第一篇：淺談改進工作作風對推進執行力建設的影響

淺談改進工作作風對推進執行力建設的影響

工作作風是一個涉及面很廣的問題。相對來說，工作作風中最需要克服、最需要反對的是形式主義和官僚主義。在系統內開展執行力建設活動，對每一位干部而言，加強執行力建設，最重要的是根除形式主義和官僚主義，以此改進工作作風，確保政令暢通、令行禁止、上下一致、共抓落實。

一、根除官僚主義和形式主義，是一項對推進執行力建設十分重要而又緊迫的任務

（一）官僚主義和形式主義的實質形態

官僚主義是指不作調查研究、脫離社會實踐、漠視群眾利益、只顧發號施令的工作作風，其實質是脫離群眾，脫離實際。形式主義是官僚主義的一種內在表現，是指片面追求形式而不注重實質內容的一種主觀主義的觀點和方法，其實質是只圖虛名，不務實效，勞民傷財。形式主義和官僚主義與我們黨的宗旨、性質背道而馳，必須堅決摒除和根治。作為地稅系統的各級領導干部，要站在科學發展觀和講政治的高度，充分認清形式主義、官僚主義的實質形態。放下架子、撲下身子、開動腦子，認真做好經常性、基礎性工作，把上級的大政方針和指示要求變成自覺行動，扎扎實實抓好工作的落實。

（二）官僚主義和形式主義的具體體現

一是脫離工作實際。愛說空話，大擺門面，不辦好事實事；好大喜功，主觀臆斷，大做表面文章；只講面子，不講原則，喜歡搞個人主義；調研不實，亂拍屁股，亂發號施令。二是群眾觀念淡薄。老爺作風嚴重，不依靠群眾，不相信群眾，對群眾想什么、盼什么、希望什么、需要什么心中無數，干群關系、黨群關系、稅企關系緊張。三是報喜不報憂。講成績添枝加葉、夸大其辭，講問題輕描淡寫、避重就輕，甚至弄虛作假，欺上瞞下。為了應付上級部門的檢查考核，突出個人政績，浮夸造假之風強盛。特別是在一些基層稅務部門對一些征管資料和數據任意挖補、篡改，掩蓋真相，蒙混過關。四是工作方法簡單粗暴。不能與時俱進，不能按客觀規律辦事。思想觀念不解放，眼界思維不開闊，工作方法不科學，局限于老辦法、土辦法去對待和處理工作和問題。特別是在處理征納關系上，壓、卡、拖等現象時有發生。五是層層生搬硬套。不能因地制宜、因人制宜、因事制宜，創造性地開展工作，而是以會議落實會議，以講話貫徹講話，不從自己的實際情況出發，生搬硬套別人的經驗，照抄照搬，當“收發室”、“二傳手”，徒有虛名而不見其效果。

（三）官僚主義和形式主義的負面影響

一是影響了政策執行。形勢主義、官僚主義常常使我們不解下情，不干實事，做表面文章，使黨的方針政策和法律法規難以貫徹執行。二是影響了稅企關系。脫離群眾，主觀武斷，弄虛作假，欺上瞞下，說假話、大話、空話，嚴重損害了地稅機關在納稅人心中的形象和威

信。三是影響了社會穩定。不講原則，不負責任的掩蓋矛盾和問題，都是滋生腐敗的土壤，也都是人民群眾所深惡痛絕的，長此下去必將失去納稅人的信任和支持，最終影響社會穩定。

二、根除官僚主義和形式主義，必須堅持多管齊下和標本兼治的綜合治理原則

（一）加強理論修養，提高思想認識。對事物缺乏理性的認識，作決策、辦事情要么憑感覺，要么想當然，很難避免不出差錯。加強理論修養的關鍵，就是要把馬克思主義的基本原理和認識事物的立場觀點、方法，經過自己的理解、思考、感悟，內化為一種自身的素養，變成自覺而不是強加的、自然而不是勉強的思維方式和思想方法，從而正確地看待事物、分析問題和決策工作，正確認識和處理內容與形式的關系。形式主義、官僚主義的主要根源是主觀主義、個人主義和“官本位”意識，不解決這些問題，執行力建設只能是紙上談兵。因此，反對和克服形式主義、官僚主義，必須教育和引導廣大地稅干部認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，特別是江澤民同志“三個代表”重要思想，進一步提高理論水平、思想水平和政治水平，堅持解放思想、實事求是的思想路線，大力發揚求真務實、勇于創新的精神，自覺做到在改造客觀世界的同時改造主觀世界。革除照抄照搬、唯書唯上、一刀切的做法和作風，提高解決實際問題的能力，掌握稅收工作的主動權。

