第一篇：紅石村創建安全生產標準化管理特色示范村工作匯報

紅石村創建安全生產標準化管理

特色示范村工作匯報

今年以來，鎮黨委、政府的的正確領導下，在鎮安監辦的具體指導下，健全安全機構網絡，建立安全責任追究制，層層簽訂安全責任書，認真宣傳安全生產法律、法規，堅持“安全第一，預防為主”的方針，扎實開展安全生產示范村工作，為我村經濟社會的健康發展，營造了良好的安全生產環境。

一、加強領導，明確職責

在創建工作中，村黨委高度重視，把全村的安全生產工作納入重要的議事日程，成立創建“安全生產示范鄉村”工作領導小組，由村黨委書記擔任組長，村主任任副組長，分管安全生產及跳線人員擔任組員，認真制定和完善創建工作制度，明確工作職責和目標任務。

二、健全機構，加強宣傳教育

根據我村實際情況，做到有計劃的推進，廣泛開展宣傳教育，讓示范村創建氛圍在全村范圍內營造起來，為實現這一目標，在鎮安監辦的指導下，我們克服困難，發動群眾，群策群力，做了大量的工作。首先，是在原有的基礎上，進一步完善安全生產管理制度，設立了安全生產辦公室，并在全村各企業單位設立了兼職安監員，實現了村委會對全村的安全生產的村、企業兩級管理體制，有效的提高了管理質量，遏制了重特大事故和杜絕了一般事故的發生。其次，在鎮安監辦的指導下，制訂了走示范化的道路，制訂了安全生產制度，建立薄冊29份，各級崗位責任制度

規范上墻。并充分利用宣傳欄、板報、宣傳標語、橫幅、會議等形式，加大宣傳安全法，進一步增強群眾對安全生產重要性的認識，分析學習現實案例，充分認識安全生產與經濟發展的重要關系。結合6月“安全生產月”活動，共投入4000余元，組織在各企業單位重點宣傳了《安全生產法》、《道路交通安全法》、《消防法》、等法律法規，收到了良好效果。

三、制措施，注重實效

針對當前的示范村創建工作，我們擬定了計劃，按照上級要求，在村黨委的領導下，在廣大黨員干部群眾的支持下，對突出問題采取果斷措施，加大隱患排查和整改力度。全村重點企業的安全生產工作。重點排查，做到發現問題及時處理，堅決杜絕安全隱患和事故的發生，加大對對全村企業法人代表、安全生產管理員、特種作業人員的培訓，確保持證上崗。今年上半年，我們已經組織20多人參加了各項安全生產培訓，這項工作夯實了安全基礎工作，極大地充實了我村的安全生產技術管理力量。

總之，在過去的半年里，在鎮黨委、鎮政府、安監辦及村黨委的正確領導下，并在各企業單位的大力配合下，在全村黨員干部和廣大群眾的共同努力下，切實配合上級相關部門，在推進示范村建設工作中，取得了一定的成效，但在有些方面工作做得不夠深入，不夠仔細，不夠全面，我們將在以后工作中完善，為建成平安、和諧、安全、穩定的新農村而努力奮斗。

沙家浜鎮紅石村村民委員會

二〇一〇年八月

第二篇：安全生產標準化管理工作匯報2015.06.04

安全生產標準化工作匯報

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尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

首先，我代表龍鑫公司對各位領導、同志們蒞臨我公司考核檢查、指導工作表示熱烈歡迎。

現將我公司安全生產工作情況簡要匯報如下：

一、公司簡況

近年來，公司按照各級政府和行業管理部門要求，認真貫徹落實道路運輸行業法律法規，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“安全第一、生命至上”的核心價值觀以及“以人為本，安全發展”的理念，不斷強化安全生產運營管理，不斷提升運輸服務質量, 推進企業發展。公司營運管理、安全生產等各項管理工作得到了穩定、健康發展，企業營運、安全生產管理機制不斷充實和完善，各項管理措施不斷加強，車輛不斷更新、技術等級不斷提高，技術狀況良好，經營行為較為規范，服務質量不斷提升，從而獲得了較好的企業信譽，公司現有從業人員242人，管理人員20名，其中：危貨35輛，普貨152輛。危貨駕駛員35人，押運員35人，普貨駕駛員152人。駕駛員、押運員持證上崗率均達到100％。

二、安全生產標準化管理主要工作

（一）全面落實安全生產主體責任。積極貫徹實施安全生產目標管理責任制和安全生產“一崗雙責”制，對公司所有車輛班組安全生產工作均實行安全目標管理責任制，公司法定代表人與各主管經理、車輛經營者、駕駛員層層簽訂《安全生產目標管理責任書》，明確各自責任、義務，做到職責明確，分工負責，責任到人。

