第一篇：企業(yè)安全主體責任經(jīng)驗交流會材料

福建省青山紙業(yè)股份有限公司開展落實

企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動經(jīng)驗交流材料

從去年開始，我公司按照上級的工作部署，在公司生產(chǎn)經(jīng)營中全面開展落實安全生產(chǎn)主體責任工作。公司領(lǐng)導(dǎo)對這項工作高度重視，在對公司安全情況進行深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，研究形成了“一年打基礎(chǔ)，二年拓發(fā)展，三年見成效，力爭用三年時間全面推進安全生產(chǎn)主體責任”的工作思路，制訂了《關(guān)于開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動工作方案》，成立了由公司總經(jīng)理任組長、公司副總經(jīng)理為副組長、各分廠單位主管領(lǐng)導(dǎo)為組員的開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將推動企業(yè)主體責任落實情況作為組員單位年終安全生產(chǎn)目標考核的重要內(nèi)容，精心策劃、扎實推進，取得了較好的效果，我公司2009年被三明市安監(jiān)局評為A級安全生產(chǎn)單位。

一、主要成效

（一）、以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動為推手，進一步強化公司全員安全生產(chǎn)責任意識。

在開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動過程中，公司嚴格按照上級相關(guān)要求，做到“五個應(yīng)當”：即在安全生產(chǎn)保障方面應(yīng)當執(zhí)行的有關(guān)規(guī)定、應(yīng)當履行的工作職責、應(yīng)當具備的安全條件、應(yīng)當達到的行業(yè)標準、應(yīng)當承擔的法律責任。在安全生產(chǎn)上達到“八項要求”：依法生產(chǎn)經(jīng)營、組織保障體系、宣傳教育培訓(xùn)、維護員工權(quán)益、落實規(guī)章制度、安全生產(chǎn)條件、隱患排查治理、安全事故管理。根據(jù)這些要求，我公司認真準備，首先召開活動動員大會，在大會上將各單位各部門的活動內(nèi)容進行細化，要求各個活動內(nèi)容落實到人。在整個活動過程中，要求各單位的第一責任人作為每一子活動項目的負責人，按照活動的要求時間完成，強調(diào)第一責任人和安全管理人員要全過程的參與。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的參與，首先在組織上得到了有力的保障，同時第-1-

一責任人的參與不僅增強了個人的安全意識，同時有力的推動了整個單位的安全管理參與意識，同時，大力加強企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動宣傳，在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、報紙、電視及各類會議上，就開展安全生產(chǎn)主體責任活動的重要意義、實施措施進行反復(fù)強調(diào)，創(chuàng)造了良好的安全氛圍，強化了公司全員安全生產(chǎn)責任意識。

（二）、規(guī)范了安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)管理

由于我公司有9個生產(chǎn)單位，每個單位的安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)管理未形成統(tǒng)一的模式，有的單位相關(guān)檢查和活動記錄不規(guī)范，更有的單位安全管理人員未做記錄；同時有不少單位在安全管理檔案整理上也是五花八門，檔案材料也不齊全。通過這次活動，我們制定了統(tǒng)一的內(nèi)業(yè)管理格式。如安全教育專用記錄表、安全隱患整改通知單等；在檔案材料整理上，我們要求各單位按照落實企業(yè)責任主體的七個方面：宣傳教育、安全權(quán)益、規(guī)章制度、安全條件、隱患治理、事故管理和應(yīng)急管理進行整理，明確了安全管理思路，規(guī)范了安全員管理知識結(jié)構(gòu)，提高了安全員系統(tǒng)管理能力，收到了明顯效果。

（三）、促進企業(yè)對安全生產(chǎn)的投入

在落實企業(yè)主體責任的安全生產(chǎn)級別評定標準中，安全生產(chǎn)條件一項占據(jù)了較大的比重。要順利實現(xiàn)預(yù)定的評級目標，安全生產(chǎn)條件所涉及的內(nèi)容應(yīng)嚴格地按照評級的標準來進行，因而也就是說要達到評級目標，就必須投入一定的資金整改，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的本質(zhì)安全。2009年公司投入安技整改費用1586萬元（Ic-Шc高壓柜改造130萬元，苛化低壓開關(guān)柜及儀表改造160萬元，熱電廠二車間空壓站高壓開關(guān)柜改造60萬元等）；為強化對重點部位的安全監(jiān)控，共投資安裝了45個視頻監(jiān)控設(shè)施。

（四）、在做好常規(guī)安全管理的同時，我們以開展隱患排查活動為抓手，立足預(yù)防，從現(xiàn)場安全管理入手，從人的操作行為入手，努力消除可能導(dǎo)致事故的隱患,2009 年共查出隱患項目116項目，整改率

100%；2010年1-10月分共查出隱患項目265項，整改率100%，為公司安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

三、存在問題

在開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動工作中，我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)公司員工對責任主體工作在思想認識上還存在一些誤區(qū)和偏差，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、有的非生產(chǎn)單位對落實主體責任有看法，認為只有生產(chǎn)單位才需要落實主體責任，自己部門不從事生產(chǎn)，沒有落實的責任和必要；

2、有的企業(yè)對誰是安全生產(chǎn)工作的主體認識不清，認為只有直接參與生產(chǎn)工作的職工才是安全工作的主體，其他人員如領(lǐng)導(dǎo)、管理人員及管理部門不是安全工作的主體，對他們在安全管理中應(yīng)當擔負什么職責、發(fā)揮什么作用不清楚；

3、有的單位安全生產(chǎn)主體責任意識不強，職工全員安全培訓(xùn)流于形式, “三違”現(xiàn)象時有發(fā)生，未能建立起真正有效運轉(zhuǎn)的安全生產(chǎn)保障體系和事故監(jiān)督防范機制；

4、公司安全評估體系沒能真正運轉(zhuǎn)，盡管制定了許多規(guī)章制度，但是沒有制定和實施安全評估體系，沒有形成全員重視、齊抓共管的局面，造成一些規(guī)章制度成了應(yīng)付檢查的“擺設(shè)”；

