第一篇：衛生局節日兩會期間安全生產工作的實施方案

★★衛生局關于做好節日 兩會期間安全生產工作的實施方案

為了認真貫徹落實區政府《通知》精神，切實做好今冬明春的安全生產工作，維護人民群眾生命財產安全和社會穩定，讓人民群眾度過一個歡樂、祥和、安全的節假日，特制定本方案。

一、指導思想。

以區政府《通知》文件精神為指導，落實安全生產各項措施，及時消除安全隱患，進一步加強節日和“兩會”期間的安全監管，為“兩會”召開和節日創造一個安全穩定的環境。

二、組織領導

為確保“節日兩會”期間安全生產形勢穩定，成立“節日兩會”期間安全生產工作領導小組。

三、工作重點

各單位要認真組織檢查易發事故的每一個工作崗位，決不允許有“死角”，真正做到有患必查，有患必除，切實把安全隱患消除在萌芽中。

1、各單位認真檢查各科室、各部門、各崗位檢查各級崗位消防安全責任制落實情況；各項安全制度特別是特種作業審批制度落實情況；“四個能力”建設落實情況。

2、檢查用火點、電熱器具的管理；鍋爐、壓力容器、各種氣瓶、高壓氧艙、氧氣站、危險化學品等易燃易爆場所的安全使用與管理；是否有違章用火、用電、用氣、用油、違規使用儲存易燃易爆化學危險品；場所及周邊是否存放易燃易爆物品。

3、認真組織局防疫科配合工商、安監、行政執法等部門開展有針對性的專項安全檢查，進一步加強食品生產、價格、流通環節及餐飲服務業的安全監管，確保兩會兩節期間人民群眾食品安全。

各單位對查出的隱患要立即整改。暫時不能整改的要安排專人死看死守，對經整改也達不到要求的要堅決關停，并及時報上級領導小組協調解決。

四、工作要求

1、各單位要加強領導，高度重視“節日兩會”期間的安全生產工作，元旦、春節及“兩會”期間正值冬季，是各類火災、危險化學品爆炸等事故的易發期和高發期。各單位要，按照區政府關于安全生產工作的部署，建立相應的組織機構，制定出本單位的工作方案并迅速組織實施。

2、各單位要針對節日期間安全生產的特點，要采取有力措施，進一步加強安全生產的監督管理，堅決堵塞管理漏洞，確保安全管理到位，對重點部位、關鍵環節、重要設施要重點監管，要加大對重大危險點的管理，實行24小時監控，確保不發生安全事故。

3、各單位加強安全保衛和值班值宿工作，嚴格崗位責任，嚴肅值班紀律，要嚴格執行領導帶班的值班制度，確保在“節日、兩會”期間每天都有領導值班，保證24小時有人值班，確保安全生產信息渠道暢通。

4、各單位一旦發生意外，立即啟動事故應急救援預案，確保指定人員在指定時間到達現場，及時組織精干力量排險，把損失降到最低程度。同時按照有關規定向衛生局和有關部門報告。

5、要及時做好“節日兩會”期間安全生產宣傳教育工作，抓好正反兩個典型，做到人人關心安全生產、人人重視安全生產、人人參與安全生產。

5、對于工作落實不到位，由于失職、瀆職而造成的安全生產事故，將追究單位主要領導，主管領導，具體責任人的責任。

二〇一一年十二月二十六日

第二篇：“兩會”期間安全生產工作實施方案

山西煤炭運銷集團沁水峪煌煤業有限公司節后復工復產和全國“兩會”期間安全生產工作實施方案

為實現節后復工生產和在全國“兩會”期間安全生產，迎接全國“兩會”勝利召開。貫徹落實

“兩會”期間安全生產工作文件精神，全面加強安全生產管理，堅決杜絕不安全事故發生，營造

“兩會”期間良好的社會環境，結合我礦當前實際情況，特制定“兩會”期間安全生產工作實施方案。

一、目標任務

認真落實國家、省、市有關

“兩會”期間安全生產工作安排部署，牢固樹立安全發展的理念，針對當前安全生產工作中存在的薄弱環節，扎實開展安全生產隱患大排查、大整治行動，切實消除安全隱患，堅決杜絕重特大事故，確保