（二）加強安全宣傳、學習、教育和培訓。公司始終堅持安全學習教育例會制度。每月定期組織一次安全學習例會活動，組織學習和傳達市、區行業主管部門會議和文件精神，學習行業法律法規，通報公司安全生產情況，講解典型事故案例，觀看《交通安全系列宣傳片》，教育從業人員從中汲取教訓，引以為戒。

（三）積極開展道路隱患排查整治專項行動，認真貫徹落實行業管理部門開展安全生產大檢查、隱患排查治理、打非治違等安全專項整治活動，對存在安全隱患的車輛停班整治，限期整改，組織其經營者、駕駛人舉辦整治學習教育活動。

（四）加強車輛動態監控管理。公司設立GPS監控室,建立GPS應用平臺，安排2名專職工作人員全天侯值班，認真落實監控系統記錄數據、信息登記、傳閱報送、監管處罰等值守責任，對所有車輛行駛動態實行24小時實時監控。

（五）加強應急演練。公司不斷制定和完善了《道路運輸安全生產事故及突發性事件應急救援預案》、《應對各類自然災害事件保障預案》、《防 汛應急救援預案》、《交通事故應急救援演練方案》。

（六）嚴格落實獎懲制度和安全責任事故追究制度。對發生安全責任事故，未參加安全學習例會的駕駛人；對超速、超載；對無證駕駛、未及時處理違章記錄等違法行為，分別組織停班整頓，學習教育、給予通報批評、和經濟處罰。

三、認真做好安全生產標準化達標創建工作。

（一）加強組織領導。

為進一步貫徹落實企業安全生產標準化管理，公司成立創建安全標準化領導小組和工作小組，明確了領導小組職責和工作小組職責，下發了《關于安全生產標準化達標創建工作的安排》，詳細安排布置了創建達標各階段的工作，做到分工明確，責任到人，人人參與。

（二）宣傳動員。

認真做好宣傳、組織和動員工作，組織管理人員學習安全生產標準化。了解實行安全生產標準化管理的重要意義，提高管理人員對做好安全生產標準化管理重要性的認識水平，選派能力強的管理人員積極參加行業管理部門的安全生產標準化培訓。

（三）加強安全生產標準化培訓。及時組織所有管理人員參加公司培訓，通過講解、觀看標準化視頻講座，提高管理人員安全生產標準化能力和素質，提升公司安全管理水平。

（四）排查摸底，完善整改。認真組織開展自查摸底，對查出的問題，制訂相應的措施進行整改。做到更進一步建立和完善安全生產目標方針和措施、目標考核獎懲、安全管理制度、安全生產事故和突發事件應急預案、應急保障措施；進一步建立了應急救援報當地行業部門備案；完善了各職能科室、安全生產職責、崗位職責等等。

（五）自評結論。公司依據《甘肅省道路運輸企業安全生產達標考評手冊》及現行有效的運用法律法規標準規范，自評得分870分。

（六）自評整改。公司自評小組根據《道路運輸企業安全生產達標考評指標》，對照標準對現場的檢查條款逐項進行自評打分。對發現未整改的問題繼續限期整改。同時形成自評打分結果，寫出自評報告，完成安全生產標準化達標創建工作任務。

回顧近年來，我們在安全生產規范化、標準化方面做了大量工作，取得了一定成效，但與政府行業管理部門的要求，還存在一定差距，還面臨許多問題。

今后，我們將更進一步強化安全生產標準化管理，提升管理水平和服務能力，為建立和諧、平安的道路運輸業做出積極貢獻。

最后，再次感謝各位專家、領導蒞臨我公司檢查考評指導工作，敬請提出寶貴意見，我們將在今后安全生產工作中努力改進，更進一步強化管理，提升安全管理水平，為我市道路運輸業科學、健康發展，安全、穩定發展做出新貢獻。

謝謝大家

第三篇：創建安全生產示范村

干田村安全生產示范村創建

實施方案

為深入貫徹黨中央、國務院關于安全生產的一系列方針政策，切實加強安全生產基礎、基層工作，突出重點，重心下移，全面落實生產工作的各項要求，建立健全安全生產工作長效機制，促進全面建設小康社會和構建社會主義和諧社會的健康發展，經鄉人民政府同意，決定在全鄉開展“安全生產示范村”創建活動，特制定以下實施方案：

一、指導思想和目標任務

開展“安全生產示范村”創建活動的指導思想是：以“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀和“安全發展”的原則統領全局，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”，促進基層落實責任、健全制度、立足防范、強化宣傳、排查和整治各類事故隱患，切實加強和改進村組安全生產的基礎工作，努力增強機動車車主、企業主、廣大村民群眾的安全生產意識和自我防范意識，堅決遏制重特大事故，減少一般事故，保持我鄉安全生產形勢的穩定好轉。

