第一篇：安全生產(chǎn)工作實施方案

安全生產(chǎn)工作實施方案

【篇一】

根據(jù)中共晉江市委辦公室、晉江市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)晉江市2014年安全生產(chǎn)工作要點的通知》(晉委辦〔2014〕16號)要求，結(jié)合我市文化市場特點及我局職責(zé)的實際，制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以習(xí)總書記等中央、省、泉州市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要講話和批示精神為指導(dǎo)，以《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律、法規(guī)為依據(jù)，牢固樹立安全生產(chǎn)底線思維和“紅線”意識，進(jìn)一步完善以“科學(xué)發(fā)展”、“安全發(fā)展”為核心的安全生產(chǎn)理念，以開展安全發(fā)展城市創(chuàng)建工作為載體，貫徹落實安全生產(chǎn)的指導(dǎo)原則。在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合本系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的特點和實際，按照安全生產(chǎn)部署，加大檢查力度，標(biāo)本兼治，嚴(yán)格依法辦事，嚴(yán)格落實消防安全責(zé)任制，運(yùn)用各種措施和手段，把安全生產(chǎn)的各項工作落到實處，全力維護(hù)社會穩(wěn)定，確保我市文化市場平穩(wěn)有序。

二、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)對文體新系統(tǒng)各單位安全生產(chǎn)的檢查、督促、指導(dǎo)工作，特成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由局長黃良擔(dān)任，常務(wù)副組長由黨組書記劉斌斌擔(dān)任，副組長由副局長陳茂和、李和范、許鵬飛、林徐源，紀(jì)檢組長莊春霞, 執(zhí)法大隊長吳藝敏擔(dān)任,組員由局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人及下屬單位的領(lǐng)導(dǎo)組成。安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對全市文保單位、文化體育新聞出版經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)檢查、督查、指導(dǎo)工作。

三、工作范圍

文體新系統(tǒng)各下屬單位，文保單位，文化、體育、新聞出版經(jīng)營單位。

四、工作重點

(一)嚴(yán)格企業(yè)安全管理，強(qiáng)化“紅線”意識和企業(yè)主體責(zé)任落實。

1.督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管安全生產(chǎn)責(zé)任體系和各項安全生產(chǎn)管理制度，按照相關(guān)法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)保障措施，確保安全生產(chǎn)條件，建立明確的安全監(jiān)管責(zé)任體系。

2.督促企業(yè)規(guī)范安全生產(chǎn)行為，督促企業(yè)加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴(yán)格查處“三違”行為。

3、督促企業(yè)落實負(fù)責(zé)人和管理人員現(xiàn)場帶班制度，將安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)行延伸，細(xì)化到具體崗位、落實到具體操作人員，嚴(yán)格實施企業(yè)崗位責(zé)任制，并加強(qiáng)對重點單位的安全檢查，做好檢查記錄。

4.督促企業(yè)落實和加大安全生產(chǎn)投入，依照規(guī)定提取安全費(fèi)用，確保必要的安全投入。

5.督促企業(yè)強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)。切實抓好以生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員為重點的專項培訓(xùn)并取得安全資格證書，加強(qiáng)安全生產(chǎn)“三項崗位”(高危行業(yè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員)的培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn);新員工上崗必須經(jīng)過培訓(xùn)。

6.督促企業(yè)全面排查治理各類事故隱患并及時整改，加強(qiáng)消除火災(zāi)隱患能力、撲救初期火災(zāi)能力、組織疏散逃生能力、消防宣傳教育能力“四個能力”建設(shè)。

(二)強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格科學(xué)安全監(jiān)管責(zé)任。

1.強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查，加大打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的力度。對違法改建、擴(kuò)建、建筑內(nèi)部裝修和改變使用用途的公共娛樂場所、網(wǎng)吧，依法責(zé)令其停止施工，停止使用或者停產(chǎn)停業(yè)，并按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

2.深入開展企業(yè)安全等級評定，對所屬企業(yè)實行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和管理。企業(yè)安全狀況實行按照級別管理并向社會公開，作為企業(yè)信用評級的重要參考依據(jù)。

3.加強(qiáng)社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督，充分發(fā)揮工會等組織的作用，依法維護(hù)群眾對安全生產(chǎn)的參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)，鼓勵職工舉報各類安全生產(chǎn)事故隱患，對舉報屬實的予以獎勵。

(三)加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)，提高事故應(yīng)急處置能力。

1.制定本系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，做好必要的應(yīng)急裝備和救援物資保障，加強(qiáng)綜合應(yīng)急救援能力建設(shè)。

2.督促企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，做好生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編制和備案，并定期進(jìn)行演練。

3.督促企業(yè)強(qiáng)化消防安全整治。消除“三合一”生產(chǎn)經(jīng)營場所為重點內(nèi)容的消防安全隱患，加強(qiáng)“三合一”場所整治，嚴(yán)格落實防范措施，實現(xiàn)員工宿舍與車間、倉庫及經(jīng)營部位分離。

(四)嚴(yán)格安全目標(biāo)考核，強(qiáng)化安全責(zé)任追究。

1.健全并落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，健全完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系和考核指標(biāo)體系，嚴(yán)格落實各項制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)約束和激勵機(jī)制。

2.加大對事故企業(yè)責(zé)任人的責(zé)任追究力度。

3.強(qiáng)化生產(chǎn)責(zé)任事故問責(zé)制度。

4.強(qiáng)化事故查處督辦制度。

五、時間安排

第一季度為動員部署階段：1.召開全市文體新系統(tǒng)各下屬單位，文保單位，文化體育新聞出版經(jīng)營單位業(yè)主會議，傳達(dá)貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神。2.對全市文體活動經(jīng)營單位進(jìn)行第一階段的安全生產(chǎn)檢查。

第二季度為回訪檢查階段：組織對去年及第一階段的安全生產(chǎn)檢查中列為治理對象的單位、場所逐一進(jìn)行回訪。

第三季度為重點整治階段：結(jié)合三季度工作重點，對所屬行業(yè)進(jìn)行第二階段的檢查。

第四季度為督查驗收階段：深入開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”。1.對在重點治理階段存在的安全隱患仍未整改完成的或拒絕整改的單位，要依法從重處罰。2.做好安全生產(chǎn)工作的復(fù)查、驗收上報和抽查總結(jié)，查找安全生產(chǎn)工作中所發(fā)現(xiàn)問題的根源，制定有關(guān)管理措施，做好日常性管理監(jiān)督工作，鞏固整治成果，保證安全。

六、工作要求

(一)提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位務(wù)必保持清醒頭腦，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)是本單位的第一責(zé)任人，要親自組織并參加安全生產(chǎn)，切實把安全生產(chǎn)作為一項政治任務(wù)來抓。

(二)深入檢查，力求實效。要全面細(xì)致地開展安全生產(chǎn)大檢查，真正做到不走過場、不留死角。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要落實整改措施和時限。對一時不能整改到位的，要專人負(fù)責(zé)，確保一個隱患也不放過。對重大隱患且不具備安全生產(chǎn)條件的單位堅決予以取締。

(三)廣泛宣傳，營造氛圍。充分發(fā)揮各種媒體的作用，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的活動，普及安全生產(chǎn)知識，宣傳先進(jìn)典型與經(jīng)驗，曝光不負(fù)責(zé)任的單位，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體意識，調(diào)動各方積極參與，營造良好氛圍。

(四)加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，及時反饋。根據(jù)屬地管理原則，要求各單位接受當(dāng)?shù)卣臋z查監(jiān)管等工作，各單位要按照“依法嚴(yán)管、確保安全”的原則加強(qiáng)管理。各鎮(zhèn)(街道)文體服務(wù)中心(社會事務(wù)辦)、市文體系統(tǒng)直屬單位、全市文體活動經(jīng)營單位要加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，及時通報反饋安全生產(chǎn)中的情況。

各鎮(zhèn)(街道)文體服務(wù)中心(社會事務(wù)辦)要積極配合工作小組的檢查工作，切實查清存在的隱患，并跟蹤監(jiān)督;對拒不整改的，堅決給予停業(yè)整頓并通知工商部門給予吊銷營業(yè)執(zhí)照;對未取得消防安全認(rèn)定書的公共娛樂場所，責(zé)令立即停止?fàn)I業(yè)。

【篇二】

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實全國總書記有關(guān)安全生產(chǎn)系列講話精神和“安全生產(chǎn)月”活動部署，緊扣“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”主題，按照“以月促年、以年促月”的工作思路，積極推動安全文化建設(shè)，普及安全法津法規(guī)和安全知識，夯實安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全責(zé)任意識，提高從業(yè)人員事故防范能力，有效防范和遏制建筑施工生產(chǎn)安全事故發(fā)生，為我州建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作順利開展提供有力的思想保證、精神動力、文化條件和輿論支持。

二、活動主題

加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)。

三、活動時間

6月1日至6月30日。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”活動工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，決定成立州建筑行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長鄭桂章同志任組長，副局長唐忠同志任副組長，各相關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人為成員。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)在州建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理站)，負(fù)責(zé)全州建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動日常協(xié)調(diào)工作，組織實施“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動;督促、指導(dǎo)各縣市(區(qū))建設(shè)行政主管部門開展“安全生產(chǎn)月”活動。

五、活動內(nèi)容

(一)積極開展安全法治宣傳工作，確保行業(yè)全覆蓋

1、各縣市(區(qū))住建局應(yīng)組成專人宣講團(tuán)，深入所轄縣市(區(qū))內(nèi)的建筑企業(yè)，向廣大從業(yè)人員發(fā)放有關(guān)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料，并采取舉辦專題培訓(xùn)班、召開企業(yè)員工大會等方式集中宣講總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神及新《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容。

