第一篇：安全生產排查工作實施方案

安全生產大排查活動方案

為認真貫徹落實《關于印發滑縣衛生計生系統安全生產大排查大整治大督查活動方案》的要求和衛計委安全生產會議要求，牢固樹立“不消除安全事故隱患，就會被安全事故消滅”的觀念，結合我院實際，即日起在我院開展一次全面深入系統的安全生產大排查大整治大督查活動，為確保此次活動取得切實效果，具體實施方案如下：

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實一崗雙責管理責任為核心，以隱患排查治理、夯實安全基礎為主要任務，強化安全生產責任和措施的落實，有效防范各類事故的發生，確保安全生產形勢穩定。

二、強化領導，落實安全管理責任

接到會議通知后，院長高度重視嚴格按照相關要求，認真履行安全生產“第一責任”職責，以身作則。同時，為了加強組織領導，醫院成立以安全生產領導小組為班底的“安全大排查大整治大督查”專項行動領導小組：

組 長： 組 員： 領導小組下設辦公室，辦公室主任由**同志擔任，負責此次行動的具體事宜。

三、檢查安排

本次專項行動從8月20日起。8月20日為方案制定階段；8月20日為科室主任組織人員自查階段；8月21日為領導小組檢查階段；8月25日為隱患整改及再檢查階段。

四、檢查內容

1、門診樓、住院樓、綜合樓、餐廳及職工宿舍；

2、新建的保安室；

3、護士站氧氣儲藏室及供應室；

4、藥房、藥庫；

5、配電室、熱水房；

五、工作要求

1、明確工作職責。各科室必須明確工作責任，嚴格落實到崗位確保大檢查工作取得實效。

2、全面排查摸底，明確整改責任。必須認真檢查事故易發的重點場所、要害部位、關鍵環節。堅決做到不打折扣、不留死角、不走過場。

3、結合安全生產相關制度，加強宣傳活動。采取宣傳培訓等方式，對安全生產大檢查進行廣泛宣傳，強化警示教育，形成人人管安全的良好氛圍。

第二篇：安全生產排查實施方案

安全生產隱患和突出治安問題排查整治方案

當前林業工作正值森林防火、春季造林和森林旅游等關鍵時刻，工作任務繁重，生產安全事故易發。為深入貫徹縣委、縣政府主要領導講話精神，確保XX年林業各項安全生產目標順利實現，特制定本實施方案。

一、指導思想

深入貫徹落實科學發展觀，堅持以人為本、安全發展的理念，以預防為主、加強監管、落實責任為重點，深化安全生產宣傳教育、安全生產執法、安全生產治理、有效防范、堅決遏制重特大事故，最大限度的控制和減少各類事故的發生，確保林業安全穩定。

二、工作目標

進一步落實各級林業部門和廳直單位對安全生產的指導檢查和管理職責，督促落實安全生產責任，提高安全生產水平，促進林業安全生產和諧發展。概括起來講，就是要扭住“一套目標”，突出“五個重點”。扭住“一套目標”，就是杜絕特大事故、遏制重大事故，控制較大事故、減少一般事故，確保林業生產的安全。突出 “五個重點”，就是在全面推進安全生產整治的基礎上，突出森林防火、春季造林、森林旅游等領域的集中專項整治，扎實推進打非治違，有效排除安全隱患，堅決防止發生較大以上事故。

三、排查治理方式

隱患排查治理工作要與安全生產專項整治、與日常監管監察、與加強場站安全管理、與加強應急管理相結合，進一步完善隱患排查機制。建立健全隱患排查治理長效機制，做到“四個結合”：一是與推進重點行業領域安全專項整治相結合。二是與監管監察相結合。三是與推進場站安全標準化建設相結合。四是與加強安全生產應急管理相結合。

四、工作步驟及措施

安全隱患排查治理要貫穿各單位全年安全生產工作的始終，并結合安全生產規律特點，統籌兼顧，突出重點，有計劃、有步驟、有針對性地組織開展。

（一）安排部署。成立以副局長為組長，森林公安局局長為副組長，各場站負責人為成員的領導小組，具體負責安全隱患排查工作。從XX起，集中6天時間，各基層場站要認真制動工作方案，切實明確重點任務、工作責任和具體措施，務必做到思想認識到位、安排部署到位、責任落實到位。

（二）自查整改。從XX到XX，由各場站集中進行隱患排查和整改。要根據林業行業特點，按照國家標準、行業標準、作業規程和管理規范，對生產經營管理的各個環節、技術設施設備的運行狀況、作業場所的生產條件進行認真排查。對查出的隱患和登記在冊但尚未治理的隱患，要落實資金、落實責任，嚴格按照標準要求，限期予以整改；對目前因條件限制不能治理的隱患，要落實監控措施，堅決將事故苗頭消滅在萌芽狀態。

（三）集中整治。從XX到XX，各場站要在各單位自查整改基礎上，進行集中督查整治。各場站林業部門和廳直各單位，要緊緊盯住森林防火、春季造林、森林旅游等重點領域、重點部位，認真組織一次“回頭看”，及時發現和解決存在的問題。

（四）依法處理。從XX到XX，集中進行非法違法生產經營行為的處理工作。對因隱患治理不力導致發生事故的，不但要追究單位及相關責任人的責任，同時還要連帶追究管理部門的監管責任以及相關人員的責任。

（五）總結提高。從XX到XX，集中進行安全生產排查整改工作總結，尤其是針對存在的突出問題和薄弱環節，健全完善工作制度，推動建立安全生產長效機制。

六、工作要求

各場站要切實加強對安全生產隱患排查治理工作的組織領導，建立和落實隱患排查治理責任制。要成立隱患排查治理工作領導小組，健全工作機構，明確職責分工，制定具體實施意見。生產經營單位要負起隱患排查治理的主體責任，認真組織開展本單位隱患排查治理工作，對查出的事故隱患必須立即整改，重大隱患要制定整改方案，按計劃組織整改，切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。局安辦對各單位隱患治理工作進行監督檢查，嚴肅查處行政管理違反安全生產法律法規、存在重大隱患的生產經營單位，對不具備安全生產條件且難以整改到位的堅決取締。要充分利用廣播、電視、報紙等各種媒體加大對隱患排查治理工作的宣傳力度，加大輿論監督和群眾監督力度，形成隱患排查治理的良好氛圍。

