第一篇：經驗交流材料之十二：陜西省質監局

創新監管模式細化監管措施

推動機動車安檢工作整體上水平

陜西省質量技術監督局

近年來，我局在國家質檢總局和陜西省委、省政府的正確領導下，圍繞“抓質量、保安全、促發展、強質檢”十二字方針，努力創新監管模式，不斷細化監管措施，認真做好全省機動車安全技術檢驗機構資格管理工作，積極推動機動車安全技術檢驗工作整體上水平，著力在以下四個方面取得了突破。

第一,在“和諧質監，崗位揚善”上有突破。根據陜西省 “十二五”規劃提出的“尚德重禮”要求，我局以“和諧質監，崗位揚善”為主題，完善工作機制，開展服務活動，取得明顯效果。一是著力推出“崗位揚善”工作法。立足質量、立足崗位、立足揚善、立足為民創造性地建立了“崗位揚善”工作法，并以此為標準衡量工作質量、檢驗工作成效，引導質監干部職工和安檢機構履職盡責、熱情服務、甘于奉獻。二是努力踐行“崗位揚善”活動。要求全省各級質監部門始終把全心全意為用戶服務作為改進工作作風的出發點和落腳點，倡導安檢機構為車主提供安全、便捷、公正、高效的服務。三是傾力打造“崗位揚善”品牌。在“和諧質監，崗位揚善”活動中，全省機動車 1

安檢機構積極響應，踴躍參與。比如陜西外遠汽車檢測修造有限公司將“崗位揚善”理念，植入企業文化建設中，并創造性地發展為適合本站特色文化。該企業通過參觀延安等紅色旅游圣地，收集整理出了“企業文化精神匯編”，包括弘揚延安精神，干好本職工作；檢測人員六項警訓原則；與人溝通十八法等27篇格言警句。在企業中不斷營造了一種團結友愛、相互信任、和睦相處的氣氛，形成了一種凝聚人心的團隊精神。

第二，在“ 法治質監，落實責任”上有突破。一是積極倡導道德自律意識。為了使安檢機構成為廣大車主安心、放心、舒心的便民窗口，我局積極推進安檢機構的質量誠信體系建設，要求安檢機構的每個工作人員做到尊嚴，有良心，并嚴格依法檢驗，二是督促安檢機構落實主體責任。推出“八大”標語，“九條”禁令，“十項”承諾，理清了監管、責任、服務三者的關系。在“八大”標語，“九條”禁令，“十項”承諾中，強調一切為車主著想，運用“底線思維”的方法，始終繃緊“守住安全底線”這根弦，嚴把質量檢測關。通過這一制度的實施，樹立安檢機構的正氣，拉近安檢機構與廣大車主的距離，贏得了廣大車主的信任和歡迎。三是堅持依法監管。堅持規范、整治和打擊相結合的原則，通過加大對安檢機構的監管力度，提高檢查頻次，增強監管深度，強化監管手段，嚴厲打擊安檢機構不法行為和違規行為。2010年底，西安市三家安檢機構因違法違規被媒體爆光后，總局支樹平

局長在2011年元月22日作出重要批示：“此事應引起高度關注。可由監督司牽頭迅速組織調查，采取有力措施，糾正行政不作為、亂作為行為，懲處企業的違法行為，整治汽車檢測市場”。在總局的領導下，我局對西安市十三家檢驗機構進行了全面調查，發現了部分安檢機構存在替檢、無證檢驗、超范圍檢驗等問題，對這些問題均依法進行了嚴肅處理。截至目前，我局系統共出動執法人員近1000人次，出動專項行動小組80多次，依法撤銷1家，限期整改12家。經過近幾年專項整治，起到了揚善止惡的效果，保護了依法檢測企業的利益，維護了安檢市場的公平與秩序。