2、各施工項目單位要積極營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)和應(yīng)急救援知識，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任意識和作業(yè)人員的安全意識。從6月1日起，各施工項目要在工地大門、現(xiàn)場圍檔、現(xiàn)場電子顯示屏等位置通過張貼宣傳掛圖、宣傳標(biāo)語、文化櫥窗、圖片展覽等方式，加大對安全法治和綠色施工有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的宣傳學(xué)習(xí)。

(二)組織開展好“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒雍桶踩a(chǎn)事故警示教育活動

1、根據(jù)全國“安全生產(chǎn)月”活動安排，6月16日為安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)眨骺h市(區(qū))建設(shè)行政主管部門要按照當(dāng)?shù)匕参瘯y(tǒng)一部署開展咨詢?nèi)栈顒印；顒右龅健拔逵小保从行麄髡拱?或海報掛圖)、有現(xiàn)場解答、有實物演示、有資料分發(fā)、有志愿者參與。同時，還要積極利用門戶網(wǎng)站、政務(wù)微信微博等方式向社會公眾、從業(yè)人員提供安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識等咨詢服務(wù)。

2、各縣市(區(qū))建設(shè)行政主管部門、各施工企業(yè)要結(jié)合工程特點，不斷完善培訓(xùn)教育制度、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，要以預(yù)防施工現(xiàn)場火災(zāi)、高處墜落、觸電等事故為重點，在教育培訓(xùn)、查找隱患、杜絕違章、應(yīng)急演練、防范事故上下功夫，組織開展安全生產(chǎn)事故警示教育活動，把活動切實開展在施工現(xiàn)場、在班組、在一線。要將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針、政策、措施及安全生產(chǎn)常識落實到每位員工;要通過對典型事故案例進(jìn)行剖析，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、探索規(guī)律;組織舉辦事故案例展覽、反思大討論等活動，增強(qiáng)企業(yè)職工自我防范意識和自我保護(hù)能力，切實采取有效措施防止安全事故發(fā)生。今年，州安委搜集整理了大量關(guān)于安全生產(chǎn)的警示教育片、宣傳教育片、娛樂短片，各縣市(區(qū))可在州安全生產(chǎn)信息網(wǎng)安全視頻平臺上進(jìn)行下載并組織廣大企業(yè)職工觀看學(xué)習(xí)，同時對放映情況形成圖文記錄。

(三)積極組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動

各縣市(區(qū))建設(shè)行政主管部門要結(jié)合建設(shè)行業(yè)實際情況和專業(yè)特點，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng)急演練等活動，認(rèn)真做好應(yīng)急演練記錄。通過應(yīng)急演練，進(jìn)一步增強(qiáng)作業(yè)人員的安全意識和自我防護(hù)能力，提高對突發(fā)事件的應(yīng)變處置能力，為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。

(四)積極參與“安全生產(chǎn)三湘行”活動

各縣市(區(qū))建設(shè)行政主管部門要結(jié)合打非治違、專項整治、執(zhí)法檢查等行動，邀請當(dāng)?shù)刂饕襟w記者隨行采訪報道，形成上下呼應(yīng)、縱橫聯(lián)動的高壓態(tài)勢，推動安全生產(chǎn)重點任務(wù)落實。邀請媒體記者采取“四不兩直”方式暗查暗訪，對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)公開曝光，推動安全生產(chǎn)重大隱患整改落實。查處落實情況要進(jìn)行復(fù)查，對存在嚴(yán)重問題、未整改到位的進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

(五)積極開展具備自身特色的安全主題宣傳教育活動

今年，省質(zhì)安總站、省防災(zāi)防損辦公室、省質(zhì)安協(xié)會等單位聯(lián)合舉辦了全省建筑施工安全生產(chǎn)知識競賽活動，并要求各地區(qū)二級(含)以上施工總承包企業(yè)參加。各縣市(區(qū))可以參照該活動組織轄區(qū)內(nèi)施工、監(jiān)理等企業(yè)舉行安全生產(chǎn)知識競賽活動，加大對新《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識的宣傳。同時，要注重發(fā)揮工會作用，積極組織開展“安康杯”競賽活動，提倡和宣傳健康向上、安全法治的生活理念，不斷提升行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)。

(六)深入開展安全隱患排查和安全生產(chǎn)專項整治工作

各縣市(區(qū))建設(shè)行政主管部門要結(jié)合《2015年全州建筑施工質(zhì)量安全監(jiān)管工作要點及措施》、《關(guān)于開展建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全三項重點整治工作的通知》和《關(guān)于開展湘西州建筑工地起重機(jī)械、腳手架和支模架專項整治工作的通知》等文件要求，繼續(xù)抓好建筑施工安全隱患排查治理和施工揚(yáng)塵污染治理工作，開展以建筑起重機(jī)械、深基坑、高大模板和腳手架等危險性較大分部分項工程為重點的專項整治活動，堅決杜絕違法、違章等行為;對事故多發(fā)地和發(fā)生安全事故的責(zé)任單位作為檢查的重點，并實行差別化監(jiān)管;對存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，要制定有針對性的監(jiān)控措施和解決方案，堅決遏制群死群傷事故的發(fā)生。

六、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署

各縣市(區(qū))建設(shè)行政主管部門要按照“一崗雙職、齊抓共管”的要求，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人專抓，加強(qiáng)對“安全生產(chǎn)月”活動的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署并積極參與“安全生產(chǎn)月”活動。要按照全州統(tǒng)一安排，緊扣“安全生產(chǎn)月”活動主題，提早謀劃，科學(xué)合理制定活動方案，加強(qiáng)部署安排，將“安全生產(chǎn)月”和各項工作落到實處。

(二)強(qiáng)化策劃，確保實效

各縣市(區(qū))建設(shè)行政主管部門要加強(qiáng)策劃，創(chuàng)新形式，在保證活動開展數(shù)量的同時，要在質(zhì)量和實效上下功夫。將“安全生產(chǎn)月”活動“沉入”基層，充分調(diào)動各基層單位開展活動的積極性，將“安全生產(chǎn)月”做深、做實、做細(xì)，使活動貼近工作實際。

(三)加強(qiáng)督促，悉心指導(dǎo)

各縣市(區(qū))建設(shè)行政主管部門要加強(qiáng)對“安全生產(chǎn)月”活動的督促、檢查，依據(jù)方案要求，對各單位開展“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行悉心指導(dǎo)，推動安全宣教工作日常化、制度化、規(guī)范化，使“安全生產(chǎn)月”活動取得實實在在的效果。

州住建局將組成督查組，對各縣市(區(qū))建設(shè)行政主管部門開展建筑安全專項整治、隱患排查治理和“安全生產(chǎn)月”活動等情況進(jìn)行督查。

各縣市(區(qū))建設(shè)行政主管部門、各施工企業(yè)要認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”活動有關(guān)文字、影音資料的收集整理工作，并及時報送有關(guān)工作進(jìn)展情況和重點活動開展情況，報送的信息要突出時效性。在“安全生產(chǎn)月”活動結(jié)束后認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，形成書面報告，于6月25日前，將本單位開展“安全生產(chǎn)月”活動的工作總結(jié)報州建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理站。

【篇三】

為確保公司安全生產(chǎn)工作有序開展，實現(xiàn)20XX年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，公司結(jié)合春、夏、秋、冬的季節(jié)特點，制定階段性安全生產(chǎn)控制指標(biāo)及實施方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、組織有序、優(yōu)質(zhì)便捷、綜合制理”的指導(dǎo)方針，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高公司整體安全管理水平，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識。

二、工作目標(biāo)

杜絕重特大事故、減少一般事故、降低經(jīng)濟(jì)損失的總要求，建立縱向到底，橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)，安全“四項指數(shù)”控制在公司全年安全工作目標(biāo)以下。

三、季度安全控制指標(biāo)

一季度道路交通責(zé)任事故不得超過2起、死亡人數(shù)不得超過1人、受傷人數(shù)不得超過3人、財產(chǎn)損失不得超過30萬，確保不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故。

為確保公司安全生產(chǎn)工作有序開展，實現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，公司結(jié)合春、夏、秋、冬的季節(jié)特點，制定階段性安全生產(chǎn)控制指標(biāo)及實施方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、組織有序、優(yōu)質(zhì)便捷、綜合制理”的指導(dǎo)方針，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高公司整體安全管理水平，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識。

二、工作目標(biāo)

杜絕重特大事故、減少一般事故、降低經(jīng)濟(jì)損失的總要求，建立縱向到底，橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)，安全“四項指數(shù)”控制在公司全年安全工作目標(biāo)以下。

三、季度安全控制指標(biāo)

一季度道路交通責(zé)任事故不得超過2起、死亡人數(shù)不得超過1人、受傷人數(shù)不得超過3人、財產(chǎn)損失不得超過30萬，確保不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故。

二季度道路交通責(zé)任事故不得超過1起、死亡人數(shù)不得超過1人、受傷人數(shù)不得超過2人、財產(chǎn)損失不得超過20萬，確保不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故。

三季度道路交通責(zé)任事故不得超過1起、死亡人數(shù)不得超過1人、受傷人數(shù)不得超過2人、財產(chǎn)損失不得超過20萬，確保不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故。

四季度道路交通責(zé)任事故不得超過1起、死亡人數(shù)不得超過1人、受傷人數(shù)不得超過3人、財產(chǎn)損失不得超過30萬，確保不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故。