5、一些員工對在工作中承擔的安全責任不夠明確，沒有真正擺正自己在安全工作中的位置，安全主體意識不強，對個人的安全防護不重視。

四、工作體會

(一)、強化企業(yè)安全生產(chǎn)責任主體落實，必須把培訓(xùn)教育作為基礎(chǔ)工程，不斷提高落實主體責任的能力。加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)工程，也是提高企業(yè)落實主體責任能力的有效手段。為使企業(yè)有會管、懂管、敢管安全生產(chǎn)的人才，促進安全生產(chǎn)責任主體的落實，我們的體會是在全員安全教育、崗位細化各項安

全操作注意事項及事故演練考試、新員工崗位適應(yīng)性安全培訓(xùn)基礎(chǔ)上，突出抓好安全員考核和特殊工種作業(yè)人員培訓(xùn)。安全員作為每個分廠單位安全工作的核心，起著承上啟下、以點帶面的重要作用，他們本身的安全素質(zhì)、安全習慣、安全知識結(jié)構(gòu)，決定了他們自身的安全管理水平，在一定程度上也影響到落實主體責任的能力。為此，我們今年制定了《安全員考核方案》，公司各單位安全員必須根據(jù)此方案，認真落實各項考核指標，以完成任務(wù)的情況分成A、B、C、D四個等級進行獎勵，在嚴格要求的同時，也提高了他們的積極性；特殊工種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育，更是我們工作的中心之一。今年我們先后安排了電工復(fù)審考試、電工安規(guī)考試、行車工培訓(xùn)并組隊參加三明市技能競賽、叉車工培訓(xùn)及選拔賽，并在輕紡公司比賽中獲得了較好名次，以考試、比武競賽的形式，促進了特殊工種作業(yè)人員的安全意識和安全操作水平。

（二）、針對第三點存在問題，我們堅持把宣傳工作貫穿強化企業(yè)安全生產(chǎn)責任主體落實的全過程，通過加大宣傳工作力度，提高企業(yè)對主體責任工作的認識，強化用法律法規(guī)統(tǒng)一企業(yè)和員工思想的意識。在開展宣傳工作中，我們以單位安全員參加的安全例會為主，結(jié)合公司生產(chǎn)調(diào)度例會，組織召開安全生產(chǎn)管理人員會議，并以每個單位的班組安全員為網(wǎng)絡(luò)，把學習貫徹到每個班組的每個員工，通過學習《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《福建省開展落實安全生產(chǎn)主體責任指導(dǎo)意見通知》、《福建省安全生產(chǎn)條例》等法規(guī)、文件，并圍繞“學法規(guī)、明責任、抓落實”展開討論；深入剖析發(fā)生在我公司的一些典型事故案例，明確企業(yè)在事故中的法律責任；通過學習宣傳，基本實現(xiàn)了三個弄清三個增強：一是弄清了落實安全生產(chǎn)主體責任，是安全生產(chǎn)法律行規(guī)賦予企業(yè)保障生產(chǎn)安全的法定義務(wù)，增強企業(yè)負責人管生產(chǎn)必須管安全的意識；二是弄清了落實安全生產(chǎn)主體責任，是企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在要求，增強

了企業(yè)負責人安全生產(chǎn)直接關(guān)系企業(yè)持續(xù)發(fā)展的認識；三是弄清了落實安全生產(chǎn)主體責任，是企業(yè)全體職工的共同職責和需求，增強了企業(yè)負責人和全體員工人人抓安全、事事講安全、處處保安全的氛圍。通過廣泛深入的宣傳，把公司全體員工的思想統(tǒng)一到了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和省、市、縣關(guān)于強化安全生產(chǎn)的要求上來，為全面推進企業(yè)主體責任落實打好思想基礎(chǔ)。

五、下一步打算

根據(jù)《關(guān)于開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動工作方案》布置，我公司下一步計劃為在2009年已完成的基礎(chǔ)上，分類整改存在的主要問題，制定整改方案，落實整改資金，明確整改期限，并迎接2011年三明市政府安委會組織的各級考核驗收。

六、意見和建議

（一）、夯實基礎(chǔ)，強化安全培訓(xùn)教育。開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，是提高廣大職工群眾安全意識和安全素質(zhì)的有效途徑。在廣泛、深入地開展安全生產(chǎn)宣傳工作的基礎(chǔ)上，重點加強對廣大職工的在安全技術(shù)培訓(xùn)。此外，分期分批對法人代表、安全管理人員和特種作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技術(shù)知識培訓(xùn)。同時，為進一步提高全體員工的安全意識、操作技能、自我保護能力和事故預(yù)防能力，要進一步規(guī)范全員培訓(xùn)，力爭使每一位員工都受到有針對性的教育，切實提高每一位從業(yè)人員的安全素質(zhì)。同時加強日常的安全宣傳教育，充分發(fā)揮企業(yè)工會、共青團組織的作用，利用多種形式開展安全發(fā)展、規(guī)范操作的主題教育，建立具有明顯個性特色、職工喜聞樂見的企業(yè)安全文化，引導(dǎo)從業(yè)人員從安全行為變成安全習慣。

（二）、抓設(shè)施完善，提高企業(yè)本質(zhì)安全度。督促企業(yè)加大安全投入，按照國家或行業(yè)安全標準規(guī)范要求，添置、完善工作場所、生產(chǎn)設(shè)備、電氣裝置等方面的安全防護設(shè)施，為職工提供一個安全的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。嚴格執(zhí)行安全預(yù)評價和“三同時”制度，確保安全設(shè)施和主體工

程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)使用，杜絕先天性隱患，從源頭上遏制各類事故的發(fā)生。

（三）、立足預(yù)防，強化全員安全意識。建立一支懂安全生產(chǎn)知識、實踐經(jīng)驗豐富、責任心強的安全生產(chǎn)管理隊伍，充分發(fā)揮專（兼）職安管人員的監(jiān)督管理作用，使他們既有及時消除安全隱患職責，又有現(xiàn)場處置違章行為的權(quán)利；要建立以班組骨干為主的兼職安全員隊伍，加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的日常安全巡查，發(fā)揮他們在現(xiàn)場作業(yè)過程中的以身作則、宣傳教育、檢查督促的作用；要建立科學規(guī)范的現(xiàn)場作業(yè)規(guī)程和嚴格考核的安全生產(chǎn)獎懲制度，規(guī)范員工遵守安全操作行為，從而提高企業(yè)本質(zhì)安全度，促進企業(yè)安全、和諧、健康發(fā)展

