第一篇：熱分公司組集控室建工作總結材料

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第二篇：熱電分公司2#機組集控室創建工作總結材料

爭創省級青年文明號先進材料

激揚青春 奉獻井神

——江蘇井神鹽化股份有限公司熱電分公司2#機組集控室

井神股份熱電分公司2#機組是省鹽業公司重點投資建設的項目之一，該項目于2006年2月通過國家發改委核準，2006年8月破土動工，于2007年8月開始運行?，F有運行人員66名，黨員16 名，團員30名，35歲以下青年占總人數70%以上，是一支年輕有戰斗力的青年集體。

熱電分公司2#機組集控室是一支年輕、能吃苦、能戰斗、能奉獻的隊伍。公司自全面開展“青年文明號”創建活動以來，始終把創建“青年文明號”活動作為凝聚青年、團結青年、帶領青年建功立業的有效形式，以“我與祖國共奮進，我與井神同發展”主題教育為主線，充分發揮廣大團員青年的潛能，為實現井神又好又快發展做出積極的貢獻。在2008年11月份，2#機組集控室創建工作，通過了團市委的考核驗收，順利獲得“市級青年文明號”榮譽稱號。在取得“市級青年文明號”稱號后，為開拓團建工作新局面，2#機組集控室繼續開展“省級青年文明號”創建活動。

一、推行科學管理,增強創建活動力度

爭創“青年文明號”活動是一項科學系統的工程，要從立足本職工作的角度落實。我們從科學管理入手，以保證安全生產運行為根本，全力以赴確保公司煤、電、氣、水等各項指標完成。在工作實踐中，我們嚴格執行公司制定的各項規章制度。在運行值制度管理中，嚴格執行“兩票三制” 制度，在巡回檢查制度、交接班制度和設備定期切換的制度實際操作中按規范要求執行，保證了發電機組的安全、穩定、長期、優質、滿負荷運行，保質保量的完成各項生產任務。通過提高管理水平，使“青年文明號”創建工作向科學化、制度化、標準化的方向發展。

為更好地規范管理、有效廣泛地開展“青年文明號”的創建工作，我們不斷的完善運行車間操作規范和規章制度，加強對崗位工作和業務操作的制度管理，輔之以嚴密的檢查監督、嚴肅的獎懲考核，做到工作有標準、操作有規范、考核有依據，將責任和規范落到實處，提高員工的創建意識和文明意識，有效地激發了員工的積極性和主動性。通過不斷提高服務質量和管理水平，進一步細化了活動措施，強化保障機制，形成全方位、齊抓共管的創建格局。創建活動以各值、各班組為主體，做到人人明確各自責任，人人為創建活動做貢獻。在團員青年中樹立先進典型，大力弘揚先進典型，宣傳愛崗敬業，無私奉獻的精神，建立健全 “青年崗位能手”、“青年文明示范崗”的評比制度，讓人人都有爭優的意識。

二、重視思想政治教育，全面提升員工素質

要造就一支作風好、素質高、戰斗力強的青年隊伍，必須加強思想政治教育工作。我們充分發揮團員青年的突擊隊作用，大力開展愛國主義、集體主義教育，組織團員青年參觀周恩來紀念館等活動，組織青年員工學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。結合工作實際，定期召開青年職工座談會，開展讀書交流活動，引導廣大團員青年立足本職、愛崗敬業、銳意創新、無私奉獻，全面提高團員青年的政治思想素質，在文明創建活動中取得了很大收獲。

以提高員工綜合素質為重點，大力開展技術比武、崗位練兵活動。在公司開展的現場模擬反事故演習競賽活動中，2#機組的電氣、汽機和鍋爐三個專業的員工積極參與，涉及值長、班長、主值等10多個崗位。由于事前準備充分，協調得當，參與人員思路清晰，處理程序 1