第三，在“科技質監，提升能力”上有突破。我局以提升保障能力為目標，通過采取分類培訓、現場教學等多種形式，著力加強四支隊伍建設。一是技術人員隊伍建設。根據道路交通安全法、總局第121號令及其5個規范性文件的規定，開展了機動車安檢人員技術培訓和安檢機構監管政策法規培訓，重點加強了安檢機構工作人員的職業道德建設，使其準確掌握國家政策、規章制度、標準以及工作要求，有效提高了檢驗機構人員整體素質，進一步提升安檢機構的監管質量和檢驗質量。目前，全省安檢機構的2200名檢驗人員均經過省質監部門培訓考核合格，持證上崗。二是尖子人才隊伍建設。人才是最活躍的先進生產力，是科學發展第一資源，人才優先發展是科學發展的有效途徑，人才投資是效益最大的投資。2012年底，我局聯合質量監督檢驗協會，組織實施了對全省安檢機構持有上崗證的416名引車員，103名授權簽字人進行了能力比對試驗。通過比對試驗，交流和統一了檢驗方法，產生了全省汽車檢測技術能手22人，培養了一批尖子人才，為建立一支思想過硬、專業過硬的檢驗員隊伍，提高安檢機構業務水平奠定了良好的基礎。三是審查員隊伍建設。2012年我局按照審查員管理規定和新標準，通過細化審查要點，明確審查重點，統一審查尺度，嚴肅工作紀律，遵守審查員守則等方式規范審查工作，嚴格要求新上崗的審查員要牢固樹立法律責任意識和服務意識，知曉有關工作要求及規定，依照法律、法規、工作程序和技術標準開展工作，保證審查結果的客觀、公正和科學。四是監管隊伍建設。為了調動基層質監部門的主動性和積極性，我局依據總局有關規定，結合陜西省的實際情況，出臺了《陜西省質量技術監督系統機動車安全技術檢驗機構資格管理工作準則》（試行），進一步明確市、縣局承擔主要日常監管工作任務，增強了市、縣局的責任意識。機動車安全技術檢驗具有專業性強、技術強的特點，如果基層監管人員專業技術能力不強，將直接影響履行安檢機構資格管理職責的有效性。我們還將組織基層監管人員開展法律法規和新標準的培訓，采取經驗交流，專家講座或者現場觀摩等方法，提高業務能力，不斷增強監管工作的科學性和有效性。

第四，在“不斷探索，務實創新”上有突破。機動車安全技術檢驗是一項直接涉及人民群眾生命財產安全的重要工作，我局通過創新監管模式，積極探索新的社會管理方法，努力提高安檢機構檢測水平。一是完善資格許可審批管理。在質監系統完成體制調整工作后，我局努力探索新形勢下質監工作面臨的新問題和新挑戰，進一步完善安檢機構資格許可審批工作制度。為做好機動車安全技術檢驗機構資格許可工作，保持上下信息暢通，推行了新的機動車安全技術檢驗機構檢驗資格許可調查表。要求市、縣（區）質監局對新申請的機動車安檢機構，在占地規模、建設布局、注冊資金、機動車保有量等方面進行調查，并在調查表上注明簽署意見。對已許可的安檢機構在換發證時，按照新標準組織審核，并給予一定過度期限，到期仍不符合新標準條件的，不再資格許可。目前，已對8家存在場地狹小，基礎設施缺失，設備陳舊等問題的安檢機構，責令限期更新設備或遷址重建。二是實行標準化管理。根據《陜西省服務業發展規劃（2010-2015）》要求，依據《中華人民共和國認證認可條例》，在全省安檢機構推行ISO9001質量管理標準，從管理體系上確保了安檢機構規范化、標準化地發揮穩定可靠的檢測能力。通過對4家安檢機構開展的試點工作來看，這些企業已在管理、汽車檢驗等所有方面建立起一套完善的質量管理體系，促進了檢驗能力的提升。良好的質量管理和質量信譽上的優勢，使安檢機構提高了效率、降低了成本，使檢驗結果更接近車輛實際數據，為檢測報告提供了可靠依據。同時標準化質量管理體系還幫助車主在眾多的機動車安檢機構中尋找服務單位，從而占據了競爭中的主動地位。三是試行分類監管機制。實施機動車安檢機構資格管理分類監管，是破解當前安檢監管工作難題的有效手段，也是新時期對安檢機構監管工作創新發展的長久之策，既有利于督促企業落實主體責任，有效防范質量安全風險，也有利于基層局落實監管責任，增強質量監管效能。作為一項新的監管制度，我們將制定機動車安檢機構分類監管實施細則，重點對機動車安檢機構的工作質量進行監督管理。其指標主要由機構資質、技術能力、行為規范和社會評議等方面構成；對達不到C類以上要求的安檢機構，將納入監管“黑名單”，責令企業停業整頓。情節嚴重的，依照有關法律法規撤銷安檢機構檢驗資格。對獲得A類要求的安檢機構，可以在規定期限內，有資格提出增線申請。