第三篇：安全生產事故隱患排查治理工作實施方案

安全生產隱患排查治理工作實施方案

為進一步貫徹落實黨的十七大精神，全面落實“安全生產隱患治理年”的各項工作，有效控制各類事故的發生，促進安全生產狀況持續穩定好轉。根據集團公司及分公司要求，結合我項目部實際，現就開展安全生產隱患排查治理工作，制定本實施方案。

一、工作目標

在2009年開展安全生產隱患排查治理專項行動的基礎上，全面排查治理項目部事故隱患，狠抓隱患整改工作，推動安全生產責任制和責任追究制的落實，完善安全生產規章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監控的長效機制，強化安全生產基礎，提高安全管理水平，堅決杜絕事故的發生。

二、組織領導

公司成立以陳宏章為組長、宋建福為副組長，項目部其他成員為組員的項目部安全生產隱患排查治理工作領導小組，組織指導項目部開展安全生產隱患排查治理工作。

三、排查內容

1.安全生產法律法規、規章制度、規程標準的貫徹執行情況；

2.安全生產責任制建立及落實情況；

3.高危行業安全生產費用提取使用、安全生產風險抵押金交納等經濟政策的執行情況；

4.企業安全生產重要設施、裝備和關鍵設備、裝置的完好狀況及日常管理維護、保養情況，勞動防護用品的配備和使用情況；

5.危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況；

6.對存在較大危險因素的生產經營場所以及重點環節、部位重大危險源普查建檔、風險辨識、監控預警制度的建設及措施落實情況；

7.事故報告、處理及對有關責任人的責任追究情況；

8.安全基礎工作及教育培訓情況，特別是企業主要負責人、安全管理人員和特種作業人員的持證上崗情況和生產一線職工(包括農民工)的教育培訓情況，以及勞動組織、用工等情況；

9.應急預案制定、演練和應急救援物資、設備配備及維護情況；

10.對項目周邊或作業過程中存在的易由自然災害引發事故災難的危險點排查、防范和治理情況等。

五、工作步驟

第一階段：動員部署階段（2009年1月-2月）。項目部立即建立健全領導小組和工作機構。召開專門會議，按照集團公司和一公司實施意見，制訂項目部實施方案。針對排查治理工作的要求，細化任務，分清責任，明確專門機構和人員負責此項工作，全面動員，深入開展安全生產隱患排查整治行動。

第二階段：自查整改階段（2009年3月至10月份）。各項目部是安全生產隱患排查治理的責任主體。要把自查整改貫穿于整治全過程，結合項目工作要求和此次安全生產隱患排查治理工作的內容，認真組織開展事故隱患排查整治工作。對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責分工實施監控治理；對排查出的重大事故隱患，及時向有關部門報告。

自查整改階段分三個重要時點，一是3月到5月，項目部以建立事故排查基礎臺帳為該項工作主要任務，自查自糾，重點整改安全通病。二是6月到9月，以“安全生產月”和“百日安全競賽”為契機，認真做好施工現場安全隱患排查工作，做到橫向到邊，豎向到底，不留死角，確保生產、安全工作雙達標。三是10月，切實做好項目掃尾工作，確保項目全過程無事故。

第三階段：總結驗收階段（2009年11-12月）。項目部根據公司安全生產隱患排查治理督查驗收工作情況及項目部自身工作情況，對組織開展隱患排查治理工作的先進個人予以獎勵。

六、實施方式

公司安全生產隱患排查治理工作按照“統籌領導、明確職責，自查自糾為主、上級督促為輔，全員發動，獎優罰劣”的方式組織實施。

（一）統籌領導、明確職責。項目部要加強隱患排查治理工作的統籌領導，結合實際，制訂實施方案。明確職責分工，分解工作任務，層層組織發動，定期組織開展督查檢查，扎實推進隱患排查治理工作。

（二）自查自糾為主、上級督促為輔。項目部要明確“自查自糾為主、檢查督促為輔”的指導思想，針對本方案確定的各時點的重點檢查內容，認真開展安全隱患排查自查自糾工作。從檢查、發現隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復查驗收等各方面完善工作。對自查中發現的事故隱患和薄弱環節，要按照明確分工實施監控治理。

（三）全員發動，獎優罰劣。安全隱患排查工作不僅是隱患排查小組的工作，更要發動全體參與人員，發揮全體參與人員的主觀能動性，才能事半功倍地完成安全隱患排查治理工作。安全隱患排查工作是一個長期的工作，項目部根據公司安全生產隱患排查治理督查驗收工作情況及項目部自身工作情況，對組織開展隱患排查治理工作的先進個人予以獎勵，對在此項工作中敷衍塞責的人員予以處罰。

七、工作要求

項目部要認真貫徹“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的工作原則，加強領導，精心組織，狠抓落實，全力以赴做好安全生產隱患排查治理工作。

（一）健全和落實隱患排查治理工作責任。項目部要建立和落實隱患排查治理責任制，全面落實項目經理負責制。要成立項目部隱患排查組織領導機構，建立全員隱患排查治理和監控責任機制，積極推進安全生產隱患排查治理工作。以簽訂責任書的形式，將隱患排查治理的工作任務層層分解落實，使隱患排查治理工作排查不留死角，整改不留后患。

（二）切實強化事故隱患整改。對檢查中發現的事故隱患，能夠立即整改的，立即整改；對一時難以整改的，要列出隱患治理計劃，落實整改時間、整改責任人、整改措施，確保在短時間內隱患整治到位。項目部要定期（每旬一次）組織督查和檢查。對檢查出來的重大事故隱患，要立即停工整改，直至整改完畢才能復工。對因隱患排查治理工作不力而引發事故的，要從嚴查處，嚴肅追究責任。

（三）建立隱患管理信息臺帳。項目部要切實加強隱患排查治理的信息統計（項目部每月23日前報公司）；建立健全信息報送制度，提高基礎管理水平。

（四）健全隱患排查治理長效機制。項目部要以隱患排查治理為契機，不斷加強和規范安全管理與監督。提高企業安全管理水平，杜絕產生新的隱患，增強事故防范能力。要建立隱患排查治理監督檢查制度，強化隱患的檢查、發現隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復查驗收的全過程管理，形成安全生產事故隱患治理工作的長效管理機制。