目標任務是：通過健全安全生產制度，落實安全生產責任，開展安全生產宣傳，普及安全生產常識，推動全鄉村組安全生產工作邁上一個新臺階，杜絕重大安全事故的發生，一般安全事故的發生率達到逐年下降。通過以點帶面，以面促點，點面互動，全面推進的工作格局。

二、組織領導

三、示范村建設基本要求

（一）組織建設

1、建立以村支書為組長，村主任為副組長，村支兩委為成員的安全生產工作領導小組。

2、成立以村安監專干為隊長、青壯年勞動力為隊員的義務消防隊。配置相應的消防器具（如消防桶、消防沙、鐵鍬、滅火器等），統一規范擺放。

3、落實2-4名村安全生產管理兼職人員，定期對轄區內加工作坊、等重要部位進行檢查。

（二）制度建設

1、建立健全安全生產責任制。

2、建立安全生產工作會議制度，學習有關法規、文件，研究解決本村安全生產重點、難點問題。

4、建立安全生產檢查與隱患排查制度。

5、建立健全“打非治違”安全生產大檢查工作制度。

6、建立事故應急救援方案和報告制度。

6、建立安全生產總結與獎懲制度。

（三）宣傳教育工作

1、建立定期安全宣傳制度，并有宣傳資料和宣傳記錄的臺帳。

2、定期組織機動車車主、業主和安全管理人員學習安全生產法規和有關政策。

4、磨面坊、帶鋸加工等家庭作坊小型加工廠及學校、人員聚集場所要刷寫安全宣傳標語，重點路段要有警示標志。

（四）日常檢查

1、鄉、村道路與國道、省道交匯的入口處需設置減速帶，及時清理道路拐彎處的障礙物，并在學校門前兩旁設置減速帶及安全提示牌等防范措施，預防和減少交通事故的發生；認真開展摩托車專項整治活動，摸清無證無牌底數，建立臺帳，并全面進行清理。

2、經常對本行政轄區內的學校、衛生所、信用社等人員聚集場所進行消防安全檢查，清除事故隱患，確保疏散通道、安全出口暢通和消防設施齊全完好。

4、督促村民安全規范用電，嚴禁電線私拉亂接、使用裸露陳舊電線。

5、規范市場經營行為，突出做好街道旁亂擺攤設點，無照非法經營成品油、食用油等現象。對土煉成品油的非法行為進行制止，并及時上報。

（五）隱患整治

1、按期完成重點隱患整改任務。

2、對于本村轄區存在的嚴重違章現象，發現一起制止一起，糾正一起。

3、本村所轄企業的相關證照齊全，安全生產管理規范。

（六）基礎建設

1、有安全生產辦公場所，安全生產機構設置圖。

2、村與村組、村與各戶村民小組簽訂安全責任狀。

3、村安全生產責任分工表、村安全生產基本情況登記表（如道路狀況、農用車、拖拉機、摩托車等情況）要規范存檔。

4、有安全生產會議記錄、安全生產檢查記錄、隱患排查與大整治登記薄、事故報告記錄。

5、安全生產檔案記錄完整、詳盡、無損毀。

（七）示范效果

1、制度建設有明顯進步和創新；

2、干部群眾的安全生產意識有明顯增強；

3、整治事故隱患的投入有明顯增加；

4、安全生產事故有明顯下降，且無重大事故發生。

四、時間步驟

“安全生產示范村”創建工作分三個階段進行。第一階段：發動準備。7月底前，確定開展“安全生產示范村”創建活動的試點行政村。“安全生產示范村”要健全組織，摸清情況，理清思路，制定方案。

第二階段：落實措施。時間8月至9月底，通過切實有效的工作，實現示范村安全生產的基本目標和要求，使“安全生產示范村”安全生產工作有明顯起色。

第三階段：總結推廣。從2013年1月起，在全鄉各行政村推廣“安全生產示范村”工作，全面推進我鄉村級安全生產工作。2013年底前達到安全生產示范村建設標準的行政村至少要在50%以上，從而全面推廣示范范圍，最終三年內達到全面推進農村安全工作的目標。

