第一篇：項目與勞務協作單位

龍慶高速公路二合同段項目部

社會治安綜合治理暨安全生產目標管理責任書 甲方：龍慶高速公路二合同段項目部

乙方：

根據公司《社會治安綜合治理暨安全生產綜合目標考核管理實施辦法》，結合公司安全生產責任制度，為了加強項目安全生產及社會治安綜合治理工作，明確雙方安全生產管理及綜治工作的目標和職責，特簽訂以下目標管理責任書：

一、項目的綜治工作目標：

1、不發生帶政治傾向性的，可能危害社會政治穩定的事件（包括群體性越級上訪、請愿，并造成一定后果的事件）；

2、職工不發生違法犯罪案件（指受到治安、刑事處罰）；

3、干部職工不發生嚴重違紀案件（指受到行政撤職、黨內留黨察看處分以上）；

4、不發生萬元以上盜竊案件；

5、不發生重大爆炸物品被盜或數額不大但造成嚴重社會危險的案件；

二、項目的安全生產工作目標：

1、不發生人員死亡事故；

2、員工傷亡事故（含急性中毒事故）中死亡人數為0，重傷人數控制在每億工作量0.1人以內；

3、不發生重大火災事故；

4、不發生直接經濟損失50萬元及以上的責任事故；

5、不發生鍋爐、氣瓶及壓力容器的爆炸事故；

6、道路交通事故：

1）不發生有人死亡的負同責以上事故；

2）一般責任事故控制在0.1次/車以內。

6、施工機械設備事故：

1）不發生重大責任事故；

2）一般責任事故控制在0.1次/臺（套）控制。

三.雙方的職責

甲方的職責

1、認真貫徹執行國家安全生產法律法規和公司制訂的安全生產規章制度，在公司經理的領導下，負責領導和組織本項目部的安全管理工作，對本項目部的安全生產負總責；

2、工程開工前，負責組織編制施工組織設計和專項施工方案，經上級有關部門批準后，組織實施；

3、提供和保證安全生產和職工健康所需的資金和物資，為從業人員繳納工傷保險和意外傷害險，足額提取安全費用，并保證專款專用；

4、依據公司安全管理各項規章制度，結合項目實際，組織落實施工現場各項安全管理規章制度，安全技術操作規程。保證安全機構、組織體系和人員健全；

5、經常組織進行安全檢查，消除事故隱患，制止施工過程中的違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的不安全行為；

6、對各級安檢部門提出的安全隱患積極組織整改；

7、組織安全教育培訓工作，對現場職工經常進行安全法規、安全技術和安全紀律等教育，不斷提高員工的安全生產意識和自我保護意識；

8、發生工傷事故，按規定立即如實報告，同時組織搶救、保護現場。按照 “四不放過”原則（即事故原因未查清不放過；責任人未處理不放過；整改措施未落實不放過；有關人員未受到教育不放過），參與事故處理，采取改進措施；

9、組織編制項目部突發事故應急救援預案，落實應急救援專業人員、應急救援物資及設備，負責啟動項目部應急救援預案；

10、積極參與安全生產法律、法規的學習和培訓，不斷增強依法辦事能力；

11、嚴格勞務協作隊伍準入，并嚴格管理；

12、及時向公司主要負責人和安全管理部報告安全生產情況。

乙方的職責

1、勞務（工程）協作單位主要負責人要對本隊伍的安全生產工作負總責，認真履行安全生產責任書中規定的安全生產責任；

2、認真貫徹執行國家和當地政府有關安全生產的法律、法規；

3、服從項目部安全生產管理，嚴格執行項目部有關安全生產的規章制度，接受項目部的安全生產檢查和監督，并及時整改；

4、按制度嚴格履行各項勞務用工手續，做好勞務（工程）協作單位從業人員安全教育培訓，經常組織從業人員學習安全生產管理制度和安全操作規程，監督本協作單位人員遵守勞動紀律和安全紀律，做到不違章指揮和違章作業；

5、在項目部的統一安排下，為從業人員免費提供符合國家標準或行業標準的勞動防護用品，并督促其正確使用；

6、對所管理的特種作業人員，必須經過專門的安全作業培訓，取得特種作業操作證書，方可上崗作業，嚴禁無證上崗；

7、設立安全生產管理機構或配備專（兼）職安全生產管理人員，及時記錄安全生產工作臺帳，按時上報有關報表。勞務（工程）協作單位的主要負責人和安全生產管理人員必須經過政府安全生產監管管理部門培訓、考核，取得相應資格證書；

8、發生工傷事故時及時向項目部報告工傷事故，并按責任書的規定調查處理工傷事故，承擔經濟責任和法律責任。

9、積極參與各類突發事件的應急搶險救援工作。

四．本目標管理責任書有效時間：年月日至年月日

五．本目標管理責任書一式二份，雙方各執一份。

甲方：龍慶高速公路二合同段項目部簽字人：

乙方：簽字人：

簽約日期：年月日

第二篇：協作單位安全管理制度

協作單位管理制度

1、目的

為了加強公司對相關協作單位的安全管理，針對施工過程中的管理的薄弱區域，從而整體改善企業的管理現狀，使企業管理整體達到安全狀態。

2、適用范圍

適用于公司及所屬項目部，以及與公司各項目部有協作協議的各施工單位。

3、引用文件

3.1《中華人民共和國安全生產法》

3.2《公路水運工程安全生產監督管理辦法》

4、職責

4.1公司辦公室負責公司與勞務協作單位的協作協議的起草，并與其進行簽訂。4.2公司安全管理部門負責對勞務協作單位日常工作的安全管理。

5、內容及要求 5.1協議方

1、協作單位：指以合同方式承接項目部工程任務、具有獨立法人資格的經濟實體。

2、外雇人員：指由勞務協作單位聘用的能獨立承擔民事責任的自然人。5.2勞務協作單位資質審查

5.2.1勞務協作單位在項目部各工程項目承擔施工任務，必須具備營業執照和縣級或縣級以上勞動安全部門簽發的安全資質證書，由計劃合同部、安質環保部進行資質審查、備案。

5.2.2計劃合同部在審查勞務協作單位資質時不得自行降低標準，不得簡化程序；嚴禁實際與資質不符的協作單位進場；對于管理混亂或出過重大傷亡事故的勞務協作單位不得使用。

5.2.3勞務協作單位必須全力配合，項目部各職能部門對安全施工資質的審查，未經安全資質審查或審查不合格的協作單位不得進場；資質審查的相關資料復印件存檔計劃合同部。

5.2.4安質環保部對安全施工資質不合格的勞務協作單位，具有一票否決權。5.2.5計劃合同部在與勞務協作單位簽訂合同時，必須對勞務協作單位所聘用的勞務人員狀況、工傷保險情況進行審查。并在合同中明確各自的安全職責，簽訂安全

責任書，如發生事故，按責論處。

5.2.6勞務協作單位在招聘勞務時，不得聘用童工和有禁忌病癥的人員；并為其所聘用的勞務人員辦理工傷保險；各單位對勞務協作單位的員工、外雇人員應按正式職工一樣實施安全管理；不得聘用觸犯國家法律的在逃人員，不得聘用來歷不明的人員。

5.2.7勞務協作單位資質審查內容：

1、有關部門頒發的、有效的營業執照和施工資質證書。

2、經過公證的法人代表資格證書或法人授權委托書。

3、由縣級以上（含縣級）政府主管部門頒發的“施工安全資格證”、施工簡歷和近期三年安全施工記錄。

4、安全施工的技術素質（包括負責人、工程技術人員和工人）及特種作業人員證件。

5、安全施工管理機構及人員配置，協作單位必須配備專職安全員，設有二級機構的協作單位必須有專職安全機構。

6、保證安全施工的機械、工器具及安全防護設施、用具的配備。

7、安全施工管理制度等相關資料。

5.2.8勞務協作單位入場后，必須接受項目部安全教育培訓，培訓課時（項目、工程隊、班組）不得少于40小時。

5.2.9勞務協作單位在進入現場之前必須對本單位人員進行安全教育，經考試合格后，持證上崗方準進入施工現場；并對上崗人員登記造冊，報用項目部計劃合同部、黨群綜合部備案。

5.3各單位的職責

5.3.1計劃合同部負責所有進場勞務協作單位，資質（企業資質證書、企業營業執照、施工企業稅務登記證、企業安全生產許可證、企業組織機構代碼證；安全生產責任任書。）必須齊全、有效。

5.3.2黨群綜合部負責組織安排勞務協作單位的安全教育培訓工作；監督、檢查、督促協作單位員工的工資發放情況。

5.3.3安質環保部負責督促工程隊對勞務協作單位進行監督，對違反項目部各項管理制度、辦法的行為，依據規定給予處罰。

5.3.4安質環保部負責督促工程隊對勞務協作單位特種設備及特種作業人員相關資質的審驗、報審工作，確保使用設備在有效期內。

5.3.5物資設備部負責對勞務協作單位的機械設備在進場前的檢查驗收及進場后的監督，督促其建立機械臺賬，做好日常的檢查維護及相關記錄。

5.3.6工程管理部負責對勞務協作單位進行安全技術交底，尤其是新項目或采用新技術、新設備、新材料的項目；對于較大或較危險的施工項目，要編制專項的施工方案、應急預案等。