第二篇：質監局二00五年工作總結

文章標題：質監局二00五年工作總結

2005年，XX質監局在省質監局和市委市政府的領導下，發揚艱苦奮斗敢闖敢干的XX精神，以開展保持共產黨員先進性教育為動力，深入貫徹黨的十六屆四中、五中全會精神，緊緊抓住發展第一要務，圍繞省局和市委、市政府的重大工作部署，全面推進質量興市工作，在源頭抓質量、農業標準化、特種設備安全監察

等方面采取新舉措，各項工作取得了新突破，有力地推動了地方經濟發展，為構建和諧質監奠定了堅實基礎。

一、重點突破，整體推進，履職盡責服務經濟

1、以名牌戰略為重點，質量興市再度深化。

去年成功召開質量興市大會后，全市上下高度重視質量工作，把質量興市作為經濟發展的重要抓手和動力，以質量創品牌，以質量樹形象，以質量促發展，推進了“三個轉變”，發展了“三大經濟”。2005年，市委、市政府對“質量興市”再發動、再鼓勁，掀起了新一輪高潮。一是進一步加大宣傳力度，營造質量氛圍。通過標語、廣播、電視、報刊等各種途徑大力宣傳質量工作，普及質量知識。在九月質量月活動期間，組織成員單位、重點企業代表、學校代表等參加的以“奉獻優質產品，構建和諧社會”為主題的萬人質量大會，開展了以宏揚企業文化為特色的文藝匯演、技能比賽、演講比賽等活動。舉辦了質量誠信專題座談會，開展了質量誠信進校園、進工廠、進商店等宣傳服務活動，舉辦了質量誠信圖片展。二是廣泛開展質量培訓，更新發展觀念。召集全市40個重點食品生產企業的廠長（經理）召開了食品質量安全會，重點培訓質量責任、質量管理等方面知識，提高了質量責任主體的責任意識。舉辦《卓越績效評價準則》和《卓越績效評價準則實施指南》兩個國家標準培訓班，參會人數250人次，啟動了全市卓越質量管理的績效評價工作，激勵和引導企業追求卓越質量。三是強力推進名牌戰略，增強競爭活力。全市制定了名牌戰略發展規劃和相應的扶優政策，三縣一區政府相繼出臺了質量獎勵政策，推動以質取勝戰略，切實加強了保名護名和名牌產品的培育工作。明確對重點行業和骨干產業的扶優扶強措施，建立健全了獲得生產許可證企業以及年銷售收入在100萬元以上生產企業的電子質量檔案，加強了對重點企業生產技術人員的質量管理知識培訓，幫助16家企業完善了產品出廠檢驗制度，提升了企業質量管理水平和產品質量水平。全市新增4家生產企業4個產品申報爭創第七屆名牌產品，有6家企業獲得省級質量管理先進單位稱號，2人獲省級質量管理先進個人，2家企業獲得省質量信譽等級AA級稱號。四是加強對質量興市工作的監督考核。我局充分發揮質量興市領導小組辦公室和質量主管部門的綜合協調職能，根據全市質量興市規劃，和省局和市人民政府簽訂的《合作協議》，定期對各區縣和責任部門的工作和目標完成情況進行檢查，及時向市委政府匯報質量興市情況，反映存在的問題，有力地推動了質量興市向縱深發展。