四、主要工作

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實安全責(zé)任責(zé)任

為確保春季安全生產(chǎn)實施方案的順利實施，公司特成立以經(jīng)理羅大江為組長，副經(jīng)理買俊為常務(wù)副組長，安運(yùn)科長陳宏慶為副組長，黃華軍、楊釗、徐凡為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在公司安運(yùn)科，安運(yùn)科長陳宏慶兼任辦公室主任。(二)細(xì)化分解安全生產(chǎn)指標(biāo)

公司各單位要根據(jù)公司下達(dá)的20xx年季度安全生產(chǎn)指標(biāo)，制定階段性安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。并將安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，細(xì)化和分解到各生產(chǎn)單位和個人。

(三)開展安全宣傳、提高安全意識

公司各單位要根據(jù)季節(jié)的特點，有針對性的開展防惡劣天氣、防違法駕駛、的專項安全宣傳。以安全短信、安全橫幅、安全宣傳欄等方式，不段向經(jīng)營車主及駕駛員灌輸“安全第一、預(yù)防為主”、“安全就是效益”、的經(jīng)營理念，提高駕駛員的安全行車意識，避免“重效益、輕安全”思想茲生。

(四)嚴(yán)把駕駛員準(zhǔn)入關(guān)

公司對新進(jìn)駕駛員要見人見證，仔細(xì)審核駕駛員資質(zhì)，對駕駛員三年內(nèi)有發(fā)生重特大責(zé)任事故、有違法記滿12分、年齡超過55歲、有不良生活習(xí)慣、從業(yè)資格不符的不得錄用。

(五)嚴(yán)把車輛安全技術(shù)關(guān)

公司各單位要加強(qiáng)車輛安全技術(shù)狀況檢查力度，每月進(jìn)行一次安全排查，對存在安全隱患的車輛責(zé)令專人負(fù)責(zé)整改，并將整改情況記錄在案。對車輛老化已不適合危險品運(yùn)輸?shù)能囕v各單位要及時更新。確保公司車輛安全技術(shù)狀況的良好。

(六)加強(qiáng)安全監(jiān)管、建立違法行為舉報機(jī)制

1、加強(qiáng)GPS管理，對車輛實施動態(tài)監(jiān)管，及時提醒和制止車輛及駕駛員違法違規(guī)行為。

2、設(shè)置舉報箱、舉報電話，在車輛內(nèi)張貼安全宣傳告知，和舉報電話，設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，及時處理、回復(fù)安全舉報信息。

(七)開展事故救援和應(yīng)急演練

公司各單位要加強(qiáng)應(yīng)急救援管理，組織專兼職應(yīng)急救援管理人員學(xué)習(xí)相關(guān)應(yīng)急救援知識，熟悉各自應(yīng)急救援職責(zé)，并開展應(yīng)急救援演練。

公司各單位要根據(jù)季節(jié)特點及公司安全管理規(guī)劃制定季度安全生產(chǎn)工作實施方案、“安全生產(chǎn)月”活動實施方案、安全培訓(xùn)教育培訓(xùn)計劃、應(yīng)急救援演練方案等，并將方案實施情況報公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

第二篇：安全生產(chǎn)工作實施方案

安全生產(chǎn)實施方案

為全面貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針政策和法律、法規(guī)，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)體系建設(shè)，實現(xiàn)全礦安全形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，現(xiàn)對2017年安全工作作出如下安排：

一、總體思路、奮斗目標(biāo)

（一）總體思路。認(rèn)真貫徹“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊守抓共管，守住安全紅線”的總體要求，以“零”理念為引領(lǐng)，以體系為統(tǒng)領(lǐng)，以執(zhí)行國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的通知》為重點，突出綜合治理，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)、制度建設(shè)、職工隊伍建設(shè)，嚴(yán)細(xì)過程管控，推進(jìn)科技進(jìn)步，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅考核問責(zé)，筑牢安全防線，實現(xiàn)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

（二）奮斗目標(biāo)。

重、特大人身傷亡事故為“零”。爆炸事故為“零”。

重、特大機(jī)電設(shè)備事故為“零”。火災(zāi)事故為“零：。職業(yè)病發(fā)生率為“零”。輕傷、微傷控制在3‰。全員安全教育培訓(xùn)率為100%。隱患整改合格率100%。

二、突出體系統(tǒng)領(lǐng)，構(gòu)建長效機(jī)制

（一）強(qiáng)化體系統(tǒng)領(lǐng)。優(yōu)化頂層設(shè)計，從源頭上把各項安全工作部署融入到體系及各要素建設(shè)之中，把各類安全檢查納入體系考核，真正用體系思考策劃，統(tǒng)籌指導(dǎo)、考核落實安全生產(chǎn)工作，提高安全管理的系統(tǒng)性、科學(xué)性。

（二）落實齊抓共管。進(jìn)一步完善體系各要素的推進(jìn)目標(biāo)、推進(jìn)重點，按照“橫到邊，縱到底”的原則，將要素推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)及要求分解到礦領(lǐng)導(dǎo)、部門、工段、班組，誰牽頭、誰負(fù)責(zé)、誰落實、誰考核，確保各要素推進(jìn)到底。

（三）突出工作重點。按照“固化、深化、完善、融入、創(chuàng)新”的思路，對體系各子體系、各要素統(tǒng)籌規(guī)劃、優(yōu)化完善，明確重點、有序推進(jìn)；

（四）嚴(yán)格檢查考核。堅持日常動態(tài)檢查為主與季度檢查相結(jié)合、信息化手段與現(xiàn)場檢查相結(jié)合，考核結(jié)果與干部職工的安全獎罰掛鉤。并把安全標(biāo)準(zhǔn)化體系作為目標(biāo)考核評先評優(yōu)的必備條件，實行安全“一票否決”。

三、強(qiáng)化綜合治理。嚴(yán)防較大及以上事故

（一）強(qiáng)化頂板綜合治理。落實頂板分級管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行頂板治理措施；強(qiáng)化采場的頂板管理，對空頂（場）要先打錨桿支護(hù)，實行快出快充的原則，嚴(yán)格控制暴露面積，做好敲幫問頂?shù)墓ぷ鳎瑥?qiáng)制推行后退式打眼，使員工不在不穩(wěn)定的空頂下作業(yè)。強(qiáng)化巷道的施工質(zhì)量，嚴(yán)打弄虛作假行為，對不穩(wěn)定的頂板和幫圍巖要進(jìn)行有效的掛網(wǎng)噴漿支護(hù)，確保安全生產(chǎn)。

（二）加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理。抓好通風(fēng)系統(tǒng)改造優(yōu)化、報廢采區(qū)、巷道封閉、通風(fēng)設(shè)施管理、主要通風(fēng)巷道修復(fù)等工作，確保通風(fēng)系統(tǒng)正規(guī)合理、穩(wěn)定可靠；根據(jù)礦井通風(fēng)系統(tǒng)實際，抓好采區(qū)，工作面的正常有序接替，避免采掘生產(chǎn)過于集中，確保同一采區(qū)同時作業(yè)采掘面符合規(guī)定。

（三）加強(qiáng)防火、防塵和放炮管理。落實超前預(yù)防、綜合治理的防火措施，加強(qiáng)炸藥庫，油庫、物資倉庫及井下電器設(shè)備、絞車房、配電室的管理，防止火災(zāi)爆炸事故的發(fā)生；嚴(yán)格粉塵屬地管理，各中段及施工地段要做好灑水降塵工作，保持濕式作業(yè)，并做好個體防護(hù)，對不嚴(yán)格執(zhí)行勞動保護(hù)制度的要嚴(yán)格處罰；嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖”、“三警戒”、清底驗炮等制度，杜絕放炮事故。

（四）強(qiáng)化防治水工作。認(rèn)真貫徹落實《金屬與非金屬礦山防治水規(guī)定》健全“預(yù)測探查、綜合治理、效果驗證、安全評估”工作體系，對井下出水點要按規(guī)定，先探水后施工，建立完善的水文動態(tài)觀測系統(tǒng)，完善防治水方案和隊伍建設(shè)，為防治水工作提供保證。

（五）嚴(yán)格機(jī)電管理。認(rèn)真落實機(jī)電管理規(guī)定及機(jī)電技術(shù)規(guī)范，供電系統(tǒng)運(yùn)行方式、供電線路、電器設(shè)備巡檢維護(hù)及預(yù)防性檢修試驗必須執(zhí)行公司和礦山有關(guān)規(guī)定；嚴(yán)格供電系統(tǒng)和各電器設(shè)備，漏電保護(hù)裝置的管理；加強(qiáng)提升系統(tǒng)安全管理，提高日常檢查和定期檢修質(zhì)量；特別是剎車系統(tǒng)、液壓站、鋼絲繩的檢驗和檢測，做好維護(hù)保養(yǎng)。加強(qiáng)井下電器管理，井下電器必須納入單位統(tǒng)一管理，嚴(yán)格實行“工作票”制度，嚴(yán)禁未經(jīng)業(yè)務(wù)部門認(rèn)定的電器設(shè)備、材料入井使用，確保井下電器“三大保護(hù)”齊全、靈敏、可靠，消滅電器失爆。

（六）加強(qiáng)井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)和管理，根據(jù)國家要求各礦山要建立安全避險“六大系統(tǒng)”，我們要嚴(yán)格按照要求對井下進(jìn)行“六大系統(tǒng)‘的建設(shè)，首先對”“人員定位、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)，使我礦山向數(shù)字化礦山邁進(jìn)，提高安全監(jiān)測監(jiān)控能力，將事故隱患控制在萌芽狀態(tài)；按照“系統(tǒng)可靠、設(shè)施完善、管理到位、運(yùn)行有效”的總體要求，健全管理制度，加強(qiáng)管理維護(hù)，強(qiáng)化培訓(xùn)應(yīng)用，并根據(jù)井下采掘系統(tǒng)變化情況及時補(bǔ)充建設(shè)完善，提高抵御各種事故和災(zāi)害的能力。

