第一篇：安全工作座談會發言稿

安全工作座談會發言稿

習總書記的重要講話，站在黨和國家事業發展全局的戰略高度，深刻闡述了安全生產的工作規律，體現了科學發展觀的核心立場，揭示了群眾路線的本質特征。安全生產的本質要求是科學發展、安全發展、以人為本，首要的是以人的生命健康為本；基本原則是黨政同責、一崗雙責、齊抓共管；基本要求是落實安全生產負責制，落實企業主體責任，落實行業主管部門直接監管、安全監管部門綜合監管、地方政府屬地監管，堅持管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全；根本方法是標本兼治、舉一反

三、整章立制，堅持安全生產大檢查和專項治理相結合；重要手段是嚴格執法，嚴格事故調查，嚴肅責任追究。

總書記的重要講話和重要指示精神，意義深遠，是指導我們當前和今后一個時期安全生產工作的重要指針，我們需要深刻學習，堅決貫徹落實。一是全面提高對安全生產極端重要性的認識，自覺堅守“紅線”。務必保持清醒頭腦，進一步增強責任感和緊迫感，時刻繃緊安全生產這根弦，絕不能有絲毫松懈和麻痹，一定要警鐘長鳴、常抓不懈，確保人民群眾生命財產安全；二是嚴格落實安全生產責任制，真正做到守土有責、履職盡責。按照“黨政通責”和“一崗雙責”的原則，把安全責任、安全措施落實到每一單位每一崗位每一個人員,確保安全生產責任制落到實處；三是扎實抓好安全生產大檢查，要按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總體要求，有計劃、有針對性的深入開展安全大檢查，采取檢查和回頭看的方式，強化事故隱患排查治理整改，及時消除安全隱患；四是堅持“標本兼治，重在治本”的原則，強化源頭，注重長效，全面提升防范能力。

我鎮安全工作的重點是建筑施工行業、加油站等生產安全、學校及超市等人口密集場所的消防安全，下一步我們將進一步完善各項管理制度，每季度一次安全工作會議，召集有關部門負責人和居村主任參加，分析、布置、督促、檢查轄區安全工作；完善重大安全事故應急處理預案，防范安全事故；開展形式多樣的安全生產月宣傳活動，宣傳、貫徹安全生產的政策、法規；實行安全生產目標管理責任制，明確各級領導和有關人員的安全責任；每季度對轄區內建筑施工安全、危險化學品、消防等方面容易發生重大安全事故的單位、場所和設備、設施，進行嚴格管理和重點檢查；對各類安全事故的隱患進行查處，發現安全隱患的責令其立即排除。力爭減少一般事故，杜絕較大及以上事故，確保街道安全生產形勢的持續穩定。

第二篇：安全工作座談會發言稿

檢修車間安全工作座談會發言稿

大家都知道安全工作不好抓，因為它具有它的特殊性，它不像其它工作一樣有一個量的標準。比如，今天修了多少個鋼爪，制作了多少把工具，或者生產了多少噸鋁等等，可以用數據或者某個工作標準去衡量，量越大成績越突出。但是檢驗安全的唯一指標就是“安全零事故”，我們在安全上所作的一切工作就是保持“安全零事故”，并同時把它的周期不斷延長。這些工作都是重在基層。作為生產車間的基層工作者，我就我們車間這幾年的安全工作的體會談一下，有不對的地方還請各位給予批評指正。

一、全員參與搞安全：我們檢修車間現有編制58人，由凈化站、空壓站、鉗工班、機加工班和母線班組成。主要工作是咱們陽城公司的煙氣凈化、氧化鋁輸送、污水處理、壓縮空供應、機械設備修理及電解母線作業這些工作，日常工作涉及面比較廣，作業半徑也比較大。如果單靠車間這一級去抓現場抓安全，那就是累死你，也有盲區，也有走不到的地方，鑒于這種狀況，我們就按照自然班組，充分發揮班組長和班組成員的作用，將車間的安全管理責任層層分解，逐級給予細化，特別是今年執行安全聯保制度后，我們將安全聯保制度融入班組內部，讓班組成員相互提醒、相互監督工作過程中的安全注意事項。把班組內部的個人安全與班組長和班組成員掛鉤，并嚴格執行安全考核制度，再好的制度，如果落實不好，那等于是沒有制度。關鍵還在于落實。安全考核不搞下不為例。通過經濟杠桿和考核機制來調節職工人人參與安全管理的積極性和主動性。這樣也有助于培養職工的團

