第一篇:熱控專業技術工作總結-某某
熱控專業技術工作總結
時光茬冉,歲月如梭,轉眼間五年半的時間已經過去。自2009年7月加入電力的土壤,在技術支持部熱控班組的主管及各位老師傅的傳幫帶領下,我已經從一個懵懂不知的學徒變為能夠獨立思考主持現場技術工作的熱控技術人員,個人的自身素質得到了極大的提高。在此年終歲首之際,回首這五年半來的工作,雖然沒有多少可圈可點的成績,但也從很多現場實際工作中得到了很多考驗和磨礪。為了總結經驗、發揚成績、克服不足,提升個人專業技術水平及能力,現將2009年7月至2014年12月本人熱控專業的工作做如下簡要回顧和總結,不足之處,請公司領導指正!
一、安全管理和技術基礎管理
安全管理工作是一項常抓不懈的工作,所以在我進入公司那天起,我就要求自己從自身做起,要堅持“安全第一、以人為本”的思想,要嚴格遵守《安規》的各項規定,嚴格執行“兩票三制”。五年來,我本人所負責的設備系統有關工作中均未發生任何人身傷害、設備損壞、機組非停等事故的發生。為此我也按照上級要求做了以下工作:
1、加強對重要設備檢修的監督管理。為確保不因人為原因引起的設備損壞及保護誤動,熱控班組對重要設備的檢修都制定了嚴格的規定,在重要保護及設備系統上、在高空作業的地方進行檢修工作,我能夠嚴格做到全程參與負責;機組大小修工作中,對于涉及主機聯鎖保護和重要輔機試驗項目,能夠在現場進行“三級”驗收,從而確保了保護動作的正確性和設備檢修的可靠性。
2、嚴格檢修維護工作過程中“工作票”的管理。在工作票執行過
程中,我能夠嚴格執行工作票制度,保證工作票中所列的安全措施正確完善;工作票無涂改、代簽工作票現象,從而確保檢修工作的安全進行。作為工作負責人,五年來無不合格工單,工單合格率100%。
3、加強對異常和未遂分析的力度。在設備發生異常及未遂事件時,我能夠針對事件,認真進行分析,及時填寫異常的報告,按照“三不放過”的原則,詳細分析事件產生的原因,并通過與專工的討論,提出切實可行整改的方法,報告給安全專工和相關專業領導審核,并進行整改。
4、加強對現場設備缺陷的管理和處理。1)每天早上查看運行人員提出的我負責區域內的專業缺陷,并及時進行消缺;2)對于涉及到停機停爐、重要保護的缺陷,尋求專工的幫助,進行有效的監護,保證了不因人為的原因造成停機停爐或設備損壞的事故;3)對不具備運行調節處理或因無備件而暫無法處理的缺陷,重點監控,并及時給專業主管和運行人員進行反饋,并及時填報備件計劃。
5、加強設備系統的巡視管理。每天要對設備進行巡視兩遍,查看設備運行狀態,是否跑冒滴漏,冬季準時檢查保溫伴熱,值班巡視,確保設備故障早發現早處理。
二、具體完成的現場工作
1、設備項目技改和完善
1)2009年7月至2010年5月,參與三期2×1000MW機組機組調試沖轉,三期百萬機組在一月內雙雙通過168試驗;
2)2010年11月,一期兩臺機組大修,DCS系統進行改造,負責#2機制粉系統的調試,及時完成調試任務;
3)2010年11月,負責磨氣動隔絕門控制柜改造,將使用十幾年的老舊控制柜進行換新,大大減少設備故障發生率;
4)2011年3月,參與#1機、#2機汽包水位變送器柜移位改造,移位后大大縮短引壓管保溫伴熱隱患,為后來設備穩定運行提供保障; 5)2012年4月,#4機高加浮球開關引壓管漏點多,無一次門隔離難度大,提出解決方案并負責#4機高加水位浮球開關一次門取壓管道 改造;
