第一篇：2014年工廠關于兩會期間安全生產工作實施方案九號文件

xxxxxxxxxxxx有限公司

關于開展兩會期間

安全生產大檢查工作的實施方案

廠行政字第9號密級：無

根據xxxxx經濟開發區安全生產委員會關于安全生產會議的會議精神要求，為了認真貫徹落實總書記重要講話精神，結合我廠實際情況，切實做好2014年“兩會”期間全廠安全生產工作，有效防范我廠各類安全事故，我廠決定從2月8日至3月31日在全廠集中組織開展兩會期間安全生產大檢查，特制定本方案。

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實黨中央重要領導重要講話精神，落實各項安全生產措施，及時消除安全隱患，杜絕重特大安全事故。確保兩會期間我廠的安全穩定。

二、組織領導

為了切實加強領導，確保兩會期間我廠安全生產大檢查扎實開展、取得實效，我廠決定成立兩會期間安全生產大檢查領導小組。

組長：zzzz

副組長：xxxxxxxx

成員：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

領導組下設辦公室設在生產大辦公室，具體負責此項工作的協調部署和資料收集、匯報、上報工作。

三、目標任務

第一季度是生產安全事故的多發期，又正值春節和全國、全省“兩會”，企業要以“人命關天”的高度政治責任感，充分認

識做好這一時期安全生產工作的重要性，認真學習深刻領會總書記重要講話精神，堅持把安全生產作為一條不可逾越的紅線，始終牢記“三個決不能過高估計”和“三個敬畏”，始終保持如履薄冰、如臨生淵的心態，嚴格按照“全覆蓋不留死角、零容忍不留后患、嚴執法不講情面、重實效不講過場”的總體要求扎實開展安全大檢查，徹底排除和治理各類安全隱患，努力減少一般事故，有效防范較大以上事故，堅決遏制和杜絕重特大事故，為全廠營造歡樂祥和的節日氛圍。

四、檢查時間和方法

大檢查時間：2014年3月2日至3月31日。

檢查方式：采取企業自查為主，配合上級檢查同步進行。

五、檢查和治理的內容

1、部門安全主體責任落實情況；

2、崗位操作標準化執行情況：

3、各車間生產秩序情況；

4、防火、防盜情況；

5、生產和生活用電安全情況；

6、新員工三級安全教育培訓情況；

7、老帶新安全教育內容培訓情況；

8、應急預案演練實施落實情況。

六、工作要求

（一）提高認識，精心組織。各部門要高度重視這次安全生

產大檢查，加強組織領導，明確工作目標、工作重點、實施步驟和具體要求，確保取得實效。

（二）明確職責，加強管理。各部門負責人要按照各自的工作職責要求，召開專門會議，研究制定本部門的安全大檢查的工作計劃和方案，做到全面、細致、不留死角。突出重點，注重薄弱環節，全面排查治理安全隱患，提高安全水平，有效預防安全事故發生。

（三）強化引導，營造氛圍。要進一步搞好安全生產宣傳工作，加大正反兩方面的典型宣傳，對嚴重非法違法、違規違章行為和典型案例公開曝光，強化警示教育作用，要擴大員工參與度，依靠全體員工，鼓勵全體員工對各類非法違法生產行為和事故隱患的舉報、充分發揮員工的監督作用，形成全體員工積極支持、廣泛參與的濃厚氛圍。

（四）掌握信息，及時報送。要強化值班值守，嚴格執行領導值班和24小時值班制度，及時收集掌握影響安全生產或影響工廠穩定的信息，采取措施，科學、有效的引導安全生產大檢查活動情況，嚴格落實大檢查工作信息報送制度，明確專人負責信息收集和報送、及時反映工作進展情況、工作中好的典型和做法以及存在的突出問題。

zzzzzzzzzzzzzz有限公司

二零一四年三月二日

報：總公司行政部抄送：總經理、蘆臺工廠廠長室 自存：工廠行政部

第二篇：“兩會”期間安全生產工作實施方案

山西煤炭運銷集團沁水峪煌煤業有限公司節后復工復產和全國“兩會”期間安全生產工作實施方案

為實現節后復工生產和在全國“兩會”期間安全生產，迎接全國“兩會”勝利召開。貫徹落實 “兩會”期間安全生產工作文件精神，全面加強安全生產管理，堅決杜絕不安全事故發生，營造 “兩會”期間良好的社會環境，結合我礦當前實際情況，特制定“兩會”期間安全生產工作實施方案。