“兩會”期間全礦經濟社會安全穩定，確保人民群眾生命財產安全。

二、組織機構

為了確保公司“兩會”期間安全工作的順利開展，公司成立安全生產工作領導小組。

組

長：王中元

副組長：呂沁軍

梁耀峰

馬棟杰

黃傳星

韓鎖鎖

黃德卡

成員：吉衛兵

王孔柱

韓書勤

李新龍

鄭燕青

劉存平

王封忠

韓福春

曹俊毅

領導組下設辦公室，具體負責活動實施的組織、督查、總結、評比等工作，辦公室設在公司安全科，公司安全副礦長呂沁軍兼任辦公室主任。

三、工作措施

（一）高度重視“兩會”期間的安全生產，保證各項安全措施落實到位

1、加強組織領導，落實安全責任。

各部門要牢固樹立“以人為本”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，充分認識搞好煤礦安全生產的極端重要性，全面落實各項安全生產責任制。要切實加強對兩會期間安全生產工作的領導，抓好安全生產各項防范措施的落實，做到任務明確，責任到人，各負其責，堅決杜絕各類事故的發生。

2、認真貫徹上級有關會議文件精神，狠抓各項安全生產工作措施的落實。

各部門要深刻汲取近期發生的各類煤礦事故教訓，特別是近期幾期較大透水事故教訓，舉一反三，扎實有效的打好“安全生產年”攻堅戰役，突出抓好煤礦安全隱患排查治理和“一通三防”、防治水工作，狠抓頂板管理和提升運輸環節，加大安全檢查、督查及事故隱患排查治理、監控力度，及時消除事故隱患。

3、正確處理生產與安全的關系，堅持依法組織生產。

要嚴格執行安全辦公會強調的“安全與生產的關系”，堅決反對“重生產、輕安全”的思想，嚴格按核定能力組織生產，嚴禁“超能力、超強度、超定員”組織生產；堅持“三不”生產（不安全不生產、安全隱患不排除不生產、安全防范措施不落實不生產）的原則，對危及安全生產的行為或存有重大安全隱患的作業地點，立即停止作業，確保隱患治理安全。

4、加強節日期間值班工作，確保安全生產信息渠道暢通。

各部門要切實加強“兩會”期間的值班工作，嚴格落實24小時安全生產調度值班制度，嚴格執行領導干部帶班制度和安全生產情況匯報制度，及時掌握安全生產動態，帶班領導干部和值班工作人員必須24小時開通手機，確保安全生產信息暢通。遇有重大險情和重大事故必須及時、如實報告，并立即啟動應急救援預案，迅速開展救助工作。

（二）高度重視煤礦瓦斯超限治理，杜絕瓦斯超限事故

全公司要牢固樹立“瓦斯超限可防可控、瓦斯超限就是事故”的理念，強化瓦斯治理落實，全面加強瓦斯報警、斷電、復電濃度下調后的安全管理，及時發現并消除隱患后方可作業，并采取有效措施防止瓦斯超限，主要有：

1、掘進工作面瓦斯治理技術措施

（1）全面加強局部通風機供電安全管理，對局部通風機供風設備、線路進行全面檢查，確保供電可靠、安全。

（2）加強掘進工作面通風系統管理；對采區配風進行全面檢查，保證通風系統可靠，杜絕因全風壓配風不足造成循環風、微風現象；因風量不足必須核減掘進頭數量，保證安全生產；加強透貫安全管理，在制定措施制定、現場管理和組織保障上全面把關，杜絕透貫超限事故。