5.3.7工程隊負責對勞務協作單位進行監督、考評，看其是否具備合同中所約定的履職能力。

5.3.8工程隊督促勞務協作單位在每天工作前，應根據當天的工作任務、氣候、環境、人員情況，對出勤人員進行安全、質量、技術標準、文明施工、環境保護方面的教育，并做好班前5分鐘安全交底記錄。

5.3.9工程隊督促勞務協作單位做好日常的安全檢查及設備維護保養工作，及時整改工作中存在的安全隱患。

5.4勞務協作單位安全生產監督管理

5.4.1勞務協作單位必須認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規和項目部安全管理規定，服從和接受管理、監督和指導。

5.4.2勞務協作單位在進入工程項目后，必須堅持“誰使用誰管理”的原則，由管理單位和黨群綜合部、安質環保部共同組織對協作單位進行入廠安全教育，增強勞務協作單位安全生產的責任感和安全意識，提高自防應變能力，并做好記錄備查。

5.4.3管理單位必須將勞務協作單位安全管理納入本單位的安全管理和考核工作之中，建立和完善外用工安全管理專項制度，并設專人進行管理，嚴禁以包代管。

5.4.4按照“安全生產法”的有關規定，管理單位為其勞務協作單位提供必要的安全防護用品和安全防護設施（有償提供），改善勞動條件。

5.4.5勞務協作單位從事特種作業的人員，必須經具有相關資質的部門，經過專門培訓，并取得特種作業操作證，方可上崗作業，嚴禁無證上崗。

5.4.6管理單位在對勞務協作單位布置生產任務的同時，必須相應布置安全措施、安全注意事項。

5.4.7勞務協作單位必須嚴格履行合同中承諾的責任，并認真履行，如有違反，按項目部管理規定進行處理，多次教育仍不改正，將給予清場。

5.4.8勞務協作單位負責人是本單位安全生產第一責任者，對本單位的安全生產負責任；協作單位必須設專（兼）職安全員，且應有明顯標志，其名單應報安全部門備案。

5.4.9對負責人不服從項目部職能部門和工程隊管理或嚴重違章作業、野蠻施工、管理混亂、事故不斷的勞務協作單位，將立即終止合同，清退出場并嚴禁重新協作。

5.4.10勞務協作單位在安全管理方面，必須嚴格執行管理單位有關安全生產的各項規章制度，接受管理單位的監督檢查和業務指導，開展經常性安全檢查，配合管理單位搞好安全生產工作。

5.4.11勞務協作單位必須對其人員開展經常性安全教育，堅持每周的安全活動日和班前五分鐘和班后會制度，搞好各項安全活動，杜絕“三違”現象。

5.4.12勞務協作單位在施工中發生死亡、重傷事故，嚴格按項目部事故管理規定進行處理上報，并對事故進行認真的調查分析，分清責任，吸取教訓，嚴格按照“四不放過”原則進行處理，預防事故再次發生。

5.4.13勞務協作單位根據“安全生產法”對管理單位管理人員違章指揮、強令冒險作業、有權拒絕執行；對危害生命安全和身體健康的行為，有權提出批評、檢舉和控告。

第三篇：項目勞務管理辦法

項目勞務管理辦法

第一章 總 則

第一條 為了加強對我局工程項目勞務承包的管理，確保所使用的勞務分承包方滿足企業的要求，不斷提高企業的經濟效益，特制定本辦法。

第二條 本條例適用于局屬各施工生產單位及所承接的所有新建、擴建和改建等施工項目。

第二章

管理機構及職責

第三條 通過局、公司(分公司)、項目經理部等層次對勞務分承包方實施管理。每一層次的人力資源（勞資）部門為勞務分承包方的歸口管理部門，財務、市場商務（經營預算）、生產、質量、安全、材料、動力等相關部門參與管理。

第四條 局對勞務分承包方管理的主要職責是：制定局勞務分承包方管理的有關規定、指導局勞務協會開展工作、對局屬單位勞務分承包方管理工作進行檢查監督、對違規行為進行查處等。

第五條 公司（分公司）對勞務分承包方管理的主要職責是：根據局有關規定制定公司（分公司）勞務分承包方管理的實施辦法;指導公司勞務協會（局勞務協會分會）開展工作;組織公司（分公司）勞務分承包方資質審查、勞務招標、考核、評比等工作;對項目勞務分承包方管理工作進行管理、檢查、監督和審核把關，對違規行為進行查處；定期上報有關部門資料、信息等。

第六條 項目經理部的主要職責是：執行公司（分公司）有關勞務分承包方的管理規定、參與項目勞務分承包方的招標工作、實施對勞務分承包方使用過程中的管理、對勞務分承包方進行考核、按規定整理上報各類數據信息等。

第二章

項目勞務分承包方的選定

第七條 項目經理部根據項目施工組織設計方案和施工進度安排，編制勞動力需求計劃，并向公司（分公司）提出勞務需求的書面申請。

第八條 項目勞務分承包方通過招標的方式確定，公司（分公司）按規定組織項目勞務招投標，招標項目的項目經理參與。招標項目的項目經理可以推薦1—2家勞務包隊伍參加本項目的勞務招投標。

第九條 參加勞務招投標的勞務隊伍原則上應是局勞務協會的會員單位，應具備以下條件：1、2、3、有獨立的法人地位，或經法人單位授權； 具有相應的建筑勞務分包資質和較好的勞務業績； 具有完善的質量、安全等組織管理體系和與項目勞務分包相匹配的、相對固定的勞務作業人員。

4、具有必要的機具設備。

第十條 參與勞務投標的單位需提供以下有效證照（“五證一照”）原件：1、2、3、4、工商行政管理部門簽發的企業《營業執照》； 建設主管部門簽發的企業《資質證書》； 企業所在地稅務部門簽發的《稅務登記證》； 企業法人的《法人證明書》或企業法人簽發的《法人授權（委托）書》；

5、6、建筑管理部門簽發的企業《安全資格認證書》； 外埠企業應提供由當地建筑管理部門簽發的《外出施工證明》。

第十一條 公司(分公司)應對以上資料進行查驗，并對非會員單位進行以下幾個方面的考察：1、2、3、對隊伍實體真實存在的考察； 對隊伍合法有效的考察；

對隊伍負責人是否法定代表人或是否經法人授權（委托）的確認；

4、5、察；

6、對以往業績和信譽的考察。對隊伍提供施工所需工種、人數能力的考察； 對隊伍具備的綜合管理能力和綜合施工能力的考第十二條

對中標單位下達《中標通知書》和《進場通知書》（附件一）。勞務隊伍《進場通知書》應明確入場的時間、地點、工種、人數、機具設備等。

第三章

合同管理

第十三條

由公司或授權的分公司（以下簡稱分公司）與中標單位簽定《勞務分包合同》、《安全生產合同》、《廉政建設合同》、《治安合同》等合同，項目經理部參與有關條款的協商。以上各類合同正本一式三份，公司（分公司）、項目經理部、勞務分承包方各一份，副本若干份，人力資源（勞資）、財務、合約等相關部門備案。

第十四條

各單位要嚴格按照《合同法》、《建筑法》、《勞動法》及其它有關政策、法規的規定，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，由公司（分公司）人力資源(勞資)部門組織與勞務分承包方簽定《勞務分包合同》，《勞務分包合同》應包括以下主要內容：1、2、3、4、合同主體雙方的全稱； 工程項目的名稱、地點； 勞務分包工程范圍及工程量清單；

工程工期、承包方式、承包總價和人工單價；5、6、7、8、9、材料供應、施工機具配備； 現場管理;工程質量、安全生產、文明施工管理； 工程款支付； 違約責任等。

第十五條 《安全生產合同》由公司（分公司）的安全管理部門組織簽訂。合同中應明確雙方在安全生產方面的責任，規范勞務分承包方安全責任落實的合同，而非違反國家法律法規的生死合同。

第十六條

《廉政建設合同》由公司（分公司）政工部門組織簽訂。

第十七條

《治安合同》由公司（分公司）保衛部門組織簽訂。第十八條

《勞務分包合同》必須按規定加蓋雙方單位公章，并由雙方單位法定代表人或授權（委托）人簽字（蓋章）后，方能生效。

第五章

進場管理

第十九條

中標單位按規定的時間，持與公司（分公司）簽訂的各類合同和《進場通知書》進入項目施工現場。

第二十條

勞務隊伍進入項目施工現場后，需向項目人力資源(勞資)部門提交以下資料：

1、《進場通知書》和與公司（分公司）所簽訂的各類合同；

2、勞務分承包方的“五證一照”等證件；

3、勞務分承包方進場人員花名冊（附件二）、組織機構設置及人員分工情況、進場人員的照片、身份證、流動人口計劃生育證明、操作上崗證和技能等級證書等資料。

第二十一條

項目經理部對以上資料進行查驗，并對人員進行清點、核對后，資料整理歸檔。

第二十二條

入場教育。

1、入場教育的內容。包括規章制度、治安規定、文明施工規范以及1SO9000質量管理體系、ISO14000環境管理體系、OHSAS18000職業健康安全管理體系等方面的內容。其中職業健康與安全管理應列為重點培訓內容。

2、入場教育的方式。采取集中學習、授課、看錄像、辦黑板報等各種形式進行，累計學習必須達到16學時。

3、入場教育記錄。入場教育必須有文字記錄，每人建立學習檔案和三級教育卡，必須有學習內容和時間、地點、授課人的詳細記錄，以及受教育人員的親筆簽名，并將此資料歸檔保存。