（二）改進工作方法，提高創新意識。作為地稅系統的每一位干部，改進工作方法必須克服主觀主義、經驗主義，防止按老經驗辦事情，憑想當然抓工作，切實吃透上級精神，摸透基層實情，創造性的開展工作。一是要有序指導，防止打亂仗。二是要直接指導，防止“空對空”。三是要分類指導，防止“一刀切”。四是要辯證指導，防止片面性。落實到具體工作中就是要深入企業、深入實際，調查研究，善于發現和解決問題，切實加強對企業實際困難的幫助指導，真正解決下得去，蹲得住，調查得深，研究得透，落實得好的問題。要少講客觀，少講困難，多想辦法，多下功夫。要堅決防止和克服工作作風飄浮，在抓落實上狠下功夫，做到落實、落實、再落實。地稅工作兼為國聚財和服務企業于一身，要大力倡導講實話、報實情、辦實事、求實效，做到深入一線求實，解決問題務實，排憂解難心實，服務保障扎實。只有真正這樣做了，才能有效地克服形式主義、官僚主義，才能從根本上改進作風，使各項工作落到實處，見到實效。

（三）聯系工作實際，提高實踐意識。實踐是認識的源泉，是認識發展的動力，是檢驗認識是否正確的標準，是檢驗真理的唯一途徑。我們工作上的新思想、新方法、新藍圖，都必須經過工作中的實踐進行檢驗，才能成為成熟可行的工作方法、工作舉措和工作目標予以實施。這就需要我們全體地稅干部要提高實踐意識，養成勤政的作風，多想、多跑、多看、多動手，在工作中要經常深入群眾，深入企業進行調查研究，傾聽群眾意見，掌握真實情況，才能做到主觀與客觀相統一，制定出符合實際的決策、措施，才能解決實際工作存在的矛盾和問題。

第二篇：改進工作作風,加強作風建設

改進工作作風，加強作風建設

器

材

供

應

科

王炳山

二○○四年九月三日

為了更好地適應企業深化改革、加快發展的需要，進一步加強干部作風建設，認真學習并全面貫徹落實公司黨委下發的肥礦工發[2004]25號文件精神和8月22日公司黨政聯席會議紀要，針對自己在思想作風、工作作風、領導作風等方面存在的問題，現給予深入剖析，在此基礎上，制定出針對性強、切實可行的整改措施，并爭取盡快地、徹底地進行整改，以使自己在思想作風、領導作風、工作作風等方面有一個新的提高。

一、存在問題

1、在思想作風方面存在的問題

由于平時業務工作比較繁忙，理論學習開展得不夠好，未能系統地、全面地、深入地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六屆三中全會精神，不能很好地運用理論知識解決改革、穩定、發展中遇到的新矛盾、新問題，沒有很好地把握先進文化的前進方向，沒有很好地堅持“三個代表”重要思想在意識形態領域的指導地位，有時甚至認為：理論是“虛”的，唯有經濟指標才是“實”的，致使自己埋頭業務，忽視學習，在一段時間之內，學習制度堅持不夠好，學習效果不明顯，思想認識比較片面，膚淺；

2、在工作作風方面存在的問題

由于思想認識的局限性，必然影響到自己的工作作風。在具體工作中，開拓創新意識不強，有求穩怕亂的思想，甚至有時只滿足于完成領導安排的工作任務，大膽創新不夠，沒有大刀闊斧地開創工作的新局面的精神氣魄。在管理工作中，有不講原則的好人主義傾向。