（四）、抓標準化建設(shè)，提高企業(yè)安全管理水平。企業(yè)要做到安全生產(chǎn)，涉及到人、機、料、法、環(huán)境及時間等多項因素。要實現(xiàn)這些基本要素的和諧統(tǒng)一、有效控制，這就涉及到綜合的系統(tǒng)管理工程。達到了這些要素的和諧統(tǒng)一和有效控制，就成為一種科學的管理方法和管理理念。企業(yè)開展的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，就是在特定的環(huán)境、特定的時間里，通過有效的制度和辦法，使人的行為與各種要素達到和諧統(tǒng)一，以確保安全。為進一步推動企業(yè)開展標準化建設(shè)，可以開展示范企業(yè)創(chuàng)建活動，促使企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的各種設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境符合國家相關(guān)標準，引進高水平的管理模式，使安全生產(chǎn)水平得到提高。

福建省青山紙業(yè)股份有限公司

2010-11-16

第二篇：企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任

企業(yè)安生生產(chǎn)主體責任

一、建立健全安全生產(chǎn)責任制

企業(yè)必須明確各崗位的安全生產(chǎn)負責人員和責任范圍。

企業(yè)必須制定各類安全責任的考核標準及獎懲制度，保證安全生產(chǎn)責任制的落實。

企業(yè)必須確保安全生產(chǎn)責任體系“五個全覆蓋”，即企業(yè)董事長、黨組織書記、總經(jīng)理必須對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔領(lǐng)導(dǎo)責任；企業(yè)所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔相應(yīng)的責任，做到一崗雙責；企業(yè)安委會主任必須由董事長或總經(jīng)理擔任；企業(yè)內(nèi)部必須依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配齊配強注冊安全工程師等專業(yè)安全管理人員；企業(yè)安全生產(chǎn)情況必須定期向董事會、業(yè)績考核部門報告，并向社會公示。

企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)七項職責必須履行到位。

二、依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備管理人員

礦山、金屬冶煉、建筑施工、道路運輸單位和危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、存儲單位，必須設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

其它企業(yè)從業(yè)人員超過一百人的，必須設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員；從業(yè)人員在一百人以下的，必須配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員。

危險化學品的生產(chǎn)、經(jīng)營、存儲單位以及礦山、建筑施工、金屬冶煉、道路運輸單位的主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員，必須由管理的負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格。

危險物品的生產(chǎn)、存儲單位以及礦山、金屬冶煉單位必須有注冊安全工程師從事安全生產(chǎn)管理工作。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員必須依法履行職責。

企業(yè)作出涉及安全生產(chǎn)的經(jīng)營決策，必須聽取安全生產(chǎn)管理機構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員的意見。

企業(yè)不得因安全生產(chǎn)管理人員依法履行職責而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。

危險物品的生產(chǎn)、儲存單位以及礦山、金屬冶煉單位的安全生產(chǎn)管理人員的任免，必須告知主管的負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門。

三、具備基本的安全生產(chǎn)條件

礦山企業(yè)、建筑施工企業(yè)和危險化學品、煙花爆竹、民用爆破器材生產(chǎn)企業(yè)從事生產(chǎn)活動，必須取得安全生產(chǎn)許可證。

企業(yè)新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施必須與主體工程同事設(shè)計、同是施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

礦山、金屬冶煉建設(shè)項目和用于生產(chǎn)、儲存、裝卸危險物品的建設(shè)項目，必須進行安全評價；其安全設(shè)施設(shè)計應(yīng)當報經(jīng)有關(guān)部門審查，施工單位必須按照批準的安全設(shè)施設(shè)計施工；竣工投入生產(chǎn)或者使用前，必須由建設(shè)單位負責組織對安全設(shè)施進行驗收，驗收合格后方可投入生產(chǎn)和使用。

企業(yè)安全設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢，必須符合國家標準或者行業(yè)標準。

企業(yè)使用危險物品的容器、運輸工具，以及涉及人身安全、危險性較大的特種設(shè)備，必須由專業(yè)生產(chǎn)單位生產(chǎn)，并經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢測、檢驗機構(gòu)檢測、檢驗合格，取得安全使用證或者安全標志，方可投入使用。

企業(yè)不得使用應(yīng)當淘汰的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。

四、安全投入到位

企業(yè)的決策機構(gòu)、主要負責人或者個人經(jīng)營的投資人必須保證企業(yè)具備的安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入。

從事非煤礦山開采、建設(shè)工程施工、危險化學品生產(chǎn)與儲存、交通運輸、煙花爆竹生產(chǎn)、冶金、機械制造等企業(yè)，必須提取和使用安全生產(chǎn)費用，專門用于改善安全生產(chǎn)條件。

企業(yè)必須安排用于配備勞動防護用品、進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)的經(jīng)費。

企業(yè)必須保證事故隱患排查治理所需的資金。

企業(yè)必須依法參加工傷保險，為從業(yè)人員繳納保險費。按照相關(guān)規(guī)定，投保安全生產(chǎn)責任保險。

五、安全培訓(xùn)到位

企業(yè)必須對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，了解事故應(yīng)急處理措施，知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利的義務(wù)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

企業(yè)必須將被派遣勞動者納入本單位從業(yè)人員統(tǒng)一進行管理，對被派遣勞動者進行崗位安全操作規(guī)程和安全操作技能的教育和培訓(xùn)。勞務(wù)派遣單位必須對被派遣勞動者進行必要的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

企業(yè)必須對實習學生進行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

企業(yè)采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，必須對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

企業(yè)特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格，方可上崗作業(yè)。

企業(yè)必須建立安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的時間、內(nèi)容、參加人員以及考核結(jié)果等情況。

