第一篇：2安標建設的意義

建設安全生產標準化的意義

一、企業安全生產標準化是落實企業安全生產主體責任的必要途徑 國家有關安全生產法律法規和規定明確要求，要嚴格企業安全管理，全面開展安全達標。企業是安全生產的責任主體，也是安全生產標準化建設的主體，要通過加強企業每個崗位和環節的安全生產標準化建設，不斷提高安全管理水平，促進企業安全生產主體責任落實到位。

二、企業安全生產標準化是強化企業安全生產基礎工作的長效制度 安全生產標準化建設涵蓋了增強人員安全素質、提高裝備設施水平、改善作業環境、強化崗位責任落實等各個方面，是一項長期的、基礎性的系統工程，有利于全面促進企業提高安全生產保障水平。

三、企業安全生產標準化是政府實施安全生產分類指導、分級監管的重要依據

實施安全生產標準化建設考評，將企業劃分為不同等級，能夠客觀真實地反映出各地區企業安全生產狀況和不同安全生產水平的企業數量，為加強安全監管提供有效的基礎數據。

四、企業安全生產標準化是有效防范事故發生的重要手段

深入開展安全生產標準化建設，能夠進一步規范從業人員的安全行為，提高機械化和信息化水平，促進現場各類隱患的排查治理，推進安全生產長效機制建設，有效防范和堅決遏制事故發生，促進全國安全生產狀況持續穩定好轉。

五、安全生產標準化為企業解決的問題？

加強安全生產標準化建設是強化行業監管，防范生產安全事故，促進地區安全生產形勢穩定好轉的重要舉措。隨著安全生產標準化工作全面深入推進，使得安全生產領域的一些基礎性的、共性的、深層問題日益暴露。

一是企業安全生產整體水平不高，工藝技術落后，安全生產設備設施薄弱，安全生產管理不力等問題沒有根本解決。

二是一些企業安全標準意識淡漠，不了解標準，或有標不循，“三違”現象突出。三是推進標準化工作的相關制度、配套政策措施有待進一步加強完善等。

這些企業常見的問題嚴重阻礙了安全生產標準化工作的開展，致使不遵循安全標準的生產經營活動大量存在，生產安全事故常有發生。

要消除企業生產經營中事故隱患，有效控制安全風險，達到本質安全水平，就必須全面開展安全生產標準化建設。把安全生產標準化工作作為增強企業安全發展能力的固本強基工程來抓，作為企業落實科學發展觀、建立安全生產長效機制的一項主要任務認真實施。各個企業必須充分認識加強安全生產標準化工作的重要性和緊迫性，增強責任感和使命感，抓住有利條件和機遇，加強領導，強化措施，廣泛動員，齊抓共管，全力推進安全生產標準化工作。

第二篇：安標建設交流材料

實施安全標準化

強化安全管理 爭創非煤礦山安全標準化一流企業

（云南華聯鋅銦股份有限公司）

各位領導、各友鄰單位的朋友們：

今天，省安全生產監督管理局在這里召開云南省非煤礦山企業安全標準化建設的經驗交流會。這既是對我公司開展安全標準化建設的鼓舞和鞭策，更是對我公司開展此項工作的推動和促進。借此機會我要感謝省安全生產監督管理局給我們提供了這次與各友鄰單位相互學習、相互借鑒、相互交流的機會，感謝各友鄰單位為我們帶來了寶貴的經驗，希望大家給我們多提寶貴意見。下面我將我公司開展非煤礦山安全標準化建設的工作向各位領導和各位同仁作一個匯報，不當之處，請批評指正。

云南華聯鋅銦股份有限公司前身是始建于1958年原老國有企業“文山州都龍錫礦”。公司位于云南省文山州馬關縣都龍鎮境內。公司總資產達27.74億元，2008年位列云南百強企業第63位，公司現有就業人員近1500人，其中從事專職安全管理的有80多人。

