第一篇：電建集團公司8月份安全工作小結

電建集團公司8月份安全工作小結

8月份,佛山電建集團公司按照南方電監局《轉發電監會關于電力行業繼續深入開展“安全生產年”活動實施意見的通知》、《關于做好電力安全生產隱患排查治理信息統計和報送工作的通知》的要求，并結合實際及集團公司年度工作部署,進一步推進安全生產隱患排查治理和督促檢查工作，未發生任何安全生產事故，現將主要工作情況小結如下：

一、主要工作

（1）認真落實安全監管措施，督促有關企業加強預防，加強安全生產工作，根據南方電監局轉發《關于轉發國務院進一步加強企業安全生產工作的通知》及公控公司轉發《關于切實加強高溫天氣安全生產的緊急通知》的要求，并督促各企業認真貫徹落實。并通過嚴格落實安全生產例會等基礎工作，加強對各企業的日常監管和考核，完成對福能電廠7月份安全指標完成情況考核工作，對雙聯物業公司7月份物業安全管理情況進行考核，促進各企業管理人員抓好安全工作，落實安全各項工作，提高執行力。

（2）認真開展隱患排查治理工作。繼續深入開展安全的執法、治理、宣教“三項行動”，遵章守法，排查隱患，牢固樹立風險防控意識。落實安全檢查工作，層層進行檢查，堅持以班組、車間安全檢查、廠部安全檢查、集團公司安全檢查、季節性安全檢查等工作手段，建立形成隱患排查治理的長效機制，通過著重抓好基礎、基層工作，提高日常安全工作效能。8月18、22日，集團公司安委辦有關人員對恒益電廠2×600MW擴建工地施工現場進行了安全檢查；8月3、21日，對綠之源里水工地施工現場進行安全檢查；8月16、19日，對屬下企業進行消防安全工作專項檢查；認真開展安全生產隱患排查，組織整改和報送工作信息，隱患排查治理常態化工作機制進一步健全。將日常檢查和專項檢查相結合，對已排查安全隱患明確措施，限期整改，落實監管措施，及時發現和消除安全隱患，據8月份統計，各企業自查及集團公司抽查共查出一般安全隱患12項，已全部整改12項，整改率達100%，有效地防止了安全事故，保證了良好的安全文明施工和安全生產環境，確保了設備良好的健康水平。

（3）抓好基建工程的安全管理工作，強化建設施工安全隱患排查治理，確保施工安全。集團公司安委會及恒益電廠安健環部，嚴格貫徹《建設工程安全生產管理條例》、《南方區域電力建設安全管理指導意見》、《南方區域電力安全生產事故排查治理》等法規以及規范性文件，抓好恒益電廠基建工地安全文明施工。認真加強基建施工管理，克服基建點多面廣、隊伍復雜，強化安全監督管理提升基建安全水平。針對第三季度工作特點，對項目部工地認真落實防暑、防雨、防雷、防汛各項措施，切實消除事故隱患。組織項目部工地各企業開展職工安全培訓工作；組織各企進行安規考試；組織開展消防安全工作專項檢查；檢查施工單位特種作業操作證；組織安監辦成員對施工現場進行安全文明月度考評；對施工單位大型設備進行專項檢查和防臺風應

急措施及應急物資工作專項檢查等。督促施工單位落實各項管理制度，對不合格的下達整改通知書，督促施工單位制定整改計劃，落實整改措施。公司安建環部對打樁工程、土建工程、安裝工程、易燃易爆物品、起重機械、施工運輸，工地臨時用電等有關安全生產治理行動進展情況進行監督檢查，共發現隱患42個，隱患整改42個。通過深入開展安全生產治理行動，促進各施工單位落實安全生產主體責任，強化安全監督管理，治理違法違規行為，解決安全生產薄弱環節和突出問題，繼續深入開展“安全生產年”活動，建立完善安全隱患排查整治理機制，努力創建安全文明的施工環境，確保電力建設安全、平穩。