六、安全基礎(chǔ)管理到位

企業(yè)必須在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的安全警示標志。

企業(yè)必須對重大危險源登記建檔，進行定期檢測、評估、監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當采取應(yīng)急措施。

企業(yè)必須對安全設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，并定期檢測,保證正常運轉(zhuǎn)。維護、保養(yǎng)、檢測應(yīng)當做好記錄，并由有關(guān)人員簽字。

企業(yè)進行爆破、吊裝以及其他危險作業(yè)，必須安排專門人員進行現(xiàn)場安全管理，確保操作規(guī)程的遵守和安全措施的落實。

動火作業(yè)、有限空間作業(yè)、破土作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)、抽堵盲板作業(yè)、設(shè)備檢維修作業(yè)等高危險性作業(yè)，全部實施作業(yè)票管理。

企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、儲存、使用危險物品或者處置廢棄危險物品，必須執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和國家標準或者行業(yè)標準，建立專門的安全管理制度，采取可靠的安全措施。

兩個以上企業(yè)在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，可能危及對方生產(chǎn)安全的，必須簽訂安全管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)管理職責和應(yīng)當采取的安全措施，并制定專職安全生產(chǎn)管理人員進行安全檢查與協(xié)調(diào)。

生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所發(fā)包或者出租給其他單位的，企業(yè)必須與承包單位、承租單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，或者在承包合同、租賃合同中約定各自的安全生產(chǎn)管理職責；對承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理，定期進行安全檢查，及時督促整改安全問題。

七、建立健全隱患排查治理制度

企業(yè)必須建立健全事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度，逐級建立并落實從主要負責人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責任制。

企業(yè)必須定期組織排查本單位的事故隱患，對排查出得事故隱患進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責分工實施監(jiān)控治理。對于一般的事故隱患，立即組織整改。對于重大事故隱患，由企業(yè)主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。

企業(yè)必須每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，并向安全監(jiān)管部門和有關(guān)部門報送書面統(tǒng)計分析表。對于重大事故隱患，企業(yè)必須及時向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報告。

政府或者安全監(jiān)管監(jiān)察部門及有關(guān)部門掛牌督辦并責令全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)治理的重大事故隱患，治理工作結(jié)束后必須進行評估。經(jīng)治理后符合安全生產(chǎn)條件的，經(jīng)安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門審查同意后，方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營，企業(yè)必須如實記錄事故隱患排查治理情況，并向從業(yè)人員通報。

企業(yè)必須建立事故隱患報告和舉報獎勵制度，鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，鼓勵社會公眾舉報。

八、安全應(yīng)急救援到位

企業(yè)必須依法設(shè)置安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu)，配備專職或者兼職安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員，建立應(yīng)急管理工作制度。

企業(yè)必須建立專（兼）職應(yīng)急救援隊伍或與鄰近專職救援隊簽訂救援協(xié)議，配備必要的應(yīng)急裝備、物資，危險作業(yè)必須有專人監(jiān)護。

企業(yè)必須在風險評估的基礎(chǔ)上，編制與當?shù)卣跋嚓P(guān)部門相銜接的應(yīng)急預(yù)案，重點崗位制定應(yīng)急處置卡，每年至少組織一次應(yīng)急演練。

企業(yè)必須開展從業(yè)人員崗位應(yīng)急至少教育和自救互救、避險逃生計能培訓(xùn)，并定期組織考核。

企業(yè)必須向從業(yè)人員告知作業(yè)崗位、場所危險因素和險情處置要點，高風險區(qū)域和重大危險源必須設(shè)立明顯標識，并確保逃生通道暢通。

企業(yè)必須落實從業(yè)人員在發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時停止作業(yè)，或在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所的權(quán)利。

企業(yè)必須在險情或事故發(fā)生后的第一時間做好先期處置，及時采取隔離和疏散措施，并按規(guī)定立即如實向當?shù)卣坝嘘P(guān)部門報告。

企業(yè)必須每年對應(yīng)急投入、應(yīng)急準備、應(yīng)急處置與救援等工作進行總結(jié)評估。

九、依法保障從業(yè)人員作業(yè)安全與職業(yè)健康

生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用危險物品的車間、商店、倉庫不得與員工宿舍在同一座建筑物內(nèi)，并與員工宿舍保持安全距離。

生產(chǎn)經(jīng)營場所和員工宿舍必須設(shè)有符合緊急疏散要求、標志明顯、保持暢通的出口。禁止鎖閉、封堵生產(chǎn)經(jīng)營場所或者員工宿舍的出口。

企業(yè)必須教育和督促從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。

企業(yè)必須建立健全職業(yè)病危害防治責任制，嚴禁責任不落實違法違規(guī)生產(chǎn)；必須定期進行職業(yè)病危害檢測，嚴禁弄虛作假或少檢漏檢。

企業(yè)必須保證工作場所符合職業(yè)衛(wèi)生要求，嚴禁在職業(yè)病危害超標環(huán)境中作業(yè)；必須為勞動者配備符合要求的防護用品，嚴禁配發(fā)假冒偽劣防護用品。

企業(yè)必須設(shè)置職業(yè)病防護設(shè)施并保證有效運行，嚴禁不設(shè)置不使用；必須在工作場所與作業(yè)崗位設(shè)置警示標識和告知卡，嚴禁隱瞞職業(yè)病危害。

企業(yè)必須對勞動者進行職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，嚴禁不培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格上崗；必須組織勞動者職業(yè)健康檢查并建立監(jiān)護檔案，嚴禁不體檢不建檔。

第三篇：企業(yè)安全主體責任解讀

企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任解讀

一、《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》：嚴格落實企業(yè)主體責任”。

企業(yè)對本單位安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作負全面責任，要嚴格履行安全生產(chǎn)法定責任，建立健全自我約束、持續(xù)改進的內(nèi)生機制。企業(yè)實行全員安全生產(chǎn)責任制度，法定代表人和實際控制人同為安全生產(chǎn)第一責任人，主要技術(shù)負責人負有安全生產(chǎn)技術(shù)決策和指揮權(quán)，強化部門安全生產(chǎn)職責，落實一崗雙責。完善落實混合所有制企業(yè)以及跨地區(qū)、多層級和境外中資企業(yè)投資主體的安全生產(chǎn)責任。建立企業(yè)全過程安全生產(chǎn)和職業(yè)健康管理制度，做到安全責任、管理、投入、培訓(xùn)和應(yīng)急救援“五到位”。國有企業(yè)要發(fā)揮安全生產(chǎn)工作示范帶頭作用，自覺接受屬地監(jiān)管。

