第一篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)運(yùn)行工作匯報(bào)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)運(yùn)行工作總結(jié)

一、積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作

我公司成立以來(lái)，堅(jiān)持認(rèn)真貫徹、落實(shí)國(guó)家、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)方針、政策和文件精神，以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為宗旨，在安全管理方面始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，不斷發(fā)展壯大，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

多年來(lái)，我公司積極學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理模式，結(jié)合自身實(shí)際，全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提高安全管理水平。經(jīng)過(guò)對(duì)公司的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面認(rèn)真分析，建立健全了預(yù)防機(jī)制、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程等，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全設(shè)施、設(shè)備等符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極進(jìn)行整改，使安全管理水平不斷改進(jìn)、提高。

我公司還非常重視對(duì)全體職工的安全教育，堅(jiān)持理論教育和現(xiàn)場(chǎng)安全教育相結(jié)合，有效提高了全體職工的安全意識(shí)和安全技能，使企業(yè)的人、機(jī)、環(huán)境始終在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，在公司全體干部職工的共同努力下，從成立至今，未發(fā)生一起火災(zāi)、爆炸、泄露、傷亡事故，也沒(méi)有職業(yè)病例發(fā)生。建立起了安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，保證了公司安全、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

在接到區(qū)安監(jiān)局要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的通知后，我公司在青島安全技術(shù)咨詢有限責(zé)任公司的協(xié)助下，積極組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)審辦法。為盡快完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，公司成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組，結(jié)合自身實(shí)際積極開展標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作，全面完善各項(xiàng)崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等制度。自評(píng)工作結(jié)束后，將新制定的相關(guān)制度等對(duì)全部員工進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)公司自評(píng)小組及專家按照《食品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自評(píng)打分，經(jīng)折算成100分制標(biāo)準(zhǔn)得73分，達(dá)到了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定等級(jí)三級(jí)。201年1月我公司向市、區(qū)安監(jiān)局提交了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)審報(bào)告。經(jīng)黃島區(qū)安監(jiān)局及青島馨安康安全技術(shù)咨詢有限公司等專家現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，得分70分，然后報(bào)青島市安監(jiān)局評(píng)審，在2013年3月公告公司為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)。201年3月我公司復(fù)審安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)，并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，公司將持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，預(yù)評(píng)審安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)。

二、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)制度和運(yùn)行

企業(yè)嚴(yán)格按照食品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化13項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行 首現(xiàn)是積極組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制定的各項(xiàng)崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等，確保每一個(gè)職工明確知道、認(rèn)真掌握各項(xiàng)制度；

二）是進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真明確每一個(gè)企業(yè)安委會(huì)成員和各個(gè)部門的職責(zé)，把安全生產(chǎn)納入企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃；

三）是從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、考核等環(huán)節(jié)著手，全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。公司設(shè)立了安全管理機(jī)構(gòu)并且每季度召開一次安全例會(huì)，和每月開一次安全管理領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議。公司配備了一名專職的安全管理人員，我公司的主要負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員經(jīng)培訓(xùn)取得了安全資格證書。特種工作人員也均有安監(jiān)部門特種作業(yè)資格證書以及質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的特種設(shè)備操作證書。形成了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)；

四）是認(rèn)真落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)安全生產(chǎn)檢查及落實(shí)重大事故隱患整改做了明確要求。明確了在應(yīng)急預(yù)案中的實(shí)施責(zé)任，建立了各部門安全負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制；

五）是嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度，生產(chǎn)過(guò)程嚴(yán)禁“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。生產(chǎn)過(guò)程中遵循從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)制度，新工人上崗前必須進(jìn)行崗前三級(jí)教育。公司的所有員工，都必須參加每年一次的安全教育培訓(xùn)并考試，技能培訓(xùn)和安全教育均在平時(shí)滲入了工作中；

六）是明確主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門及具體主管安全教育人員等具有實(shí)施指導(dǎo)檢查和監(jiān)督從業(yè)人員的職責(zé)；

七）是根據(jù)安全檢查和隱患整改制度要求，對(duì)安全檢查任務(wù)、要求、檢查方式、周期、檢查的內(nèi)容做了充分的規(guī)定，明確要求檢查的內(nèi)容保存完好，對(duì)隱患整改期限和復(fù)查也制定了嚴(yán)格的制度，這些內(nèi)容均記錄詳細(xì)在案；

八）是對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格管理，明確管理、維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)部門的職責(zé)，日常檢查維護(hù)管理方案，定期檢查管理方案，并且建立檔案臺(tái)賬；

九）是采用安全責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的懲獎(jiǎng)辦法，明確了考核制度并對(duì)得到獎(jiǎng)勵(lì)或者受到處罰的的人員均做了記錄；

十）是配備了多種安全作業(yè)證，高處安全作業(yè)證、設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證、動(dòng)火安全作業(yè)證、臨時(shí)用電作業(yè)證，均進(jìn)行了臺(tái)賬管理，并由領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批；

十一）是生產(chǎn)需要的化學(xué)品原材料從具備資質(zhì)的單位購(gòu)買，產(chǎn)品儲(chǔ)存在專用的化學(xué)品庫(kù)里，安全條件符合標(biāo)準(zhǔn)，化學(xué)品出入庫(kù)都要進(jìn)行審核登記，并在現(xiàn)場(chǎng)張貼安全技術(shù)說(shuō)明書和安全標(biāo)志；

十二）是根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，規(guī)定了報(bào)警形式及程序。每年進(jìn)行二次應(yīng)急演練，并做好了記錄，按照實(shí)際需要配備了防毒面具、防護(hù)手套、防護(hù)靴等應(yīng)急工具、急救箱和各類消防器材，公司在全年實(shí)際銷售收入中提取1%的金額進(jìn)行安全投入，制定了年度安全投入使用計(jì)劃，專款專用。在每個(gè)生產(chǎn)車間、化驗(yàn)室都配備了通風(fēng)裝置，機(jī)房還設(shè)置了防雷裝置，公司組織每年進(jìn)行一次職業(yè)健康體檢。

