第一篇：選煤廠安全

總則

為規(guī)范選煤廠的安全生產(chǎn)，保障職工安全和健康，防止和減少事故，根據(jù)《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《環(huán)境保護法》，制定本規(guī)程。從事選煤生產(chǎn)和選煤廠建設(shè)活動，必須遵守本規(guī)程。選煤廠必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，以及國家標準、行業(yè)標準和技術(shù)規(guī)范，具備法定的安全生產(chǎn)條件，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

選煤廠必須建立、健全各級領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任制、職能機構(gòu)安全生產(chǎn)責任制、崗位人員安全生產(chǎn)責任制，以及安全生產(chǎn)獎懲制度和安全生產(chǎn)辦公會議制度等各項規(guī)章制度。選煤廠廠長是本廠安全生產(chǎn)的第一責任者?？偣こ處煟ɑ蚣夹g(shù)負責人）對本廠安全工作負技術(shù)責任。各職能部門負責人對本職范圍內(nèi)的安全工作負責。車間主任、班組長對所管轄范圍內(nèi)的安全工作直接負責。礦務局（集團公司）局長（經(jīng)理）、礦長必須監(jiān)督選煤廠安全生產(chǎn)工作，落實安全投入，并對選煤廠的安全生產(chǎn)承擔相關(guān)責任。

選煤廠必須設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備適應工作需要的安全生產(chǎn)人員和裝備。必須實行安全目標管理，層層分解指標。安全生產(chǎn)內(nèi)容必須納入經(jīng)濟承包責任中，并定期檢查考核。必須經(jīng)常組織安全檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應當立即處理；不能處理的，應當及時報告本單位有關(guān)負責人；有關(guān)負責人應當組織職能機構(gòu)制定安全措施，限期整改。在編制生產(chǎn)建設(shè)長遠發(fā)展規(guī)劃和年度生產(chǎn)建設(shè)計劃的同時，必須編制安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)措施計劃。安全技術(shù)措施所需費用必須列入企業(yè)財務、供應計劃，不得挪作他用。新建、改建、擴建工程項目的設(shè)計必須符合本規(guī)程的規(guī)定。不符合安全生產(chǎn)和勞動保護要求的設(shè)計，不得批準；不符合設(shè)計要求的工程，不得驗收投產(chǎn)。必須編制年度防洪、防火、防雷、防爆、防凍等災害預防和處理計劃，并組織實施。

工會依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。發(fā)生事故后，礦長（礦井型選煤廠）和選煤廠廠長必須立即采取措施組織搶救，并按有關(guān)規(guī)定及時、如實上報。

工業(yè)廠區(qū)：廠區(qū)車行道、人行道和救護線路應當平坦暢通，夜間應當有足夠的照明。在道路和軌道交叉處，必須有明顯和統(tǒng)一的交通標志、信號裝置或者落桿。生產(chǎn)所需的坑、井、壕、池必須設(shè)置固定蓋板或圍欄。在危險處必須設(shè)警示牌。夜間必須設(shè)置警告紅燈。建筑物必須堅固安全。廠房結(jié)構(gòu)應當無傾斜、裂紋、風化、下塌現(xiàn)象。

作業(yè)場所：升降口、大小孔洞、樓梯、平臺、走橋必須加設(shè)欄桿（高度105cm）。進出口處，欄桿應當拆卸方便，使用后可以及時恢復。嚴禁從高處向下亂扔物品。廠房內(nèi)井、孔、溝的蓋板必須與地面齊平。確因安裝檢修需要在樓板打孔時，必須經(jīng)有關(guān)技術(shù)部門審查批準后方可施工。施工結(jié)束后，應當恢復原狀。電纜及管道不得設(shè)在經(jīng)常有人通行的地板上。廠房內(nèi)懸掛的溜槽、管道及電纜的高度不得低于2m。廠房內(nèi)的主要通道寬度不得小于1.5m，次要通道不得小于0.7m。凡跨越機器的部位，應當設(shè)置過橋或走臺。行走路面應當防滑。作業(yè)場所的光線應當充足，采光部位不得遮蔽。通道、走廊和作業(yè)場所的照明必須符合操作要求。

冰凍期間，室外管道應當包扎。自卸車應當添加防凍劑。冰凍作業(yè)場所應當鋪墊防滑材料。高層建筑的冰溜應當清除或在人行過道處設(shè)置遮掩防護。各種設(shè)備的傳動部分必須安設(shè)可靠的防護裝置。網(wǎng)狀防護裝置的網(wǎng)孔不得大于50mm×50mm。各種傳動輸送帶選型必須符合技術(shù)要求，安裝松緊適度。設(shè)備在運轉(zhuǎn)中發(fā)生故障，必須停機處理。檢修設(shè)備或進入機內(nèi)清理雜物時，必須嚴格執(zhí)行停電掛牌制度，并設(shè)專人監(jiān)護。清掃作業(yè)場所時，不得用水沖洗電氣設(shè)備、電纜、照明、信號線路以及設(shè)備傳動部件。不得用水淋澆軸瓦降溫。嚴禁任何人跨越運行的設(shè)備、輸送帶、鋼絲繩和鏈條。行人橫過鐵路應當走安全道或安全橋。確因工作需要穿越鐵路時，必須做到“一停、二看、三通過”。嚴禁爬車、鉆車或從兩車之間通過。操作人員必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品。長發(fā)應當盤入帽內(nèi)。禁止穿裙子、穿短褲、戴圍巾、穿高跟鞋、穿拖鞋和赤腳在現(xiàn)場作業(yè)。在進入工作場所作業(yè)時，必須戴安全帽。防火、防水、防爆和防雷。廠區(qū)、生產(chǎn)廠房及倉庫必須配備必要的消防器材和設(shè)施。干燥、浮選、干選、原煤準備車間及各類煤倉、油脂庫、氧氣庫、汽車庫、機車庫、配電室、集控室等重

點防火區(qū)，必須配備相應數(shù)量的消防栓、水龍帶、滅火器、砂箱及其他消防器材、設(shè)備和設(shè)施。消防器材和設(shè)備必須有專人管理，并定期檢查和更換。各單位應當根據(jù)需要設(shè)立群眾義務消防隊或者義務消防員。儲存易燃、易爆物品的倉庫，必須符合安全和防爆、防火要求。禁止在作業(yè)場所儲存易燃、易爆物品。少量潤滑油及日常用的油脂、油槍必須存放在專用的隔離房間。重點防火區(qū)，禁止明火及吸煙。確因維修或其他工作需要進行電、氣焊接時，必須經(jīng)防火部門批準，并采取必要的防范措施后，方可施工。煤倉和原煤準備、干選、干燥車間等煤塵比較集中的地點，必須遵守下列規(guī)定：

1)定期清理地面和設(shè)備，防止煤塵堆積。

2)電氣設(shè)備必須防爆或采取防爆措施。

3)不得明火作業(yè)（特殊情況，必須辦理有關(guān)手續(xù)）和吸煙。

4)空氣中煤塵含量不得超過10mg/m3。

瓦斯量大的煤倉（原煤倉、精煤倉和緩沖倉）及與其相通的房間和走廊，必須遵守下列規(guī)定：

1)建立巡回檢查制度，制定檢查圖表。

2)煤倉設(shè)置高出房頂?shù)耐咚古欧趴凇?/p>

3)使用符合防爆要求的機電設(shè)備和照明。

4)煤倉內(nèi)瓦斯?jié)舛冗_到1.5%時，附近20m范圍內(nèi)的電氣設(shè)備立即停止運轉(zhuǎn)。

5)房間和走廊內(nèi)瓦斯?jié)舛冗_到0.5%時，立即切斷全部非本質(zhì)安全型電源（含照明電源）。

嚴禁任何人將易燃、易爆物帶入車間或混入煤料。一旦發(fā)現(xiàn)煤中混有雷管和炸藥，必須立即謹慎取出，并送交有關(guān)部門處理：

地下泵房、地下走廊和地下建筑必須設(shè)置集水池，裝設(shè)相應的排水泵。排水泵的排水能力必須超過雨季最大涌水量的20%：地下煤倉及其他建筑物周圍應當開挖排水溝渠，并保持通暢：選煤廠的高層建筑及其他需要防止雷擊的建筑和設(shè)施，必須安設(shè)避雷裝置。避雷裝置必須定期檢查和測定：浮選藥劑庫的罐體、閘閥、地下管路，應當經(jīng)常檢查。

第二篇：選煤廠安全管理制度

選煤廠安全辦公會議制度

為深入貫徹黨的安全生產(chǎn)方針和上級安全工作會議精神，加強安全生產(chǎn)法制化、規(guī)范化、制度化建設(shè)，及時發(fā)現(xiàn)和治理各生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全隱患，進一步提高全廠干部職工的安全管理和作業(yè)水平，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《選煤廠安全規(guī)程》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《蔣莊礦安全辦公會議制度》等法律、法規(guī)、規(guī)定的要求，結(jié)合選煤廠實際，特制定本制度：