2、以食品質量安全為重點，源頭監管更加扎實有效。

食品質量安全事關廣大人民群眾的生命健康和社會穩定，全市系統認真貫徹落實國務院《關于進一步加強食品安全工作的決定》，根據XX小企業、小作坊多的具體情況，一方面幫助企業苦煉“內功”，另一方面強化監管，確保了食品質量安全。今年成功舉辦一期食品生產企業檢驗員培訓班，畢業學員80名。及時召開全市取得老五類食品生產許可證的22家企業的換證會議，對新修訂的食品質量安全市場準入審查通則和相應的審查細則進行了集中宣貫。組織召開了XX市學校食品質量安全現場會，對學校的桶裝飲用水和豆奶飲料申證工作進行了集體宣貫，200余所學校代表到會接受了培訓。年內新增16家企業17個產品申辦食品生產許可證，按時完成了對全市22家食品生產企業30個產品生產許可證的年審工作。對桶裝飲用水、腌臘制品、茶葉和金銀花茶以及涉嫌蘇丹紅食品等產品進行了專項抽查，共抽查桶裝飲用水44個企業45個產品，對不合格企業根據情節輕重，幫助查找原因，責令限期整改。在小作坊監督管理上，積極探索有效辦法，“三把鎖”鎖住了食品質量安全，工作經驗得到國家總局的肯定。第一把“鎖”是定人定企的責任制度。局成立食品生產企業質量安全監管領導小組，全市系統整體推進、上下聯動，實行食品質量安全“三定”（定人員、定企業、定責任），配套落實了相應監管措施和紀律，工作人員對所掛包的企業實施定期和不定期巡查、回訪，加強年審、強制檢定、監督抽查。第二把“鎖”是一企一檔的信譽制度。對轄區內的1304家食品生產企業，逐一建立了質量檔案，按照企業質量信譽度，分A、B、C、D四類進行分類監管，對獲證企業和質量較差的企業又分別建立了文書檔案。食品企業質量檔案做到了生產地域、產品、質量、人員、設備技術“五清楚”。第三把“鎖”是實現電子警示的動態管理制度。局投資1萬元自主開發了食品監管和工業企業質量管理動態監管軟件系統

第三篇：2012年XX質監局行政執法經驗交流材料

轉變執法理念服務**經濟

**質量技術監督局

（2012年4月10日）

尊敬的各位領導、各位同仁：

上午好！

根據會議安排，我代表**質監局就行政執法工作情況作一簡要匯報，如有不妥之處，請各位批評指正。

一、認真落實行政執法責任制

（一）領導重視，責任落實。我局黨組高度重視依法行政工作，認真落實行政執法責任制。為加強組織領導，專門成立了我局執法責任制考核領導小組，制訂了《開展深化質監行政執法責任制示范活動的實施方案》、《開展法制治市創建活動的實施方案》、《創建“法制質監”工作實施方案》。根據實際情況，適時調整了我局執法責任制考核領導小組成員、行政案件審理委員會，保證了行政執法責任制的落實和推行。

（二）實行目標責任制，落實執法責任。一是今年年初，我局與各執法股隊層層簽訂了《行政執法責任書》，做到行政執法上下有責，責任到人。二是加強執法人員和執法證件的管理，加強培訓，嚴格考試考核，自覺做到持證上崗、亮證執法，不存在無執法證件的人員上崗執法的情況。

二、創新執法手段、拓展執法領域

（一）注重執法領域拓展。由于我市目前企業較少，規

1模企業和工業園區的企業又是政府重點幫扶對象，因此我局調整了執法思路，根據有關文件精神積極拓展執法領域，執法重點放在了建筑領域方面。一是對大型建筑工地使用的電線電纜等進行查處，去年辦理了2個大案，處罰沒款28萬元。二是對建筑設備租賃公司租賃的腳手架和鋼管進行了抽樣執法檢查，查處違法企業4家，對實行生產許可證的腳手架依法進行了處罰。三是對清新居室所使用的漆、膠水等進行嚴厲查處。有利的維護了建筑質量安全。

（二）注重大案要案辦理。2011年以來，我局就實行了“首犯不罰”制度，對不涉及安全、健康的普通違法行為，本著教育為主的原則，免于行政處罰；但對于涉及安全、健康及國計民生的重大違法行為，如涉及重大質量安全問題、特種設備安全、多次違法或者限期不改的行為，我們始終從嚴懲處，以達到懲戒的目的。去年，全年共抽查水泥5批次，水泥包裝袋7批次，燒結普通磚21批次，預應力空心板23批次，電線電纜7批次，鋼筋樣18批次，白酒樣3批次，月餅糕點7批次，飲用水5批次，豆制品等7批次，累計查處假冒偽劣產品貨值金額380余萬元，罰沒款達130多萬元、端掉制假售假窩點2個，取締無證生產5家。其中，罰沒金額10萬元以上的3件，罰沒金額2--3萬元的12件，罰沒金額1-2萬元的25件。去年，無一件行政訴訟敗訴、復議撤銷或者裁定不予執行的案件發生。通過嚴管重罰，有力地打擊了違法行為，保護了合法企業和廣大消費者的合法權益，凈化了市場，規范了市場秩序，保證了經濟的健康發展。