公司礦產資源豐富，擁有已探明并經國家儲委及云南省儲委批準的銅街、曼家寨、金石坡等礦段采礦權，面積8.2216平方公里，是以鋅、錫、銦為主，伴有銅、銀、鎘等的多金屬共生礦床，其中稀貴金屬銦的儲量位居全國第一，錫金屬 儲量居全國第三，鋅金屬儲量居全省第三。

公司始終牢固樹立和落實科學發展觀，通過強化內部管理，狠抓安全生產和環境保護，加大技術創新和科技進步。生產經營規模不斷擴大，企業安全生產管理水平不斷提高，現已成為文山州第一大礦業龍頭企業。

公司分為采礦和選礦兩個部分。采礦實行露天陡幫組合臺階開采方式，現已具備年采原礦210萬噸/年，廢土剝離量1000萬立方米/年的能力。選礦已具備選別原礦190多萬噸/年的能力，尾礦排放量達到近150萬噸/年，尾礦均實行尾礦庫集中堆存。

大家都知道，非煤礦山企業是高危行業，露天礦山的邊坡過陡，排土場的堆排不規范，尾礦庫的設計不合理，設備設施管理缺陷，員工安全意識淡薄等都是導致事故多發的原因。我公司依據“中華人民共和國安全生產行業標準（AQ）”中的“金屬非金屬礦山安全標準化規范”以及省安全生產監督管理局的文件精神要求，結合公司實際在2009年3月份啟動了公司“露天礦山”和“尾礦庫”安全標準化建設工作。規范了公司的作業過程，強化了公司安全管理水平，提高了員工安全意識，為公司的可持續發展奠定了堅實的安全基礎。

我公司在開展安全標準化建設時，認真學習，將標準要求的內容吃透，將每一個步驟的工作做細。緊緊圍繞“準備—策劃—實施與運行—監督與評價—改進與提高—申報”六 個步驟來開展工作。具體開展情況如下：

一、準備階段

1、成立機構

公司在除了安全生產管理委員會、安全環保部等安全生產管理的職能機構以外，又在公司新成立了安全標準化辦公室負責公司的安全標準化創建工作，車間一級成立安全標準化領導小組負責車間安全標準化建設工作。形成了公司自上而下的安全標準化貫徹機構，讓安全標準化的整個過程在公司得以實施。

2、組織學習，領會標準要求

公司針對成立的安全標準化創建機構，組織人員對《金屬非金屬礦山安全標準化導則》和《金屬非金屬礦山安全標準化規范》進行深入細致的學習和領會，將標準要求理解，并結合公司實際找出公司在安全標準化建設方面和安全生產管理方面存在的不足。

3、確立安全標準化建設方向

通過專職人員的學習和領會，結合公司實際提出了公司安全標準化建設的方向。并在公司討論通過了公司安全標準化建設的方向是建立“露天礦山和尾礦庫”兩個安全標準化系統。

二、策劃階段

1、公司組織初評，制定公司安全生產方針、目標、指標 針對公司的作業過程，結合標準要求，組織人員對公司 的安全生產管理現狀進行初步評價，找出公司安全生產管理與標準的差距并提出相應的改進方案。先后制定了公司的安全生產方針、目標和指標。即安全生產方針：遵章守法、關愛生命、防治并舉、持續改進。安全生產目標：四個為零、兩個確保、一個不超。安全生產指標：四個為零（工亡事故為零、重大責任設備事故為零、重大責任交通事故為零、重大責任火災事故為零），兩個確保（確保露天礦山安全運行、確保尾礦庫安全運行），一個不超（百萬工時傷害率＜9）。

2、任命了各類管理人員

公司在參照標準要求，結合公司實際任命了公司常務副總經理為安全生產管理者代表，任命了8人為公司事故調查員，12人為公司風險評估員，7人為公司消防安全負責人，9人為公司急救員，27人為員工代表。成立了公司應急救援隊。做到安全事項有人做，人人關注安全。

3、進行危險源辨識和風險評價

公司根據職責分工在公司范圍內進行危險源辨識和風險評價，并以公司紅頭文件形式下發執行，并針對重大的安全風險制定了管理方案或者管理措施。對一些可能發生緊急情況的重大危險源編制了應急預案或應急措施。

