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2014年3-5月份醫(yī)院工作小結(jié)

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第一篇:2014年3-5月份醫(yī)院工作小結(jié)

2014年度3-5月份醫(yī)院工作小結(jié) 尊敬的各位董事、各位同仁:

大家下午好!

2014年我院緊緊圍繞加快醫(yī)院發(fā)展這個(gè)中心,在董事會(huì)指引下,從以前單單兒童康復(fù)發(fā)展成現(xiàn)在以矯形外科、疼痛科、康復(fù)科為龍頭的大專科小綜合醫(yī)院,下面我就醫(yī)院試運(yùn)行以來(lái)各項(xiàng)工作開展情況做簡(jiǎn)要回顧:

一、業(yè)務(wù)開展情況

1、醫(yī)療業(yè)務(wù)情況

自3月份試運(yùn)行以來(lái),診療工作總量為,總住院人數(shù):總出院人數(shù):

其中:殘聯(lián)康復(fù)項(xiàng)目110人(省項(xiàng)目80人,國(guó)家項(xiàng)目30人);

醫(yī)保住院:兒童康復(fù)人,成人康復(fù)人,外科住院人,內(nèi)科住院人;

自費(fèi):

2、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)情況

3個(gè)月以來(lái),醫(yī)院總收入:其中3月份收入:

4月份收入:5月份收入:

各科室收入為:

二、行政后勤管理工作

1、加快醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),保障醫(yī)院快速發(fā)展

新擴(kuò)建的原文峰派出所房屋自去年底裝修至今年3月初投入使用,目前醫(yī)院建筑面積近7000平米,建立信息化管理系統(tǒng)HIS,污水處理設(shè)施,為創(chuàng)建二級(jí)專科醫(yī)院打好基礎(chǔ),為醫(yī)院業(yè)務(wù)開展提供重要保障。

2、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展

醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展,人才是以個(gè)非常關(guān)鍵的問題,怎樣做好優(yōu)秀人才的培養(yǎng)、引進(jìn)、任用等管理工作,合理利用人力資源,避免人才流失,是我院人才隊(duì)伍建設(shè)值得重視的問題。我院從3月1日試運(yùn)行以來(lái),工作人員從以前28人發(fā)展到95人,專業(yè)技術(shù)人員79人,其中高級(jí)職稱2人,中級(jí)職稱8人,人才隊(duì)伍的壯大保障了醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展。

3、擴(kuò)大診療范圍,拓展醫(yī)保業(yè)務(wù)

我院在原有的診療項(xiàng)目基礎(chǔ)上,經(jīng)衛(wèi)生局審批,增設(shè)了外科、眼科、婦科、口腔科、耳鼻喉科、麻醉科等項(xiàng)目,從以前單一的兒童康復(fù)發(fā)展成現(xiàn)在以矯形外科、疼痛科、康復(fù)科為龍頭的大專科小綜合醫(yī)院。同時(shí)醫(yī)保業(yè)務(wù)也得到拓展,目前市直、城南、開發(fā)區(qū)醫(yī)保已開通,鹽都、亭湖有望在下個(gè)月開通。

三、完善醫(yī)療質(zhì)量體系,提升醫(yī)療技術(shù)水平

加強(qiáng)人員配備,創(chuàng)新管理理念,注重細(xì)節(jié)管理,增強(qiáng)憂

患意識(shí),加大執(zhí)行力度,完善醫(yī)療質(zhì)量體系。嚴(yán)格執(zhí)行各種診療操作常規(guī),努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,定期組織三基培訓(xùn),不斷提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)水平。

四、存在問題

1、病歷質(zhì)量存在問題

(1)病歷系拷貝行為(模板)導(dǎo)致的原則性錯(cuò)誤如男女性別不一致;上級(jí)醫(yī)師查房上、下不一致;病史內(nèi)容語(yǔ)句千篇一律。

(2)XX、現(xiàn)病史、體檢不能導(dǎo)致第一診斷。

(3)病程記錄、上級(jí)醫(yī)師記錄、對(duì)病情分析以及進(jìn)一步診斷治療不詳細(xì)。

(4)診斷、治療不規(guī)范。

(5)各種醫(yī)X檢查如小便、答辯X檢查記錄不全或存在拷貝問題。

(6)病歷書寫及時(shí)性存在嚴(yán)重的問題:①首XX8小時(shí)內(nèi);②病歷入院24小時(shí)內(nèi);③上級(jí)醫(yī)師修X病歷不及時(shí);④出院記錄書寫不及時(shí),病歷不能按時(shí)上繳。