五、工作要求

創建安全生產示范村是落實科學發展觀、構建和諧社會、創建“平安太平”的重要內容，是強化安全生產基礎、基層工作，實現全鄉安全生產狀況穩定好轉的重大舉措。

1、各村要增強開展好“安全生產示范村”創建活動的自覺性，采取有效措施，認真抓好落實。

2、要切實加強對村級安全生產工作示范達標活動的領導，周密計劃，認真組織，做到有計劃、有措施、有檢查、有總結。

3、對活動中出現的好經驗、好做法，要及時總結上報推廣。

4、“安全生產示范村”創建工作將納入年終安全生產目標考核。

第四篇：安全生產標準化工作匯報

企業安全生產工作總結

今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平，截止目前，我公司未發生一起輕傷事故，開創了安全生產工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。我們的工作措施是：

一、建立考核機制，落實安全責任

近3年沒有因施工安全受到市、區縣城鄉建設主管部門獎懲的情況（包括通報批評、行政處罰、通報表揚、表彰獎勵等）。

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與噴槍手層層簽訂安全生產目標管理責任書，“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時，對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的有功人員，給予一次性獎勵100——200元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實

二、我公司近3年承建的項目安全死亡責任事故情況。我公司致力于完善安全管理制度體系，依法規范安全生產管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。

三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓

我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。

四、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我司的空壓機、噴槍、軟梯、安全器工具等方面組織專業人員進行檢查。尤其是安全帶，安全帽等關鍵設備做到了班班點檢、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業人員各負其責，對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實；專業管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我司特殊施工環境，變電站停電情況，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患20多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間；二是抓好關鍵部位的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。三是抓好關鍵作業（特種作業、檢修作業、臨時作業及受限空間作業）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。

六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理我們牢固樹立“生命優先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規定，嚴格落實安全確認制，實現風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協調人，安全負責人，單項安全監護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現場召開開工預備會），實行聯保互保和監護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業安全。進一步明確外協單位的安全生產責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。并加強對外協單位的安全管理，落實安全教育，督促外協單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學發展觀，努力實現從人治向法治轉變；努力實現從集中開展安全生產專項整治向規范化、制度化、經常化管理轉變；努力實現從事后查處向強化基礎轉變；努力實現從被動防范向管住源頭轉變；努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現安全生產，為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

重慶維安電氣產業有限公司 二〇一七年四月壹日

第五篇：安全生產標準化工作匯報

建筑工程有限公司

安 全 生 產 標 準 化 工 作 匯 報

時間：

2017.12.28 匯報人：

李友叨

安全生產標準化工作

匯 報

尊敬的市委領導、區委領導；大家好！

感謝各位領導在萬忙之中安排時間來我司（建筑工程有限公司）檢查、指導的安全生產標準化工作！現將我司二零一七安全生產標準工作向各位領導匯報：

我司依據《施工企業安全生產評價標準》--JGJ/T77、市城鄉建設委員會【2016】52號文，以及區城鄉建設委員會相關管理文件要求，我司于二零一六年底成立了公司級“安全生產標準化”自評價小組。公司法人任組長，下設安全管理制度評價、安全技術管理評價、設備與設施管理評價、企業市場行為評價、施工項目安全管理評價等5個評價小組；組長、副組長、組員合計13人，我司圍繞安全生產標準化要求展開以下工作：

1、確定了一七年安全生產管理目標、安全生產資金投入計劃、調整了公司安全管理機構及專職安全管理人員、修訂了公司安全生產管理制度、更新了公司安全操作規程，落實全員簽訂安全生產責任書等工作；

2、我司在建工程，在組建項目部的同時成立了項目部級安全生產標準化自評小組，分別以項目經理任組長，項目安全負責人等任副組長及組員，每個項目部安全生產標準化自評小組人員都在13人以上；

3、我司安全生產標準化自評小組，一七年年底對我司全年

安全生產標準化工作開展了自評、自查、自糾工作，安全生產管理自評82分、安全技術管理自評84分、設備與設施自評81分、企業市場行為自評95分、施工現場管理自評80分，并形成了公司安全生產標準化自評報告；

4、目前我司在建工程項目 個（含停工項目等），正常施工工程項目有葛洲壩融創三期二標、三期三標等5個工程項目，全年在建工程項目部組織了33次自評工作，項目自評最高分87分，最低分71分。各項目部通過每月自評工作總結，查漏補缺，形成了良好的自評環境，為公司安全生產標準化工作夯實了一定基礎。

5、回顧17 年我司安全生產標準化工作，從項目部月評、公司的年評工作中發現還存在許多不足，如：安全目標管理需要具體量化，安全生產責任書簽訂需要更加及時，安全投入需要更加規范化等；

6、今天深深感謝市、區各級領導蒞臨我司，對我司安全生產標準工作進行檢查、指導，對各位領導提出的寶貴意見，公司以及項目部兩級自評小組將按“三定原則”落實整改，謝謝大家！

建筑工程有限公司

李友叨