隊意識，集體觀念。把職工的收入和班組掛鉤。從形成個人保班組、班組保車間、車間保公司的安全管理體系。達到安全重擔眾人挑全員參與安全管理的目的。

二、落實各級人員的安全職責：俗話說的好，屁股決定腦袋，坐什么位置就要考慮什么事情。作為車間主任，你是車間的安全第一責任人，要對整個車間的安全負責，要對車間存在的各種不安因素、不安全環境、不安全狀態都要做到心中有數。為了達到這一目的，我們除了堅持每周一次的安全隱患排查外，對重點設備每天檢查一次，對重要設備檢修和危險作業，要求車間領導必須親臨工作現場進行檢查和監護。確保各項工作安全有序進行。

三、再一個要有居安思危的憂患意識，常言說得好，人無遠慮必有近憂。所以對威脅車間安全運行方面的薄弱環節要有預見性和防范措施。比如咱們空壓站空壓機曾經出現過空壓機高溫拒動的現象，問題出現后，作為車間你必須要有防范措施和事故應急預案。制定措施后要有針對性的進行反事故演習。達到全員都能熟練掌握事故處理的步驟和方法，一旦真正遇到事故后能沉著冷靜并且正確迅速的去處理。

四、另外安全管理要從細節入手，要敢于創新，敢于打破陳規，吸取并消化外部比較成功的安全管理的精華，并結合自己的崗位實際，進行安全管理創新。比如說咱們高空作業這一塊吧，高空作業票制度，就是吸取電氣高壓設備作業工作票制度的基礎上，咱們自己摸索出來的一套安全措施，成功的運用到咱們車間高空作業和特殊環境作業場合，明確工作票簽發人、工作監護人，工作許可人、工作過程中的注

意事項和安全措施，以及工作過程中各級工作人員的安全職責。從而保證了整個特殊作業過程中的安全。

總之安全工作永無止境。我相信只要按照公司各項安全管理制度和要求去做，狠抓安全管理，狠抓細節管理，高度重視，措施到位，就有信心、有能力把各自的安全工作搞好。謝謝大家！

第三篇：安全工作座談會發言稿1

生產管理部開掘專業2012安全工作座談會

發 言 材 料

一、2012年安全管理工作的典型經驗和做法

（一）、強化了現場安全管理，重點抓好了巷道頂板管理及隱患排查工作。一是在巷道頂板管理方面，本所施工的巷道多為下分層及三分層巷道，巷道壓力大，頂板破碎，針對現場施工條件，及時制定、落實專項安全技術措施，施工中嚴格支架架設質量，做好超前支護，對出現的危棚及時進行了維修，并認真抓好了巷道開口、貫通等薄弱地點的頂板管理，嚴格現場把關，杜絕了頂板事故的發生，保證施工安全。二是在隱患排查整改工作中，認真落實了隱患排查整改閉合管理制度，對上級安全監察部門及礦相關業務科室查出的隱患，嚴格按照“五定”、“四簽字”的原則逐項進行落實，針對所查出的問題，定責任人、定整改時間、定整改標準，并逐項進行復查驗收，對重復隱患或隱患處理不及時的，嚴格進行責任追究，并作出相應的處罰。

（二）、加強巷道質量標準化建設，在日常工作中，加大了對質量標準化的考核力度，嚴格落實了工程質量驗收制度，對各區隊實行分片包干，責任劃分，對巷道工程質量、文明生產進行嚴格考核、把關，進行旬檢查、月評比，施工中堅持從細節入手，嚴格巷道工程質量驗收，認真搞好巷道文明生產，加強標準創新，做好亮點工程，建立書記、隊長安全質量標準化示范段，每月對質量標準化工作搞的好的區隊進行了3000元獎勵，有力的推動了質量標準化建設水平。2012年創建了己三煤柱Ⅱ下機巷、下風巷公司級示范掘進工作面。

（三）、認真做好了掘進工作面防治水工作，施工中堅持“有掘必探”，加大了對各施工巷道打鉆探測工作力度，保證了施工安全，并積極配合地測部門做好防治水工程，完善了巷道排水設施。特別是在己三煤柱II下風巷揭露老巷、己四泄水巷揭露采空區時，針對現場施工狀況，及時制定、落實了專項安全技術措施，完善了排水設施，實施了打鉆探放水，堅持了遠距離爆破小循環作業，加強了巷道水情觀測，實現了安全揭露，確保了施工安全。