十三）每年定期績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

三、公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)運(yùn)行的意義：

1、安全生產(chǎn)工作本身就是企業(yè)的重要工作之一，我公司自成立以來(lái)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)均十分重視安全生產(chǎn)工作，通過(guò)安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)運(yùn)行，也是我公司安全生產(chǎn)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)，有利于我公司進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作；

2、開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，是提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的有效手段和重要途徑，更要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)深入貫徹落實(shí)到每個(gè)職工的思想中、行動(dòng)中，使每個(gè)職工都成為標(biāo)準(zhǔn)化的職工，創(chuàng)造一個(gè)真正適合自己、屬于自己的企業(yè)安全文化。

現(xiàn)將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)懇請(qǐng)指導(dǎo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，同時(shí)申請(qǐng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)資金，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！

青

2018年8月8日

第二篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報(bào)

篇一：安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 格爾木豫源有限責(zé)任公司 “安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”工作總結(jié)

格爾木豫源有限責(zé)任公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)青海省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，青安監(jiān)二[2011]115號(hào)，青安監(jiān)[2012]32號(hào)文件精神，積極、穩(wěn)妥、有序的認(rèn)真開展達(dá)標(biāo)工作，通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，保證人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)管理績(jī)效，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是國(guó)家強(qiáng)制性要求，也是企業(yè)進(jìn)一步健全安全長(zhǎng)效機(jī)制、加強(qiáng)和創(chuàng)新安全管理，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，提高企業(yè)安全管理水平，強(qiáng)化安全監(jiān)管、提高執(zhí)法效能，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，有效防范事故的迫切需要，與相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成的；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)深化各崗位標(biāo)準(zhǔn)化管理和持續(xù)改進(jìn)相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系的重要方法和手段。

事實(shí)證明，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)每個(gè)企業(yè)的發(fā)展，是非常必要的。因此，要使企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，必須把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做好、做細(xì)、做實(shí)、做的富有成就。作為冶金企業(yè)的豫源公司，開展此項(xiàng)工作以來(lái)，無(wú)論在安全建設(shè)、安全 1文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

一、我們的工作思路和總體目標(biāo)

（一）工作思路

牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；以《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》文件為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標(biāo)準(zhǔn)；以現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理體系，建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系為依據(jù)；通過(guò)開展崗位（工種）達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，建立和保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行機(jī)制：按照“先重點(diǎn)、后一般”和“先試點(diǎn)，后推廣”的原則，穩(wěn)步推進(jìn)，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。

（二）總體目標(biāo)

構(gòu)建起一個(gè)系統(tǒng)規(guī)范、有機(jī)統(tǒng)一、具有自我改進(jìn)機(jī)制的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，持續(xù)、全面的實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。

1．崗位達(dá)標(biāo)。企業(yè)開展崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，以基層主要作業(yè)崗位達(dá)標(biāo)為核心，不斷提高職工安全意識(shí)和操作技能，實(shí)現(xiàn)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過(guò)崗位達(dá)標(biāo)逐步依次實(shí)現(xiàn)工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。22．工序達(dá)標(biāo)。根據(jù)各崗位 工藝特點(diǎn)，確定崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)工序標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)工序達(dá)標(biāo)逐步專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)。

3．專業(yè)達(dá)標(biāo)。根據(jù)崗位特點(diǎn)，確定各個(gè)專業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)各專業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過(guò)專業(yè)達(dá)標(biāo)逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)達(dá)標(biāo)。

4．企業(yè)達(dá)標(biāo)。建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，開展崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)安全管理和員工健康管理，提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。

三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要框架與內(nèi)容（一)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容的總體框架

以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》規(guī)定的核心要素、《職業(yè)健康安全管理體系要求》有關(guān)要求和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理實(shí)踐為基礎(chǔ)，確定了核心要求，即安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)；安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系；法律法規(guī)與規(guī)章制度；安全生產(chǎn)投入；安全教育培訓(xùn)；安全文化建設(shè)；重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制；設(shè)施設(shè)備、防護(hù)用品與物資材料安全管理；相關(guān)方安全管理；安全技術(shù)管理；現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施作業(yè)安全；職業(yè)健康；應(yīng)急救援；安全檢查和隱患排查治理；事故報(bào)告、調(diào)查和處理；安全績(jī)效評(píng)定、考核獎(jiǎng)罰和持續(xù)改進(jìn)。

3（二）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的主要內(nèi)容

1.公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的主要內(nèi)容如下：

(1)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。明確公司的安全生產(chǎn)方針和評(píng)審要求。描述總體、安全目標(biāo)的制定、分解、修訂和考核要求，建立安全生產(chǎn)總目標(biāo)。

(2)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系。明確安全生產(chǎn)管理組織體系，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備管理人員；包括在領(lǐng)導(dǎo)層中指定一名管理者代表，具體負(fù)責(zé)安全管理體系的建立、保持和改進(jìn)工作。制定各級(jí)單位和部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制（職責(zé)）

（3）法律法規(guī)與規(guī)章制度。對(duì)適用法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的獲取、傳達(dá)并轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部制度加以貫徹執(zhí)行；跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產(chǎn)制度（基本上涵蓋了13項(xiàng)核心要素的主要方面）和安全操作規(guī)程（gb/t28001運(yùn)行控制和應(yīng)急預(yù)案），以及定期評(píng)審、修訂的要求，明確有關(guān)安全的文件、記錄、資料的控制要求。

（4）安全生產(chǎn)投入。安全費(fèi)用的提取、專款專用、安全費(fèi)用臺(tái)賬等的管理要求，安全方案和措施的保障。

（5）安全教育培訓(xùn)。確定對(duì)安全生產(chǎn)有影響的各崗位人員所需的任職條件（崗位能力標(biāo)準(zhǔn)）（gb/t28001）。采取措施確保員工的崗位操作能力，確定各級(jí)安全教育培訓(xùn)主管部門，分級(jí)組織安全生產(chǎn)管理人員、操作人員、其他人員的安 4全教育培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)。