6)2013年11月,一期機組供熱改造熱控部分,時間緊任務重,配合專業主任王彤及時完成改造任務;
7)2013年11月,一期給煤機控制柜元件老化嚴重,備品備件停產,對此提出建議并負責實施#2E給煤機控制系統改造;
8)2014年4月,#3爐除灰自動排污改造、沖灰水池液位計改造,極大降低除灰系統缺陷發生率;
9)2014年9月,負責一期供熱聯箱出口流量及熱再減溫水溫度測點移位改造;
10)負責#2機制粉系統期間,利用機組停運期間,將原控制柜內的三肯變頻器全部更換為智能式的ABB變頻器,更換后無給煤機異常停運發生;
11)多次配合完成一二期機組性能試驗;
12)建立健全熱控專業的各種臺帳,如設備臺帳、勞保用品臺帳、設
備檢修臺帳、日常消缺臺帳、工作票臺帳、備品備件臺帳等等 13)公司NOSA評星工作中,完成設備儀表及控制柜標識標牌完善,現場設備隱患排查等任務,每月超額完成Kaizen改善條數,并獲得改善之星一次;
2、日常消缺及設備維護
1)按時完成制粉系統給煤機儀表的校正、調試,保證儀表顯示準確; 2)每月一次對全廠各皮帶秤儀表的校驗調試,最大限度減小計量誤差; 3)#2機制粉系統給煤機控制柜接線端子排老化,磨煤機電機溫度接線端子老化,更換新端子排改善;
4)#2機制粉系統磨氣動擋板門氣缸密封圈漏氣嚴重,及時更換密封圈;
5)#4機抽汽疏水系統部分氣動疏水門氣源管重新敷設改造; 6)#3爐除灰ESP1一二電場電磁閥故障頻繁,增加自動排污裝置,停運期間更換新電磁閥,故障率發生率大幅降低;
7)二期除灰公用灰漿池入口電動門執行器安裝位置偏低,經常被水淹沒,提出改善建議并實施;
8)#4機1高加高二值浮筒開關經常誤報警,停機期間更換浮筒開關; 9)一期供熱戶外溫度測點整治,做大量設備防護防雨工作; 10)一期供熱戶外壓力流量測點完善保溫伴熱,儀表保溫箱檢查,避免冬季低溫被凍故障發生;
11)一期供熱多個流量測點顯示不準確,多次配合廠家現場處理至正常;
12)48低加疏水門改造,完成氣源改造配合工作;
13)磨組停運時對冷熱風擋板門、入口擋板門行程調試,減少運行期間故障發生率;
14)#2機制粉系統磨入口風量、磨出口壓力、差壓等管路測點定期疏通,保證管路運行正常;
15)磨煤機分離器出口溫度測點元件使用時間長,機組檢修汽機全部更換新測點元件;
16)一期供熱系統多次發生壓力取樣管路漏汽情況,協調完成帶壓堵漏工作;
17)
41、43抽汽疏水門機務改造工作,配合完成熱控部分改造; 18)完成檢修總結、月度總結、季度總結、年度總結的編寫工作;
三、安全技術培訓方面
1、安全培訓
1)按時參加每月兩次的班組安全學習培訓活動,學習公司部門下發的各種安全學習文件報告;
2)參加公司組織的消防知識、起重知識、腳手架知識等項目培訓; 3)完成每季度的安全行為觀察活動;
2、技術培訓
1)按時參加每月兩次的班組技術培訓學習并完成考試; 2)作為講師講課一次,講課內容《一期給煤機控制系統》; 3)參加公司部門組織的技術比武、安全知識競賽、Nosa知識競賽等各種安全競賽活動,并取得良好成績;
4)2010年4月參加艾默生公司Ovation系統學習并取得合格證書; 5)2010年6月參加江蘇省計量培訓學習并取得計量合格證書; 6)2012年8月參加上海新華控制公司DCS系統學習并取得合格證書; 7)2014年8月參加江蘇分公司組織的“希望之星”員工培訓項目并取得合格證書;
3、其它方面