4、進行法律法規識別

公司結合國家和地方政府的要求識別了適用于公司的法律法規及其它要求上百個。讓公司從上到下都能清楚我們將要遵循什么樣的規定來行事。

5、編制、更新安全生產管理制度

公司組織相關職能部門對公司的各種管理制度進行修改、更新，并新編制了安全標準化建設方面的管理制度89個，并將制度匯編成冊下發執行。做到有章可依，有章必依，執章必嚴，違章必究。

6、劃撥專項資金

公司通過財務預算劃撥了安全標準化建設啟動資金30萬元用以推動公司安全標準化建設，每年計提、投入安全經費上千萬元，2009年總共投入了1000多萬元，其中計提9152058.64元,安全工程實際投入2987830.46元。外加勞動防護用品及其它安全費用，每年公司安全投入幾千萬元。

7、強化培訓，將安全標準化要求融入實際工作中 公司在啟動安全標準化建設時分層次（高、中層管理人員為一個培訓層次，基層管理人員為一個培訓層次，特殊崗位人員為一個培訓層次，普通員工為一個培訓層次）、多渠道（外送培訓、內部自培、公司內網宣傳培訓、手機短信宣傳培訓、安全警示橫幅標語、電子屏、報刊、黑板報等）進行培訓，提高員工安全意識，做到全員參與。公司在安全標準化建設過程中通過培訓學習，讓公司領導清楚該配置多少人力資源和配置多少財力資源，做到科學決策、合理布署。讓員工了解公司在露天礦山部分基層管理工作要做的安全標準化工作有106個方面的事情，尾礦庫部分基層管理工作要做的安全標準化工作有103個方面的事情，做到執行到位。將安全標準化要求真正融入公司安全生產管理工作中。

三、實施與運行階段

公司在2009年3月啟動安全標準化建設以來嚴格遵守國家的法律法規，認真執行公司的各項規章制度，對公司的危險源進行控制。通過PDCA循環模式檢驗公司的安全生產管理工作，使公司不發生人員傷亡和財產損失。

1、制度先行

在公司范圍內嚴格執行各類管理制度，發現問題及時分析，并采取糾正預防措施，將事故消滅在萌芽狀態。

2、層層分解，形成自上而下的安全生產管理模式 針對公司制定的安全生產方針、目標、指標和各種管理制度及識別出來的危險源，在各生產單位進行層層分解，采取切實可行的措施進行安全生產管理。在公司先后建立了一百多項支撐性管理記錄，對公司的安全生產管理工作加以管理。并通過每季度的安全生產考核和平時不定期的安全生產監督檢查與整改，確保安全標準化系統在公司自上而下得到有效的實施與運行。

四、監督與評價階段

公司通過每年、每季度的安全生產考核和平時不定期的安全生產監督檢查與整改，并通過企業的安全標準化系統自評，對公司安全績效進行測評，檢查公司制定的安全生產方針、目標、指標是否科學、合理，檢查公司所制定的風險控制措施是否得當，檢查公司安全標準化系統的運行是否有 效。提出公司安全生產管理的改進方案，確定公司安全生產管理的努力方向。

1、開展檢查

公司針對露天礦山和尾礦庫嚴格執行五種檢查工作，查找隱患，防患于未然。

2、強化考核

公司每月開展勞動技能競賽，每季度進行一次安全生產考核。對存在問題的單位進行安全績效扣罰，并下發隱患整改通知書對安全隱患進行整改。對安全標準化系統進行符合性驗證。

3、開展公司自評工作

公司安全標準化系統運行時間已有8個多月，公司在2009年11月開展了企業自評，找出了安全標準化系統存在的不足之處，采取了糾正預防措施，并進行了跟蹤驗證。

4、加強總結

公司在安全標準化運行過程中，對季度考核提出的問題進行及時糾正。每半年進行一次年中總結，查找不足，及時改進。每年進行一次企業自評，對公司安全標準化系統進行評價，對安全管理工作提出改進方案。