2、處方質(zhì)量存在問題

(1)處方XX存在的問題:①年齡一欄,個(gè)別處方只寫“X”,應(yīng)當(dāng)填寫患者實(shí)足年齡;②XX診斷書寫不規(guī)范,臨床診斷是用藥的依據(jù),所開藥物應(yīng)與臨床診斷相符;③藥品劑

型:寫錯(cuò)或漏寫,如:XX用;注射液輸液不規(guī)范或不全,如

阿莫西林收費(fèi):XX,應(yīng)寫成:阿莫西林收費(fèi)XX24。

第二篇:月份工作小結(jié)

月份工作小結(jié)

二月,適逢春節(jié)、元宵節(jié),兩個(gè)中心節(jié)日。大家都在緊張而又快樂的氣氛中度過(guò)。在這個(gè)特殊的日子里,我并沒有放松自己,始終以公司利益為重,積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)《求真務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)型突破開創(chuàng)**移動(dòng)可持續(xù)發(fā)展新局面》的號(hào)召,嚴(yán)格要求自己從我做起。下面我對(duì)自己的工作做簡(jiǎn)單匯報(bào):

一、假期結(jié)束,依次拜訪專營(yíng)店,從中了解假期各專營(yíng)店的業(yè)務(wù)發(fā)展情況,發(fā)現(xiàn)xx、xx的自助繳費(fèi)機(jī)不能用,xx的第二代辦點(diǎn)沒有開辦,積極向領(lǐng)導(dǎo)反映,和公司協(xié)調(diào)解決。

二、針對(duì)聯(lián)通繼續(xù)推出的“0”套餐,配合公司做張貼海報(bào),散發(fā)傳單等渠道支撐工作。

三、集團(tuán)客戶工作:

1、學(xué)習(xí)大客戶業(yè)務(wù)

2、熟悉片區(qū)的集團(tuán)客戶

3、了解大客戶的指標(biāo)。

四、片區(qū)六個(gè)專營(yíng)店老板在營(yíng)業(yè)部開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)員大會(huì)強(qiáng)調(diào):

1、抓服務(wù):投訴、感知度、明察暗訪、考試

2、抓收入

3、抓份額:積極發(fā)展集團(tuán)v網(wǎng),做好上門服務(wù),對(duì)高消費(fèi)用戶要做到主動(dòng)熱情服務(wù),定期向他們介紹新的活動(dòng)和業(yè)務(wù)。保證客戶不流失,增加市場(chǎng)份額。

4、抓住聯(lián)通發(fā)展的弱點(diǎn),大力開展個(gè)性營(yíng)銷,調(diào)整有利的競(jìng)爭(zhēng)資費(fèi)。

以上是我對(duì)本月工作的回顧,下一月我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一筆業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,爭(zhēng)取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會(huì)完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

第三篇:1-9月份工作小結(jié)

土地儲(chǔ)備交易中心20111-3季度

工 作 總 結(jié)

今年以來(lái),我縣經(jīng)營(yíng)性土地公開招拍掛出讓13期46宗,土地出讓面積 3347.57畝,土地出讓總價(jià)款210001.82萬(wàn)元。其中:縣城經(jīng)營(yíng)性土地出讓 14宗,面積 969.63畝,出讓總價(jià)款73633.82 萬(wàn)元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)性土地出10宗,面積259.58畝,出讓總價(jià)款11107 萬(wàn)元,財(cái)政融資22宗,面積 2118.36 畝,出讓總價(jià)款125261萬(wàn)元。協(xié)議補(bǔ)辦土地出讓64宗,面積94.61畝,補(bǔ)繳土地出讓金總價(jià)款1344.7875萬(wàn)元。現(xiàn)就1-3季度工作情況總結(jié)如下:

一、規(guī)范土地市場(chǎng),嚴(yán)格執(zhí)行招拍掛制度

一是進(jìn)一步嚴(yán)格土地出讓程序;在發(fā)布公告我們建立土地有形市場(chǎng)的信息發(fā)布制度和信息發(fā)布載體范圍,使土地出讓信息公開化;在土地出讓價(jià)格確定上我們堅(jiān)持集體會(huì)審制度,設(shè)底價(jià)出讓地塊堅(jiān)持底價(jià)由政府集體會(huì)商確定,并切實(shí)做到保密;按照相關(guān)文件要求,在出讓前嚴(yán)格土地收回程序,嚴(yán)格凈地出讓,在交易過(guò)程中我們嚴(yán)格按國(guó)有土地使用權(quán)招拍掛規(guī)范執(zhí)行,確保依法按規(guī)做好經(jīng)營(yíng)性土地出讓各個(gè)環(huán)節(jié)工作。

二是不斷完善了招拍掛制度;

1、年初請(qǐng)縣政府組織縣規(guī)劃建設(shè)局、縣國(guó)土資源局、縣發(fā)展委等相關(guān)部門,根據(jù)全 1

縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃,確定今年縣城經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)計(jì)劃

出讓面積,使土地市場(chǎng)有序、良好健康的發(fā)展。

2、根據(jù)新

文件要求將地塊的開竣工時(shí)間、出讓金交付的期限、套型比

例等新內(nèi)容明確在出讓合同中,更加有效的約束了土地競(jìng)得

人的隨意開發(fā)行為。

3、積極用滾動(dòng)報(bào)名、設(shè)有底價(jià)掛牌方

式出讓地塊,不但有效的防范了交易過(guò)程中的惡意串標(biāo)行

為,而且還發(fā)揮了地塊效益的最大化。

二、結(jié)合“三保創(chuàng)新”主動(dòng)提升服務(wù)水平及質(zhì)量,奪取

經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益雙豐收。

1、是切實(shí)解決已出讓土地交地問題,摸清縣城已出讓地

塊地上附著物及相關(guān)補(bǔ)償情況。集中力量對(duì)縣城已出讓地塊

逐宗進(jìn)行實(shí)地踏勘,摸清了各地塊地上房屋、作物、電力設(shè)

施等附著物的基本情況,并將各地塊土地及地上附著物補(bǔ)償

情況逐一摸清,并及時(shí)報(bào)縣政府會(huì)商確定各地塊交地的時(shí)

間、責(zé)任單位、責(zé)任人等方案,力保交地?zé)o差池。

2、做好

已出讓地塊出讓價(jià)款的催繳工作。我們采取未到期時(shí)就常用

電話等方式溝通,友情提醒競(jìng)得人出讓價(jià)款繳納截止日期及

延期繳納造成違約的相關(guān)責(zé)任;到期的截止日當(dāng)天發(fā)出催繳

出讓金的函告知競(jìng)得人違約每日應(yīng)繳納的滯納金數(shù)額及相

關(guān)違約責(zé)任,勸其盡早繳付。今年以來(lái)除四宗因地塊交地條

件不成熟,政府同意互補(bǔ)追繳滯納金外,無(wú)一宗地有出讓金、契稅或相關(guān)規(guī)費(fèi)未及時(shí)到賬的現(xiàn)象。

3、是積極爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障發(fā)展,按照年初局黨委提出采用超常的智

慧、超常的舉措完成各類項(xiàng)目用地服務(wù)任務(wù)的指示,我們始

終將“三保創(chuàng)新”承諾貫穿到我們中心各項(xiàng)工作中,緊緊圍

繞服務(wù)大局,立足本職,廉潔自律,工作責(zé)任明確,優(yōu)質(zhì)高

效,遵守職業(yè)道德,為企業(yè)、為基層、為社會(huì)服務(wù),力求使

群眾的滿意率達(dá)100%。

三、自覺接受紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督,杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生

土地出讓是社會(huì)關(guān)注高,涉及利益大,我們始終堅(jiān)持“公

開、公平、公正”的原則,對(duì)每宗經(jīng)營(yíng)性用地土地出讓,我們都按照相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,嚴(yán)格按程序操作,而且都

向紀(jì)檢、監(jiān)察部門填報(bào)“國(guó)有土地使用權(quán)招拍掛出讓情況報(bào)

告?zhèn)浒副怼保瑢⒊鲎尩貕K的位置、面積、用途、出讓方式、公告發(fā)布時(shí)間、地點(diǎn)、載體方式、報(bào)名期限與出讓期限、繳

納保證金、起始價(jià)、增價(jià)幅度等內(nèi)容以報(bào)告表形式報(bào)告。在土地出讓報(bào)名結(jié)束和現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)價(jià)時(shí),邀請(qǐng)縣紀(jì)委、財(cái)政、檢察、公正等部門同志全程參與監(jiān)督,保證土地出讓工作的規(guī)范和