爭創省級青年文明號先進材料

規范井然，競賽演習活動取得了圓滿成功，使2#機組全體人員進一步加深了對《安全生產規程》的掌握程度，進一步提高了應對突發事故的處理能力，進一步強化了員工生產安全的責任意識。另外，2#機組員工積極參加股份公司舉辦的職工技能競賽，以飽滿的熱情和嚴肅認真的態度，頑強拼搏、團結協作，展示了精湛的技能和良好的精神風貌，脫穎而出，取得優異成績。

三、加強團隊精神建設，充分展示青春風采

堅持以創建省級“青年文明號”活動為重點，掀起爭先創優熱潮。在隊伍建設上堅持“量才任用，積極培養”的方針，通過思想教育、企業文化教育、業務學習、技能培訓和有效的管理激勵機制將用人與育人相結合，堅持用學習理念打造學習型團隊，根據人員結構特點，實行以老帶新、以新促老，共同進步。培養具備技能嫻熟，責任心強，適應競爭的員工隊伍。

積極開展豐富多彩的創建活動。組建了熱電分公司籃球隊，積極參加股份公司舉辦的籃球比賽，豐富員工業余文化生活，培養團隊意識。組織開展雷鋒日“弘揚雷鋒精神、發揮先鋒作用”活動，關心社會弱勢群體，給養老院的孤寡老人帶去水果，送去溫暖；積極參加公司組織的義務獻血活動等。通過開展形式多樣的崗位延伸活動，增強了員工的集體榮譽感、團隊的凝聚力，有效地促進職業文明建設。以“青年先鋒號”活動為載體，深入開展創建活動，使職工在參與過程中提高自我教育，自我規范的能力。在創建活動中，先后有多名職工被股份公司評為“優秀團員”，先進個人。

總之，通過爭創活動，熱電分公司管理體制日益科學化和規范化，員工的素質有了很大提高，創業精神、敬業意識逐步加強，但創建無止境，我們將以創青為動力，把參加這次省級“青年文明號”申報作為新起點，在今后的工作中，2#機組全體成員將不斷學習進步、銳意進取、團結奮進，努力提高專業技術能力、豐富理論知識，爭取最大的成績。用我們的青春和熱情譜寫出井神股份更加燦爛而輝煌的明天。

第三篇：洗煤廠集控室個人工作總結

個人工作總結

轉眼間到某某煤礦工作已經一個多月了，在這一個多月的時間里我也漸漸適應了這里的工作和生活。回想起來在這一個多月的時間里，也經歷了很多的事認識了很多的人，學到了很多知識。

剛來某某煤礦的前幾天，基本沒有接觸有關工作方面的事，只是在廠領導的安排和幾位學長的的幫助下，熟悉了這里的生活情況、交通情況并且安頓了自己的住宿等相關事宜。

正式接觸工作方面的事是從安全科的培訓開始的。在安全科培訓的一個禮拜里我認真學習了《洗煤廠安全規程》，熟悉了洗煤廠工作中的安全要求，提高了自己的生產安全意識。這個進廠前的培訓和學習是很有必要的，這對于我以后能更好的從事安全生產打下了一定的基礎。

結束了安全科的培訓后我們就正式的接觸到工作事宜了，剛進廠我是在重介車間，在重介車間呆的這十多天的時間里，我確實學到了不少東西。在這期間我也有幸參加了霍州煤電集團舉辦的“現代選煤技術交流會”認識了一些在選煤技術一線做科研的專家和教授，同時也了解到了一些他們的科研成果和在各自領域所做的工作。

在剛來重介車間的這段時間我首先對全廠的設備做了一個初步的認識，簡單了解了全廠的工藝流程。在隨后的幾天時間里我詳細了解了廠里的生產設備，包括設備的名稱、設備的編號、設備的主要用途，以及設備在工藝流程中所處的位置。到目前為止我基本認識了重

習過程，隨著我們以后對工作的熟悉和適應，我相信以后一定會做出實際性的業績的。

第四篇：熱控分公司安康杯申報材料

新形勢下的新“熱工”