一、目標任務

認真落實國家、省、市有關 “兩會”期間安全生產工作安排部署，牢固樹立安全發展的理念，針對當前安全生產工作中存在的薄弱環節，扎實開展安全生產隱患大排查、大整治行動，切實消除安全隱患，堅決杜絕重特大事故，確保 “兩會”期間全礦經濟社會安全穩定，確保人民群眾生命財產安全。

二、組織機構

為了確保公司“兩會”期間安全工作的順利開展，公司成立安全生產工作領導小組。組 長：王中元

副組長：呂沁軍 梁耀峰 馬棟杰 黃傳星 韓鎖鎖 黃德卡

成 員：吉衛兵 王孔柱 韓書勤 李新龍 鄭燕青

劉存平王封忠 韓福春 曹俊毅

領導組下設辦公室，具體負責活動實施的組織、督查、總結、評比等工作，辦公室設在公司安全科，公司安全副礦長呂沁軍兼任辦公

室主任。

三、工作措施

（一）高度重視“兩會”期間的安全生產，保證各項安全措施落實到位

1、加強組織領導，落實安全責任。

各部門要牢固樹立“以人為本”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，充分認識搞好煤礦安全生產的極端重要性，全面落實各項安全生產責任制。要切實加強對兩會期間安全生產工作的領導，抓好安全生產各項防范措施的落實，做到任務明確，責任到人，各負其責，堅決杜絕各類事故的發生。

2、認真貫徹上級有關會議文件精神，狠抓各項安全生產工作措施的落實。

各部門要深刻汲取近期發生的各類煤礦事故教訓，特別是近期幾期較大透水事故教訓，舉一反三，扎實有效的打好“安全生產年”攻堅戰役，突出抓好煤礦安全隱患排查治理和“一通三防”、防治水工作，狠抓頂板管理和提升運輸環節，加大安全檢查、督查及事故隱患排查治理、監控力度，及時消除事故隱患。

3、正確處理生產與安全的關系，堅持依法組織生產。要嚴格執行安全辦公會強調的“安全與生產的關系”，堅決反對“重生產、輕安全”的思想，嚴格按核定能力組織生產，嚴禁“超能力、超強度、超定員”組織生產；堅持“三不”生產（不安全不生產、安全隱患不排除不生產、安全防范措施不落實不生產）的原則，對危及安全生產的行為或存有重大安全隱患的作業地點，立即停止作業，確保隱患治理安全。

4、加強節日期間值班工作，確保安全生產信息渠道暢通。各部門要切實加強“兩會”期間的值班工作，嚴格落實24小時安全生產調度值班制度，嚴格執行領導干部帶班制度和安全生產情況匯報制度，及時掌握安全生產動態，帶班領導干部和值班工作人員必須24小時開通手機，確保安全生產信息暢通。遇有重大險情和重大事故必須及時、如實報告，并立即啟動應急救援預案，迅速開展救助工作。

（二）高度重視煤礦瓦斯超限治理，杜絕瓦斯超限事故 全公司要牢固樹立“瓦斯超限可防可控、瓦斯超限就是事故”的理念，強化瓦斯治理落實，全面加強瓦斯報警、斷電、復電濃度下調后的安全管理，及時發現并消除隱患后方可作業，并采取有效措施防止瓦斯超限，主要有：

1、掘進工作面瓦斯治理技術措施

（1）全面加強局部通風機供電安全管理，對局部通風機供風設備、線路進行全面檢查，確保供電可靠、安全。

（2）加強掘進工作面通風系統管理；對采區配風進行全面檢查，保證通風系統可靠，杜絕因全風壓配風不足造成循環風、微風現象；因風量不足必須核減掘進頭數量，保證安全生產；加強透貫安全管理，在制定措施制定、現場管理和組織保障上全面把關，杜絕透貫超限事故。