（3）減少因風筒斷開而造成瓦斯超限：

①對風筒街頭處必須經常檢查，并緊固接頭處。

②提高風筒強度，及時更換破損疲勞風筒。

③在智能引排裝置安裝后，在啟動局扇時通過變頻逐步增加風量，杜絕局扇啟動過程中造成風筒斷開。

④確保風筒吊掛與行人、行車、皮帶運輸的安全距離，巷道高度寬度不夠，必須挑頂開幫。

⑤積極使用風筒風量傳感器，當風筒風量不達核定值時，自動切斷工作面內一切非本質電器設備。

（4）嚴格控制綜掘機截割速度，實現均衡生產。因割煤過程中瓦斯濃度升高，必須立即停止作業，由通風部門出臺對策。

2、采煤工作面治理瓦斯技術措施

（1）確保回采工作面巷道暢通，加強進、回風巷超前支護管理，消除因斷面縮小造成的瓦斯超限。

（2）加強上隅角通道管理，加打木垛數量，滿足通道安全通風，杜絕上隅角瓦斯超限。

3、其它區域的瓦斯治理技術措施

（1）全面檢查瓦斯抽放鉆場，杜絕因管路堵塞造成瓦斯噴孔現場，防止瓦斯超限。

（2）全面加強監控系統的校檢和維護，較少監控誤報警次數。

（3）嚴格執行瓦斯紅線管理，加強瓦斯檢查，尤其是采區回風和總回風，發現異常立即停產、查明原因、進行處理。

（三）全面加強安全質量標準化達標管理，提升現場管理水平。

根據公司安全質量標準化達標實施方案，十月份是個至關重要的時段，在十月份公司安全質量標準化達標動態達標考核重點放在瓦斯治理和頂板管理上。“一通三防”方面首先對照瓦斯治理專家會診提出問題，對檢查中提出的問題，是否已確保整改到位；對提出的各項建議，是否有針對性的方案進行落實；其次是檢驗“一通三防”實施方案工作效果，由質量標準化辦公室牽頭，對照方案、標準對公司通風系統進行考核，一方面檢驗各部門布置工作落實情況，一方面檢驗通風瓦斯治理水平是否較去年有所提高。在頂板管理上，要加大對綜采工作面頂板支護管理，尤其是兩順槽的超前和端頭支護，一方面嚴格制定的綜采工作面頂板管理措施，一方面要認真研究比對，對運輸超前支護進行改進，提高動態達標水平，確保安全生產。

（四）加強隱患排查治理，消除事故隱患。

繼續認真細致的開展安全生產大檢查活動，認真根據公司制定的安全生產大檢查活動方案，開展隱患排查治理階段的工作，要將隱患治理責任落實到人，保證隱患的及時整改和落實。“兩會”期間每周由礦長組織有關人員進行二次全礦隱患排查，建立相應的隱患治理臺賬，并積極落實到各有關科隊，要嚴格做到“隱患排查，重在落實”，逐步提升礦井安全，爭創本質安全型企業。

（五）繼續全面加強職工素質教育

結合八、九月份進行的熟記操作規程、崗位責任制活動，通過實際操作和崗位抽查等方式，提高各崗位員工的操作和應變能力，優化安全生產組織，同時由培訓中心負責對各崗位員工的持證情況進行抽查摸底，確保持證上崗有效率達到100%。

四、相關要求

（一）確立“安全為天，預防為主”的安全理念。各部門負責人要認真負責把安全放在首要突出的位置，保持清醒的頭腦，深刻認識到特殊時期安全生產工作的政治性、敏感性和極端嚴重性，嚴格安全生產責任落實，發現問題及時處理，杜絕不安全事故發生。

（二）加強領導、周密部署。各部門負責人必須認真研究制定具體工作辦法，做到全面部署、全面發動、全面推進，做到敢于動真碰硬，工作覆蓋到全過程，措施落實各環節。同時，嚴格實行“一把手負責制”，各部門主要負責人對本分管區域、業務上的隱患排查治理工作負總責。主要負責人要把

