第一篇：總經(jīng)理在上半年安全生產(chǎn)工作會議上的講話

文章標(biāo)題：總經(jīng)理在上半年安全生產(chǎn)工作會議上的講話

同志們：

今天召開的安全工作會議十分重要。剛才聰敏副總經(jīng)理做了工作報告，總結(jié)了上半年工作，部署了下半年任務(wù)，我都同意。大家要在今后的工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)。

下面，就進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作講兩點(diǎn)意見。

一、正確認(rèn)識當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢

當(dāng)前，國家改革開

放步伐不斷加快，國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。在這種形勢下，安全生產(chǎn)工作也越來越受到黨中央、國務(wù)院的高度重視，胡錦濤多次批示，溫家寶親自主持召開國務(wù)院會議部署安全生產(chǎn)工作。國家相繼頒布了《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，使安全生產(chǎn)工作納入了法制化的軌道。但是，近來全國重特大安全事故仍時有發(fā)生，安全生產(chǎn)的形勢仍很嚴(yán)峻。

我們集團(tuán)，近幾年安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)良性發(fā)展的態(tài)勢，安全生產(chǎn)責(zé)任事故一直為零。應(yīng)該說安全形勢很好。這方面，集團(tuán)安委會、各級班子和全體員工做了很多細(xì)致的工作，成績應(yīng)該充分肯定。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，一把手負(fù)全責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真抓，組織機(jī)構(gòu)健全，形成了強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)；二是認(rèn)識程度高，把安全生產(chǎn)工作作為踐行“三個代表”的大事來抓；三是責(zé)任制度能夠落到實(shí)處；四是經(jīng)常開展大檢查，時刻敲響警鐘，注重整改。可以講，安全生產(chǎn)工作已成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的一個組成部分，與企業(yè)的管理同步發(fā)展。但是，我們應(yīng)該看到，我們有的單位、個別部位在安全管理上還有薄弱環(huán)節(jié)，整體發(fā)展還不平衡，這些都是我們潛在的漏洞。剛才我講了，集團(tuán)安全生產(chǎn)的總體形勢好，沒有任何責(zé)任事故，但越是在這樣的形勢下，越是要有百倍的警覺。如果陶醉于良好的形勢，滿足于沒有事故，事故往往就會找到你的頭上。因此，我特別提醒大家，一定要保持清醒的頭腦，做到三個“克服”、三個“樹立”。叫做克服麻痹思想，樹立警鐘長鳴的觀念；克服僥幸心理，樹立常抓不懈的觀念；克服厭戰(zhàn)情緒，樹立長期作戰(zhàn)的觀念。安全生產(chǎn)工作直接關(guān)系企業(yè)和員工生命財(cái)產(chǎn)的安全，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。我們必須正確地認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)的形勢，正確分析企業(yè)的現(xiàn)狀，時刻保持高度的警惕，有針對性地做好工作。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的幾點(diǎn)要求

安全生產(chǎn)工作是一個系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)長期、艱巨的任務(wù)，是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作。我們在座的各位一把手、安委會各位成員，包括全體員工，都擔(dān)負(fù)著重要的責(zé)任。聰敏同志在報告中對下半年的工作任務(wù)做了詳細(xì)部署。根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。

1、一定要提高認(rèn)識，擺上位置

這里講的擺上位置主要是對各級領(lǐng)導(dǎo)，特別是對一把手講的。擺上位置就是要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的地位和作用。你的認(rèn)識有多高，擺的位置就有多高。安全生產(chǎn)工作有個口號叫“安全第一”，就是說我們安排部署生產(chǎn)經(jīng)營工作，要把安全作為重要的因素，做到與生產(chǎn)經(jīng)營工作同步。安全生產(chǎn)工作不僅僅是經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)問題，而且還是重大的政治問題。你是一方領(lǐng)導(dǎo)，不但要對生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé)，更要對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。你的生產(chǎn)經(jīng)營搞上去了，有了成績，但如果出現(xiàn)大的安全事故那一切都會成為零。現(xiàn)在安全生產(chǎn)實(shí)行責(zé)任追究制度，堅(jiān)持“四不放過”原則。因此，大家一定要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的極端重要性，真正把安全工作擺上位，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，預(yù)防為主，防患于未然，真正把安全工作抓好，做到“為官一任，守土有責(zé)”。

2、一定要遵章守法，依法治理

近幾年，國家和天津市對安全生產(chǎn)工作出臺了一系列法律法規(guī)，標(biāo)志著安全生產(chǎn)工作已納入法治化的軌道，應(yīng)該說這是依法治國的一個重要方面。我認(rèn)為要注意把握兩個方面。一方面我們做安全生產(chǎn)工作要依法行事。按照國家和天津市頒布的法律法規(guī)進(jìn)行實(shí)施管理。如今年2月1日施行的《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》，明確房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)屬于建設(shè)方，里邊規(guī)定了安全生產(chǎn)的六條責(zé)任。再有天津市人大通過的《天津市安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，是在《安全生產(chǎn)法》大法下，根據(jù)天津市的實(shí)際做出的具體規(guī)定。因此，我們要認(rèn)真地組織好學(xué)習(xí)，做到知法、懂法、依法辦事。另一方面，就是出了責(zé)任事故后，就要依法追究。7月10日，吉林市船營區(qū)法院對中百商廈“2.15”特大火災(zāi)案進(jìn)行了宣判。大家看一看報紙。其中對肇事者以“失火罪”判處有期徒刑7年。總經(jīng)理、副總經(jīng)理、保衛(wèi)科長以消防責(zé)任事故罪分別被判處有期徒刑6年、5年和4年。這三個人是由于公安局消防科下達(dá)了《責(zé)令限期整改責(zé)任書》后，沒有及時整改而被起訴判刑的。這說明法律是無情的，是嚴(yán)肅的。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，擔(dān)負(fù)著重要的安全責(zé)任，你沒有盡到應(yīng)盡的安全責(zé)任，造成了嚴(yán)重后果就要受到懲處。這個教訓(xùn)是深刻的，我們千萬不可掉以輕心。

3、一定要健全制度，狠抓落實(shí)

近幾年，集團(tuán)各公司抓安全工作積累了很多好的做法，好的經(jīng)驗(yàn)，涌現(xiàn)了一些好的典型，如吉利大廈、華富宮飯店都受到市里的肯定。去年“十一”，我在深入基層檢查時提出要

第二篇：副市長在年全市安全生產(chǎn)工作會議上的講話

副市長在年全市安全生產(chǎn)工作會議上的講話

同志們: 今天召開全市安全生產(chǎn)工作會議,主要任務(wù)是:貫徹落實(shí)國家、省有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求,總結(jié)**年安全生產(chǎn)工作,分析形勢及問題,安排部署**年安全生產(chǎn)工作,動員全市各級各部門各企業(yè)團(tuán)結(jié)拼搏、扎實(shí)工作,努力爭取全市安全生產(chǎn)工作再上新臺階,為全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

下面,我就做好全市**年安全生產(chǎn)工作,講三點(diǎn)意見。

一、**年全市安全生產(chǎn)工作取得明顯成效

**年是“十二五”重要之年。在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在全市各級各部門的共同努力下,以“治大隱患,防大事故”為目標(biāo),精心組織,落實(shí)措施,積極推進(jìn)各項(xiàng)專項(xiàng)整治,全市安全生產(chǎn)工作取得明顯成效,實(shí)現(xiàn)了“十二五”時期安全生產(chǎn)工作的好局面。主要表現(xiàn)在以下方面:(一)全市安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定

**年,全市共發(fā)生各類事故2484起、死亡**人、受傷**人、直接經(jīng)濟(jì)損失**萬元,同比四項(xiàng)指標(biāo)“三降一升”,即事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)分別下降**%、4.1%、7.0%,直接經(jīng)濟(jì)損失上升**%。因消防沒有下達(dá)控制指標(biāo),扣除火災(zāi)事故死亡7人后,死亡人數(shù)低于下達(dá)控制指標(biāo)6人。全市杜絕了10人以上重特大事故,發(fā)生較大事故15起,超控制指標(biāo)3起。**年各項(xiàng)控制指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“一杜絕三下降”,即:杜絕了重大事故,事故總量和死亡人數(shù)繼續(xù)下降,反映安全生產(chǎn)水平的各項(xiàng)相對指標(biāo)繼續(xù)下降。同時,大部分地區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,事故發(fā)生率下降;各重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步改善,煤礦首次實(shí)現(xiàn)零死亡。

(二)政府監(jiān)管責(zé)任有效落實(shí)

**年全市安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí),各級各有關(guān)部門都層層簽訂了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任書,層層分解落實(shí)責(zé)任,健全了“橫向到邊、縱向到底、不留死角”的“市域全覆蓋”責(zé)任體系。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,市委、市政府出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,統(tǒng)領(lǐng)“十二五”期間的全市安全生產(chǎn)工作。書記、市長、副書記等省市領(lǐng)導(dǎo)多次作出重要批示,并在各類會議上強(qiáng)調(diào)進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作。田欣書記到任以后,已多次對做好安全生產(chǎn)提出明確要求。全市各級政府領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的重視程度普遍提高,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,帶隊(duì)開展安全檢查,部分縣區(qū)逢節(jié)假日都是4套班子領(lǐng)導(dǎo)一起帶隊(duì)檢查。(三)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)展順利

截止**年末,全市37對煤礦全部按期完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建任務(wù),達(dá)到三級安全標(biāo)準(zhǔn)化;356家非煤礦山企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,已有**家企業(yè)達(dá)標(biāo);危化品生產(chǎn)企業(yè)**家全部開展了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),61家達(dá)到三級以上標(biāo)準(zhǔn)化;市屬13家煙花爆竹二級批發(fā)企業(yè)全部達(dá)到三級標(biāo)準(zhǔn)化;冶金有色機(jī)械等行業(yè)有序推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建工作,共有40家企業(yè)開展此項(xiàng)工作。

(四)“打非”工作取得實(shí)效

全市各級各部門積極行動,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為**起,取締關(guān)閉企業(yè)457家,停業(yè)停產(chǎn)整頓643家,限期整改300家、排查隱患**條,實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰**萬元,行政拘留86人;查處違法駕駛**人,查處三超等車輛6125輛,經(jīng)濟(jì)處罰**萬元,有效地促進(jìn)了企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營。(五)專項(xiàng)整治不斷深化

在煤礦整治方面,22對井工礦全部完成除應(yīng)急避險外的五大系統(tǒng)建設(shè)任務(wù),全部煤礦完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,有效提高了本質(zhì)安全度和安全保障能力。在非煤礦山整治方面,公告注銷**家礦山安全生產(chǎn)許可證,順利完成露天礦山專項(xiàng)整治并通過省級驗(yàn)收;積極推進(jìn)地下礦山六大系統(tǒng)建設(shè)。在危化品整治方面,在生產(chǎn)企業(yè)全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),督促15家涉及危險化工工藝改造的企業(yè)進(jìn)行了改造,完成2個省政府掛牌督辦重大隱患整治,打掉2個非法生產(chǎn)銷售危險化學(xué)品黑窩點(diǎn)。在建筑施工和重點(diǎn)建設(shè)工程整治方面,開展預(yù)防基坑坍塌、高處墜落、起重機(jī)械為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治,加強(qiáng)對軌道交通等重點(diǎn)工程的安全監(jiān)督檢查。在道路交通整治方面,開展了農(nóng)村機(jī)動車及駕駛?cè)恕⒌缆房瓦\(yùn)隱患、酒駕、“三車一機(jī)”違法載人等系列專項(xiàng)整治,對**起客運(yùn)車輛交通事故實(shí)施了倒查,排查道路橋梁隧道**座,完成12處危險道路的整治,積極協(xié)調(diào)省公投公司、昆明東管理處對嵩待高速公路危險路段進(jìn)行整治,強(qiáng)化“推丘”工作,農(nóng)村交通安全意識逐步增強(qiáng)。在消防整治方面,開展了“云嶺平安”系列專項(xiàng)行動、“清剿火患”戰(zhàn)役行動、高層建筑消防安全專項(xiàng)整治,構(gòu)筑消防安全“春城防火墻”取得明顯成效。此外,在冶金、民爆、特種設(shè)備、農(nóng)業(yè)、水利、旅游等行業(yè)領(lǐng)域也都通過不斷深化專項(xiàng)治理,取得了良好效果。

(六)企業(yè)主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)

通過在企業(yè)中開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理行動、安全誠信承諾活動,強(qiáng)化執(zhí)法檢查、實(shí)施告誡約談、嚴(yán)厲打擊非法違法、嚴(yán)格事故責(zé)任追究,促進(jìn)了企業(yè)主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。

(七)應(yīng)急保障能力持續(xù)增強(qiáng)

立足以“企業(yè)自救互救為主、專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍為補(bǔ)充”的應(yīng)急救援機(jī)制,整合現(xiàn) 有應(yīng)急救援資源,依托大中型企業(yè)建立區(qū)域性應(yīng)急救援體系。新組建非煤礦山、危險化學(xué)品、建設(shè)工程、應(yīng)急管理、冶金機(jī)械、職業(yè)健康6個專家組,并建立了300人的安全生產(chǎn)專家?guī)?提高技術(shù)支撐、科技保障能力。(八)宣傳教育培訓(xùn)扎實(shí)有效

充分發(fā)揮省會城市資源優(yōu)勢,加大宣傳、培訓(xùn)力度,增強(qiáng)全社會安全發(fā)展意識,提高透明度,社會對安全生產(chǎn)的監(jiān)督力度持續(xù)加大。

成績來之不易,離不開市委、市政府和上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持,離不開全市各級各部門的共同努力。在此,我代表市人民政府,向所有關(guān)心、支持我市安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,向工作在安全生產(chǎn)一線的同志們,表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!