（五）加大社會宣傳力度。項目部要充分利用黑板報、宣傳欄、標語以及民工學校、三級安全教育等多種方式，加大對隱患排查治理工作的宣傳力度，廣泛宣傳開展“安全生產隱患治理年”的重要性、必要性和緊迫性，增強全員做好隱患治理工作的主動性和自覺性。

無錫市政建設集團有限公司第七工程公司 安全生產隱患排查治理工作實施方案

為進一步貫徹落實黨的十七大精神，全面落實“安全生產隱患治理年”的各項工作，有效控制各類事故的發生，促進安全生產狀況持續穩定好轉。根據集團公司要求，結合我公司實際，現就開展安全生產隱患排查治理工作，制定本實施方案。

一、工作目標

在2009年開展安全生產隱患排查治理專項行動的基礎上，全面排查治理各班組、各項目部事故隱患，狠抓隱患整改工作，推動安全生產責任制和責任追究制的落實，完善安全生產規章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監控的長效機制，強化安全生產基礎，提高安全管理水平，堅決杜絕亡人事故，有效遏制一般事故，將事故頻率控制在千分之一以下（按產值計算）。

二、組織領導

公司成立以陳宏章為組長、宋建福為副組長，項目經理及公司安全管理人員為成員的公司安全生產隱患排查治理工作領導小組，組織指導公司開展安全生產隱患排查治理工作。領導小組辦公室設在公司綜合科，具體負責日常協調聯系工作。

各項目部建立以項目經理為首的的隱患排查治理工作領導班子和工作機構，切實加強對安全生產隱患排查治理工作的領導。

三、排查內容

1.安全生產法律法規、規章制度、規程標準的貫徹執行情況；

2.安全生產責任制建立及落實情況；

3.高危行業安全生產費用提取使用、安全生產風險抵押金交納等經濟政策的執行情況；

4.企業安全生產重要設施、裝備和關鍵設備、裝置的完好狀況及日常管理維護、保養情況，勞動防護用品的配備和使用情況；

5.危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況；

6.對存在較大危險因素的生產經營場所以及重點環節、部位重大危險源普查建檔、風險辨識、監控預警制度的建設及措施落實情況；

7.事故報告、處理及對有關責任人的責任追究情況；

8.安全基礎工作及教育培訓情況，特別是企業主要負責人、安全管理人員和特種作業人員的持證上崗情況和生產一線職工(包括農民工)的教育培訓情況，以及勞動組織、用工等情況；

9.應急預案制定、演練和應急救援物資、設備配備及維護情況；

10.新建、改建、擴建工程項目的安全“三同時”執行情況；

11.道路設計、建設、維護及交通安全設施設置等情況；

12.對企業周邊或作業過程中存在的易由自然災害引發事故災難的危險點排查、防范和治理情況等。

三、職責分工

按照集團公司要求，結合我公司實際，對公司安全生產隱患排查治理工作領導小組成員職責分工如下：

（一）陳宏章組長為該項工作第一責任人，對該項工作全面負責。同時負責安全生產法律法規、規章制度的執行情況；安全生產責任制建立、落實情況；安全生產費用提取、使用情況；事故報告、處理情況。

（二）宋建福副組長主要負責各項目部的安全檢查情況；重大危險源的風險辨識、監控預警制度的建設及措施落實情況。

（三）宋建福副組長主要負責重大危險源普查建檔情況；應急預案制定、演練情況。

（四）宋建福主要負責各自項目部的安全生產事故隱患排查治理工作，為項目部該項工作的第一責任人。

（五）孫磊主要負責勞動保護用品的配備和使用情況；安全基礎工作及教育培訓情況；協助組長、副組長做好相關工作。

（六）王斌主要負責公司安全生產重要設施、裝備和關鍵設備、裝置的完好狀況及日常管理維護保養情況；危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測情況；應急救援物資、設備配備及維護情況。

（七）工作小組成員既要職責分工，各自負責；又要相互配合，團結協作。

五、工作步驟

第一階段：動員部署階段（2008年1月-2月）。公司及各項目部立即建立健全領導小組和工作機構。召開專門會議，按照上級有關部署及集團公司實施意見，制訂公司及各項目部實施方案。針對排查治理工作的要求，細化任務，分清責任，明確專門機構和人員負責此項工作，全面動員，深入開展安全生產隱患排查整治行動。

第二階段：自查整改階段（2008年3月至12月份）。各項目部及班組是安全生產隱患排查治理的責任主體。要把自查整改貫穿于整治全過程，結合項目工作要求和此次安全生產隱患排查治理工作的內容，認真組織開展事故隱患排查整治工作。對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責分工實施監控治理；對排查出的重大事故隱患，及時向集團公司安全部和有關部門報告。自查整改階段分三個重要時點，一是3月到5月，公司及各項目部以建立事故排查基礎臺帳為該項工作主要任務，自查自糾，重點整改安全通病。二是6月到10月，以“安全生產月”和“百日安全競賽”為契機，認真做好施工現場安全隱患排查工作，做到橫向到邊，豎向到底，不留死角，確保生產、安全工作雙達標。三是11月-12月，針對年底趕任務、搶工期現象，和冬季雨雪天氣多發的特點，切實做好項目掃尾及冬季施工防范措施，防止年末事故的發生。

第三階段：總結驗收階段（2009年1月）。公司對各項目部開展安全生產隱患排查治理工作進行督查驗收。對組織開展隱患排查治理工作的先進個人予以獎勵。

六、實施方式

公司安全生產隱患排查治理工作按照“統籌領導、明確職責，自查自糾為主、上級督促為輔，全員發動，獎優罰劣”的方式組織實施。

（一）統籌領導、明確職責。公司及各項目部要加強隱患排查治理工作的統籌領導，結合實際，制訂實施方案。明確職責分工，分解工作任務，層層組織發動，定期組織開展督查檢查，扎實推進隱患排查治理工作。

（二）自查自糾為主、上級督促為輔。公司及各項目部要明確“自查自糾為主、檢查督促為輔”的指導思想，針對本方案確定的各時點的重點檢查內容，認真開展安全隱患排查自查自糾工作。從檢查、發現隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復查驗收等各方面完善工作。對自查中發現的事故隱患和薄弱環節，要按照明確分工實施監控治理。