（四）、加強安全技術管理，嚴格作業規程以及各項安全技術措施的編制、審批、貫徹既落實，對各項安全技術措施進行嚴格把關，確保措施編制有針對性、實效性，保證了一工程一措施，杜絕了無措施施工，使安全技術管理工作納入了正規化管理。

二、目前安全工作中存在的主要問題及對策

（一）、區隊個別干部責任心不強，現場安全管理不到位。

對策：加強對區隊干部的日常監督、考核，發揮區隊干部現場管理作用，履行職責，提高責任心，抓好現場安全管理。

（二）、在防治水工作中，實施“有掘必探”時，受現場地質條件影響和打鉆設備限制，特別是三分層施工的巷道，局部地段打鉆難度大，無法實現正常鉆進。

對策：針對現場條件，制定專項“有掘必探”設計，對打鉆設備進行更換，做好掘進工作面“有掘必探”工作，保證施工安全。

（三）、在隱患排查整改方面，重復隱患時有發生，個別隱患處理不及時。

對策：加大隱患排查整改力度，認真落實整改時間、整改標準，根據整改時間，及時進行驗收，對隱患整改不及時的責任人進行處罰。

（四）、在“三三三一”安全績效考核中，主要在內業資料中隱患排查卡、臺賬以及作業規程中還存在不完善的地方，在細節問題上還需要進一步完善。

對策：針對每次考核中存在的問題，舉一反三，認真進行整改完善，規范、細化各項內業資料。

（五）、根據礦井目前生產實際，多在煤柱及三分層中找煤，系統巷道復雜，采面布置不規整，拐彎多、戰線長、運輸設備多，機電運輸管理難度大，管理不到位。

對策：加大對機電運輸設備的日常檢查、維護，為巷道正常掘進創造條件。

三、2013年工作打算和建議

（一）、嚴格現場安全管理，繼續落實隱患排查整改閉合管理制度，對上級安全監察部門及礦相關業務科室查出的隱患，嚴格按照“五定”、“四簽字”的原則逐項進行落實，并按照集團公司文件要求完善五級隱患排查制度和臺賬，做到隱患排查有時間、有標準、有整改、有復查、有落實，切實做到隱患排查整改閉合的制度落實。對重復隱患或隱患處理不及時的，嚴格進行責任追究，對業務部門通報的重復隱患在本戰線會上通報批評，月末進行加倍處罰，加大考核力度。

（二）、積極開展質量標準化創建工作，開掘各單位按照礦、戰線統一要求，結合本單位實際情況，制訂本單位質量標準化達標規劃及

措施，認真學習質量標準化標準，提高干部、職工的思想認識，做到學有榜樣、干有標準。每月末戰線組織對各單位質量標準化達標完成情況進行驗收、評比、考核，加大獎罰力度，激發各單位質量標準化創建積極性。

（三）、在安全技術管理中，戰線堅持每周三召開技術例會，對技術員進行安全技術知識培訓，并加強對施工單位作業規程和安全技術措施進行認真審查，將具有針對性和可操作性作為安全技術措施的核心內容，確保一工程一措施，杜絕無措施施工。

（四）、加強對郟縣大興煤業、景昇煤業的垂直管理工作。現階段，主要做好兩個礦井試生產前工程的監督與落實，在今后的工作中，加強與兩個礦井的日常溝通與交流，及時掌握兩個礦的安全生產動態，做好業務指導及安全檢查工作。并根據我礦制定下發的《重組煤礦開拓掘進管理辦法》，進一步督促兩個礦完善各項規章制度，規范現場施工工藝，加大考核力度，確保兩個礦井的安全生產。

建議：加大施工現場安全管理力度，強化安全設施投入，強化技術管理，強化安全監督檢查，強化職工基礎培訓，提高安全管理水平。

認真做好井巷工程設計工作，確保工程設計合理、圖紙規范、資料可靠、數據計算準確、技術先進、經濟合理。當地質條件發生變化時，及時修改設計，杜絕設計技術失誤現象。并經常深入現場，掌握一手資料，研究判斷生產當中出現的各種問題及應采取的技術措施，把好安全生產技術關。

第四篇：安全座談會發言稿

安全座談會發言稿

我礦2011年安全工作中存在的不足：

一）2011年我礦發生生產性人身傷害事故8起，死亡1人，傷7人；職業病患者2人；其他傷害事故3起，傷3人。

二）截止12月13日，我礦發生三起非人身傷害事故，N4304工作面冒頂、潰漿事故（8月12日），主井皮帶機尾拉翻事故（11月10日），老立風井風硐著火事故（11月25日）。