1)2009年12月參與維修部組織的圣誕文藝晚會并表演合唱節目; 2)2010年12月參與維修部組織的圣誕文藝晚會并表演舞蹈節目; 3)2011年4月參加公司乒乓球比賽并進入四強; 4)2011年11月,參加公司消防運動會取得團體第二名; 5)2012年6月,獲得公司爭先創優活動“優秀共產黨員”; 6)2013年12月,#1機主機主汽門調門電纜端子排搶修工作獲得公司安全生產獎勵;
5)2013年6月參加公司羽毛球比賽;
6)2013年6月參加國家電力系統組織的網上安全生產月知識競賽活動,獲得公司鼓勵獎;
7)2014年1月參與技術部組織的春節晚會并表演情景劇節目; 8)2014年3月2A給煤機積算器修舊利廢工作獲得公司安全生產嘉獎;
第二篇:熱控工作總結和專業技術監督總結
熱控工作總結和專業技術監督總結
熱控工作總結和專業技術監督總結
時光茬冉,歲月如梭,轉眼間一年多過去了,我來到大唐連城發電廠,進入了社會工作,通過這一年的學習和工作,使我自身素質得到了很大的提高,也逐步適應了電廠的熱控專業工作,完成了從學校到工作的思路轉換。回首這一年來的工作,雖然沒有多少可圈可點的成績,但也從一些工作中得到了很多考驗和磨礪。由于來公司的時間不長,不足之處,請公司領導指正。為了總結經驗、提升自我、克服不足,現將工作這一年熱控專業的工作做如下簡要回顧和總結:
一、安全管理和專業管理
安全管理工作是一項常抓不懈的工作,所以在我進入公司那天起,我就要求自己從自身做起,要堅持”安全第一、以人為本”的思想,要嚴格遵守《安規》的各項規定,嚴格執行”兩票三制”。安全生產高于一切,安全生產是重中之重,搞好安全工作也是我們自身的需要。在工作過程中,堅持在安排工作的同時必須交待安全措施,并且注重安全措施的落實,在確保人身安全和設備安全的前提下,進行設備的檢修和維護工作。因此,在工作這一,熱控專業未發生任何人身重傷、人身輕傷、設備損壞等事故的發生。為此我們也做了以下工作:
1)加強對重要設備檢修的監督管理。為確保不因人為原因引起的設備損壞及保護誤動,我專業對重要設備的檢修都制定了嚴格的規定,在重要保護及設備系統上、在高空作業的地方進行檢修工作,熱控專工必須全程參與”六規”
講解和監護;對于重要聯鎖保護試驗項目,必須在現場進行”三級”驗收,從而確保了保護動作的正確性和設備檢修的可靠性。
2)嚴格檢修工作過程中”工作票”的管理;為解決檢修過程中存在的安全隱患,我們在工作票中詳細羅列出各項工作過程可能出現的對人身傷害及設備損壞的可能性和控制措施。通過這些措施,一是保證了檢修過程中機組的安全運行,同時也保證了檢修過程中檢修人員和設備的安全。嚴格執行工作票制度,加強業務學習,以技術來保安全。
3)加強對異常和未遂分析的力度,針對機組熱控設備異常和未遂事件,認真進行分析,及時填寫異常的報告,按照”四不放過”的原則,詳細分析事件產生的原因,()并通過與相關專業討論,提出切實可行整改的方法,報告給安全專工和相關公司領導審核。待有機會立即進行整改。
4)加強對現場設備缺陷的管理和
處理;①每天早上檢查運行人員提出的本專業缺陷,并及時進行處理,確保設備缺陷及時消除;②對于涉及到停機停爐、重要保護的缺陷,管理人員必須全程參與,進行有效的監護,保證了不因人為的原因造成停機停爐或設備損壞的事故;③對不能處理或因無備件而暫無法處理的缺陷,加強專業人員的日常巡查,重點監控,并及時給值長和運行人員進行反饋,并及時申報備件。