五、改進與提高階段

公司在對安全標準化系統和安全生產管理工作進行檢查、內部評審、年終總結之后，對發現的問題以公司安委會發文的形式下發整改，并由安全環保部進行督辦，并對整改 結果進行反饋。使公司安全標準化系統和安全生產管理工作在經過每一輪PDCA循環之后都有所提高。通過實施安全標準化，我公司上下各級安全管理人員的安全管理意識得到不斷強化，員工安全意識得到不斷提高，百萬工時傷害率明顯下降，未出現人員工亡事故和重大財產損失事故。

六、申報階段

通過前五個階段的工作開展，我們依照申報程序組織了公司自評，并編制了公司安全標準化自評報告和評分表，填寫了申報申請表匯同公司的相關資料按安全生產許可證一證一套資料裝訂成冊上報到了縣、州、省級安全生產監督管理部門。并得到了州、縣兩級安全生產監督管理局的認可。我公司開展安全標準化的工作就是按照六個步驟順利的完成的。

七、存在的不足

我們都知道，新版安標（AQ）上面好多條款在實際應用起來會跟企業的實際存在出入，要完全按照上面去執行，也會給企業帶來一些不便，企業總是面臨著一些不足之處。

1、安全標準化建設工作是我公司新開展的一項管理體系，在文山州范圍內沒有可借鑒的經驗，公司也很難找到適合的中介公司進行指導，安全標準化建設工作都是靠公司邊摸索邊實踐的向前推進。還需要不斷的改進才能更符合標準要求。

2、新版安標（AQ）條款雖然寫得比較全面，但企業在 實施過程中部分條款理解起來卻覺得比較困難，對生產實際指導意義不是很大。

3、因各個企業都會存在一些歷史遺留問題，導致一些生產實際很難用安標要求來套入，部分條款很難做到符合標準的要求。

4、因我省總的安全標準化建設起步比較晚，基礎差，對一些標準條款的理解會存在企業間的差異，對我們公司的一些做法是否得到大家的認同還需要時間的驗證。

我公司的安全標準化建設工作，在得到了當地政府的大力支持，得到了安全生產監督管理局的大力幫助。通過公司全員的努力，我們的安全生產管理水平整體得到了提升。但安全標準化建設工作要完全達到標準的要求，杜絕安全生產事故的發生，我們的安標建設工作還只是萬里長征走了第一步，今后將還有很多工作要開展，很多事情要做，在此，懇請今天與會的各位領導、各位同仁多給我們提寶貴意見，讓我們公司在今后的安全生產管理工作中少走彎路，也讓我們的安全標準化系統真正能指導安全生產。

謝謝大家！

云南華聯鋅銦股份有限公司 二0一0年三月三十一日

第三篇：安標工地及文明工地建設

中鐵二局集團電務工程有限公司

關于印發《安標工地及文明工地建設管理辦法》的通知

公司各單位：

為深入推行工程項目安全標準化建設及文明施工管理，提高公司的知明度和競爭力，經2015年 月 日黨政聯席會研究通過，現將公司修訂后的《安標工地及文明工地建設管理辦法》印發給你們，請認真貫徹執行。

本辦法自2015年 月 日起開始實施。原《安全標準工地建設實施細則》（電務司安?2012?45）同時廢止。

二○一五年 月二十日

中鐵二局集團電務工程有限公司 安標工地及文明工地建設管理辦法

第一章 總 則

第一條 施工現場是施工企業生產活動的集中場所，也是安全及文明施工管理的重點。為進一步加強施工現場安全及文明施工管理，促進施工現場作業標準化、規范化、制度化，防止發生各類安全事故，減少文明施工管理問題，提高公司的知名度及競爭力，更加適應建筑市場需要，特制定本辦法。

第二條

本辦法適用于公司所有施工在建項目。公司所有在建項目都必須按本辦法開展安全標準工地建設及文明施工管理工作。

第三條 安標及文明工地建設的總體要求是：堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強施工現場安全管理，保持施工現場良好的作業環境、衛生環境和工作秩序，實現安全生產。