（八）嚴格責任追究制度。實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期安全生產(chǎn)責任制，日常工作依責盡職、發(fā)生事故依責追究。依法依規(guī)制定各有關(guān)部門安全生產(chǎn)權(quán)力和責任清單，盡職照單免責、失職照單問責。建立企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程安全責任追溯制度。嚴肅查處安全生產(chǎn)領(lǐng)域項目審批、行政許可、監(jiān)管執(zhí)法中的失職瀆職和權(quán)錢交易等腐敗行為。嚴格事故直報制度，對瞞報、謊報、漏報、遲報事故的單位和個人依法依規(guī)追責。對被追究刑事責任的生產(chǎn)經(jīng)營者依法實施相應(yīng)的職業(yè)禁入，對事故發(fā)生負有重大責任的社會服務(wù)機構(gòu)和人員依法嚴肅追究法律責任，并依法實施相應(yīng)的行業(yè)禁入。

二、《安全生產(chǎn)法》

第十八條生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位安全生產(chǎn)工作負有下列職責

（一）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制；

解讀：主要負責人（法人、實控人、個體投資人）責任制的要求是覆蓋企業(yè)全員“橫向到邊、縱向到底”：

橫向到邊：即涵蓋所有的部門、單位、分支機構(gòu)，都有相應(yīng)安全責任； 縱向到底：即覆蓋自上而下各級各類人員，都有具體崗位安全職責。

基礎(chǔ)制度：落實“黨政同責、一崗雙責，管生產(chǎn)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管項目必須管安全，盡職免責，失職追責”

（二）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

解讀：（安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)隱患排查治理制度、安全投入等，保證安全生產(chǎn)條件，其他根據(jù)需要增減）（培訓(xùn)宣貫，確保貫徹，監(jiān)督檢查，確保執(zhí)行）

1、安全生產(chǎn)例會制度；

2、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度；

3、安全生產(chǎn)檢查制度；

4、事故隱患排查治理制度；

5、較大危險因素生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)備設(shè)施的安全管理制度；

6、危險作業(yè)管理制度；

7、特種作業(yè)人員管理制度；

8、勞動防護用品配備和使用管理制度；

9、安全生產(chǎn)獎懲制度；

10、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度；

11、安全生產(chǎn)資金投入及安全生產(chǎn)費用提取、管理和使用制度；

12、建設(shè)項目安全設(shè)施和職業(yè)病防護設(shè)施“三同時”管理制度；

13、作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生管理制度；

14、危險物品和重大危險源檢測、監(jiān)控、管理制度；

15、應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度；

16、其他安全生產(chǎn)管理制度。

操作規(guī)程：涵蓋企業(yè)所有作業(yè)崗位，發(fā)放到操作崗位。（培訓(xùn)，考試，證明掌握）。（符合企業(yè)實際，滿足安全生產(chǎn)需要）

（三）組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃； 全員安全培訓(xùn)，有計劃，有經(jīng)費，有培訓(xùn)記錄、有培訓(xùn)資料、有培訓(xùn)檔案，確保全員安全培訓(xùn)，重要的培訓(xùn)：新入職員工三級安全教育（全員）、崗位專項培訓(xùn)；企業(yè)負責人、管理人員、專兼職安全人員取證培訓(xùn)（安全資格證書）具備與崗位相適應(yīng)的安全管理能力。

（四）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；

1、政策文件：財政部、安監(jiān)總局《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財企【2012】16號）。

2、原則：企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用

3、要求：有計劃，有臺賬、有賬目（提取、使用）

4、提取標準（按照財政部最新標準執(zhí)行）分行業(yè)

第七條

（三）市政公用工程、冶煉工程、機電安裝工程、化工石油工程、港口與航道工程、公路工程、通信工程為1.5％。

第十一條機械制造企業(yè)以上實際營業(yè)收入為計提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標準平均逐月提取：

（一）營業(yè)收入不超過1000萬元的，按照2%提取；

（二）營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分，按照1%提取；

（三）營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分，按照0.2%提取；

（四）營業(yè)收入超過10億元至50億元的部分，按照0.1%提取；

（五）營業(yè)收入超過50億元的部分，按照0.05%提取。

5、使用范圍：

第二十三條機械制造企業(yè)安全費用應(yīng)當按照以下范圍使用：

（一）完善、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備支出（不含“三同時”要求初期投入的安全設(shè)施），包括生產(chǎn)作業(yè)場所的防火、防爆、防墜落、防毒、防靜電、防腐、防塵、防噪聲與振動、防輻射或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備支出，大型起重機械安裝安全監(jiān)控管理系統(tǒng)支出；

（二）配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出；

（三）開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；

（四）安全生產(chǎn)檢查、評價（不包括新建、改建、擴建項目安全評價）、咨詢和標準化建設(shè)支出；

（五）安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；

（六）配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出；

（七）安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標準、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用；

（八）安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出；

（九）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

第二十七條企業(yè)提取的安全費用應(yīng)當專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用，不得擠占、挪用。結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下使用，當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。

主要承擔安全管理責任的集團公司經(jīng)過履行內(nèi)部決策程序，可以對所屬企業(yè)提取的安全費用按照一定比例集中管理，統(tǒng)籌使用。

6、有效實施：標準即為保證安全生產(chǎn)條件。《安全生產(chǎn)許可證條例》（國務(wù)院令397號）第六條 企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證，應(yīng)當具備下列安全生產(chǎn)條件：

（一）建立、健全安全生產(chǎn)責任制，制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

（二）安全投入符合安全生產(chǎn)要求；

（三）設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員；

（四）主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)考核合格；

（五）特種作業(yè)人員經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書；

（六）從業(yè)人員經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格；

（七）依法參加工傷保險，為從業(yè)人員繳納保險費；

（八）廠房、作業(yè)場所和安全設(shè)施、設(shè)備、工藝符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和規(guī)程的要求；