“兩會”期間的隱患排查工作作為當前一項突出重要而緊迫的任務，親自部署、迅速組織、認真排查，全面堵塞安全漏洞。

（三）突出重點，嚴格把關。安全生產工作領導組要親自帶隊，深入企業一線督促開展“兩會”期間隱患排查工作，親自協調解決安全領域的突出問題。要嚴厲打擊

“三違”行為，堅持隱患排查“零報告”制度，嚴格隱患整改措施、期限、資金、責任、預案“五落實”，嚴防隱患釀成事故。特別是對于隱患突出的場所，要采取果斷措施，責令停工、停產整頓，直至隱患徹底消除。

（四）認真分析，全面總結。安監部要將查找發現的問題隱患進行登記備案，同時制定整改方案，明確整改措施、整改資金、整改期限，并責成專人督促整改，每周要將

“兩會”期間隱患排查工作情況報

“兩會”期間安全生產領導組。

（五）落實責任，嚴厲問責。各部門要充分認識當前安全生產面臨的嚴峻形勢，切實做到恪盡職守、履職盡責。發現問題，隱患要追根到底抓落實。對

“兩會”期間隱患排查工作組織不力的，隱患整改工作不到位的，應急管理工作不落實的，未按時限要求和規定內容上報工作情況的相關部門負責人，實行誡免約談和行政問責。特別是對經查發現的帶隱患生產行為，將視同發生事故從重從嚴追究責任。

二〇一四年三月五日

第三篇：“兩會”期間安全生產工作實施方案

“兩會”期間安全生產工作實施方案

為確保 2012 年“兩會”期間的安全生產工作，切實維護人民群眾生命財產安全和社會穩定，讓人民群眾度過一個歡樂、祥和、安全的兩會，特制定本方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，按照“安全發展，預防為主”的要求，全成貫徹落實?安全生產法?、?貴州省安全生產條例?等安全法律法規，認真組織實施?國務院關于堅持科學發展安全發展 促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見的通知?（國發?2011?40號）?國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知?（國發?2010?23號）、?貴州省人民政府?關于加強全省企業安全生產工作的意見??（黔府辦發?2010?13號）和縣有關于安全生產文件精神為指導，堅持“安全第一、預防為主，綜合治 理”的方針，落實安全生產各項措施，及時消除安全隱患，堅決遏制重特大安全事故，全力維護社會大局穩定。

二、組織領導

為確保“兩會”期間安全生產形勢穩定，成立“兩會”期間安全生產工作領導小組：

組長：肖雯稹（黨委副書記、鄉長）

副組長：劉凡恩（黨委委員、副鄉長）

成員：陳林（安辦主任）

羅福興（黨政辦負責人）

張禹祥（經發辦負責人）

楊玉坤（農業綜合服務中心主任）

唐小晉（林業站站長）

周志超（水利站站長）

何奉龍（猴場派出所教導員）

滕友志（猴場國土所所長）

田景祥（猴場鄉衛生院院長）

楊林（猴場鄉中心校校長）

領導小組下設辦公室在鄉安辦，陳林同志兼任辦公室主任。

三、工作重點

開展重點行業和和領域（道路交通、煤礦、非煤礦山、重點企 業、煙花爆竹、采石場、重點施工工程、食品衛生、學校等）的安 全大檢查，對查出來的安全隱患，要明確責任單位和責任人，限期 整改。加強安全生產的監督管理，嚴防各類安全生產事故的發生。

（一）交通運輸安全大檢查。采取有力措施，切實做好交通運輸安全管理工作。一是重點治理超速、疲勞駕駛、無證駕駛、酒后 駕車、違章停車等嚴重影響交通秩序和威脅交通安全的行為，特別是要加強對農用車載客和拖拉機載人的治理。二是對事故多發地段進行整治，消除事故隱患。三是堅決杜絕報廢車、改裝車等不具備 安全條件的車輛上路行駛和載客。四是對駕駛員加強的教育和管理。

（二）煤礦、非煤礦山安全大檢查。要繼續深入開展礦

山治理，煤礦、非煤礦山安全大檢查。徹底排查煤礦、非煤礦山各類事故隱患。要狠抓采石場的安全監管，防止發生坍塌、滑坡等重特大事故的發生，對不符合條件的非煤礦 山企業，要堅決予以關閉。要防止和有效杜絕超能力、超強度、超 定員突擊生產，嚴厲打擊違法生產行為。公眾聚集場所消防安全大檢查。