（4）認真做好安全生產宣傳教育培訓工作，以繼續深入開展“安全生產年”活動為主線，以“預防為主、加強監管、落實責任”提高員工安全意識和安全生產技能為重點，各企業積極開展宣傳教育培訓，認真落實年度安全教育培訓計劃，采取各種有效形式，對安全管理人員和特殊崗位人員進行培訓教育。集團公司安委會收集了國家在安全生產方面新出臺的法律、法規以及2010年上半年國內安全生產重特大事故案例等有關文件匯編成冊，印發給各部門、各企業，要求屬下企業組織各級安管人員和廣大職工進行學習；結合實際各企業組織職工進行安全生產教育870人次；福能電廠組織開展了以熟悉掌握各種手提、推車式滅火器和兩盤水帶拋接為消防訓練內容的全員職工消防訓練130人次；恒益公司對新進公司員工進行崗前安全培訓，并配合生產準備對員工進行安全法規培訓考核等。對切實加強安全生產

管理提高各類人員在安全生產中的管理能力和執行力，很有積極的推動作用。同時集團公司安委會認真做好“安全簡報”的出版工作，每月出版一期安全簡報，綜合每月安全生產情況、安全生產動態、有效經驗進行及時報道，并在佛山電建集團公司網站發報，各企業組織對簡報進行學習，促進了基層安全生產工作。

（5）做好信息報送工作。為繼續深入開展“安全生產年”活動、建立健全隱患排查治理信息統計月報制度和季度總結制度，集團公司安委會貫徹落實國家電監會南方電監局對“三項行動”實行月報制度的要求，及時將安全生產“三項行動”開展情況報送南方電監局和公控公司，并做好亞運保供電信息月報工作。同時按公控公司要求將恒益電廠2×600MW擴建工地開展治理工程建設領域安全生產突出問題專項工作情況匯報材報公控公司資產部。

二、存在問題：

1．安全生產責任制落實不到位，施工現場管理不細致，存在安全措施不齊及未有效落實的情況；

2．現場文明施工有待改善，沒有嚴格按照《恒益公司安全文明施工標準化管理策劃》執行，特別是排水和道路，現場施工道路和排水系統沒有完善，沒有采取積極有效的臨時排水措施，施工場地、道路積水較多，影響現場安全文明施工面貌；

3.恒益擴建工地安全監督管理方面有待進一步加強，現場施工安全用電還存在較多問題，施工過程中一些違章，違規行為時有發生，安全監管措施有待進一步落實；

4．現場防暑降溫防護用品及采取的措施不足；

5.消防設備設施巡檢記錄、設備維護保養工作有待加強；

6.佛威公司的關安全生產規章制度、安全操作規程要進一步完善，車間規范管理要逐步提高；

7．安全管理工作雖然不斷改進，但仍然存在薄弱環節，應急工作得大力推進，應急物資、應急隊伍等方面仍存在不足。

三、下一階段重點工作：

下一階段，我們在公控公司的正確領導下，認真貫徹《電監會關于電力行業繼續深入開展“安全生產年”實施意見的通知》的要求，結合實際并按照年度的各項工作計劃部署，抓好恒益電廠施工建設的安全監管工作；加強安全生產日常管理，建立隱患排查整改常態機制；不斷完善應急管理體系，充實應急預案，加大演練力度；做好安全生產宣傳教育培訓工作實施“宣教行動”；加強各企業的相互檢查、學習，促進電力安全生產管理水平整體提高。按照“安全生產年”及“三項行動”相關工作部署，認真開展安全生產隱患自查自改，將日常檢查和專項檢查相結合，切實提高企業安全掌握能力，以確保“安全生產年”工作計劃的實現。

佛山電建集團公司安委會

2010年9月8日

第二篇：電建集團公司5月份安全工作小結

電建集團公司5月份安全工作小結

5月份,佛山電建集團公司按照南方電監局《轉發電監會關于電力行業繼續深入開展“安全生產年”活動實施意見的通知》、《關于做好電力安全生產隱患排查治理信息統計和報送工作的通知》的要求，并結合實際及集團公司工作部署,進一步推進安全生產隱患排查治理和督促檢查工作，未發生任何安全生產事故，現將主要工作情況小結如下：