一、會議時間 ：每月至少召開二次，具體時間由廠長確定。

二、會議主持人 ：廠長或受廠長委托的生產(chǎn)副廠長。

三、參加人員 ：廠長、書記、副廠長、工程師、各工段長、調(diào)度室主任、廠安監(jiān)員，必要時全廠各級管理人員全體參加。

四、會議內(nèi)容 ：

1、傳達貫徹上級安全指示精神。

2、結(jié)合全廠各工段階段性安全工作重點，分析當前安全生產(chǎn)狀況，排查存在的問題和安全隱患，對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的疑難問題，研究制定相應的處理措施。

3、提煉總結(jié)階段性安全工作經(jīng)驗教訓，安排部署下一階段安全重點工作。

4、研究、修訂、健全、完善安全管理規(guī)章、制度、規(guī)定、意見和措施。

五、相關(guān)要求：

1、安全辦公會由廠調(diào)度室負責通知，各相關(guān)人員必須準時參加。因故確不能參加的，須向會議主持人請假。無故不按通知要求參加會議的，按有關(guān)規(guī)定落實罰款。

2、受委托主持召開辦公會的領(lǐng)導負責將會議情況向廠長匯報。

3、安全辦公會安排的有關(guān)事項，形成的規(guī)定或方案，參加會議的人員要及時向職工傳達，并組織落實。廠督導組、安檢員負責督察，對不執(zhí)行、不落實 的要認真分析，嚴肅處理。

4、廠調(diào)度室負責整理會議記錄，并填入《選煤廠廠長辦公會會議記錄本》。

選煤廠安全目標管理及獎懲制度

為確保我廠安全生產(chǎn)，根據(jù)《選煤廠安全規(guī)程》及礦《關(guān)于加強安全質(zhì)量目標管理的實施意見》有關(guān)規(guī)定要求，特制定選煤廠安全目標管理及獎懲制度。

一、安全質(zhì)量目標

1、杜絕輕傷及輕傷以上人身傷亡事故，確保職工身心健康。

2、杜絕重大非人身事故及重大僥幸事故。

3、杜絕重大產(chǎn)品質(zhì)量事故。

4、有效遏制機電生產(chǎn)事故，降低機械事故率。

5、持續(xù)保持“質(zhì)量標準化選煤廠”、“優(yōu)質(zhì)高效選煤廠”稱號，在集團公司選煤專業(yè)質(zhì)量標準化達標驗收中確保站排頭。

6、努力建成本質(zhì)安全型選煤廠。

二、安全目標保障措施

嚴格執(zhí)行礦安全質(zhì)量的總體工作思路，以“本質(zhì)安全高效、富美和諧高度統(tǒng)一”為主線，實施監(jiān)控并有效治理各種隱患，強化安全質(zhì)量目標閉合考核、安全工作閉合落實、工作質(zhì)量閉合控制、安全隱患閉合治理、“三違”人員閉合幫教、各類事故閉合處理“六項閉合”，全面落實本質(zhì)安全型選煤廠創(chuàng)建措施。

三、實施安全責任追究

廠成立廠長、書記為組長、廠副職及工段長為成員的責任追究領(lǐng)導小組，建立隱患排查治理責任追究制度，做到責任追究制度化、公開化、透明化，獎懲分明，及時兌現(xiàn)，有失誤就追究責任，重點加強對班組長以上管理人員的責 任追究。

1、單位主要負責人未履行《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《選煤廠安全規(guī)程》等法律法規(guī)的安全生產(chǎn)責任職責，導致發(fā)生輕傷、重傷及傷亡事故，對單位主要負責人及相關(guān)責任人按《蔣莊煤礦責任追究暫行規(guī)定》進行責任追究處罰，情節(jié)嚴重的由司法機關(guān)追究刑事責任。

2、發(fā)生輕傷事故，除執(zhí)行礦有關(guān)規(guī)定處罰外，廠將給予事故單位工段長、技術(shù)員掛黃牌，給予班組長撤職處理，主要責任人給予下崗或經(jīng)濟處罰。

3、發(fā)生重大非人身事故，事故直接責任者下崗并按經(jīng)濟賠付制度的規(guī)定追究責任。

四、實行安全事故重罰制

1、發(fā)生工亡或重傷事故，對責任單位管理人員、班組長、直接責任人、相關(guān)責任人執(zhí)行集團公司、礦的處理決定。

2、經(jīng)礦責任事故調(diào)查分析鑒定小組認定，屬職工本人違章造成事故自身傷害的，屬重傷的按照全部醫(yī)療費用的10%給予處罰（罰款金額不超過3000元），并對所在單位按照全部醫(yī)療費用的5%給予處罰（罰款金額不超過10000元），屬輕傷的按照全部醫(yī)療費用的20%給予處罰（罰款金額不超過1000元），并對所在單位按照全部醫(yī)療費用的10%給予處罰（罰款金額不超過5000元）。

3、經(jīng)礦責任事故調(diào)查分析鑒定小組認定，屬本人違章造成他人事故傷害的，對違章人員按發(fā)生全部醫(yī)療費用的10%進行處罰（罰款金額不超過5000元），并對違章人員所在單位按照全部醫(yī)療費用的5%給予處罰（罰款金額不超過10000元）。

4、經(jīng)礦責任事故調(diào)查分析鑒定小組認定，屬管理人員違章指揮造成他人事故傷害的，對管理人員按全部醫(yī)療費用的5%給予處罰（罰款金額不超過10000元）。

5、發(fā)生輕微傷害事故（指需休養(yǎng)一個工作日以上的事故），由廠事故調(diào)查分析鑒定小組分析處理，全部醫(yī)療費用由責任單位和責任人承擔，相關(guān)責任人分擔比例由鑒定小組參照上述條款確定。同時罰責任單位負責人、技術(shù)員各100元，分管副職、班組長200元，直接責任人200~500元。

五、廠考核辦要根據(jù)安全目標及安全量化規(guī)定，按月對各級管理人員的安全責任制落實情況嚴格進行考核，考核結(jié)果進行公布。在處罰上，以針對現(xiàn)場出現(xiàn)的事故或嚴重隱患，按崗位責任制規(guī)定，逐級追究責任，并按責任不同進行處理處罰。各級管理人員抓安全要有開拓創(chuàng)新、不斷進取、堅決果斷、雷厲風行、親民為民、務真求實的工作作風。對每一項工作都要有安排、有落實、有督察、有反饋、有標準、有驗收、有考核、有兌現(xiàn)，做到措施、責任、管理和獎懲“四到位”。實現(xiàn)安全事故舉報制度，如發(fā)現(xiàn)事故不及時上報，按照安全事故處罰規(guī)定，一次追究主要領(lǐng)導責任，兩次加倍罰款。

選煤廠安全投入保障制度

安全生產(chǎn)投入是保障生產(chǎn)經(jīng)營單位具備安全生產(chǎn)條件的必要物質(zhì)基礎(chǔ)，是企業(yè)管理的重要組成部分。為改善安全生產(chǎn)條件，加強安全教育，提高職工安全素質(zhì)，推廣使用先進的安全技術(shù)，保證安全投入資金的正常投入和使用，建設(shè)良好的保障體系，特制定如下制度：

一、安全投入依據(jù)

1、國家頒布的勞動保護法令和產(chǎn)業(yè)部頒布的勞動保護指示、標準；

2、安全大檢查中所發(fā)現(xiàn)的，尚未解決的，影響安全生產(chǎn)的問題；

3、預防火災、爆炸，對引起工傷、職業(yè)危害等需所采取的技術(shù)措施；

4、影響安全生產(chǎn)的重大隱患；

5、穩(wěn)定和發(fā)展生產(chǎn)所需采取的安全技術(shù)措施，以及職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。

二、安全工程項目資金投入

為了保障生產(chǎn)安全和職工健康，針對特定危險以及職業(yè)危害而進行的工程項目的費用。如危險源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險的工藝、設(shè)施的改造資金。

安全工程項目建設(shè)資金項目范圍應包括：

1、安全技術(shù)： 以防止火災、爆炸、工傷等為目的的一切措施，如防護裝置、保險及信號裝置、回收處理、通風降溫等。

2、各類事故隱患整改項目的資金投入。

3、安全工程項目維護保養(yǎng)資金；安全工程項目建設(shè)和安全工程項目維護保養(yǎng) 的人員、時間投入。

4、勞動防護與保健投入

為了保障生產(chǎn)過程中職工的安全與健康而投入的防護用品以及職工保健的費用。勞動防護用品（如勞動服裝、安全帽、安全手套、防護眼罩、防塵、防毒口罩等）費用以及各種用品的使用年限。