（3）減少因風筒斷開而造成瓦斯超限： ①對風筒街頭處必須經常檢查，并緊固接頭處。②提高風筒強度，及時更換破損疲勞風筒。

③在智能引排裝臵安裝后，在啟動局扇時通過變頻逐步增加風

量，杜絕局扇啟動過程中造成風筒斷開。

④確保風筒吊掛與行人、行車、皮帶運輸的安全距離，巷道高度寬度不夠，必須挑頂開幫。

⑤積極使用風筒風量傳感器，當風筒風量不達核定值時，自動切斷工作面內一切非本質電器設備。

（4）嚴格控制綜掘機截割速度，實現均衡生產。因割煤過程中瓦斯濃度升高，必須立即停止作業，由通風部門出臺對策。

2、采煤工作面治理瓦斯技術措施

（1）確保回采工作面巷道暢通，加強進、回風巷超前支護管理，消除因斷面縮小造成的瓦斯超限。

（2）加強上隅角通道管理，加打木垛數量，滿足通道安全通風，杜絕上隅角瓦斯超限。

3、其它區域的瓦斯治理技術措施

（1）全面檢查瓦斯抽放鉆場，杜絕因管路堵塞造成瓦斯噴孔現場，防止瓦斯超限。

（2）全面加強監控系統的校檢和維護，較少監控誤報警次數。（3）嚴格執行瓦斯紅線管理，加強瓦斯檢查，尤其是采區回風和總回風，發現異常立即停產、查明原因、進行處理。

（三）全面加強安全質量標準化達標管理，提升現場管理水平。根據公司安全質量標準化達標實施方案，十月份是個至關重要的時段，在十月份公司安全質量標準化達標動態達標考核重點放在瓦斯治理和頂板管理上?！耙煌ㄈ馈狈矫媸紫葘φ胀咚怪卫韺＜視\提出問題，對檢查中提出的問題，是否已確保整改到位；對提出的各項建議，是否有針對性的方案進行落實；其次是檢驗“一通三防”

實施方案工作效果，由質量標準化辦公室牽頭，對照方案、標準對公司通風系統進行考核，一方面檢驗各部門布臵工作落實情況，一方面檢驗通風瓦斯治理水平是否較去年有所提高。在頂板管理上，要加大對綜采工作面頂板支護管理，尤其是兩順槽的超前和端頭支護，一方面嚴格制定的綜采工作面頂板管理措施，一方面要認真研究比對，對運輸超前支護進行改進，提高動態達標水平，確保安全生產。

（四）加強隱患排查治理，消除事故隱患。

繼續認真細致的開展安全生產大檢查活動，認真根據公司制定的安全生產大檢查活動方案，開展隱患排查治理階段的工作，要將隱患治理責任落實到人，保證隱患的及時整改和落實?！皟蓵逼陂g每周由礦長組織有關人員進行二次全礦隱患排查，建立相應的隱患治理臺賬，并積極落實到各有關科隊，要嚴格做到“隱患排查，重在落實”，逐步提升礦井安全，爭創本質安全型企業。

（五）繼續全面加強職工素質教育

結合八、九月份進行的熟記操作規程、崗位責任制活動，通過實際操作和崗位抽查等方式，提高各崗位員工的操作和應變能力，優化安全生產組織，同時由培訓中心負責對各崗位員工的持證情況進行抽查摸底，確保持證上崗有效率達到100%。

四、相關要求

（一）確立“安全為天，預防為主”的安全理念。各部門負責人要認真負責把安全放在首要突出的位臵，保持清醒的頭腦，深刻認識到特殊時期安全生產工作的政治性、敏感性和極端嚴重性，嚴格安全生產責任落實，發現問題及時處理，杜絕不安全事故發生。