（6）安全文化建設(shè)。實(shí)施以人為本的安全文化建設(shè)、評(píng)價(jià)和改進(jìn)管理。

（7）危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制。有關(guān)可能造成人身傷害（和健康損害）的重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、登記備案、制定控制措施等管理要求。

（8）設(shè)備設(shè)施、防護(hù)用品與物資材料安全管理。生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的本質(zhì)安全、安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)、安裝、驗(yàn)收、運(yùn)行/使用、維修保養(yǎng)、拆除、報(bào)廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求。物質(zhì)材料廢棄等全過(guò)程的安全管理要求。（9）相關(guān)方安全管理。與分包方、供方及其他相關(guān)方有關(guān)的安全管理制度、溝通和協(xié)商管理。（10）安全技術(shù)管理。安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案的編制、審核、交底、過(guò)程監(jiān)控、驗(yàn)收、檢查、改進(jìn)、變更控制等內(nèi)容。

（11）現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)安全。著重規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)安全交底（危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)告知）、文明施工、施工作業(yè)過(guò)程、施工作業(yè)行為、安全防護(hù)、安全警示標(biāo)志、變更等方面的安全管理要求。對(duì)于施工作業(yè)過(guò)程安全管理，重點(diǎn)的危險(xiǎn)性較大作業(yè)活動(dòng)的作業(yè)許可證，專人現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)管、隱患監(jiān)測(cè)分析等的要求。

（12）職業(yè)健康。作業(yè)環(huán)境與條件的提供與維護(hù)、防護(hù)用品配備、職業(yè)危害因素檢測(cè)、應(yīng)急救援、職業(yè)危害的公告 5篇二：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況匯報(bào) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況總結(jié)

今年以來(lái)，根據(jù)區(qū)安監(jiān)局的部署，我們把推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的重中之重，作為落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的牛鼻子，創(chuàng)新體制機(jī)制，規(guī)范有序推進(jìn)，創(chuàng)建工作取得階段性成果。目前，全鎮(zhèn)已有1家企業(yè)單位通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化五級(jí)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，年底到2013年底非煤礦山三級(jí)達(dá)標(biāo)計(jì)劃基本完成。

一、扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，2012年取得階段性成果

（一）開展的主要工作。根據(jù)區(qū)安監(jiān)局建設(shè)要求，2012年主要抓了十項(xiàng)工作。

一是摸清企業(yè)底數(shù)，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的針對(duì)性。為使標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有的放矢，我們組織專門力量，對(duì)全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，摸清了企業(yè)底數(shù)，認(rèn)真總結(jié)和分析了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題，為全鎮(zhèn)開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作奠定了基礎(chǔ)。

二是梳理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，提供標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的依據(jù)。為有效開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，我們對(duì)國(guó)家和省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了梳理。根據(jù)總局隨時(shí)發(fā)布的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)印刷單行本和標(biāo)準(zhǔn)匯編下發(fā)至各企業(yè)，使標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有標(biāo)可依、有章可循。

三是制定工作方案，確立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的方向。以鎮(zhèn)政府文件印發(fā)《小吉場(chǎng)鎮(zhèn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案》。方案明確了創(chuàng)建工作指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、工作步驟、職責(zé)分工、保障措施，將全鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的任務(wù)目標(biāo)細(xì)化分解到相關(guān)部門，根據(jù)安排落實(shí)工作機(jī)構(gòu)、責(zé)任人員和推進(jìn)措施，創(chuàng)新思路，有序推進(jìn)工作開展。

四是培育典型企業(yè)，樹立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)桿。按照“試點(diǎn)先行、示范帶動(dòng)、循序漸進(jìn)、逐步推進(jìn)”的思路，在深入調(diào)查、認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)里在非煤礦山1個(gè)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育，樹立樣板。通過(guò)典型企業(yè)臺(tái)賬資料和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的觀摩學(xué)習(xí)，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的直觀認(rèn)識(shí)，帶動(dòng)其他企業(yè)開展創(chuàng)建工作，全面推進(jìn)工作開展。

六是強(qiáng)化檢查督促，加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)程。建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與隱患排查治理、安全生產(chǎn)許可、執(zhí)法檢查相結(jié)合制度，以執(zhí)法檢查促標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以隱患排查治理提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。整合執(zhí)法資源，調(diào)整充實(shí)執(zhí)法力量，推行全員一線執(zhí)法；落實(shí)歸零工作法，健全完善執(zhí)法約談、溫馨告知、集體會(huì)審、依法從嚴(yán)處罰等制度，加大執(zhí)法檢查力度，督促企業(yè)變要我整改為我要整改，確保不安全不生產(chǎn)；落實(shí)網(wǎng)格化監(jiān)管、掛牌督辦、媒體曝光等措施，依法規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。區(qū)安監(jiān)局督查企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)情況。

七是完善隱患標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)。根據(jù)安辦召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署，安排1名人員企業(yè)人員專程到區(qū)安監(jiān)局學(xué)習(xí)，設(shè)計(jì)企業(yè)基本信息、隱患自查自糾標(biāo)準(zhǔn)、隱患排查治理上報(bào)、安全監(jiān)管監(jiān)察情況等模塊。

（二）取得的階段性成果。一年來(lái)，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，大膽創(chuàng)新工作思路，改革辦法措施，推進(jìn)工作開展，收到了明顯效果。一是鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府對(duì)安全生產(chǎn)更加重視支持了。定期研究安全生產(chǎn)工作;鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)親自帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)，逢會(huì)必講安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化;鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員每月一次帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)，督促創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè);二是全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)更加穩(wěn)定了。從1-12月份未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，工商貿(mào)行業(yè)企業(yè)繼續(xù)保持零死亡。