三）雖然我礦工程技術人員做出了應有的努力，也取得了一定的成績，但8月12日還是發生了N4304綜采工作面的透水、潰砂事故，造成N4304回采工作面停產，影響了產量。

以上事故不僅給我礦的安全工作造成了一定的負面影響，也給礦上及集團公司造成了較大的經濟損失和產生了一些不良的社會影響。表明我礦的安全管理工作還存在一定漏洞。我們必須進一步加強安全管理，克服麻痹思想和習慣性作業，防微杜漸，杜絕事故的再次發生。

2012年安全重點工作：

一、指導思想

全面貫徹落實科學發展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“管理、裝備、培訓”并重原則。突出抓好“一通三防”、防治水、頂板和機電運輸工作。以安全質量標準化工作為主線，開展隱患排查治理工作，以建設本質安全型礦井為目 標，以安全投入為保障，提高安全基礎管理水平，強化職工培訓，全面推進我礦安全生產工作穩定健康發展。

二、安全目標

1、堅決杜絕礦井重大災害事故，重點控制零打碎敲事故，力爭實現全年重大事故為零；

2、地面廠點無輕傷以上事故，廠區無重大交通、消防、治安事件；

3、最大限度降低職業病危害事故，保障職工身心健康；

4、完成培訓計劃，注重培訓質量，提高全員素質；

5、安全質量標準化達到國家一級。

三、總體思路

落實三項責任：落實各級領導及管理人員，技術人員和每個員工的崗位責任及職能部門的業務保安責任。

圍繞一個中心：以隱患排查治理為中心。

搭建兩個平臺：一是安全質量標準化；二是“雙基”建設。突出四個重點：以“一通三防”、防治水、頂板和機電運輸為重點，堅決杜絕重特大事故發生。

實現四個提高：提高礦井安全裝備水平，提高安全管理水平，提高應急救援能力，提高全員綜合素質。

四、工作重點及主要措施

1、貫徹潞安集團公司領導講話精神，實行安全“紅線管理”，全面深入開展安全“三個百分之百”、“三個全覆蓋”達標活動。為認真貫徹落實潞安集團領導現場辦公會議精神，不斷提升安全質量標準化建設水平，強化職工安全意識，規范職工作業行為，提高職工安全素質，打造本質安全精品礦井，進一步夯實安全管理基礎，推動我礦安全生產持續穩定健康發展，在全礦范圍內實行了礦“安全紅線”管理規定，并開展以“崗位標準”、“手指口述”工作法、“白國周班組管理法”為內容的“三個百分之百”和“人人都是通風員、人人都是防水員、人人都是防突員”“三個全覆蓋”達標活動。

2、加強對外包隊伍的安全管理。

加強安全技術培訓，尤其要嚴格管理人員、班組長和特殊工種的管理，管理科室從技術和安全的角度出發抓好外包隊伍的安全質量標準化工作，打造精品工程；勞資科配合外包隊伍建立職業健康檔案，簽訂勞動合同，辦理工傷保險，實行規范化管理，加大對“三慣”行為的排查整治力度，確保礦井安全生產。

3、堅持安全發展觀，樹立“大安全”意識，嚴格落實安全生產責任制

各級管理人員始終堅持安全發展觀，把安全工作放在先于一切、高于一切、重于一切的位置，關口前移，重心下移，安全責任使命堅定不移。牢固樹立“大安全”意識，基于“礦、科、隊”三級管理模式，建立健全以安全為重點的干部考核機制，把干部的安全生產業績作為政績考核的重點，嚴格執行安全風險抵押考核制度。

4、堅持預防為主，把隱患排查治理這一中心工作抓緊抓實 ①堅持周檢月驗制度和安全小分隊活動制度。要采取動態突擊檢查、抽查形式，加強節假日、雙休日及各生產班組班次的監督檢查力度。加強對重點工程采煤工作面兩巷、特殊地點、特種人員持證上崗、各隊組火工品的使用管理及工作面安裝回撤期間施工隊伍交叉作業、跟班隊干上崗等情況進行安全監督和檢查。加大對“三違”人員的處罰力度，對“三違”人員要嚴格區分責任和進行責任認定及處罰。

②加強隱患排查力度，樹立“三違和隱患就是事故”的安全管理理念，做好對重大危險源監控和排查工作。對查出的隱患（危險源）要明確責任，落實具體部門、人員，嚴格“四定”整改，對隱患逾期未整改和隱患重復出現要加倍處罰，做到“必須嚴懲安全隱患制造者”的目的，并嚴肅追究和連帶相關部門、人員的責任。