二、清醒認(rèn)識我市安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢

在肯定成績的同時,我們必須清醒地看到,全市安全生產(chǎn)工作仍存在許多困難和問題,面臨嚴(yán)峻的形勢:(一)安全生產(chǎn)穩(wěn)定形勢仍不穩(wěn)固

去年以來,部分地區(qū)和行業(yè)事故多發(fā)的勢頭沒有得到有效遏制,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然脆弱,特別在道路交通安全方面表現(xiàn)尤為明顯。去年全市共發(fā)生15起較大事故,其中有**起是道路交通事故。客觀上,我市大部分地區(qū)地處山區(qū)、半山區(qū),交通管理措施不完善、交通安全設(shè)施不齊全、標(biāo)志標(biāo)線缺失、駕駛?cè)藛T安全素質(zhì)較低等問題長期存在,加之道路交通安全監(jiān)管力量不足的問題也較突出,但各級政府、部門監(jiān)管人員也要認(rèn)真反思主觀上存在的問題。較大事故多發(fā),充分說明我市安全生產(chǎn)的形勢仍然不穩(wěn)定,稍有不慎,來之不易的較好形勢將會喪失殆盡。

(二)安全生產(chǎn)監(jiān)管力量仍然薄弱

當(dāng)前,多數(shù)縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管力量不足與繁重的安全監(jiān)管任務(wù)的矛盾依然比較突出,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站人員多數(shù)還是兼職,工作繁雜,疲于應(yīng)付,難以集中精力抓好安全生產(chǎn)工作,基層安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)亟需進(jìn)一步加強(qiáng)。(三)安全生產(chǎn)事故發(fā)生機(jī)率仍在增加

隨著現(xiàn)代新昆明跨越式發(fā)展的推進(jìn),建設(shè)工程數(shù)量急劇增加,能源原材料和交通運(yùn)輸市場需求增大,經(jīng)濟(jì)活動頻繁,企業(yè)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為一定程度上存在,使安全生產(chǎn)事故發(fā)生的機(jī)率不斷增加;而隨著機(jī)動車保有量迅猛增長,軌道交通建設(shè)項(xiàng)目加快推進(jìn),對安全監(jiān)管提出了新的挑戰(zhàn),進(jìn)一步加大了安全監(jiān)管難度。

(四)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)仍未到位

安全生產(chǎn)綜合治理、源頭治本各項(xiàng)政策措施尚待進(jìn)一步落實(shí),影響制約安全生產(chǎn)的一些結(jié)構(gòu)性、體制性矛盾、深層次問題尚未完全破解,企業(yè)主體責(zé)任不落實(shí)的問題仍然比較突出,企業(yè)基礎(chǔ)薄弱的狀況未能從根本上得到改變。(五)安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)和要求仍需提高

隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展進(jìn)步,全社會對安全生產(chǎn)工作提出了更高要求。能不能抓好安全生產(chǎn),是對一個地方黨委、政府政治覺悟和執(zhí)政能力的考驗(yàn)。自**動車事故以生以來,全國上下對安全生產(chǎn)工作更加關(guān)注。國務(wù)院提出“堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)這條紅線”、“堅(jiān)決打贏安全生產(chǎn)這場攻堅(jiān)戰(zhàn)”的要求,并出臺了《關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》,省政府也下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》。在國家和省的總體工作要求下,市委、市政府制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,統(tǒng)領(lǐng) “十二五”期間全市安全生產(chǎn)工作。市第*次黨代會要求“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn),堅(jiān)決遏制重特大安全生產(chǎn)事故”。可以說,各級黨委、政府對安全生產(chǎn)工作的重視,既對我們搞好安全生產(chǎn)工作提供了動力和保障,同時也對我們搞好安全生產(chǎn)工作提出了更高要求。

對此,各級、各部門務(wù)必保持清醒頭腦,認(rèn)清形勢,不斷增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,以更加堅(jiān)定的決心,更加過硬的措施,更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),把安全生產(chǎn)工作做深、做細(xì)、做實(shí)。

三、奮力推進(jìn)全市安全生產(chǎn)工作再上新臺階

**年,我市安全生產(chǎn)工作的總體要求是:深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念,以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為出發(fā)點(diǎn),以減少人員傷亡為目標(biāo),以杜絕重大事故、減少較大事故為重點(diǎn),進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任,持續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和隱患排查治理,加大安全生產(chǎn)執(zhí)法和“打非”工作力度,加強(qiáng)應(yīng)急管理和基層基礎(chǔ)工作,建立完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為昆明經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

為此,**年重點(diǎn)要抓好以下幾個方面的工作。(一)強(qiáng)化安全發(fā)展理念,進(jìn)一步落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任

科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展,首先必須保證安全發(fā)展。根據(jù)《**省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,從**年**月開始,由祖林市長擔(dān)任市安全生產(chǎn) 文章來源 w w w.3 e d u.n e t 委員會主任,這也是省政府要求強(qiáng)化安全發(fā)展觀念的重要舉措。各級、各部門、各單位一定要牢固樹立安全發(fā)展理念,切實(shí)履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任,真正把安全生產(chǎn)擺在第一位,在人力、物力、財(cái)力方面舍得加大投入,及時解決本地、本單位安全生產(chǎn)工作中的問題和隱患,真正形成抓安全、促生產(chǎn)、增效益、謀發(fā)展的良好態(tài)勢。要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全監(jiān)管,督促企業(yè)履行法律法規(guī)規(guī)定的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加大投入、健全制度、規(guī)范行為,切實(shí)做到生產(chǎn)務(wù)必安全,不安全決不生產(chǎn)。

(二)強(qiáng)化宣傳教育,增強(qiáng)全社會安全意識

宣傳教育工作相比其他工作見效慢、不顯著,但這是一項(xiàng)必須常抓不懈的基礎(chǔ)性工作。搞好安全生產(chǎn),必須把安全生產(chǎn)宣傳教育工作擺在更加重要的位置,千方百計(jì)地加大力度,廣泛宣傳,全覆蓋培訓(xùn),增強(qiáng)全社會安全發(fā)展理念,建設(shè)以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命的安全文化。搞好安全生產(chǎn)宣傳教育工作僅僅依靠安監(jiān)、交警、消防等部門是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要全市各級各部門共同努力。教育部門應(yīng)引起高度重視,安全生產(chǎn)要從小抓起,要切實(shí)加大對學(xué)校師生的安全培訓(xùn)。人力資源和社會保障部門要將安全培訓(xùn)列為職業(yè)技能培訓(xùn)的重要內(nèi)容,特別是要加大對農(nóng)民工的培訓(xùn),增強(qiáng)其安全意識和自我保護(hù)能力。其他部門也應(yīng)結(jié)合職能加強(qiáng)對有關(guān)人員的安全培訓(xùn)。(三)強(qiáng)化工作措施落實(shí),持續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動

以落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神和《安全生產(chǎn)十二五規(guī)劃》為核心,以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn),繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,深化安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理、宣教“三項(xiàng)行動”和法制體制機(jī)制、保障能力、監(jiān)管監(jiān)察隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”,全面提高安全管理水平,有效防范和堅(jiān)決遏制重大事故發(fā)生。(四)強(qiáng)化隱患排查治理,不斷深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治 以“治大隱患、防大事故”為目標(biāo),繼續(xù)深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治,抓鞏固,抓深化,抓提高,開展安全隱患專項(xiàng)治理行動,做到事故隱患不遺漏、事故苗頭不放過,著力把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。煤礦繼續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加快完成“六大系統(tǒng)”建設(shè),推進(jìn)煤礦機(jī)械化進(jìn)程,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。非煤礦山要繼續(xù)深化鞏固露天礦山專項(xiàng)整治成果,突出地下礦山專項(xiàng)整治和安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè),全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理和企業(yè)安全機(jī)制建設(shè),不斷改善礦山安全狀況。危險化學(xué)品突出抓好以氣體行業(yè)打非治違、危險工藝自動化改造、重大隱患政府掛牌督辦等為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治。建筑施工行業(yè)繼續(xù)深化以防建筑物、基坑坍塌,起重機(jī)械、腳手架倒塌,高處墜落,規(guī)范施工人員勞動保護(hù)為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治。要建立重大危險源和事故隱患全面排查、登記報告、監(jiān)控治理、追蹤督促、整改銷號制度,切實(shí)做到隱患整改方案、責(zé)任人、資金、時限和應(yīng)急處置預(yù)案“五落實(shí)”。對隱患嚴(yán)重?zé)o安全保障的企業(yè),要堅(jiān)決依法停產(chǎn)、停業(yè)整頓;對不具備安全生產(chǎn)條件且難以整治到位的企業(yè),要依法予以關(guān)閉。

(五)強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,推進(jìn)長效機(jī)制建設(shè)

完善市、縣(市)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)委會四級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè),改善基層執(zhí)法檢查辦公條件,建立基層執(zhí)法人員崗位津貼和工作補(bǔ)貼制度,實(shí)施網(wǎng)格化管理。各縣(市)區(qū)年底前必須完成組建安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊(duì)的任務(wù);高危企業(yè)較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要組建或打破行政區(qū)劃分片組建安全生產(chǎn)監(jiān)察中隊(duì)。各級開發(fā)園區(qū)要設(shè)立專職機(jī)構(gòu),承擔(dān)園區(qū)安全監(jiān)管職責(zé)。高危企業(yè)、存在重大危險源以及從業(yè)人員多的企業(yè),必須按有關(guān)規(guī)定設(shè)置專門安全管理機(jī)構(gòu),足額配備專、兼職人員。加強(qiáng)監(jiān)管人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高監(jiān)管人員專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)裝備水平。繼續(xù)整合現(xiàn)有應(yīng)急裝備和隊(duì)伍資源,完善政府和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)預(yù)案分級備案管理責(zé)任,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍和裝備建設(shè),構(gòu)建運(yùn)轉(zhuǎn)高效的綜合應(yīng)急救援體系。大中型礦山、危險化學(xué)品等高危企業(yè)必須依法建立專職應(yīng)急隊(duì)伍,其他企業(yè)應(yīng)建立兼職隊(duì)伍或明確專、兼職人員。

(六)強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高企業(yè)本質(zhì)安全水平

督促企業(yè)加快推進(jìn)以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保按國家要求完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo),以達(dá)標(biāo)創(chuàng)建為抓手,規(guī)范企業(yè)安全管理,夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全度。**年底前,危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、國有和國有控股礦山、大中型礦山、三等以上尾礦庫,必須全部達(dá)到三級以上安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。其它企業(yè)必須制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃,確保2015年內(nèi)全部達(dá)標(biāo)。