5、應急救援投入

為了有效控制突發(fā)事故而預先計劃的應急救援系統(tǒng)的費用。包括： a應急救援設(shè)施（如安全通道、消防用具、搶險救災的工程設(shè)施及器具、警示標志、檢測報警儀器、通訊聯(lián)絡器材、搶險救災車輛、回收裝置等）、設(shè)備、用具或用品等費用； b應急救援組織辦公費用； c應急救援培訓及演練費用；

d參與應急救援及演練人數(shù)、時間長度。

6、安全宣傳教育投入。

a 對職工進行安全培訓（包括特種作業(yè)上崗培訓、安全知識講座等）的費用（教材費、講課費等）；

b安全生產(chǎn)例會、安全活動費用；

c參與安全會議以及安全活動的人數(shù)、時間長度；

d安全專題板報（或報紙）、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費用。

7、日常安全管理投入。

8、事故投入。在突發(fā)事故發(fā)生后，企業(yè)為了控制事故擴散、減少損失、處理事故而不得不進行的花費。

三、安全保障資金的來源

安全投入的各個項目按照分類，根據(jù)礦相關(guān)文件，按照、季度和月度的不同計劃向上級相關(guān)部門上報。由礦相關(guān)部門審批后下發(fā)，并由礦直接監(jiān)督使用情況。涉及人員投入的，由本廠自行組織人員進行，并提交礦相關(guān)部門監(jiān)督管理。

四、安全保障投入的實施

1、現(xiàn)場安全設(shè)施設(shè)備的投入直接在現(xiàn)場整改實施；

2、有計劃的，按照各類計劃的實施時間進行；

3、勞保用品及日常安全管理按照相關(guān)制度進行實施；

4、應急和突發(fā)情況，依據(jù)現(xiàn)場發(fā)生的情況進行實施。

安全教育與培訓制度

為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，提高全員技術(shù)素質(zhì)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《選煤廠安全規(guī)程》及《蔣莊煤礦安全培訓實施細則》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定要求，特制定本制度。一、一般規(guī)定：

1、堅持“管理、裝備、培訓并重”和“強制培訓、分級管理、統(tǒng)一標準、教考分離、考核發(fā)證”的原則，對職工進行有計劃的培訓和經(jīng)常性的安全教育。

2、選煤廠成立安全教育培訓領(lǐng)導小組，以廠長、書記為組長，主任工程師及工段長為副組長，廠、工段技術(shù)員為成員的安全教育培訓領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室在廠生產(chǎn)技術(shù)組，負責全廠的職工安全教育培訓工作。

3、選煤廠廠長、書記是廠安全教育培訓的第一責任者，各工段工段長對本工段的職工安全教育培訓工作直接負責。工程師、技術(shù)員負責職工安全教育培訓工作計劃的落實。

4、廠及各工段技術(shù)員為我廠安全培訓教育網(wǎng)員，除負責職工安全教育培訓工作的計劃和全面實施以外，還要負責本工段、組室各項培訓資料的收集整理，負責與礦網(wǎng)能大學做好培訓工作的聯(lián)絡協(xié)調(diào)。

二、培訓計劃及實施：

1、廠生產(chǎn)技術(shù)組按照礦職工安全教育培訓工作實施意見，認真組織編寫選煤廠職工安全教育培訓計劃，及時下達培訓任務，各工段根據(jù)安全生產(chǎn)實際，編制本單位的月度安全培訓計劃，并于每月28前將下月培訓計劃上報生產(chǎn)技術(shù)組備案。對于無計劃或計劃上報不及時的工段，每次罰200元。同時 各工段要嚴格按安全教育培訓計劃，對員工進行培訓，否則，每發(fā)現(xiàn)一次罰工 段200元。

2、《崗位操作資格證》的有效期為兩年，各工段年底要將明年證件到期有關(guān)人員、工種名單報廠生產(chǎn)技術(shù)組，技術(shù)組匯總后報礦勞務站及網(wǎng)能大學。對于特種作業(yè)人員持證情況調(diào)查不清楚，上報培訓需求計劃不準確的工段，將追究工段負責人的責任。對于證件丟失者，按蔣煤字[2008]15號文的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行罰款。

3、各工段必須嚴格按礦上的通知要求及時組織有關(guān)人員參加外派培訓。并要搞好外派學員的跟蹤調(diào)查，協(xié)助礦勞務站及網(wǎng)能大學和山東煤礦安全培訓中心搞好學員的管理。對不按要求參加培（復）訓的單位和學員，嚴格按礦有關(guān)規(guī)定對單位負責人和責任個人進行處罰。外培考試不合格的學員，費用自理。

4、廠屬各單位要積極創(chuàng)新培訓工作的新路子，堅決克服重培訓數(shù)量，輕培訓質(zhì)量的傾向。

5、搞好內(nèi)部日常性安全教育培訓，各工段每周一、三組織安全教育、安全技術(shù)業(yè)務培訓，每次活動不得少于1小時?；顒訒r間、次數(shù)不夠，每次罰工段200元。另外各工段每月都要根據(jù)學習內(nèi)容，組織職工進行月度考試，并將考試結(jié)果兌現(xiàn)獎懲。對于無故不參加學習或遲到、早退、擾亂學習秩序者，每人次罰款50元。沒少一次考試，罰工段500元。不及格的職工停班學習。

6、各工段的安全教育、安全技術(shù)業(yè)務培訓要做到教育內(nèi)容、參加人員、活動內(nèi)容、教育效果四落實。職工學習出勤率必須達到實際出勤的90%以上（以點名冊及學習簽到表為準），達不到要求的工段每次罰200元。未學習人員事后要補學，職工學習記錄要確保人手一本，并要保持記錄清晰，無亂涂亂畫現(xiàn)象，并由各工段管理人員及時進行批改、簽字，否則每項次罰責任人50元，罰責任工段300元。

7、對于上級領(lǐng)導和黨政決議精神，各工段必須確保在文件下發(fā)兩日內(nèi)傳達貫徹到職工，并做好學習記錄，否則每次罰工段200元。

8、各工段值班人員，要針對性地加強班前會安全教育，明確安排現(xiàn)場安全重點和注意事項，并做好值班記錄。達不到要求每次罰工段200元。

9、各工段必須建立規(guī)范的特種作業(yè)人員培訓電子檔案，無電子檔案或不規(guī)范的罰責任工段500元。

10、各工段每月要嚴格按礦《安全培訓考核細則》和本教育培訓制度進行詳細自查、整改，若由礦相關(guān)部門檢查出問題時，責任由問題工段承擔。

三、培訓檔案（臺帳）的管理：

1、選煤廠生產(chǎn)技術(shù)組必須加強職工外培檔案的管理工作，各工段參加外培（復訓）人員結(jié)業(yè)后，必須持證書到本工段和技術(shù)組登記備案。

2、各工段必須建立各自的職工安全教育培訓檔案或培訓臺帳。（包括外培、復訓驗證記錄和內(nèi)容、考試成績）。培訓檔案內(nèi)容真實齊全。

四、其他規(guī)定：

1、新進廠的工人，接受培訓的時間不少于一個月，并由有經(jīng)驗的工人帶領(lǐng)實習四個月，考核合格后方可獨立工作。

2、各工段必須對職工進行安全教育培訓，未經(jīng)培訓不得上崗作業(yè)。

3、調(diào)換工種的工人，都必須重新培訓。

4、特殊工種作業(yè)人員，必須做到先培訓，考試合格后上崗，做到持什么證上什么崗。

5、全廠職工每年都必須進行安全知識更新教育，接受教育的時間每年每人不少于四天。選煤廠事故隱患排查制度

為認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，明確安全責任，進一步深化“三個亮點”工程建設(shè)，提升“四個質(zhì)量”，切實消除重大危險源，杜絕重大事故的發(fā)生，特制定本規(guī)定。

一、指導思想

緊抓安全隱患這個導致事故的危險源，明確各級管理人員的職責，促使各級安全生產(chǎn)管理部門對安全隱患細致、有效的排查，摸清重大危險源，經(jīng)過積極的治理工作，實現(xiàn)將各類隱患消除在萌芽狀態(tài)的目標。通過對安全隱患的排查、治理、驗收、反饋等環(huán)節(jié)的控制，切實消除廠區(qū)重大傷亡事故，夯實安全基礎(chǔ)。

二、管理體系

1、安全隱患的管理實行分級負責、分級管理的原則。

廠部安監(jiān)員負責安全隱患的確認、監(jiān)督、驗收等管理工作。并于每月25日前負責收集廠及各工段的安全隱患治理情況及下月的排查情況，并負責安全隱患的督查、驗收及情況的反饋工作。