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第六章

現場施工管理

第二十三條

項目經理部人力資源(勞資)部門根據勞動力需求計劃，組織勞動力進行現場施工。勞動力需求計劃，原則上每月編排一次。

第二十四條

項目經理部預算部門根據工程進度安排，提供工程量清單，人力資源(勞資)部門依據預算部門提供的工程量清單下達《施工任務書》。

第二十五條

工程收方、驗收。勞務分承包方按照《施工任務書》組織施工后，由項目經理部預算部門進行工程量的核定，質量、安全、材料部門分別對其施工質量、安全生產、文明施工、材料消耗等方面予以評價、考核，并在收方結算單簽字后，報項目經理審核。

第二十六條

對勞務分承包方人員實施動態管理。

1、人員的增減、變更要報項目經理部同意。未經項目經理部的同意，不得隨意更換人員，尤其是具有較高技術等級的人員。未經同意隨意更換人員，對施工生產造成嚴重影響的，可以勒令其退場。未

經登記人員不得進入施工現場。

2、項目人力資源(勞資)、保衛部門應定期對勞務分承包方的人員進行清點、核對，勞務分承包方每月應上報人員變更情況。

3、對于人員的進場、退場，要做好記錄。

4、新增人員也要按進場管理規定進行查驗資料和進行入場教育。

第七章

人工費管理

第二十七條

人工費價格是根據公司（分公司）人工費指導價和當地市場價，結合項目的具體情況，通過勞務招投標的形式確定。在簽定《勞務分包合同》時，應明確人工費承包方式和人工費價格清單。

第二十八條

人工費承包方式的確定。

1、人工費承包采取包干的形式，一般有分部分項包干法、平方米造價包干法、綜合單價法和總價包干法四種承包方式。

2、人工費實行總價包干的，既要控制總價也要控制單價或人工綜合工日價格，單價或人工綜合工日價格主要用于設計變更。

第二十九條

人工費的控制。

1、人工費控制相關責任人與相關部門職責。1.1項目經理。

1.1.1項目經理是項目人工費控制的第一責任人，對項目承包后的人工費控制全面負責，確保完成公司（分公司）規定的人工費計劃指標；

1.1.2對《人工費付款書》（附件三）和《人工費申請表》（附件四）進行審核；

1.2公司（分公司）人力資源(勞資)部門。

1.2.1公司(分公司)人力資源(勞資)部門是項目人工費控制的第二責任人，主要負責對項目人工費按公司（分公司）有關文件規定及批

準標準等進行監督和審核把關；

1.2.2負責建立各項目分部分項用工和人工費開支總臺帳，隨時掌握項目人工費開支情況；

1.2.3嚴格按照生產技術部門提供的生產計劃與統計報量，審核付款情況，監督檢查項目月度人工費開支，發現問題，及時提出解決和處理辦法；

1.2.4定期制定人工費單價標準，列出詳細的科目內容，并定期通報監督檢查項目執行情況。

1.3公司（分公司）財務部門。

1.3.1審核項目的《人工費付款書》和《人工費申請表》； 1.3.2支付項目月度人工費預結款,做好最后結算。1.4生產技術部門。

1.4.1按時向人力資源(勞資)、財務等有關部門提供生產計劃與統計報量情況，以便人力資源(勞資)審核與控制人工費。

1.5項目預算員（或內業技術員）。

1.5.1項目開工前，負責提供項目各分部分項工程量，以便制定項目人工費開支計劃和措施；

1.5.2每月施工前，負責根據項目月度施工生產安排，計算出分部分項計劃工程量；

1.5.3認真審核每月實際人工費付款工程量。1.6項目人力資源(勞資)員。

1.6.1項目開工前，依據預算量編制項目總的人工費開支計劃、分部分項用工以及各工種用工數；

1.6.2建立項目各勞務人工費開支臺帳，以及項目實際人工費開支總臺帳；

1.6.3按時為勞務隊辦理預結算和結算；

1.6.4項目不設人力資源（勞資）員的，其職責必須由公司（分公司）人力資源（勞資）部門的人員嚴格履行，管理到位。

1.7工長。

1.7.1科學合理組織安排施工，避免窩工、重復用工等現象； 1.7.2在施工過程中享有對勞務隊的監督權、獎罰建議權。1.8項目其它人員。

1.8.1質量員負責對勞務隊所完成工程的質量情況進行及時審核,并提出處理意見；

1.8.2項目安全員負責對勞務隊安全制度、人員、防護措施、安全資金投入等方面落實情況的監督檢查，并提出處理意見；

1.8.3項目材料員負責對勞務隊所消耗材料情況進行及時審核，并提出處理意見。

2、人工費控制措施。

2.1公司（分公司）要根據當地勞動力市場價格和勞動（預算）定額標準，定期制定和發布人工費指導價位，建立人工費價格信息庫，并依據勞動力指導價格，確定人工費單價。

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2.2項目必須嚴格執行公司(分公司)簽定的《勞務分包合同》中有關人工費的條款，搞好人工費的總量控制。

2.3工程中的零星用工、計時工、包工及所有未預見用工視工程大小、工期進度及難易程度按一定比例包死，原則上工程前期主體施工階段控制在定額用工的5%以內，裝修、收尾階段為25%以內，總用工不得突破整個項目定額用工的15%。原則上，施工中除定額工作內容以外的材料用工、行政用工、大型機械進場用工、安全文明用工外，不得出現其它任何形式的用工。

2.4工程中出現的材料用工、行政用工、大型機械及安全用工等

情況，按方案批準后，一律由項目經理（或項目副經理）開工，其他人員（包括工長）無權開工。

第三十條

人工費結算。

1、結算方法：

1.1人工費采取“預結算”的結算方式。

1.2預結算可以按月進行，也可以按形象進度結算或工程節點進行結算。

1.3每月的預結算要本著“先緊后松”的原則，按照實物工程量的80%—90%控制結算。

2、結算程序。

2.1每月由項目經理下達進度計劃書。

2.2項目預算員（或內業技術員）根據項目進度安排，按照預算計算出分部分項工程量。

2.3分包負責人到項目人力資源（勞資）員處領取《人工費付款書》，認真填寫實際完成工作量和形象進度。

2.4將填寫完的《人工費付款書》交由項目材料員、質安員、預算員簽署意見。

2.5項目人力資源（勞資）員根據《人工費付款書》填寫《人工費申請表》。

2.6交項目經理審核并簽署意見；

2.7公司(分公司)勞資部門根據生產技術部門提供的報量審核“付款書”及申請表并簽署意見；

2.8公司(分公司)財務部門審核并預付人工費。第三十一條

建立人工費定期分析制度。

1、每個月項目經理部勞資部門要對項目所發生的人工費進行對比分析，填寫《人工費及相關指標對比分析表》（附件五），并上報公

司（分公司）。

2、找出人工費超支或節余的原因，并寫出書面分析資料。

3、公司（分公司）對各項目上報人工費分析資料進行匯總分析，填寫《項目人工費控制分析統計表》（附件六），將對比分析意見反饋給項目，并對項目人工費控制提出指導意見。

第八章

質量、安全和環境管理

第三十二條

凡進入項目的勞務分承包方必須設置質量、安全和環境管理機構，建立健全質量、職業健康安全和環境保證體系，制訂安全、質量和環境管理制度，明確責任人，按規定配備專（兼）職安全員質檢員。認真貫徹執行國家制定的《安全生產法》和各項質量、安全、環境管理的政策、規定。

第三十三條 勞務分承包方的質量、安全、環境管理制度必須報公司（分公司）審查合格后交項目經理部備案，并向項目經理部提交安全、質量責任人和安全、質量、環境管理人員名單。

第三十四條

勞務分承包方應按照有關規定投入資金配備必要的安全防護設施、發放安全防護用品；配備必要的質量檢驗儀器。

第三十五條

勞務分承包方安全、質量責任人和安全員、質檢員須經培訓并取證后上崗，特種作業人員持證上崗率要達到100％。

第三十六條

公司（分公司）、項目質量、安全、環境管理機構應加強對勞務分承包方的監督、檢查和指導工作，在對其下達生產任務的同時，必須進行書面質量技術、安全技術和環境技術交底，并辦理交底手續。對于不符合要求的，予以處罰。

第三十七條

項目經理部應組織勞務分承包方進行《安全生產法》、安全操作規程等安全知識、質量檢驗標準、環境管理規范的教育和培訓，每人建立三級教育卡，并做好安全培訓記錄。

第三十八條

項目應向勞務分承包方提供必要的安全保護措施。

第九章

考核評比

第三十九條

公司（分公司）對勞務分承包方的管理必須建立健全定期考核制度，加強對勞務分承包方的監督和控制，并將考核結果與人工費結算掛鉤，充分調動其作業的積極性。

第四十條

對勞務分承包方的考核內容包括：勞務分承包方的有關資料、務工手續、持證上崗情況、合同簽訂及執行情況、工程質量、工程施工進度、安全文明施工、工程材料消耗、協調配合等方面。

第四十一條

考核標準參照“勞務分承包方綜合考核評定表”（附件七）進行。經項目、公司（分公司）兩級進行綜合考評后，確定其是否為合格勞務分承包方。評分結果在85分以上的（含85分）為優良，70——84分為合格，69分以下（含69分）的為不合格。勞務分承包方的評定結果為“優良”及“合格”的即是“合格勞務分承包方”，可以繼續留用；評定結果為“不合格”的，不得繼續留用，應立即清退出場。