(七)強(qiáng)化交通安全監(jiān)管,有效遏制較大事故發(fā)生

抓住“人、車、路、企、管”五要素,強(qiáng)化道路交通安全監(jiān)管。以客運(yùn)車輛、貨運(yùn)車輛、校車、低速載貨汽車、拖拉機(jī)、三輪摩托車為重點(diǎn),嚴(yán)格車輛、駕駛?cè)撕瓦\(yùn)輸企業(yè)管理,強(qiáng)化重點(diǎn)路段、重點(diǎn)時段、重點(diǎn)車輛駕駛?cè)撕椭攸c(diǎn)交通違法行為的管控,加大對交通肇事責(zé)任人、交通違法重點(diǎn)人的監(jiān)管和責(zé)任追究力度;繼續(xù)加大道路安全隱患的排查和整治力度,逐步提高交通安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管養(yǎng)水平,進(jìn)一步改善道路通行條件;繼續(xù)加大“推丘”工作力度,提升農(nóng)村道路交通安全水平;積極探索新思路、新方法,進(jìn)一步拓展道路交通宣傳教育工作的廣度和深度,不斷提高廣大交通參與者的安全意識、法制意識和自我保護(hù)意識,規(guī)范交通參與行為。(八)強(qiáng)化消防責(zé)任制落實(shí),不斷提高消防能力

進(jìn)一步建立健全消防安全責(zé)任制,強(qiáng)化消防責(zé)任落實(shí),動員全社會力量,加強(qiáng)火災(zāi)防控體系建設(shè)和公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),構(gòu)筑消防安全“春城防火墻”。加強(qiáng)農(nóng)村房屋財(cái)產(chǎn)火災(zāi)保險工作,投保率達(dá)到95%以上。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村寨專職、志愿消防隊(duì)建設(shè),落實(shí)人員和裝備標(biāo)準(zhǔn),做到鄉(xiāng)鄉(xiāng)、村村全覆蓋。推進(jìn)消防建設(shè)達(dá)標(biāo)活動,實(shí)現(xiàn)100%的社區(qū)、85%的農(nóng)村消防工作達(dá)標(biāo)。推動社會單位全面推行消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保重點(diǎn)單位消防安全“四個能力”100%達(dá)標(biāo)。

(九)強(qiáng)化行政執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊非法違法經(jīng)營行為

搞好安全生產(chǎn)必須嚴(yán)字當(dāng)頭,依法嚴(yán)打、嚴(yán)管、嚴(yán)防、嚴(yán)治。各級各部門要堅(jiān)持把“打非”作為有效防范和遏制事故的重要手段,加大執(zhí)法力度,對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為持續(xù)保持高壓態(tài)勢,依法嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為。對違法違規(guī)行為要堅(jiān)決給予查處,重拳出擊、果斷出手、反復(fù)出手,絕不手軟、絕不姑息、絕不遷就。

要切實(shí)做到“四個一律”,即對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達(dá)到要求的,一律關(guān)閉取締;對存在違法生產(chǎn)的,一律責(zé)令停產(chǎn)整頓;對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的有關(guān)單位和責(zé)任人,一律按照規(guī)定上限予以經(jīng)濟(jì)處罰;對觸犯法律法規(guī)的有關(guān)單位和人員,一律嚴(yán)格追究法律責(zé)任。地下礦山必須嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)輪流現(xiàn)場帶班規(guī)定,并建立健全帶班檔案。對無企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班下井或應(yīng)帶班而未帶班的,要對有關(guān)責(zé)任人按擅離職守處理并按規(guī)定上限給予經(jīng)濟(jì)處罰。對無領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班發(fā)生事故的企業(yè),按規(guī)定上限給予經(jīng)濟(jì)處罰,依法從重追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。同志們,安全生產(chǎn)事關(guān)重大,任務(wù)艱巨,絕對不能有絲毫的麻痹和松懈。我們召開安全生產(chǎn)工作會,要切切實(shí)實(shí)解決問題,推進(jìn)工作。2012年,大家一定要在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)履行職責(zé),以維護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全為己任,時刻繃緊安全這根弦,堅(jiān)定信心,振奮精神,落實(shí)責(zé)任、恪盡職守,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,奮力推進(jìn)全市安全生產(chǎn)工作再上新臺階,保持安全生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定,為建設(shè)宜居宜人新都市創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

我的講話完了,謝謝大家

第三篇：公司總經(jīng)理在工作會議上的講話

站在新起點(diǎn) 創(chuàng)出新佳績 實(shí)現(xiàn)新跨越 為開創(chuàng)富美和諧煤電建設(shè)新局面而努力奮斗

—公司***年安全工作會議

（***年1月10日）

總經(jīng)理 ***

同志們：

送走碩果累累的****年，我們又迎來生機(jī)勃勃的新一年，***公司的發(fā)展又掀開了一頁歷史新篇章，在這辭舊迎新之際，我們在此隆重召開公司***年安全工作會議。會議的主題是：全面總結(jié)****年安全生產(chǎn)工作，分析面臨的形勢，部署***年任務(wù)，動員大家進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以更加堅(jiān)定的信心、更加昂揚(yáng)的士氣，凝聚力量、乘勢而上，為開創(chuàng)富美和諧煤電企業(yè)建設(shè)新局面，在科學(xué)發(fā)展的道路上闊步前進(jìn)。

下面，我主要講三個方面的內(nèi)容。

一、****年工作總結(jié)

剛剛過去的****年是公司近年來面臨挑戰(zhàn)最多、壓力和困難最大的一年，也是極不平凡的一年。

應(yīng)對艱難形勢，全年工作取得重大成果：一是順利完成了煤電項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)，礦井正式投入試生產(chǎn)，當(dāng)年原煤產(chǎn)量完成 萬噸；發(fā)電機(jī)組正式運(yùn)轉(zhuǎn)，并實(shí)現(xiàn)入網(wǎng)供電，當(dāng)年發(fā)電量完成度；二是礦井總進(jìn)尺 米，圓滿成成了礦井基建開拓任務(wù)，為礦井明年的生產(chǎn)接續(xù)夯實(shí)了基礎(chǔ)；三是洗精煤

萬噸，有效提高了經(jīng)營效益；四是企業(yè)總收入 億元，實(shí)現(xiàn)利潤 億元；其中煤炭收入 億元，發(fā)電收入 億元，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年盈利；五是上繳稅費(fèi)

億元，同比增加

億元，增長 ％；六是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提高，利潤超額完成公司董事會下達(dá)的考核指標(biāo)；七是職工人均收入達(dá)到

元，同比增加 元，增長 ％；八是固定資 產(chǎn)投入

億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值 億元，同比增加 億元，增長 %；九是總資產(chǎn)報酬率完成上級公司下達(dá)的考核指標(biāo)；十是煤礦噸煤成本有效控制在元以內(nèi)，為企業(yè)的節(jié)支增效提供了保障。

這一年，我們立足實(shí)際、創(chuàng)新載體，管理提升活動取得重大進(jìn)展。一是安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定局面。加快推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，精心策劃“安全生產(chǎn)月”及“打非治違”等專項(xiàng)活動，深入開展“兩落實(shí)”督查和“降缺陷、降非停、創(chuàng)金牌”活動，設(shè)備可靠性水平穩(wěn)步提升，安全風(fēng)險防控和應(yīng)急能力顯著增強(qiáng)，確保了發(fā)電機(jī)組可靠運(yùn)行及煤礦生產(chǎn)的安全穩(wěn)定，圓滿完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)。突出重點(diǎn)項(xiàng)目，強(qiáng)化專項(xiàng)防控，確保了工程建設(shè)安全。****年，公司在機(jī)組發(fā)電、煤礦生產(chǎn)、基本建設(shè)等方面杜絕了重傷及以上人身事故、消除了較大及以上設(shè)備事故。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、企業(yè)文化管理及安全責(zé)任制落實(shí)等方面取得了較好的成績，創(chuàng)出了較高的水平。補(bǔ)充****年獲得的榮譽(yù)。

二是節(jié)能減排指標(biāo)進(jìn)一步優(yōu)化。深入開展能耗診斷，落實(shí)整改措施

項(xiàng)。大力推進(jìn)電廠綜合升級改造，個項(xiàng)目列入國家第一批計(jì)劃。加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施監(jiān)督和改造工程管理，實(shí)施了 臺機(jī)組脫硫、脫硝改造項(xiàng)目，全面完成了環(huán)保部下達(dá)的改造任務(wù)。****年，補(bǔ)充公司發(fā)電機(jī)組達(dá)到的排放指標(biāo)。污染物全部實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。

三是科技創(chuàng)新能力進(jìn)一步增強(qiáng)。補(bǔ)充****年科技創(chuàng)新取得的成效。四是黨建人才思想政治工作進(jìn)一步加強(qiáng)。把學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)黨的十八大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，作為推進(jìn)各項(xiàng)工作的行動綱領(lǐng)，在全公司全面貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)宣傳、十八大精神。開展了“立足崗位，樹立目標(biāo)”等專題活動，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極開展重大決策部署執(zhí)行情況和重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督檢查，控制了廉政風(fēng)險，維護(hù)了企業(yè)利益。

一年的辛勤付出，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)集體和個人。全公司共有

個集體、名個人榮獲省部級及以上榮譽(yù)。補(bǔ)充內(nèi)集體、個人獲得的榮譽(yù)。總結(jié)一年來的工作，還必須清醒地看到，盡管一年來工作取得了重大成績，但與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)相比，我們工作中還存在許多不足，前進(jìn)道路上還有很多困難和問題，突出表現(xiàn)在：一是安全生產(chǎn)還面臨較大壓力。電廠、煤礦項(xiàng)目投產(chǎn)及鐵路建設(shè)項(xiàng)目等因素給安全生產(chǎn)帶來新的挑戰(zhàn)和風(fēng)險。二是盈利基礎(chǔ)還很不牢固。質(zhì)量和效益指標(biāo)與其他走在前列的同類企業(yè)相比還有一定差距。三是體制機(jī)制制度建設(shè)任務(wù)還相當(dāng)繁重。體制機(jī)制有待進(jìn)一步理順，管理方法、手段還相對粗放，公司管控能力、工作中協(xié)調(diào)配合能力、執(zhí)行力、工作質(zhì)量和效率等都亟待提高。對這些困難和問題，我們必須高度重視，進(jìn)一步認(rèn)真加以解決。

二、***年工作思路和奮斗目標(biāo)

***年是貫徹落實(shí)黨的十八大精神的關(guān)健之年，更是我們******能源有限公司發(fā)展規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，更是鞏固擴(kuò)大公司持續(xù)向好的經(jīng)營成果和發(fā)展勢頭，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營局面根本轉(zhuǎn)折、夯實(shí)做強(qiáng)做優(yōu)基礎(chǔ)的重要一年。

總體上看，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，有利條件與不利因素并存。從有利條件看，國家繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策，加大向節(jié)能減排、生態(tài)工程、自主創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整等領(lǐng)域傾斜，有利于進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低融資成本；價值思維和效益導(dǎo)向理念深入人心，管理提升活動深入開展，有利于促進(jìn)效率和效益的提升；經(jīng)營局面持續(xù)好轉(zhuǎn)極大鼓舞了全體員工干勁，增強(qiáng)了干事創(chuàng)業(yè)、做強(qiáng)做優(yōu)的信心。從不利因素看，全球經(jīng)濟(jì)低迷成為新的常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增長存在下行壓力會影響電力需求；國家實(shí)施電煤價格并軌，解除臨時干預(yù)措施，煤價存在不確定因素，將使我們面臨更加激烈的市場競爭，經(jīng)營環(huán)境更加復(fù)雜。我們既要準(zhǔn)確把握并切實(shí)用好各種有利條件，從中挖掘發(fā)展機(jī)遇和經(jīng)營契機(jī)，努力提高發(fā)展質(zhì)量和效益，更要高度重視可能出現(xiàn)的各種不利因素，加強(qiáng)對形勢的預(yù)判研判，適時調(diào)整經(jīng)營策略，善于揚(yáng)長避短，趨利避害，從最壞處準(zhǔn)備，努力爭取最好的結(jié)果。同時，要正確對待自身存在的突出問題，加快破解基本矛盾和主要矛盾，持續(xù)改善經(jīng)營狀況。

基于上述分析，公司***年工作思路是：深入貫徹落實(shí)黨的十八大 精神，按照中國國電集團(tuán)及公司董事會總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞主題主線，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持價值思維和效益導(dǎo)向，以深化全面計(jì)劃、全面預(yù)算、全面風(fēng)險和全面責(zé)任管理為抓手，著力夯實(shí)安全基礎(chǔ)，著力提升管理水平，著力推動科技創(chuàng)新，著力加強(qiáng)黨建工作，為加快推進(jìn)公司做強(qiáng)做優(yōu)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。即堅(jiān)持“一個理念”，突出“四個著力”。