（三）公眾聚集場所消防安全大檢查。組織力量對各類公眾聚集場所、學校、衛生院、幼兒園、物資倉庫、供電單位以及集市進行認真檢查，重點檢查安全通道和安全出口用火用電用氣的安全管理、建筑消防設施和滅火器材使用管理情況以及夜間值班制度執行情況。要加大夜檢夜查力度，發現問題及時解決，及時消除隱患，確保安全。煙花爆竹及危險化學品安全大檢查。

（四）煙花爆竹及危險化學品安全大檢查。加強對煙花爆竹及危險化學品運輸、銷售和使用各個環節的安全管理。組織對煙花爆竹生產、經營單位做好證照檢查工作，消除隱患。堅決打擊、取締非法生產、運輸、銷售煙花爆竹行為。建筑市場安全大檢查。

（五）食品和藥品安全大檢查。認真組織工商、衛生防疫等部 門開展有針對性的專項安全檢查，確保兩會兩節期間人民群眾食品 安全和醫藥安全。

四、工作要求

（一）加強領導，落實工作措施。各村、各部門要提高認識，針對“兩會”期間安全生產工作的特點和本轄區、本

行業、本單位的實際情況，切實加強對安全生產工作的組織領導，認真研究、周密部署、精心組織；要針對安全生產的重點領域和薄 弱環節，制訂嚴密的防范措施。各單位責任人要親自落實安全生產工作，及時組織力量開展安全生產自查自糾，消除安全隱患，切實解決突出問題。堅持值班制度，確保信息暢通。

（二）堅持值班制度，確保信息暢通。在“兩會”期間，各村、各部門責任人原則上不能離開崗位，確實需要離開的，必須實行請假制度，并明確由其他領導同志代管安全生產工作。

（三）加強督查，嚴格責任追究。各村、各部門要認真 加強督查，嚴格責任追究。做好“兩會”期間的各項安全生產檢查工作，做到“查細、查深、查透”不走過場，不留死角，確保兩會兩節期間不發生重大安全事故。

第四篇：“兩會”期間安全生產工作實施方案

山西煤炭運銷集團沁水峪煌煤業有限公司節后復工復產和全國“兩會”期間安全生產工作實施方案

為實現節后復工生產和在全國“兩會”期間安全生產，迎接全國“兩會”勝利召開。貫徹落實 “兩會”期間安全生產工作文件精神，全面加強安全生產管理，堅決杜絕不安全事故發生，營造 “兩會”期間良好的社會環境，結合我礦當前實際情況，特制定“兩會”期間安全生產工作實施方案。

一、目標任務

認真落實國家、省、市有關 “兩會”期間安全生產工作安排部署，牢固樹立安全發展的理念，針對當前安全生產工作中存在的薄弱環節，扎實開展安全生產隱患大排查、大整治行動，切實消除安全隱患，堅決杜絕重特大事故，確保 “兩會”期間全礦經濟社會安全穩定，確保人民群眾生命財產安全。

二、組織機構

為了確保公司“兩會”期間安全工作的順利開展，公司成立安全生產工作領導小組。組 長：王中元

副組長：呂沁軍 梁耀峰 馬棟杰 黃傳星 韓鎖鎖 黃德卡

成 員：吉衛兵 王孔柱 韓書勤 李新龍 鄭燕青

劉存平王封忠 韓福春 曹俊毅

領導組下設辦公室，具體負責活動實施的組織、督查、總結、評比等工作，辦公室設在公司安全科，公司安全副礦長呂沁軍兼任辦公

室主任。

三、工作措施

（一）高度重視“兩會”期間的安全生產，保證各項安全措施落實到位

1、加強組織領導，落實安全責任。

各部門要牢固樹立“以人為本”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，充分認識搞好煤礦安全生產的極端重要性，全面落實各項安全生產責任制。要切實加強對兩會期間安全生產工作的領導，抓好安全生產各項防范措施的落實，做到任務明確，責任到人，各負其責，堅決杜絕各類事故的發生。