5)加強DCS系統的管理:①定期對DCS系統進行檢查,密切監控DCS的運行狀況;②加強權限管理,對各操作員站的登錄進行限制,嚴禁操作站非法進入管理員權限進行越權操作;③嚴格執行公司的規定,對涉及到DCS系統的改動要總工批準后實行;④加強對工程師站的管理,對熱控人員在線狀態下修改邏輯進行控制,規范了邏輯修改的步驟、條件等等,有效的控制了在線狀態下邏輯修改可能對設備引發的問題。
第三篇:熱控工作總結和專業技術監督總結
熱控工作總結和專業技術監督總結
時光茬冉,歲月如梭,轉眼間一年多過去了,我來到大唐連城發電廠,進入了社會工作,通過這一年的學習和工作,使我自身素質得到了很大的提高,也逐步適應了電廠的熱控專業工作,完成了從學校到工作的思路轉換。回首這一年來的工作,雖然沒有多少可圈可點的成績,但也從一些工作中得到了很多考驗和磨礪。由于來公司的時間不長,不足之處,請公司領導指正。為了總結經驗、提升自我、克服不足,現將工作這一年熱控專業的工作做如下簡要回顧和總結:
一、安全管理和專業管理
安全管理工作是一項常抓不懈的工作,所以在我進入公司那天起,我就要求自己從自身做起,要堅持“安全第一、以人為本”的思想,要嚴格遵守《安規》的各項規定,嚴格執行“兩票三制”。安全生產高于一切,安全生產是重中之重,搞好安全工作也是我們自身的需要。在工作過程中,堅持在安排工作的同時必須交待安全措施,并且注重安全措施的落實,在確保人身安全和設備安全的前提下,進行設備的檢修和維護工作。因此,在工作這一,熱控專業未發生任何人身重傷、人身輕傷、設備損壞等事故的發生。為此我們也做了以下工作:
1)加強對重要設備檢修的監督管理。為確保不因人為原因引起的設備損壞及保護誤動,我專業對重要設備的檢修都制定了嚴格的規定,在重要保護及設備系統上、在高空作業的地方進行檢修工作,熱控專工必須全程參與“六規”講解和監護;對于重要聯鎖保護試驗項目,必須在現場進行“三級”驗收,從而確保了保護動作的正確性和設備檢修的可靠性。
2)嚴格檢修工作過程中“工作票”的管理;為解決檢修過程中存在的安全隱患,我們在工作票中詳細羅列出各項工作過程可能出現的對人身傷害及設備損壞的可能性和控制措施。通過這些措施,一是保證了檢修過程中機組的安全運行,同時也保證了檢修過程中檢修人員和設備的安全。嚴格執行工作票制度,加強業務學習,以技術來保安全。
3)加強對異常和未遂分析的力度,針對機組熱控設備異常和未遂事件,認真進行分析,及時填寫異常的報告,按照“四不放過”的原則,詳細分析事件產生的原因,并通過與相關專業討論,提出切實可行整改的方法,報告給安全專工和相關公司領導審核。待有機會立即進行整改。
4)加強對現場設備缺陷的管理和處理;①每天早上檢查運行人員提出的本專業缺陷,并及時進行處理,確保設備缺陷及時消除;②對于涉及到停機停爐、重要保護的缺陷,管理人員必須全程參與,進行有效的監護,保證了不因人為的原因造成停機停爐或設備損壞的事故;③對不能處理或因無備件而暫無法處理的缺陷,加強專業人員的日常巡查,重點監控,并及時給值長和運行人員進行反饋,并及時申報備件。
5)加強DCS系統的管理:①定期對DCS系統進行檢查,密切監控DCS的運行狀況;②加強權限管理,對各操作員站的登錄進行限制,嚴禁操作站非法進入管理員權限進行越權操作;③嚴格執行公司的規定,對涉及到DCS系統的改動要總工批準后實行;④加強對工程師站的管理,對熱控人員在線狀態下修改邏輯進行控制,規范了邏輯修改的步驟、條件等等,有效的控制了在線狀態下邏輯修改可能對設備引發的問題。