（三）全員發動，獎優罰劣。安全隱患排查工作不僅是隱患排查小組的工作，更要發動公司全員及全體施工人員，發揮全體參與人員的主觀能動性，才能事半功倍地完成安全隱患排查治理工作。安全隱患排查工作是一個長期的工作，公司將于每年年末對每年在此項工作中表現出色的項目部及人員給予獎勵，對在此項工作中敷衍塞責的項目部及人員予以處罰。

七、工作要求

公司各級要認真貫徹“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的工作原則，加強領導，精心組織，狠抓落實，全力以赴做好安全生產隱患排查治理工作。

（一）健全和落實隱患排查治理工作責任。公司及項目部要建立和落實隱患排查治理責任制，全面落實一把手負責制。要成立公司及項目部隱患排查組織領導機構，建立全員隱患排查治理和監控責任機制，積極推進安全生產隱患排查治理工作。以簽訂責任書的形式，將隱患排查治理的工作任務層層分解落實，使隱患排查治理工作排查不留死角，整改不留后患。

（二）切實強化事故隱患整改。對檢查中發現的事故隱患，能夠立即整改的，立即整改；對一時難以整改的，要列出隱患治理計劃，落實整改時間、整改責任人、整改措施以及整改資金，確保在短時間內隱患整治到位。公司及各項目部要定期（公司每月一次，項目部每旬一次）組織督查和檢查。公司特別要對申報“零隱患”的項目部進行強化督促檢查。對檢查出來的重大事故隱患，要立即停工整改，直至整改完畢才能復工。對因隱患排查治理工作不力而引發事故的，要從嚴查處，嚴肅追究責任。

（三）建立隱患管理信息臺帳。公司及各項目部要切實加強隱患排查治理的信息統計（項目部每月23日前報公司，公司25前報集團公司）；建立健全信息報送制度；建立健全重大危險源、安全通病、重大安全隱患管理數據庫，提高基礎管理水平。

（四）健全隱患排查治理長效機制。公司及各項目部要以隱患排查治理為契機，不斷加強和規范安全管理與監督。要嚴格按照國家有關規定，建立健全隱患排查治理分級管理和重大危險源分級監控制度。持續加大安全生產投入，加快安全技術改造，提高企業安全管理水平，杜絕產生新的隱患，增強事故防范能力。要建立隱患排查治理監督檢查制度，強化隱患的檢查、發現隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復查驗收的全過程管理，形成安全生產事故隱患治理工作的長效管理機制。

（五）加大社會宣傳力度。公司及各項目部要充分利用黑板報、宣傳欄、標語以及民工學校、三級安全教育等多種方式，加大對隱患排查治理工作的宣傳力度，廣泛宣傳開展“安全生產隱患治理年”的重要性、必要性和緊迫性，增強全員做好隱患治理工作的主動性和自覺性。

無錫市政建設集團有限公司

第七工程公司

2008年3月6日

無錫市政建設集團有限公司新光路 安全生產隱患排查治理工作實施方案

為進一步貫徹落實黨的十七大精神，全面落實“安全生產隱患治理年”的各項工作，有效控制各類事故的發生，促進安全生產狀況持續穩定好轉。根據集團公司及分公司要求，結合我項目部實際，現就開展安全生產隱患排查治理工作，制定本實施方案。

一、工作目標

在2008年開展安全生產隱患排查治理專項行動的基礎上，全面排查治理項目部事故隱患，狠抓隱患整改工作，推動安全生產責任制和責任追究制的落實，完善安全生產規章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監控的長效機制，強化安全生產基礎，提高安全管理水平，堅決杜絕事故的發生。

二、組織領導

公司成立以陳宏章為組長、楊志貴、華福平為組員，項目部其他成員為組員的項目部安全生產隱患排查治理工作領導小組，組織指導項目部開展安全生產隱患排查治理工作。

三、排查內容

1.安全生產法律法規、規章制度、規程標準的貫徹執行情況；

2.安全生產責任制建立及落實情況；

3.高危行業安全生產費用提取使用、安全生產風險抵押金交納等經濟政策的執行情況；

4.企業安全生產重要設施、裝備和關鍵設備、裝置的完好狀況及日常管理維護、保養情況，勞動防護用品的配備和使用情況；

5.危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況；

6.對存在較大危險因素的生產經營場所以及重點環節、部位重大危險源普查建檔、風險辨識、監控預警制度的建設及措施落實情況；

7.事故報告、處理及對有關責任人的責任追究情況；

8.安全基礎工作及教育培訓情況，特別是企業主要負責人、安全管理人員和特種作業人員的持證上崗情況和生產一線職工(包括農民工)的教育培訓情況，以及勞動組織、用工等情況；

9.應急預案制定、演練和應急救援物資、設備配備及維護情況；

10.對項目周邊或作業過程中存在的易由自然災害引發事故災難的危險點排查、防范和治理情況等。

四、職責分工

按照集團公司要求，結合我公司實際，對公司安全生產隱患排查治理工作領導小組成員職責分工如下：

（一）陳宏章組長為該項工作第一責任人，對該項工作全面負責。同時負責安全生產法律法規、規章制度的執行情況；安全生產責任制建立、落實情況；安全生產費用提取、使用情況；事故報告、處理情況。

（二）華福平主要負責項目部的安全檢查情況；重大危險源的風險辨識、監控預警制度的建設及措施落實情況；對作業過程存在的易由自然災害引發事故災難的危險點排查、防范和治理情況。安全生產重要設施、裝備和關鍵設備、裝置的完好狀況及日常管理維護保養情況；危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測情況；應急救援物資、設備配備及維護情況；勞動保護用品的配備和使用情況。

（三）楊志貴主要負責重大危險源普查建檔情況；應急預案制定、演練情況；安全基礎工作及教育培訓情況。

（四）工作小組成員既要職責分工，各自負責；又要相互配合，團結協作。

五、工作步驟

第一階段：動員部署階段（2008年1月-2月）。項目部立即建立健全領導小組和工作機構。召開專門會議，按照集團公司和二公司實施意見，制訂項目部實施方案。針對排查治理工作的要求，細化任務，分清責任，明確專門機構和人員負責此項工作，全面動員，深入開展安全生產隱患排查整治行動。