（三）注重部門執法配合。如以配合公安機關的“亮劍行動”為契機，重拳出擊整治建材市場，對轄區內在建的重點項目使用的建筑材料、電線電纜等產品質量進行了深入的執法檢查。共立案6起，涉案金額100余萬元，刑拘2人，有力的震懾了違法犯罪行為，凈化了建材市場；先后與經信局、安監局、交警隊等部門聯動，對轄區內的液化石油氣氣瓶、移動式起重機械等特種設備進行安全大檢查，并成功強拆一臺自制起重機械，排除了重大安全隱患；與法院配合，強制執行不及時履行處罰的當事人，維護法律的尊嚴。去年，我局會同公安、工商等部門加大了執法力度，全年與公安聯合辦案4件，移交公安辦理案件3件，工商辦理案件7件。

（四）注重案件整改回訪。我們的執法工作絕不局限于對企業的經濟處罰，而是更注重企業對違法行為整改情況。一是堅持了回訪制度。在執法過程中或者結束后，我們主動深入企業，指導幫助企業對存在的問題及時想辦法，添措施，實施對問題的整改和落實，并舉一反三，找出存在的其他問題和不足，避免違法行為再次發生，特別是特種設備安全方面，更是把整改情況作為執法過程的一個重要部分；二是適時溝通。采取召開行業會議的形式，分析質量、標準、計量及特種設備安全等方面存在的問題，共商解決問題的辦法措施，防微杜漸，避免類似行為發生；三是通過處罰后的督促整改措施的落實推動工作的開展。如在無證生產混泥土輸水管的行為，我們責令整改時要求使用企業重新委托有資質的生產混泥土輸水管生產單位對已經安裝好的混泥土輸水管進行檢查，發現質量問題及時改正，并對混泥土輸水管質量負責。這樣做既符合法律精神，落實了質量安全責任，減少了開發商的損失，又保證了獲證企業的合法利益，推動了混泥土輸水管許可證工作。目前我市已有1家混泥土輸水管生產企業即將獲證，基本滿足了市場需求。

三、創先執法管理、規范執法行為

由于大案多，每一個案件的質量至關重要，我們注重了執法行為的規范。

（一）提高執法人員素質。一是選送我局行政執法人員參加省局在峨眉質監校組織的法制培訓。二是參加我市司法局組織的“六五”普法培訓。三是我局內部由政策法規股組織的法制培訓。我們以“食品安全”、“建材產品”和“特種設備安全”整治為重點，利用“每周五的學習日”，在全局執法人員中重點開展了以學習貫徹《中華人民共和國食品安全法》、《行政強制法》、《特種設備監督監察條例》、《執法辦案技巧》等為主要內容的培訓教育，培訓一線行政執法人員，以此不斷提高執法水平和業務能力。四是適時開展案卷檢查和質量評比活動，獎優罰劣。

（二）繼續執行說理式執法。從2010年4月1日起至今，我局全面推行了說理式行政執法，得到了行政相對人的好評。在使用全程說理式執法文書方面，從文書的填寫要求、規范語言入手，制作文書范本，克服以往執法文書簡單、機械、呆板的弊端。并督促執法人員在執法過程中力求做到“說

明事理、說通情理、說透法理”，努力實現了正確適用法律法規、充分化解了行政爭議、有效提高了執法能力、不斷完善了我局說理式執法目標。

（三）嚴格使用裁量標準。為進一步規范行政處罰自由裁量權，在審理案件時，我局把《四川省質量技術監督局行政處罰自由裁量實施標準（試行）》的電子文檔拷到我局小會議室的電子顯示屏上讓案審委成員根據案件中違法行為的性質和初犯、重犯、屢犯視情節輕重程度、標的物數量范圍一一進行分類、細化、討論，使作出的具體行政處罰幅度與違法行為的過錯程度相當，基本做到了公平、公正、公開，杜絕了行政執法過程中可能出現的隨意性，樹立了我局的良好象。通過努力，規范裁量權工作取得了以下成效。一是提高了辦案效率，保證了辦案質量；二是在行政案件處理中實行“對號入座、處罰適當”，避免了同案不同罰現象的發生，有效地防止了自由裁量處罰的隨意性，保證了前后的一致性；三是促進了公平公正執法，使行政相對人自覺接受處罰。去年我局無行政復議和行政訴訟案件發生。