2、認真貫徹上級有關會議文件精神，狠抓各項安全生產工作措施的落實。

各部門要深刻汲取近期發生的各類煤礦事故教訓，特別是近期幾期較大透水事故教訓，舉一反三，扎實有效的打好“安全生產年”攻堅戰役，突出抓好煤礦安全隱患排查治理和“一通三防”、防治水工作，狠抓頂板管理和提升運輸環節，加大安全檢查、督查及事故隱患排查治理、監控力度，及時消除事故隱患。

3、正確處理生產與安全的關系，堅持依法組織生產。要嚴格執行安全辦公會強調的“安全與生產的關系”，堅決反對“重生產、輕安全”的思想，嚴格按核定能力組織生產，嚴禁“超能力、超強度、超定員”組織生產；堅持“三不”生產（不安全不生產、安全隱患不排除不生產、安全防范措施不落實不生產）的原則，對危及安全生產的行為或存有重大安全隱患的作業地點，立即停止作業，確保隱患治理安全。

4、加強節日期間值班工作，確保安全生產信息渠道暢通。各部門要切實加強“兩會”期間的值班工作，嚴格落實24小時安全生產調度值班制度，嚴格執行領導干部帶班制度和安全生產情況匯報制度，及時掌握安全生產動態，帶班領導干部和值班工作人員必須24小時開通手機，確保安全生產信息暢通。遇有重大險情和重大事故必須及時、如實報告，并立即啟動應急救援預案，迅速開展救助工作。

（二）高度重視煤礦瓦斯超限治理，杜絕瓦斯超限事故 全公司要牢固樹立“瓦斯超限可防可控、瓦斯超限就是事故”的理念，強化瓦斯治理落實，全面加強瓦斯報警、斷電、復電濃度下調后的安全管理，及時發現并消除隱患后方可作業，并采取有效措施防止瓦斯超限，主要有：

1、掘進工作面瓦斯治理技術措施

（1）全面加強局部通風機供電安全管理，對局部通風機供風設備、線路進行全面檢查，確保供電可靠、安全。

（2）加強掘進工作面通風系統管理；對采區配風進行全面檢查，保證通風系統可靠，杜絕因全風壓配風不足造成循環風、微風現象；因風量不足必須核減掘進頭數量，保證安全生產；加強透貫安全管理，在制定措施制定、現場管理和組織保障上全面把關，杜絕透貫超限事故。

（3）減少因風筒斷開而造成瓦斯超限： ①對風筒街頭處必須經常檢查，并緊固接頭處。②提高風筒強度，及時更換破損疲勞風筒。

③在智能引排裝臵安裝后，在啟動局扇時通過變頻逐步增加風

量，杜絕局扇啟動過程中造成風筒斷開。

④確保風筒吊掛與行人、行車、皮帶運輸的安全距離，巷道高度寬度不夠，必須挑頂開幫。

⑤積極使用風筒風量傳感器，當風筒風量不達核定值時，自動切斷工作面內一切非本質電器設備。

（4）嚴格控制綜掘機截割速度，實現均衡生產。因割煤過程中瓦斯濃度升高，必須立即停止作業，由通風部門出臺對策。

2、采煤工作面治理瓦斯技術措施

（1）確保回采工作面巷道暢通，加強進、回風巷超前支護管理，消除因斷面縮小造成的瓦斯超限。

（2）加強上隅角通道管理，加打木垛數量，滿足通道安全通風，杜絕上隅角瓦斯超限。

3、其它區域的瓦斯治理技術措施

（1）全面檢查瓦斯抽放鉆場，杜絕因管路堵塞造成瓦斯噴孔現場，防止瓦斯超限。

（2）全面加強監控系統的校檢和維護，較少監控誤報警次數。（3）嚴格執行瓦斯紅線管理，加強瓦斯檢查，尤其是采區回風和總回風，發現異常立即停產、查明原因、進行處理。

（三）全面加強安全質量標準化達標管理，提升現場管理水平。根據公司安全質量標準化達標實施方案，十月份是個至關重要的時段，在十月份公司安全質量標準化達標動態達標考核重點放在瓦斯治理和頂板管理上。“一通三防”方面首先對照瓦斯治理專家會診提出問題，對檢查中提出的問題，是否已確保整改到位；對提出的各項建議，是否有針對性的方案進行落實；其次是檢驗“一通三防”