第四條 安標及文明工地建設活動應以施工現場組織開展為主，公司對項目安標及文明工地建設活動的開展情況進行監督、檢查、指導和考核。

第二章 基本要求

第五條 嚴格執行國家、行業、地方政府有關安全生產及文明施工的法律、法規、標準和規范，嚴格執行建設方及公司相關管理制度或辦法。

第六條 項目經理是安全生產及文明施工的第一責任人，對項目安全生產及文明施工全面負責。項目部應成立以項目經理為組長，其他班子成員為副組長，工程、安質、物機、辦公室等部門相關人員為組員的安全及文明施工領導小組，共同對本工程現場安全及文明施工進行管理。

第七條 按照安全質量精細化管理要求，在項目開工前應做好安全生產策劃（包括文明工地建設策劃），確定目標、明確

責任、制定措施、落實資源投入等。在正式開工后按批準的安全生產策劃書實施安標及文明工地建設。在實施過程中加強教育培訓、檢查監督、考核獎懲，保證施工現場文明施工和安全生產。

第八條 項目部應結合項目實際，制定安全及文明施工管理實施細則，明確項目各部門、人員、作業隊（班組）職責，統一建設標準，制定管理措施，建立定期的教育培訓、監督檢查、考核獎懲等制度。

第三章 安標工地建設

第九條 工程項目安全生產標準化建設按照《建筑施工企業安全生產管理規范》（GB50656-2011）、《施工企業安全生產評價標準》（JGJ/T 77-2010）、中國中鐵督導巡視《安全質量工期檢查評價標準》、集團公司安全質量《精細化管理手冊》及公司相關管理制度執行。

第四章 文明工地建設

第十條 按國家或行業現行相關標準規范，現場文明施工管理主要包括：現場圍擋、封閉管理、施工場地、材料堆放、現場住宿、現場防火、治安綜合治理、標識標牌、生活設施、保健急救、社區服務等11項內容。

第十一條 項目部應對施工現場的施工機械存放、物資堆放、加工區設臵、臨時用電用水、臨時道路及其他臨時設施進行合理平面布臵，并隨工程實施的不同階段進行場地布臵和調整。

第十二條 施工現場必須實行封閉管理，設臵進出口大門，制定門衛制度，配備值守人員，沿工地四周連續設臵圍擋，市區主要路段圍檔高度不低于2.5米，其他工地的圍檔高度不低于1.8米，圍擋應堅固、穩定、整潔、美觀。

第十三條 固定施工現場必須設臵“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛(防火責任)牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現場總平面圖。

第十四條 施工現場應合理懸掛安全生產及文明施工宣傳

牌、安全警示牌、危險源公示牌、安全操作規程牌，企業標識牌。標牌設臵應規范、整齊、統一，懸掛牢固可靠。

第十五條 在較大危險因素的施工部位、設備設施及主要通道口都必須有針對性地懸掛或張貼醒目的安全警示標志。安全警示標志必須設臵齊全，符合國家或行業有關標準規范。

第十六條 施工現場主要道路及材料加工區應進行硬化處理，道路暢通、堅實、平坦、整潔。施工現場應有防塵、排水、防污、降噪、環保等措施。

第十七條 施工現場應按部位或工序合理劃分衛生責任界面，建立清理清掃制度，落實專人負責清理及清掃工作，做到工完料盡場地清，保持場容場貌整澍衛生。

第十八條 各類物資、料具應按總平面布局進行存放，按類別、規格堆碼整齊有序，采取分類、隔離、上蓋、下墊等防火、防腐、防潮等措施。易燃易爆物品必須隔離存放，專人負責。零星、小型料具應按類別裝箱存放。所有物資及料具應統一制作并懸掛標識標牌，標明名稱、品種、規格、數量、狀態等。

第十九條 所有可能引起跌落的洞口、臨邊、坑溝等危險部位均應設臵欄桿、蓋板或警示防護。在施工時間長、人員來往多的臨邊、較大洞口區域必須設臵剛性架體防護，高度不低于1.2米，并涂分格色警戒，外掛密目安全防護網。1.5m*1.5m 以下的孔洞，應用堅實蓋板蓋住，有防止挪動、位移的措施，1.5m*1.5m 以上的孔洞，應設臵防護欄桿并搭設水平安全網。