工段及組室：負責安全隱患的排查與治理工作，每月25日前排查下月的安全隱患，總結(jié)本月的治理情況，向廠匯報隱患情況，負責組織本單位開展安全隱患的排查治理工作，負責安全隱患的驗收及檔案管理，對安全隱患的治理情況及時向分管廠領(lǐng)導匯報，對完成項目要向廠寫出驗收審請并簽字。

2、廠實行安全隱患排查整改市場化管理，按照“制造隱患付出代價，發(fā)現(xiàn)隱患有獎勵，解決隱患有報酬”的原則，執(zhí)行集團公司和礦安檢處制定的排查出的安全隱患規(guī)定。選煤廠安全監(jiān)督檢查制度

為認真落實安全生產(chǎn)責任制，促進現(xiàn)場規(guī)范化管理，選煤廠制定以下安全檢查制度：

一、選煤廠每月至少組織一次由生產(chǎn)副廠長帶隊、各工段、組室人員參加的安全檢查，對生產(chǎn)中的設(shè)備安全、員工行為及安全防護設(shè)施進行檢查。

二、每星期二廠安檢員陪同礦地面檢查站對選煤廠進行系統(tǒng)檢查，并對檢查出的問題限期整改。

三、廠值班領(lǐng)導不定期不定時到生產(chǎn)崗位督查安全工作，并到廠調(diào)度填寫記錄。

四、廠領(lǐng)導在上級部門檢查時隨檢查人員陪同檢查。

五、重點查邊遠崗位、中夜班、交接班、星期六日的現(xiàn)場安全工作。

六、凡上級組織的安全檢查，各單位安全第一責任者和廠分管領(lǐng)導必須親自參加陪檢，并聽取檢查情況的通報，親自安排整改工作。

七、凡礦組織的安全檢查各單位要自報現(xiàn)場隱患實況，并在安全隱患自述表上簽字，礦重點查隱患嚴重的工作現(xiàn)場。

八、各類安全檢查均由被查單位班長和陪檢的工段及其他領(lǐng)導自述現(xiàn)場問題，主動提出整改意見，并由礦檢查人員當場評議補充，安監(jiān)人員負責督促整改和復查。問題嚴重的，現(xiàn)場管理人員看不到、說不出的，要追究現(xiàn)場管理人員的責任，同時按礦上規(guī)定加倍處罰。

九、建立安全檢查檔案，重大安全隱患和需礦協(xié)調(diào)解決的安全隱患問題報礦地面檢查站。檢查問題整改后，選煤廠要將整改情況及時報礦地面檢查站。

十、在組織大檢查活動的24小時發(fā)生的各類事故，在追究事故責任者的同時，根據(jù)情況及礦有關(guān)文件的責任追究規(guī)定，追究有關(guān)檢查人的責任。選煤廠特種設(shè)備安裝、使用、維修制度

為進一步適應精細化管理的需要，加強選煤廠特種設(shè)備的安裝、使用和維護，管好、用好、維修好設(shè)備，發(fā)揮設(shè)備的綜合效能，保證礦井提升和洗煤生產(chǎn)，特制訂本管理辦法：

一、選煤廠特種設(shè)備為行車、電動葫蘆和廠內(nèi)車輛等。對特種設(shè)備要建立設(shè)備履歷簿，并認真填寫相關(guān)內(nèi)容，設(shè)備管理員要建立設(shè)備管理臺帳，并負責臺帳的保管、修改工作。設(shè)備履歷、臺帳一處不符合實際罰責任人10元。

為保證特種設(shè)備管理更細致、有效，有關(guān)工段對負責范圍內(nèi)使用和維修的設(shè)備應建立統(tǒng)一的設(shè)備保管手冊（或簡易臺帳），明確各工段管轄的設(shè)備范圍。使設(shè)備管理人員、使用人員和維修人員對特種設(shè)備狀態(tài)清楚、屬性準確。不建立者罰責任單位100元。

二、特種設(shè)備的安裝

由具有國家承認資歷的安裝公司進行安裝，并申報特種設(shè)備管理部門備案。電動葫蘆等自行安裝時，必須有礦專業(yè)部門設(shè)專人指導監(jiān)護。

三、特種設(shè)備的維修和使用

特種設(shè)備維修和使用實行包機制。機電車間做好巡回檢查、計劃性維修和故障檢修工作。要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)、維護（小型修理）和定期保養(yǎng)、維修(停產(chǎn)檢修和大修理)相結(jié)合的原則。確保特種設(shè)備完好運行并保持整齊、清潔。使用時，由具有操作資格證書的人員進行操作。每年由礦設(shè)備租賃中心聯(lián)系專管人員檢查一次，特種設(shè)備檢查合格后，方可使用。

四、其它規(guī)定

特種設(shè)備操作人員每年必須參加廠礦組織的操作規(guī)程學習，必須取得國家認證的操作資格證明，并按時參加復檢。停電、停車、停產(chǎn)、檢查、檢修設(shè)備管理制度

為確保選煤廠停產(chǎn)檢修工作的安全、有序進行，特對停產(chǎn)期間設(shè)備檢修工作做如下管理規(guī)定。

一、加強組織領(lǐng)導，落實各級責任

１.機電廠長是廠停產(chǎn)檢修工作的第一責任者，負責檢修工作的總體安排和組織制定實施方案，掌握總體進度和監(jiān)督安全措施的落實。

２.主任工程師負責監(jiān)督審核檢修安全技術(shù)措施，以及措施的貫徹執(zhí)行。３.生產(chǎn)技術(shù)組負責檢修計劃整理上報和實施情況的總結(jié)。

４.調(diào)度室是檢修工作的指揮部門，負責檢修工作的調(diào)度、協(xié)調(diào)、指揮。5.廠安監(jiān)人員負責監(jiān)督、落實安全措施，特大、重大檢修項目必須派人現(xiàn)場盯班。6.承擔具體檢修項目的單位的工段長，對本單位承擔的具體檢修項目的技術(shù)措施落實和安全施工負直接責任，技術(shù)員負責編制具體檢修項目的技術(shù)措施并貫徹落實。檢修項目負責人對具體檢修項目的施工方案、施工過程的措施落實和檢修質(zhì)量、安全負具體責任。

二、機電設(shè)備檢修計劃分類

1.日常檢修。針對日常檢查和定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題，進行設(shè)備部分拆卸零部件檢查，更換或簡單修復少量磨損件，同時通過檢查、調(diào)整緊固機件等技術(shù)手段，恢復設(shè)備的使用性能，使設(shè)備能正常運行到下次檢修。確定每日檢修時間，檢修時間不得擅自更改，并做好檢修記錄。

2.雙月停產(chǎn)檢修。編制檢修計劃，制定安全技術(shù)措施，人員施工組織等。主要是平常生產(chǎn)期間無法進行停機檢修，包括工藝復雜，拆解時間長，互相聯(lián)系性強等項目均列入礦井停產(chǎn)檢修計劃。檢修內(nèi)容包括消除設(shè)備隱患缺陷、檢查設(shè)備隱蔽部件、對關(guān)鍵部位進行無損探傷，對安全設(shè)施、裝置進行定期試驗，對設(shè) 備動力、性能進行全面測試，有些設(shè)備的技術(shù)改造工程結(jié)合停產(chǎn)檢修一次或分幾次完成。

三、檢修項目的執(zhí)行

１.檢修開始前，必須由各工段組織有關(guān)人員現(xiàn)場勘察、研究落實施工措施和材料、勞動組織、安全事項等。在做好技術(shù)、材料、人員等方面的充分準備后，方準檢修。

2.重點檢修項目必須做到一項目一措施，嚴禁兩個關(guān)聯(lián)項目同時檢修。安全技術(shù)措施必須傳達到每個施工人員，并簽字備查。檢修過程中，現(xiàn)場情況發(fā)生變化，需增加工作量或改變施工工藝時，必須先停止施工，由項目負責人請示分管廠長并補充或修改安全措施后方可施工。

3.較長時間的檢修項目檢修中斷時，所有物件都必須恢復到穩(wěn)定靜止位置，電氣設(shè)備停電閉鎖，熄滅火源，經(jīng)項目負責人做全面檢查后方可離開。重新開工時必須由項目負責人做全面檢查后方可開工。倒班作業(yè)的必須在靜止狀態(tài)下進行交接，必須把現(xiàn)場的狀況交接清楚。

4.多個單位共同完成一項檢修任務時，由廠調(diào)度室統(tǒng)一指揮，或者由機電廠長指定現(xiàn)場負責人組織檢修工作。

5.各級管理人員對檢修工作的安全質(zhì)量都具有監(jiān)督權(quán)，但嚴禁越級指揮。6.本廠的檢修項目由外單位承擔時，必須簽訂施工合同，并實施監(jiān)理責任。7.檢修結(jié)束后，機電項目必須按規(guī)定進行驗收和試運轉(zhuǎn)，其它項目必須進行驗收，恢復生產(chǎn)必須明確責任人按措施進行，并由負責人驗收簽字。8.主要設(shè)備的檢修技術(shù)報告和數(shù)據(jù)資料要記錄齊全，及時歸檔。