堅(jiān)持“一個理念”，即堅(jiān)持價值思維和效益導(dǎo)向。這是貫徹落實(shí)黨的十八大精神和集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人會議精神的集中體現(xiàn)，是推進(jìn)公司經(jīng)營局面持續(xù)好轉(zhuǎn)、提升發(fā)展質(zhì)量和效益的治本之策。堅(jiān)持價值思維和效益導(dǎo)向，就是堅(jiān)持一切工作以經(jīng)濟(jì)效益為中心，把提升效益、創(chuàng)造價值作為決策的首要依據(jù)，作為檢驗(yàn)工作成果的首要標(biāo)準(zhǔn)，成為全體員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的工作準(zhǔn)則和行為習(xí)慣。項(xiàng)目發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工程管理、選人用人、績效考核、宣傳工作、企業(yè)文化等各項(xiàng)工作都要把效益和價值作為決策和評判的標(biāo)準(zhǔn)，以促進(jìn)資金、市場、人才、技術(shù)、信息等重要資源向有利于提升效益、創(chuàng)造價值，有利于可持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)域配置和流動。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)當(dāng)前與長遠(yuǎn)、內(nèi)部與外部的關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)與人、與社會、與資源環(huán)境共生共贏，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價值、社會價值以及員工價值最大化。

突出“四個著力”。著力夯實(shí)安全基礎(chǔ)，就是要充分認(rèn)識基礎(chǔ)建設(shè)和多元發(fā)展等給安全生產(chǎn)帶來的新要求、新風(fēng)險，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，狠抓責(zé)任制度落實(shí)和問題整改，狠抓安全意識和素質(zhì)提升，狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域和高危行業(yè)防控，著力提高事故防范能力和本質(zhì)安全水平，持續(xù)保持安全穩(wěn)定局面。著力提升管理水平，就是要持續(xù)深化管理提升活動，確保完成各階段重點(diǎn)任務(wù)，著力解決制約企業(yè)效益和價值提升的突出問題，理順體制機(jī)制，完善制度標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化管控流程，促進(jìn)效率、效益的持續(xù)提升。著力推動科技創(chuàng)新，就是要促進(jìn)科技創(chuàng)新與生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展緊密結(jié)合，充分發(fā)揮企業(yè)的創(chuàng)新主體作用，通過原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新，掌握一批核心關(guān)鍵技術(shù)，培育一批前沿領(lǐng)先技術(shù)，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新對轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的支撐引 領(lǐng)作用。著力加強(qiáng)黨建工作，就是要牢牢把握先進(jìn)性、純潔性建設(shè)這條主線，加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè)，建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織，全面提高黨建科學(xué)化水平。

按照上述工作思路，我們要求公司上下要緊緊圍繞這一工作主題，把思想和行動統(tǒng)一到公司***年工作思路和各項(xiàng)工作部署上來，更加突出“管理”和“效益”兩大要素，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一觀念、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一步調(diào)，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，確保實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

公司***年主要奮斗目標(biāo)是：

—安全生產(chǎn):(1)杜絕重傷及其以上事故，控制輕傷事故。

(2)杜絕二級及其以上非傷亡事故。

(3)杜絕水災(zāi)、火災(zāi)、瓦斯、煤塵及頂板事故。(4)控制一般交通責(zé)任事故，杜絕重大交通責(zé)任事故。(5)杜絕發(fā)生大面積傳染病和集體中毒事故。

—環(huán)境保護(hù):(1)外排煙氣中二氧化硫濃度≤200mg/m3；

(2)廠界噪聲晝≤65dB（A）夜≤55 dB；(3)SO2≤3098.2噸/年；(4)煙塵≤538.7噸/年；(5)氮氧化物≤9140噸/年；(6)固體廢棄物實(shí)現(xiàn)綜合利用；(7)廢水實(shí)現(xiàn)零排放。

—發(fā)電量:

確保

億千瓦時，力爭

億千瓦時。—原煤產(chǎn)量: 確保850萬噸，力爭900萬噸。

三、***年重點(diǎn)工作

落實(shí)“安全提升年”工作思路，實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)，突出抓好以下五個方面的重點(diǎn)工作。

（一）狠抓安全管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

安全生產(chǎn)關(guān)系職工生命健康，關(guān)系企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展大局，必須堅(jiān)決守住這條紅線。

一是狠抓責(zé)任和制度落實(shí)，提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力。繼續(xù)深化“兩落 實(shí)”督查和“打非治違”專項(xiàng)活動，加強(qiáng)整改過程控制和整改成果驗(yàn)收，確保整改到位，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。突出薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化對基建現(xiàn)場重點(diǎn)設(shè)施、重大危險源和重大危險作業(yè)的管理，強(qiáng)化外來人員、外包隊(duì)伍、對外承包工程的安全管理。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，帶頭抓落實(shí)、抓整改。

二是深化安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)安全風(fēng)險控制，提高本質(zhì)安全水平。確保布連電廠實(shí)現(xiàn)順利達(dá)標(biāo)，察哈素煤礦實(shí)現(xiàn)一級達(dá)標(biāo)。

三是切實(shí)加強(qiáng)煤礦風(fēng)險管控。加強(qiáng)安全監(jiān)督管理體系和專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高安全保障能力。扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險預(yù)控體系建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控，切實(shí)防范各類事故的發(fā)生。

四是抓好布連電廠、察哈素煤礦生產(chǎn)調(diào)度中心建設(shè)，加快構(gòu)建覆蓋各級責(zé)任主體，涵蓋主要生產(chǎn)業(yè)務(wù)，集實(shí)時數(shù)據(jù)展示、過程監(jiān)控、診斷分析、應(yīng)急指揮于一體的現(xiàn)代化生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)。

（二）抓好節(jié)能減排，建設(shè)更高水平的“兩型”企業(yè)

抓好節(jié)能減排，建設(shè)更高水平的資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，既是重要的社會責(zé)任，更是提升企業(yè)爭力的內(nèi)在要求。

一是加大設(shè)備治理改造力度。進(jìn)一步完善綜合升級改造中長期規(guī)劃和計(jì)劃，大力推進(jìn)合同能源管理，用足用好國家政策，確保布連電廠、察哈素煤礦環(huán)保及水處理項(xiàng)目順利實(shí)施并達(dá)到預(yù)期效果。確保節(jié)能減排指標(biāo)務(wù)期必成。加強(qiáng)環(huán)保改造工程管理，優(yōu)化工程計(jì)劃和工期，積極推進(jìn)電廠脫硫?qū)I(yè)化管理和脫硝特許經(jīng)營，確保完成考核任務(wù)。強(qiáng)化節(jié)能減排監(jiān)管，確保各類機(jī)組全部達(dá)到設(shè)計(jì)值，并進(jìn)入行業(yè)先進(jìn)行列。

二是進(jìn)一步深化“優(yōu)化運(yùn)行”專項(xiàng)活動。健全專業(yè)化管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流和成果推廣，促進(jìn)系統(tǒng)企業(yè)優(yōu)化運(yùn)行工作全面深入推進(jìn)。依托生產(chǎn)調(diào)度中心建設(shè)，實(shí)時監(jiān)控、優(yōu)化運(yùn)行效果。建立配套的評價及責(zé)任追究機(jī)制，納入績效考核，促進(jìn)運(yùn)行指標(biāo)持續(xù)改善。推行經(jīng)濟(jì)調(diào)度，明確每一臺機(jī)組的調(diào)度順序，努力提升安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。

（三）積極推進(jìn)科技創(chuàng)新，加快建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)

服務(wù)當(dāng)前，面向未來，積極推進(jìn)科技創(chuàng)新，加快建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)。一是認(rèn)真落實(shí)公司中長期科技發(fā)展規(guī)劃及科技與環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)科技創(chuàng)新保障體系和人才隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，健全激勵機(jī)制，推進(jìn)創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。加快推進(jìn)國家級項(xiàng)目和重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目，促進(jìn)科技創(chuàng)新與生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展深度融合，切實(shí)發(fā)揮科技創(chuàng)新對效益的促進(jìn)作用、對管理的支撐作用、對發(fā)展的引領(lǐng)作用。

二是加快科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。凡是新項(xiàng)目都要有科技創(chuàng)新點(diǎn)，科技創(chuàng)新點(diǎn)都要總結(jié)創(chuàng)新成果并申請知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。加強(qiáng)科技創(chuàng)新試點(diǎn)示范項(xiàng)目管理，強(qiáng)化研發(fā)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)和研發(fā)平臺建設(shè)，通過原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新，掌握一批核心關(guān)鍵技術(shù)。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè)。按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一投資、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理“五統(tǒng)一”的原則，加快構(gòu)建統(tǒng)一管控平臺，盡快形成信息資源共享平臺。

（四）深化管理提升，全面提高管理效率和效益

深化管理提升既是促進(jìn)經(jīng)營局面持續(xù)改善的重要基礎(chǔ)，也是未來做強(qiáng)做優(yōu)的長遠(yuǎn)之計(jì)。

一是按照全方位、全覆蓋、全過程、全參與的要求，圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域，切實(shí)抓好“專項(xiàng)提升、協(xié)同推進(jìn)”，“持續(xù)改進(jìn)、總結(jié)評價”兩個階段工作，保證橫向到邊、縱向到底，做到“人人有份、人人有責(zé)、人人參與”，使每一名員工、每一項(xiàng)工作都能找到準(zhǔn)確位置，明確提升方向，達(dá)到提升目標(biāo)。

二是著力抓好思想、觀念、體制、制度、效率、效益“六個提升”。進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)現(xiàn)發(fā)展思路向更加注重質(zhì)量和效益轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步理順體制、健全機(jī)制，完善制度標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化管控流程，做到管理制度化、制度標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)流程化、流程信息化，切實(shí)提高管控力、協(xié)調(diào)力、溝通力和執(zhí)行力。

三是結(jié)合煤電一體化建設(shè)項(xiàng)目，進(jìn)一步深化“優(yōu)化設(shè)計(jì)、提高效率、降低造價”專項(xiàng)行動。加快長效機(jī)制構(gòu)建措施的推進(jìn)，帶動管理思想轉(zhuǎn)變、管理模式創(chuàng)新和管理流程優(yōu)化。實(shí)現(xiàn)優(yōu)化設(shè)計(jì)與優(yōu)化運(yùn)行有效銜接，確保項(xiàng)目投產(chǎn)后達(dá)優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。

（五）深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建人才思想政治工作

深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，圍繞中心，服務(wù)大局，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建人才思想政治工作，為企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)提供強(qiáng)大的精神動力、組織保障和智力支持。

一是分步驟、分層次抓好十八大精神的學(xué)習(xí)宣貫活動。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，通過專題學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)講座等系列活動，把學(xué)習(xí)宣貫工作引向深入，以十八大精神指導(dǎo)實(shí)踐、推進(jìn)工作。

二是牢牢把握加強(qiáng)黨的先進(jìn)性和純潔性建設(shè)這條主線，努力推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)，扎實(shí)開展以為民、務(wù)實(shí)、清廉為主要內(nèi)容的群眾路線教育實(shí)踐活動。

三是堅(jiān)持以更高的標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)推進(jìn)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。深化干部人事制度改革，擴(kuò)大干部工作民主，全面加快干部隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高選人用人公信力和滿意度。落實(shí)人才發(fā)展規(guī)劃，完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用機(jī)制，積極推進(jìn)薪酬分配制度改革，建立員工多通道發(fā)展機(jī)制，讓每一名職工都有均等發(fā)展機(jī)會。

四是堅(jiān)持全心全意依靠工人階級辦企業(yè)方針，加強(qiáng)工會工作，保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利，千方百計(jì)為職工辦實(shí)事，使發(fā)展成果更多、更公平惠及廣大職工。高度重視青年工作，注重發(fā)揮青年生力軍作用。

五是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持與時俱進(jìn)，繼承好、發(fā)揚(yáng)好組建以來形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，結(jié)合新階段、新目標(biāo)，推進(jìn)理念創(chuàng)新，不斷豐富和發(fā)展企業(yè)文化體系。