第二階段：自查整改階段（2008年3月至10月份）。各項目部是安全生產隱患排查治理的責任主體。要把自查整改貫穿于整治全過程，結合項目工作要求和此次安全生產隱患排查治理工作的內容，認真組織開展事故隱患排查整治工作。對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責分工實施監控治理；對排查出的重大事故隱患，及時向有關部門報告。

自查整改階段分三個重要時點，一是3月到5月，項目部以建立事故排查基礎臺帳為該項工作主要任務，自查自糾，重點整改安全通病。二是6月到9月，以“安全生產月”和“百日安全競賽”為契機，認真做好施工現場安全隱患排查工作，做到橫向到邊，豎向到底，不留死角，確保生產、安全工作雙達標。三是10月，切實做好項目掃尾工作，確保項目全過程無事故。

第三階段：總結驗收階段（2008年11-12月）。項目部根據公司安全生產隱患排查治理督查驗收工作情況及項目部自身工作情況，對組織開展隱患排查治理工作的先進個人予以獎勵。

六、實施方式

公司安全生產隱患排查治理工作按照“統籌領導、明確職責，自查自糾為主、上級督促為輔，全員發動，獎優罰劣”的方式組織實施。

（一）統籌領導、明確職責。項目部要加強隱患排查治理工作的統籌領導，結合實際，制訂實施方案。明確職責分工，分解工作任務，層層組織發動，定期組織開展督查檢查，扎實推進隱患排查治理工作。

（二）自查自糾為主、上級督促為輔。項目部要明確“自查自糾為主、檢查督促為輔”的指導思想，針對本方案確定的各時點的重點檢查內容，認真開展安全隱患排查自查自糾工作。從檢查、發現隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復查驗收等各方面完善工作。對自查中發現的事故隱患和薄弱環節，要按照明確分工實施監控治理。

（三）全員發動，獎優罰劣。安全隱患排查工作不僅是隱患排查小組的工作，更要發動全體參與人員，發揮全體參與人員的主觀能動性，才能事半功倍地完成安全隱患排查治理工作。安全隱患排查工作是一個長期的工作，項目部根據公司安全生產隱患排查治理督查驗收工作情況及項目部自身工作情況，對組織開展隱患排查治理工作的先進個人予以獎勵，對在此項工作中敷衍塞責的人員予以處罰。

七、工作要求

項目部要認真貫徹“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的工作原則，加強領導，精心組織，狠抓落實，全力以赴做好安全生產隱患排查治理工作。

（一）健全和落實隱患排查治理工作責任。項目部要建立和落實隱患排查治理責任制，全面落實項目經理負責制。要成立項目部隱患排查組織領導機構，建立全員隱患排查治理和監控責任機制，積極推進安全生產隱患排查治理工作。以簽訂責任書的形式，將隱患排查治理的工作任務層層分解落實，使隱患排查治理工作排查不留死角，整改不留后患。

（二）切實強化事故隱患整改。對檢查中發現的事故隱患，能夠立即整改的，立即整改；對一時難以整改的，要列出隱患治理計劃，落實整改時間、整改責任人、整改措施，確保在短時間內隱患整治到位。項目部要定期（每旬一次）組織督查和檢查。對檢查出來的重大事故隱患，要立即停工整改，直至整改完畢才能復工。對因隱患排查治理工作不力而引發事故的，要從嚴查處，嚴肅追究責任。

（三）建立隱患管理信息臺帳。項目部要切實加強隱患排查治理的信息統計（項目部每月23日前報公司）；建立健全信息報送制度，提高基礎管理水平。

（四）健全隱患排查治理長效機制。項目部要以隱患排查治理為契機，不斷加強和規范安全管理與監督。提高企業安全管理水平，杜絕產生新的隱患，增強事故防范能力。要建立隱患排查治理監督檢查制度，強化隱患的檢查、發現隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復查驗收的全過程管理，形成安全生產事故隱患治理工作的長效管理機制。

（五）加大社會宣傳力度。項目部要充分利用黑板報、宣傳欄、標語以及民工學校、三級安全教育等多種方式，加大對隱患排查治理工作的宣傳力度，廣泛宣傳開展“安全生產隱患治理年”的重要性、必要性和緊迫性，增強全員做好隱患治理工作的主動性和自覺性。

無錫市政建設集團有限公司

新光路項目經理部 2008年7月20日

安全生產隱患排查治理實施方案

為進一步貫徹落實黨的十八大精神，全面落實“安全生產隱患治理年”的各項工作，有效控制各類事故的發生，促進安全生產狀況持續穩定好轉。根據集團公司及分公司要求，結合我項目部實際，現就開展安全生產隱患排查治理工作，制定本實施方案。

一、工作目標

在2013年開展安全生產隱患排查治理專項行動的基礎上，全面排查治理項目部事故隱患，狠抓隱患整改工作，推動安全生產責任制和責任追究制的落實，完善安全生產規章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監控的長效機制，強化安全生產基礎，提高安全管理水平，堅決杜絕事故的發生。

二、組織領導機構

項目部成立安全生產隱患排查治理工作領導小組，組織指導項目部開展安全生產隱患排查治理工作：

組 長：黨彪 副組長：周 軍

許智航(安全工程師)成 員：賈春亞、龐云崗、羅世文、黃世全、徐遠、程翔、彭易軍、朱佳、姜韜

三、排查內容

1.安全生產法律法規、規章制度、規程標準的貫徹執行情況；

2.安全生產責任制建立及落實情況；

3.高危行業安全生產費用提取使用、安全生產風險抵押金交納等經濟政策的執行情況；

4.企業安全生產重要設施、裝備和關鍵設備、裝置的完好狀況及日常管理維護、保養情況，勞動防護用品的配備和使用情況；

5.危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況；

6.對存在較大危險因素的生產經營場所以及重點環節、部位重大危險源普查建檔、風險辨識、監控預警制度的建設及措施落實情況；

7.事故報告、處理及對有關責任人的責任追究情況；

8.安全基礎工作及教育培訓情況，特別是企業主要負責人、安全管理人員和特種作業人員的持證上崗情況和生產一線職工(包括農民工)的教育培訓情況，以及勞動組織、用工等情況；