（九）有職業(yè)危害防治措施，并為從業(yè)人員配備符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品；

（十）依法進行安全評價；

（十一）有重大危險源檢測、評估、監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案；

（十二）有生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急救援組織或者應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備；

（十三）法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。

（五）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；

要求：有檢查（檢查記錄、通報）、有督促、有獎懲

（六）組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

要求：有預(yù)案體系（總體預(yù)案、專項預(yù)案、現(xiàn)場處置方案）、有應(yīng)急物資、有應(yīng)急培訓(xùn)、有應(yīng)急演練、有應(yīng)急值班、有應(yīng)急檢查。

(七)及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。要求：及時報告、如實報告，不瞞報、謊報、遲報，積極配合調(diào)查處理。

時限：《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即向本單位負責人報告；單位負責人接到報告后，應(yīng)當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。

三、企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位規(guī)定（安監(jiān)總辦〔2015〕27號）

1.必須落實“黨政同責”要求，董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔領(lǐng)導(dǎo)責任。

2.必須落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”，所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔相應(yīng)職責。

（解讀：各級領(lǐng)導(dǎo)成員有履職記錄）

3.必須落實安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立安全生產(chǎn)委員會，由董事長或總經(jīng)理擔任主任。

（解讀：成立安委會，定期開會討論決策安全工作、紀要、落實）

4.必須落實安全管理力量，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配齊配強注冊安全工程師等專業(yè)安全管理人員。

（解讀：專職部門、專職安全人員、資質(zhì)能力）

5.必須落實安全生產(chǎn)報告制度，定期向董事會、業(yè)績考核部門報告安全生產(chǎn)情況，并向社會公示。

6.必須做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。

（解讀：五到位，以履職過程記錄作為證明，盡職免責，失職追責）

安全生產(chǎn)“五同時“：即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作

“三同時”：新建、改建、擴建項目職業(yè)健康安全設(shè)施與主題工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用

十八大以來的安全理念

國家安全生產(chǎn)方針：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理習近平：發(fā)展絕不能以犧牲生命為代價，、絕不要帶血的GDP

第四篇：企業(yè)工程質(zhì)量安全主體責任落實情況

企業(yè)工程質(zhì)量安全主體責任落實情況

建設(shè)工程施工質(zhì)量安全管理是建筑企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，也是建筑企業(yè)管理的落腳點。企業(yè)管理中很多問題必然會在項目施工現(xiàn)場得到反映，作為建筑企業(yè)的最基層的基礎(chǔ)工作，施工項目質(zhì)量安全管理其首要任務(wù)是保證施工活動能有秩序、高效率地進行，現(xiàn)場出現(xiàn)的各種施工技術(shù)質(zhì)量安全問題，有關(guān)施工技術(shù)人員在現(xiàn)場應(yīng)該及時解決，只有通過精心的施工組織管理，才能使每項工作有條不紊地進行，實現(xiàn)公司預(yù)定的質(zhì)量安全目標任務(wù)。對如何加強建設(shè)工程質(zhì)量安全管理提升企業(yè)的信譽度，通過去年公司在建工程質(zhì)量安全管理，總結(jié)一些經(jīng)驗和教訓(xùn)。

一、2016年質(zhì)量安全管理工作回顧

2016年，公司質(zhì)安科在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認真貫徹公司關(guān)于加強質(zhì)量安全工作的一系列指示精神，扎實開展以“用戶在我心中，質(zhì)量安全在我手中”為主題的質(zhì)量安全提升活動。質(zhì)量安全管理工作穩(wěn)中有升，質(zhì)量安全品牌進一步得到提高升，回顧2016年質(zhì)量安全管理工作，總結(jié)主要有以下幾個方面特點：

1、完善質(zhì)量安全管理體系，確保質(zhì)量安全管理體系運行舒暢。在公司質(zhì)量安全管理檢查中發(fā)現(xiàn)，一些項目工程在項目部質(zhì)量安全管理體系中，質(zhì)量安全檢查驗收人員配備不全，兼職現(xiàn)象嚴重，無專職質(zhì)量安全檢查人員，施工過程中常出現(xiàn)一些質(zhì)量安全通病問題，針對這一問題，在公司領(lǐng)導(dǎo)的配合支持下，通過對項目部承包負責人持續(xù)不斷說服引導(dǎo)，及時指出項目管理體系運行中存在的問題，舉一反三，使項目承包負責人思想認識到健全質(zhì)量安全管理體系的重要性，逐步的完善項目部質(zhì)量安全

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管理體系，為質(zhì)量安全管理體系的有效運行提供了有力的支持。

2、加強質(zhì)量安全管理及公司級技術(shù)交底制度，提升項目部綜合素質(zhì)。項目部管理班子素質(zhì)決定了項目質(zhì)量安全管理工作的高度，工程開工前通過向項目部進行質(zhì)量安全管理制度和公司級技術(shù)交底制度，提高項目部對質(zhì)量安全的認知，主要內(nèi)容圍繞項目部質(zhì)量安全管理體系的健立、質(zhì)量安全通病的防治、質(zhì)量安全管理制度的落實、質(zhì)量安全驗收規(guī)范標準及強制性條文和地方一系列質(zhì)量安全控制文件、以及質(zhì)量安全問題獎罰制度等一些內(nèi)容，進一步增強項目部每一位員工的質(zhì)量安全意識，提升項目部質(zhì)量安全管理水平。

3、樹立優(yōu)秀項目部典范，促進工程質(zhì)量安全穩(wěn)定提升。

樹立優(yōu)秀項目部典范，以優(yōu)秀項目部為典范的工作思路，表揚質(zhì)量安全管理工作優(yōu)秀的單體工程，黃山區(qū)芙蓉農(nóng)貿(mào)市場項目工程，自始至終嚴格控制質(zhì)量安全，工程實體及觀感質(zhì)量安全優(yōu)良，為公司的項目管理、質(zhì)量安全控制樹立了管理樣板，激發(fā)了其他項目工程嚴格按照規(guī)范施工的積極性，保證了工程質(zhì)量安全的穩(wěn)定提升。