（七）提高應(yīng)急救援水平。以防范水、電、頂板、幫圍巖、機(jī)械、火等事故風(fēng)險為重點，編制完善應(yīng)急救援預(yù)案；強(qiáng)化應(yīng)急救援知識培訓(xùn)及演練，提高應(yīng)急處置能力；加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，備齊應(yīng)急救援物資、器材，確保迅速有效開展應(yīng)急救援行動。加強(qiáng)主要通道的建設(shè)，各中段之間要相互貫通，保證每個中段有第二個通達(dá)地面的安全出口，對避災(zāi)線路要天天巡查和維護(hù)，確保標(biāo)識清楚、線路通暢。

（八）加強(qiáng)重大安措工程、費(fèi)用項目管理。重大安全投入項目，必須經(jīng)過安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化論證，做到安全可靠、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理。列入計劃的重大安措項目、技改項目及費(fèi)用項目，必須按期完成，及時驗收，并對實施效果進(jìn)行評價。

（九）加強(qiáng)地面高危行業(yè)安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于民爆、建筑施工、交通運(yùn)輸及消防等安全管理規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，健全完善管理體系，提高管理水平；建立地面高危行業(yè)安全管理檔案，定期開展監(jiān)督檢查、評估和指導(dǎo)服務(wù)；強(qiáng)化地面高危行業(yè)安全隱患排查整治和重大危險源的監(jiān)測和評估與監(jiān)控，超前防范；落實礦井安全管理主體責(zé)任；礦山業(yè)務(wù)部門落實專業(yè)職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理和指導(dǎo)。

四、加強(qiáng)事故多發(fā)易發(fā)環(huán)節(jié)管理、消滅死亡事故

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)特殊地段安全管理，對易冒頂塌方、片幫的地段（采場、巷道、斜井）要做到控防結(jié)合，嚴(yán)防死守，并要有記錄在案，堅持“初撐力、初錨力第一”原則，建立健全頂、地壓監(jiān)測監(jiān)控管理體系，強(qiáng)化制度落實；積極推廣應(yīng)用超前支護(hù)的新工藝，提高支護(hù)效果和安全保障水平。

（二）嚴(yán)細(xì)特殊時期安全管理高度重視節(jié)假日、年初歲尾、重大活動及安全周期較長、領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整、停產(chǎn)檢修期間等特殊時期的安全工作，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部跟帶班和值班制度，加強(qiáng)安全關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)控。切實抓好冬季“三防”、夏季“三防”工作，全面落實應(yīng)對各類極端天氣的安全防范措施，確保特殊季節(jié)安全生產(chǎn)。

五、強(qiáng)化“三基”建設(shè)，筑牢安全根基

（一）抓好工段、班組管理。加強(qiáng)工段長、班組長使用、管 理、培 訓(xùn)、考 核 和 淘 汰 工 作，著 力 提 高 工 段 長、班 組 長 的 綜 合 素質(zhì)、管理能力和安全責(zé)任心；完善工段長、班組長安全管理職責(zé)，嚴(yán) 格落

實 工 段 長、班

組 長 跟

班、安 全

巡 查、隱

患 排 查

整 改 等 各項管理制度；積極推廣先進(jìn)礦礦山班組建設(shè)的管理模式，提升班組安全管理水平，推進(jìn)安全自主管理。

（二）深化安全環(huán)境創(chuàng)建。把握安全環(huán)境內(nèi)涵，樹立大安全環(huán)境創(chuàng)建觀。突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，執(zhí)行國家、自治區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級辦法、基本要求和評分方法，嚴(yán)格按新標(biāo)準(zhǔn)開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，將安全避險“六大系統(tǒng)”、應(yīng)急救援、職業(yè)病防治、地面設(shè)施、綜合自動化、可視化等納入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，制定完善創(chuàng)建目標(biāo)及實施計劃，完善創(chuàng)建機(jī)制，做到按規(guī)范設(shè)計、按設(shè)計施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗收；加強(qiáng)組織實施和日常管理，突出過程控制和動態(tài)達(dá)標(biāo)，加 大 動 態(tài) 檢 查 分 值 權(quán) 重，杜絕形式主義，提高內(nèi) 在 質(zhì) 量。認(rèn) 真 開 展

班

組

評 估、優(yōu) 質(zhì) 工 程 創(chuàng) 建、對 標(biāo) 管 理，提 高 創(chuàng)建水平，夯實安全基礎(chǔ)。

（三）堅持理念滲透、文化育人。強(qiáng) 化 “ 零 ”理 念 的 宣 貫，破

除“唯 條 件 論

”、事 故 難 免 論”等 觀 念，牢 固 樹 立“ 只 有 不 到 位 的 管 理、沒 有

抓

不

好的安 全 ”及“

安

全

從

我做

起、實

現(xiàn)

零的目標(biāo) ”等安全理念。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“安全生產(chǎn)法”“礦山安全法”“自治區(qū)隱患排查條例”“國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的通知”，開展“進(jìn)一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全意識”專項行動，增強(qiáng)干部職工敬畏生命、守護(hù)安全的意識。固化班前會、集體升入井制度；加

強(qiáng)

安 全

警

示 教 育、親 情 教 育；充 分

發(fā)

揮

家 屬、群

眾的 作用，營造濃厚的安全氛圍。

（四）強(qiáng)化各類安全培訓(xùn)。健全完善單位主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)、班子成員“一 崗 雙 責(zé)

”的培 訓(xùn) 責(zé) 任 體 系；嚴(yán)

格

落 實“

三 項 崗 位”人員等國家強(qiáng)制培訓(xùn)計劃和要求；公司內(nèi)部各類安全培訓(xùn)必須突出針對性、實效性，強(qiáng)化崗位安全知識、操作要領(lǐng)與技能、體系以及新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備等知識學(xué)習(xí)；健全完善并不斷刷 新充

實

試

題

庫，推

行

培、考

相

結(jié)

合和

層

級

抽

考，以 考

促

學(xué)，營 造“ 樂 學(xué)、樂訓(xùn)”氛圍。

（五）嚴(yán)細(xì)不安全行為。規(guī)范“三違”界定明確“三違”分類，完善“三違”申訴、仲裁、幫教等制度；嚴(yán)“三違”查處，重點查處干部違章指揮、嚴(yán)重違反規(guī)程和措施規(guī)定的行為，對特別嚴(yán)重“三違”人員一律解除勞動合同；強(qiáng)化“三違”成因分析，查找“三違”根源，注重對“三違”人員心理疏導(dǎo)，真正使干部職工不能“三違”、不敢“三違”、不愿“三違”，有效減少和控制“三違”。加強(qiáng)對各種隱患人以及零散作業(yè)人員管理，采取積極有效措施進(jìn)行防控，防止發(fā)生意外事故。

六、嚴(yán)細(xì)過程控制，提高現(xiàn)場安全管理水平

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟帶班管理。嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的通知》的要求，礦山領(lǐng)導(dǎo)班子成員、工程師必須下井帶班；礦領(lǐng)導(dǎo)帶班必須在醒目位置公示；帶班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行帶班職責(zé)，著力提高帶班質(zhì)量。各單位要制定完善工區(qū)及職能部門跟班管理制度并嚴(yán)格落實。

（二）嚴(yán)細(xì)作業(yè)現(xiàn)場安全確認(rèn)。開工前跟班干部、工段、班組長、特殊工種崗位進(jìn)行準(zhǔn)入條件確認(rèn)；班中跟班干部、班組長進(jìn)行走動式管理、巡查，職工做好工序轉(zhuǎn)換確認(rèn)；班后班組長對現(xiàn)場進(jìn)行班評估，促進(jìn)現(xiàn)場的過程管控。積極推廣先進(jìn)企業(yè)崗位描述、安全確認(rèn)做法，規(guī)范干部職工全過程安全確認(rèn)。

（三）加強(qiáng)可視化管理。礦井入口、礦倉、采場入口、主要運(yùn)輸巷道必須安裝可視化系統(tǒng)，完善管理制度，明確使用責(zé)任，嚴(yán)格考核追查；成立礦山調(diào)度室對全礦安全生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度指揮，安監(jiān)辦要對現(xiàn)場的實時監(jiān)控、監(jiān)視；把可視化管理與人員定位系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合起來，切實增強(qiáng)對干部職工的約束力、震懾力，確保現(xiàn)場得到有效管控。

七、推進(jìn)科技進(jìn)步和裝備升級，提高安全保障能力

（一）推進(jìn)“六化”融合。堅持機(jī)械化、后運(yùn)連續(xù)化、可視化、自動化、信息化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相融合，按照“先進(jìn)、集成、適用、經(jīng)濟(jì)”的原則，提升和加快數(shù)字化礦山的建設(shè)。達(dá)到“無人則安、人少則安”，降低事故發(fā)生的概率。

（二）加強(qiáng)技術(shù)管理。健全技術(shù)管理體系、明確職責(zé)，規(guī)范技術(shù)管理流程；有嚴(yán)格方案設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施編制、審批、貫徹、執(zhí)行；完善各類技術(shù)方案、安全措施的逐級備案制，強(qiáng)化跟蹤落實；嚴(yán)細(xì)技術(shù)分析、研究、論證，及時解決重大安全技術(shù)問題。