實施方案工作效果，由質量標準化辦公室牽頭，對照方案、標準對公司通風系統進行考核，一方面檢驗各部門布臵工作落實情況，一方面檢驗通風瓦斯治理水平是否較去年有所提高。在頂板管理上，要加大對綜采工作面頂板支護管理，尤其是兩順槽的超前和端頭支護，一方面嚴格制定的綜采工作面頂板管理措施，一方面要認真研究比對，對運輸超前支護進行改進，提高動態達標水平，確保安全生產。

（四）加強隱患排查治理，消除事故隱患。

繼續認真細致的開展安全生產大檢查活動，認真根據公司制定的安全生產大檢查活動方案，開展隱患排查治理階段的工作，要將隱患治理責任落實到人，保證隱患的及時整改和落實。“兩會”期間每周由礦長組織有關人員進行二次全礦隱患排查，建立相應的隱患治理臺賬，并積極落實到各有關科隊，要嚴格做到“隱患排查，重在落實”，逐步提升礦井安全，爭創本質安全型企業。

（五）繼續全面加強職工素質教育

結合八、九月份進行的熟記操作規程、崗位責任制活動，通過實際操作和崗位抽查等方式，提高各崗位員工的操作和應變能力，優化安全生產組織，同時由培訓中心負責對各崗位員工的持證情況進行抽查摸底，確保持證上崗有效率達到100%。

四、相關要求

（一）確立“安全為天，預防為主”的安全理念。各部門負責人要認真負責把安全放在首要突出的位臵，保持清醒的頭腦，深刻認識到特殊時期安全生產工作的政治性、敏感性和極端嚴重性，嚴格安全生產責任落實，發現問題及時處理，杜絕不安全事故發生。

（二）加強領導、周密部署。各部門負責人必須認真研究制定具體工作辦法，做到全面部署、全面發動、全面推進，做到敢于動真碰硬，工作覆蓋到全過程，措施落實各環節。同時，嚴格實行“一把手負責制”，各部門主要負責人對本分管區域、業務上的隱患排查治理工作負總責。主要負責人要把 “兩會”期間的隱患排查工作作為當前一項突出重要而緊迫的任務，親自部署、迅速組織、認真排查，全面堵塞安全漏洞。

（三）突出重點，嚴格把關。安全生產工作領導組要親自帶隊，深入企業一線督促開展“兩會”期間隱患排查工作，親自協調解決安全領域的突出問題。要嚴厲打擊 “三違”行為，堅持隱患排查“零報告”制度，嚴格隱患整改措施、期限、資金、責任、預案“五落實”，嚴防隱患釀成事故。特別是對于隱患突出的場所，要采取果斷措施，責令停工、停產整頓，直至隱患徹底消除。

（四）認真分析，全面總結。安監部要將查找發現的問題隱患進行登記備案，同時制定整改方案，明確整改措施、整改資金、整改期限，并責成專人督促整改，每周要將 “兩會”期間隱患排查工作情況報 “兩會”期間安全生產領導組。

（五）落實責任，嚴厲問責。各部門要充分認識當前安全生產面臨的嚴峻形勢，切實做到恪盡職守、履職盡責。發現問題，隱患要追根到底抓落實。對 “兩會”期間隱患排查工作組織不力的，隱患整改工作不到位的，應急管理工作不落實的，未按時限要求和規定內容上報工作情況的相關部門負責人，實行誡免約談和行政問責。特別是對經查發現的帶隱患生產行為，將視同發生事故從重從嚴追究責任。

二〇一四年三月五日

第五篇：2018年兩會期間安全生產工作實施方案[范文]