4、針對存在的質(zhì)量安全問題組織召開質(zhì)量安全專題會，解決具體質(zhì)量安全通病。

質(zhì)量安全通病的存在，看似不可消除、不可避免，但通過嚴格的管理，堅定的信念，在施工前、施工過程、施工后采取相對應(yīng)措施進行預(yù)防和糾錯，對質(zhì)量安全通病的消除會起到良好的效果，2016根據(jù)施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量安全通病，及時組織項目部相關(guān)人員，針對存在的質(zhì)量安全問題組織召開質(zhì)量安全專題會，幫助項目部找出質(zhì)量安全問題產(chǎn)生的原因，提出解決質(zhì)量安全問題的辦法和措施，協(xié)助項目部制定整改方案，整改后及時進行復(fù)檢驗收，直至整改符合規(guī)范要求，在悅達香溪花園一期工程，由于工程施工面多且比較分散，施工作業(yè)施工班組多，分包項目多，交叉作業(yè)等施工特點，施工過程中檢查存在許多質(zhì)量安全問題，已經(jīng)針對

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室內(nèi)抹灰、防水工程、樓地面找平、頂棚涂料、水電安裝工程等分部項工程，多次對項目部組織召開質(zhì)量安全專題會議、對一些反復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量安全問題且整改又不到位的施工班組，責令項目部進行退場處理，對樓地面水泥砂漿找平層施工中，已經(jīng)責令項目部兩次對不符合質(zhì)量安全要求施工班組作退場處理，對一些細微質(zhì)量安全缺陷，采取相應(yīng)的修補措施，并要求項目部制定了相應(yīng)的預(yù)防措施，杜絕了類似質(zhì)量安全通病的發(fā)生。

5、開展質(zhì)量安全月報制度，進一步落實項目承包負責人質(zhì)量安全責任 對施工過程中檢查出的一些質(zhì)量安全問題和缺陷，通過簽發(fā)下達質(zhì)量安全整改通知單和相機拍照等程序，將存在的問題書面通知項目部施工負責人，限期進行整改，每月月底再將存在的問題及工程質(zhì)量安全影像圖片資料，再進行一次匯總，上報公司主管部門領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)整改的情況，由公司主管部門領(lǐng)導(dǎo)召集各項目承包負責人進行簽收，讓項目承包負責人及時了解項目當月施工中存在的一些問題及整改情況，并要求督促、協(xié)調(diào)整改有阻力的部分，杜絕和減少項目部承包負責人與項目施工負責人在工程質(zhì)量安全管理中管理脫節(jié)環(huán)節(jié)，使項目部質(zhì)量安全管理工作環(huán)環(huán)相扣。

二、存在的主要問題及不足：

1、部分項目承包負責人質(zhì)量安全意識淡薄，過分追求經(jīng)濟利益最大化，在選擇勞務(wù)隊伍方面，對勞務(wù)隊伍的技術(shù)素質(zhì)考核不嚴，出現(xiàn)一些勞務(wù)隊伍操作水平低劣，質(zhì)量安全粗糙不精細，返工返修造成人工和材料浪費，沒有認識到質(zhì)量安全出效益，沒有意識到質(zhì)量安全決定我們公司的發(fā)展，關(guān)系到我們企業(yè)的生存，對質(zhì)量安全的認識不夠深刻，應(yīng)加強項目承包負責人考核機制。

2、部分勞務(wù)施工班組綜合素質(zhì)低，對工程的施工工藝、規(guī)范標準要求執(zhí)行不到位，對采用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”四新技術(shù)方

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面不到位，對勞務(wù)施工隊伍設(shè)備的投入跟不上時代的節(jié)奏，“老、土、舊”的電氣機械設(shè)備，滿足不了現(xiàn)代優(yōu)質(zhì)精品工程施工，安全質(zhì)量安全施工標準化、示范化標準要求，影響企業(yè)的整體形象。

三、2016年安全質(zhì)量安全工作總體思路和主要措施

1、強化體系運行質(zhì)量安全，滿足外部市場質(zhì)量安全要求。

加強質(zhì)量安全管理體系正常運行的監(jiān)督檢查，健全各工程項目的質(zhì)量安全保證體系，針對市場逐步向外部擴展的趨勢，加快相應(yīng)質(zhì)量安全管理制度的修改完善，以適應(yīng)外部市場的管理要求。加強質(zhì)量安全管理體系審核的力度，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，預(yù)防問題的再次發(fā)生，以體系運行質(zhì)量安全的提高，確保工程實體質(zhì)量安全的持續(xù)提升。

2、深化質(zhì)量安全文化建設(shè)，強化全員質(zhì)量安全意識。

通過工程存在的質(zhì)量安全問題、社會上已發(fā)生的質(zhì)量安全事故案例研討、原因解剖、責任考核等活動，重在全體員工中不斷統(tǒng)一思想認識,強化全員質(zhì)量安全意識, 在全公司上下逐步形成自我約束、自我完善、自我提高、自加壓力抓質(zhì)量安全的輿論環(huán)境，通過評先樹優(yōu)、質(zhì)量安全座談等活動，激發(fā)項目部多出好產(chǎn)品的積極性,進一步樹立起與企業(yè)榮辱與共的質(zhì)量安全責任感和使命感。

3、推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備“四新技術(shù)”在工程中的應(yīng)用。

4、強化勞務(wù)施工隊伍管理，確保工程質(zhì)量安全持續(xù)提升

勞務(wù)施工班組作為質(zhì)量安全管理的基礎(chǔ)，對工程質(zhì)量安全的提高起著舉足輕重的作用。今后對勞務(wù)施工班組選用，將繼續(xù)加大對勞務(wù)施工班組的監(jiān)督考核管理，鼓勵各項目部對勞務(wù)施工班組建立檔案管理制度，擇優(yōu)