（二）加強領導、周密部署。各部門負責人必須認真研究制定具體工作辦法，做到全面部署、全面發動、全面推進，做到敢于動真碰硬，工作覆蓋到全過程，措施落實各環節。同時，嚴格實行“一把手負責制”，各部門主要負責人對本分管區域、業務上的隱患排查治理工作負總責。主要負責人要把 “兩會”期間的隱患排查工作作為當前一項突出重要而緊迫的任務，親自部署、迅速組織、認真排查，全面堵塞安全漏洞。

（三）突出重點，嚴格把關。安全生產工作領導組要親自帶隊，深入企業一線督促開展“兩會”期間隱患排查工作，親自協調解決安全領域的突出問題。要嚴厲打擊 “三違”行為，堅持隱患排查“零報告”制度，嚴格隱患整改措施、期限、資金、責任、預案“五落實”，嚴防隱患釀成事故。特別是對于隱患突出的場所，要采取果斷措施，責令停工、停產整頓，直至隱患徹底消除。

（四）認真分析，全面總結。安監部要將查找發現的問題隱患進行登記備案，同時制定整改方案，明確整改措施、整改資金、整改期限，并責成專人督促整改，每周要將 “兩會”期間隱患排查工作情況報 “兩會”期間安全生產領導組。

（五）落實責任，嚴厲問責。各部門要充分認識當前安全生產面臨的嚴峻形勢，切實做到恪盡職守、履職盡責。發現問題，隱患要追根到底抓落實。對 “兩會”期間隱患排查工作組織不力的，隱患整改工作不到位的，應急管理工作不落實的，未按時限要求和規定內容上報工作情況的相關部門負責人，實行誡免約談和行政問責。特別是對經查發現的帶隱患生產行為，將視同發生事故從重從嚴追究責任。

二〇一四年三月五日

第三篇：“兩會”期間安全生產工作實施方案

“兩會”期間安全生產工作實施方案

為確保 2012 年“兩會”期間的安全生產工作，切實維護人民群眾生命財產安全和社會穩定，讓人民群眾度過一個歡樂、祥和、安全的兩會，特制定本方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，按照“安全發展，預防為主”的要求，全成貫徹落實?安全生產法?、?貴州省安全生產條例?等安全法律法規，認真組織實施?國務院關于堅持科學發展安全發展 促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見的通知?（國發?2011?40號）?國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知?（國發?2010?23號）、?貴州省人民政府?關于加強全省企業安全生產工作的意見??（黔府辦發?2010?13號）和縣有關于安全生產文件精神為指導，堅持“安全第一、預防為主，綜合治 理”的方針，落實安全生產各項措施，及時消除安全隱患，堅決遏制重特大安全事故，全力維護社會大局穩定。

二、組織領導

為確保“兩會”期間安全生產形勢穩定，成立“兩會”期間安全生產工作領導小組：

組長：肖雯稹（黨委副書記、鄉長）

副組長：劉凡恩（黨委委員、副鄉長）

成員：陳林（安辦主任）

羅福興（黨政辦負責人）

張禹祥（經發辦負責人）

楊玉坤（農業綜合服務中心主任）

唐小晉（林業站站長）

周志超（水利站站長）

何奉龍（猴場派出所教導員）

滕友志（猴場國土所所長）

田景祥（猴場鄉衛生院院長）

楊林（猴場鄉中心校校長）

領導小組下設辦公室在鄉安辦，陳林同志兼任辦公室主任。

三、工作重點

開展重點行業和和領域（道路交通、煤礦、非煤礦山、重點企 業、煙花爆竹、采石場、重點施工工程、食品衛生、學校等）的安 全大檢查，對查出來的安全隱患，要明確責任單位和責任人，限期 整改。加強安全生產的監督管理，嚴防各類安全生產事故的發生。

（一）交通運輸安全大檢查。采取有力措施，切實做好交通運輸安全管理工作。一是重點治理超速、疲勞駕駛、無證駕駛、酒后 駕車、違章停車等嚴重影響交通秩序和威脅交通安全的行為，特別是要加強對農用車載客和拖拉機載人的治理。二是對事故多發地段進行整治，消除事故隱患。三是堅決杜絕報廢車、改裝車等不具備 安全條件的車輛上路行駛和載客。四是對駕駛員加強的教育和管理。