9.應急預案制定、演練和應急救援物資、設備配備及維護情況；

10.對項目周邊或作業過程中存在的易由自然災害引發事故災難的危險點排查、防范和治理情況等。

四、職責分工

按照集團公司要求，結合我公司實際，對公司安全生產隱患排查治理工作領導小組成員職責分工如下：

（一）黨彪組長為該項工作第一責任人，對該項工作全面負責。同時負責安全生產法律法規、規章制度的執行情況；安全生產責任制建立、落實情況；安全生產費用提取、使用情況；事故報告、處理情況。

（二）周軍副組長主要負責各項目部的安全檢查情況；重大危險源的風險辨識、監控預警制度的建設及措施落實情況；對作業過程存在的易由自然災害引發事故災難的危險點排查、防范和治理情況。

（三）許智航副組長主要負責重大危險源普查建檔情況；應急預案制定、演練情況。周祥春協助做好有關工作。

（四）羅世文主要負責勞動保護用品的配備和使用情況。

（五）彭易軍主要負責安全基礎工作及教育培訓情況。

（六）姜韜主要負責公司安全生產重要設施、裝備和關鍵設備、裝置的完好狀況及日常管理維護保養情況；危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測情況；應急救援物資、設備配備及維護情況。

（七）工作小組其它成員既要職責分工，各自負責；又要相互配合，團結協作。

五、工作步驟

第一階段：動員部署階段（2013年3月-4月）。項目部立即建立健全領導小組和工作機構。召開專門會議，按照集團公司和一公司實施意見，制訂項目部實施方案。針對排查治理工作的要求，細化任務，分清責任，明確專門機構和人員負責此項工作，全面動員，深入開展安全生產隱患排查整治行動。

第二階段：自查整改階段（2013年5月至6月份）。項目各班組是安全生產隱患排查治理的責任主體。要把自查整改貫穿于整治全過程，結合項目工作要求和此次安全生產隱患排查治理工作的內容，認真組織開展事故隱患排查整治工作。對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責分工實施監控治理；對排查出的重大事故隱患，及時向有關部門報告。自查整改階段分三個重要時點，一是5月1日至5月10日，項目部以建立事故排查基礎臺帳為該項工作主要任務，自查自糾，重點整改安全通病。二是5月11日至6月20日，以“安全生產月”和“百日安全競賽”為契機，認真做好施工現場安全隱患排查工作，做到橫向到邊，豎向到底，不留死角，確保生產、安全工作雙達標。三是6月21日至6月30日，切實做好項目掃尾工作，確保項目全過程無事故。

第三階段：總結驗收階段（2013年7月）。項目部根據公司安全生產隱患排查治理督查驗收工作情況及項目部自身工作情況，對組織開展隱患排查治理工作的先進個人予以獎勵。

六、實施方式

公司安全生產隱患排查治理工作按照“統籌領導、明確職責，自查自糾為主、上級督促為輔，全員發動，獎優罰劣”的方式組織實施。

（一）統籌領導、明確職責。項目部要加強隱患排查治理工作的統籌領導，結合實際，制訂實施方案。明確職責分工，分解工作任務，層層組織發動，定期組織開展督查檢查，扎實推進隱患排查治理工作。

（二）自查自糾為主、上級督促為輔。項目部要明確“自查自糾為主、檢查督促為輔”的指導思想，針對本方案確定的各時點的重點檢查內容，認真開展安全隱患排查自查自糾工作。從檢查、發現隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復查驗收等各方面完善工作。對自查中發現的事故隱患和薄弱環節，要按照明確分工實施監控治理。

（三）全員發動，獎優罰劣。安全隱患排查工作不僅是隱患排查小組的工作，更要發動全體參與人員，發揮全體參與人員的主觀能動性，才能事半功倍地完成安全隱患排查治理工作。安全隱患排查工作是一個長期的工作，項目部根據公司安全生產隱患排查治理督查驗收工作情況及項目部自身工作情況，對組織開展隱患排查治理工作的先進個人予以獎勵，對在此項工作中敷衍塞責的人員予以處罰。

七、工作要求

項目部要認真貫徹“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的工作原則，加強領導，精心組織，狠抓落實，全力以赴做好安全生產隱患排查治理工作。

（一）健全和落實隱患排查治理工作責任。項目部要建立和落實隱患排查治理責任制，全面落實項目經理負責制。要成立項目部隱患排查組織領導機構，建立全員隱患排查治理和監控責任機制，積極推進安全生產隱患排查治理工作。以簽訂責任書的形式，將隱患排查治理的工作任務層層分解落實，使隱患排查治理工作排查不留死角，整改不留后患。

（二）切實強化事故隱患整改。對檢查中發現的事故隱患，能夠立即整改的，立即整改；對一時難以整改的，要列出隱患治理計劃，落實整改時間、整改責任人、整改措施，確保在短時間內隱患整治到位。項目部要定期（每旬一次）組織督查和檢查。對檢查出來的重大事故隱患，要立即停工整改，直至整改完畢才能復工。對因隱患排查治理工作不力而引發事故的，要從嚴查處，嚴肅追究責任。

（三）建立隱患管理信息臺帳。項目部要切實加強隱患排查治理的信息統計（項目部每月25日前報公司）；建立健全信息報送制度，提高基礎管理水平。

（四）健全隱患排查治理長效機制。項目部要以隱患排查治理為契機，不斷加強和規范安全管理與監督。提高企業安全管理水平，杜絕產生新的隱患，增強事故防范能力。要建立隱患排查治理監督檢查制度，強化隱患的檢查、發現隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復查驗收的全過程管理，形成安全生產事故隱患治理工作的長效管理機制。

（五）加大社會宣傳力度。項目部要充分利用黑板報、宣傳欄、標語以及民工學校、三級安全教育等多種方式，加大對隱患排查治理工作的宣傳力度，廣泛宣傳開展“安全生產隱患治理年”的重要性、必要性和緊迫性，增強全員做好隱患治理工作的主動性和自覺性。