第四十二條

勞務分承包方在施工過程中一旦發生重大質量、安全責任事故的，用工單位應堅決將其清退出場，并及時把事故經過及處理意見上報局工程部、人力資源部。發生事故的勞務分承包方在三年內不準進入局系統配合施工。

第四十三條

項目對勞務分承包方的考核分為試用期、使用期、收尾期三個考核階段。

1、試用期間的考核。試用期間主要考核勞務分承包方的人員素質是否符合要求、承諾是否履行、進場手續是否完備等方面。在《勞務包合同》中應確定試用期，試用期可結合工期的長短和項目規模大小確定，一般為1----3個月。工期在一年以內的，試用期為一個月，工期在一年以上的，試用期為三個月。在試用期滿前五天，對勞務分

承包方作出考核評價，以確定是否仍繼續使用該勞務分承包方，對考核不合格的，堅決予以清退。

2、使用期間的考核。原則上按月度進行考核，且每月考核與月度人工費結算掛鉤。考核的側重點在工程質量、施工進度、安全文明施工、材料消耗、協調配合等方面。

3、工程收尾期間的考核。

第四十四條

項目經理部在以上階段考核的基礎上，作出對勞務分承包方在項目使用過程的評價，并將階段考核和總體評價結果上報公司（分公司）。

第四十五條

根據項目考核情況和通過檢查等渠道所掌握的情況，公司（分公司）作出對勞務分承包方的總體評價。

第四十六條

每年分別由項目、分公司、公司逐級上報考核結果，局每年在考核的基礎上，確定合格勞務分承包方名單，并進行優秀勞務分承包方的評比工作。

第十章

退場

第四十七條

工程完工或試用期內考核不合格，或發生重大質量、安全責任事故，或違反有關規定的，予以清退出場，并辦理退場手續。

第四十八條

項目經理部應做好退場的管理監督工作，勞資、財務、設備等部門做好人、財、物的清點、登記、核對工作。

第四十九條

由項目經理部人力資源（勞資）部門發放《退場通知書》（附件八），組織勞務分承包方退場。

需要更多的管理制度，請到www.tmdps.cn

第十一章

監督檢查與處罰

第五十條

局、公司（分公司）人力資源部及勞務協會（勞務協會分會）對項目勞務分承包方的使用和管理進行經常性的檢查、評定與監督，或會同局項目法施工一起實施檢查。

第五十一條

局屬各單位有下列行為之一的，局將給予通報批評，責令整改，并對主要責任人處以200——1000元的罰款，情節嚴重者，給予處分。

1、違反規定招用勞務分承包方的；

2、違反規定擅自印制和簽定《勞務分包合同》的；

3、違反規定擅自改變合同條款給企業造成損失的；

4、違反結算管理及其他規定的。

第五十二條

勞務分承包方有下列行為之一，局將通過局勞務協會給予通報批評，或處以10000元以下的罰款，情節嚴重的予以清退出場或從《局勞務協會合格承包方名單》中除名。

1、不按規定交驗單位、個人證件資料；不按時辦理經營、務工、暫住手續的；

2、私招濫雇人員的；

3、勞動安全保障體系不健全，不服從安全管理；

4、協調配合不力，發生嚴重打架斗毆、盜竊行為；

5、違反社會治安管理條例，不遵守用工單位的規章制度。

6、違反其他管理規定的。

第十二章

資源庫、數據庫、結算庫的建立信息發布

第五十三條

公司(分公司)應建立合格勞務分承包方檔案，檔案內容應包括勞務隊伍情況介紹、資質等“五證一照”資料、隊伍法人和法定授權（委托）人情況介紹、組織管理體系的設置情況、人員名冊、人員持證情況、綜合實力、設備機具清單、以往業績等資料，并

逐級上報《合格勞務分承包方花名冊》（附件九）到局，局在此基礎上建立合格勞務分承包方人力資源庫。

第五十四條

公司（分公司）、項目應建立項目實際勞務人工費價格數據庫，并按季度上報《勞務單價信息統計表》（附件十）到局，局在各公司上報的基礎上匯總后，按季度發布人工費價格信息。

第五十五條

公司（分公司）、項目應建立項目勞務人工費結算數據庫，并通過互聯網及時上報局，以便局及時掌握人工費結算情況。

第十三章

附則

第五十六條 本辦法由局人力資源部負責解釋。第五十七條 本辦法自2002年11月12日起實施。

第四篇：項目勞務承包合同

項目勞務承包合同

項目勞務承包合同1

甲方（發包方）：______項目部

乙方（承包方）：______

為全面履行公司建設單位簽訂的建設工程施工合同，乙方自愿接受甲方統一管理。經雙方協商一致，簽訂本合同，共同遵守執行。

第一條工程名稱、范圍、內容和方式

工程名稱：______

工程地點：______

工程承包范圍：1#、2#、3#、4#、5#樓座工程范圍內的主體結構、二次結構和裝飾裝修等工程；

工程承包方式：包清工作業，固定單價承包，乙方獨立核算，自負盈虧。乙方提供為完成承包范圍內之工程所需的勞務、施工所需手扶機具、手動工具、用具、測量放線器具（除放線儀器）、雙面膠帶、密封帶、海綿膠帶、掃帚、膠皮管、泥桶、鐵鍬、括尺、施工照明電線、木工機具、移動配電箱及電纜、配套燈具、手提磨光機、鐵釘、鐵絲、扎絲、鋼筋墊塊、安全帽、安全帶及安全文明施工等。

工程承包內容：

承包內容：施工圖范圍內（建筑及結構）除甲方分包項目外的所有內容，包含但不限于混凝士主體結構（一次結構）工程、二次結構工程、裝飾裝修工程等，包括與結構連在一起的設備基礎。（已完工程辦理交接手續，并扣出已完工程量的費用。）

（l）所有的放線、標高抄測、樓層二次結構放線、標高引測控制等。（其中：主軸線由甲方負責控制。）

（2）土方工程：配合機械挖土、修邊坡、集水井、排水溝、盲溝、回填土、灰土平整、轉運、打夯及工具、集中降水配合的人工等。

（3）地下室：基坑清土平整、基礎排水、集水坑、消防水池、防水找平層、外圍防水層保護墻，與結構連在一起的設備基礎等。

（4）鋼筋制作：按圖翻樣進行配料、調直、場內外加工、場內運輸、成型、吊運料、綁扎、安裝，土建中的預埋件安裝、焊制馬登、直螺紋連接（鋼筋乙方下料制作吊運安裝）。包括鋼筋加工機械、扳手、電渣壓力焊的焊劑及夾具、鋼筋套絲包。止水鋼板、串墻螺桿、止水螺桿、對拉螺栓、預埋件的制作安裝（直螺紋套筒、串墻螺桿及止水螺桿原始材料由甲方提供），現場已有鋼筋機器移交乙方使用，如需要添加機器，由乙方自行負責。

（5）混凝土一次主體結構采用商品砼，混凝土工作內容包括接拆泵管、下料、澆筑振搗砼、砼找平、壓光，機械磨光、養護、接縫剔毛處理、后澆帶施工、剔鑿清理跑模砼、預留甩茬施工縫、結構后澆帶、混凝土擋板、飄窗挑板、女兒墻、線飾等全過程；支架、模板包括按酬紙尺寸場內運榆、制作、配模、模板安裝加固成型、拆模；周轉料的裝卸車、二次轉運到指定地點的堆碼、后澆帶施工等。

（6）二次結構工程：砌筑工程，包含拉墻筋種植，構造柱、混凝士配筋帶、圈粱、

過梁，衛生間隔斷制作和安裝，廚房的止水帶等。

（7）裝飾工程：內、外墻的抹灰、噴漿、掛網、外墻面刮糙、門窗工程的塞縫收口、天棚打磨抹灰、屋面保溫、找坡、找平、防水保護層、變形縫等內容，公共部位內墻含粉刷石膏及膩子、涂料的人工費。

（8）室內外樓地面、屋面工程等（除防水）圖紙全部內容，包含公共部位地磚、鐵爬梯等。室內外臺階（含面層）、坡道、散水圖紙全部內容；

（9）腳手架工程：內外架、掛架和滿堂紅的搭拆、包含上料平臺搭設、門式活動腳手架、挑腳手、跳板、安全網、施工電梯的操作平臺及防護、三寶四口五臨邊等的全部作業。安全防護的搭拆維護。施工現場的材料裝卸、倒運及二次搬運、鋼管架除銹及刷漆、扣件打油和維修、垂直運輸、材料分類堆碼放全過程等。

（10）現場文明施工。達到國家和地方的安全文明施工相關規定。

承包范圍內不包含的內容（共四項）

1、所有的卷材、涂膜防水工程。

2、外墻涂料、外墻貼面等精裝修工程。

3、門窗工程（需要塞縫的乙方負責）、空調百頁、欄桿工程、鋼結構工程（需要預埋的乙方負責）。

4、外墻保溫、天棚保溫工程。

5、水電安裝工程。以上不包含的內容如由乙方施工，雙方協商，簽訂補充協議。

第二條工期

開竣工日期以甲方發布的實際開竣工日期為準；本工程施工進度設置節點：具體節點工期依雙方共同簽字認可的計劃為準。

以上工期已經考慮下列因素：

1、國家及當地政府規定的節假日或公休日；

2、與其他分包施工工序間不可避免的交叉作業影響；

3、非重大施工變更；

4、其它不利的條件（不可抗力除外）。

工期調整和保證：

1、為保證施工進度按期完成，乙方施工人員保證至少達到雙方認可的人員計劃的數量。缺少一人愿意接受每人每天50元的處罰。如乙方不能按照施工進度計劃完成±0。000主體封頂和竣工驗收三個節點中任何一個節點的施工任務，視為乙方違約，乙方按照項目部確認的已完合格工程工程量的80%結算，自行退場。