（二）煤礦、非煤礦山安全大檢查。要繼續深入開展礦

山治理，煤礦、非煤礦山安全大檢查。徹底排查煤礦、非煤礦山各類事故隱患。要狠抓采石場的安全監管，防止發生坍塌、滑坡等重特大事故的發生，對不符合條件的非煤礦 山企業，要堅決予以關閉。要防止和有效杜絕超能力、超強度、超 定員突擊生產，嚴厲打擊違法生產行為。公眾聚集場所消防安全大檢查。

（三）公眾聚集場所消防安全大檢查。組織力量對各類公眾聚集場所、學校、衛生院、幼兒園、物資倉庫、供電單位以及集市進行認真檢查，重點檢查安全通道和安全出口用火用電用氣的安全管理、建筑消防設施和滅火器材使用管理情況以及夜間值班制度執行情況。要加大夜檢夜查力度，發現問題及時解決，及時消除隱患，確保安全。煙花爆竹及危險化學品安全大檢查。

（四）煙花爆竹及危險化學品安全大檢查。加強對煙花爆竹及危險化學品運輸、銷售和使用各個環節的安全管理。組織對煙花爆竹生產、經營單位做好證照檢查工作，消除隱患。堅決打擊、取締非法生產、運輸、銷售煙花爆竹行為。建筑市場安全大檢查。

（五）食品和藥品安全大檢查。認真組織工商、衛生防疫等部 門開展有針對性的專項安全檢查，確保兩會兩節期間人民群眾食品 安全和醫藥安全。

四、工作要求

（一）加強領導，落實工作措施。各村、各部門要提高認識，針對“兩會”期間安全生產工作的特點和本轄區、本

行業、本單位的實際情況，切實加強對安全生產工作的組織領導，認真研究、周密部署、精心組織；要針對安全生產的重點領域和薄 弱環節，制訂嚴密的防范措施。各單位責任人要親自落實安全生產工作，及時組織力量開展安全生產自查自糾，消除安全隱患，切實解決突出問題。堅持值班制度，確保信息暢通。

（二）堅持值班制度，確保信息暢通。在“兩會”期間，各村、各部門責任人原則上不能離開崗位，確實需要離開的，必須實行請假制度，并明確由其他領導同志代管安全生產工作。

（三）加強督查，嚴格責任追究。各村、各部門要認真 加強督查，嚴格責任追究。做好“兩會”期間的各項安全生產檢查工作，做到“查細、查深、查透”不走過場，不留死角，確保兩會兩節期間不發生重大安全事故。

第四篇：“兩會”期間安全生產工作實施方案

山西煤炭運銷集團沁水峪煌煤業有限公司節后復工復產和全國“兩會”期間安全生產工作實施方案

為實現節后復工生產和在全國“兩會”期間安全生產，迎接全國“兩會”勝利召開。貫徹落實

“兩會”期間安全生產工作文件精神，全面加強安全生產管理，堅決杜絕不安全事故發生，營造

“兩會”期間良好的社會環境，結合我礦當前實際情況，特制定“兩會”期間安全生產工作實施方案。

一、目標任務

認真落實國家、省、市有關

“兩會”期間安全生產工作安排部署，牢固樹立安全發展的理念，針對當前安全生產工作中存在的薄弱環節，扎實開展安全生產隱患大排查、大整治行動，切實消除安全隱患，堅決杜絕重特大事故，確保

“兩會”期間全礦經濟社會安全穩定，確保人民群眾生命財產安全。

二、組織機構

為了確保公司“兩會”期間安全工作的順利開展，公司成立安全生產工作領導小組。

組

長：王中元

副組長：呂沁軍

梁耀峰

馬棟杰

黃傳星

韓鎖鎖

黃德卡

成員：吉衛兵

王孔柱

韓書勤

李新龍

鄭燕青

劉存平

王封忠

韓福春

曹俊毅

領導組下設辦公室，具體負責活動實施的組織、督查、總結、評比等工作，辦公室設在公司安全科，公司安全副礦長呂沁軍兼任辦公室主任。

三、工作措施

（一）高度重視“兩會”期間的安全生產，保證各項安全措施落實到位

1、加強組織領導，落實安全責任。

各部門要牢固樹立“以人為本”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，充分認識搞好煤礦安全生產的極端重要性，全面落實各項安全生產責任制。要切實加強對兩會期間安全生產工作的領導，抓好安全生產各項防范措施的落實，做到任務明確，責任到人，各負其責，堅決杜絕各類事故的發生。