三是企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)更加重視了。原來(lái)到企業(yè)檢查時(shí)，多數(shù)企業(yè)不以為然，應(yīng)付了事；現(xiàn)在只要到企業(yè)，不論負(fù)責(zé)人還是安全管理人員都高度重視，被動(dòng)應(yīng)付檢查已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了自覺(jué)檢查、主動(dòng)配合檢查、誠(chéng)意邀請(qǐng)檢查，隱患按期整改率也由原先的不到90%提高到現(xiàn)在的97%。四是安監(jiān)部門的威信更高了。在企業(yè)、部門的心目中威信高，值得信任，樂(lè)于接收并積極主動(dòng)請(qǐng)求安全生產(chǎn)排查和安全管理指導(dǎo)。五是執(zhí)法隊(duì)伍的能力水平更強(qiáng)了。全站3名實(shí)際執(zhí)法的人員中，有2人取得執(zhí)法資格。經(jīng)過(guò)不間斷的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)際檢查，人人以事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、程序合法、裁量適當(dāng)為原則，以執(zhí)法要依法，檢查要合規(guī)、辦案要正確為指導(dǎo)，依法行政能力大幅提高，今年政處罰案件沒(méi)有一起復(fù)議訴訟。

六是安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察長(zhǎng)效機(jī)制基本建立起來(lái)了。經(jīng)過(guò)探索實(shí)踐，安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度、責(zé)任落實(shí)與追究制度、學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度、考核獎(jiǎng)懲制度、執(zhí)法監(jiān)察工作流程、執(zhí)法工作規(guī)范等制度基本建立起來(lái)；安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察的脈絡(luò)越來(lái)越清晰，全年工作安排、每月工作打算、每周工作計(jì)劃甚至每日工作思路都很清楚，突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處臵和生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理也進(jìn)入制度化、規(guī)范化軌道，縣級(jí)安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制基本建立，為安全生產(chǎn)工作持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）存在的主要問(wèn)題。推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作雖然取得了一定的成績(jī)，但對(duì)于大量的中小企業(yè)，仍有很多還沒(méi)有解決的問(wèn)題。一是上熱下冷的問(wèn)題還沒(méi)有從根本上得到解決。從鎮(zhèn)和部門層面看，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化已成為抓安全生產(chǎn)的重中之重，凡會(huì)必講安全生產(chǎn)，講安全生產(chǎn)必講標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；凡領(lǐng)導(dǎo)檢查調(diào)研必看安全生產(chǎn)，看安全生產(chǎn)必強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。但從企業(yè)層面看，還存在部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、缺乏創(chuàng)建積極性，觀望、等待、拖延、應(yīng)付的問(wèn)題；還存在部分企業(yè)全員參與意識(shí)差、安全管理部門單打獨(dú)斗、責(zé)任落實(shí)不到位的問(wèn)題；也還存在部分中小企業(yè)由于規(guī)模較小、利潤(rùn)較少，不愿意將有限的資金投入到標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，致使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資金缺乏保障的問(wèn)題。二是企業(yè)安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制還沒(méi)有真正建立起來(lái)。部分企業(yè)還沒(méi)有健全“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”的動(dòng)態(tài)循環(huán)模式，存在臺(tái)賬資料與作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不符等問(wèn)題。有的企業(yè)規(guī)章制度照抄照搬，缺乏實(shí)際操作性；有的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理重視不夠，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)管理控制、生產(chǎn)裝臵維護(hù)保養(yǎng)、職業(yè)危害因素檢測(cè)和危險(xiǎn)、有害因素告知等監(jiān)督檢查達(dá)不到規(guī)范要求；有的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)還沒(méi)有深入到一線職工，全員安全培訓(xùn)不積極、不熱心；有的企業(yè)事故應(yīng)急處臵能力還不夠強(qiáng)，應(yīng)急救援預(yù)案的演練不及時(shí)，員工自救和搶險(xiǎn)意識(shí)不夠強(qiáng)，難以實(shí)現(xiàn)應(yīng)急救援的目的。

（四）工作中的主要體會(huì)。回顧總結(jié)一年來(lái)的創(chuàng)建工作，主要的體會(huì)有四點(diǎn)：

一是，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視支持是推進(jìn)工作的關(guān)鍵。為適應(yīng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)的需要，我們積極爭(zhēng)取鎮(zhèn)政府調(diào)整充實(shí)了安委會(huì)組成部門和成員，鎮(zhèn)長(zhǎng)親自任主任，強(qiáng)化了安委會(huì)成員單位聯(lián)席會(huì)議制度，集中研究解決標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的突出問(wèn)題。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。正是有了領(lǐng)導(dǎo)的重視支持，才推進(jìn)了創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。

二是，健全工作機(jī)制是推進(jìn)工作的根本。事實(shí)證明，我們建立的以企業(yè)為主體、以隱患排查治理為基礎(chǔ)、以持續(xù)改進(jìn)為主線的工作機(jī)制，所采取的“政策引、典型帶、督查促、專家?guī)汀⒖己思ぁ⒁?guī)范評(píng)、動(dòng)態(tài)管”等七項(xiàng)措施以及加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分類指導(dǎo)、嚴(yán)格日常監(jiān)管、加強(qiáng)隱患排查治理、加大信息化建設(shè)力度、從嚴(yán)打非治違等創(chuàng)新性做法，有力的督促了企業(yè)強(qiáng)化措施，推動(dòng)了創(chuàng)建工作上水平。

三是，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任是推進(jìn)工作的核心。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，是內(nèi)因。政府對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管是外因，外因通過(guò)內(nèi)因起作用。推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，必須使企業(yè)從要我創(chuàng)建轉(zhuǎn)變到我要?jiǎng)?chuàng)建，自覺(jué)主動(dòng)地加大安全投入，提高技術(shù)裝備水平，深化隱患排查治理，改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)、技術(shù)操作和防范技術(shù)，杜絕“三違”現(xiàn)象。只有這樣，才能夠真正實(shí)現(xiàn)推行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，建立嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系和工作標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)全員、全過(guò)程、全方位處于良好狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)。