事故統(tǒng)計報告分析制度

為分析查清事故真相，定性定量追究責任，舉一反三吸取教訓，最大限度地減少各類人身、非人身事故和影響生產(chǎn)的機械事故、“四個質(zhì)量事故”、嚴重的安全質(zhì)量隱患問題，根據(jù)礦有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合選煤廠實際，特制定本制度。

一、凡廠內(nèi)發(fā)生的各類事故，必須遵守“四不放過”的原則，堅持一事故一分析制度。

二、發(fā)生人身傷害事故，按礦有關(guān)規(guī)定分析處理。

三、發(fā)生下列事故后，廠值班領(lǐng)導必須及時組織調(diào)度室、安監(jiān)員、責任單位及有關(guān)人員召開事故分析會，追查事故原因，找出責任者，制訂防范措施，責任單位拿出處理意見，并報廠辦公會研究。

1、一次影響礦井提升30分鐘（含30分鐘）以上的事故；

2、造成原煤系統(tǒng)單面運行1小時以上的事故；

3、一次影響洗煤生產(chǎn)30分鐘以上的事故；

4、影響裝車外運30分鐘以上的事故； 5、24小時內(nèi)同一故障多次發(fā)生的事故；

6、造成一定影響的其他安全質(zhì)量事故。

四、各工段對分管范圍內(nèi)發(fā)生的事故分類統(tǒng)計分析，對于重復發(fā)生的事故要組織分析，找出事故原因，并制訂糾正預防措施。

五、重大機械事故分析會，廠長和主任工程師必須參加，一般機電事故分析會由機電副廠長和機電工程師主持。

六、責任單位第二天必須寫出事故分析報告及處理意見，報廠安監(jiān)員。

七、對責任單位和責任人按礦、廠有關(guān)規(guī)定執(zhí)行罰款，情節(jié)嚴重者給予行政處分。

八、安監(jiān)員負責督促、收集和整理事故分析記錄和事故處理報告；政工組負責匯總編制事故通報。

附：事故分析處罰標準

(一)原煤生產(chǎn)系統(tǒng)

1、原煤系統(tǒng)機電事故臺時為15分鐘/萬噸，每超1分鐘罰機電工段100元，工段長及分管副職每人10元；超過15分鐘，罰機電工段1000元，工段長及分管副職每人200元。

2、原煤工段允許事故臺時為5分鐘/萬噸，每超1分鐘罰原煤工段100元，工段長、技術(shù)員每人20元，超過5分鐘罰原煤工段1000元，工段長、技術(shù)員各100元。

3、原煤系統(tǒng)出現(xiàn)影響生產(chǎn)30分鐘以上事故，由廠值班領(lǐng)導組織分析，找出責任單位及責任人，并進行處罰，具體標準為：

①出現(xiàn)半小時以上1小時以內(nèi)事故，對責任單位處以300元罰款，責任單位負責人、技術(shù)員及分管副職各罰50元。

②出現(xiàn)1小時以上2小時以內(nèi)事故，對責任單位罰款800元，責任單位負責人、技術(shù)員及分管副職各罰100元。

③出現(xiàn)2小時以上，4小時以內(nèi)事故罰責任單位2000元，責任單位負責人、技術(shù)員及分管副職各200元。

④出現(xiàn)影響生產(chǎn)4小時以上事故罰責任單位3000元，單位負責人、技術(shù)員及分管副職各300元。

（二）洗煤生產(chǎn)系統(tǒng)

1、洗煤系統(tǒng)機電允許事故臺時為30分鐘/萬噸精煤，每超2分鐘罰機電工段100元，工段負責人、技術(shù)員及分管副職各罰20元；超過10分鐘罰機電工段1000元，工段負責人、技術(shù)員及分管副職各罰100元。

2、洗煤工段允許事故臺時為20分鐘/萬噸精煤，每超2分鐘，罰洗煤工段100元，工段負責人、技術(shù)員每人20元；超過10分鐘，罰洗煤工段1000元，工段負責人、技術(shù)員各100元。

3、洗煤系統(tǒng)影響1小時以上事故，由廠值班領(lǐng)導組織分析，找出責任單位并進行處罰。

①出現(xiàn)影響生產(chǎn)1~2小時以內(nèi)事故，對責任單位處以300元罰款，單位負責人、技術(shù)員及分管副職各罰50元。

②出現(xiàn)影響生產(chǎn)2~4小時以內(nèi)事故，每次罰責任單位800元，單位負責人、技術(shù)員及分管副職每人100元。

③出現(xiàn)影響4小時以上事故，每次罰責任單位2000元，單位負責人、技術(shù)員及分管副職每人200元。

（三）裝運系統(tǒng)

1、裝運系統(tǒng)機電允許事故臺時(各產(chǎn)品綜合)為30分鐘/萬噸，每超2分鐘，罰機電工段300元，工段負責人、技術(shù)員及分管副職各罰50元；超過10分鐘，罰機電工段1000元，工段負責人、技術(shù)員及分管副職各100元。

2、裝運工段及配合單位煤管科、原煤工段允許臺時各為30分鐘/萬噸，每超2分鐘，罰責任單位100元，單位負責人、技術(shù)員及分管副職各50元；超過10分鐘，罰責任單位1000元，單位負責人、技術(shù)員及分副職各100元。

3、出現(xiàn)影響裝車半小時以上的情況，廠值班領(lǐng)導組織分析，找出責任者。①影響裝車0.5~1小時以內(nèi)的事故，罰責任單位300元，責任單位負責人、技術(shù)員及分管副職各50元；

②出現(xiàn)1~2小時事故，罰責任單位800元，單位負責人、技術(shù)員及分管副職各罰款100元。

③出現(xiàn)影響裝車2~4小時事故，罰責任單位2000元，罰責任單位負責人、技術(shù)員及分管副職各200元。

④出現(xiàn)影響裝車4小時以上的事故，罰責任單位3000元，責任單位負責人、技術(shù)員及分管副職各300元。

第三篇：選煤廠安全知識

****選煤廠 安全知識培訓教案

授課人：

*****礦業(yè)公司*****選煤廠

2018年4月20日

前 言

培訓目的

1、提高職工安全意識，提升安全素質(zhì)；

2、讓職工實現(xiàn)要我安全到我要安全我會安全的轉(zhuǎn)變；

3、企業(yè)做到以人為本。

第一章 安全基礎(chǔ)知識

一、什么是安全？

安全有很多定義，我們這里重點說的是生產(chǎn)安全，生產(chǎn)過程中的安全，就是不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設(shè)備或財產(chǎn)不受損失的狀況，即人不受傷害，物不受損失。

二、為什么要安全？

當把人的生命比作是“1”時,生活就是在“1，后面加“0”,后面加的“0”越多,說明事業(yè)越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了，后面加再多的“0”還有什么意義呢?安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全，對安全要求的程度,體現(xiàn)生活的質(zhì)量、層次、品位。高看自己，享受安全。

三、什么是事故? 事故是指在生產(chǎn)行進過程中,突然發(fā)生的與人們的愿望和意志相反的情況,使生產(chǎn)進程停止或受到千擾的事件。我們

有多安全?車禍、火災、危化品爆炸、輪船火車飛機事故搶竊、偷盜、治安案件、食品中毒。

四、造成生產(chǎn)安全事故的原因？

1、人的因素:人員缺乏安全知識,疏忽大意或采取不安全的操作動作等而引起事故。

1)違章操作(2)違反勞動紀律(3)違章指揮

2.物的因素:機械設(shè)備工具等有缺陷或環(huán)境條件差而引起事故。

3.環(huán)境上的缺陷:作業(yè)場所不符合安全要求,生產(chǎn)場地環(huán)境不良。

引起安全事故原因：人的不安全行為 物的不安全狀態(tài) 環(huán)境的不安全條件 管理缺陷

第二章 法律、法規(guī)和標準

一、安全生產(chǎn)方針

內(nèi)容：“安全第一、預防為主、綜合治理”是我國安全生產(chǎn)的基本方針；“安全第一”是要求我們在工作中始終把安全放在第一位；“預預防為主”要求我們在工作中時刻注意預防安全事故的發(fā)生；“綜合治理”就是綜合運用經(jīng)濟、法律、行政等手段,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的齊抓共管。

二、各項基本安全法律和要求

1、基本法律

《安全生產(chǎn)法》規(guī)定了各類從業(yè)人員應當享有的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務。