（三）嚴(yán)格新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品推廣使用管理。鼓勵積極推廣應(yīng)用新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝；新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝，必須經(jīng)過安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化論證，并經(jīng)評估、試用，經(jīng)鑒定許可方可推廣使用；嚴(yán)禁使用存在安全和質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品、技術(shù)和工藝。針對使用過程中存在的問題，及時采取措施整改解決。

八、強(qiáng)化安全監(jiān)管檢查指導(dǎo)，嚴(yán)格隱患排查整治

（一）加強(qiáng)隱患排查治理。要堅持全員、全方位、全過程開展隱患排查治理，規(guī)范安全隱患的排查、記錄、匯報、整改、驗收考核、統(tǒng)計分析“六步”程序，完善崗位、班組、工段、專業(yè)科室、礦部“五級”隱患治理體系。要加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真排查治理隱患，重點研究和解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重復(fù)性隱患。要完善和用好安全信息管理系統(tǒng)，實行“隱患建賬、分級管理、閉合運(yùn)行、跟蹤監(jiān)督”的閉環(huán)管理。對查出的隱患要分級分類治理，按“五定五落實”要求整改落實。嚴(yán)格隱患責(zé)任追究。堅持“重患必停、重患必究”的原則，對重大隱患除嚴(yán)格按照，《自治區(qū)隱患排查條例》規(guī)定實施責(zé)任追究外，對擱置隱患、重復(fù)隱患、反彈隱患和隱瞞隱患，各級領(lǐng)導(dǎo)班子要專題研究，提出處理意見，進(jìn)行責(zé)任追究；對重大隱患實行掛牌督辦，對因隱患整改不及時、不徹底而造成事故的，除從重追究直接責(zé)任外，還要追究相關(guān)部門的責(zé)任。嚴(yán)格不安全行為責(zé)任追究。凡觸犯國家法律、法規(guī)，干部一律免職，工人一律解除勞動合同；凡因安全原因等被責(zé)令停產(chǎn)停工的，一律追溯上一級管理機(jī)構(gòu)的連帶責(zé)任。加大掛鉤考核力度，對工段長和班組長實行末尾淘汰制，常態(tài)化開展防范較大以上事故專項檢查，牢固樹立“隱患就是事故”理念，按照隱患排查“零盲區(qū)”、隱患治理“零擱置”的工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行三級安全隱患排查治理自述旬報制度和三級安全程度評估評價制度，著力提高隱患排查的深度和問題整改的質(zhì)量，切實做到隱患可知、可治、可防、可控。結(jié)合本礦實際，認(rèn)真總結(jié)分析，吸納先進(jìn)經(jīng)驗，優(yōu)化調(diào)整治理方案，確保治理方案和技術(shù)科學(xué)合理、安全可靠。

九、推進(jìn)全員安全素質(zhì)提升工程

深入貫徹《國務(wù)院安委會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》，樹牢“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的意識，進(jìn)一步強(qiáng)化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)，做到先培訓(xùn)、后錄用，先持證、后上崗。要嚴(yán)格落實各級一把手的培訓(xùn)責(zé)任，礦長、部門負(fù)責(zé)人、工段長要親自抓培訓(xùn)，親自登臺授課，做到“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”。要加強(qiáng)崗位實操培訓(xùn)，以事故案例為切入點，引導(dǎo)員工辨識崗位安全風(fēng)險，規(guī)范崗位操作。要加強(qiáng)安檢工、爆破工等特殊工種人員隊伍建設(shè)，提高準(zhǔn)入門檻，建立“逢進(jìn)必考”和“退出淘汰”機(jī)制。繼續(xù)組織各級各類人員開展應(yīng)知應(yīng)會業(yè)務(wù)考試，以考促學(xué)，學(xué)用相長，切實提高員工的安全素質(zhì)。

十、推進(jìn)班組建設(shè)強(qiáng)化工程

從今年開始，在所有生產(chǎn)礦井全面推行“人人都是班組長”的班組管理模式。各工段要制定實施方案，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確推進(jìn)措施。要深刻把握班組輪值管理體系的實質(zhì)與內(nèi)涵，堅持以人為本，激發(fā)員工潛能，狠抓全員、全過程、全方位的班組安全管理。要將此項活動與“五型”班組創(chuàng)建、白國周班組管理法等有機(jī)結(jié)合起來，進(jìn)一步完善班組管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，提升班組管理水平。

十一、推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)工程

（一）狠抓彩花溝礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。要認(rèn)真貫徹落實自治區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和自治區(qū)金屬礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核評級辦法，繼續(xù)推行“動態(tài)檢查、動態(tài)達(dá)標(biāo)”模式，改進(jìn)檢查方式，嚴(yán)格考核獎懲，加大動態(tài)檢查的頻次和力度，努力實現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、本質(zhì)達(dá)標(biāo)、動態(tài)達(dá)標(biāo)。要制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體規(guī)劃和目標(biāo)，開展升級競賽，推廣亮點工程，力爭2014年彩花溝礦新井生產(chǎn)礦井全部達(dá)到三級標(biāo)準(zhǔn)；

（二）加強(qiáng)職業(yè)危害防治與管理。要嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生“三同時”規(guī)定，落實用人單位職業(yè)病防治的主體責(zé)任，依法制定職業(yè)危害防治計劃和實施方案，建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度，落實職業(yè)危害防治專項經(jīng)費(fèi)，完善職業(yè)危害應(yīng)急救援預(yù)案和職業(yè)病的預(yù)防、保健措施。要加強(qiáng)職業(yè)危害作業(yè)場所、崗位、設(shè)施設(shè)備的日常巡查，提供符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)病防護(hù)用品，保障職工的安全與健康。

（三）嚴(yán)格事故追查和問責(zé)。發(fā)生人身傷亡事故及非傷亡事故的，必須嚴(yán)格按照相關(guān)程序及時匯報，對遲報、瞞報現(xiàn)象要從嚴(yán)查處和問責(zé)。凡是因礦山安全基礎(chǔ)整治項目推廣落實不到位而發(fā)生事故的，一律上臺階處罰。各單位要進(jìn)一步拓寬和暢通安全生產(chǎn)監(jiān)督渠道，公開公示舉報聯(lián)系方式，完善有效舉報獎勵制度。

新的一年，新的起點，新的征程。面對安全生產(chǎn)的繁重任務(wù)與艱巨挑戰(zhàn)，我們必須時刻牢記“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，始終堅守“紅線意識”，居安思危，警鐘長鳴，堅持不懈推進(jìn)安全管理工作，狠抓重點，完善安全保障體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為雪銀金屬礦業(yè)股份有限公司跨越發(fā)展提供堅強(qiáng)的安全保障。

吐魯番雪銀金屬礦業(yè)股份有限公司

彩花溝含銅黃鐵礦山 二0一四年一月六日

商砼車間檢修計劃

為確保商砼車間生產(chǎn)順利進(jìn)行，能夠完成公司下達(dá)的生產(chǎn)配額，保證設(shè)備的高效使用，我車間擬在本月計劃實施設(shè)備的大型檢修和維護(hù)。

一、檢修維護(hù)項目：⑴對商砼車間的兩條HZS-180商砼生產(chǎn)線所有電機(jī)進(jìn)行抽芯保養(yǎng)。

⑵將現(xiàn)有軸承的潤滑油全部更換為0#鋰基脂進(jìn)行整體潤滑。⑶更換所有減速機(jī)中的齒輪油，確保冬季的生產(chǎn)。⑷將對電機(jī)、減速機(jī)、空壓機(jī)所用的V型皮帶進(jìn)行整體排查更換。

⑸其他項目在此次檢修中去發(fā)現(xiàn)并予以完善。

二、檢修維護(hù)時間：在生產(chǎn)安全部批復(fù)計劃后的15個工作日內(nèi)完成。

三、檢修所需材料及工具：一并報入采購計劃交由采購部實施。

四、技術(shù)支撐：因此次檢修涉及的都為設(shè)備傳動部位，結(jié)構(gòu)較為精密，且工作范圍廣，我車間現(xiàn)有檢修人員恐不足以完成此次檢修項目，如在此項目中需要其他部門的相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場幫助實施，請生產(chǎn)安全部做好人員協(xié)調(diào)工作。

五、參與人員：原訂商砼車間全體人員，但因性別及體質(zhì)差異目前暫定人員如下： 張文棟、黃選鋼、趙恩紅、陳同強(qiáng)、常開軍、鄧時元、金世美王啟達(dá)、王道彬、何偉。

第三篇：安全生產(chǎn)工作實施方案

安全生產(chǎn)工作實施方案

為全面深入地宣傳黨和國家安全生產(chǎn)的方針政策，普及安全知識，提高全體師生的安全防范意識，確保不出現(xiàn)任何安全事故，確保師生生命和學(xué)校財產(chǎn)安全，促進(jìn)全縣教育事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。結(jié)合本單位實際，制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)中小學(xué)、幼兒園安全工作文件精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以強(qiáng)化安全管理為重點，以排查整治安全隱患及加強(qiáng)安全演練為抓手，以遏制重特大安全事故為目標(biāo)，切實做好中小學(xué)、幼兒園安全管理工作，確保校園和師生安全，營造安全、穩(wěn)定、良好的育人環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