2、認真貫徹上級有關會議文件精神，狠抓各項安全生產工作措施的落實。

各部門要深刻汲取近期發生的各類煤礦事故教訓，特別是近期幾期較大透水事故教訓，舉一反三，扎實有效的打好“安全生產年”攻堅戰役，突出抓好煤礦安全隱患排查治理和“一通三防”、防治水工作，狠抓頂板管理和提升運輸環節，加大安全檢查、督查及事故隱患排查治理、監控力度，及時消除事故隱患。

3、正確處理生產與安全的關系，堅持依法組織生產。

要嚴格執行安全辦公會強調的“安全與生產的關系”，堅決反對“重生產、輕安全”的思想，嚴格按核定能力組織生產，嚴禁“超能力、超強度、超定員”組織生產；堅持“三不”生產（不安全不生產、安全隱患不排除不生產、安全防范措施不落實不生產）的原則，對危及安全生產的行為或存有重大安全隱患的作業地點，立即停止作業，確保隱患治理安全。

4、加強節日期間值班工作，確保安全生產信息渠道暢通。

各部門要切實加強“兩會”期間的值班工作，嚴格落實24小時安全生產調度值班制度，嚴格執行領導干部帶班制度和安全生產情況匯報制度，及時掌握安全生產動態，帶班領導干部和值班工作人員必須24小時開通手機，確保安全生產信息暢通。遇有重大險情和重大事故必須及時、如實報告，并立即啟動應急救援預案，迅速開展救助工作。

（二）高度重視煤礦瓦斯超限治理，杜絕瓦斯超限事故

全公司要牢固樹立“瓦斯超限可防可控、瓦斯超限就是事故”的理念，強化瓦斯治理落實，全面加強瓦斯報警、斷電、復電濃度下調后的安全管理，及時發現并消除隱患后方可作業，并采取有效措施防止瓦斯超限，主要有：

1、掘進工作面瓦斯治理技術措施

（1）全面加強局部通風機供電安全管理，對局部通風機供風設備、線路進行全面檢查，確保供電可靠、安全。

（2）加強掘進工作面通風系統管理；對采區配風進行全面檢查，保證通風系統可靠，杜絕因全風壓配風不足造成循環風、微風現象；因風量不足必須核減掘進頭數量，保證安全生產；加強透貫安全管理，在制定措施制定、現場管理和組織保障上全面把關，杜絕透貫超限事故。