四是，嚴(yán)格監(jiān)督檢查是推進(jìn)工作的保障。我們將督促企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查緊密結(jié)合起來(lái)，始終保持高壓態(tài)勢(shì)。在事故隱患排查和專項(xiàng)整治中，切實(shí)做到不放過(guò)每一家企業(yè)、每一個(gè)車間、每一臺(tái)設(shè)備，不放過(guò)每一處危險(xiǎn)源，不放過(guò)每一條隱患，確保隱患排查治理工作不留盲區(qū)和死角。對(duì)到期不整改或者整改不到位的，依法嚴(yán)格處罰，督促企業(yè)切實(shí)采取措施整改隱患；對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的企業(yè)依法責(zé)令停產(chǎn)整頓，對(duì)逾期不達(dá)標(biāo)的依法予以關(guān)閉。

二、全力抓好2013年創(chuàng)建工作，為完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) 全面完成全國(guó)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范，2013年是關(guān)鍵年，必須進(jìn)一步創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施。初步工作打算是：

（一）工作目標(biāo)。按照鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案，到2013年底，高危行業(yè)企業(yè)100%通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，規(guī)模以下企業(yè)全面開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

（二）總體思路。完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)激勵(lì)考核辦法，創(chuàng)新思路，健全機(jī)制，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與日常監(jiān)管、隱患排查治理、信息化建設(shè)、打非治違緊密結(jié)合起來(lái)，督促企業(yè)改善安全管理，規(guī)范生產(chǎn)行為，加大安全投入，全面開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，提升創(chuàng)建水平，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

（三）主要措施。根據(jù)2012年工作開展情況，2013年主要在以下五個(gè)方面進(jìn)一步強(qiáng)化措施。一是進(jìn)一步強(qiáng)化教育培訓(xùn)力度。積極爭(zhēng)取上級(jí)部門支持，定期組織企業(yè)和企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)人員開展培訓(xùn)；以一線員工為重點(diǎn)開展全員安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化教育,克服標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上的誤區(qū)，增強(qiáng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和從業(yè)人員的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，保障標(biāo)準(zhǔn)化體系穩(wěn)步建立和平穩(wěn)運(yùn)行。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化專家指導(dǎo)力度。與評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)、評(píng)審單位加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)與溝通，完善專家和評(píng)審人員定期深入企業(yè)指導(dǎo)制度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)人員的幫扶力度，提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)人員的安全知識(shí)和安全技能，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制、職業(yè)健康管理和績(jī)效評(píng)定能力，培訓(xùn)企業(yè)從業(yè)人員，指導(dǎo)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，全力督促企業(yè)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查治理力度。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與日常監(jiān)管監(jiān)察、隱患專項(xiàng)整治、信息化建設(shè)、打非治違緊密結(jié)合起來(lái)，突出執(zhí)法監(jiān)察的強(qiáng)制力，督促企業(yè)全面落實(shí)主體責(zé)任，改善安全管理，加大安全投入，規(guī)范生產(chǎn)行為，深入開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，建立自查自糾自報(bào)制度，并持續(xù)改進(jìn)，逐步建立安全篇三：安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況匯報(bào) 貴州黔能天和磷業(yè)有限公司 安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況匯報(bào) 各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

今天，市局安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)組在此召開專題考評(píng)會(huì)議，對(duì)我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作完成情況進(jìn)行評(píng)審，充分體現(xiàn)了對(duì)我們公司安全發(fā)展的關(guān)心和重視。在此，我代表公司全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)及專家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

下面，我就公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)： 公司自1989年建廠以來(lái)一直堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，的安全生產(chǎn)方針，始終把安全工作視為企業(yè)的生命工程、效益工程、形象工程和基礎(chǔ)工程，并高度重視，狠抓落實(shí)。公司上下形成了“我要安全、人人安全”的理念，不論在公司發(fā)展的哪個(gè)階段，一直都對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈。2010年是公司深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一年，公司從上至下決心把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)有序地開展起來(lái)，推動(dòng)公司安全管理工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，并從方方面面加強(qiáng)了管理。安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展以來(lái)我們主要做了以下幾方面的工作：

一、高度重視，成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組；

其實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作我廠在08年就已著手進(jìn)行開展，08年公司組織由安全環(huán)保科科長(zhǎng)帶隊(duì)的學(xué)習(xí)組，到當(dāng)時(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已達(dá)標(biāo)的四川川投集團(tuán)公司進(jìn)行考察學(xué)習(xí)（該公司屬黃磷同行），經(jīng)過(guò)該次學(xué)習(xí)借鑒，為我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，該組成員最后全部成為了后來(lái)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主力隊(duì)伍。

在接觸安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作后，我們形成了這樣一個(gè)共識(shí)：抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。安全標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生產(chǎn)沒(méi)有保證，企業(yè)就沒(méi)有進(jìn)入市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)的能力，生存發(fā)展就是一句空話。要做到強(qiáng)化自覺(jué)抓安全、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識(shí)。而要搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化，首先必須從思想上重視安全。所以我們從提升隊(duì)伍素質(zhì)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對(duì)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作給以了大力保障。首先，突出安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位，成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了建設(shè)目標(biāo)—2010年完成安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)考評(píng)（由于考評(píng)要素變動(dòng)導(dǎo)致延期至今進(jìn)行評(píng)審）。按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、分工負(fù)責(zé)、全員參與的原則，規(guī)定上到公司總經(jīng)理，下到各班組組長(zhǎng)及個(gè)人對(duì)各自管轄范圍內(nèi)的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面負(fù)責(zé)。同時(shí)明確各部門的責(zé)任，成立綜合檢查組和考核主管部門，各專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。從而形成了從公司負(fù)責(zé)人到基層，層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系，為搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。其次，健全安全標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵是有科學(xué)、嚴(yán)密的制度和對(duì)制度嚴(yán)格的落實(shí)，規(guī)范人的行為，促進(jìn)物的規(guī)范管理，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境協(xié)調(diào)有序。因此，我們十分重視安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的建立，把它作為搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)對(duì)待。