2、乙方按節點施工進度計劃，節點工期每提前一天，甲方獎勵一萬元，每延誤一天，視為違約，每天處罰5千元。獎勵最高不超過10萬元，處罰最高不超過5萬元。

3、若因甲方原因造成的停工，每天停工時間超過8小時的（不包含政府部門的停水停電），甲方補償給勞務隊每人每天150元。低于8小時的，其費用包含在合同單價的風險范圍內，不予計算。在發生臨時停工時，雙方當天必須及時簽字確認后有效。如當天不簽字確認的，視為乙方放棄，不予計算停工費用。地方職能部門、業主、監理的檢查驗收時間、工序交接的檢查驗收以及中間驗收和竣工驗收時間不作為停工時間。

4、地下部分按進度計劃完成后，地上部分的進場開工日期甲方根據建設單位的要求另行通知，在此期間乙方發生的各種費用由乙方自行承擔。

第三條合同價格及工程量簽認約定

1、工程價款：本工程標準層價格按建筑面積每平方米______元（其中：主體結構工程每建筑平米210元，二次結構及裝飾工程每建筑平米118元。）本綜合單價除另有約定外不以任何理由予以調整。

2、三層以下所有室內外末完工程及工序，按圖紙設計要求進行完善施工至達到驗收合格標準，按建筑面積105元/平方米（包含現場清理）。

3、本合同價款已綜合考慮以下內容：

3.1乙方已完全充分理解工程項目施工的環境和施工條件、作業程序等原因。所發生的費用均屬于乙方自身經營風險；由乙方自行承擔（合同另有說明者除外）。

3.2為完成本工程承包范圍所發生的綜合價格含（乙方應收的管理費、職工進出場費、冬雨季施工人工費、成品保護費、乙方在工程施工過程中應該辦理的相關證件所需的費用、保證施工現場及周邊文明施工發生的'人工費用、保證施工安全防護設施的搭拆人工費用、材料取樣送檢及制作安裝人工費用、值班電工及測量放線等少數工種人工費、材料取樣試驗人工費、現場道路硬化的人工費、塔吊與電梯基礎及附墻施工人工費、商品砼輸送泵管的按拆費用）的費用。

3.3合同價款中包含除甲方供應構成本工程實體部分的主要材料外的其他材料費用：如小型手動工具費用、膠帶、施工期間臨時照明、施工臨時用水管線費用等。

4、零星用工單價：技術工150元/日，雜工120元/日，是指合同規定工程內容以外的用工，乙方按此單價和甲方簽證確認，作為結算依據，每月5號上報項目部。逾期不上報的，視為放棄，不予結算。

5、單項設計變更增減工程單價按《山東省建筑工程消耗量定額（20____）》規定相應增減。

6、砼施工原則上全部使用地泵，因甲方考慮工期進度的因素，地下室部分可以部分使用汽車泵（具體部位雙方協商簽證），使用汽車泵的租賃費用高于地泵的部分，甲乙雙方各承擔50%。

7、稅金、水電費不包含在合同價格內，由甲方繳納；乙方企業管理費、乙方人員的個人所得稅和社會保險費、進出場費、交通。費等其他稅、費均包含在合同單價內，由乙方按有關規定自行繳納。

8、合同價款中已經包含為文明工地所需要發生的費用，如遇到政府職能部門或業主檢查時，乙方應積極準備、整理現場并做好檢查后的整改工作。如因乙方原因造成未能通過檢查，甲方受到通報、罰款的，責任全部由乙方承擔。

9、合同內作業項目和內容的簽認：最終結算以甲方簽字、計價認可的符合計量規則的實際完成的合格作業量為依據。甲方指定為現場作業量有權簽認人，乙方指定為現場作業量有權簽認人，其他人簽認的作業量屬于無效作業量。

第四條報酬的計量及支付程序

1、工程款支付：本工程無預付款。

（1）主體結構工程的付款階段和比例：標準層以上每五層完成七天內撥付一次勞務費。撥款比例為完成節點工量的80%勞務費用。

（2）二次結構裝飾工程的付款階段和比例：按本月完成的工程量在下月十日內撥付勞務費的80%

（3）三層以下工程的付款階段和比例：按本月完成的工程量在下月十日內撥付勞務費的80%

（4）工程款支付方式：暫定現金撥付，若需經過勞務公司轉賬開票，稅金另計。

（5）勞務費撥付時乙方需優先發放工人工資，甲方有權監督工資發放。

2、如因乙方內部糾紛影響乙方履行本合同，乙方應承擔違約責任。并承擔由此給甲方造成的全部損失。

第五條驗收與結算

1、乙方應于竣工驗收后30天內向甲方遞交竣工結算書（按甲方要求為準）。由甲方相關人員簽認后作為結算的依據。結算完畢后甲方支付乙方勞務費至結算額的約97%，預留50萬元作為質保金，保修期2年，維修范圍執行建設單位和甲方簽訂的條款及范圍。

第六條工程質量

1、本工程質量標準：符合國家、行業及工程所在地地方標準/規范，確保整體工程驗收合格。

2、乙方必須保證工程質量滿足上述要求，并按上述標準進行施工和驗收，要確保分項、分部工程一次驗收合格率達到100%。為達到上述標準，乙方所采取的各種措施之費用已包含在合同價款中。

3、因乙方原因致使本工程質量達不到本合同約定的標準，乙方須免費進行維修。

第七條材料采購供應及材料用量的控制

1、乙方負責甲供材料的卸車、二次轉運、保管工作（費用已含在綜合單價內）。

2、乙方必須合理使用甲方供應的材料，材料的使用量必須控制在雙方約定的消耗范圍內。超出部分乙方按雙倍的市場價格標準扣除費用。鋼筋的損耗量為2%，砼的損耗量為1%，其他按定額規定執行。鋼筋在直徑l6毫米以上大于1.5米的乙方保證閃光對焊后使用（費用已經包含在承包單價內），各種鋼筋超過30厘米的，留作備用。

第八條施工方案和進度

1施工月進度計劃：乙方須在每月的2 7日提交下月的施工月進度計劃。

2施工周進度計劃：乙方應在每周五提交下周施工進度計劃。

3乙方必須按照審定的周進度計劃施工，按期完成周施工任務；若因乙方原因，乙方連續二次實際施工進度滯后于審定的周進度計劃，甲方有權對乙方處以壹萬元/次的違約扣款，乙方必須無條件接受。

4每施工節點開工前，乙方需上報該節點的總進度和人員計劃。

第九條甲乙雙方權利和義務

甲方駐工地代表姓名：______

職務：______項目經理

乙方：______

______年______月______日

______年______月______日

項目勞務承包合同2

勞務發包方：__________________________________________（以下簡稱甲方）

勞務承包方：__________________________________________（以下簡稱乙方）

依照《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建筑安全管理條例》、《建筑工程質量管理條例》及相關法律、法規，甲乙雙方本著自愿、平等互利和誠信信用的原則，乙方了解甲方發包勞務工程及項目基本情況、場地等條件，甲乙雙方經充分協商達成一致協議訂立本合同，明確雙方利益與義務，雙方共同遵守執行。

一、工程概況

1. 工程名稱: 四川綿竹仟森紙業工程項目 （約7000平米）

2. 工程地點: 四川省綿竹市土門鎮

3. 工程內容：以發包人簽字確認并提供的全套施工圖以及設計變更通知書等相關資料確定的所有土建內容

二、工程承包范圍

1．承包（包干價）范圍：施工圖紙上所有土建工程、圖紙會審紀要、補充協議、局部變更等。其中包括：

（1） 基礎地梁及以上工程。（地梁以下、承臺基槽土方開挖、整平及回填夯實、室內土方回填夯實。地梁、承臺的砼及墊層澆筑、鋼筋制安、模板及制安等另計單價）。

（2） 主體：所有現澆、砌體結構；砼地面和砼樓地面澆筑、模板和鋼筋制安；圖內所有砌筑(含防水保護墻體)及二次澆筑；消防水池及積水坑、地溝、散水、臺階；屋面找平、找坡、保護層及剛性屋面；廚衛陽臺地面找平或保護層；所有板洞、墻洞、墻槽、門窗塞縫、找補門窗陰陽角等清補；工程所有模板、木方、支撐、跳板、鋼管、扣件、釘子、鐵絲、扎絲、鋼筋按設計要求焊接及按規范規定的要求機械連接鋼筋、墻柱鋼筋的植筋材料及人工、穿墻塑料管安裝和拆除、穿墻螺栓絲桿及絲桿孔的封堵、止水帶安裝、鋼筋塑料保護層墊塊、剪力墻內撐、墊塊制作、吊模支架；砼、砂漿、鋼筋（母材及加工）現場取樣；

（3） 裝飾工程。包括所有內墻面抹灰、梯間樓地面、外墻面除做保溫的其他部位抹灰(陽臺、腰線、女兒墻等)，樓梯及公共部位腳線、地面磚、花崗石板梯步臺階散水、屋面瓦、屋面磚、樓地面砂漿、電梯石材門套等；樓梯間、電梯前室內墻涂料。