全面貫徹落實《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》，進(jìn)一步落實學(xué)校的安全管理責(zé)任，全面排查治理學(xué)校安全隱患和安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真研究解決存在的突出問題，建立健全重大危險源監(jiān)控機(jī)制和隱患排查治理機(jī)制，普遍建立起較為完善的學(xué)校安全工作體系及突發(fā)性傳染病防控體系，充實完善管理機(jī)構(gòu)和人員，健全安全工作各項規(guī)章制度，進(jìn)一步推動學(xué)校安全教育與管理工作規(guī)范化、科學(xué)化，不斷增強(qiáng)安全教育與管理的實效性，不斷提高安全教育與管理水平和學(xué)生自我保護(hù)能力，使學(xué)校內(nèi)部設(shè)施設(shè)備的安全隱患明顯減少，校園及周邊環(huán)境安全狀況明顯改善，惡性刑事案件和校園重大責(zé)任安全事故得到有效遏制。

三、組織機(jī)構(gòu)及職業(yè)

安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長:凌興付(教科局黨委書記、副局長)

副組長：阿布都克尤木.阿不都克熱木(教科局黨委副書記、局長)成員：張鵬斌（教科局機(jī)關(guān)辦公室主任）

阿布都卡德爾.托合提（教科局機(jī)關(guān)辦公室副主任）阿布都熱西提.吾普爾（教科局安全穩(wěn)定辦副主任）甘洪勇（教科局安全穩(wěn)定辦干部）

各中小學(xué)校書記、校長、幼兒園園長

四、具體措施

1、認(rèn)真開展安全隱患的排查整改工作。各級各類學(xué)校要對涉及學(xué)校安全的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面不間斷檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，一時無法整改的要進(jìn)行詳細(xì)登記，并及時報告上級有關(guān)部門。縣教育局對縣直學(xué)校和各中小學(xué)、幼兒園的安全管理工作進(jìn)行經(jīng)常性、不定期的督導(dǎo)檢查，確保隱患排查整改的實效性。

2、加強(qiáng)學(xué)校門禁管理。各級各類學(xué)校要繼續(xù)嚴(yán)格按照市、縣教育局有關(guān)加強(qiáng)學(xué)校門禁管理工作的文件要求，強(qiáng)化門衛(wèi)安全管理，嚴(yán)格管控外來人員入校，如確實需進(jìn)入校園的必須做好人員審查和履行相關(guān)的登記手續(xù)，嚴(yán)禁非本校機(jī)動車進(jìn)入校園，要加強(qiáng)對保安、門衛(wèi)的教育和管理，嚴(yán)防外來人員入校滋擾和破壞。

3、強(qiáng)化重點環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。各級各類學(xué)校要不斷加大消防安全管理，對涉及消防安全的疏散通道、安全出口、疏散指示標(biāo)志等要定期進(jìn)行檢查，嚴(yán)防火災(zāi)和惡意縱火事件的發(fā)生。要不斷深化校內(nèi)人員的消防安全意識，加強(qiáng)對用火、用電、用氣的教育和管理，嚴(yán)防校內(nèi)火災(zāi)事故，加強(qiáng)對學(xué)生的消防安全知識教育，嚴(yán)防學(xué)生私自使用電器，加強(qiáng)檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題立即處置；要加強(qiáng)對食堂的安全監(jiān)管，嚴(yán)格按照食堂衛(wèi)生準(zhǔn)入制度的相關(guān)要求，落實相關(guān)責(zé)任人，防止人為投毒事件以及群體性食物中毒事件的發(fā)生；要認(rèn)真做好寄宿制學(xué)生的安全教育和管理，防止外來人員傷害學(xué)生事件的發(fā)生；要切實做好易燃易爆物品、劇毒化學(xué)品、放射性物品及易制爆化學(xué)品等物品的安全監(jiān)管，防止發(fā)生藥品和危險物品丟失、被盜事件。

4、增強(qiáng)人防、技防力量。各中小學(xué)、幼兒園要結(jié)合各自的地理位置和特點，及時完善視頻監(jiān)視系統(tǒng)，安排專門人員對學(xué)校重點部位進(jìn)行24小時不間斷監(jiān)控。要組織相關(guān)人員加強(qiáng)放假期間對校園的全面巡視，發(fā)現(xiàn)安全問題及時處理，發(fā)現(xiàn)不明身份人員要及時報警，切實將各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

5、加強(qiáng)隊伍管理，嚴(yán)格節(jié)假日期間值班備勤以及信息報送。各級各類學(xué)校要進(jìn)一步加強(qiáng)工作人員的教育管理和嚴(yán)格監(jiān)督，確保隊伍內(nèi)部不出現(xiàn)任何違法、違紀(jì)問題，不發(fā)生責(zé)任事故。學(xué)校工作日、雙休日、國家法定節(jié)假日和寒暑假期間要嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)值班和學(xué)校值班、值宿制度，要確保學(xué)校24小時有人值班，確保有足夠人員應(yīng)對處置各種突發(fā)公共安全事故，嚴(yán)禁出現(xiàn)值班漏崗、睡崗現(xiàn)象。要進(jìn)一步健全信息報送制度，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人員要24小時開機(jī)，確保信息暢通。發(fā)生安全事故，要在30分鐘內(nèi)電話報告上級教育部門，1小時內(nèi)上報書面材料，對遲、漏、誤、瞞報問題將嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任。

6、嚴(yán)格校外大型活動的審批。各級各類學(xué)校組織開展校外各

項大型活動必須上報縣教育局主管部門審批。開展活動前，要制定詳細(xì)的工作方案和安全工作預(yù)案，并針對活動的場所、參加人數(shù)以及行車路線、乘坐車輛等進(jìn)行嚴(yán)格核查，及時排除不安全因素，要針對活動的情況和特點，切實做好學(xué)生擁擠踩踏事故的預(yù)防工作，防止群體性安全事故的發(fā)生。

7、加強(qiáng)交通安全管理和教育。加強(qiáng)對接送學(xué)生車輛的管理，有校車的學(xué)校嚴(yán)格檢查車輛隱患，定期對校車進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，強(qiáng)化駕駛?cè)说慕煌ò踩逃芾恚晟茖W(xué)生照管人員責(zé)任制度，防止校車出現(xiàn)超速、超載、亂停靠上下學(xué)生等情形。對學(xué)生租乘車輛上下學(xué)情況進(jìn)行認(rèn)真摸排，發(fā)現(xiàn)“黑車”、“超員車”、“超速車”等接送學(xué)生車輛的違規(guī)行為，要及時向當(dāng)?shù)毓步还懿块T舉報。加強(qiáng)學(xué)生安全乘車、騎車和步行上下學(xué)的安全教育。教育學(xué)生遵守交通規(guī)則；教育學(xué)生及家長主動拒絕無安全保障的交通方式，不乘坐拼裝改裝車、報廢車、貨運(yùn)汽車、三輪汽車、低速載貨汽車、農(nóng)用車、拖拉機(jī)等車輛，不乘坐無牌無證、不符合安全技術(shù)條件的車輛，不乘坐超員、超速等安全無保障的車輛。

8、進(jìn)一步加大安全教育力度。各級各類學(xué)校要加強(qiáng)對《中小學(xué)公共安全教育讀本》的教育教學(xué)工作，組織學(xué)校公共安全教育教學(xué)研討及評比活動，扎實開展安全教育。要充分利用學(xué)校的校園網(wǎng)、校訊通、廣播站、班會、宣傳欄等宣傳媒體，切實加大安全防范的宣傳力度，營造安全、穩(wěn)定、和諧的良好氛圍。特別是加強(qiáng)對廣大師生在節(jié)假期間進(jìn)行娛樂活動和出行旅游的安全教育，教育學(xué)生不進(jìn)行有危險性的娛樂活動，不去無安全防護(hù)措施或情況不明的坑、塘、河道、水庫游泳滑冰玩耍等。

五、工作要求

1、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。全縣各級各類學(xué)校要高度重視學(xué)校安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作，把此項工作擺上重要議事日程。要專門召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議進(jìn)行研究、部署，按要求成立學(xué)校安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的安全管理工作機(jī)制。各教育單位、各學(xué)校“一把手”是安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人。

2、明確責(zé)任，周密部署。要結(jié)合本地區(qū)和單位實際，制定學(xué)校安全生產(chǎn)工作方案。要進(jìn)一步明確責(zé)任，嚴(yán)格落實安全工作“一崗雙責(zé)”制。切實將責(zé)任層層分解落實到每個人和每個工作環(huán)節(jié)當(dāng)中，每個工作環(huán)節(jié)的直接領(lǐng)導(dǎo)和工作人員為學(xué)校安全生產(chǎn)工作直接責(zé)任人，避免出現(xiàn)工作盲點。

3、認(rèn)真檢查，確保實效。各中小學(xué)幼兒園、縣直各教育單位，要加強(qiáng)對所屬學(xué)校安全生產(chǎn)工作落實情況的督查，并及時進(jìn)行反饋，不斷完善學(xué)校安全管理工作。縣局將經(jīng)常性、不定期組成安全生產(chǎn)工作督導(dǎo)檢查組，深入各校進(jìn)行檢查，把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實。

英吉沙縣教科局安全穩(wěn)定辦

2014.7.21

第四篇：安全生產(chǎn)攻堅克難工作實施方案

***煤業(yè)公司開展安全生產(chǎn)治本攻堅戰(zhàn)工作

實 施 方 案

為全面提升我公司安全生產(chǎn)保障能力，有效防范和遏制各類事故的發(fā)生，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)崇安委辦發(fā)?2015?14號“崇信縣安全委員會辦公室關(guān)于印發(fā)崇信縣開展煤礦安全生產(chǎn)治本攻堅戰(zhàn)工作實施方案的通知”要求，結(jié)合我公司實際，特制定本方案。

