第一篇：13.12關(guān)于成立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理小組的通知

溫嶺市挺威真空設(shè)備有限公司

挺威 字（2013）第08號(hào)

關(guān)于成立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理小組的通知

公司各部門：

為了貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)要求，加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，使公司安全生產(chǎn)管理工作步入正軌，形成安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，公司經(jīng)研究決定成立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理小組（安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖見附件），現(xiàn)將有關(guān)問題通知如下：

安全生產(chǎn)應(yīng)急管理小組成員：

組長(zhǎng)：陳福冬

副組長(zhǎng)：陳海挺 劉先紅陳其平

成員：林鵬俊柯正祥郭雪麗 陳桂法

安全生產(chǎn)應(yīng)急管理小組陳福冬為主要負(fù)責(zé)人。安全生產(chǎn)應(yīng)急管理小組主要負(fù)責(zé)制定本企業(yè)的安全生產(chǎn)計(jì)劃、各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的貫徹、實(shí)施以及其它日常安全管理工作。

特此通知！

董事長(zhǎng)：

溫嶺市挺威真空設(shè)備有限公司

2013年8月21日

第二篇：成立實(shí)驗(yàn)室安全管理小組通知

成立“檢驗(yàn)科生物安全及實(shí)驗(yàn)室環(huán)境管理小組”的通告 為了認(rèn)真執(zhí)行《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例》和《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全環(huán)境管理辦法》，保證實(shí)驗(yàn)室能符合生物安全標(biāo)準(zhǔn)的要求，加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室的安全管理、實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和環(huán)境污染管理，成立檢驗(yàn)科生物安全及實(shí)驗(yàn)室環(huán)境管理小組。

一，人員組成：

負(fù)責(zé)人：科主任 熱陽古麗 安全管理員：艾孜熱提約麥爾

成員：各組組長(zhǎng)：阿孜古麗、阿依古麗、黃巧玲、帕爾哈提。

二，工作任務(wù)：

1.制定實(shí)驗(yàn)室生物安全的相關(guān)程序文件，對(duì)實(shí)驗(yàn)室的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并提出預(yù)防措施。生物安全及實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容包括病原微生物、放射性、化學(xué)因素、物理機(jī)械因素等。

2.制定實(shí)驗(yàn)室污染防治管理規(guī)章制度和環(huán)境污染應(yīng)急預(yù)案，建立、健全實(shí)驗(yàn)室廢水、廢氣和危險(xiǎn)廢物污染防治管理的規(guī)章制度。

3.定期對(duì)相關(guān)程序文件進(jìn)行修改和提交實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。4.督導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室工作人員做好生物安全、實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)和環(huán)境污染控制。

5.定期召開會(huì)議(每月前10天內(nèi)、每月一次），討論生物安全、實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險(xiǎn)和實(shí)驗(yàn)室環(huán)境污染相關(guān)問題。在傳染病或流行病期間，及時(shí)向工作人員提出防護(hù)措施和特殊要求。

6.對(duì)日常工作中的安全隱患和環(huán)境污染隱患，及時(shí)提出整改措施，并監(jiān)督糾正。

7.對(duì)全科工作人員進(jìn)行生物安全、實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)和實(shí)驗(yàn)室環(huán)境污染防治的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。

檢驗(yàn)科

2012-10-03

第三篇：關(guān)于公司成立安全生產(chǎn)小組的管理規(guī)定

關(guān)于公司成立安全生產(chǎn)小組的管理規(guī)定

為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，經(jīng)公司研究決定：成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單、崗位職責(zé)、人員分工通知如下：

領(lǐng)導(dǎo)小組： 組

長(zhǎng)：

職

責(zé)：全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理工作，各部門工序崗位人員的生產(chǎn)安全，防范并處理生產(chǎn)過程當(dāng)中出現(xiàn)的安全事故。

副組長(zhǎng)：

職

責(zé)：協(xié)助組長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理工作，制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，檢查各部門的安全事項(xiàng)，開展各類安全教育培訓(xùn)工作，防范并處理生產(chǎn)過程當(dāng)中出現(xiàn)的安全事故，并對(duì)每一起事故展開調(diào)查，分析原因，并做好糾正改善措施。成員： 各成員職責(zé)：

一、做好各部門的安全生產(chǎn)與管理工作，遵守公司各項(xiàng)安全管理制度；

二、積極配合安全小組組織的各項(xiàng)管理工作；

三、部門與部門之間相互監(jiān)督，互相配合，全面開展公司的安全生產(chǎn)管理工作。

四、發(fā)現(xiàn)問題立即向組織匯報(bào)，并采取“四不放過”處理原則，事故原因未查清不放過；事故責(zé)任人未受到處理不放過；事故責(zé)任人和部門所有員工沒有受到教育不放過；事故制訂切實(shí)可行的整改措施沒有落實(shí)不放過。各成員分工：

：負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)部的安全工作及各工作人員安全。：負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)部的安全工作及各工作人員安全。：負(fù)責(zé)綜合辦公室的安全工作及各工作人員安全。：負(fù)責(zé)倉(cāng)庫的安全工作及各工作人員安全。