一、主要工作

（1）認真落實安全監管措施，及時轉發有關文件，督促有關企業加強預防，加強安全生產工作，根據南方電監局下發《關于電力行業繼續深入開展“安全全產年”活動實施意見的通知》的要求，結合實際制定了佛山電建集團公司《關于開展“安全生產月活動的意見》和《2010年“安全生產月”活動計劃表》下發各屬下企業，并督促各企業認真貫徹落實。通過嚴格落實安全生產例會等基礎工作，加強對各企業的日常監管和考核，促進各企業管理人員抓好安全工作，落實安全各項工作，提高執行力。

（2）認真開展隱患排查治理工作。繼續深入開展安全的執法、治理、宣教“三項行動”，遵章守法，排查隱患，牢固樹立風險防控意識。

1．落實安全檢查工作，層層進行檢查，堅持以班組、車間安全

檢查、廠部安全檢查、集團公司安全檢查、季節性安全檢查等工作手段，建立形成隱患排查治理的長效機制，通過著重抓好基礎、基層工作，提高日常安全工作效能。5月20日公控公司資產管理部及集團公司安委辦有關人員對恒益電廠2×600MW擴建工地施工現場進行了安全檢查；5月18、19、20日對屬下各企業進行人員防暑、設備防高溫專項檢查。同時認真做好考核工作，集團公司安委會組織有關人員對福能電廠進行了月度考核，通過考評促進了安全生產工作，使安全工作真正落到實處。

2．落實“安全生產年”活動，繼續深入隱患排查治理。各企業按照國家“安全生產年”總體部署全面深入開展“三項行動”、“三項建設”，制定具體實施方案，每月認真開展安全生產隱患排查，組織整改和報送工作信息，隱患排查治理常態化工作機制進一步健全。將日常檢查和專項檢查相結合，對已排查安全隱患明確措施，限期整改，落實監管措施，及時發現和消除安全隱患，據5月份統計，各企業自查及集團公司抽查共查出一般安全隱患18項，已全部整改18項，整改率達100%，有效地防止了安全事故，保證了良好的安全文明施工和安全生產環境，確保了設備良好的健康水平。

（3）抓好基建工程的安全管理工作，強化建設施工安全隱患排查治理，確保施工安全。集團公司安委會及恒益電廠安健環部，嚴格貫徹《建設工程安全生產管理條例》、《南方區域電力建設安全管理指導意見》、《南方區域電力安全生產事故排查治理》等法規以及規范性文件，抓好恒益電廠基建工地安全文明施工。認真加強基建施工管理，克服基建點多面廣、隊伍復雜，強化安全監督管理提升基建安全水平。針對開展“安全生產年”活動第一階段工作特點，對項目部工地進行了特種作業人員的持證上崗、起重、壓力容器設備、危險化學品、易燃易爆、及人員防暑設備防高溫專項檢查；對擴建工程施工單位的落實汛期防洪、防汛、防坍塌、防泥石流、防雷電等措施，嚴密防范因臺風、暴雨、洪水等自然災害對各施工單位防汛、防臺、應急物資工作專項檢查督促施工單位落實各項管理制度，對不合格的下達整改通知書，督促施工單位制定整改計劃，落實整改措施，公司安建環部對鉆探工程、打樁工程，易燃易爆物品，起重機械，施工運輸，工地臨時用電等有關安全生產治理行動進展情況進行監督檢查，共發現隱患18個，隱患整改18個。通過深入開展安全生產治理行動，促進各施工單位落實安全生產主體責任，強化安全監督管理，治理違法違規行為，解決安全生產薄弱環節和突出問題。繼續深入開展“安全生產年”活動，建立完善安全隱患排查整治效機制，努力創建安全文明的施工環境，確保電力建設安全、平穩。