（四）實行一案三卡制度。在辦理行政執法案件的過程中，我局制定了“一案三卡”制度（一案”是指辦理一件行政處罰案；“三卡”是指行政執法廉政監督卡、行政執法評議卡、行政處罰回訪卡），我局要求行政執法人員在整個執法過程中，請行政相對人如實填寫后收回附在執法案卷中，“三卡”制度的實施，加強了我局對行政執法人員的監督，提高依法行政、廉潔從政意識。這種做法得到了市局的肯定

和支持，市局以文件形式對我局的“一案三卡”制度在全系統內進行了轉發。

（五）狠抓案卷質量。案卷質量的高低是決定案子是否會行政復議和行政訴訟的關鍵。我局認真抓好案卷質量工作，嚴格實行案件集體審議制度，嚴格實行處罰案件“三審”制。我局將各股室辦理的行政執法案件從立案開始由政策法規股統一登記，案件辦理結束后由案件承辦股室負責人進行初審，然后形成綜合性報告交政策法規股預審，政策法規股審理后，將有爭議的問題及處理意見提交我局案審會集體討論審理。立案后，政策法規股實行全程跟蹤，以此避免出現交辦督辦件辦理和回復不及時、辦理超時、行政處罰與簽發脫節、案件歸檔不及時等問題。

(六)依法行政，罰繳分離。在行政執法工作中，嚴格按照罰、繳分離制度執行。當事人繳納罰款時，特指派專人專車帶領當事人到指定銀行，將罰款繳入指定賬戶，避免當事人找不到指定銀行或跑冤枉路而不能及時繳納罰款的問題，從根本上解決了截留、挪用、坐收罰沒款的問題。保證了罰沒收入及時準確地上繳國庫，切實做到了罰、繳分離。

我的發言完畢，謝謝大家！

第四篇：班主任經驗交流材料(二)

班主任經驗交流材料

（二）探索自己的班級工作路子

在班級工作中，每學期初，我都要對自己的班主任要求重新定位，重新反思，總結過去班級工作的經驗與不足。工作中我堅持寫班主任周記，這個習慣讓我積累了寶貴的第一手資料，記錄了無數個典型的事例。它也告訴我班級工作中哪些成功了，哪些失敗了，從而不斷完善自己。

做班主任工作來，我雖然沒有做過驚天動地的偉業，但我走過的每一段路，留下的每一個足跡，都能折射出我生命的價值。我是失去了很多，但我無怨無悔，因為我深深地愛著我從事的這個太陽底下最神圣的職業。“既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程。”我要在三尺講臺——這方寸之地，盡我最大努力，為祖國教育事業貢獻畢生的精力。

班主任，是班級工作的領導者，組織者和實施者。作為班主任，每天面對的，是幾十雙渴求知識的眼睛，每天接觸的，是幾十顆等待滋潤的心靈。如何讓這一雙雙的眼睛充滿智慧之光？怎樣使這一顆顆心靈健康成長？這不僅需要班主任具有強烈的事業心，責任感，更需要班主任具備一定的組織管理能力。剛踏上教壇，我就從事班主任工作，使我體會到班主任工作的艱辛與勞苦，但使我更加難以忘懷的，是成功的喜悅以及甘為人師的幸福。今天，我結合多年來自己的工作實際，談一談做班主任工作的一些體會。

班集體，是學生健康成長的一方沃土。我從來都把我教的班級，看作是一個大家庭。無論老師，還是學生，都是這個家庭中的一員，要想家庭興旺，必須大家努力。首先，創設優化的管理環境，把學生從受教育者轉化成一個自我教育者，突出了學生的中心地位，讓學生做班級的主人。大家創建一個文明守紀、團結互助、勤學上進，有強大凝聚力的班集體。然后，充分發揮學生主體作用，構建民主組織，實施“班干部競選”，選拔一部分責任心強，有工作能力的同學擔任班干部。這樣，即減輕了班主任工作的負擔，又鍛煉了同學們的能力。在抓好班級管理的同時，我還不斷開展寓教于樂、豐富多彩的文體活動，使學生的才華得到展示，集體自豪感得以增強。民主化的管理和家庭化的情境，使每個學生都能感受到集體的自豪和家庭的溫暖，這使我們的班集體擁有了和諧、團結、積極、向上的正氣。在我和同學們的共同努力下，各項活動我們班均取得好成績，我所任教的班級連續幾年獲得校“優秀班集體”稱號，衛生流動紅旗始終在我們教室中飄揚。同學們都自豪地說：“我們生活在一個多好的家庭中，我們愛我們的家！