（4） 腳手架(外架)。包括腳手架(外架)所有材料（鋼管、扣件、油漆、工字鋼、密目網、架板、腳手架鋼繩、鉛絲、水平網、挑架的預埋材料）及安拆，外架基礎整平及砼墊層澆筑。安全防護棚的搭設與拆除、安全標志及懸掛等；

（5） 所有施工機械。木工、泥工、鋼筋工、雜工等所用各種工具機具，工程施工用塔吊及施工電梯租賃和安裝及基礎（含底板下樁基）工費；

（6） 勞務管理費；

2．不包括項目：天棚吊頂、門窗制安、外墻涂料、外墻保溫、消防工程、陽臺欄桿、室內給排水安裝、外墻防水、外墻花崗石、強弱電防雷安裝、屋面防水工程。

三、合同工期

開工日期：_______年____月____日起。

竣工日期：_______年____月____日前。

四、質量標準

按照現行國家頒布的施工規范驗收標準及設計要求施工，保證工程質量符合國家驗收合格標準。

五、合同單價

1. 包干部分：按合同第一、二條工程承包范圍內的工程一次性綜合清包包干單價為：_ __元/平方米，按規劃測繪面積計算；增減的工程量按市場價進行結算。

2. 如發生其他增加項目按以下單價計算：

鋼筋制安按__ ____元/T，混凝土(商品混凝土地泵)澆筑人工費為__ _ __元/立方米，模板制安（含加固件）__ ____ 元/平方米（按觸面積計算）。磚基礎__ ____ 元/立方

3. 現場所產生的計時工價：技工： 元/工日，普技工： 元/工日。

4. 結算時綜合結算包干單價不變，最終結算總價款按建設單位委托的產權部門確定的面積乘以包干單價結算。

六、合同價款與支付

1、工程保證金的約定：為確保工程保質、保量的順利完成任務，合同簽訂 日內乙方需向甲方交納保證金 30 萬元(主體三層砼澆筑完畢三天內無息退20萬元予乙方；主體完畢后，三天內無息退10元予乙方)。

2、主體完工后按實際進度的 %支付勞務款予乙方帳戶。

3、主體以后按月進度支付勞務款總額的 %，分戶驗收預留 %、最后留 %、作為質保金，保修期為 年,保修期其后無息退還予乙方。

4.若乙方向甲方領取包干價內材料，該材料費用在付款時扣除，罰款單在當月結賬時扣除。

i. 甲方在拔付進度款予乙方后，必須發放到工人手中。如乙方挪用甲方發放的勞務費，由此產生的經濟及法律責任全由乙方負責。

七、甲乙雙方一般權力和義務

1．甲方的工作

（1）甲方負責辦理開工前的一切手續，促進：“三通一平”暢通；

（2）甲方派項目經理以及項目其他管理人員常駐現場，全面管理現場施工；

（3）保證工程用料及時供應（鋼材、水泥、砂石、商品砼），施工用水、用電。

（4）負責技術交底和組織各分部分項和工序的驗收；

（5）負責組織竣工驗收和工程技術資料的整理；

（6）負責配合乙方施工測量、抄平、放線、；

（7）負責配合乙方現場保衛、安全監督工作；

（8）甲方負責一級配電箱的材料及安裝，為乙方提供線路接口；

（9）甲方向乙方提供三套圖紙（復印機圖紙二分）

（10）工人臨時住房由乙方自行負責

2.乙方工作

（1） 乙方需提供勞務承包資質（原件或復印件），便于協助甲方辦理有關施工手續；

（2） 簽訂合同7天內報甲方土建工程施工總進度計劃表，每月25日前，報送下月進度計劃表，每周進度計劃表以及材料計劃用表。

（3） 工程移交甲方之前由乙方負責工程成品保護及維修，并承擔其費用；

（4） 乙方必須配備有相應資質的技術負責人、施工員、材料等管理人員及砼工、木工、鋼筋工、架子工、瓦工、裝飾工、電焊工、鋼筋焊工、電工、攪拌機操作工、塔吊司機及塔吊信號工、室外電梯運轉工等專業工程的工人。焊工、電工、塔吊、室外電梯、外架工必須持特種作業證，并專人定崗操作；

（5） 乙方按甲方提供的設計圖紙附若干套分交木工班組，鋼筋班組，泥工班組，熟悉并在分項工程施工前3天對圖紙存在的技術問題提交甲方技術負責人。

（6） 乙方按甲方提供的.技術交底和國家施工規范、地方要求及圖紙設計要求組織施工，乙方管理人員并逐級向各班組、工人進行安全、技術交底，并對各分項工程施工工序完成后進行自檢，合格后通知甲方，與甲方、監理及有關人員進行專項檢查，合格后才能進行下道工序的施工

（7） 乙方自帶各工種工具、用具及勞保用品，具體包括：測量儀器、安全帽、安全帶、鋼卷尺、鋼筋鉤、鋁合金尺條、木尺條、鐵鍬、灰桶、扳手、鋼筋鉗、鑿鉆砼用鐵鉆子、掃帚、澆灌砼用振動器和振動棒、砌墻、抹灰、吊運工具以及砼養護的增壓泵、濕水的橡皮管等。

（8） 乙方自行負責購買周轉材料和輔材及施工機具低值易耗材料。模板木方、頂撐、竹跳板、鐵絲、釘子、焊條、焊藥、焊夾、焊線、密目網、兜網、油漆以及綁扎鋼筋用的扎絲、塑料保護層墊塊、對焊機、切割機、切斷機、調直機、彎曲機、彎箍機、電焊機以及一級配電箱以外的照明燈、施工電線、抽水泵、塔吊、室外電梯、鋼管、扣件、工字鋼以及塔吊和室外電梯的電纜線等由乙方自行租賃或購買。

（9） 天棚必須使用大塊的高強木模塊、清水木模不抹灰，室內頂板砼接頭打磨；門窗及消防管線槽修補；臨時設施的搭拆和拆除、地面硬化；

（10） 攪拌機防護棚、鋼筋棚、木工棚、水泥棚、場內安全通道雙層防護的搭設與拆除。

（11） 外腳手架、外架授料臺以及塔吊和吊運工具、室外電梯標準節、裝卸、搬運、安裝與拆除。

（12） 乙方嚴格按圖紙及規范要求制作鋼筋加工表，乙方按甲方審核后的鋼筋加工表及技術交底卡下料。

（13） 乙方無償為外墻裝飾與門窗、水電、消防安裝及其他臨時施工提供腳手架和垂直運輸，外墻磚體砌筑完畢后如超過3個月，超期部分的外架租賃費用由甲方負責。

（14） 施工工人臨時住房由乙方自理。

八、其他工作補充內容

1. 現場技術負責人一名、施工員一名、安全員一名、看守工地人員一名、材料計劃審核員一名、機電工一名、塔吊司機三名、塔吊信號工一名、室外電梯司機一名。乙方管理人員、特殊工種、塔吊司機各分項班組人員的工資由乙方自負。乙方所派的專業安全員對施工現場進行指導和督促，對施工現場存在的安全隱患跟蹤檢查及督促整改。

2. 施工現場二級配電箱配置（包括所有的人工和材料）及搭設；

3. 乙方自備膠輪車、混凝土攪拌機、砂漿攪拌機、鋼筋加工機具、室外電梯、塔吊、抽水泵、振動棒、振動器、砼布料機、砼養護及施工用膠水管、砌體用高壓增壓泵、砼地面打磨機等。

4. 砌體材料與砼接觸面的抗裂措施材料及人工；

5. 測量工具、配合甲方基礎放線。樓層測量抄平放線（樓層放線由甲方配合）。負責測量每層結構軸線、抄平、放線、水平標高的工作，配合甲方的檢查復核。

6. 基礎在施工過程中，下雨或場內存在積水，乙方負責抽水工作。

7. 材料進出場負責上下車、堆放及遮蓋。施工進出口安全防護棚、場內安全通道防護棚、各單元門口通道安全防護棚的搭設與拆除。

8. 現場道路平整、硬化車輪（路面）泥土的沖洗按實際工時計價。

9. 樓梯、陽臺欄桿預留鋼筋以及外腳手架加固用的預埋連墻件鋼管。

10. 配合水電工程大于0.3m，預留洞及管線槽的留設（甲方指出位置）和洞口吊模、洞口澆筑抹灰，以及消防設備、門窗安裝完后的洞眼、線槽的抹灰、未整體抹灰前的水電線槽抹灰。

11. 材料鋼材直徑12以上，長度在80公分以上必須閃光對焊或按規范規定連接方式連接合理使用，柱子鋼筋直徑12以上，必須電渣壓力焊或機械連接，不得搭接。

12. 乙方必須接受符合法定程序的變更實施項目。增減該工程分項項目，甲方按市場單價乘以工程量扣除或增加該人工費用。

九、工期、工期延誤及順延

1. 工期：按雙方約定工期，從基礎驗收起開始計算，計算，總工期為 1 天， 在________年_____月__ __日前完成，拖延一天罰款___元。若甲方供料不及時工期順延且承擔乙方租賃費及誤工費。

2. 乙方按照本合同約定按期完成承包工程，否則每延期一天（20天以內）乙方支付甲違約金 5000 元/天。 超過20后每延期一天乙方支付甲違約金10000元/天。

3. 雙方約定工期順延的其他情況：由于甲方原因要求停工或是不能繼續施工的，則由甲方承擔造成的一切經濟損失、工期順延；由乙方原因造成的由乙方負責。

4. 發生不可抗力的因素時，工期順延。如因不可抗力導致本合同無法繼續履行的，其損失由甲乙雙方各自承擔 50% 。

十、違約責任

1. 由乙方原因連續停工3天或累計停工20天（除不可抗力或甲方原因及國家政策外），甲方有權解除合同，僅對乙方已完工程50%計價支付價款，不對乙方作其他任何補償。乙方必須在三日內無條件退場，每延遲一天乙方支付甲方違約金20xx 元/天，直至退場完畢。

2. 按國家和地方驗收標準一次性驗收合格，乙方應保證外墻垂直度、平整度，因垂直度、平整度或其他施工內容等達不到規范要求的，無條件返工并承擔由此造成的所有返工費用。若出現質量通病（砼出現蜂窩、狗洞、砼脹膜等現象），返工費及材料費由乙方負責，造成的工期損失不順延，并每次按 200-500 元罰款。

3. 施工質量達不到國家質量標準，除返工的人工材料外，承擔由此造成的經濟損失，情況嚴重者將終止合同，清理退場，且不支付乙方已完工程所發生的費用。如給工程或甲方造成經濟損失，其損由乙方負責。

4. 乙方不得將此勞務轉包給他人施工，如發現，除不退保證金外，另罰款 萬元。對已完工程不作價款支付，乙方必須在三日內無條件退場.