（4）做好安全預防的應急管理工作。集團公司安委會對應急管理工作高度重視，認真組織和發動各企業，以提高集團公司處置突發事件能力，最大限度的預防和減少突發事件造成的損害和影響，保障員工、設備的健康和安全為根本目的，認真開展應急管理工作。集團公司組織并參與雙聯物業公司對季華大廈地下停車場的防水浸演習；福能電廠組織員工認真開展對應急預案的學習，組織開展碼頭防油污訓練和演習35人次；恒益公司安健環部組織施工單位開展防汛應急救

援演練。佛威公司組織消防保衛人員進行消防系統培訓演練；各企業通過開展對應急預案的演練，進一步提高職工的安全意識，檢驗和熟悉了應急預案的應急響應、應急處理方法和過程，提高了對事故應急應變能力。

（5）認真做好安全生產宣傳教育培訓工作，以繼續深入開展“安全生產年”活動為主線，以“預防為主、加強監管、落實責任”為重點，提高員工安全意識和安全生產技能為重點，提高培訓針對性和有效性，切實提高企業員工安全知識水平，重點開展對企業安全管理人員、特殊崗位人員的安全培訓教育。5月6、7日組織屬下企業各級安管人員共18人次，前往廣東河源電廠和汕頭華能海門電廠進行參觀學習；組織有關人員參加廣東省2010年第二期中級安全主任培訓班的培訓學習、考試；結合實際各企業組織職工進行安全生產教育1151人次；福能電廠、恒益電廠和佛威公司組織開展了以熟悉掌握各種手提、推車式滅火器和兩盤水帶拋接為消防訓練內容的全員職工消防訓練46人次；恒益公司對新進公司員工進行崗前安全培訓，并配合生產準備對員工進行安全法規培訓考核；組織有關人員參加廣東省宣教中心舉辦的中級安全注冊主任的培訓學習、考試；對切實加強安全生產管理提高各類人員在安全生產中的管理能力和執行力，很有積極的推動作用；同時集團公司安委會認真做好“安全簡報”的出版工作，每月出版一期安全簡報，綜合每月安全生產情況、安全生產動態、有效經驗進行及時報道，并在佛山電建集團公司網站發報，各企業組織對簡報進行學習，促進了基層安全生產工作。

二、存在問題：

1．文明生產監督檢查和治理力度有待加強；

2．恒益擴建工地安全監督管理方面有待進一步加強，施工過程中一些違章，違規行為時有發生；

3．消防設備設施巡檢記錄、設備維護保養工作有待加強；

4．安全管理工作雖然不斷改進，但仍然存在薄弱環節，應急工作得大力推進，應急物資、應急隊伍等方面仍存在不足。

三、下一階段重點工作：

下一階段，我們在公控公司的正確領導下，認真貫徹《電監會關于電力行業繼續深入開展“安全生產年”實施意見的通知》的要求，結合實際并按照的各項工作計劃部署，抓好恒益電廠施工建設的安全監管工作；加強安全生產日常管理，建立隱患排查整改常態機制；不斷完善應急管理體系，充實應急預案，加大演練力度；做好安全生產宣傳教育培訓工作實施“宣教行動”；加強各企業的相互檢查、學習，促進電力安全生產管理水平整體提高。按照“安全生產年”及“三項行動”相關工作部署，認真開展安全生產隱患自查自改，將日常檢查和專項檢查相結合，切實提高企業安全掌握能力，以確保“安全生產年”工作計劃的實現。

佛山電建集團公司安委會

2010年6月10日

第三篇：月份工作小結

月份工作小結

二月，適逢春節、元宵節，兩個中心節日。大家都在緊張而又快樂的氣氛中度過。在這個特殊的日子里，我并沒有放松自己，始終以公司利益為重，積極響應公司領導《求真務實轉型突破開創**移動可持續發展新局面》的號召，嚴格要求自己從我做起。下面我對自己的工作做簡單匯報：