2018年兩會期間安全生產工作實施方案

2018年“兩會”將至，為切實加強“兩會”期間的安全生產工作，有效防范和堅決遏制各類安全生產事故，深入貫徹落實2018年1月11日召開全國安全生產會議精神，經健安環管理委員會研究決定，在全礦范圍內深入開展“兩會”期間安全生產大檢查、大整治活動，現結合我礦工作實際，制定本方案。

一、目標任務

認真落實國家、自治區、市、旗有關 “兩會”期間安全生產工作安排部署及2018年1月11日國務院召開的全國安全生產電視電話會議精神，加強領導，落實責任，突出重點，強化管理，確保”兩會”期間我礦安全形勢穩定，為實現我礦2018年全年安全生產目標開好局。

二、組織機構

為了確保 “兩會”期間安全工作的順利開展，礦成立安全生產工作領導小組。

組 長：程俊兵

副組長：張光祥、程 康、周武義、陳紹奎

成 員：程翠云、程煥松、程 浪、張 鴻、向溫林、王 慶、許正會、黃 泳

領導組下設辦公室，具體負責活動實施的組織、督查、總結等工作，由陳紹奎兼任辦公室主任，程翠云、程煥松、程浪、許正會、黃泳為辦公室工作人員。

辦公室電話：0857-7821890

三、工作措施

（一）高度重視“兩會”期間的安全生產，保證各項安全措施落實到位

1、加強組織領導，落實安全責任。

礦屬各部門要牢固樹立“以人為本”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，充分認識搞好煤礦安全生產的重要性，全面落實各項安全生產責任制。要切實加強對“兩會”期間安全生產工作的領導，抓好安全生產各項防范措施的落實，做到任務明確，責任到人，各負其責，堅決杜絕各類事故的發生。

2、認真貫徹上級有關文件精神，狠抓各項安全生產工作措施的落實。突出抓好煤礦安全隱患排查治理和礦領導帶班、安全培訓工作，加大打非治違和處罰力度，狠抓火工品管理和安全用電環節，加強安全檢查及事故隱患排查治理，及時消除事故隱患。

3、正確處理生產與安全的關系，堅持依法組織生產。

要正確處理“安全與生產的關系”，堅決反對“重生產、輕安全”的思想，嚴格按核定能力組織生產，嚴禁“超能力、超強度、超定員”組織生產；堅持“三不”生產（不安全不生產、安全隱患不排除不生產、安全防范措施不落實不生產）的原則，對危及安全生產的行為或存有重大安全隱患的作業地點，立即停止作業，確保隱患排查治理工作開展到位，隱患治理徹底，實現礦井安全生產。

4、加強“兩會”期間值班工作，確保安全生產信息渠道暢通。要切實加強“兩會”期間的值班工作，嚴格落實24小時安全生產調度值班制度，嚴格執行領導干部帶班制度和安全生產情況匯報制度，及時掌握安全生產動態，帶班領導干部和值班人員必須24小時開通手機，確保安全生產信息暢通。遇有重大險情和重大事故必須及時、如實報告，并立即啟動應急救援預案，迅速開展救助工作。

四、工作步驟

本次活動自2018年3月3日開始，至2018年3月20日結束，分三個步驟進行。

（1）宣傳發動階段（3月3日—3月5日）：各相關負有安全監管職能的科室和施工隊做好動員，根據各自工作職責做好本次安全生產大檢查工作實施方案的準備工作，明確責任任務。

（2）集中檢查階段（3月6日—3月10日）：各相關職能科室和施工隊根據各自職責，以超常規的工作狀態，排查治理分管范圍內在檢查中發現的安全隱患，嚴處違規、違法行為。

（3）檢查驗收階段（3月11日—3月15日）健安環管理委員會將組織進行全礦范圍內安生大檢查，檢查結果在安全辦公會上予以通報，并將作為對相關科室、區隊年終安全生產工作考核的重要依據。

織金縣三甲街道金磊石灰巖礦

2018年2月27日