5. 所有隱蔽工程及檢驗批的驗收必須在乙方自檢合格的基礎上通知甲方現場管理人員，并與建設方工程師、監理工程師共同參加檢查驗收合格后方可進行下道工序施工，否則乙方進行整改外，若因此造成建設方的罰款或整改，乙方按建設方雙倍罰金支付給甲方。

6. 乙方進場后，要遵守甲方施工現場的各項規章制度。嚴禁乙方非工作人員及家屬在建筑物施工范圍內逗留，嚴禁在建筑物內和施工場地內有偷盜行為及大小便，若發現有以上現象出現，甲方立即對乙方有關人員清退出場并對乙方負責人處以500-1000元罰款，嚴重者送公安機關處理。

7. 乙方在施工中不得隨意浪費甲方的鋼材、水泥及其他材料，若發現一次罰款500-1000元。若發現不按要求隨意加工鋼筋，甲方管理人員有權要求乙方作業人員改正，對隨意下料后不能利用的材料損失由乙方負責賠償。其損耗率不得超過1%，否則超出部分材料由乙方賠償。

8. 現澆砼墻、柱、梁、板與不同的結構砌筑，在抹灰前必須做到300mm寬鍍鋅網片或尼龍網布抗裂措施，若發現一次不執行，按200-500元罰款處理，并墻面所造成開裂現象造成的返費用同由乙方負責。

9. 澆灌砼必須搭設授料臺，對落地砼以及落地砌墻、抹灰砂漿應及時清理回收，做到工完場清，保證場地整潔。發現一次不清理回收利用罰款500元。

10. 砼梁、板、柱、樓梯現澆完成終凝12小時后，派專人養護，14天保證砼濕潤狀態或用薄膜敷蓋養護，若發現一次不執行罰款200-500元。砌筑及抹灰前需派專人對砌體材料濕水，若發現一次不執行操作程序，罰款100-200元。

11. 乙方技術負責人要留守施工現場，組織作業班施工，協調各方關系，外出向甲方現場負責人請假，不得擅自離職，否則每發生一次處罰500元。

12. 攪拌砼、砌筑砂漿嚴格按甲方管理人員提供的配合比進行配料，若發現不按配合比隨機配料攪拌，經甲方管理人員發現后不聽勸阻，一次處罰300元，三次以上不聽勸者，甲方管理人員有權勒令該作業人員停止作業，乙方重新更換人員。

13. 現場施工人員，必須保護所有預埋管道，不得野蠻施工、破壞，如發現有損傷，必須及時上報，如發現有意損壞，除恢復以外，另罰款200-500元。

14. 甲方安全監督人員若發現乙方：“三寶”“四口”“五臨邊”一次處沒有按照安全規范執行或措施不落實到位，罰款50元。

15. 甲乙雙方應按合同約定履行義務，否則，違約方按勞務總款的10%支付違約金給守約方。除合同約定的除外。

十一、安全文明施工、工傷處理

1. 乙方進場后，與甲方簽訂安全施工合同，且對乙方作業人員進場且安全施工交底，乙方應嚴格按照國家安全法律法規及相關規定進行施工，嚴格執行安全操作規程，乙方在施工中必須滿足相關部門的管理規定。在作業范圍內所有往來人員、操作人員的安全事故以及乙方原因造成的第三方的一切安全或工傷事故，費用在 10000 元內由乙方自行負責，超出時，超出部分按乙方負責 30%，甲方負責 70% 承擔。

2. 合同簽訂后，甲方購買保險 4 份，乙方購買保險 1 份（保額額度20+2），乙方嚴格按安全規范組織施工，接受甲方專職監督人員及其他安全人員的檢查，堅決杜絕重傷、死亡事故的發生。

3. 乙方在“三寶”“四口”“五臨邊”嚴格按照安全規范執行并落實到位。電梯、管道井預留洞口要求每層設置水平防護和封閉電梯口。“三寶”指安全帽，安全帶，安全網；“四口”指樓梯口，電梯井口，預留洞口，通道口；“臨邊”通常指未安裝欄桿或欄板的陽臺周邊，無外腳手架防護的樓面與屋面通道，分層施工的樓梯與樓梯段邊，外腳手架通向建筑物的通道兩側，卸料平臺外側邊，雨棚與挑檐邊。

4. 外腳手架搭設縱橫間距按照甲方安全人員提出的要求搭設，剪刀撐必須剪滿，剪刀撐鋼管要刷紅白相間的油漆，每2層建筑物周邊外腳手架處設擋腳板和竹笆硬質防護板，水平兜網搭設，每1層建筑物周邊外腳手架處設樓層醒目板線，刷黃黑相間的油漆，嚴格按照國家腳手架搭設規范和地方驗收標準進行搭設。臨街及兩側面必須用新的密目網掛設。

5. 根據現場情況，在各通道口及醒目位置懸掛適合的安全指示標志。

6. 乙方進場后負責場內、大門口、進出門通道前道路的衛生清掃，保持現場衛生清潔，配合政府部門、建設單位、甲方人員及有關單位的檢查、整改。

十二、合同生效、份數及爭議解決

本合同一式四份，雙方各持二份，雙方簽字蓋章后生效。未盡事宜，雙方協商解決。協商不成，到當地仲裁委員會仲裁。

合同簽訂時間：

合同簽訂地點：

甲方（章）： 乙方（章）：

聯系電話： 聯系電話：

項目勞務承包合同3

甲方：____________________

乙方：____________________

根據《建筑法》、《合同法》及有關法律法規的規定，甲乙雙方在平等互利、公平合理、誠實信用的原則下，經過協商，就甲方修建私人住宅的建筑工程承包事宜達成以下協議：

甲方擬在自己的宅基地上修建兩層住宅一座，位置位于xx，由乙方負責以包工包料的形式承攬工程建設。為明確雙方權利義務關系，經平等協商，雙方自愿簽訂本承攬合同。

一、雙方權利與義務

1、甲方負責提供工程施工場地、施工圖紙并對工程施工進度、質量進行監督。甲方按照該合同約定按時向乙方支付工程費用。

2、乙方必須具有從事農村房屋建設的成熟經驗，負責施工建設并按期交付建房成果。

3、建筑所需的所有材料、施工機械設備、施工工具等全部由乙方按照施工圖紙和施工安全要求進行購買和自備，費用乙方自理。

4、施工工期從年月日開始建設，工期為xx天，如發生下雨、停電、地震等影響施工的不可抗力情況，可順延工期。

5、甲乙雙方明確不存在雇傭關系。乙方要加強對其在完成該項建筑工程所屬人員的安全教育，嚴格管理，遵守國家法律法規安全施工。在施工過程中，由于乙方及所屬人員的故意或過失引起的安全事故由乙方自行負責，與甲方無關。

6、乙方所屬人員的工資報酬由乙方負責支付，與甲方無關。

二、質量要求

1、乙方應當本著保質保量的`原則，按照圖紙施工，加強質量管理。

2、重要施工過程：如地基、澆鑄、鋼材、支模等工序時必須經甲方驗收后方可進行下一工序。

3、甲方發現乙方在施工過程中有偷工減料、工作不負責影響房屋質量等行為，甲方有權責令乙方停工整改，視情節而定，在支付款項中扣除相應的損失費用。

4、乙方必須認真按照甲方的圖紙和意圖施工，如對圖紙有異議確需修改的，經與甲方協商確認后方可變更。乙方隨時接受甲方或甲方委托人員的監督。

5、乙方施工時要嚴格保證質量。必須按照圖紙的施工質量要求和相關建筑工程施工的規范及標準進行施工。如果乙方因自身水平原因達不到工程合格條件的，乙方應該按照甲方及其委托人員的要求返工修改。返工修改后仍不能達到約定要求的，乙方應當承擔工程質量違約責任。

7、房屋建成后，由甲方按照施工要求進行工程驗收，因為乙方原因引起的建筑質量問題造成甲方不能正常使用的，仍由乙方承擔返工修理或重建的責任，并由乙方承擔所需費用，并賠償甲方的相關損失。