同志們！方向已經(jīng)明確，目標(biāo)十分清晰，責(zé)任更加重大，使命極其光榮。讓我們乘著黨的十八大東風(fēng)，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以只爭朝夕、時不我待的精神，凝聚力量、攻堅(jiān)克難，在加快推進(jìn)公司做強(qiáng)做優(yōu)、建 設(shè)一流綜合能源企業(yè)的偉大事業(yè)中奮發(fā)有為、建功立業(yè)，為開創(chuàng)公司煤電一體化工作新局面和全體員工的幸福美好生活而努力奮斗！

謝謝大家！

第四篇：總經(jīng)理在公司2016安全生產(chǎn)工作會議上講話

XXX總經(jīng)理在公司2016 安全生產(chǎn)工作會上的講話

同志們：

今天我們按慣例召開新一年第一個全員安全會議，主要總結(jié)2015年安全管理工作的得失，對今年的工作進(jìn)行展望和部署，為公司新一年的經(jīng)營管理工作建立良好的發(fā)展環(huán)境。剛才XXX副總代表公司安委會所做的《二○一六安全生產(chǎn)工作報告》，對安全工作進(jìn)行了詳盡客觀的總結(jié)分析，對此我完全同意。希望全體員工能夠認(rèn)真領(lǐng)會報告的精髓，嚴(yán)格按照要求落實(shí)好各環(huán)節(jié)的工作，把安全生產(chǎn)推向深入，把公司經(jīng)營管理推向新的高度。

同志們，2015年的工作剛剛過去兩周，對于全年的經(jīng)營管理成果，我們歷歷在目、恍如昨日。一年來，我們克服了市場形勢持續(xù)低迷的態(tài)勢，XXXX創(chuàng)歷史最高水平；我們主動出擊，以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的要求完成XXX，成功爭取XXXXX投產(chǎn)；我們歷經(jīng)XXXX艱難申辦，實(shí)現(xiàn)了XXXX，并順利完成了XXXXX；公司各部門、單位協(xié)同一致，緊密銜接，四季度連續(xù)創(chuàng)造多項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)的新記錄……這些成績的取得，得益于公司全體干部員工堅(jiān)定的精神意志和面對困難不服輸?shù)钠床g勁，更是得益于所有默默守衛(wèi)在安全管理第一線的“安全衛(wèi)士”的堅(jiān)持。在此我代表公司安委會，向奮戰(zhàn)在公司安全生產(chǎn)一線的廣大干部員工，表示敬意和感謝！

同志們，安全管理是一項(xiàng)需要長期堅(jiān)持的工作；安全管理工作總是在追求“零”的目標(biāo)。如果我們說“今年我們發(fā)現(xiàn)了多少

多少問題”、“整改了多少多少隱患”，恰恰說明了我們安全管理工作還遠(yuǎn)沒有達(dá)到理想的要求。2015年，我們在各方面取得了矚目的成績，但并不代表安全管理工作就做到了萬無一失。大家不能忘記XXXX事故和XXX事故，不該忽視XXXXX等事件，說明了公司的安全生產(chǎn)管理工作依舊形勢嚴(yán)峻，要實(shí)現(xiàn)長治久安，我們責(zé)無旁貸。

同志們，2016年是“十三五”的開局年，是XXXX公司XXXXX的關(guān)鍵之年，各項(xiàng)工作容不得半點(diǎn)馬虎和紕漏。今年，公司生產(chǎn)經(jīng)營的主旨就是一切圍繞“XXXX”一個目標(biāo)又好又快地發(fā)展，但務(wù)必首要堅(jiān)守住安全生產(chǎn)這條紅線，才能實(shí)現(xiàn)宏偉目標(biāo)，否則一切皆為空談。結(jié)合剛才的報告，我對今年安全管理重點(diǎn)工作提出幾點(diǎn)要求。

一、全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與管理體系的結(jié)合

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫徹落實(shí)一年來，基本能夠按照既定的方針、計(jì)劃開展好相關(guān)的工作，但是重心還是局限于機(jī)關(guān)部門、制度完善和宣傳教育幾個層面，落實(shí)工作還沒有得到有效鋪開，這與去年安全生產(chǎn)會上的要求有差距。因此，今年務(wù)必做好兩方面的工作。一是盡快做好安全標(biāo)準(zhǔn)化體系和綜合管理體系內(nèi)核的融合。安全標(biāo)準(zhǔn)化是當(dāng)前公司安全管理的核心，也是公司整體管理工作的重點(diǎn)之一。一年來，公司相關(guān)部門在安全規(guī)章制度的建設(shè)方面投入大量的精力，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營行為都在制度的框架下有效運(yùn)行，取得了較好的成效。但安全標(biāo)準(zhǔn)化體系與公司管理體系還存在兩條線的問題，沒有得到有機(jī)結(jié)合、形成合力，多頭管理、分散執(zhí)行也造成了資源的浪費(fèi)。因此，今年要著重將安全標(biāo)準(zhǔn)化

體系和綜合管理體系進(jìn)行有效結(jié)合，將共性的內(nèi)容整合在一個框架內(nèi)，服務(wù)于生產(chǎn)和管理。同時，按照綜合體系的要求，進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)制度文件，形成規(guī)范管理。二是體系融合的框架下，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的落實(shí)。去年，公司在標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)方面有所欠缺，客觀原因是生產(chǎn)工藝改造、新項(xiàng)目投產(chǎn)等工作分散了公司相當(dāng)多的精力，相關(guān)單位分身乏術(shù)，推進(jìn)落實(shí)的節(jié)奏沒有把握好；主觀原因還是在意識認(rèn)識上沒有提到應(yīng)有的高度，后期缺少檢查和指導(dǎo)。今年，公司要總結(jié)教訓(xùn)，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)的長效機(jī)制，做好日常的指導(dǎo)、檢查和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，結(jié)合季度月度績效評價，把標(biāo)準(zhǔn)化工作推向深入。相關(guān)部門要定期組織好標(biāo)準(zhǔn)化工作的督促指導(dǎo)和檢查考核，各基層單位要結(jié)合“XXXXXXXXX”等有效的載體，在年底前至少建立一個XXXXXX。

二、切實(shí)貫徹安全風(fēng)險管控和XXXX制度的落實(shí)

安全風(fēng)險管理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的第二道防線（第一道是安全意識的養(yǎng)成）。2015年，公司舉全力推進(jìn)落實(shí)了XXXXXX制度，在制度制定、風(fēng)險辨識、落實(shí)推進(jìn)上下了大力氣，其重視程度，相關(guān)部門和基層單位有目共睹。為什么我們要舉全公司之力實(shí)行這樣一個制度？因?yàn)轱L(fēng)險管控和確認(rèn)制與公司生產(chǎn)管理各個層面息息相關(guān)，是以最低的成本、最小的風(fēng)險實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最佳手段。只要對安全風(fēng)險進(jìn)行了有效的辨識和控制，就能基本將安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。因此，事前的管理永遠(yuǎn)要比事后的補(bǔ)救容易得多。今年是公司實(shí)現(xiàn)XXXXXX的一年，任何微小問題都會影響整體大局；同時，今年公司還將面對XXXXXX等重重壓力，安全管理范圍和工作量會增加，更需要我們嚴(yán)格落實(shí)好風(fēng)險

管控和確認(rèn)制工作。一是要進(jìn)一步抓好安全風(fēng)險辨識工作，在目前開展的XXXXXX的基礎(chǔ)上，對公司XXXX流程再做梳理，特別是對曾經(jīng)發(fā)生過安全生產(chǎn)和設(shè)備事故的行為、流程，要重點(diǎn)做好分析。二是嚴(yán)格落實(shí)好XXXXX制工作，編制好風(fēng)險流程展示板、風(fēng)險辨識單的格式和內(nèi)容，緊貼生產(chǎn)實(shí)際，起到積極有效的主動防御作用。三是繼續(xù)無間斷、不定期開展好各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，形成習(xí)慣性工作。調(diào)動全員積極性，共同參與隱患的排查和發(fā)現(xiàn)，動員廣大干部員工加入到公司安全管理的環(huán)境中，共同保證公司安全生產(chǎn)的可控形勢。

三、大力開展安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)和創(chuàng)新創(chuàng)效

“安全生產(chǎn)、意識先行”，這是我在去年安全生產(chǎn)管理會議上提出的口號，今年我還要再次強(qiáng)調(diào)它。提高安全意識，在我的理解中，他是主觀意識和客觀教育的整合體，是主觀客觀相互輔助，共同起到的作用。先說主觀意識，我們在長期的XXXX管理中，對于操作規(guī)程、施工流程監(jiān)管得比較嚴(yán)格，但對于XXXXX等細(xì)節(jié)問題卻時常疏忽。“XXXXXXXX”，這個要求規(guī)章制度中有、安全培訓(xùn)中講、安全員心中懂，但就是落實(shí)不到現(xiàn)實(shí)中。想不到一定做不到，思想決定行為,說明了安全意識的提高必須要有主觀能動性。我們再說客觀教育。公司每年投入幾萬元用于安全生產(chǎn)教育，但教育工作的力度、深度和方式方法仍有不足，偶然還會發(fā)生安全教育與實(shí)際生產(chǎn)“兩層皮”的問題。原因是多方面的，既有創(chuàng)新創(chuàng)效方法不足的問題、也有領(lǐng)導(dǎo)重視強(qiáng)度不夠的緣由。針對問題，今年公司必須要在安全意識的養(yǎng)成上有所側(cè)重、有所加強(qiáng)。一是各部門、單位層面要利用各類會議，不厭其煩地加強(qiáng)

員工安全意識的說教，特別是各級安全管理人員，要成為安全意識養(yǎng)成的重點(diǎn)跟蹤對象。二是公司層面要在安全管理獎懲上加大力度，重獎重罰，對于不能很好履行安全監(jiān)督工作的安全員，輕則通報批評，重則“下課”轉(zhuǎn)崗；相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要連帶追責(zé)。三是加強(qiáng)對安全培訓(xùn)教育方式方法的創(chuàng)新，使之更接地氣、更務(wù)實(shí)。在月初召開的公司管理工作務(wù)虛會上，安監(jiān)部提出了要制作生產(chǎn)操作培訓(xùn)教育片的設(shè)想，我認(rèn)為很好，開了個好頭，但更希望能夠做得出彩，成為培訓(xùn)的標(biāo)桿，真正使安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作成為促進(jìn)公司發(fā)展的強(qiáng)勁動力。

最后，關(guān)于如何落實(shí)好今年安全管理工作，我要對公司所有的安全生產(chǎn)管理者強(qiáng)調(diào)四個“嚴(yán)”。一是嚴(yán)肅。安全管理工作是紅線、是高壓線，不能視同兒戲。作為從事XXXXX的一名員工，必須了解自己在企業(yè)生存環(huán)境中的重要地位，必須對自己身處的險境有清醒的認(rèn)識，以謙卑嚴(yán)肅的態(tài)度對待你的工作、使命、生命和家庭幸福。二是嚴(yán)格。安全管理要鐵面無私、公正不阿，處處以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩。公司經(jīng)過六年的苦心經(jīng)營，已經(jīng)建立健全了一套完整的安全管理規(guī)章制度體系，但問題時有發(fā)生，究其原因就是執(zhí)行貫徹不力。因此，就需要我們處處以“嚴(yán)格”作為標(biāo)準(zhǔn)，開展好各項(xiàng)管理工作。執(zhí)行層要嚴(yán)格落實(shí)制度、執(zhí)法層要嚴(yán)格開展檢查，客戶單位要嚴(yán)格統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，將安全管理工作落到實(shí)處。三是嚴(yán)實(shí)。當(dāng)前全國轟轟烈烈開展的“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育，其中的“實(shí)”字同樣可以貫徹到我們的安全管理工作中。“實(shí)”是我們開展各項(xiàng)管理工作，取得扎實(shí)成效的基本保證，是