2010年4月3日公司組織涉及公司各專業(yè)的技術(shù)管理人員，對(duì)公司所有安全管理制度進(jìn)行梳理評(píng)審，該項(xiàng)工作歷時(shí)3個(gè)月，共計(jì)評(píng)審?fù)瓿晒镜陌踩僮饕?guī)程69個(gè)，管理制度91個(gè)，部門職責(zé)18個(gè)，崗位安全職責(zé)27個(gè)，事故應(yīng)急預(yù)案15個(gè)，出臺(tái)安全標(biāo)準(zhǔn)化見(jiàn)證臺(tái)賬40個(gè)，完成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估182項(xiàng)，匯編完成標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)9本，其中包含《管理體系文件》、《管理要素文件》、《安全管理制度》、《崗位安全操作規(guī)程》、《部門及崗位安全職責(zé)》、《風(fēng)險(xiǎn)管理體系及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估》、《工藝安全》、《應(yīng)急救援預(yù)案》、《作業(yè)見(jiàn)證表格》。在制度建設(shè)過(guò)程中我們深深體會(huì)到公司已有安全管理體系距安全標(biāo)準(zhǔn)化要求還有很長(zhǎng)距離，也為公司安全標(biāo)準(zhǔn)化的后期建設(shè)起到了積極的指導(dǎo)作用。

二、精細(xì)管理，全員培訓(xùn)，加強(qiáng)檢查，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo) 我們以實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過(guò)程的安全動(dòng)態(tài)管理為目的，堅(jiān)持以人為本，推行精細(xì)化管理，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化使現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平得到提高。一是明確責(zé)任，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作行為。從嚴(yán)從細(xì)分解指標(biāo)，形成了從上到下逐級(jí)落實(shí)，從下到上層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，現(xiàn)場(chǎng)管理人員做到目標(biāo)明確、分工細(xì)致、指導(dǎo)到位、考評(píng)細(xì)致；操作層，責(zé)任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練。從物料采購(gòu)到成品堆放、從設(shè)備維修到現(xiàn)場(chǎng)操作，通過(guò)人的規(guī)范操作，物的穩(wěn)定運(yùn)行，完好的環(huán)境實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。深入實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化“就近管理”和班組全過(guò)程管理，注重情感、責(zé)任、素質(zhì)三項(xiàng)管理，突出崗位個(gè)體能力的發(fā)揮和班組這個(gè)基本生產(chǎn)單元效能的發(fā)揮，以“想、看、干、管”為核心，規(guī)范了員工進(jìn)入工作面后的工作程序，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，使每個(gè)崗位的作業(yè)人員主體責(zé)任更明確，行為更規(guī)范。

二是注重全員安全管理培訓(xùn)，利用公司每的安全教育培訓(xùn)，將安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要素貫徹到每位職工的行為之中，突出專業(yè)培訓(xùn)，突出崗位達(dá)標(biāo)，組織開展多層次、多途徑的培訓(xùn)，通過(guò)安全教育培訓(xùn)讓各崗位職工明白了各自崗位上的安全風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步提高了職工對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)的辨識(shí)及對(duì)事故風(fēng)險(xiǎn)的防范能力。三是堅(jiān)持動(dòng)態(tài)檢查和綜合檢查結(jié)合，加大檢查力度。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)我們明確了公司的安全檢查類別，其安全檢查分為廠級(jí)安全檢查，車間級(jí)安全檢查，班組級(jí)安全檢查，而在廠級(jí)安全檢查中又細(xì)分為常規(guī)安全檢查，季節(jié)性檢查，專業(yè)性檢查，節(jié)假日安全檢查等。

廠級(jí)安全檢查公司成立了由各專業(yè)人員組成的檢查組，在檢查中，要求檢查人員按照“誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)事求是，認(rèn)真填寫檢查表。在檢查中嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)和新規(guī)程條款進(jìn)行，重點(diǎn)檢查考核設(shè)施、裝備、資料等基礎(chǔ)工作，主要從現(xiàn)場(chǎng)管理上的標(biāo)準(zhǔn)化水平去考核評(píng)比，以此促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化扎實(shí)開展。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或隱患，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)告知、設(shè)置警示、限期整改等多種形式的防范措施，對(duì)限期內(nèi)不完成整改的部門及人員進(jìn)行責(zé)任追究及考核。

安全檢查工作的落實(shí)，隱患在限期內(nèi)的消缺，使其安全管理工作達(dá)到了從制度建立到具體工作的落實(shí)上形成了有機(jī)統(tǒng)一，真正實(shí)現(xiàn)了安全管理的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

三、加大安全資金投入，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步達(dá)標(biāo) 要達(dá)到本質(zhì)安全，其安全基礎(chǔ)設(shè)施建不健全關(guān)系重大，我們高度重視安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，制定實(shí)施規(guī)劃，加強(qiáng)完善設(shè)備、設(shè)施、資料等基礎(chǔ)性工作的完善，實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，從注重形象達(dá)標(biāo)向扎實(shí)開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。

一是完善基礎(chǔ)設(shè)施，保證設(shè)施的適用性。按照安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求完善和使用好各類基礎(chǔ)設(shè)施，在設(shè)施的選購(gòu)上，做到符合標(biāo)準(zhǔn)，適用可行；在設(shè)施的使用上，嚴(yán)格按照

第三篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況

XXXX安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行情況小結(jié)

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)外而言，是生產(chǎn)的合法化；對(duì)內(nèi)部而言，是公司運(yùn)行規(guī)范化。為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的良好運(yùn)行，我公司在上半年著重做好以下工作：

第一、開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的制度化建設(shè)：將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與公司規(guī)章制度結(jié)合起來(lái)，并將達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)要求重新下發(fā)各各車間，要求各部門結(jié)合日常安全生產(chǎn)教育，組織員工學(xué)習(xí)；認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要求從縱向到橫向，從部門到個(gè)人簽字并上墻公示；在以往的基礎(chǔ)上，加大安全生產(chǎn)在日常工作考核中的比重；加強(qiáng)監(jiān)督管理，公司自年初開始，組織設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)、辦公室、安全員每月定期對(duì)車間進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)責(zé)任，并監(jiān)管整改；每月定期組織部門安全負(fù)責(zé)人安全工作匯報(bào)，并落實(shí)下一步工作情況。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化體系的制度化建設(shè)，將標(biāo)準(zhǔn)體系的各項(xiàng)要求融入到公司的日常管理中，將安全生產(chǎn)工作的落實(shí)融入到員工的日常工作中，做到人人講安全，時(shí)時(shí)講安全，處處講安全。