第二十條 建立施工現場消防管理制度，分區域落實消防責任人員并公示；在加工區、庫房、宿舍、食堂等火災隱患點及重點消防區域的醒目位臵設臵滅火器、消防沙、消防栓等消防器材或設施，張貼明顯標識，明確責任人員，實施定期檢查，按計劃實施消防培訓及演練；施工現場實行動火審批制度，并實施監護。

第二十一條 施工現場臨時用電必須滿足“三級配電、兩級保護”，“一機、一閘、一箱、一漏”及動照分設原則；一二

級箱必須接地保護、漏電保護并上鎖，接地電阻值符合規范要求；所有臨時用電設備設施的安拆、維修、檢查等工作必須由持證電工負責；電工應每日對配電箱、開關箱、線路等設備設施進行檢查和巡視，發現問題及時處理，并做好記錄；配電箱上應張貼“有電危險”標識、單位標識，公布電工姓名及電話等，要采取措施嚴禁私拉亂接。

第二十二條 施工作業區、材料存放區應和辦公區、生活區明顯分開，并采取相應隔離措施；各臨設區域應確保選址及主體結構安全，設施完好，環境整潔，防火等級符合規范；宿舍內應有采暖、通風、降溫、防蚊和防煤氣中毒措施；宿舍內電線路及插座應統一規范布臵，嚴禁私拉亂接，嚴禁在宿舍內使用大功率電器設備，嚴禁在宿舍內做飯，嚴禁亂扔煙頭及垃圾；食堂應有良好的通風和潔衛措施，保持衛生整潔，炊事員持健康證上崗；建立各區域衛生責任制，責任落實到人，生活用品擺放整齊，做到室內外環境整潔衛生。

第二十三條 建立治安保衛領導小組，明確各區域治安保衛責任人，建立門衛值班管理制度；加強重點區域、重點料場、重點現場的治安巡邏；開展衛生防疫教育，準備必要的醫療設施，器材及應急藥品；現場不得焚燒有毒、有害物資，揚塵、噪音控制在規定排放范圍。

第二十四條 進入施工現場人員必須佩戴工作卡或上崗證，正確佩戴安全帽，高空作業人員應正確系掛安全帶，禁止酒后進入施工現場；盡量統一著工作裝，進入鐵路及地鐵區間施工人員必須穿反光防護報。不得穿拖鞋、高跟鞋、赤膊進入施工現場；作業區內禁止吸煙，禁止隨地大小便，禁止亂扔垃圾，煙頭。

第五章 管理措施

第二十五條 項目部應將安標及文明工地建設作為安全生產管理的重要內容。納入員工各類宣傳教育培訓、各級監督檢查及考核獎懲的管理范圍。

第二十六條 項目部應積極創建安標及文明工地建設，主

動與有關單位溝通與協調，積極開展共建活動，共同樹立企業良好形象。

第二十七條 在分包合同（包括綜合作業隊經濟承包合同）對已明確將安全及文明施工費包括在分包合同（包括綜合作業隊經濟承包合同）單價中的項目部。若因費用投入、管理不到位的作業隊（班組），由項目部直接實施管理，費用在分包結算中直接扣除，并按項目管理規定實施處罰。

第二十八條 項目部對分包收方計量時，項目安質部應確認現場安全、質量、工藝及文明施工情況，不符合要求不得簽認，未經簽認不得計價結算。

第二十九條 項目部每季度在分包計價中扣除當期計價金額的1%，項目部同期拔付等額資金共同作為項目部安標及文明工地建設約束激勵基金。

第三十條 將安標及文明工地建設納入公司安全生產獎懲及項目主要負責人安全預獎勵考核范圍。

第三十一條 對獲得各級安標及文明工地稱號的項目部實行獎勵，并在項目期末績效考核中加分。

第六章 實施與監督

第三十二條 項目安質部是安標及文明工地業務歸口管理部門，對項目部的安標及文明工地創建負責策劃申報、組織實施、教育培訓、檢查監督、考核獎懲等綜合管理工作。公司安全質量環保部負責指導、監督、考核、組織申報等工作。