第四篇:熱控專業技術考核培訓制度
熱控專業技術考核培訓制度
為提高熱工人員技術素質、業務水平以及管理效率,特制定本制度。
一:熱工人員技術培訓制度
1.熱工人員必須掌握有關熱工設備基礎知識,熟悉電力生產過程。2.對新入廠的學員在見習期間,結合實際進行針對性培訓,定向培育的辦法進行見習期培訓。
3.見習期結束后,學員應進行持證上崗考試,通過上崗考試項目,掌握熱控設備有關知識。
4.貫徹執行專業下達的培訓計劃,認真組織實施。
5.班組通過定期開展技術講課、技術問答等方法對班內人員進行培訓,掌握班組內各工種技術。
6.專業定期組織人員學習,通過交叉、系統培訓,使熱工人員對相鄰各組設備有所認識了解。
7.新學員入廠后經過半年學習,經考核必須達到夜間可以獨立值班水平。8.熱工人員要刻苦學習業務知識,及時掌握熱控設備。
9.定期對熱工人員進行檢修規程、安全規程考試,考試成績與經濟責任制掛鉤。
10.定期舉辦各類技術比武,結合現場實際,提高熱工人員動手操作能力。12.建立熱工人員技術檔案,掌握熱工人員技術情況 13.每月底班組上報本月技術培訓工作總結,列入月度考核。14.每月初班組參加技術培訓工作互查活動,考核班組培訓工作.
二熱工檢修考核制度
1.同一缺陷在檢修使用期內重復出現2次以上者,考核責任班組50元。2.工作中發現重大隱患或提出創造性意見,取得利益者,視效益情況給與一定獎勵。
3.領導布置的任務,本人無不同意見,但未完成者,每次扣班組50元(如特殊情況必須上報后除外)。
4.所有人員24小時開機,如發現故意不開機或不接電話者,發現一次罰款50元。
5.組員應無條件服從組長的安排,若有意推遲或找借口發現一次罰款30元。6.夜間值班人員24小時開機,隨叫隨到并及時處理問題,如當時無法處理的缺陷交班時必須交接清楚(影響機組的必須上報專業負責人),違反一次罰款50元。
7.夜間和節假日如有緊急情況,組長可以調動所有人員,調動按小時計算,累計8小時為一個天,可以頂請假天數,每月底核算,無故不到罰款100元。8.請假人員必須履行簽字手續,口頭請假無效,假期已滿到崗后,必須及時銷假,除法定假日外,按公司規定的休息日每超一天考核50元。
9.各種記錄臺帳、電子臺帳各組如實、及時的記錄登記,每發現一次扣班組50元。
10.遲到、早退每發現一次罰款30元。11.酒后上崗者每發現一次罰款50元。12.曠工每次罰款100元。
13.修舊利廢,審核通過后,按取得的效益情況對班組給予一定的獎勵。14.丟失工具者自行解決。
15.班組每月進行2次班組建設,無故不開一次扣班組100元,個人無故不到者罰款50元。
16.班組每月進行4次班組安全教育,無故不開一次扣班組200元,個人無故不到者罰款50元。
17.罰款每月底進行累計并以公開的形式進行顯示,罰款將作為班組建設資金和加班的獎勵。
第五篇:熱控個人工作總結
熱控個人工作總結
篇一:熱控專業工作總結
XX年熱控工作總結及XX年工作計劃
時光茬冉,歲月如梭,轉眼間XX年馬上過去了,我來到九江焦化發電三廠已經4年了,通過這幾年學習和工作,使我自身素質得到了很大的提高。在這年終歲首之際,回首XX年工作,雖然沒有多少可圈可點的成績,但也從一些工作中得到了很多考驗和磨礪,為了總結經驗、發揚成績、克服不足,現將XX年熱控專業的工作做如下簡要回顧和總結:
一、安全管理和專業管理 安全管理工作是一項常抓不懈的工作,在XX年的工作中,我就要求自己從自身做起,要堅持“安全第一、以人為本”的思想,要嚴格遵守《安規》的各項規定,嚴格執行“兩票三制”。安全生產高于一切,安全生產是重中之重,搞好安全工作也是我們自身的需要。在工作過程中,堅持在安排工作的同時必須交待安全措施,并且注重安全措施的落實,在確保人身安全和設備安全的前提下,進行設備的檢修和維護工作。因此,在XX,熱控專業未發生任何人身重傷、人身輕傷、設備損壞等事故的發生。為此我們也做了以下工作: 1)加強對重要設備檢修的監督管理。為確保不因人為原因引起的設備損壞及保護誤動,我專業對重要設備的檢修都制定了嚴格的規定,在重要保護及設備系統上、在高空作業的地方進行檢修工作,我本人必須全程參與監護;對于涉及聯鎖保護和ETS、MFT試驗項目,必須在現場進行“三級”驗收,從而確保了保護動作的正確性和設備檢修的可靠性。
2)嚴格檢修工作過程中“工作票”的管理;為解決檢修過程中存在的安全隱患,我們在工作票中詳細羅列出各項工作過程可能出現的對人身傷害及設備損壞的可能性和控制措施。通過這些措施,一是保證了檢修過程中機組的安全運行,同時也保證了檢修過程中檢修人員和設備的安全。嚴格執行工作票制度,加強業務學習,以技術來保安全;通過參加公司安保部組織的工作票“三種人”的培訓,保證工作票中所列的安全措施正確完善;杜絕了以往涂改、代簽工作票現象,使工作票從填寫、簽發、許可辦理、工作終結到辦理退票手續的全過程管理都按規范的管理制度進行,從而確保檢修工作的安全進行。
3)加強對異常和未遂分析的力度,針對機組熱控設備異常和未遂事件,認真進行分析,及時填寫異常的報告,按照“三不放過”的原則,詳細分析事件產生的原因,并通過與相關專業討論,提出切實可行整改的方法,報告給安全專工和相關公司領導審核。待有機會立即進行整改。
4)加強對現場設備缺陷的管理和處理;①每天早上檢查運行人員提出的本專業缺陷,并及時進行處理,確保Ⅲ類設備缺陷消除不能無故超過8小時;②對于涉及到停機停爐、重要保護的缺陷,管理人員必須全程參與,進行有效的 監護,保證了不因人為的原因造成停機停爐或設備損壞的事故;③對不能處理或因無備件而暫無法處理的缺陷,加強專業人員的日常巡查,重點監控,并及時給值長和運行人員進行反饋,并及時申報備件。
5)加強DCS系統的管理:①每天要對DCS系統進行檢查,密切監控DCS的運行狀況;②加強權限管理,對各操作員站的登錄進行限制,嚴禁操作站非法進入管理員權限進行越權操作;③嚴格執行公司的規定,對涉及到DCS系統的改動要廠部領導批準后實行;④加強對工程師站的管理,對熱控人員在線狀態下修改邏輯進行控制,規范了邏輯修改的步驟、條件等等,有效的控制了在線狀態下邏輯修改可能對設備引發的問題。
二、具體完成的工作
1)在XX年的工作,最重要的就是干熄焦發電項目順利投產,在干熄焦發電項目安裝、調試、試運行過程中,熱控專業對所有安裝點進行監督安裝,在調試過程中,自足本身完成了電廠的調試工作,保證了干熄焦發電的順利投產,在安裝和調試過程中,對保護系統配合設計院進行了必要的修改,保證了機組的穩定運行。
2)配合汽機專業對一期汽輪機505控制系統,對機組
的臨界轉速等相關程序進行了修改和實驗,保證了機組的穩定運行。
3)對發電三廠以前沒有安裝的計量進行了補充安裝,在安裝過程中現場的工況進行了認真的分析,同過得出的結果選擇適合的設備,在安裝過程中,嚴格按照廠家要求進行安裝,保質保量的完成了安裝任務。