一、假期結束，依次拜訪專營店，從中了解假期各專營店的業務發展情況，發現xx、xx的自助繳費機不能用，xx的第二代辦點沒有開辦，積極向領導反映，和公司協調解決。

二、針對聯通繼續推出的“0”套餐，配合公司做張貼海報，散發傳單等渠道支撐工作。

三、集團客戶工作：

1、學習大客戶業務

2、熟悉片區的集團客戶

3、了解大客戶的指標。

四、片區六個專營店老板在營業部開展業務學習和業務發展動員大會強調：

1、抓服務：投訴、感知度、明察暗訪、考試

2、抓收入

3、抓份額：積極發展集團v網，做好上門服務，對高消費用戶要做到主動熱情服務，定期向他們介紹新的活動和業務。保證客戶不流失，增加市場份額。

4、抓住聯通發展的弱點，大力開展個性營銷，調整有利的競爭資費。

以上是我對本月工作的回顧，下一月我會更加努力、認真負責的去對待每一筆業務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善業務開展工作。相信自己會完成公司下達的任務指標。

第四篇：1-9月份工作小結

土地儲備交易中心20111-3季度

工 作 總 結

今年以來，我縣經營性土地公開招拍掛出讓13期46宗，土地出讓面積 3347.57畝，土地出讓總價款210001.82萬元。其中：縣城經營性土地出讓 14宗，面積 969.63畝，出讓總價款73633.82 萬元；鄉鎮經營性土地出10宗，面積259.58畝，出讓總價款11107 萬元，財政融資22宗，面積 2118.36 畝，出讓總價款125261萬元。協議補辦土地出讓64宗，面積94.61畝，補繳土地出讓金總價款1344.7875萬元。現就1-3季度工作情況總結如下：

一、規范土地市場，嚴格執行招拍掛制度

一是進一步嚴格土地出讓程序；在發布公告我們建立土地有形市場的信息發布制度和信息發布載體范圍，使土地出讓信息公開化；在土地出讓價格確定上我們堅持集體會審制度，設底價出讓地塊堅持底價由政府集體會商確定，并切實做到保密；按照相關文件要求，在出讓前嚴格土地收回程序，嚴格凈地出讓，在交易過程中我們嚴格按國有土地使用權招拍掛規范執行，確保依法按規做好經營性土地出讓各個環節工作。