3、在領導作風方面存在的問題

在日常的管理工作中，工作方法比較簡單，處理問題的藝術性不強，有時還存在急躁情緒和行政命令的色彩。

二、原因分析

1、對理論學習的重要性認識不夠，有時還存有重工作、輕政治，重業務、輕理論的思想傾向。

2、改革創新的思想不夠強烈，開拓進取精神不足，對于沒有成功經驗可資借鑒的工作，不敢大膽地試，大膽地闖，怕擔風險，害怕失敗。

3、在工作中遇到困難和問題時，頭腦不夠冷靜，不能辨證地、客觀地認識問題、研究問題、分析問題、解決問題，甚至有時不問原因，只要結果。

三、整改措施

1、加強政治理論學習，不斷改進思想作風。

當前，我們地社會已經發展到了一個非常關鍵的階段，在改革、發展中，新的情況、新的矛盾、新的問題層出不窮，越來越多的迷茫、疑惑需要得到明確的解答。在這種情況下，尤其需要科學的理論指導。這就要求基層的領導干部必須進一步加強理論學習，不斷改進思想作風。不僅要認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，更要認真學習黨的十六屆三中全會精神，結合本單位、本部門的工作實際進行學習，并運用這些理論知識解決改革、穩定、發展中出現的新矛盾、新

問題，指導自己的工作，運用具有說服力的理論，凝聚人心。

2、真正與時俱進，大膽開拓創新。

作為一名基層黨支部書記，要真正樹立與時俱進，開拓創新的思想，用不斷改革，大膽創新的精神推動工作。一定要從新世紀、新階段的實際出發，深入研究新形勢下各項工作的特點和規律，積極探索開展工作的新途徑、新辦法；對于沒有成功經驗可資借鑒的工作，要敢于大膽地試、大膽地闖，要不怕失敗，不怕承擔風險，大刀闊斧地開創出工作的新局面。

3、改進工作作風，提高領導藝術

在日常的管理工作中，要經常深入實際、深入群眾，開展廣泛深入的調查研究，虛心征求群眾的意見，真誠傾聽群眾的呼聲，在此基礎上，進行正確的決策。要特別主義宣傳群眾、組織群眾，讓廣大職工了解有關的方針、政策，決定的內容和意義，充分發揮廣大職工的積極性、主動性和創造性。要注意發現和培養先進典型，善于團結積極分子作為工作中的骨干力量。要注意克服自由主義傾向，嚴于律己，寬以待人。在大是大非面前，要本著對黨負責、對職工負責、對工作負責的精神，理直氣壯地堅持原則，注意克服好人主義傾向。

要不斷加強自身修養，善于控制自己的情緒。在日常工作和生活中，要把尊重職工、信任職工放在首位，同職工建立起深厚的感情；遇到困難和問題時，首先要進行客觀地、實事求是的分析，查明產生困難和問題的原因，全心全意依靠廣大職工，讓他們出主意、想辦法，齊心協力克服困難，圓滿解決存在的問題。

第三篇：軟環境建設改進工作作風

改進工作作風服務經濟大局

———莊河電視臺孫戈

市委市政府關于2012年在全市范圍內開展軟環境建設年活動重大部署，對優化我市經濟社會發展環境，轉變工作作風，提高行政效能具有重大意義。根據上級領導要求，結合本人的工作實際，我存在以下幾個方面的問題：

一是為基層服務意識還有不足。我在臺內分管廣告創收工作，平日在工作中，重創收，輕服務，重視經濟效益，忽視員工感情，與員工交流不夠，對員工的思想變化、工作情況缺乏深入細致的了解，對如何深入基層為員工做好全方位的領導服務還有很大差距。

二是日常工作效率也存在不足之處。在我分管的日常工作中，有些工作確實抓得很緊，但有時對一些工作就比較松懈，甚至有一些為難情緒，覺得不前不后差不多就行了，只要能把創收工作抓上去就算萬事大吉了。這種工作作風也照樣影響工作的開展。

針對整改存在的問題，我要在今后的工作中從以下幾方面加以改進：

一是適應經濟建設發展需要，認真改進服務意識，轉變作風，在自己分管的部門工作中，為員工當好服務參謀，做好服務助手。要深入實際，認真搞好調查研究，及時掌握員工的思想動態和感情變化，做到：重視人的智慧，承認人的價值，尊重人的品德，珍惜人的感情，維護人的尊嚴，提高人的素質。

二是增強緊迫感、危機感、使命感，加強自我約束，提高行政效能。在抓經濟創收工作中，要發揚獅子與羚羊的競爭意識，樹立雷厲風行，只爭朝夕的工作作風，及時解決職工中出現的各種難題，做到：今天事情今天解決，當月工作當月完成，堅決克服拖拉作風和為難情緒，要在其位謀其政，一個蘿卜一個坑，腳踏實地的做好本職工作。