5、深化“雙基”和安全質量標準化建設，提升安全質量標準化水平

以建設本質安全型礦井為目標，制定質量標準化細則，細化標準，努力實現動態達標。以完善基礎設施、基礎裝備、基礎資料為重點，積極推行精細化管理，從規范井下風水管路、電纜入手，細化管理程序、工作環節、崗位標準，做到人人、事事、時時、處處有標準，有考核，實現作業行為、設備運行、工程質量、作業環境全面達標；嚴格安全質量標準化的檢查驗收工作，堅持 逐條逐項對照標準，現場檢查上尺上線，做到檢查方法新、質量高、作用大，面貌真；積極創建精品工程，改善礦井安全生產基本條件，繼續開展精品工程建設，把東翼三條下山及掘進工作面打造為精品工程，發揮精品工程的典型示范作用，以點帶面，促進標準化整體水平的提高。

6、強化安全重點管理，杜絕事故發生 ⑴加強“一通三防”管理，杜絕重大事故。

嚴格執行“通風可靠、監控有效、管理到位”的方針,加強風量日常管理，優化礦井通風系統，滿足現有生產供風需要；進一步完善和落實瓦斯治理的各項管理制度。始終堅持“瓦斯超限就是事故”的原則，加強對采掘工作面的瓦斯人工監測，并充分發揮監控系統的預警功能，加強移動探頭管理，做到位置準確，反應靈敏，確保瓦斯超限自動斷電；加強礦井防滅火工作，使用好束管監測系統，重點加強冒高點、采空區及采煤工作面停采、收作、過斷層期間的防滅火管理，杜絕煤層自燃現象。加快巷道封閉施工的進度，加強收作工作面密閉、防火墻的管理，杜絕發火死角。

⑵加強水害治理，杜絕水災事故發生。

嚴格執行“預測預報、有疑必探、先探后掘，先治后采”的防治水原則，加強水文地質預警、預測、預報管理，要嚴格把關，為安全生產提供準確數據；完善井上下排水系統，加強日常檢修和維護，保證排水設備和管路的完好通暢。針對N4304工作面及 +818上山采取W4106工作面存在的水文地質異常區，結合地質勘探情況，制定切實可行的探放水措施并嚴格落實，以杜絕水災事故。

⑶加強頂板管理，杜絕冒頂事故。

針對+818下山西翼采區的采深加大，掘進工作面臨地質條件變化快、斷層及構造多、煤層應力集中、頂板破碎等困難，要加大采掘工作面規程、措施的現場執行力度，加強E4205、E4401及N4303上下順槽的頂板監測、監控工作，認真分析數據，及時指導生產；根據礦壓觀測和頂板規律，加強E4204和W4204回采工作面兩巷超前維護，端頭支護和掘進工作面超前支護，以及后期支護的管理；在工作面開口、貫通、交叉點施工、過地質構造、頂板破碎、處理漏頂及變化異常區時，采取錨網、錨索+礦工鋼支架或單體支柱鉸接梁進行聯合支護，定期分析、檢查支護質量方面存在的問題，采取有效的安全支護方式；對東翼總回風、回風下山、830軌道及皮帶巷進行錨噴支護，加強對施工過程和質量的監督考核，進一步提高巷道的支護強度，預防頂板事故的發生。

⑷加強機電運輸管理，杜絕機電運輸事故。

強化機電、運輸安全管理，嚴格執行機電設備檢修制度，加強設備的日常維護和保養，提高設備檢修質量，消滅電器設備失爆，確保設備三率達到標準，保證供電安全。2012年將進行E4104、E4204、N4304工作面回撤及W4106、W4204工作面安裝 工作，針對存在的運輸環節復雜、設備多、運距遠、開切眼坡度大等困難，要加強東擴輔助運輸系統建設，嚴格落實運輸管理制度，重點加強斜巷運輸管理，確保設施齊全、先進、靈敏、可靠，全面提升輔助運輸系統的安全性和可靠性。

7、完善安全生產管理體系，提高礦井綜合實力 ⑴加強安全投入，提升科技興安水平

樹立“按需投入”理念,安全投入必須滿足安全生產的需要,按規定足額提取安全費用，積極推進安全技術創新。通過改進生產工藝，優化生產系統，更新改造安全生產裝備，完善安全防護設施，為員工創造一個本質安全的生產作業環境，減輕工人的勞動強度，并結合設備存在的一些缺陷，積極尋求解決辦法，通過引進新技術、新工藝、新裝備，提高安全裝備水平。