2005年分公司在公司黨委和上級工會的正確領導下，以服務企業安全生產、服務和諧元電為宗旨，著眼于公司發展大局，圍繞“安全、穩定、高效、經濟”這一主題，團結和帶領分公司全體員工投身于安全生產，并結合不同時期的中心內容開展活動，較好地發揮了熱工分公司青年生力軍和突擊隊的作用。一年來，主要做了以下工作。

一、認

清形勢，轉變觀念。

2005年我廠的經營模式發生了重大轉變，由任務型分公司轉變為經營型子公司，這就要求廣大干部職工迅速轉變思想觀念，適應新形勢的發展，舊體制下的觀念陳舊，不適應經濟快速發展的形勢。部分干部職工思想僵化、視野狹窄，還沒有真正樹立起大競爭、大開放、大發展的思想觀念。分公司針對干部職工中存在的落后的思想，及時的進行調整。通過共產黨員先進性教育活動等活動，讓廣大黨員充分發揮帶頭作用，幫助廣大職工轉變思想觀念，確保了隊伍穩定。

二、穩定隊伍確保安全生產

安全是企業生存的永恒主題，也是工會無可推卸的工作責任。熱控分公司一直把安全生產作為工作的重中之重，熱控分工會作為熱控工人階層最根本利益的代表，也一直把安全放在首位來抓。分工會與管理層互相配合，層層落實安全生產責任制，加大班組安全活動的監督力度。在各班組開展了安全生產“三熱愛”活動，即愛生命、愛企業、愛家庭。要求每個職工都做到不允許發生人身輕傷及以上事故，不允許發生人為責任的設備事故。對于每周二的班組安全活動及廠部早會，班組除事故搶修外一律要按規定組織收聽。在安全活動上及時通報安全事故快報及上級下發的安全文件，學習經驗，吸取教訓。對現場進行的主要檢修作業，分工會主席、工會小組長監督到位，作好安全生產監督和文明生產檢查工作，幫助作業人員作好事故的預想和危險點分析，積極教育職工堅持“兩票”制度，杜絕人身及設備重大事故的發生，對違反安全規程的違章作業及時發現，及時制止。由于安全活動不走過場，安全教育及時到位，職工的安全意識增強了，形成人人自覺遵章守紀的良好風氣。

三、建立以全員監督為主的職工勞動保護監督管理制度，切實保障職工利益。

每位職工均為監督員，對職工應享受的勞動保護都有權監督。同時設以專職人員，負責對職工的勞動保護用品，如：安全帽、絕緣手套、絕緣鞋、工作服、防塵口罩等進行詳實的統計和記載，并設有職工體檢檔案卡片，對職工因工作原因引起的塵肺病等職業病進行記錄。通過全體職工的監督和合理的管理方法，使職工的根本利益得到保障。

四、提高認識，加強領導。

成績的提高首先在于自我的不斷反省、不斷超越。熱控分公司加強內部管理，向管理要成績，向管理要效益。分公司組織機構健全，各班組工會管理工作層層到位，熱控分公司領導班子團結一心，積極開展批評與自我批評，及時發現管理上的缺陷和漏洞，互相取長補短。同時，分公司積極加強班組建設，對各班組每月的管理情況、工會小組活動情況及班組民主管理情況等等及時檢查，對職工關心的有關切身利益的大事及時給予解決，對于管理成績突出的班組樹立榜樣，在各班組中形成互相學習、互相促進、共同提高的良好氛圍。

五、創新學習機制，提高學習熱情。

熱控分公司積極配合行政部門組織好分公司的各種學習、教育工作，通過會議宣講，培訓學習，個人總結等多種形式加強大家的法律政治學習，提高全員學習熱情，使廣大職工對安全生產法律、法規和安全知識都能掌握，使全員上崗安全考試合格率達到100，以順應國家的方針政策和我廠的戰略總體規劃。深入學習和領悟十六大精神和八屆四次職代會精神，在職工中進行八屆四次職代會精神的宣貫、教育活動。抓好工會隊伍建設，充分發揮思想政治工作優勢，對我廠職工的思想波動情況及時掌握，幫助剖析，穩定了職工隊伍。