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選用，培養(yǎng)鍛煉一批技術(shù)業(yè)務(wù)更加專業(yè)化、精細化優(yōu)秀的勞務(wù)施工班組、優(yōu)秀單項工程、優(yōu)秀質(zhì)檢員，以推動整體工程質(zhì)量安全的提升。

5、強化觀感質(zhì)量安全管理

全面抓好工程實體質(zhì)量安全。觀感質(zhì)量安全實行“樣板引路”制度，統(tǒng)一工藝做法、細部處理等質(zhì)量安全標準，確保各分項工程質(zhì)量安全一次成優(yōu)，杜絕或減少修補現(xiàn)象。

6、提高質(zhì)量安全等級標準，規(guī)范過程創(chuàng)優(yōu)管理，提升企業(yè)信譽度。通過提高質(zhì)量安全等級標準，規(guī)范過程創(chuàng)優(yōu)管理，在項目部質(zhì)量安全管理中，開展以優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量安全等級為起點，提升企業(yè)的知名度，工程創(chuàng)優(yōu)對工程質(zhì)量安全的提高起到了積極的推動作用。繼續(xù)加強工程創(chuàng)優(yōu)工作的管理，以創(chuàng)造出更多優(yōu)質(zhì)工程、綠色環(huán)保工程為目標，為社會創(chuàng)造有價值的精品工程，增強企業(yè)在激烈市場競爭中信譽度。

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第五篇：淺談企業(yè)如何落實安全生產(chǎn)主體責任

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事、各位工友大家晚上好： 今天我給大家?guī)淼难葜v題目是安全就是質(zhì)量安全就是效益，在開始今天的演講之前我想引用習近平主席的一句話：始終把生命安全放在首位，在當今國家大力發(fā)展的階段，在眾多鐵路工程施工火熱的時期，我們已經(jīng)看到了國家的進步，看到了百姓生活的興旺，但是在看到這些美好的事物的時候，回頭看一看我們是不是落下了什么，目前建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，截止2013年我國建筑業(yè)企業(yè)單位數(shù)總共七萬余個，建筑業(yè)從業(yè)人員數(shù)為3852.47萬人，是從業(yè)人數(shù)最多的行業(yè)，同時也是高空作業(yè)、流動性強、高危險、事故多發(fā)的行業(yè)，因此建筑施工行業(yè)也被列入我國高危行業(yè)，據(jù)統(tǒng)計，2001至2008年我國建筑行業(yè)共發(fā)生傷亡事故160起，其中，死亡590人，受傷483人，建筑施工安全事故數(shù)量持續(xù)增長，反映出我國的建筑施工行業(yè)安全形勢仍不容樂觀。

我做了一個統(tǒng)計在研究了17個工業(yè)化發(fā)展中國家的情況，我們發(fā)現(xiàn)，他們都經(jīng)歷了事故的，上升期、高發(fā)期、穩(wěn)定期、下降期這一過程。中國目前處于上升期。

還記得公司葉總監(jiān)在我們梁場上過一堂課，她曾經(jīng)形象的做了一個比喻，當把人的生命比作是“1”時，生活就是在“1”后面加“0”，后面加的“0”越多，說明事業(yè)越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了，后面加再多的“0”還有什么意義呢？如果一個工地出了傷亡事故，傷了人、死了人，這個工地就要停產(chǎn)整頓，傷員要進行治療，死者要進行善后處理，事故原因需要調(diào)查分析處理，職工的情緒需教育穩(wěn)定……這一切的一切會給工程帶來多大影響？會使經(jīng)濟受到多大損失？是可想而知的。從歷年的資料得知，發(fā)生事故的單位所受到的經(jīng)濟損失少則幾萬、幾十萬多則上百萬。同樣，如果一個工程出了質(zhì)量事故，需要采取補救措施，或需要推倒重來，如果倒塌，更會造成人員傷亡，所發(fā)生的經(jīng)濟損失是無法估量。

在前期梁場大力推行實施的精細化管理中，通過班子領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育，同事們的耐心請教，我發(fā)現(xiàn)其實安全生產(chǎn)工作和精細化的聯(lián)系

也是密不可分的，我們知道，安全生產(chǎn)來不得半點馬虎，必須以實事求是的態(tài)度，嚴肅對待每一項工作堅持實行精細化管理嚴把安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)才能避免“細節(jié)”上的疏忽和管理上的粗放，才能避免失誤遠離事故。精細化管理，就是精益求精，務(wù)求實效。精，是解決事物的根本，是精細化管理的自然結(jié)果;細.是事物發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系和規(guī)律性,是精細化管理的必經(jīng)途徑。安全生產(chǎn)無小事,安全生產(chǎn)這件大事就是無數(shù)“小事”、“細節(jié)”的集合體,沒有“小事”和“細節(jié)”的安全,就不會有安全生產(chǎn)這個大事整體的安全,因此,要實現(xiàn)安全生產(chǎn)就必須堅持走精細化管理之路;必須堅持“嚴格管理是核心,精細管理是基礎(chǔ)”的管理理念,關(guān)口前移,從基礎(chǔ)工作做起,從小事做起,從每一個人做起,切實把安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作做好,做實。

下面讓我們看幾組照片。

看了這些照片大家可能心里面早已被深深的震撼了，同樣我也早已陷入了深思中，這些事故本可以避免，事故的緣故最終還是因為作業(yè)人員麻痹大意，根本不把安全當做一回事，不對自己的生命負責，那今天在坐的都是我們管理人員，在現(xiàn)場施工的時候管理人員應(yīng)該怎么做呢？在這我有4個期望，企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體和根本，政府監(jiān)管、社會監(jiān)督只有落實到企業(yè)的生產(chǎn)管理中，才能最大限度地消除安全生產(chǎn)事故隱患，而企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實，必須通過政府的有效監(jiān)管，才有可能實現(xiàn)。因此，企業(yè)必須強化思想認識，居安思危，警鐘長鳴，狠抓落實，嚴格履行職責，堅持將“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”落實到生產(chǎn)經(jīng)營的第一個崗位，建設(shè)務(wù)實高效的技術(shù)保障、綜合監(jiān)管和應(yīng)急救援體系，防微杜漸，常備不懈，為經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供堅實的安全保障。