9項權(quán)利

①要求獲得勞動保護的權(quán)利；

②知情權(quán)；

③民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利；

④參加安全生產(chǎn)教育培訓的權(quán)利； ⑤獲得職業(yè)健康防治的權(quán)利； ⑥合法拒絕權(quán)； ⑦緊急避險權(quán)。

⑧工傷保險和民事素賠權(quán)。爭議處理的權(quán)利。當職工的勞動保護權(quán)益受到傷害,或者與用人單位因勞動保護問題發(fā)生糾紛時,有向有關(guān)部門提請勞動爭議處理的權(quán)利。

⑨批評、檢舉和控告權(quán)。職工有權(quán)對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評,有權(quán)對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為,向主管部門和司法機關(guān)進行檢舉和控告。檢舉可以置名,也可以不署名;可以用書面形式,也可以用口頭形式。但是,職工在行使這一權(quán)利時,應注意檢舉和控告的情況必須真實,實事求是。

5項義務

①服從管理的義務

②遵守規(guī)章制度和廠規(guī)廠紀的義務

③正確佩戴和使用勞動防護用品的義務

④接受培訓,掌握安全生產(chǎn)技能的義務，努力掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預防和應急處理能力。

⑤發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素及時報告的義務。即發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其它不安全因素時,應當立即向現(xiàn)場安全管理人員或者本單位負責人報告。

《職業(yè)病防治法》自2002年5月1日起實施，職業(yè)病防治堅持預防為主、防治結(jié)合的方針。

《職業(yè)病防治法》明確了用人單位在職業(yè)病犯法之中的責任。

《職業(yè)病防治法》明確了勞動者享有的職業(yè)衛(wèi)生保護權(quán)利。

《消防法》自2009年5月1日起實施消防工作貫徹預防為主、防消結(jié)合的方針。機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)等單位應當履行:①制定本單位的消防安全制度，按照標準配置消防設(shè)施、器材。③對消防設(shè)施每年檢查一次,記錄存檔。④保障疏散通道、安全出口、消防車通道暢通。③組織防火檢查,及時消除火災隱患。⑥組織消防演練。⑦法律、法規(guī)規(guī)定的其他消防職責。

2、從業(yè)人員的安全須知

①虛心學習,掌握技能，虛心的態(tài)度認真學習不懂的地方一定要問清楚，要努力掌握學到的知識，要逐步進行實踐，生產(chǎn)技能要反復進行練習

②遵守安全生產(chǎn)的一般規(guī)則“安全三原則”，整理整頓工作地點,有一個整潔有序的作業(yè)環(huán)境，經(jīng)常維護保養(yǎng)設(shè)備，按照標準進行操作。

③認真接受安全生產(chǎn)教育“三級安全教育”。礦業(yè)公司級、廠級、班組級、特種作業(yè)安全教育培訓，放射源作業(yè)、電工作業(yè)、鍋爐司爐、壓力容器操作和管道操作、金屬焊接作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛、登高作業(yè)等。

④繼續(xù)教育。繼續(xù)教育是針對專業(yè)技術(shù)人員進行的專業(yè)知識更新、補充以培養(yǎng)創(chuàng)新能力為目的的后學歷教育,是提高專業(yè)技術(shù)的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力的重要手段

⑤經(jīng)常性安全教育。加深所學的安全知識,了解不斷變化的安全狀況,經(jīng)常性的安排員王學習培訓安全新知識和新技能。

3、防火安全要求

燃燒的原理:火種+可燃物+助燃物=火（1）可能誘發(fā)火災的情況

①電氣設(shè)備超負荷、短路、接觸不民以及雷擊、靜電火花等,可能使可燃氣體或可燃物燃燒。

②電焊設(shè)備、油漆桶、氧氣乙炔瓶、管道電纜橋架上 的煤塵、其他易然物等

③某些物質(zhì)接觸,可能引起自燃。撲救火災的原則：邊報警,邊撲救；先控制,后滅火；先救人,后救物；防中毒,防室息；聽指揮,莫驚慌。

（2）火場中如何緊急避險

熟悉緊急疏散路線，濃煙中逃生,要用濕毛巾捂住嘴和鼻子,彎腰行走。樓上人員要用牢固的繩子等物品,一頭固定后沿繩子滑下逃生。千萬不要跳樓。

（3）機械傷害的急救

由于機械的撞擊、墜落、擠壓、穿刺等造成人體閉合性、開放性創(chuàng)傷、骨折、出血、休克等后果的,一般采用如下救護措施：止血搬運，包扎→固定。

使觸電者脫離電源的方法如下：①立:迅速拉下閘刀或撥出電源插頭 ②撥線:若電一時找不到,應使用干燥木棒將電線撥離觸電者③砍線:若電線被觸電者抓在手里,可設(shè)法將干木板塞到其身下，使其與地面隔離。弄不清電源方向時,電線兩端都要砍。④拽衣:若觸電者的衣服是干的,且施救者穿著干燥或絕緣性好的鞋子,則可找干燥的衣物包住施救者的一只手,拉住觸電者的衣服,使其脫離電源。但施救者必須注意避免觸及導電物體或觸電者的身體,防止意外。

第三章 崗位安全紅線

一、通用類

1、嚴禁攜帶煙火等違禁物品進入禁火區(qū)域。

2、嚴禁酒后上崗。

3、嚴禁安排未通過規(guī)程、措施學習考試及考核不合格的職工上崗作業(yè)。

4、嚴禁安全設(shè)施不齊全,強令職工作業(yè)。

二、電(氣)焊工崗位安全紅線

1、嚴禁手持焊把線爬梯、登高。

2、嚴禁將電焊機導線和接地線搭在易燃、易爆和帶有熱源的物品上。

3、嚴禁氧氣瓶、氧氣表及焊割工具沾染油脂。

4、嚴禁在防護措施不到位的易燃易爆物品區(qū)域內(nèi)進行作業(yè)。

5、嚴禁在運行中的壓力管道,裝有易燃易爆物品的容器和承載受力構(gòu)件上 進行焊接。

6、嚴禁在有壓力液體或壓力氣體的容器,帶電設(shè)備以及正在運轉(zhuǎn)的機械上進行焊接,氣割。

7、氣瓶不許在露天暴曬,氧氣,乙炔瓶壓力表損壞或失靈必須停止作業(yè)。

8、禁火區(qū)域域電火焊作業(yè)時必須填寫動火報告,采取相應的防范措施。

9、嚴禁在雨中進行電焊作業(yè)

10、電焊設(shè)備必須絕緣良好,焊機外殼必須接地

11、嚴禁在粉塵較大的區(qū)域進行電火焊作業(yè)。

三、起重工崗位紅線

1、嚴禁無證上崗

2、嚴禁無措施、方案、交底進行起重吊裝作業(yè);

3、嚴禁在起重機具及作業(yè)現(xiàn)場周圍環(huán)境存在不安全因素時進行起重吊裝作業(yè)。

4、必須聽聽從指揮,嚴禁吊物下站人和人員通過。

四、“五必須”“五嚴禁”

必須遵守廠紀廠規(guī)；

必須經(jīng)安全生產(chǎn)培訓考核合格后持證上崗作業(yè)；

必須了解本崗位的危險危害因素；

必須正確佩戴和使用勞動防護用品；

必須嚴格遵守危險性作業(yè)的安全要求。

嚴禁在禁火區(qū)域吸煙、動火、撥打普通手； 嚴禁在上崗前和工作時間飲酒；

嚴禁擅自移動或拆除安全裝置和安全標志； 嚴禁擅自觸摸與已無關(guān)的設(shè)備、設(shè)施；

嚴禁在工作時間串崗、離崗、睡崗或嬉戲打鬧。

五、做到“四不傷害”

不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、確保他人不受傷害、兩人以上共同作業(yè)時注意協(xié)作和相互聯(lián)系、立體交叉作業(yè)時要注意安全。

六、注意遵守安全警示標志提出的要求

安全警示標志牌是由安全色、幾何圖形和圖像符號構(gòu)成的以表示警告、指令和提示等安全信息。根據(jù)國家規(guī)定,安全色為紅、黃、藍、綠四種顏色，分別表示禁止標志、警告標志、指令標志和提示標志四大類。

第四篇：選煤廠安全生產(chǎn)責任制

選煤廠主任安全生產(chǎn)責任制

1、對選煤廠安全生產(chǎn)全面負責，也是本廠的安全第一責任人。

2、貫徹執(zhí)行黨、國家和企業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、條例、標準，把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程。

3、組織制定并實施選煤廠安全管理規(guī)定，安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。

4、組織員工進行安全教育和安全學習，開展技術(shù)練兵，定期組織安全技術(shù)考核。

5、定期組織選煤廠安全檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備，安全裝置、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育員工加強維護，正確使用。

6、組織開展各項安全生產(chǎn)活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰并獎勵先進班組和個人。