（3）減少因風筒斷開而造成瓦斯超限：

①對風筒街頭處必須經常檢查，并緊固接頭處。

②提高風筒強度，及時更換破損疲勞風筒。

③在智能引排裝置安裝后，在啟動局扇時通過變頻逐步增加風量，杜絕局扇啟動過程中造成風筒斷開。

④確保風筒吊掛與行人、行車、皮帶運輸的安全距離，巷道高度寬度不夠，必須挑頂開幫。

⑤積極使用風筒風量傳感器，當風筒風量不達核定值時，自動切斷工作面內一切非本質電器設備。

（4）嚴格控制綜掘機截割速度，實現均衡生產。因割煤過程中瓦斯濃度升高，必須立即停止作業，由通風部門出臺對策。

2、采煤工作面治理瓦斯技術措施

（1）確?；夭晒ぷ髅嫦锏罆惩ǎ訌娺M、回風巷超前支護管理，消除因斷面縮小造成的瓦斯超限。

（2）加強上隅角通道管理，加打木垛數量，滿足通道安全通風，杜絕上隅角瓦斯超限。

3、其它區域的瓦斯治理技術措施

（1）全面檢查瓦斯抽放鉆場，杜絕因管路堵塞造成瓦斯噴孔現場，防止瓦斯超限。

（2）全面加強監控系統的校檢和維護，較少監控誤報警次數。

（3）嚴格執行瓦斯紅線管理，加強瓦斯檢查，尤其是采區回風和總回風，發現異常立即停產、查明原因、進行處理。

（三）全面加強安全質量標準化達標管理，提升現場管理水平。

根據公司安全質量標準化達標實施方案，十月份是個至關重要的時段，在十月份公司安全質量標準化達標動態達標考核重點放在瓦斯治理和頂板管理上?！耙煌ㄈ馈狈矫媸紫葘φ胀咚怪卫韺＜視\提出問題，對檢查中提出的問題，是否已確保整改到位；對提出的各項建議，是否有針對性的方案進行落實；其次是檢驗“一通三防”實施方案工作效果，由質量標準化辦公室牽頭，對照方案、標準對公司通風系統進行考核，一方面檢驗各部門布置工作落實情況，一方面檢驗通風瓦斯治理水平是否較去年有所提高。在頂板管理上，要加大對綜采工作面頂板支護管理，尤其是兩順槽的超前和端頭支護，一方面嚴格制定的綜采工作面頂板管理措施，一方面要認真研究比對，對運輸超前支護進行改進，提高動態達標水平，確保安全生產。

（四）加強隱患排查治理，消除事故隱患。

繼續認真細致的開展安全生產大檢查活動，認真根據公司制定的安全生產大檢查活動方案，開展隱患排查治理階段的工作，要將隱患治理責任落實到人，保證隱患的及時整改和落實?！皟蓵逼陂g每周由礦長組織有關人員進行二次全礦隱患排查，建立相應的隱患治理臺賬，并積極落實到各有關科隊，要嚴格做到“隱患排查，重在落實”，逐步提升礦井安全，爭創本質安全型企業。

（五）繼續全面加強職工素質教育

結合八、九月份進行的熟記操作規程、崗位責任制活動，通過實際操作和崗位抽查等方式，提高各崗位員工的操作和應變能力，優化安全生產組織，同時由培訓中心負責對各崗位員工的持證情況進行抽查摸底，確保持證上崗有效率達到100%。

四、相關要求

（一）確立“安全為天，預防為主”的安全理念。各部門負責人要認真負責把安全放在首要突出的位置，保持清醒的頭腦，深刻認識到特殊時期安全生產工作的政治性、敏感性和極端嚴重性，嚴格安全生產責任落實，發現問題及時處理，杜絕不安全事故發生。

（二）加強領導、周密部署。各部門負責人必須認真研究制定具體工作辦法，做到全面部署、全面發動、全面推進，做到敢于動真碰硬，工作覆蓋到全過程，措施落實各環節。同時，嚴格實行“一把手負責制”，各部門主要負責人對本分管區域、業務上的隱患排查治理工作負總責。主要負責人要把

“兩會”期間的隱患排查工作作為當前一項突出重要而緊迫的任務，親自部署、迅速組織、認真排查，全面堵塞安全漏洞。

（三）突出重點，嚴格把關。安全生產工作領導組要親自帶隊，深入企業一線督促開展“兩會”期間隱患排查工作，親自協調解決安全領域的突出問題。要嚴厲打擊

“三違”行為，堅持隱患排查“零報告”制度，嚴格隱患整改措施、期限、資金、責任、預案“五落實”，嚴防隱患釀成事故。特別是對于隱患突出的場所，要采取果斷措施，責令停工、停產整頓，直至隱患徹底消除。

（四）認真分析，全面總結。安監部要將查找發現的問題隱患進行登記備案，同時制定整改方案，明確整改措施、整改資金、整改期限，并責成專人督促整改，每周要將

“兩會”期間隱患排查工作情況報

“兩會”期間安全生產領導組。

（五）落實責任，嚴厲問責。各部門要充分認識當前安全生產面臨的嚴峻形勢，切實做到恪盡職守、履職盡責。發現問題，隱患要追根到底抓落實。對

“兩會”期間隱患排查工作組織不力的，隱患整改工作不到位的，應急管理工作不落實的，未按時限要求和規定內容上報工作情況的相關部門負責人，實行誡免約談和行政問責。特別是對經查發現的帶隱患生產行為，將視同發生事故從重從嚴追究責任。