8、房屋建成經甲方驗收合格交付使用后一年內，甲方發現的質量問題，乙方必須按照甲方要求進行免費維修并確保質量。

三、承包方式及工程造價

1、該房屋建設工程甲方以包工包料的方式承包給乙方。

2、工程造價：建筑面積按照圖紙設計結合實際施工面積進行計算，上下兩層共__________平方米，按照每平方米__________元，工程總價__________元（人民幣大寫：__________）。

四、付款方式

合同簽訂完畢，工具進場、人員到位、完成基礎，支付工程總價20%計__________元，完成第一層封頂付工程總價30%計__________元，完成整個工程付工程并由甲方驗收完畢總價35%計__________元。預留15%的工程款作為工程質量保證金，在工程完工交付使用一年內無質量問題后，甲方按約定付給乙方。甲方按照約定付款給乙方，乙方必須出具相關收款憑據。

五、該合同所約定事項均由甲乙雙方協商擬定，如有未盡事宜由甲乙雙方再次協商簽訂補充協議。

六、該合同一式兩份，甲乙雙方各執一份。由簽訂之日起執行。

甲方：__________乙方：__________

身份證號：__________身份證號：__________

聯系電話：__________聯系電話：__________

__________年__________月__________日

第五篇：項目勞務管理

淺談項目勞務管理

在當今社會，建筑施工企業層出不窮，市場競爭日益嚴峻，如何修煉施工企業自身的內功，對項目進行精細化管理，成為必然，而以往關注的項目質量管理、進度控制、安全管理、成本控制已備受關注。直接影響項目的盈虧，施工企業的經濟和社會效益。

結合目前公司的情況，確保勞務管理應從以下幾個方面著手：

一、建立一支有實力的勞務管理領導班子 下面介紹下項目部勞務管理人員設置及職能 項目經理：

1、負責按公司相關規定建立、健全本項目的勞務管理體系。

2、負責施工前準備選用勞務隊伍的考察工作，確保選用的勞務隊伍資質和條件滿足施工要求。

3、負責組織勞務隊伍的招投標工作，滿足當地及分公司的具體規定。

4、負責和外埠勞務隊伍簽訂相關安全健康責任書和環境保護協議書。負責檢查監督其安全健康和環境行為。

5、負責對勞務合同條款進行審核，保證合同的有效性。

6、全面掌握勞務隊伍的施工人數和施工人員技能情況，不能滿足施工進度要求時，負責組織勞務隊伍的人員調整和調換。

7、對勞務隊伍的后勤管理負有監督檢查的職能，確保本單位的勞務后勤管理滿足當地和分公司相關規定。

8、妥善解決項目部和勞務隊伍之間的各類糾紛，堅決杜絕施工隊聚眾鬧事現象的發生，確保施工生產順利進行。

9、負責督促財務室按合同向勞務企業兌付勞務費用，杜絕無故拖欠、克扣勞務費用的現象。

項目工程經理：

1、協助項目經理做好勞務隊伍的考察工作。

2、負責勞務隊伍進場各項手續的辦理及相關資料的收集，具體負責勞務隊伍的報審工作，杜絕勞務隊伍先進場施工后報審現象的發生。

3、負責組織施工隊伍的入場教育和日常教育等工作，確保教育工作能落到實處。

4、負責組織勞務隊伍的施工管理，每周主持召開工程例會，解決勞務隊伍施工生產中的問題。

5、負責勞務隊伍的日常監督和檢查，對勞務隊伍中存在的管理人員無證上崗、轉包、掛靠以及施工人員未簽訂勞動合同進場施工等現象予以查處。

6、全面掌握施工隊伍人員流動情況，按月更新勞務隊伍《施工人員花名冊》，每月25日前向項目管理部上報施工人員動態、勞務費兌付表。

7、負責貫標體系中勞務管理資料的整理。

8、協助項目經理處理勞務糾紛。

9、具體落實勞務管理存在的其他問題。

項目成本經理

1、協助項目經理組織勞務隊伍的招投標工作，具體負責招投標各項手續的辦理。

2、全面負責勞務合同的簽訂、審核、評審等工作。對勞務合同的有效性負責，杜絕勞務隊伍先進場施工后簽訂合同的現象。

3、具體負責勞務費用的核算工作，包含工程變更、洽商等費用的核算。

4、負責協助項目經理解決勞務糾紛，具體負責費用結算方面的問題，提供決算依據。

5、完成項目經理交辦的其他勞務管理事項。

項目技術負責人：

負責與甲方交接施工技術交底，簽收分項分部工程檢驗驗收資料，對各施工組進行技術交底，檢查檢驗各施工組施工質量，督促施工進度，配合甲方做好質檢驗收資料交接等事宜。配合資料員編制各項資料。

項目安全員：

負責檢查監督施工現場及施工人員的安全，按施工工地安全要求張貼掛拉各種安全標識，加強對施工人員的安全思想教育。對施工人員違規操作要及時制止，并及時通報項目經理和項目總工。詳細檢查每個施工角落填寫詳盡的施工安全日志。出現安全事故積極配合項目經理及項目總工進行妥善處理。

項目財務人員：

1、負責按勞務合同按期支付勞務費，不得無故拖欠、克扣勞務費，導致勞務隊伍聚眾鬧事。

2、對所支付的勞務費負責，確保勞務費支付給勞務分包企業，不得直接向“包工頭”支付勞務費，保證付款票據、手續齊全。

項目材料機械設備管理人員：

負責在項目前期對含輔材項目中的材料進行市場調查，尋找合適的貨源，進行材料的采購、清點、入庫、出庫、盤存、簽收、結算等。落實機械設備的進場出廠工作，對機械設備進行編檔管理。配合機械修理人員進行檢修，配合財務人員提供相應財務所需資料。

項目資料員：負責項目資料的錄入協助項目技術負責人編制項目各項資料，以及其他文員方面的事務。

施工小組組長：

分為：木工組、泥工組、鋼筋工組、漆工組、水電工組 施工小組組長負責負責小組人員的編制成冊，對人員的施工工藝施工技巧等進行相應的培訓指導，配合項目工程經理制定施工進度的編制。監督人員的施工安全。配合項目經理解決勞務糾紛。配合技術負責人進行施工技術交底。

二、勞務分包方式的擬定

對業主：主要有機械+輔材+人工，輔材+人工，人工等幾種承包方式和測算方式，目前采用機械+輔材+人工較多。對于公司來說主要以兩種方式來進行：

1、建筑面積在5萬平米以內的，由公司管理人員直接管理自己的施工隊伍進行勞務施工；

2、建筑面積在5萬平米以上，且建筑物在兩棟或兩棟以上的工程，將工程分為兩塊：一塊以公司自己隊伍為一個單位進行施工，由公司直接管理；另一塊分包給其他勞務公司，由公司間接管理，提取管理費的形式分包；

三、自己的勞務隊伍的建設 人員：招收退伍的軍人，要求初中以上學歷（工程中很多涉及到需要計算的地方），人要樸實，不浮躁，能吃苦耐勞的。農村出生的，家庭條件不好，且目前還沒找到工作的！

待遇：試用期為招入后到有一定的技能，能獨自上崗施工（發上崗證）為止。試用期一般維持在1個月，月薪1000元，如一個月后還打不到上崗要求，立即辭退。正式上崗后工資與施工小組內工人基本一致，包吃住。選定技能類別后，公司組織參加技能培訓及相應技能職稱的考試，如通過技能考試并獲得技能稱號的，工資要加技能工資。

管理：以軍人的管理方式進行管理 模式：

將招來的退伍軍人集中在一個工棚內進行統一管理，按照個人的愛好或者能以最快速度能掌握的技能，分配到相應的既有施工小組，由施工小組組長帶領學習基本技能。基本技能熟練后，通過公司對其的考核通過后，由公司頒發上崗證（內部的）正式在施工小組內工作，對人員可以進行每月或每季度的技能考核，對成績突出者參報技能考試（費用公司出）獲取相應技能資質認證及建委發的上崗證。并正式與公司簽訂勞動合同，成為公司正式員工，享有三險一金的待遇。在隊伍規模壯大的情況下，可以開始考慮通過技能比賽、民主選舉方式選出各個施工工種小組小組長，完全帶領自己隊伍獨自作業（員工福利方面要多考慮層次工資及福利待遇績效考核等）。以次類推形成全由退伍軍人組成的各個施工工種小組，而成立專門的一個分公司，并打出相應名號，以取得社會效益，擴大名聲。爭取政府支持等有利的條件。以此來不斷的成立各地州各省市的勞務分公司。以建立依托各地區不對退伍軍人為資源的，現代化軍事化管理的大型集團勞務公司，服務于全國各個城市的發展建設中去。會出現的問題：

軍人脾氣硬，難以管理。在前期容易與農民工工組發生矛盾，容易出現打架斗毆情況。剛退伍的軍人年輕氣盛，會因各種問題出現不穩定，易跳槽辭職等。

四、福利待遇及獎懲制度的完善

1、經理實行年薪制加績效獎金，與項目施工質量進度利潤等掛鉤

2、管理人員實行月薪底薪制加年終獎勵加項目利潤分紅

3、施工組長無底薪每月按施工進度利潤比例發工資，項目完成效果獎勵，管理小組成效獎勵，培養人才獎勵等

4、施工人員在滿足進度和質量的前提下，按計件計工計算工資，施工組長可根據本組完成情況實施鼓勵性獎勵政策，由施工工組內部制定。