過去的2005年是形勢多變的一年，熱工分公司在上級部門的大力領導下，充分發揮基層支部的戰斗堡壘作用，帶領全體員工努力拼搏，共同進步。在2006年新的領導班子的帶領下也必將創造出新的成績！

第五篇：熱控室青年文明號創建計劃

青年文明號創建活動，是一項以倡導職業文明為主題，培養跨世紀青年人材為內容的文明工程。這項以“一流技術、一流管理、一流人才、一流業績、一流文化”為宗旨的創建活動，是群眾性精神文明建設的重要形式，是職業道德建設的重要載體，是創建文明行業的重要手段。根據《全國青年文明號管理試行辦法》，為進一步加強熱控室青年隊伍建設，提高青年人整體素質，以“服務促和諧、誠信促和諧、文化促和諧、奉獻促和諧”為主題，熱控室決定在省部級青年文明號的基礎上，向更高的目標進軍，積極開展創建全國級青年文明號活動。

一、活動宗旨

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，從構建社會主義和諧社會的全局出發，堅持圍繞中心、服務大局，積極開展“與祖國共奮進，與企業同發展”、“我為重點工程做貢獻”、“青年創新創效”等主題鮮明、富有成效的活動，探索形成“聚心”、“提能”、“創效”、“塑形”、“強基”五位一體、具有中央企業特色的青年工作模式，增強團組織的吸引力和凝聚力，推動各項工作取得顯著成效，呈現出整體推進、全面活躍，重點突出、亮點紛呈，創新發展、成果豐碩的良好局面。為推動社會建設與經濟建設、政治建設、文化建設協調發展，建設富強民主文明和諧的社會主義現代化國家作貢獻。熱控室青年文明號以“樹檢測文明形象，展質量衛士風采”為口號，以開展創建全國級青年文明號活動為載體，不斷提高青年職工的思想道德素質和業務水平，發揮青年人勇于爭先的主人翁意識和敢于開拓的創新精神，創建品牌形象，做到愛崗敬業、忠于職守、創先爭優、追求卓越。

二、創建目標

以創建全國級青年文明號為目標，力爭在一流技術、一流管理、一流人才、一流業績和一流文化上作出更優異的成績，使熱控室成為一支奮發有力、朝氣蓬勃,為電力事業建功立業的優秀群體。

三、創建時間

第一階段：“青年文明號”動員、創建階段，2011年6月-2011年12月；

第二階段：“青年文明號”鞏固、驗收階段，2012年1月-2012年6月。

四、組織領導

為加強對創建活動的領導，做好全面協調和統籌工作，經公司黨委研究決定成立熱控室創建全國級青年文明號活動領導小組：

組長:付榮海

副組長:王東禹

成員:劉云山、劉玉成領導小組下設辦公室掛靠團委:

主任:吳東亮

成員:鄧林、謝祥、馮博、鄭植、沙千里

五、創建規劃

創建活動要以熱控室全體青年為主體，以服務安全生產為與企業文化建設前提，堅持內容和形式相統一、繼承與創新相結合的原則，深刻認識“青年文明號”活動的豐富內涵，緊密結合實際，開展獨具特色而富有實效的創建活動。熱控室青年文明號要在創建過程中大力加強規范化管理和自身建設，深入理論研究，不斷豐富活動內涵，拓展活動領域，更好地發揮中心青年文明號在安全生產、節能減排、創新創效、轉型升級等工作中的積極作用，從而達到全國級青年文明號的標準，取得良好工作實績、社會效益、人才效益。