對管理“精準(zhǔn)化”的不懈的追求。大家應(yīng)該記得，XXXX事故前我們要求XXXXX，卻忽略了XXXX；事故后，我們關(guān)注了XXXX，卻忽略了XXXX。僅僅一個XXXX問題，就讓公司吃了兩次虧，一次次被動挨打，就是安全管理“不實(shí)”的典型案例。“向管理要效益”是我們常說的一句口號，但落實(shí)起來卻很不容易，問題就是我們還做不到真正的“細(xì)”和“實(shí)”。因此，每一名員工，都要學(xué)會把事情展望全了、考慮細(xì)了、做實(shí)了，真正正正實(shí)現(xiàn)“嚴(yán)密”和“扎實(shí)”，這都是安全生產(chǎn)管理者必須潛心修煉的一個課題。四是嚴(yán)厲。安全生產(chǎn)管理必不可少地要輔以檢查考核和處罰。過去我們做到了，但沒做好，重獎輕罰，這樣起不到“警示”和“懲戒”的作用。考核獎懲是基礎(chǔ)管理工作中基本的管理手段，必須要在安全管理的框架內(nèi)利用好這個“利器”。各部門、單位務(wù)必要以“嚴(yán)厲”的態(tài)度狠抓安全隱患和違章行為，對于違反公司安全管理規(guī)定的，無論是干部還是員工、無論級別大小、無論客戶還是施工單位，一律公平公正、嚴(yán)厲處罰，形成高壓態(tài)勢，真正將安全生產(chǎn)“高壓線”的作用體現(xiàn)到實(shí)際生產(chǎn)中。

同志們，2015年已經(jīng)成為歷史，安全管理工作已經(jīng)隨著新一年的到來翻開了嶄新的一頁。希望大家能夠繼續(xù)保持清醒的頭腦，團(tuán)結(jié)一心、志存高遠(yuǎn)，以超常規(guī)的熱情拼搏2016，為實(shí)現(xiàn)XXXX公司扭虧發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我們?yōu)橹湴恋睦硐肽繕?biāo)而努力！

第五篇：在年全市組織工作會議上的講話

在年全市組織工作會議上的講話

同志們：

這次全市組織工作會議是經(jīng)市委研究同意召開的。主要任務(wù)是傳達(dá)全國、全省組織部長會議精神，回顧總結(jié)去年的組織工作，研究部署今年的組織工作。市委對這次會議非常重視，市委常委會議聽取了匯報，并對組織工作和開好這次會議作了重要指示。海波同志、軍勇同志親自到會，將作重要講話。我們要認(rèn)真

學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，落實(shí)到實(shí)際工作中。下面，我代表市委組織部部務(wù)會，就認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國、全省組織部長會議精神和市委指示，總結(jié)去年工作，部署安排今年工作，講三個問題。

一、認(rèn)真總結(jié)，深入思考，客觀評價二五年工作

××年，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和省委組織部的精心指導(dǎo)下，全市組織人事部門和廣大組工干部開拓進(jìn)取、銳意創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、穩(wěn)步推進(jìn)，較好地完成了全年組織工作任務(wù)。

——高標(biāo)準(zhǔn)開展了機(jī)關(guān)和城市基層兩批先進(jìn)性教育活動。參加第一、二批先進(jìn)性教育活動的有個單位，個基層黨委（黨組）、個基層黨組織、萬多名黨員。全市各級黨委認(rèn)真貫徹中央、省委精神，精心部署、周密安排、扎實(shí)推進(jìn)，建立了先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部較好地發(fā)揮了表率作用，組織部門認(rèn)真履行了組織指導(dǎo)職責(zé)。圍繞取得實(shí)效，建設(shè)群眾滿意工程。在第一批教育活動中，開展了“三為三爭”和“關(guān)注民生解十難”等服務(wù)群眾、關(guān)注民生實(shí)踐活動；在第二批教育活動中，深入開展“為黨爭光、為民服務(wù)”和“機(jī)關(guān)單位聯(lián)社區(qū)、黨員干部聯(lián)群眾”等活動；制定了《常德市扶助生活困難黨員試行辦法》，開展了扶助活動，全市籌集扶助金萬元，扶助生活困難黨員人。我市的一些做法得到了中央、省委先進(jìn)性教育辦的充分肯定，中央、省級有關(guān)報刊多次進(jìn)行報道。

——農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育擴(kuò)大試點(diǎn)工作順利結(jié)束。擴(kuò)大建設(shè)成果，全面完成了第三期個終端站點(diǎn)建設(shè)。加強(qiáng)站點(diǎn)操作員隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)整補(bǔ)充多人，培訓(xùn)多人次；加強(qiáng)了教學(xué)資源開發(fā)，充實(shí)了鄉(xiāng)土教材資源庫；強(qiáng)化了教學(xué)組織管理，建立推行了學(xué)習(xí)計(jì)劃網(wǎng)上管理系統(tǒng)；積極開展學(xué)用實(shí)踐，開展了專家與農(nóng)民對接活動，發(fā)揮了遠(yuǎn)教對提高農(nóng)村黨員干部素質(zhì)、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用；開展了“兩評選一競賽”活動，全市分別評選出個明星站點(diǎn)和學(xué)用標(biāo)兵。我市遠(yuǎn)教學(xué)用活動的做法先后被中央電視臺“焦點(diǎn)訪談”和《湖南日報》等專題報道。

——領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)全面發(fā)展。認(rèn)真抓好干部培訓(xùn)，共向上級送訓(xùn)學(xué)員人，全市共培訓(xùn)各級各類干部萬人，市本級培訓(xùn)多人。加強(qiáng)了培訓(xùn)管理，改進(jìn)了培訓(xùn)方式，探索了公開招標(biāo)方式確定培訓(xùn)承辦單位辦法。選派了名中青年干部到上海、寧波和省直部門掛職鍛煉、跟班學(xué)習(xí)，人到美國培訓(xùn)。繼續(xù)深入開展“爭創(chuàng)五好領(lǐng)導(dǎo)班子，爭做四型領(lǐng)導(dǎo)干部”活動，制定了實(shí)施意見，開展了學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)年活動，評選出了個創(chuàng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體，名創(chuàng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部先進(jìn)個人。研究探索了推行領(lǐng)導(dǎo)班子重大問題議事規(guī)則過程中遇到的新情況、新問題，初步進(jìn)行了完善。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，進(jìn)行了屆中考察和班子考核，研究調(diào)整干部多人，進(jìn)一步優(yōu)化了結(jié)構(gòu)、激發(fā)了活力、促進(jìn)了工作。加大青年干部使用力度，提拔名歲以下的干部到副處級崗位，名到正處級崗位。對名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部享受套改公務(wù)員養(yǎng)老金資格進(jìn)行了確認(rèn)，考察并向市委推薦安置了名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部。加強(qiáng)了干部監(jiān)督工作，注重制度建設(shè)，制定了五個規(guī)范干部任用和干部行為的文件；組織了《干部任用條例》測試；對××年《干部任用條例》執(zhí)行情況和干部選拔任用工作檢查情況進(jìn)行了通報處理，扎實(shí)抓了整改，撤銷違規(guī)任職例，解決區(qū)縣（市）政府工作部門黨政分設(shè)例，消化超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部人；對名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。推進(jìn)了干部人事制度改革，配合省委組織部在桃源縣認(rèn)真抓了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期制試點(diǎn)；推行了干部選拔任用全程跟蹤記實(shí)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績申報、公示、評議制度，進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工輪換、干部考察人員資格認(rèn)證制度、干部選拔任用全程監(jiān)督試點(diǎn)；全面展開了以聘任制為核心的事業(yè)單位改革，市、縣兩級個事業(yè)單位完成了聘任制改革；進(jìn)一步規(guī)范了公開招考國家公務(wù)員、有限競爭考試工作；市、縣共拿出個崗位開展了競爭上崗；市委全會對名正職人員進(jìn)行了無記名投票表決；認(rèn)真落實(shí)了任前公示和試用期制度，全市公開選拔處級干部人、科級干部人，探索了多樣化面試和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論等新方法。加強(qiáng)了干部宏觀管理，開展了非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理情況調(diào)查，提出了管理建議；對政法系統(tǒng)干部管理體制、方法和程序進(jìn)行了明確；全市對名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了交流輪崗，調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部人、自愿辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人、名干部辭去公職、引咎辭職和責(zé)令辭職人。加強(qiáng)了干部培養(yǎng)，從名優(yōu)秀年輕人才中選派了名到城市基層工作。開展了援藏援古周年紀(jì)念活動。加強(qiáng)了女干部、非中共黨員干部、少數(shù)民族干部、老干部、軍轉(zhuǎn)干部安置、干部檔案等工作。

——基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)適應(yīng)新形勢邁

出了新步伐。認(rèn)真開展了農(nóng)村黨員先進(jìn)性教育回訪復(fù)查活動，一批老大難問題得到較好解決。深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，制定了三年規(guī)劃，明確了“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、“五好”村黨組織、基層滿意的涉農(nóng)部門、群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所考核標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則。著力推進(jìn)學(xué)習(xí)型村鎮(zhèn)建設(shè)，堅(jiān)持了學(xué)習(xí)日、學(xué)習(xí)月制度，全市新確定創(chuàng)建單位個。全面完成了農(nóng)村村（居）黨組織換屆選舉工作，村

支兩委成員比換屆前減少人，村（居）黨組織書記、主任“一肩挑”的占，兩委交叉任職的占。積極探索各類新型組織黨的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)途徑和方式，“兩新”組織黨組織的組建基本實(shí)現(xiàn)了“消空”目標(biāo)，新建小區(qū)、樓宇黨支部多個。開展了新一輪示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，全市確定省級示好范文版權(quán)所有范點(diǎn)個、市級個、縣級個，有個省級示范點(diǎn)被省委命名表彰、個市級示范點(diǎn)創(chuàng)建合格，個已命名示范點(diǎn)復(fù)查合格。認(rèn)真落實(shí)黨員發(fā)展計(jì)劃變更、執(zhí)行考核制度和公示制、審查制、責(zé)任追究制、票決制，全市新發(fā)展黨員名。

——進(jìn)一步加強(qiáng)了人才隊(duì)伍建設(shè)。建立完善了人才工作領(lǐng)導(dǎo)、工作機(jī)制，堅(jiān)持了市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系專家制度，制定和實(shí)施了多項(xiàng)人才政策。編制完成了“十一五”人才規(guī)劃，明確了今后五年人才工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和政策措施。加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)，開展了首批“十百千”人才工程評選活動，有人入選，人成為中央和省直接掌握人選、人進(jìn)入湖南省首批“”人才工程；協(xié)調(diào)有關(guān)部門抓了留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園組建，引進(jìn)了多名國外博士和市外高層次人才來常考察創(chuàng)業(yè)。努力推進(jìn)人才市場化配置，全年舉辦人才交流會期，交流成功率達(dá)。加大了民營企業(yè)人才培養(yǎng)力度，選送了名到省委黨校（行政學(xué)院）培訓(xùn)，人到市委黨校（行政學(xué)院）培訓(xùn)。

——切實(shí)推進(jìn)了組織部門自身建設(shè)。在先進(jìn)性教育活動和遠(yuǎn)程教育擴(kuò)大試點(diǎn)中認(rèn)真履行了牽頭組織職責(zé)。認(rèn)真開展了“堅(jiān)持公道正派、永葆先進(jìn)性”為主題的黨員先進(jìn)性教育活動，較好地解決了組織部門、組織工作、組工干部中存在的一批突出問題。注重了組工干部能力建設(shè)，加強(qiáng)了內(nèi)部管理。

一年中的組織工作能夠順利推進(jìn)，有以下三點(diǎn)值得總結(jié)和在今后工作中借鑒。一是始終堅(jiān)持服務(wù)大局。組織路線是為政治路線服務(wù)的。組織工作必須服從服務(wù)于市委的工作大局，注重把中央、省委、市委的精神貫穿于組織工作全過程，始終堅(jiān)持圍繞市委市政府的工作中心來展開，發(fā)揮了為全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局服務(wù)的作用。二是始終堅(jiān)持改革創(chuàng)新。組織工作的生機(jī)與活力，源自于改革和創(chuàng)新。努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，以改革的精神抓好組織工作，以改革的辦法解決各種新情況、新問題，堅(jiān)持理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、體制創(chuàng)新，使組織工作始終與時代步伐合拍。三是始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)。思路只有符合實(shí)際才有實(shí)效，創(chuàng)新只有經(jīng)過實(shí)踐的檢驗(yàn)才能運(yùn)用。堅(jiān)持把從實(shí)際出發(fā)，一切為了實(shí)際工作發(fā)展作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，注重調(diào)查研究、科學(xué)決策；注重整合資源、凝集合力；注重檢查督促、整體推進(jìn)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展。