二是不斷完善了招拍掛制度；

1、年初請縣政府組織縣規劃建設局、縣國土資源局、縣發展委等相關部門，根據全 1

縣國民經濟發展計劃，確定今年縣城經營性土地使用權計劃

出讓面積，使土地市場有序、良好健康的發展。

2、根據新

文件要求將地塊的開竣工時間、出讓金交付的期限、套型比

例等新內容明確在出讓合同中，更加有效的約束了土地競得

人的隨意開發行為。

3、積極用滾動報名、設有底價掛牌方

式出讓地塊，不但有效的防范了交易過程中的惡意串標行

為，而且還發揮了地塊效益的最大化。

二、結合“三保創新”主動提升服務水平及質量，奪取

經濟和社會效益雙豐收。

1、是切實解決已出讓土地交地問題，摸清縣城已出讓地

塊地上附著物及相關補償情況。集中力量對縣城已出讓地塊

逐宗進行實地踏勘，摸清了各地塊地上房屋、作物、電力設

施等附著物的基本情況，并將各地塊土地及地上附著物補償

情況逐一摸清，并及時報縣政府會商確定各地塊交地的時

間、責任單位、責任人等方案，力保交地無差池。

2、做好

已出讓地塊出讓價款的催繳工作。我們采取未到期時就常用

電話等方式溝通，友情提醒競得人出讓價款繳納截止日期及

延期繳納造成違約的相關責任；到期的截止日當天發出催繳

出讓金的函告知競得人違約每日應繳納的滯納金數額及相

關違約責任，勸其盡早繳付。今年以來除四宗因地塊交地條

件不成熟，政府同意互補追繳滯納金外，無一宗地有出讓金、契稅或相關規費未及時到賬的現象。

3、是積極爭先創優，以優質的服務保障發展，按照年初局黨委提出采用超常的智

慧、超常的舉措完成各類項目用地服務任務的指示，我們始

終將“三保創新”承諾貫穿到我們中心各項工作中，緊緊圍

繞服務大局，立足本職，廉潔自律，工作責任明確，優質高

效，遵守職業道德，為企業、為基層、為社會服務，力求使

群眾的滿意率達100%。

三、自覺接受紀檢監察監督，杜絕違紀違規現象的發生

土地出讓是社會關注高，涉及利益大，我們始終堅持“公

開、公平、公正”的原則，對每宗經營性用地土地出讓，我們都按照相關法律、法規的規定，嚴格按程序操作，而且都

向紀檢、監察部門填報“國有土地使用權招拍掛出讓情況報

告備案表”，將出讓地塊的位置、面積、用途、出讓方式、公告發布時間、地點、載體方式、報名期限與出讓期限、繳

納保證金、起始價、增價幅度等內容以報告表形式報告。在土地出讓報名結束和現場競價時，邀請縣紀委、財政、檢察、公正等部門同志全程參與監督，保證土地出讓工作的規范和

透明。土地出讓成交后，要填報“國有土地使用權招拍掛出

讓監督情況備案表”，以便紀檢、監察部門督促檢查出讓金

繳納到位情況等，杜絕各類隱形違紀違規現象的發生。在我們所運作的地塊中，沒有

一起違法現象，深受廣大客商的好評。

四季度工作打算：

1、積極主動按照縣政府確定的下半年經營性土地出讓計劃逐宗實地踏勘，摸清權屬、補償、地上附著物及銀行抵押等情況，并及時向鄉政府匯報，請政府及時協調處理各方面矛盾，以便在四季度出讓土地黃金時間里順利完成全年出讓任務。

2、不斷探索土地出讓新思路，在上半年滾動報名、有底價出讓等新舉措外，結合國家新文件要求，積極探索限房價競地價等工作思路。

3、結合三保創新工作要求，加大土地出讓前期地塊宣傳力度，發揮地塊最大效益，加強出讓后期各項服務力度，樹立服務新品牌。

4、積極與市儲備中心聯系，結合射陽儲備工作實際，完善全年儲備工作，力爭全年考核取得好成績。

二○一一年十月三日

第五篇：1-5月份工作小結

縣環保局辦公室2013年1－5月份工作小結

一、辦公室共承擔目標考核公共部分有以下幾項內容：社會治安綜合治理和安全生產、健康教育、計劃生育、病媒防治、機關創衛、信息化建設等工作。這幾項工作的主要進展是：

（一）社會治安綜合治理和安全生產目標責任書已經簽訂，工作方案、計劃、成立機構已完成，下發了兩次關于加強值班和安全的通知，安排了所有節假日的值班。

（二）健康教育、病媒防治、機關創衛三項工作，在4月份已將成立機構、工作計劃、工作方案以及工作開展情況形成資料整理歸檔。

（三）計劃生育工作已完成工作計劃、工作方案、成立機構等文字性材料。

二、1－5月份辦公室主要工作開展情況：

（一）完善內部管理，修定完善了車輛管理使用制度、印章使用管理規定、公務接待管理制度、行文規定、辦公用品申領程序等10余項制度與辦事程序。

（二）AAA檔案管理，一些前期準備工作正在進行，如編沿資料中的大事記、制度匯編、機構沿革、榮譽錄等已基本完成；按照驗收細則，一些文字性材料也正積極準備中，邀請的專業檔案整理人員將在6月份到位，能夠確保在10月底申請驗收。

（三）會議方面，組織召開了4次局會議和局長辦公會；組

織召開全縣治污減霾大會，協助相關科室召開各種會議10多次。

（四）后勤管理方面，出臺了相關管理方面的文件，對庫房進行了盤點，規定了辦公用品申領程序；對司機班和值班室重新布置；請保潔公司打掃衛生一次。

（五）財務工作，按照市局要求完成了2012年決算和2013年預算，以及報送各種報表；嚴格按照財務相關管理規定完成票的審核和報銷。