1、一流技術

熱控室全體青年員工應進一步提高自身技術水平，以適應生產實際的要求。

首先要進一步加強學習型班組建設，營造良好的學習氛圍，通過技能比武，樹立典型等方式鼓勵大家不斷學習，提高自身技術水平。另外熱控室范圍內要加強培訓工作，積極開展各種形式的內訓、講課活動并適時開展外出學習，調研

考察等。部室領導應提高重視，鼓勵監督青年員工作為培訓的主體充分投身于各項活動中。最后，要鼓勵一切形式的創新改造，青年人應充分發揮自身的主觀能動性與創造能力，在安全生產、節能減排、創新創效等工作中勇于爭先。對于取得成績的青年人創新項目和科技論文要加大宣傳力度。

2、一流管理

黨政領導高度重視創建活動，成立了創建活動領導小組和辦公室，明確工作重點，詳細制定工作計劃，推進創建活動的開展。首先切實加強熱控室管理的自身建設，進一步深入開展6S、企業標準化等工作。為了加大流程的監管力度，創新監察管理的機制，真正做到監督管理到位、獎懲措施到位，才能使青年文明號創建活動的持續發展得到機制上的保證。

其次以爭創“青年安全示范崗”為契機，以熱控室青年人為主體，利用安全日活動開展崗位安全技能學習和培訓，深入開展“三講一落實”活動，杜絕不安全事件的發生，爭創“青年零違章”。

3、一流人才

一是繼續強化青年員工的政治思想教育，樹立正確的社會主義榮辱觀，深入學習實踐科學發展觀。創建領導小組成員進一步發揮黨員帶團員作用，繼續推薦優秀青年加入黨組織。

二是將熱控室的管理與團組織工作有機地結合起來，繼續推行崗位競聘制度，熱控室團支部要配合人勞部做好人員上崗的選撥，切實把業務強、作風硬的青年干部輸送到黨組織中來，為青年職工成長成才提供良好的條件。

三是重視人才培養，營造學習氛圍。鼓勵青年員工通過各種形式加強學習，繼續開展以提高青年人專業技術水平為重點的各種勞動競賽、知識講座，力爭以點帶面，帶動全體青年員工專業知識的全面開花，促使青年員工技術水平和職業道德水平進一步提高，涌現出一批德才兼備的青年崗位能手。

4．一流業績

一是出色完成崗位責任制和隊伍建設責任狀的要求，在業務方面有創新，取得新成績，產生較好的經濟效益。二是依托重點開展青年突擊隊活動。在#2機組大修、#3機組脫銷改造、機組安全運行等重點工作中組織青年突擊隊，發揮青年人敢于拼搏，不怕苦不怕累的作風，在各項工作中真正起到先鋒隊作用。

三是進一步鼓勵青年人發揮創新意識，提出有意義的技術改造、技術創新方案，鼓勵青年人參加科技項目，發表科技論文。并對有成效的創新工作在績效考核中予以體現。

5．一流文化

把青年文明號的創建活動融入 “科學發展，質量為先，以人為本，安全第一”的工作理念，以文化建設作為創建活動的著力點，引導教育團員青年。

首先通過開展知識競賽、義務勞動、素質拓展、崗位練兵、運動會、歌唱比賽、演講等豐富多彩的文化活動，教育團干部和團員青年繼承和發揚黨的優良傳統和作風，活躍團員青年的文化生活，形成先進的理念文化，正確的價值文化，優質、高效的服務質量文化，求真務實的廉政文化，健康向上的休閑娛樂文化，營造濃厚的文化氛圍，打造青年文明號良好的品牌和社會形象，使廣大團員青年成為具有優良品質和高尚情操的新一代青年。

其次弘揚青年文明號活動的文化內涵和精神實質，宣傳、展示青年文明號活動在構建社會主義和諧文化中的獨特作用。開展群眾性的文化建設活動，如：“讀一本好書，寫一篇心得體會”的讀書月活動，通過崗位實踐豐富青年文明號活動的文化內涵，讓廣大青年受到更好的教育和文化熏陶。