在肯定成績的同時，也要清醒地看到工作中的問題和不足，主要體現(xiàn)在：一是理性思考不夠深入。對組織工作中的一些重大問題進(jìn)行戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性思考不夠，思路不夠?qū)拸V、措施不夠有力、效果不夠明顯。二是具體指導(dǎo)不夠到位。對有些已經(jīng)部署的工作、出臺的政策措施抓落實(shí)的力度不夠。三是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。一般性號召多，具體抓典型少；深入基層，總結(jié)鮮活經(jīng)驗(yàn)不夠，工作的推進(jìn)不夠平衡。四是能力素質(zhì)不夠適應(yīng)。能力建設(shè)的能動性、計(jì)劃性不夠，少數(shù)干部知識結(jié)構(gòu)不合理、知識面窄，對新的形勢、新的任務(wù)認(rèn)識不足，把握不準(zhǔn)。這些問題和不足，需要引起我們的高度重視，在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

二、明確任務(wù)，把握重點(diǎn)，整體推進(jìn)二六年工作

××年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的開局之年，是建黨周年，是省市縣鄉(xiāng)四級黨委換屆之年。做好今年的組織工作，意義十分重大。全市組織工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十六屆四中、五中全會精神，牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)為主線，突出先進(jìn)性教育和黨委換屆這兩個重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，全面推進(jìn)組織工作，為抓好“十一五”規(guī)劃開局起步，建設(shè)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、文化名城、和諧常德”提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。

（一）以黨委換屆選舉為契機(jī)，全面加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)

⒈抓換屆，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。市委的總體安排是：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆月底結(jié)束；區(qū)縣（市）委換屆，月份開始集中考察，月份征求有關(guān)方面意見、醞釀討論人事調(diào)整配備方案，月份人員到位，月底換屆結(jié)束。對這次換屆，中央和省委、市委要求高，改革的力度大，涉及的干部多，時間又比較緊，任務(wù)十分繁重。全市組織部門要充分認(rèn)識這次換屆工作的重要性，切實(shí)履行好黨委賦予的職責(zé)。一是抓好換屆考察，把人識準(zhǔn)。考察是使用的基礎(chǔ)。在換屆考察中，要進(jìn)一步改進(jìn)和完善考察方法，把體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價辦法運(yùn)用到換屆人選考察中，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、能力、實(shí)績、廉潔、團(tuán)結(jié)、執(zhí)行民主集中制、作風(fēng)和心理素質(zhì)進(jìn)行全面準(zhǔn)確地考察，堅(jiān)持用正確的政績觀和科學(xué)的人才觀評價干部，做到科學(xué)分析、準(zhǔn)確評價、防止考察失真失誤。二是堅(jiān)持選賢任能，科學(xué)制定人事方案。在換屆班子配備中，認(rèn)真落實(shí)中央、省委地方黨委領(lǐng)導(dǎo)班子配備改革的基本目標(biāo)和具體精神，按要求做好精簡領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)、減少副書記職數(shù)、適當(dāng)擴(kuò)大黨政領(lǐng)導(dǎo)成員交叉任職。注重優(yōu)化結(jié)構(gòu)，突出抓好縣（市、區(qū)）黨政正職的配備，選拔一批優(yōu)秀的年輕干部、女干部、有專長特長的干部。結(jié)合換屆，做好各縣（市、區(qū)）和市直相關(guān)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整充實(shí)工作。三是做好思想政治工作，嚴(yán)肅紀(jì)律。換屆在即，涉及許多人的安排，各級黨委及組織部門要切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作，教育引導(dǎo)干部講政治、講大局、講紀(jì)律，正確對待進(jìn)退去留，做到思想不散、秩序不亂、工作不斷。要嚴(yán)肅人事紀(jì)律，嚴(yán)厲懲治用人上的不正之風(fēng)，嚴(yán)肅查處違反《干部任用條例》選拔任用干部的行為和“跑官要官”、“買官賣官”、拉票賄選問題，堅(jiān)決防止和杜絕干部“帶病上崗”、“帶病提職”現(xiàn)象，認(rèn)真執(zhí)行失察失誤責(zé)任追究制度。

⒉抓培養(yǎng)，提升干部素質(zhì)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)。認(rèn)真組織黨員干部深入學(xué)習(xí)十六屆四中、五中全會精神，采取有力措施提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力、駕馭全局的能力、處理利益關(guān)系的能力和務(wù)實(shí)創(chuàng)新的能力；深入開展“雙爭”活動，完善重大問題議事規(guī)則及班子成員分工輪換備案制度。認(rèn)真落實(shí)中央將出臺的《干部教育培訓(xùn)工作條例（試行）》和全省大規(guī)模培訓(xùn)干部工作經(jīng)驗(yàn)交流會精神，科學(xué)制訂全市干部教育培訓(xùn)“十一五”規(guī)劃。圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和政績觀、實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃，內(nèi)容上突出抓好基本理論、開拓創(chuàng)新，對象上重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)。創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，開展以滿足個性化、差異化為主的菜單式培訓(xùn)。加強(qiáng)黨干校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大外訓(xùn)基地，在原有上海浦東、深圳外訓(xùn)基地基礎(chǔ)上，增加蘇州為全市干部外訓(xùn)基地。建立一支高素質(zhì)的干部教育工作隊(duì)伍，黨校專職教師要按照“每年一個月時間出外學(xué)習(xí)或到基層調(diào)研、每人每年至少有一篇論文在省級以上刊物發(fā)表、每人有一堂受學(xué)員肯定的主課”的要求，提高教師教學(xué)水平；注重資源整合，建立一支門類齊全的兼職教師隊(duì)伍。建立培訓(xùn)責(zé)任機(jī)制。堅(jiān)持培訓(xùn)與使用相結(jié)合，提拔任用的干部五年內(nèi)必須在各級黨校累計(jì)培訓(xùn)三個月以上；加強(qiáng)管理，規(guī)范主體班學(xué)制，區(qū)縣（市）黨校主體班嚴(yán)格按中青班三個月、科干班一個月安排。結(jié)合換屆，對縣處級后備干部進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充，堅(jiān)持好培養(yǎng)制度；選派一批年輕干部到基層和艱苦地方掛職鍛煉，選派一批優(yōu)秀年輕處級干部到中央、省級機(jī)關(guān)跟班學(xué)習(xí)；對全市公選的名優(yōu)秀年輕人才有計(jì)劃、有步驟安排掛職、輪崗鍛煉，實(shí)行優(yōu)勝劣汰、滾動管理，及時調(diào)整補(bǔ)充；在換屆中，區(qū)縣（市）要注意選配年代以后出生的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政正職；市直單位內(nèi)設(shè)科室個以上的，科長崗位空缺后，一般要拿出個以上職位在歲以下的干部中實(shí)行競崗。

⒊抓改革，激發(fā)干部活力。去年月底召開的全省干部人事制度改革工作會議，提出了今后五年我省干部人事制度改革建立健全科學(xué)的干部選拔、退出、培訓(xùn)、監(jiān)督和糾錯懲治機(jī)制五大目標(biāo)。我們要認(rèn)真貫徹會議精神，在各級黨委和政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)綜合規(guī)劃和組織協(xié)調(diào)，形成整體推進(jìn)態(tài)勢。認(rèn)真堅(jiān)持好已經(jīng)推行的各項(xiàng)改革制度和措施。努力探索和推進(jìn)新的改革舉措，繼續(xù)推進(jìn)桃源縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期制試點(diǎn)。進(jìn)一步規(guī)范競爭上崗和公開招考、有限競爭考試工作。結(jié)合換屆，拿出一批職位進(jìn)行公選，改進(jìn)方式方法。開展事業(yè)單位聘任期滿考核試點(diǎn)工作，做好事業(yè)單位聘任期滿領(lǐng)導(dǎo)人員全面考核和新一輪聘任工作。進(jìn)一步探索完善干部選拔任用初始提名、民主推薦、考察評價、集體討論的辦法和機(jī)制。積極穩(wěn)妥地?cái)U(kuò)大票決制實(shí)施范圍。擴(kuò)大干部考察人員資格評定試點(diǎn)。開展完善黨內(nèi)選舉制度試點(diǎn)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆中選擇鼎城區(qū)灌溪鎮(zhèn)和臨澧縣佘市鎮(zhèn)作為黨內(nèi)直選試點(diǎn)。認(rèn)真落實(shí)中組部黨政領(lǐng)導(dǎo)班子干部綜合考核評價試行辦法，制定實(shí)施細(xì)則，準(zhǔn)確科學(xué)評價干部。大力推進(jìn)干部交流，結(jié)合班子配備，加大區(qū)縣（市）之間、區(qū)縣（市）與市直單位之間、市直單位之間縣處）級干部的交流力度，重點(diǎn)交流重要崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部。從市直機(jī)關(guān)選拔一批優(yōu)秀干部到規(guī)模以上民營工業(yè)企業(yè)擔(dān)任外協(xié)副廠長（經(jīng)理）；市委決定，為促進(jìn)機(jī)關(guān)干部交流，上半年在市直機(jī)關(guān)具有審批權(quán)、收費(fèi)權(quán)、執(zhí)法權(quán)、財(cái)務(wù)權(quán)、人事權(quán)的單位開展重要職能科室科長跨單位競崗交流工作。首批交流正科長職位個，今后逐步擴(kuò)大交流單位范圍和職位數(shù)量，并形成制度。市委組織部將于近期下發(fā)科長跨單位競崗交流工作公告。請各單位加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，鼓勵、引導(dǎo)和支持符合條件的機(jī)關(guān)干部積極報名參與競爭。認(rèn)真開展干部人事制度改革年統(tǒng)年報工作，提高改革的整體水平。

⒋抓監(jiān)督，規(guī)范干部行為。加強(qiáng)對干部選拔任用工作的監(jiān)督，樹立正確用人導(dǎo)向。認(rèn)真貫徹落實(shí)《干部任用條例》和“”文件，年內(nèi)對縣處級單位學(xué)習(xí)宣傳和執(zhí)行情況分批進(jìn)行監(jiān)督檢查。認(rèn)真落實(shí)中組部《關(guān)于加強(qiáng)組織部門干部監(jiān)督工作的意見》以及省委組織部的有關(guān)具體規(guī)定，建立有關(guān)干部任前備案審批制度、上級黨委派員列席下級黨委（黨組）討論干部制度，落實(shí)對干部選任程序的監(jiān)督。切實(shí)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。堅(jiān)持好“領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話和函詢、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉”、個人重大事項(xiàng)報告、黨政正職總結(jié)報告等制度。增強(qiáng)干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議的規(guī)范性和實(shí)效性。認(rèn)真執(zhí)行“三個嚴(yán)禁”（嚴(yán)禁公款出國旅游、因公出國走因私渠道、違規(guī)報銷出國費(fèi)用）的紀(jì)律要求，切實(shí)加大國家公務(wù)人員因公因私出國（境）管理力度。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，改進(jìn)審計(jì)方式、注重成果運(yùn)用。充分發(fā)揮“”專門舉報電話及其他信訪渠道的監(jiān)督作用，進(jìn)一步規(guī)范舉報、查處、督辦和反饋工作的方式方法。

⒌抓規(guī)范，加強(qiáng)干部宏觀管理。加強(qiáng)干部職數(shù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理，規(guī)范職務(wù)名稱，對超編、超職數(shù)人員采取有效措施進(jìn)行消化，年內(nèi)要解決區(qū)縣（市）政府工作部門黨政分設(shè)問題，在解決超職數(shù)配備干部問題上取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。抓好《公務(wù)員法》的學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)、實(shí)施工作，重點(diǎn)做好公務(wù)員登記、職務(wù)與級別確定和工資套改等入軌運(yùn)行工作。按照省里要求，公務(wù)員登記完成前，停止機(jī)構(gòu)增設(shè)、機(jī)構(gòu)升格和增加編制的審批，停止對要求納入公務(wù)員管理或參照公務(wù)員管理單位的審批和人員過渡工作；對實(shí)行或參照實(shí)行公務(wù)員的單位除公開招考和軍隊(duì)干部等政策性安置人員外，凍結(jié)進(jìn)人。加強(qiáng)科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)置管理工作，建立科級干部信息化管理和報表制度。認(rèn)真落實(shí)全省培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部座談會精神，在換屆選舉、平時班子調(diào)整中，按要求選配好少數(shù)民族干部。做好女干部、非中共黨員干部、老干部、軍轉(zhuǎn)干部、援藏援古干部、干部檔案目標(biāo)管理等工作。