通過這次整改，我要真正達到“讓人民群眾監督，讓人民群眾參與，讓人民群眾評判，讓人民群眾滿意”的目的。

2012年5月14日

第四篇：加強師德建設改進工作作風

加強師德建設，改進工作作風

10月12日上午，在職業技術學校召開了全縣中小學師德建設工作會議。會上，韓真局長簡要介紹了歷史上對教師的各種評價，通報批評了我縣道瑋中心學校發生的教師體罰學生事件，并對我縣教育戰線在今后一個時期內開展師德建設工作做了具體安排。會后，我活動中心及時行動起來，于10月13日上午在中心辦公室召開了會議。會上中心主任傳達了全縣中小學師德建設工作會議精神。與全體教職工學習了《中小學教師職業道德規范》、《中小學教師十條禁令》、《關于加強中小學教師職業道德建設的若干意見》。通過此次會議，大家一致認為，加強師德建設直觀至關重要，這是實施素質教育的一項重要任務，為此，全體教職工做以下承諾：

一、加強理論學習，學習《中國教育報》、《中小學校外教育》等報刊雜志中有關師德建設的篇章，努力提高思想覺悟。

二、關愛學生，給學生慈母般的溫暖。保護學生的人身安全嚴禁學生爬窗戶，拿工具鬧完，嚴禁打罵，侮辱，體罰學生。

三 要求教師按時上下班，衣裝整潔，認真上課，備課批閱學生作業，加強個別差下生輔導，以質量求效益。

四 狠抓教師業務學習，要求任課教師博覽群書，兢兢業業，勤奮工作，充分發揮教師的主人翁精神。

第五篇：持續改進、執行力建設

堅持持續改進，加強執行力建設

今年以來，貴州玉舍煤業有限公司安全生產及經營工作與年初制定的目標差距較大，主要體現在產量不高、進尺偏低、虧損加劇、效益低下。出現這些問題，除市場環境低迷這一客觀因素外，主要是公司在管理方面存在諸多缺點和不足，尤為突出的是管理粗放和執行力、落實力大打折扣，一些現場隱患和問題重復出現，安全質量標準化未實現真正動態達標，影響生產的各種因素沒有得到有效解決，連續生產時間沒有完全控制住。就前8個月的情況看，不僅公司沒有擺脫困境，實現突圍；同時還需要集團公司幫助解決資金、工資等問題；加重了集團公司負擔。為了徹底改變玉舍公司當前窘迫的狀況，實現根本性改變，著力圍繞生產任務的完成，著力抓好安全生產管理，努力尋求突破，走出困境。在今后的工作中，玉舍公司將圍繞“堅持持續改進、加強執行力建設”這一主線，抓實抓好各項工作，確保既定目標能夠按期實現。

一、堅持持續改進理念

持續改進就是增強滿足要求的能力的循環過程，其核心就在于企業的自我完善、自我修煉的持續改進，增強企業可持續發展能力。

一是抓好建章立制工作，結合玉舍公司的實際，認真梳理，修改完善各類規章制度，廢舊立新，及時糾偏，讓制度更加規范，體現其實用性、時效性、針對性和可操作性。

二是安全管理上的轉變，過去，我們在工作中思想守舊，方法單一，安全質量標準化意識不強，安全抱著僥幸心理，認為有些安全隱患不影響大局，聽之任之，“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針意識不強。對現場查出的安全隱患整改力度不夠，認為先生產，找時間再整改，存在著麻痹僥幸思想。

今年以來，我們開展煤礦安全教育實踐活動，同步進行了“5.25”、“6.11”等事故案例警示教育，加大了安全管理力度，也取得了一些效果。但還存在一些問題，如：“公司開展自查自糾查出的安全隱患經整改合格后，后期有重復出現的現象?！薄半m然加強了瓦斯治理和管理工作，但仍有瓦斯超限現象，未真正做到瓦斯零超限”?！巴ㄟ^加強職工的安全教育培訓工作，職工的安全操作技能有所提高，但習慣性違章作業現象時有發生，未徹底杜絕工傷事故?！钡鹊?。要解決這些問題，必須要進行持續改進。

首先是端正思想態度，牢固樹立“安全第一、質量第二、生產第三”的意識，加大現場安全工作的檢查力度，對查出的安全隱患，立查立改。強化生產現場管理，消除隱患，優化安全生產的“硬環境”。在安全管理上注重從細節入手，不忽視每一個細微環節，不放過每一個細小的漏洞，不留死角。對上級監管部門和自身查找出的各項安全隱患，認真制定整改措施、按“五定”要求進行整改。