7、對發(fā)生的事故要及時報告并處理，負責保護事故現(xiàn)場，查清原因，分清責任，采取防范措施，對事故的責任者提出處理意見，報主管部門批準后執(zhí)行。

8、建立選煤廠安全管理網(wǎng)，配備安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮班組安全人員的作用。

9、及時解決現(xiàn)場安全生產(chǎn)問題，查處本單位操作人員的違章行為，有效控制各類事故發(fā)生，確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

各班班長安全生產(chǎn)責任制

1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和選煤廠對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負責本班組的安全生產(chǎn)，班組長是本班的安全第一責任人，負現(xiàn)場執(zhí)行管理責任。

2、組織職工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、選煤廠各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵章守紀，制止違章行為。

3、組織并參加班組安全活動日及其它安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全；

4、負責對新工人(包括實習、代培人員)進行崗位安全教育。

5、負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級。發(fā)生事故立即報告，組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，參加事故調(diào)查、分析，落實防范措施。

6、負責生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備、消防設(shè)備、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育職工合理使用勞動保擴用品、用具，正確使用滅火器材。

7、負責班組安全生產(chǎn)競賽，表彰先進、總結(jié)經(jīng)驗。

8、負責班組建設(shè)，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。

生產(chǎn)操作人員安全生產(chǎn)責任制

1、認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，不違章作業(yè)，對自己所在崗位的安全工作負直接操作責任。

2、精心操作，嚴格執(zhí)行工藝紀律和操作紀律，做好各項記錄。交接班必須交接安全情況，交班要為接班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。

3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時，及時地如實向上級報告，并保護現(xiàn)場，做好詳細記錄。

4、按時認真進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。

5、正確操作，精心維護設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。

6、上崗必須按規(guī)定穿戴好勞保用品。

7、積極參加各種安全活動及崗位技術(shù)練兵。

8、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

第五篇：選煤廠安全管理

關(guān)于下發(fā)《選煤廠安全管理規(guī)定》的通知

各選煤廠：

為了進一步加強選煤廠的安全管理工作，提高選煤廠安全質(zhì)量標準化管理水平，推進安全質(zhì)量標準化工作再上新臺階，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，結(jié)合臨汾公司實際，制定并下發(fā)《選煤廠安全管理規(guī)定》。各單位接到通知后，要根據(jù)安全管理規(guī)定及質(zhì)量標準化標準，完善各自的管理制度和標準，市公司將組織有關(guān)部門按照標準進行考核。

附件：《選煤廠安全管理規(guī)定》

二0一二年五月十五日

附件：

選煤廠安全管理規(guī)定 第一章 總 則

第一條 為貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，提高安全生產(chǎn)管理水平，預防各類事故的發(fā)生，建設(shè)本質(zhì)安全型選煤廠，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《選煤廠安全規(guī)程》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，制定本規(guī)定。

第二條 認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)程和集團公司的安全管理制度。

第三條 安全管理工作必須堅持講求實際、尊重科學、嚴格管理、注重實效的原則，切實加強安全管理，不斷提高選煤廠安全生產(chǎn)水平和防范事故的能力，實現(xiàn)安全、高效、文明生產(chǎn)。

第二章 安全責任制和管理機構(gòu)

第四條 建立健全各級領(lǐng)導和各類人員的安全生產(chǎn)責任制，明確各級領(lǐng)導和各類人員在安全生產(chǎn)過程中的責任、權(quán)利和義務。

第五條 廠長是安全生產(chǎn)的第一責任者，總工程師對安全工作負技術(shù)責任，副廠長對分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全工作負責。

第六條 建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，并配備適應工作需要的專職安全生產(chǎn)管理人員和裝備。

第七條 安全管理機構(gòu)的基本職責

（一）貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針和勞動保護的政策、法令和法規(guī)；

（二）制定選煤廠有關(guān)安全生產(chǎn)工作計劃和規(guī)章制度并組織監(jiān)督貫徹實施；

（三）組織開展安全教育和培訓工作，參與各類規(guī)程、措施的審核、監(jiān)督落實工作；

（四）參與新建、改擴建、技術(shù)改造等工程的設(shè)計審查、安全監(jiān)督、竣工驗收工作；

（五）組織安全檢查、隱患排查和整改、治理工作；

（六）組織開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作；

（七）組織和參加各類事故的調(diào)查和處理；

（八）組織制定、修訂事故應急救援預案和預案的演練與落實。

（九）收集整理各類安全檔案，做好上報、存檔等工作。第八條 選煤廠各生產(chǎn)車間應配備專職或兼職安全員，協(xié)助車間領(lǐng)導和廠安全管理機構(gòu)做好本車間的安全管理工作。

第三章 安全投入保障

第九條 要建立健全安全投入保障制度，加強安全費用的使用管理和監(jiān)督，確保安全費用的及時到位和安措工程按質(zhì)按量完成。

第十條 保證安全費用的提取和使用額度不低于有關(guān)規(guī)定的額定要求（不低于銷售收入1%或10元/噸精煤提?。?。

第十一條 安全費用主要用于安全裝備、安全設(shè)施、安全培訓、安全隱患治理和安全管理。

第十二條 安全費用的使用原則：

（一）?？顚Ｓ玫脑瓌t

安全費用必須用于選煤廠安全生產(chǎn)的相關(guān)支出，做到?？顚Ｓ?，不得擠占和挪用；

（二）重點保證的原則

安全費用分輕、重、緩、急，重點保證用在安全裝備、安全設(shè)施的完善和重大隱患治理以及安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，達到消除事故隱患和杜絕重大事故的目的；

（三）突出效果的原則

安全費用最終要落實到使用效果上，通過過程監(jiān)督檢查、質(zhì)量把關(guān)和驗收等措施，確保工程質(zhì)量達到預期的目的。

第十三條 安全費用要實行全過程監(jiān)督，所有工程必須有計劃、有審批、有設(shè)計和審查、有監(jiān)督、有驗收，確保工程質(zhì)量和實際效果。

第四章 安全目標管理和績效考核

第十四條 建立健全逐級安全目標管理制度，制定廠和所屬各車間、科室安全管理目標，并制定相應的實施方案和措施，認真貫徹落實。

第十五條 制定和落實安全績效工資考核制度。工資總額的20％作為安全績效結(jié)構(gòu)工資，并制定相應的安全績效綜合考核辦法，與職工行為規(guī)范、工作質(zhì)量等掛鉤，進行考核兌現(xiàn)。

第十六條 結(jié)合自身實際情況推行全員安全風險抵押制度，加大各級管理人員和關(guān)鍵崗位、環(huán)節(jié)人員意識、責任意識，并明確考核方案。

第十七條 上級單位下發(fā)的安全獎勵資金必須專款專用，由廠安監(jiān)部門按規(guī)定考核后落實兌現(xiàn)。

第五章 安全會議和安全培訓

第十八條 建立健全各級安全會議制度，主要包括車間安全例會、廠安全辦公會、安全例會、隱患排查會以及專題安全會議，可以分別召開，也可以合并召開。

第十九條 車間安全例會每旬至少召開一次，廠安全例會每月至少召開一次。

第二十條 安全會議由領(lǐng)導班子成員、工程技術(shù)人員、車間和業(yè)務部門負責人參加，全面分析總結(jié)安全狀況，安排部署安全工作，研究解決存在的安全隱患。

第二十一條 執(zhí)行安全述職制度。生產(chǎn)車間行政正職每月在廠安全例會進行一次安全述職，述職人對安全述職內(nèi)容的真實性、全面性負責，安監(jiān)部門對安全述職書進行備案。

第二十二條 建立健全安全培訓制度。逐步提高職工整

體素質(zhì)，增強職工安全意識。

第二十三條 安全培訓要堅持統(tǒng)一領(lǐng)導、歸口管理、分組培訓、教考分離、全員參與、質(zhì)量保證、重點突出、整體提升的原則。

第二十四條 安全培訓的形式是：業(yè)余培訓為主，脫產(chǎn)培訓為輔，業(yè)余培訓與脫產(chǎn)培訓相結(jié)合。

第二十五條 安全培訓要達到以下要求：

（一）制定符合生產(chǎn)實際的安全培訓計劃，并按照計劃落實培訓任務；

（二）按要求選派符合要求人員參加上級單位和部門組織的安全培訓；

（三）完善特種作業(yè)人員管理制度，特種作業(yè)人員及其它從業(yè)人員要按照規(guī)定，按時培訓、考核、換（發(fā)）證，做到全部持證上崗；

（四）堅持“每日一題、每周一課、每月一考”的業(yè)余培訓形式；

（五）按時、保證質(zhì)量完成上級組織的技術(shù)比武、技能鑒定等其他各項培訓工作；

（六）培訓經(jīng)費落實到位；

（七）制定和落實安全培訓工作考核管理辦法。

第六章 安全技術(shù)管理

第二十六條 建立健全安全技術(shù)管理制度，強化安全技術(shù)管理。

第二十七條 總工程師是安全技術(shù)管理的第一責任人，負責抓好廠安全技術(shù)管理工作。

第二十八條 制定近期和長遠安全技術(shù)規(guī)劃，詳細規(guī)劃安全裝備和設(shè)施的更新與完善、安全技術(shù)提升、安全隱患整改和治理、安全教育培訓等工作。