第七章 創建申報

第三十三條 對符合條件申報國家級、省市級、中國中鐵級、集團公司級安標及文明工地的工程項目，分別按國家、地方、行業及集團公司有關文件規定執行。國家、行業、中國中鐵、中鐵二局安標及文明工地由公司統一組織申報，地方安標及文明工地由項目部組織申報。申報各級安標及文明工地均應于當年4月10日前逐級報至集團公司安質環保部備案。

第八章 考核獎勵

第三十四條 項目部每季度對項目部各部門、作業隊、班組或個人進行安標及文明施工管理考核。考評分數在95分以上，85-95分、75-85分、75分以下的分別評為優秀、達標、合格、不合格四個等級。對作業隊（班組）及崗位具體考核標準由項目部按照本辦法、安全生產履職考核表及項目實際進行制定。

第三十五條

對勞務作業隊或綜合架子隊的獎勵標準原則上以當期驗工計價為依據，對評為優秀、達標、合格的作業隊或班組，獎勵標準分別不超過當期驗工計價1%的2倍、1.2倍、0.8倍。對項目部門及個人的獎勵由項目部按貢獻大小進行考核獎勵。評為優秀的班組或個人不得超過20%。

第三十六條 對被評為集團公司和中國中鐵安全及文明標準工地，在集團公司獎勵的基礎上，公司另行分別獎勵2萬和3萬元。

以集團公司或股份公司名義申報，被評為省、部級安全標準工地（文明工地），在集團公司獎勵的基礎上，公司另行獎勵30000元，被評為國家級安全標準工地（文明工地），在集團公司獎勵的基礎上，公司另行獎勵50000元。

以公司名義申報，被評為省、部級安全標準工地（文明工地），在集團公司獎勵的基礎上，公司另行獎勵50000元，被評為國家級安全標準工地（文明工地），在集團公司獎勵的基礎上，公司另行獎勵100000元。

第三十七條 榮獲安標及文明工地獎的項目，公司提留集團公司及公司獎勵總額的20％，獎給對創建工作有直接幫助和指導的有關人員。經總經理批準后，由安質環保部統一發放。其余80%由項目部按創建貢獻大小進行分配，重點獎勵項目經理、黨工委書記、安全生產總監及在創建過程中關鍵崗位人員。

第三十八條 對獲得集團公司、中國中鐵、省部級、國家級安標及文明工地的項目部，在項目領導班子績效考核總分中分別加1、2、2、4分。

第九章 處罰

第三十九條 項目度在季度考核中，對不合格的單位或個

人按項目部規定實施處罰，處罰資金納入項目部安標及文明工地建設約束激勵基金。

第四十條 凡因安全及文明施工問題被業主通報或約談公司領導的，按《安全生產獎懲辦法》（電務司安邦定安質[2014]256號）文件要求，對全項目部當年安全獎勵下降一個等級考核，被地方或行業通報的，對全項目部當年安全獎勵下降兩個等級考核。

第四十一條 凡因安全及文明施工問題被業主通報或約談公司領導的，按《工程項目部安全生產經濟獎懲實施辦法》（電務司安質[2015]號）文件要求，對項目主要負責人按1000元/次扣回安全生產預獎勵，被地方或行業通報的，對項目主要負責人按2000元/次扣回安全生產預獎勵，扣完為止。

第四十二條 因項目基礎資料不齊全或項目現場管理原因，導致項目無法按計劃目標申報相應獎項者，分別給予項目經理和黨工委書記、安全總監各1000元的處罰；集團公司的相關處罰以集團公司下發處罰文件為準，罰款上繳公司財會部。