2016年6月16日

公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

一、貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。

二、研究部署、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司安全生產(chǎn)工作。

三、研究決策集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的重大方針政策。

四、分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。

五、定期安全例會(huì)，制定、考核安全生產(chǎn)目標(biāo)，督促、檢查各部門安全生產(chǎn)工作。掌握公司安全生產(chǎn)狀況、動(dòng)態(tài)，組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

六、審議安全機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員配備和重大安全投入。

七、審議安全獎(jiǎng)懲方案，審查安全經(jīng)費(fèi)使用情況，聽取事故情況匯報(bào)，確定對(duì)違規(guī)人員的處理。

八、審定各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實(shí)全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題和事故隱患，立即組織力量予以解決和采取防范措施。

第四篇：A關(guān)于公司成立安全生產(chǎn)小組的管理規(guī)定

關(guān)于公司成立安全生產(chǎn)小組的管理規(guī)定

為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，經(jīng)公司研究決定：成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單、崗位職責(zé)、人員分工通知如下：

領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：

職責(zé)：全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理工作，各部門工序崗位人員的生產(chǎn)安全，防范并處理生產(chǎn)過程當(dāng)中出現(xiàn)的給類安全事故。

副組長(zhǎng)：

職責(zé)：協(xié)助組長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理工作，制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，檢查各車間生產(chǎn)的安全事項(xiàng)，開展各類安全教育培訓(xùn)工作，防范并處理生產(chǎn)過程當(dāng)中出現(xiàn)的安全事故，并對(duì)每一起事故展開調(diào)查，分析原因，并做好糾正改善措施。成員：

各成員職責(zé)：

一、做好各部門的安全生產(chǎn)與管理工作，遵守公司各項(xiàng)安全管理制度；

二、積極配合安全小組組織的各項(xiàng)管理工作；

三、部門與部門之間相互監(jiān)督，互相配合，全面開展公司的安全生產(chǎn)管理工作。

四、發(fā)現(xiàn)問題立即向組織匯報(bào)，并采取“四不放過”處理原則，事故原因未查清不放過；事故責(zé)任人未受到處理不放過；事故責(zé)任人和部門所有員工沒有受到教育不放過；事故制訂切實(shí)可行的整改措施沒有落實(shí)不放過。

各成員分工：

：負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部的安全工作及各工作人員安全。

：負(fù)責(zé)工程部的安全工作及各工作人員安全。

：負(fù)責(zé)品質(zhì)部的安全工作及各工作人員安全。：負(fù)責(zé)品質(zhì)部的安全工作及各工作人員安全。

：負(fù)責(zé)人力資源部的安全工作及各工作人員安全。：負(fù)責(zé)倉(cāng)庫的安全工作及各工作人員安全。

：負(fù)責(zé)機(jī)模車間的安全工作及各工作人員安全。：負(fù)責(zé)物控部的安全工作開展及各工作人員安全。：負(fù)責(zé)機(jī)修組的安全工作及各工作人員安全。

：負(fù)責(zé)五金車間的安全生產(chǎn)工作及各工作人員安全。：負(fù)責(zé)電熱管車間的安全生產(chǎn)工作及各工作人員安全。：負(fù)責(zé)1線車間的安全生產(chǎn)工作及各工作人員安全。：負(fù)責(zé)2線車間的安全生產(chǎn)工作及各工作人員安全。

：負(fù)責(zé)3線車間的安全生產(chǎn)工作開展及各工作人員安全。：負(fù)責(zé)鏡光車間的安全生產(chǎn)工作開展及各工作人員安全

有限公司

二0一二年二月二十二日

第五篇：關(guān)于成立6s生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理檢查小組的通知2018

關(guān)于成立6s生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理檢查小組的通知

為切實(shí)做好公司6S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作有序、清潔、美觀、安全，穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量，贏得良好的客戶口碑，形成重質(zhì)量、比整潔、學(xué)技能、愛崗位的企業(yè)文化氛圍，促進(jìn)公司穩(wěn)健發(fā)展，特成立生產(chǎn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理檢查小組?，F(xiàn)將組建6S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理檢查小組有關(guān)事宜通知如下：

一、成立小組

結(jié)合目前生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀，經(jīng)公司研究，決定成立6S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理檢查小組

組長(zhǎng)：沈義龍 副組長(zhǎng)：洪利平組員：王丹秀 邵丹 吳壯杰

二、6S推行小組工作職能、職責(zé)劃分 1、6S小組主要工作職責(zé)如下: 1.1主導(dǎo)、推動(dòng)公司6S工作運(yùn)行。

1.2對(duì)本公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公環(huán)境及生活區(qū)域之“6S”執(zhí)行情況進(jìn)行稽查，且適時(shí)發(fā)現(xiàn)“6S”執(zhí)行中所存在的不良項(xiàng)點(diǎn)，并督導(dǎo)其責(zé)任部門限期進(jìn)行改善。

1.3透過對(duì)其不斷的修改與執(zhí)行完善“6S”實(shí)施內(nèi)容，并通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣之措施，調(diào)動(dòng)全員的參與積極性，創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境，以提高工作效率。

浙江省金華市三環(huán)焊接材料有限公司生產(chǎn)部

2018年3月1日