二〇一四年三月五日

第五篇：兩會期間安全生產大檢查工作實施方案專題

山西教場坪集團玉嶺煤業有限公司 兩會期間安全生產大檢查工作實施方案

二〇一四年二月二十六日

山西教場坪集團玉嶺煤業有限公司 兩會期間安全生產大檢查工作實施方案

兩節已過，全國兩會召開在即，做好這一時期的安全生產工作意義十分重大。為全力確保我礦在全國兩會期間安全生產形勢穩定，現制定“兩會”期間我礦安全生產大檢查工作實施方案如下：

一、目標任務

全國“兩會”召開，是全國人民政治生活中的一件大事，做好這一特殊時段的安全生產工作任務繁重、意義重大。我們要以學習貫徹總書記重要指示精神為強大動力，從維護社會穩定大局的高度，以對人民群眾生命財產安全高度負責的精神，充分認識做好全國“兩會”期間安全生產工作的極端重要性，高度重視、周密部署、統籌推進兩會期間安全生產工作，對兩會期間安全生產工作作出具體安排并認真組織實施，確保我礦在“兩會”期間安全生產穩定有序。

二、組織領導

為了切實加強領導，確保兩會期間我礦安全生產大檢查扎實開展、取得實效，我礦決定成立兩會期間安全生產大檢查領導小組。

組

長：耿

平

副組長：吳海學

閆祖榮

李生福

楊宏亮

張新亞 成員：安檢科、技術科、機電科、通風科、調度室、辦公室、采煤隊、掘進隊，機電運輸隊、保安大隊等相

關單位負責人組成。

領導組下設辦公室設在安檢科，具體負責此項工作的協調部署和資料收集、匯報、上報工作。

三、檢查的時間和方法

大檢查時間：2014年3月1日至兩會閉幕之日。

檢查方式：采取企業自查為主，配合上級檢查同步進行。

四、檢查和治理的內容

1、煤礦企業主體責任落實情況；

2、煤礦礦長七條規定執行情況：

3、煤礦生產秩序情況；

4、礦井瓦斯防治情況；

5、礦井水害防治情況；

6、煤礦提升運輸設備定期檢驗情況；

7、煤礦勞動用工管理情況；

8、煤礦涉及安全的其他情況。

五、工作要求

（一）提高認識，精心組織。各單位要高度重視這次安全生產大檢查，加強組織領導，明確工作目標、工作重點、實施步驟和具體要求，確保取得實效。

（二）明確職責，加強管理。各單位負責人要按照各自的工作職責要求，召開專門會議，研究制定本單位的安全大檢查的工作計劃和方案，做到全面、細致、不留死角。突出重點，注重薄

弱環節，全面排查治理安全隱患，提高安全水平，有效預防安全事故發生。

（三）強化引導，營造氛圍。要進一步搞好安全生產宣傳工作，加大正反兩方面的典型宣傳，對嚴重非法違法、違規違章行為和典型案例公開曝光，強化警示教育作用，要擴大社會參與度，依靠群眾，鼓勵廣大群眾對各類非法違法生產行為和事故隱患的舉報、充分發揮社會的監督作用，形成全社會積極支持、廣泛參與的濃厚氛圍。

（四）掌握信息，及時報送。要強化值班值守，嚴格執行領導值班和24小時值班制度，進一步加強網絡輿情監測，及時收集掌握影響安全生產或社會穩定的信息，采取措施，科學、有效的引導安全生產網絡輿論，避免發生群體性事件或造成不良社會影響。及時掌握安全生產大檢查活動情況，嚴格落實大檢查工作信息報送制度，明確專人負責信息收集和報送，及時反應工作進展情況、工作中好的典型和做法以及存在的突出問題。

玉嶺煤業有限公司

2014年2月26日