第二十九條 新建、改擴建、技術(shù)改造等工程要嚴格執(zhí)行安全設(shè)施“三同時”制度，并經(jīng)過設(shè)計、審查、過程監(jiān)管、竣工驗收等程序管理，確保安全設(shè)施工程質(zhì)量。

第三十條 常規(guī)規(guī)程每年要結(jié)合實際至少審核修訂一次，逐級審核，并經(jīng)總工程師批準簽發(fā)后貫徹執(zhí)行；技術(shù)、工藝、設(shè)備等變化后，要隨時修改有關(guān)規(guī)程，確保規(guī)程有效，能夠起到規(guī)范運行、指導操作、防范事故的作用。

第三十一條 臨時工程、重點工程、安全重點管理區(qū)域、危險環(huán)節(jié)檢修或施工時，必須制定安全措施和應急預案。措施和應急預案必須按照編、審、批的程序經(jīng)過審核批準后貫徹執(zhí)行，執(zhí)行過程中安全監(jiān)管人員及相關(guān)單位領(lǐng)導要全程監(jiān)督。

第三十二條 積極開展職業(yè)健康體系認證，并按規(guī)劃實施。

第三十三條 開展安全技術(shù)項目評先創(chuàng)優(yōu)活動，規(guī)范項

目的申報、評比程序，創(chuàng)新獎勵和推廣機制。

第七章 安全檢查 隱患排查與治理

第三十四條 建立并嚴格執(zhí)行安全檢查制度，對全廠安全生產(chǎn)情況進行檢查。安全檢查包括定期檢查、安全小分隊突擊檢查。

第三十五條 每月由廠分管安全領(lǐng)導、安監(jiān)部門組織，有關(guān)科室、車間負責人和有關(guān)工程技術(shù)人員參加對全廠至少進行一次安全大檢查；由車間和部門主要領(lǐng)導組織，班隊長等有關(guān)人員參加對車間和要害場所每周至少進行一次安全檢查，檢查要有記錄、有整改和復查。

第三十六條 安全小分隊不定期、不定時進行突擊檢查。

第三十七條 廠長每月下現(xiàn)場不少于15天，其中夜班不少于10天。其它廠領(lǐng)導每月下現(xiàn)場不少于20天，其中夜班不少于15天。

副總及生產(chǎn)、機電、安監(jiān)部門干部每月下現(xiàn)場不少于20天，其中夜班不少于15天。其他業(yè)務科室干部每月下現(xiàn)場不少于10天。

各車間干部每月下現(xiàn)場不少于20天。其中夜班不少于15天。

下車間、下基層的要抓“三違”、抓安全培訓學習和抽考、抓隱患排查，并做好記錄。

第三十八條 各種檢查查出的隱患實行隱患分級管理，層層分解責任，按照隱患排查---篩選---“三定”落實---整改---驗收---再排查的模式，嚴密隱患治理程序，確保隱患治理過程安全，實現(xiàn)隱患排查治理全過程的閉合管理。

第三十九條 對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患要組織專門的安全會議，按照分析定級、上報、研究制定處理方案、“三定”落實、復查驗收的程序加以治理。

第四十條 隱患治理完成之前，要制定切實有效的防范措施，防止隱患發(fā)展為事故。同時制定應急預案，最大限度降低發(fā)生事故時的損失，尤其是減少對人的傷害。

第四十一條 各單位是隱患排查的責任主體，主要負責對本單位安全隱患的排查、控制和治理。

第四十二條 各分管副職是本單位安全隱患排查治理的直接責任人，負責組織有關(guān)部門、班組和人員對分管范圍內(nèi)的安全隱患進行排查治理，制定整改方案、安全預防措施和預案，并組織實施。

第四十三條 安監(jiān)部門負責組織對隱患排查和治理情況進行分析、分級、匯總、上報和復查驗收。

第八章 事故報告和調(diào)查處理

第四十四條 選煤廠建立健全事故報告和調(diào)查處理制度，對所發(fā)生的事故按照制度規(guī)定進行事故報告、原因分析、責任劃分和追究處理。

第四十五條 發(fā)生事故要及時按下列要求報告：

（一）發(fā)生事故后，現(xiàn)場有關(guān)人員要堅持“先救人，后救物”的原則。在保證安全的前提下保護現(xiàn)場，積極組織搶救，同時及時向本單位值班領(lǐng)導、廠調(diào)度和安監(jiān)部門報告；

（二）車間值班領(lǐng)導接到事故報告后，應迅速趕赴現(xiàn)場，了解事故情況，組織事故救援的同時，向廠調(diào)度員和廠值班領(lǐng)導匯報現(xiàn)場情況。調(diào)度人員和安監(jiān)人員接到報告后，應盡快掌握事故情況，做好記錄，根據(jù)事故嚴重程度和報告程序，立即向有關(guān)領(lǐng)導報告，并按照集團公司事故報告的時限要求，向上級主管部門報告。

（三）事故報告的內(nèi)容主要包括事故發(fā)生的單位、時間、地點、事故現(xiàn)場情況、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、損害程度、初步原因、已采取的措施和需要采取措施；

（四）接到事故報告后，相關(guān)領(lǐng)導必須按要求趕赴調(diào)度室或現(xiàn)場，參與組織搶救和善后處理。發(fā)生重大安全事故時，必須按程序啟動相應級別應急救援預案，組織事故搶救和處理。

第四十六條 按照集團公司事故等級劃分規(guī)定和事故調(diào)查有關(guān)要求，由廠安監(jiān)部門組織、協(xié)調(diào)或協(xié)助成立事故調(diào)查組，對事故進行調(diào)查。

事故調(diào)查的主要工作是：

（一）查明事故發(fā)生的過程、原因和人員傷亡、經(jīng)濟損失等；

（二）確定事故的性質(zhì)責任；

（三）提出事故處理的意見和防范措施的建議；

（四）提交事故調(diào)查報告。

第四十七條 在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上進行事故分析，查清事故的直接原因和間接原因，確定事故責任。

第四十八條 對事故的處理，要堅持“四不放過”的原則，根據(jù)事故情節(jié)輕重和事故責任大小，按照有關(guān)規(guī)定，提出對事故責任者的處理意見。

第四十九條 汲取事故教訓，制定并落實事故防范措施。

第九章重大事故應急救援

第五十條 選煤廠成立由廠長統(tǒng)一領(lǐng)導下的應急救援指揮體系，建立廠、車間和班隊（組）三級應急救援指揮機構(gòu)，分別負責相應級別突發(fā)事件的預防與應急準備，監(jiān)測與預警、應急處理與救援、事后恢復與重建應對措施。

選煤廠成立由廠長任總指揮應急救援指揮部，負責對可能引起一人以上生命危險的或損失財物10000元以下5000元以上事故的應急。指揮部在安監(jiān)部門設(shè)立辦公室，由安監(jiān)部門負責人擔任主任，負責日常事務的處理，事故發(fā)生后的救援組織。

生產(chǎn)車間成立由行政正職為組長的應急救援隊，負責對

可能發(fā)生一人重傷以下或損失財物可能達5000元以下500元以上的事故應救援。

班隊（組）長擔任事故現(xiàn)場處理指揮員，負責對可能發(fā)生發(fā)生一人輕傷以下或損失財物可能達500元以下的事故應急。

事故發(fā)生后，下級應急救援隊伍要無條件服從上級救援機構(gòu)調(diào)遣。

第五十一條 由總工程師或分管安全副廠長牽頭，安監(jiān)部門組織，有關(guān)部門和人員參加的每年至少對全廠的危險源進行一次辨識、分級風險評價和掛牌，生產(chǎn)車間由行政正職組織，對本單位危險源（害）并由安監(jiān)部門負責存檔和上報上級主管部門。

第五十二條 五級以上危險源必須制定控制風險的計劃和措施，并嚴格按照編、審、批的程序編制應急救援預案。

第五十三條 針對危險源的防范措施和應急救援預案必須進行全面的貫徹學習，并考核存檔。

第五十四條 廠每年至少組織應急救援預案演練一次，車間每半年組織演練一次，演練結(jié)束后要進行全面總結(jié)和講評，對發(fā)現(xiàn)的不足和問題及時進行修改和完善。

第九章 附則

第五十五條 本規(guī)解釋權(quán)歸 有限公司。第五十六條 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。