**水廠“兩節(jié)兩會(huì)期間安全

生產(chǎn)大檢查活動(dòng)”實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

以認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)文件精神為指針，以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為動(dòng)力，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，真正將“以人為本，生命至上”的理念落實(shí)到安全生產(chǎn)的各個(gè)方面，落實(shí)安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，徹底排查事故隱患，找出管理上的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，強(qiáng)化水廠供水安全隱患的整治，建立和構(gòu)建隱患排查機(jī)制，有效和遏止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證水廠供水安全。

二、組織機(jī)構(gòu)

組

長：萬

星

副組長：王

晨、韓

東

組

員：李振偉、黃志剛、白日東、譚

揚(yáng)、周航、張

磊、孟祥民、李柏亮、三、檢查內(nèi)容

1、嚴(yán)格考勤制度。加強(qiáng)對干部職工出勤情況的考查，定期不定期進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果做為年終考核獎(jiǎng)懲的依據(jù)之一。加強(qiáng)紀(jì)律處罰，對無故遲到早退、曠工等情況進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

2、加強(qiáng)節(jié)日值班。建立24小時(shí)值班制度，國家法定工作時(shí)間內(nèi)安排門衛(wèi)值班，重大節(jié)假日安排工作人員值班，做到有值班記錄，有大事及時(shí)向上級匯報(bào)。

3、做好緊急事件預(yù)案。對水廠內(nèi)影響社會(huì)穩(wěn)定和治安環(huán)境的不安定因素進(jìn)行跟蹤調(diào)查，及時(shí)做好相關(guān)人員的思想工作，采取得力控制措施，將各種緊急事件和突發(fā)問題及時(shí)解決，消滅在萌芽狀態(tài)。

4、強(qiáng)宣傳教育。要在日常工作中穿插安全生產(chǎn)意識教育，增強(qiáng)干部職工安全為主的責(zé)任感。加強(qiáng)宣傳，利用墻報(bào)、公示欄等載體營造輿論氛圍，提高防范意識。組織開展有針對性的安全培訓(xùn)，提高全員的安全生產(chǎn)意識與突發(fā)事件處理能力。

5、重點(diǎn)要害部位管理制度健全，易燃、易爆、危險(xiǎn)品存放場所等要害部位，有專人負(fù)責(zé)，管理制度健全，治安防范措施落實(shí)，確保不出問題。

四、方法步驟和時(shí)間安排

1、結(jié)合水廠生產(chǎn)實(shí)際2019年12月30日召開全水廠職工大會(huì)，學(xué)習(xí)集團(tuán)文件精神和法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，營造安全生產(chǎn)的良好氛圍，提高認(rèn)識，克服麻痹思想。

2、2020年1月2日---2月底，由廠領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)水廠管理人員、班組長對水廠進(jìn)行一次全面自檢自查，做好安全隱患排查，重點(diǎn)是15眼深井設(shè)備、設(shè)施，車間生產(chǎn)，開關(guān)場，以及各種安全生產(chǎn)責(zé)任制制度的落實(shí)，人員思想、設(shè)備管理及隱患情況等。

3、3月初至全國兩會(huì)結(jié)束，進(jìn)行水廠安全進(jìn)行全面總結(jié)，表彰先進(jìn)，克服不足。

**水廠

2020年1月2日