一、攻堅戰(zhàn)目標(biāo)

深入貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》（國辦發(fā)?2013?99號，以下簡稱《國辦意見》）和《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》（國家安全監(jiān)管總局令第58號，以下簡稱《七條規(guī)定》），進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保攻堅戰(zhàn)期間不發(fā)生非法違法生產(chǎn)建設(shè)行為，不發(fā)生較大以上事故，有效防范和堅決遏制各類事故的發(fā)生，切實提升公司安全生產(chǎn)工作水平。

三、組織機(jī)構(gòu)

為確保此攻堅戰(zhàn)工作順利進(jìn)行并取得實效，經(jīng)公司研究，特成立安全生產(chǎn)治本攻堅戰(zhàn)工作活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：公司董事長、黨委書記，總經(jīng)理

副組長：黨委副書記、安全生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、經(jīng)營副總及各專業(yè)負(fù)責(zé)人

成 員：安監(jiān)部、生產(chǎn)技術(shù)部、黨群部、經(jīng)管部、規(guī)劃部、辦公室、教培中心、人力資源部、保衛(wèi)、物供部、財務(wù)部及各工區(qū)黨政主管。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部，具體負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、指導(dǎo)基層單位開展攻堅戰(zhàn)工作的協(xié)調(diào)和信息報送工作。

二、攻堅戰(zhàn)時間 2015年3月—12月

三、攻堅戰(zhàn)任務(wù)

（一）嚴(yán)格落實各級管理責(zé)任。一是按照“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”和“ 三個必須”的要求，全面落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任，堅持每月度召開一次安全攻堅戰(zhàn)辦公會議，組織開展一次安全生產(chǎn)專項檢查，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。二是層層落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任，明確各級管理安全生產(chǎn)職責(zé)，明確專門的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和人員。三是按照上級要求做好各級管理負(fù)責(zé)人再教育再培訓(xùn)工作，持續(xù)抓好每周黨員干部政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)的重要文件精神，總書記、李克強(qiáng)總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志和王三運(yùn)書記、劉偉平省長、陳偉書記、臧秋華市長等省、市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，《安全生產(chǎn)法》、《國辦意見》、《七條規(guī)定》各級安全生產(chǎn)工作會議精神和相關(guān)制度規(guī)定等有關(guān)內(nèi)容。

（二）嚴(yán)格落實“五真”（即真查、真停、真盯、真改、真驗）。安監(jiān)部門要敢于動真碰硬，嚴(yán)查現(xiàn)場存在的各類安全隱患；凡不符合《七條規(guī)定》任何一個條款、出現(xiàn)重大隱患或主要隱患的、工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的工作面頭一律按照“四停”（即：停面、（五）加強(qiáng)頂板管理。公司把采掘頂板管理作為重點工作整治，嚴(yán)格落實采掘工區(qū)頂板管理責(zé)任制，從源頭上杜絕不安全因素。進(jìn)一步對采掘工藝、工序進(jìn)行排查分析，對關(guān)鍵問題要制定專門措施。一是對1503采煤工作面：①兩道高度集中臥底加固，使其超前范圍內(nèi)高度不低于2.0米；②加強(qiáng)兩道超前及端頭支護(hù)初撐力管理；③堅持工作面支架二次補(bǔ)液制度，保證初撐力達(dá)標(biāo)，全面清理浮煤并加固局部超寬煤壁，達(dá)到“三直一平兩暢通”標(biāo)準(zhǔn)。二是掘進(jìn)工區(qū)嚴(yán)格按照規(guī)定檢修綜掘機(jī)、溜子及皮帶，完善臨時支護(hù)措施，確保臨時支護(hù)必須具有足夠的強(qiáng)度，對現(xiàn)場條件有較好的適應(yīng)性，嚴(yán)格按照“一工程一措施”要求施工。

（六）加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理。加強(qiáng)礦井主扇風(fēng)機(jī)、主排水泵、對礦井地面變電所高壓配電設(shè)備預(yù)防性試驗，對變電所內(nèi)的進(jìn)線柜、主變、進(jìn)行檢查，使變配電設(shè)備及井上下供電線路始終處于安全合格的運(yùn)行狀態(tài)。對礦井主提升機(jī)、空壓機(jī)、主排水泵、架空乘人裝置、主通風(fēng)機(jī)、礦車的插銷、三環(huán)鏈等按規(guī)定安全性能測試；集中對主提升系統(tǒng)、鋼絲繩提升裝置、礦車立即進(jìn)行安全標(biāo)志和檢驗合格證有效期檢查，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求；完善設(shè)備入井管理制度，從設(shè)備選型、采購、驗收入庫、出庫入井、現(xiàn)場檢查等環(huán)節(jié)，層層把關(guān)確保非防爆設(shè)備不能入井。經(jīng)常開展小電絞運(yùn)輸專項治理活動，對井下小電絞運(yùn)輸線實施跟蹤包干管理，排查一切隱患，特別突出井下下料必須有專項措施，下放物料必須用手拉葫蘆捆綁，嚴(yán)禁用鐵絲捆綁；對礦井軌道運(yùn)輸線從井口“一坡三擋”到井下小電絞運(yùn)輸安全設(shè)施均要做詳細(xì)的檢查，使其使用靈活、安全可靠。

（二）全面實施階段（2015年4月16日-2015年10月31日）。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位根據(jù)工作職責(zé)，積極開展工作，對工作中存在的困難和問題，采取有效措施及時研究解決，確保攻堅戰(zhàn)各項工作有序推進(jìn)。

（三）總結(jié)驗收階段（2015年11月1日—2015年12月31日）。認(rèn)真總結(jié)和梳理攻堅戰(zhàn)中取得的成績和經(jīng)驗，以及存在的薄弱環(huán)節(jié)及影響安全生產(chǎn)的難點問題，鞏固工作成效，研究制定對策，采取有效措施，落實安全監(jiān)管職責(zé)，建立工作長效機(jī)制。

五、攻堅戰(zhàn)要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實工作責(zé)任。為切實加強(qiáng)本次攻堅戰(zhàn)活動有效實施，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)各成員（單位）要各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切協(xié)作，落實監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)隱患排查整治，確保把攻堅戰(zhàn)各項任務(wù)落實到位。各單位也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，制定具體保障措施，并嚴(yán)格實施。同時，要以打好這次攻堅戰(zhàn)為契機(jī)，按照規(guī)定要求認(rèn)真做好各個環(huán)節(jié)重點工作，查找整改存在的問題和不足，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，切實從源頭上杜絕安全隱患。

（二）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營造良好氛圍。宣傳、安監(jiān)、生產(chǎn)技術(shù)等部門要利用多種形式，深入宣傳這次煤礦安全生產(chǎn)治本攻堅戰(zhàn)的重要意義、目標(biāo)任務(wù)和政策措施,為治本攻堅戰(zhàn)工作營造良好氛圍，引導(dǎo)各單位積極主動參與到工作中來,進(jìn)一步加大現(xiàn)場安全管理力度，提高安全生產(chǎn)和職工自我防范的意識。利用百煤通訊等簡報和安全活動學(xué)習(xí)會議，堅持弘揚(yáng)先進(jìn)、正面引導(dǎo)，認(rèn)

第五篇：“兩會”期間安全生產(chǎn)工作實施方案

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)沁水峪煌煤業(yè)有限公司節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)和全國“兩會”期間安全生產(chǎn)工作實施方案

為實現(xiàn)節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)和在全國“兩會”期間安全生產(chǎn)，迎接全國“兩會”勝利召開。貫徹落實 “兩會”期間安全生產(chǎn)工作文件精神，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，堅決杜絕不安全事故發(fā)生，營造 “兩會”期間良好的社會環(huán)境，結(jié)合我礦當(dāng)前實際情況，特制定“兩會”期間安全生產(chǎn)工作實施方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

認(rèn)真落實國家、省、市有關(guān) “兩會”期間安全生產(chǎn)工作安排部署，牢固樹立安全發(fā)展的理念，針對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，扎實開展安全生產(chǎn)隱患大排查、大整治行動，切實消除安全隱患，堅決杜絕重特大事故，確保 “兩會”期間全礦經(jīng)濟(jì)社會安全穩(wěn)定，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

二、組織機(jī)構(gòu)

為了確保公司“兩會”期間安全工作的順利開展，公司成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長：王中元

副組長：呂沁軍 梁耀峰 馬棟杰 黃傳星 韓鎖鎖 黃德卡

成 員：吉衛(wèi)兵 王孔柱 韓書勤 李新龍 鄭燕青

劉存平王封忠 韓福春 曹俊毅

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)活動實施的組織、督查、總結(jié)、評比等工作，辦公室設(shè)在公司安全科，公司安全副礦長呂沁軍兼任辦公

室主任。

三、工作措施

（一）高度重視“兩會”期間的安全生產(chǎn)，保證各項安全措施落實到位

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實安全責(zé)任。

各部門要牢固樹立“以人為本”的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，充分認(rèn)識搞好煤礦安全生產(chǎn)的極端重要性，全面落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制。要切實加強(qiáng)對兩會期間安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，抓好安全生產(chǎn)各項防范措施的落實，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。

2、認(rèn)真貫徹上級有關(guān)會議文件精神，狠抓各項安全生產(chǎn)工作措施的落實。

各部門要深刻汲取近期發(fā)生的各類煤礦事故教訓(xùn)，特別是近期幾期較大透水事故教訓(xùn)，舉一反三，扎實有效的打好“安全生產(chǎn)年”攻堅戰(zhàn)役，突出抓好煤礦安全隱患排查治理和“一通三防”、防治水工作，狠抓頂板管理和提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)，加大安全檢查、督查及事故隱患排查治理、監(jiān)控力度，及時消除事故隱患。