銅黃高速公路TH-C04項目經理部

2013年3月1日

第四篇：安全生產隱患排查治理工作實施方案

安全生產隱患排查治理實施方案

為了深入貫徹落實安全生產“隱患治理”工作各項要求，實現安全生產進一步穩定好轉，有效預防火災、工傷等意外事故的發生，保障員工生命財產安全，特制定本方案：

一、指導思想

堅持“以人為本，持續改進，安全發展”的原則，深入排查治理生產安全事故隱患，落實安全生產主體責任和監管責任，有效防范和減少各類事故發生，確保安全生產形勢持續穩定。

二、組織領導

為了明確責任，加強協調，有效促進安全生產隱患排查治理工作的順利完成，由安全領導小組負責。

領導小組職責：安全部署公司安全生產隱患排查治理工作，協調解決有關問題，負責安全生產隱患排查治理監督及驗收工作。

三、隱患排查治理的范圍

公司內各生產作業區：

1、安全生產隱患排查治理的范圍是：安全出口或者疏散通道是否暢通，安全疏散指示標志、應急照明是否完好；消防設備、器材和消防安全標志是否在位、完整；消防重點安全部位的人員在崗情況；其他消防安全情況。

2、安全生產隱患排查治理的重點是：安全責任制的落實，安全管理制度的修訂完善和執行，安全生產教育培訓工作的落實情況，車間、倉庫、食堂、宿舍等區域的設置是否符合安全生產要求等。

四、隱患排查治理的主要內容：

1、火災隱患的整改情況以及防范措施的落實情況；

2、安全疏散通道、疏指示標志、應急照明和安全出口的情況；

3、消防車通道、消防水情況；

4、滅火器材配置及有效情況；

5、用火、用電有無違章情況；

6、重點工種人員以及其他員工消防知識的掌握情況；

7、消防重點部位的管理情況；

8、易燃易爆及其他危險物品及場所的防火防爆措施的落實情況，以及其他重要物資的防火安全情況；

9、消防設施的運行、記錄情況；

10、防火巡查情況；

11、消防安全標志的設置情況及是否完好、有效情況；

12、防火檢查員應當填寫檢查記錄，檢查人員和被檢查部門負責人應當在檢查記錄上簽名。

五、安全生產隱患排查和登記

1、安全生產隱患的排查。安全生產隱患排查領導小組是安全生產隱患排查的責任主體，具體負責日常隱患排查、定期對隱患排查治理管理、詳細進行登記、落實整改措施。公司每月至少組織一次由安全管理人員、生產技術人員及安全生產隱患排查領導小組成員等參加的隱患排查，安全生產隱患排查領導小組要建立隱患排查治理報告制度，對排查出的重大事故隱患及隱患整改情況必須按要求向領導小組報告。公司工作領導小組將對列入治理計劃的重大事故隱患的排查、登記、治理工作進行核查，每月組織一次全面核查。

2、安全生產隱患的登記。在安全處監督下，建立安全生產隱患排查治理登記、統計和分析安全生產隱患排查情況，全面掌控各作業區隱患排查治理工作。

六、安全生產隱患治理和督辦

1、安全生產隱患排查領導小組對所有已查出的隱患，都要登記建檔。對列入治理計劃重大事故隱患，做到治理責任、措施、期限和應急預案“四落實”，確保各類隱患整改到位。要針對排查出來的隱患和問題，認真分析原因，進一步完善安全管理制度，及時堵塞漏洞，防止隱患邊整改邊產生。

2、安全生產隱患排查領導小組要建立健全隱患排查治理檔案，“一患一檔”。一般隱患排查治理由安全生產隱患排查領導小組成員負責督辦，重大事故隱患排查治理由工作領導小組會同安全處督辦。

發現一般隱患立即整改：發現重大隱患，能當時排除的立即排除，不能立即排除的，要列入治理計劃，在發現重大隱患后3個工作日內制定治理方案，做到治理措施、完成時間、應急防范措施、治理負責人“四到位”。治理方案上報

集團質量安全處備案，并監督其實施，重大安全隱患治理完成后由公司工作領導小組會同安全處組織驗收。

工作領導小組每月對各作業區安全生產隱患排查治理監管情況進行監督檢查，并抽查其所監管施工單位；每次監督檢查情況都要詳細記錄，建立檔案。

七、隱患排查治理職責分工

安全生產隱患排查領導小組組長是安全生產隱患排查治理第一負責人。簽訂安全生產隱患排查治理責任書，把各項責任目標逐級分解、層層落實、責任到人。

八、工作進度安排

2013年安全生產隱患排查治理工作分四個階段進行：

1、安排部署階段

根據安全生產責任狀有關內容要求，結合各作業區安全生產特點，研究制定各作業區安全生產隱患排查治理工作實施方案，并認真組織實施，同時督促各項目區進行隱患排查整改。

2、自查整改階段

按照有關要求，深刻吸取本單位和其他同類單位以往發生的事故教訓，結合各作業區實際制定具體方案，認真開展自查，全面治理事故隱患，短時間內難以治理的要列入計劃，落實治理責任、限期整改，并制定應急預案，加強監控。期間，領導工作小組對各作業區得自查自改工作加強指導和監督檢查。

3、督促檢查階段

在隱患排查治理期間，各作業區要對本作業區安全生產隱患排查治理、自查自糾情況逐一現場檢查。在此基礎上，工作領導小組不定期對隱患排查整治情況進行現場檢查。主要包括：一是檢查從業人員的積極性是否充分調動起來；二是檢查各作業區專項行動方案是否存在重點不突出、針對性不強等現象；三是各作業區安全生產主體責任落實情況；四是檢查隱患排查治理工作到位情況、存在的問題和應急措施制定情況；五是檢查各作業區安全生產事故隱患和重大危險源申報建檔監控情況；六是檢查各作業區安全生產隱患治理整改情況；七是檢查施工單位勞動防護用品及設備使用情況；八是檢查員工安全生產教育培訓工作情況；九是檢查已發生的事故按照“四不放過”原則處理情況；

4、鞏固階段

為了鞏固安全生產隱患排查治理專項行動成果，確保取得實效，在對各作業區抽查驗收完畢后，各作業區要組織開展隱患排查治理“回頭看回頭查”活動，總結經驗教訓，各個層面的重大安全生產隱患排查治理制度，實現隱患排查治理工作常態化、制度化、規模化。

第五篇：安全生產事故隱患排查治理工作實施方案

德興電鍍廠安全生產隱患排查治理工作實施方案

為進一步貫徹落實黨的十七大精神，全面落實“安全生產隱患治理年”的各項工作，有效控制各類事故的發生，促進安全生產狀況持續穩定好轉。根據各項相關要求，結合本企業實際，現就開展安全生產隱患排查治理工作，制定本實施方案。