第二、在臺(tái)賬建設(shè)方面，今年著重在臺(tái)賬分類和收發(fā)管理上做文章：去年在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化體系過(guò)程中積累了一部分經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于今年的臺(tái)賬管理有很大的指導(dǎo)作用。在標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)審核過(guò)程中，評(píng)審單位對(duì)公司創(chuàng)建工作表示肯定，同時(shí)也指出在臺(tái)賬建設(shè)方面存在分類不清晰的情況。今年年初，辦公室從新組織了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，并對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行重新分類劃分，務(wù)必使各項(xiàng)文件完整、清晰。此外，加強(qiáng)對(duì)文件的收發(fā)管理：對(duì)于安全生產(chǎn)下發(fā)文件，要求各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字確認(rèn)，確保文件精神的傳遞和后續(xù)的文件回收管理。此外，加強(qiáng)對(duì)文件內(nèi)容真實(shí)性的管理，定期抽檢相關(guān)記錄，確保各項(xiàng)記錄與實(shí)際情況相符，防止員工做表面文章，弄虛作假，將安全工作落到實(shí)處。

第三、發(fā)動(dòng)全體員工積極參與到活動(dòng)中來(lái)：安全生產(chǎn)離不開員工，標(biāo)準(zhǔn)化體系的運(yùn)行更離不開全體員工的參與。去年公司創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化雖然廣泛發(fā)動(dòng)員工參與，但由于部分員工，甚至是車間領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)沒(méi)跟上，對(duì)創(chuàng)建工作的積極性不高。針對(duì)這些問(wèn)題，今年公司充分利用XXX等公司內(nèi)部刊物和宣傳欄等媒介，積極向員工宣傳安全生產(chǎn)的重要性，并要求車間定期組織員工學(xué)習(xí)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，確保此項(xiàng)工作做到全員參與。同時(shí)，公司結(jié)合新員工三級(jí)培訓(xùn)，積極向新員工傳遞安全生產(chǎn)的重要性以及公司安全標(biāo)準(zhǔn)化的基本情況，并要求各部門、車間加強(qiáng)對(duì)員工安全技能的培訓(xùn)，確保新員工在思想上重視，在技能上合格，在行動(dòng)上參與。

安全生產(chǎn)的工作落實(shí)重點(diǎn)在日常，安全生產(chǎn)工作落實(shí)的主體在我們每一位員工。公司今年在去年基礎(chǔ)上繼續(xù)努力，堅(jiān)持務(wù)實(shí)不務(wù)虛，抓大不放小的原則，目前標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行情況良好：安全生產(chǎn)制度健全；安全生產(chǎn)費(fèi)用投入按預(yù)計(jì)計(jì)劃有序撥款；積極開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對(duì)員工理論知識(shí)和安全技能的考核，各項(xiàng)臺(tái)賬建立規(guī)范、完整；設(shè)備管理工作深入，車間整頓有序；積極開展隱患排查工作，落實(shí)責(zé)任……

從標(biāo)準(zhǔn)化體系與其他體系并存運(yùn)行情況來(lái)看：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化并不是獨(dú)立運(yùn)行的，今年公司推行標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行，注重結(jié)合和諧XX等企業(yè)文化建設(shè)，以及ISO9000、ISO14000、TS16949等體系建設(shè)，確保各項(xiàng)活動(dòng)能夠相互融合，相互促進(jìn)。從目前的實(shí)施情況來(lái)看，各項(xiàng)活動(dòng)運(yùn)行不僅沒(méi)有沖突，相反能很好做到相互補(bǔ)充，很好促進(jìn)了公司整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開展。

但是，在標(biāo)準(zhǔn)化體系的運(yùn)行過(guò)程中，我們也遇到了一些問(wèn)題：今年公司通過(guò)日常安全檢查和隱患排查工作，共發(fā)現(xiàn)各類隱患10余項(xiàng)，這其中很多是由于員工安全意識(shí)松懈造成的。安全生產(chǎn)的難點(diǎn)在于員工思想上的重視，下階段公司將繼續(xù)加大員工培訓(xùn)力度，并利用XX報(bào)、公司宣傳欄等加大宣傳力度，確保每位員工能真正樹立安全第一的思想意識(shí)，杜絕安全事故的發(fā)生。

在接下來(lái)標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行的過(guò)程中，可能還會(huì)出現(xiàn)一些新的情況，公司將繼續(xù)堅(jiān)持不回避、不漠視的態(tài)度，正視問(wèn)題，并積極組織應(yīng)對(duì)措施，不斷完善各項(xiàng)制度，確保體系的良好運(yùn)行。

第四篇：推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報(bào)

內(nèi)部推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)階段性工作匯報(bào)

自一季度安委會(huì)例會(huì)上布置內(nèi)部推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化以來(lái)，參與創(chuàng)建的5家單位安全意識(shí)得到了提高，安全生產(chǎn)管理水平也有了一定的提升，為確保年底前能順利完成標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，近期我們主要做了以下幾個(gè)方面工作：

一、做的主要工作：

（1）為了加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，安監(jiān)部組織參與創(chuàng)建的5家單位的負(fù)責(zé)人和安全管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)，詳細(xì)講解了創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)條款和具體要求。使大家對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的意義和內(nèi)容有了更深的認(rèn)識(shí)，各家也抽調(diào)了專門人員組成了創(chuàng)建工作小組，每周一上午固定參加安監(jiān)部組織的交流。集團(tuán)安監(jiān)部針對(duì)各自特點(diǎn)制定了工作細(xì)則，分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，分步驟有序?qū)嵤?/p>