⑵加強地面安全管理，提高安全管理水平

加強對地面責任區的安全檢查工作，做到重點地段重點防范，加強對各種車輛維護、保養等方面的安全檢查，杜絕發生交通事故；加強對地面防火、防盜及綜合治理工作的安全管理，做好“雨季三防”和“冬季三防”工作，認真履行職責，加大安全檢查的力度，確保地面生產單位的安全。

⑶加強應急管理，提高應對突發事件的能力。

建立健全應急救援機制，提高礦井應對突發事件和風險的能力，制定和完善礦井事故應急救援預案，把應急管理和演練納入日常的安全管理，建立重大危險源辯識和預測預警機制，提高應 急管理水平，實現礦區生產生活秩序的正常進行。

⑷拓寬培訓思路，創新培訓方法，進一步提高全員素質 把職工的安全培訓做為礦井安全生產重要手段，認真落實培訓計劃并組織辦好各類培訓班，強化隊組管理人員的安全教育，提高對安全工作重要性的認識；并加大特種作業人員、新上崗人員、轉崗人員的取（復）證工作，職工培訓不合格不準上崗；充分發揮技術人員的優勢，組織專題講座、討論等形式的培訓，解決職工在安全生產中遇到的難題，提高員工業務水平；深入開展安全宣傳教育活動，安全思想宣傳貫徹到廣大職工當中，形成家喻戶曉、人人皆知的安全氛圍，切實增強職工的安全意識。

8、建設完善“六大”系統，保障員工生命安全。為了認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發【2010】23號）和《關于印發新疆煤礦井下避險“六大系統”建設方案的通知》（新煤安技發【2010】162號）精神，切實加強二礦安全生產保障能力建設，提高二礦事故預防和應對能力，確保在規定時間內完成井下安全避險“六大系統”的建設任務，二礦結合集團公司實際，特制定《二礦井下安全避險“六大系統”建設實施方案》。

第五篇：2016安全座談會發言稿

安全座談會發言稿

尊敬的公司領導：

2016年，我單位認真貫徹落實了紫金煤業公司和中煤四處公司一系列的安全生產法規、文件精神，認真、落實各項安全技術措施，嚴格工程質量管理，履行安全管理職責。現將今年的安全工作匯報如下：

1、我們加大了安全宣傳教育力度，以“每日一題”的形式，利用班前會時間對所有職工進行安全教育，各班組能夠嚴肅認真的落實施工安全技術措施，進一步增強了職工的安全生產意識。加大特種作業人員、新上崗人員、轉崗人員的取（復）證工作，職工培訓不合格不準上崗。

2、嚴格落實了各項安全責任。一是建立健全了各項安全生產管理長效機制，新出臺了安全績效工資獎勵辦法、采取了文明區隊評比和優秀班組評比辦法等一系列安全獎勵舉措，使每個職工都能夠自覺的遵守各項規章制度、按章作業，增強了職工自保、互保意識。二是建立健全了各級管理人員、各崗位從業人員的安全生產責任制度，重點強化了生產過程管理的領導責任，堅決貫徹落實礦領導輪流下井帶班制度，管理人員下井天數按照單位規定下井帶班，并與職工同班進同班出，杜絕了各作業地點安全管理上的盲點。

3、嚴格執行了安全質量標準化驗收考核。一是每月進行安全質量標準化考核，由公司領導現場審核；二是堅持每旬安全質量檢查制度；三是將質量檢查結果與文明區隊評比、個人安全績效工資掛鉤考核。四是實行重獎重罰。通過各項驗收考核辦法，深入推進施工單位質量標準化工作穩步發展。

4、抓好了各項安全管理重點。一是加強了機電運輸的日常管理工作，對出現的電氣失爆現象，對相關責任人進行了嚴厲處罰，重點加強了對斜巷運輸的安全管理。二是加強起吊施工安全技術措施的編制、審批程序，做到一工程一措施，吊裝工序有專項措施，認真計算并核對起吊參數，嚴格落實措施。

5、堅持每周五隱患排查治理工作。對排查出的隱患，落實單位定人、定時、定資金整改，并按照“誰簽字、誰負責”的原則對隱患整改責任人實行責任追究，并建立了隱含排查治理臺賬。

在新的一年里，我單位會繼續持之以恒的深化安全質量標準化建設，提升安全質量標準化水平，為創建精品工程建設發揮典型示范作用。