3、正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系，堅持依法組織生產(chǎn)。要嚴(yán)格執(zhí)行安全辦公會強(qiáng)調(diào)的“安全與生產(chǎn)的關(guān)系”，堅決反對“重生產(chǎn)、輕安全”的思想，嚴(yán)格按核定能力組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁“超能力、超強(qiáng)度、超定員”組織生產(chǎn)；堅持“三不”生產(chǎn)（不安全不生產(chǎn)、安全隱患不排除不生產(chǎn)、安全防范措施不落實不生產(chǎn)）的原則，對危及安全生產(chǎn)的行為或存有重大安全隱患的作業(yè)地點，立即停止作業(yè)，確保隱患治理安全。

4、加強(qiáng)節(jié)日期間值班工作，確保安全生產(chǎn)信息渠道暢通。各部門要切實加強(qiáng)“兩會”期間的值班工作，嚴(yán)格落實24小時安全生產(chǎn)調(diào)度值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度和安全生產(chǎn)情況匯報制度，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，帶班領(lǐng)導(dǎo)干部和值班工作人員必須24小時開通手機(jī)，確保安全生產(chǎn)信息暢通。遇有重大險情和重大事故必須及時、如實報告，并立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，迅速開展救助工作。

（二）高度重視煤礦瓦斯超限治理，杜絕瓦斯超限事故 全公司要牢固樹立“瓦斯超限可防可控、瓦斯超限就是事故”的理念，強(qiáng)化瓦斯治理落實，全面加強(qiáng)瓦斯報警、斷電、復(fù)電濃度下調(diào)后的安全管理，及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患后方可作業(yè)，并采取有效措施防止瓦斯超限，主要有：

1、掘進(jìn)工作面瓦斯治理技術(shù)措施

（1）全面加強(qiáng)局部通風(fēng)機(jī)供電安全管理，對局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)設(shè)備、線路進(jìn)行全面檢查，確保供電可靠、安全。

（2）加強(qiáng)掘進(jìn)工作面通風(fēng)系統(tǒng)管理；對采區(qū)配風(fēng)進(jìn)行全面檢查，保證通風(fēng)系統(tǒng)可靠，杜絕因全風(fēng)壓配風(fēng)不足造成循環(huán)風(fēng)、微風(fēng)現(xiàn)象；因風(fēng)量不足必須核減掘進(jìn)頭數(shù)量，保證安全生產(chǎn)；加強(qiáng)透貫安全管理，在制定措施制定、現(xiàn)場管理和組織保障上全面把關(guān)，杜絕透貫超限事故。

（3）減少因風(fēng)筒斷開而造成瓦斯超限： ①對風(fēng)筒街頭處必須經(jīng)常檢查，并緊固接頭處。②提高風(fēng)筒強(qiáng)度，及時更換破損疲勞風(fēng)筒。

③在智能引排裝臵安裝后，在啟動局扇時通過變頻逐步增加風(fēng)

量，杜絕局扇啟動過程中造成風(fēng)筒斷開。

④確保風(fēng)筒吊掛與行人、行車、皮帶運(yùn)輸?shù)陌踩嚯x，巷道高度寬度不夠，必須挑頂開幫。

⑤積極使用風(fēng)筒風(fēng)量傳感器，當(dāng)風(fēng)筒風(fēng)量不達(dá)核定值時，自動切斷工作面內(nèi)一切非本質(zhì)電器設(shè)備。

（4）嚴(yán)格控制綜掘機(jī)截割速度，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。因割煤過程中瓦斯?jié)舛壬撸仨毩⒓赐Ｖ棺鳂I(yè)，由通風(fēng)部門出臺對策。

2、采煤工作面治理瓦斯技術(shù)措施

（1）確保回采工作面巷道暢通，加強(qiáng)進(jìn)、回風(fēng)巷超前支護(hù)管理，消除因斷面縮小造成的瓦斯超限。

（2）加強(qiáng)上隅角通道管理，加打木垛數(shù)量，滿足通道安全通風(fēng)，杜絕上隅角瓦斯超限。

3、其它區(qū)域的瓦斯治理技術(shù)措施

（1）全面檢查瓦斯抽放鉆場，杜絕因管路堵塞造成瓦斯噴孔現(xiàn)場，防止瓦斯超限。

（2）全面加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)的校檢和維護(hù)，較少監(jiān)控誤報警次數(shù)。（3）嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯紅線管理，加強(qiáng)瓦斯檢查，尤其是采區(qū)回風(fēng)和總回風(fēng)，發(fā)現(xiàn)異常立即停產(chǎn)、查明原因、進(jìn)行處理。

（三）全面加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理，提升現(xiàn)場管理水平。根據(jù)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實施方案，十月份是個至關(guān)重要的時段，在十月份公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)動態(tài)達(dá)標(biāo)考核重點放在瓦斯治理和頂板管理上。“一通三防”方面首先對照瓦斯治理專家會診提出問題，對檢查中提出的問題，是否已確保整改到位；對提出的各項建議，是否有針對性的方案進(jìn)行落實；其次是檢驗“一通三防”

實施方案工作效果，由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭，對照方案、標(biāo)準(zhǔn)對公司通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行考核，一方面檢驗各部門布臵工作落實情況，一方面檢驗通風(fēng)瓦斯治理水平是否較去年有所提高。在頂板管理上，要加大對綜采工作面頂板支護(hù)管理，尤其是兩順槽的超前和端頭支護(hù)，一方面嚴(yán)格制定的綜采工作面頂板管理措施，一方面要認(rèn)真研究比對，對運(yùn)輸超前支護(hù)進(jìn)行改進(jìn)，提高動態(tài)達(dá)標(biāo)水平，確保安全生產(chǎn)。

（四）加強(qiáng)隱患排查治理，消除事故隱患。

繼續(xù)認(rèn)真細(xì)致的開展安全生產(chǎn)大檢查活動，認(rèn)真根據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)大檢查活動方案，開展隱患排查治理階段的工作，要將隱患治理責(zé)任落實到人，保證隱患的及時整改和落實。“兩會”期間每周由礦長組織有關(guān)人員進(jìn)行二次全礦隱患排查，建立相應(yīng)的隱患治理臺賬，并積極落實到各有關(guān)科隊，要嚴(yán)格做到“隱患排查，重在落實”，逐步提升礦井安全，爭創(chuàng)本質(zhì)安全型企業(yè)。

（五）繼續(xù)全面加強(qiáng)職工素質(zhì)教育

結(jié)合八、九月份進(jìn)行的熟記操作規(guī)程、崗位責(zé)任制活動，通過實際操作和崗位抽查等方式，提高各崗位員工的操作和應(yīng)變能力，優(yōu)化安全生產(chǎn)組織，同時由培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)對各崗位員工的持證情況進(jìn)行抽查摸底，確保持證上崗有效率達(dá)到100%。

四、相關(guān)要求

（一）確立“安全為天，預(yù)防為主”的安全理念。各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真負(fù)責(zé)把安全放在首要突出的位臵，保持清醒的頭腦，深刻認(rèn)識到特殊時期安全生產(chǎn)工作的政治性、敏感性和極端嚴(yán)重性，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任落實，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕不安全事故發(fā)生。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密部署。各部門負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真研究制定具體工作辦法，做到全面部署、全面發(fā)動、全面推進(jìn)，做到敢于動真碰硬，工作覆蓋到全過程，措施落實各環(huán)節(jié)。同時，嚴(yán)格實行“一把手負(fù)責(zé)制”，各部門主要負(fù)責(zé)人對本分管區(qū)域、業(yè)務(wù)上的隱患排查治理工作負(fù)總責(zé)。主要負(fù)責(zé)人要把 “兩會”期間的隱患排查工作作為當(dāng)前一項突出重要而緊迫的任務(wù)，親自部署、迅速組織、認(rèn)真排查，全面堵塞安全漏洞。

（三）突出重點，嚴(yán)格把關(guān)。安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組要親自帶隊，深入企業(yè)一線督促開展“兩會”期間隱患排查工作，親自協(xié)調(diào)解決安全領(lǐng)域的突出問題。要嚴(yán)厲打擊 “三違”行為，堅持隱患排查“零報告”制度，嚴(yán)格隱患整改措施、期限、資金、責(zé)任、預(yù)案“五落實”，嚴(yán)防隱患釀成事故。特別是對于隱患突出的場所，要采取果斷措施，責(zé)令停工、停產(chǎn)整頓，直至隱患徹底消除。

（四）認(rèn)真分析，全面總結(jié)。安監(jiān)部要將查找發(fā)現(xiàn)的問題隱患進(jìn)行登記備案，同時制定整改方案，明確整改措施、整改資金、整改期限，并責(zé)成專人督促整改，每周要將 “兩會”期間隱患排查工作情況報 “兩會”期間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。

（五）落實責(zé)任，嚴(yán)厲問責(zé)。各部門要充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，切實做到恪盡職守、履職盡責(zé)。發(fā)現(xiàn)問題，隱患要追根到底抓落實。對 “兩會”期間隱患排查工作組織不力的，隱患整改工作不到位的，應(yīng)急管理工作不落實的，未按時限要求和規(guī)定內(nèi)容上報工作情況的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，實行誡免約談和行政問責(zé)。特別是對經(jīng)查發(fā)現(xiàn)的帶隱患生產(chǎn)行為，將視同發(fā)生事故從重從嚴(yán)追究責(zé)任。

二〇一四年三月五日