一、工作目標

在2011年開展安全生產隱患排查治理專項行動的基礎上，全面排查治理企業事故隱患，狠抓隱患整改工作，推動安全生產責任制和責任追究制的落實，完善安全生產規章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監控的長效機制，強化安全生產基礎，提高安全管理水平，堅決杜絕事故的發生。

二、組織領導

企業成立以 禤瑞和 為組長、譚均楊 為副組長，組員為各個車間主任的安全生產隱患排查治理工作領導小組，組織指導本企業開展安全生產隱患排查治理工作。

三、排查內容

1.安全生產法律法規、規章制度、規程標準的貫徹執行情況；

2.安全生產責任制建立及落實情況；

3.高危職位安全生產費用提取使用、安全生產風險抵押金交納等經濟政策的執行情況；

4.企業安全生產重要設施、裝備和關鍵設備、裝置的完好狀況及日常管理維護、保養情況，勞動防護用品的配備和使用情況；

5.危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況；

6.對存在較大危險因素的生產經營場所以及重點環節、部位重大危險源普查建檔、風險辨識、監控預警制度的建設及措施落實情況；

7.事故報告、處理及對有關責任人的責任追究情況；

8.安全基礎工作及教育培訓情況，特別是企業主要負責人、安全管理人員和特種作業人員的持證上崗情況和生產一線職工(包括農民工)的教育培訓情況，以及勞動組織、用工等情況；

9.應急預案制定、演練和應急救援物資、設備配備及維護情況；

10.對企業周邊或作業過程中存在的易由自然災害引發事故災難的危險點排查、防范和治理情況等。

五、工作步驟

第一階段：動員部署階段（2011年1月-2月）。企業立即建立健全領導小組和工作機構。召開專門會議，按照企業實施意見，制訂實施方案。針對排查治理工作的要求，細化任務，分清責任，明確專門機構和人員負責此項工作，全面動員，深入開展安全生產隱患排查整治行動。

第二階段：自查整改階段（2011年3月至10月份）。企業是安全生產隱患排查治理的責任主體。要把自查整改貫穿于整治全過程，結合工作要求和此次安全生產隱患排查治理工作的內容，認真組織開展事故隱患排查整治工作。對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責分工實施監控治理；對排查出的重大事故隱患，及時向有關部門報告。

自查整改階段分三個重要時點，一是3月到5月，我企業以建立事故排查基礎臺帳為該項工作主要任務，自查自糾，重點整改安全通病。二是6月到9月，以“安全生產月”和“百日安全競賽”為契機，認真做好施工現場安全隱患排查工作，做到橫向到邊，豎向到底，不留死角，確保生產、安全工作雙達標。三是10月，切實做好項目掃尾工作，確保項目全過程無事故。

第三階段：總結驗收階段（2011年11-12月）。根據企業安全生產隱患排查治理督查驗收工作情況及項目部自身工作情況，對組織開展隱患排查治理工作的先進個人予以獎勵。

六、實施方式

企業安全生產隱患排查治理工作按照“統籌領導、明確職責，自查自糾為主、上級督促為輔，全員發動，獎優罰劣”的方式組織實施。

（一）統籌領導、明確職責。項目部要加強隱患排查治理工作的統籌領導，結合實際，制訂實施方案。明確職責分工，分解工作任務，層層組織發動，定期組織開展督查檢查，扎實推進隱患排查治理工作。

（二）自查自糾為主、上級督促為輔。項目部要明確“自查自糾為主、檢查督促為輔”的指導思想，針對本方案確定的各時點的重點檢查內容，認真開展安全隱患排查自查自糾工作。從檢查、發現隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復查驗收等各方面完善工作。對自查中發現的事故隱患和薄弱環節，要按照明確分工實施監控治理。

（三）全員發動，獎優罰劣。安全隱患排查工作不僅是隱患排查小組的工作，更要發動全體參與人員，發揮全體參與人員的主觀能動性，才能事半功倍地完成安全隱患排查治理工作。安全隱患排查工作是一

個長期的工作，根據企業安全生產隱患排查治理督查驗收工作情況及自身工作情況，對組織開展隱患排查治理工作的先進個人予以獎勵，對在此項工作中敷衍塞責的人員予以處罰。

七、工作要求

本企業要認真貫徹“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的工作原則，加強領導，精心組織，狠抓落實，全力以赴做好安全生產隱患排查治理工作。

（一）健全和落實隱患排查治理工作責任。企業要建立和落實隱患排查治理責任制，全面落實負責制。要成立企業隱患排查組織領導機構，建立全員隱患排查治理和監控責任機制，積極推進安全生產隱患排查治理工作。以簽訂責任書的形式，將隱患排查治理的工作任務層層分解落實，使隱患排查治理工作排查不留死角，整改不留后患。

（二）切實強化事故隱患整改。對檢查中發現的事故隱患，能夠立即整改的，立即整改；對一時難以整改的，要列出隱患治理計劃，落實整改時間、整改責任人、整改措施，確保在短時間內隱患整治到位。企業要定期（每旬一次）組織督查和檢查。對檢查出來的重大事故隱患，要立即停工整改，直至整改完畢才能復工。對因隱患排查治理工作不力而引發事故的，要從嚴查處，嚴肅追究責任。

（三）建立隱患管理信息臺帳。企業要切實加強隱患排查治理的信息統計（項目部每月月底前報相關部門）；建立健全信息報送制度，提高基礎管理水平。

（四）健全隱患排查治理長效機制。企業要以隱患排查治理為契機，不斷加強和規范安全管理與監督。提高企業安全管理水平，杜絕

產生新的隱患，增強事故防范能力。要建立隱患排查治理監督檢查制度，強化隱患的檢查、發現隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復查驗收的全過程管理，形成安全生產事故隱患治理工作的長效管理機制。

（五）加大社會宣傳力度。要充分利用黑板報、宣傳欄、標語、三級安全教育等多種方式，加大對隱患排查治理工作的宣傳力度，廣泛宣傳開展“安全生產隱患治理年”的重要性、必要性和緊迫性，增強全員做好隱患治理工作的主動性和自覺性。

2011-11-17

德興電鍍廠