（二）以鞏固擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動成果為主線，努力推進(jìn)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)

黨的基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)事關(guān)黨的路線、方針、政策的落實(shí)，事關(guān)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的鞏固。要根據(jù)新的形勢，以擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力為著力點(diǎn)，全面推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。

⒈進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動成果。繼續(xù)抓好深化整改、解決問題、健全機(jī)制等工作。對農(nóng)村黨員先進(jìn)性教育活動進(jìn)行“回頭看”，用—個月時間，按照學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高三個步驟進(jìn)行“回頭看”，進(jìn)一步鞏固、擴(kuò)大和運(yùn)用好試點(diǎn)成果。鞏固和擴(kuò)大第一、二批先進(jìn)性教育活動整改成果，深化“兩為”主題實(shí)踐活動，深入整改突出問題。全面總結(jié)先進(jìn)性教育活動，取得制度和理論成果，建立健全相關(guān)工作制度，努力形成黨員“長期受教育、永葆先進(jìn)性”的長效機(jī)制。抓好“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動與黨的先進(jìn)性建設(shè)”征文活動，適時召開理論研討會。

⒉圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村，創(chuàng)新農(nóng)村黨建工作。市委決定，在全市各級黨組織中，特別是農(nóng)村基層黨組織和農(nóng)村黨員中開展建設(shè)社會主義新農(nóng)村的主題實(shí)踐活動，要認(rèn)真研究和明確農(nóng)村黨組織、黨員在建設(shè)社會主義新農(nóng)村中的任務(wù)和職責(zé)，各地要根據(jù)實(shí)際情況，積極探索，制定好活動規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)示范，確保活動取得實(shí)效。年底對活動開展情況進(jìn)行總結(jié)，表彰一批在創(chuàng)建社會主義新農(nóng)村活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)農(nóng)村基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設(shè)，注重研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革過程中鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作方式，辦好新任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長培訓(xùn)班。鞏固和提高基層黨建示范點(diǎn)水平，加大指導(dǎo)力度，注重總結(jié)推介，充分發(fā)揮示范點(diǎn)的作用。做好新一輪農(nóng)村基層組織建設(shè)和扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作。注重研究探索解決農(nóng)村支部班子建設(shè)、后備人才培養(yǎng)選拔、村干部養(yǎng)老保障等方面問題的思路和措施。繼續(xù)抓好創(chuàng)建學(xué)習(xí)型村鎮(zhèn)工作，進(jìn)一步豐富學(xué)習(xí)方式，調(diào)動群眾參與的積極性，制定農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)年規(guī)劃，培訓(xùn)一批示范點(diǎn)村支部書

記。

⒊努力探索各類新型組織黨的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)途徑和方式。進(jìn)一步理順城市基層黨建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)體制，完善社區(qū)單位黨組織共駐共建機(jī)制。繼續(xù)采取組建黨組織、選派“兩員”等方式，不斷擴(kuò)大黨在社會各領(lǐng)域的覆蓋面。加強(qiáng)對全市“兩新”組織黨建工作的統(tǒng)籌和指導(dǎo)工作，召開“兩新”組織黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、探討問題。開展改制企業(yè)黨的建設(shè)調(diào)查清理工作，切實(shí)健全組織、理順關(guān)系、發(fā)揮作用。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校、機(jī)關(guān)、科研院所黨建工作。

⒋切實(shí)加強(qiáng)黨員教育管理工作。做好發(fā)展黨員工作。健全流動黨員、下崗職工黨員、非公企業(yè)黨員管理制度。加強(qiáng)對改制企業(yè)黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)移社區(qū)工作的規(guī)范管理。認(rèn)真落實(shí)扶助生活困難黨員辦法，切實(shí)幫助基層干部和困難黨員解決實(shí)際問題。結(jié)合先進(jìn)性教育“回頭看”活動，根據(jù)黨章和有關(guān)規(guī)定做好處置不合格黨員工作。認(rèn)真組織開展建黨周年慶祝紀(jì)念活動，“七一”期間，市委表彰一批先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

⒌扎實(shí)做好農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作。圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村，全面深入開展學(xué)用活動，積極開發(fā)農(nóng)村農(nóng)民急需的教學(xué)課件，全面建立遠(yuǎn)教工作長效管理機(jī)制。著力抓好“五個一”活動：開展一個主題活動，利用農(nóng)村遠(yuǎn)教網(wǎng)絡(luò)平臺，抓好機(jī)關(guān)與基層對接、專家與群眾對接、農(nóng)村基層黨組織與流動黨員對接活動；建立一支好的技術(shù)骨干隊(duì)伍，分級開展培訓(xùn)，加強(qiáng)日常管理和指導(dǎo)；開發(fā)一批好的鄉(xiāng)土課件，開展優(yōu)秀鄉(xiāng)土課件評比活動，落實(shí)完善以獎代投的課件開發(fā)投入機(jī)制；探索一套好的管理制度，進(jìn)一步規(guī)范遠(yuǎn)教學(xué)用制度，完善遠(yuǎn)教站點(diǎn)運(yùn)行、維護(hù)投入機(jī)制；建設(shè)一個好范文版權(quán)所有好的管理平臺，注重資源整合，辦好黨建網(wǎng)站。

（三）以“人才強(qiáng)市”為目標(biāo)，切實(shí)抓好人才隊(duì)伍建設(shè)

實(shí)施“十一五”規(guī)劃，建設(shè)和諧常德，必須充分發(fā)揮人才這個“第一資源”的作用，最廣泛地調(diào)動一切積極因素激發(fā)各方面的創(chuàng)造力。要用高度的政治自覺性、理性的態(tài)度和科學(xué)的精神堅(jiān)持黨管人才原則，把黨管人才與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人的全面發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來。

⒈全面貫徹“四個尊重”的方針，營造人盡其才、才盡其用的社會氛圍。繼續(xù)抓好中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹落實(shí)，牢固樹立科學(xué)的人才觀，把知識、能力、業(yè)績和品德作為衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)，不唯學(xué)歷、不唯資歷、不唯職稱、不唯身份。要搭建平臺，搞好服務(wù)，營造鼓勵、支持、激發(fā)人們干事業(yè)的社會環(huán)境，真正形成讓一切勞動、知識、技術(shù)、管理和資本的活力競相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)造社會財(cái)富的源泉充分涌流的社會氛圍，匯聚成構(gòu)建和諧社會的強(qiáng)大動力。

⒉發(fā)揮牽頭抓總作用，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的宏觀管理。組織部門要認(rèn)真履行牽頭抓總職責(zé)，把優(yōu)秀人才聚集在黨的旗幟下，同心同德進(jìn)行和諧常德建設(shè)。注重整合相關(guān)部門的職能資源和工作力量，明確責(zé)任部門職責(zé)，制訂工作規(guī)程，形成協(xié)調(diào)運(yùn)行、齊抓共管的人才工作機(jī)制。緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對人才的需求，組織、協(xié)調(diào)實(shí)施我市“十一五”人才工作規(guī)劃，抓住培訓(xùn)、吸引、使用三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)新人才培養(yǎng)方法，加大對企業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)力度，以培養(yǎng)造就高層次人才為重點(diǎn)帶動整個人才隊(duì)伍建設(shè)，抓好“十百千”人才隊(duì)伍培訓(xùn)，辦好第二期全市優(yōu)秀民營企業(yè)廠長、經(jīng)理培訓(xùn)班。建立高層次人才和優(yōu)秀人才庫。注重人文關(guān)懷，落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系高層次人才制度，對重點(diǎn)服務(wù)的民營企業(yè)加強(qiáng)跟蹤服務(wù)和管理，幫助解決具體困難和問題。以“三個認(rèn)可”為導(dǎo)向，探索各類人才科學(xué)化、社會化的評價機(jī)制，使人才形成正確的價值取向。強(qiáng)化社會價值激勵，使作出貢獻(xiàn)的人才有榮譽(yù)有地位。建立健全與業(yè)績密切相關(guān)、鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)造的分配制度和激勵機(jī)制，做到事業(yè)留人、待遇留人、情感留人、環(huán)境留人。

⒊圍繞推進(jìn)“第一要務(wù)”，促進(jìn)人才資源與經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。以人才資源能力建設(shè)為核心，堅(jiān)持黨政人才、經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才三支隊(duì)伍一起抓，大力提升人才素質(zhì)，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)；以體制機(jī)制創(chuàng)新為動力，盤活存量人才、開發(fā)實(shí)用人才、造就拔尖人才、引進(jìn)急需人才、聚集各類人才，加快人才資源向人才資本轉(zhuǎn)移；遵循人才資源開發(fā)規(guī)律，堅(jiān)持市場配置人才資源的改革取向，暢通各類人才隊(duì)伍之間、不同單位和地方之間人才流動的渠道，積極探索向非公有制經(jīng)濟(jì)組織提供人才服務(wù)的途徑和方法。制定靈活的政策，促進(jìn)人才的柔性流動，讓人才在流動中拓展發(fā)展空間。既大力引進(jìn)用好外來人才，又重視用好本地現(xiàn)有人才。

三、提高能力，強(qiáng)化保障，不斷提高組織工作水平

組織部門自身建設(shè)是組織工作出特色、上水平的先導(dǎo)性工程。這些年來，全市組織部門長抓不懈自身建設(shè)，取得了較大成效。要按照“努力建設(shè)一流的隊(duì)伍，樹立一流的形象，創(chuàng)造一流的業(yè)績”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)。

鞏固擴(kuò)大運(yùn)用好先進(jìn)性教育活動成果。按照中央、省委組織部提出的把各級組織部門建設(shè)成為學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個代表”重要思想表率部門的要求，認(rèn)真總結(jié)去年先進(jìn)性教育活動和樹“公道正派形象”集中學(xué)習(xí)教育活動的新鮮經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)問題的整改，認(rèn)真進(jìn)行鞏固擴(kuò)大整改成果“回頭看”，完善保持先進(jìn)性的長效機(jī)制。認(rèn)真開展“堅(jiān)持公道正派，加強(qiáng)能力建設(shè)，永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”的主題活動，引導(dǎo)激勵組工干部更好地樹立政治堅(jiān)定的形象、開拓進(jìn)取的形象、求真務(wù)實(shí)的形象、公道正派的形象。

著力提高組工干部能力素質(zhì)。組工干部作為黨委選人用人的參謀助手，首先必須具備較強(qiáng)的能力素質(zhì)。曾慶紅同志明確提出組織部門和組工干部要特別重視提高知人善任的能力、整合組織資源的能力、抵制和糾正用人上不正之風(fēng)的能力。中組部、省委組織部對組工干部隊(duì)伍能力建設(shè)作了具體部署，我們要認(rèn)真落實(shí)。組織部門的部務(wù)會要高度重視干部能力建設(shè)，不斷改進(jìn)組工干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉的內(nèi)容途徑和方式，換屆后對新從事組織人事工作的同志進(jìn)行一次集中培訓(xùn)。組工干部要自覺更新和充實(shí)新知識，加強(qiáng)政治理論和政策、組工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把領(lǐng)會政策和把握形勢有機(jī)地結(jié)合起來，不斷提高工作本領(lǐng)。

加強(qiáng)對組織工作的管理指導(dǎo)。管理出效益、管理出水平、管理出人才。要加強(qiáng)工作管理。在緊扣中心、求真務(wù)實(shí)、深化改革、勤政廉政上下功夫，著力增強(qiáng)服務(wù)、落實(shí)、創(chuàng)新水平；加大對工作推進(jìn)的檢查督促力度，重點(diǎn)工作重點(diǎn)督辦、日常工作定期督辦，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題；改進(jìn)組織工作考核評價辦法，推進(jìn)各項(xiàng)工作平衡發(fā)展；加強(qiáng)調(diào)查研究，注重研究新情況、新問題，探索新思路，對重點(diǎn)工作，要實(shí)行調(diào)研定思路、調(diào)研出成果。加強(qiáng)組工干部職業(yè)道德建設(shè)，對干部嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督；要加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，注重制度建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)組織部門信息化建設(shè)，整合資源，推進(jìn)辦公自動化，不斷提高工作效率。

同志們，今年的組織工作，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮。我們要在市委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為常德的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。