（2）近階段主要是對(duì)照《標(biāo)準(zhǔn)》及其他法律法規(guī)的要求，對(duì)安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。補(bǔ)充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》、《安全費(fèi)用提取管理制度》、《特種設(shè)備管理制度》等，修訂了原《危險(xiǎn)作業(yè)許可制度》等，新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》，共計(jì)修訂完善安全規(guī)章制度28個(gè)。

二、存在的主要問(wèn)題

內(nèi)部推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作雖然取得了一定的成績(jī)，但是仍有很多還沒(méi)有解決的問(wèn)題。

（1）上熱下冷的問(wèn)題還沒(méi)有從根本上得到解決。從集團(tuán)公司層面看，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化已成為抓安全生產(chǎn)的重中之重，凡會(huì)必講安全生產(chǎn)，講安全生產(chǎn)必講安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化；但是從參與創(chuàng)建的5家單位來(lái)看，還存在個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、缺乏創(chuàng)建積極性，還存在觀望、等待、拖延、應(yīng)付的問(wèn)題；還存在個(gè)別單位全員參與意識(shí)差、安全管理人員或是工作小組人員單打獨(dú)斗、責(zé)任落實(shí)不到位的問(wèn)題。

（2）因?yàn)榇舜螀⒓觿?chuàng)建的5家單位涉及貨運(yùn)場(chǎng)站、道路交通運(yùn)輸、渡船客運(yùn)等方面，工作量較大，困難也不少，主要是可借鑒的經(jīng)驗(yàn)材料較少，工作中不免碰到疑問(wèn)或拿捏不定的事情。

（3）內(nèi)部推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的5家單位抽調(diào)的工作人員多是兼職人員，大部分都不是本身從事安全管理工作的人員，集中的難道比較大，不利于信息溝通，無(wú)法凝聚集體智慧。

二〇一五年七月二十四日

第五篇：醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報(bào)

惠安惠興醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報(bào)

尊敬的惠安縣衛(wèi)生局：

為貫徹落實(shí)各級(jí)政府、衛(wèi)生部關(guān)于衛(wèi)生系統(tǒng)關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)的會(huì)議精神，加強(qiáng)醫(yī)院安全生產(chǎn)管理工作，規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療工作，我院自2011年6月以來(lái)，根據(jù)《惠安縣衛(wèi)生行業(yè)企事業(yè)單位和未設(shè)住宿星級(jí)以下飯店安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)方案》和《惠安縣衛(wèi)生行業(yè)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)細(xì)則》的文件精神和相關(guān)要求，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作，并嚴(yán)格執(zhí)行我院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案中四個(gè)階段的工作，促進(jìn)我院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)的有序開展！

第一階段：動(dòng)員部署（2011年6月-8月）

在2011年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的第一個(gè)階段中，我院做了如下工作：

（一）進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí)，建立和完善安全生產(chǎn)工作制度，組織成立以院長(zhǎng)陳兆龍為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與指導(dǎo)全院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)工作的開展與落實(shí)。

（二）根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)責(zé)任，與各科室負(fù)責(zé)人分別簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，使各科室切實(shí)履行責(zé)任，通力合作，明確職責(zé)，全面抓好安全生產(chǎn)管理工作。

（三）修訂和完善各種規(guī)章制度，明確劃分崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)職責(zé)，并加強(qiáng)院內(nèi)的安全防范工作，嚴(yán)格落實(shí)值班制度和值班記錄，切實(shí)把醫(yī)療安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位。同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，將綜合治理、安全生產(chǎn)納入各科室的季度考核，嚴(yán)格考核，調(diào)動(dòng)員工參與安全生產(chǎn)的積極性和責(zé)任感，真正做到依法治院、科學(xué)管理。

第二階段：自查自糾（2011年9月-11月）

（四）提供充足的人力、物力、財(cái)力支持，強(qiáng)化技術(shù)支撐和專業(yè)人才引進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)各種資源，以保證標(biāo)準(zhǔn)化工作長(zhǎng)期持續(xù)運(yùn)行，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（五）加強(qiáng)院內(nèi)安全法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，增強(qiáng)職工的法律安全意

識(shí)，促進(jìn)全員參與安全生產(chǎn)工作，形成安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系。同時(shí)，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程，確保安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化建設(shè)。

（六）加強(qiáng)安全作業(yè)管理工作，合法聘用有執(zhí)業(yè)資質(zhì)的工作人員，科學(xué)管理、養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)格按規(guī)范管理經(jīng)營(yíng)或作業(yè)場(chǎng)所的施工作業(yè)、裝修改造、新建擴(kuò)建和租賃等各項(xiàng)工作，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，使勞動(dòng)者、生產(chǎn)設(shè)施和生產(chǎn)環(huán)境處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。

第三階段：排查治理（2011年10月-11月）

（七）做好排查治理隱患工作，建立預(yù)防機(jī)制和相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為和醫(yī)療作業(yè)行為，定期組織對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和演練，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。

（八）堅(jiān)決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故，杜絕集體上訪事件。如發(fā)生的重、特大安全問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，積極配合調(diào)查、處理工作，不瞞報(bào)、漏報(bào)。

（九）加強(qiáng)對(duì)職業(yè)危害防治計(jì)劃和實(shí)施方案的管理，配備符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，確保員工的身體健康。

第四階段：自評(píng)整改（2011年11月-12月）

（十）根據(jù)衛(wèi)生局下發(fā)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)《實(shí)施方案》和《考評(píng)細(xì)則》做好績(jī)效評(píng)定工作，自評(píng)分786分。同時(shí)，根據(jù)自評(píng)結(jié)果排查治理隱患和整改不規(guī)范的工作情況，不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施，持續(xù)改進(jìn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作。

（十一）在上級(jí)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)下，積極改進(jìn)，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的申報(bào)工作，向上級(jí)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)部門申請(qǐng)達(dá)標(biāo)。

以上是我院自2011年6月份以來(lái)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的相關(guān)工作。匯報(bào)完畢。

惠安惠興醫(yī)院

2011年11月8日