第五篇：班主任經驗交流材料二

2013年班主任經驗交流材料

七年級一班石少東 去年我有幸參加了班主任經驗交流會，今年夏天我和殷主任參加臨沂市骨干班主任培訓，回來后，陸續讀了幾本關于班主任培訓的書，結合開學一個多月來的實踐，現匯報如下：

1、我認為管理好班級，用再好的手段，再先進的方式，也要花上大量的時間，所以要想管理好班級，必須有時間保證。比如第三周的周二，由于我的疏忽，忘記了安排大掃除事宜，結果我們班男生宿舍、三個女生宿舍、衛生區全部被扣分，痛定思痛，我馬上和同學們制定大掃除分工，并且，現在我堅持每天早中兩次去巡視學生宿舍和衛生區，已經有了效果。

2、我在國慶節前曾做過一項調查，讓同學們以《假如我是七年級一班班主任》為題，寫出所思所想，我稱之為班主任作業。其中，學生反映較普遍的就是班主任不要體罰、打罵學生、要對學生一視同仁。這和我的一貫想法是一致的，即要尊重學生的人格，不侮辱學生，用“人之初，性本善”來看待學生。我和這一級學生的關系也是融洽的。

3、我著重申明紀律、衛生、學習三者之間的關系，讓學生明白，學生以學習為天職，但是紀律是保障，衛生是前提。重視安全教育，及時提醒學生注意身體健康和財物安全。在教室里，學生不要天南管海北，每一個人只可以管自己的前后左右的同學，同時自己又會被前后左右的同學去管，而且每個人都要負責自己周圍一米范圍的衛生。14、完善班級組織結構。我把班委人員固定為五人，分別是班長、副班長、團支書、學習委員、宣傳委員。每人各負責一項工作。班長負總責，直接管理班級紀律，副班長負責常規管理，團支書負責班級衛生，學習委員、宣傳委員負責班級學習和宣傳。特別突出班長的作用，培養班長創新工作的能力。班委是班主任的嘴巴和手。

5、建立小組：目前我班有48名同學，分為六個小組，每組8人，小組既是學習小組，也是衛生小組，還是紀律小組，目的是以小組為單位培養集體意識、團隊精神。具體有：組內一號為學習組長，受學習委員領導。組內二號為衛生組長，受團支書領導。組內三號為紀律組長，受班長直接領導。

6、完善班級職務：為使我班“事事有人干，人人有事干”，我又把班里除了班委、小組長、舍長、學生會成員等之外的“無事干”的同學，統統安排職務，分配具體任務。比如教室外的宣傳欄，分配給一個同學，叫做宣傳欄管理員，她要負責宣傳欄平時的管理和維護，如果有損壞的宣傳材料，她必須想辦法補上，使宣傳欄整齊美觀。其他的比如講桌秘書、桌椅管家、門窗管理員等，今后有條件時，我還準備養魚種花，設立魚長、花長。前兩天我班有個窗簾壞了，好幾天沒人管，后來我準備拿著鉗子去修，結果轉念一想，不是有門窗管理員嗎？這是他分內的事啊，后來交代他干，果然干的不錯。

7、商量班規：我當班主任，非常重視的班規就是尊敬師長，多次強調見到任課老師要問好，甚至不是任課老師或者后勤人員也要問好。有兩次老師們四樓開會，正趕上我們班上信息課，學生夾道喊老

師好的班就是我們班。最近，在征得學生通過的基礎上，我又推行自習課不許說話的班規，這個不說話不光指的是不說閑話，連討論問題的話也不準說，我要追求的目標就是教室里只能有翻書聲和寫字聲，違反班規要寫500字的說明書（區別檢討書）。現在效果良好，正在進一步鞏固。

8、重視班級文化建設：包括教室布置美化、班風引導、每日一句、班歌、舍歌、班級日志等。

9、設立班級監督體系：成立班級理事會，做班主任的眼睛和耳朵。

10、建立學生檔案，及時與家長溝通。

11、實行量化獎懲機制：小組競爭，有獎有懲。

12、今后工作重點：

把各項規章制度落到實處

培養學生的自我教育能力、自我管理能力

培養班干部創新工作的能力

培養班級勇攀高峰的精神

適當組織活動，重視活動總結。

2013-10-12