其次是增強質量標準意識。質量的好壞，關系到企業的生存與發展。今年，我們礦井安全質量標準化要達到一級，圍繞這一目標，要注重對各項工作的質量管理，嚴格考核，將質量與工資進行掛鉤，對不合格的工程，堅決推倒重來。為使礦井安全質量標準化達到一級標準，我們先后興辦三期質量標準化培訓班，對公司各級管理人員進行培訓，以此增強管理人員的質量標準意識。

第三是轉變工作作風。今年，我們要以開展煤礦安全教育實踐活動為契機，認真把安全工作擺在首要位置來對待，進一步轉變工作作風。領導班子成員和中層管理人員嚴格執行跟帶班制度，堅持深入一線，深入現場，進行調查研究，找出問題的本質和解決問題的方法。對存在的問題，廣泛聽取區隊管理人員、班組的意見和看法，集思廣益，找到簡單有效的方法，解決工作中的問題。

三是生產組織上的轉變。首要工作是保證采掘不斷檔，目標是“一采、一備、一治、一準”，圍繞目標定措施，抓好采掘優化布置，形成“礦管全局、技術管系統、區隊管范圍、班組管現場、個人管崗位”的格局。

抓好瓦斯治理保掘進。掘進能否連續的關鍵在于瓦斯治理，要加大瓦斯治理力度，強力推行“兩堵一注”封孔工藝和本煤層上巷治理下巷瓦斯治理措施，增加大功率的鉆機等，同時考慮備用工作面，既給瓦斯治理留出時間和空間，又可保證施工進度。

堅決走機械化道路，保證掘進進尺不斷提高。要搞好機械化，設備是保障，人員是基礎，玉舍公司從事綜掘多年，要發揮好綜掘設備的優勢，現在11093機巷、風巷、11015風巷已經上綜掘，效果明顯，11182機巷、風巷具備條件時堅決上綜掘施工，提高工作效率，提升單進水平；

認真組織好11014采面回采工作，確保組織有序，措施得力，圍繞每月5萬噸的產量目標,抓好各項措施落實，減少主觀影響，努力完成每月生產任務。

二、強化執行力建設

執行力，簡單地說就是保質保量的完成上級決策部署、實現預期目標的能力。提高執行力歸根結底要不斷提高各級干部抓落實的能力。

礦井安全質量標準化的反復，安全隱患的重復出現，“三違”人員和工傷事故的不斷發生，都是執行規章制度落實不到位造成。目前，在公司少數干部職工中安全生產執行不力、落實不下去，對安全生產存有僥幸心理，工作中耍大膽，使重復性違章屢見不鮮。因此，解決好嚴得起來、落實下去，必須優化軟環境，努力實現“要我安全”向“我要安全”的轉變。為此，公司將進一步加大制度建設，抓好落實，用制度管人管事。工作既強調過程，又注重結果。

在認識層面強化執行意識，切實增強各級干部抓落實的自覺性和主動性，解決好“想不想抓”的問題。為此，要把引導各級干部把真抓實干、務求實效作為我們推進各項工作的根本途徑，把心思用在干事業上，把精力投入到抓落實中，努力形成真抓實干、推動落實的工作導向和濃厚氛圍。

一是建立良好的導向機制。要營造良好的干事氛圍，讓想干事的人有機會、能干事的人有平臺、干成事的人有地位。要通過良好的用人導向，讓廣大干部把逐步抓落實作為自覺行動，真正變“要我抓落實”為“我要抓落實”。

二是強化督促檢查機制。決策一旦確定，就要即時起動督促檢查機制，并把督察工作常態化，加強動態跟蹤和過程管理，以切實加強督察和及時反饋。

三是健全完善考核考評機制。以科學發展觀為導向，完善考評，對工作落沒落實、落實得怎么樣，要有一個比較客觀、易于操作的評價標準。

四是健全強化問責機制。要建立主體明確、層級清晰、具體量化的崗位責任制，形成無縫責任鏈條，明確工作責任和工作規程，做哪些事、由誰做、達到什么效果，責任到人，限期完成，確保落實到位。五是認真開展一面一策、一頭一策，每個施工頭面從設計和方案制定開始，在征詢多方意見、認真分析研究的基礎上，出臺系列管理、考核、問責、獎罰等相應對策措施，一旦方案落地，堅持不折不扣貫穿始終。

貴州玉舍煤業公司 2015年9月 11日