第十章 附 則

第四十三條 公司各項目部應按照精細化管理及本辦法要求，制定安標工地及文明工地建設實施細則，并制定相應方案和措施。

第四十四條 本辦法自公布之日起實施，由公司安全質量委員會辦公室負責解釋。

第四十五條 參考規范及標準：

1、《建設工程施工現場環境與衛生標準》（JGJ146-2013）

2、《建設工程施工現場供用電安全規范》（GB50194-2014）；

3、《建設工程施工現場消防安全技術規范》（GB50720-2011）；

4、《施工現場臨時建筑物技術規范》（JGJ/T188-2009）；

5、《建筑工程施工現場標志設臵技術規程》（JGJ 348-2014）；

6、《鐵路建設項目現場安全文明標志》（建技?2009?44號）

第四篇：安標簡介

安標認證、煤安認證、礦用安全認證、安全標志、煤礦認證

1、介紹

煤安認證是煤礦安全認證的簡稱。2007年國家經貿委和煤礦安全監察局發布了《煤礦礦用產品安全標志暫行辦法》等文件，對井工煤礦用設備、儀器、儀表等設施實行安全生產認證制度，有效地遏制了偽劣產品進入井下。安全生產標志制度是行之有效的辦法。國家煤礦安全監察局和國家煤炭工業局在煤安全安技裝字[2000]第15號文件中確定。安標國家礦用產品安全標志中心（簡稱安標國家中心）在國家煤礦安全監察局技術裝備保障司的領導下，負責煤礦礦用產品安全標志的具體認證工作。該辦公室設有綜合部、技術部、評審部、質檢部、進口產品管理部和證件管理部。國家煤礦安全監察局于2001年3月22日頒布煤安監技裝字[200l]第322號文件，即《關于煤礦礦用產品監測檢驗機構授權范圍的通知》，該通知決定，國家煤礦安全監察局授權國家煤礦防爆安全產品質量監督檢驗中心等14個單位開展煤礦礦用產品監測檢驗工作。各監測檢驗機構暫按附件所列的授權范圍開展工作，待國家局發布煤礦礦用產品監測檢驗管理辦法后再行調整。國家煤礦安全監察局2001年11月26日發布的煤安監政法字[2001]第108號文，即《關于發布<煤礦礦用產品安全標志管理暫行辦法>的通知》再次確定國家煤礦安全監察局認定的礦用產品安全標志認證機構負責礦用產品安全標志的審核和頒發工作。安全標志產品生產企業申辦安全標志，需經申請填寫申請書、初審和合格登記、評審和發證幾個步驟。

2、申請所需資料

(1)申請安全標志的生產單位必須具備以下條件：①有工商行政管理部門核發的營業執照；②有與生產礦用產品相適應的注冊資金、生產規模、經營場所、技術力量；③主要管理者應了解煤礦安全相關法規；④有保證產品質量合格的生產設備；⑤有滿足產品安全性能要求的檢驗與測試手段：⑥生產工藝先進、合理、可靠；⑦有完善、有效的質量保證體系；⑧具備成品生產(組裝)與出廠檢驗條件；⑨其他有關條件。(2)申請安全標志的產品必須符合如下條件：①滿足煤礦安全生產要求，符合現行國家安全標準、行業安全標準和《煤礦安全規程》；②有正確、完整的技術文件；③采用新材料、新技術、新工藝生產的新產品，應當有省部級安全生產監督(監察)機構認可的鑒定或評審意見；④其他有關條件。(3)申請安全標志的礦用產品生產單位，應按規定填寫《安全標志申請書》一式兩份，并向認證機構提交以下材料：①營業執照復印件，并加蓋申請單位公章；②產品生產標準(技術條件)、產品圖紙、工藝流程圖等技術文件；③產品照片；(4)其他有關資料。

第五篇：安標整改

麥都安標整改

一、配電房

1.配電房標識

2.鋼壓瓶不能放在配電房

3.滅火器放置配電房外

二、倉儲間

1.應急燈檢查

2.滅火器標準

三、樓層平面圖

1.標示當前所在位置

2.標示滅火器、應急燈、消防栓所在位置，用標準圖示

3.標示安全出口所在位置

四、生產區

1.開水房貼小心燙傷標志

2.冷庫配備專用服

3.烤箱配有高溫手套，貼有“帶好手套，防止燙傷”類似標志

4.高溫手套有更換記錄

5.烘烤房消防栓防止堵塞

6.對于紫外線消毒防護有相應規章，對工人進行相應培訓