透明。土地出讓成交后,要填報(bào)“國(guó)有土地使用權(quán)招拍掛出

讓監(jiān)督情況備案表”,以便紀(jì)檢、監(jiān)察部門督促檢查出讓金

繳納到位情況等,杜絕各類隱形違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。在我們所運(yùn)作的地塊中,沒有

一起違法現(xiàn)象,深受廣大客商的好評(píng)。

四季度工作打算:

1、積極主動(dòng)按照縣政府確定的下半年經(jīng)營(yíng)性土地出讓計(jì)劃逐宗實(shí)地踏勘,摸清權(quán)屬、補(bǔ)償、地上附著物及銀行抵押等情況,并及時(shí)向鄉(xiāng)政府匯報(bào),請(qǐng)政府及時(shí)協(xié)調(diào)處理各方面矛盾,以便在四季度出讓土地黃金時(shí)間里順利完成全年出讓任務(wù)。

2、不斷探索土地出讓新思路,在上半年滾動(dòng)報(bào)名、有底價(jià)出讓等新舉措外,結(jié)合國(guó)家新文件要求,積極探索限房?jī)r(jià)競(jìng)地價(jià)等工作思路。

3、結(jié)合三保創(chuàng)新工作要求,加大土地出讓前期地塊宣傳力度,發(fā)揮地塊最大效益,加強(qiáng)出讓后期各項(xiàng)服務(wù)力度,樹立服務(wù)新品牌。

4、積極與市儲(chǔ)備中心聯(lián)系,結(jié)合射陽(yáng)儲(chǔ)備工作實(shí)際,完善全年儲(chǔ)備工作,力爭(zhēng)全年考核取得好成績(jī)。

二○一一年十月三日

第四篇:1-5月份工作小結(jié)

縣環(huán)保局辦公室2013年1-5月份工作小結(jié)

一、辦公室共承擔(dān)目標(biāo)考核公共部分有以下幾項(xiàng)內(nèi)容:社會(huì)治安綜合治理和安全生產(chǎn)、健康教育、計(jì)劃生育、病媒防治、機(jī)關(guān)創(chuàng)衛(wèi)、信息化建設(shè)等工作。這幾項(xiàng)工作的主要進(jìn)展是:

(一)社會(huì)治安綜合治理和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書已經(jīng)簽訂,工作方案、計(jì)劃、成立機(jī)構(gòu)已完成,下發(fā)了兩次關(guān)于加強(qiáng)值班和安全的通知,安排了所有節(jié)假日的值班。

(二)健康教育、病媒防治、機(jī)關(guān)創(chuàng)衛(wèi)三項(xiàng)工作,在4月份已將成立機(jī)構(gòu)、工作計(jì)劃、工作方案以及工作開展情況形成資料整理歸檔。

(三)計(jì)劃生育工作已完成工作計(jì)劃、工作方案、成立機(jī)構(gòu)等文字性材料。

二、1-5月份辦公室主要工作開展情況:

(一)完善內(nèi)部管理,修定完善了車輛管理使用制度、印章使用管理規(guī)定、公務(wù)接待管理制度、行文規(guī)定、辦公用品申領(lǐng)程序等10余項(xiàng)制度與辦事程序。

(二)AAA檔案管理,一些前期準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行,如編沿資料中的大事記、制度匯編、機(jī)構(gòu)沿革、榮譽(yù)錄等已基本完成;按照驗(yàn)收細(xì)則,一些文字性材料也正積極準(zhǔn)備中,邀請(qǐng)的專業(yè)檔案整理人員將在6月份到位,能夠確保在10月底申請(qǐng)驗(yàn)收。

(三)會(huì)議方面,組織召開了4次局會(huì)議和局長(zhǎng)辦公會(huì);組

織召開全縣治污減霾大會(huì),協(xié)助相關(guān)科室召開各種會(huì)議10多次。

(四)后勤管理方面,出臺(tái)了相關(guān)管理方面的文件,對(duì)庫(kù)房進(jìn)行了盤點(diǎn),規(guī)定了辦公用品申領(lǐng)程序;對(duì)司機(jī)班和值班室重新布置;請(qǐng)保潔公司打掃衛(wèi)生一次。

(五)財(cái)務(wù)工作,按照市局要求完成了2012年決算和2013年預(yù)算,以及報(bào)送各種報(bào)表;嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)相關(guān)管理規(guī)定完成票的審核和報(bào)銷。

第五篇:公司月份意識(shí)形態(tài)工作小結(jié)

本月華南建筑公司按照上級(jí)黨委的要求,繼續(xù)推進(jìn)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作,在提升黨員黨性教育強(qiáng)化看齊意識(shí)的基礎(chǔ)上,把統(tǒng)一思想作為教育重點(diǎn),全公司主流意識(shí)形態(tài)持續(xù)向好扭轉(zhuǎn)。

一、主要做法及取得的成效

1、緊跟時(shí)事開展學(xué)習(xí),及時(shí)傳達(dá)。按照上級(jí)黨委的要求,我公司積極組織,及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,以學(xué)習(xí)《習(xí)近平系列重要講話》、《十九大報(bào)告》、《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義綱要》、《習(xí)近平關(guān)于“不忘初心、牢記使命”論述摘編》、《新疆若干歷史問題研究》為主要內(nèi)容。堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,進(jìn)一步做好意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域思想教育引導(dǎo)工作。

2、以“黨日活動(dòng)”為重要抓手,開展形式多樣的思想教育活動(dòng)。根據(jù)公司實(shí)際情況,堅(jiān)持每月定期舉辦“黨日活動(dòng)”,通過(guò)唱紅歌,重溫入黨誓詞,誦讀黨章,講堂課談體會(huì)。教育引導(dǎo)黨員的看齊意識(shí),強(qiáng)化凝聚力,通過(guò)形式多樣的活動(dòng),全方位提升支部黨性教育質(zhì)量。

3、通過(guò)組織學(xué)習(xí)《黨章》、《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義綱要》、《習(xí)近平關(guān)于“不忘初心、牢記使命”論述摘編》、《十九大報(bào)告》《紀(jì)律處分條例》《新疆若干歷史問題研究》等學(xué)習(xí)內(nèi)容,增強(qiáng)黨員明辨是非的能力,讓黨員透徹學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義,增強(qiáng)思想意識(shí)定力,成為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的基石,自覺自發(fā)向黨中央看齊。

4、結(jié)合支部書記談話工作加強(qiáng)輿論引導(dǎo),現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)信息傳播迅速,滲透了工作、學(xué)習(xí)、生活的方方面面。公司為補(bǔ)足意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域教育短板,通過(guò)支部書記與黨員面對(duì)面談話的方式,摸清基層黨員思想動(dòng)態(tài),及時(shí)掌握異常苗頭,將偏離中央的宣傳思想消除在萌芽階段。同時(shí)加強(qiáng)公司qq群、微信群、朋友圈引導(dǎo)教育工作,發(fā)現(xiàn)不擋言論及時(shí)制止教育。要求基層黨員每天學(xué)習(xí)分享“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”宣傳文案,緊跟中央步調(diào)。

二、存在的問題

我公司意識(shí)形態(tài)宣傳工作雖然取得了一定的成效,但在保持黨員組織紀(jì)律性方面還需加強(qiáng),今后公司將豐富學(xué)習(xí)教育的形式,爭(zhēng)取開展多種多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng),增強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)積極性,進(jìn)一步做好黨員意識(shí)形態(tài)引導(dǎo)工作。

三、下一步工作打算

下一步,我公司主要還是從四個(gè)方面做好意識(shí)形態(tài)工作:一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,把握好意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的主陣地,做好宣傳教育工作。二是扎實(shí)推進(jìn)“黨日活動(dòng)”,一月一推進(jìn),穩(wěn)步深化意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域成果。三是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境輿論引導(dǎo)和宣傳,結(jié)合“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”app做好輿論引導(dǎo)。四是及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)兩會(huì)報(bào)告精神,推進(jìn)意識(shí)形態(tài)教育走向深入。

今后公司將繼續(xù)高效開展意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作,努力通過(guò)學(xué)習(xí)會(huì)議、討論發(fā)言、唱紅歌、重溫入黨誓詞、講黨課、學(xué)黨章等多種形式,加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作。努力引導(dǎo)黨員向黨中央看齊,增強(qiáng)黨員凝聚力向心力。

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