4)完成了日常的檢修工作,對計量設備進行了定期校驗,在鍋爐點火前和汽機運行前,對所有的運行設備進行了檢查和檢測,對保護進行試驗,保證鍋爐和汽機安全穩定的運行。
5)在臨近冬季是,對所有的保溫管路進行了檢查,對氣動閥門氣源管路做了電伴熱并進行保溫,保證鍋爐正常運行。
6)在XX年內對熱控專業員工進行了技術培訓,主要有以下內容:DCS系統、505系統、DEH系統,PLC控制系統等,并且在實際工作中對員工進行討論,是員工技術水平有了很大的提高,可以勝任本職工作。
7)在日常工作之余,修復電動執行機構1臺,控制卡5個,攝像頭1個,DCS控制卡6塊,為公司節約了一大筆檢修資金,在以后的應繼續加強修舊利廢工作。
存在的問題:
1)現在熱控專業人員流動率大,缺員嚴重,嚴重影響了工作的開展,希望在以后能解決此方面的問題。
2)繼續加強點巡檢方面的內容,在XX年的工作
中對點巡檢不是很重視,在以后的工作中應改正此種思想看法,加強點巡檢,早發現缺陷,早處理問題,避免事故的發生。
3)汽機本體測點損壞嚴重,尤其是溫度測點,希望在以后可以安排停機時間,對汽機本體的測點進行全部的檢查、校驗、更換,以保證機組的穩定運行。
4)現在鍋爐、汽機保護用繼電器用的時間過長,到了更換的時間,希望在下一年中可以整體更換。
XX年的工作計劃:
1)加強熱控人員的培訓學習,進一步提高熱控人員的業務素質;
2)、加強修舊利費的力度,對換下來的廢舊儀表進行維修,盡可能降低熱控專業的維修費用;
3)做好各DCS、PLC系統的檢查、維護,確保機、爐的長周期安全穩定運行;
4)做好日常消缺,對關鍵儀表做到重點監控;
5)做好月計劃的申報,并按計劃執行和相關單位的溝通對接;
6)做好技改方案的申報、審批及材料計劃的及時申報;
7)做好煙氣在線監測系統的維護維修、及相關指標的
監控、調整;
篇二:熱控專業技術工作總結-某某
熱控專業技術工作總結
時光茬冉,歲月如梭,轉眼間五年半的時間已經過去。自XX年7月加入電力的土壤,在技術支持部熱控班組的主管及各位老師傅的傳幫帶領下,我已經從一個懵懂不知的學徒變為能夠獨立思考主持現場技術工作的熱控技術人員,個人的自身素質得到了極大的提高。在此年終歲首之際,回首這五年半來的工作,雖然沒有多少可圈可點的成績,但也從很多現場實際工作中得到了很多考驗和磨礪。為了總結經驗、發揚成績、克服不足,提升個人專業技術水平及能力,現將XX年7月至XX年12月本人熱控專業的工作做如下簡要回顧和總結,不足之處,請公司領導指正!
一、安全管理和技術基礎管理
安全管理工作是一項常抓不懈的工作,所以在我進入公司那天起,我就要求自己從自身做起,要堅持“安全第一、以人為本”的思想,要嚴格遵守《安規》的各項規定,嚴格執行“兩票三制”。五年來,我本人所負責的設備系統有關工作中均未發生任何人身傷害、設備損壞、機組非停等事故的發生。為此我也按照上級要求做了以下工作:
1、加強對重要設備檢修的監督管理。為確保不因人為原因引起的設備損壞及保護誤動,熱控班組對重要設備的檢修都制定了嚴格的規定,在重要保護及設備系統上、在高空作業的地方進行檢修工作,我能夠嚴格做到全程參與負責;機組大小修工作中,對于涉及主機聯鎖保護和重要輔機試驗項目,能夠在現場進行“三級”驗收,從而確保了保護動作的正確性和設備檢修的可靠性。
2、嚴格檢修維護工作過程中“工作票”的管理。在工作票執行過
程中,我能夠嚴格執行工作票制度,保證工作票中所列的安全措施正確完善;工作票無涂改、代簽工作票現象,從而確保檢修工作的安全進行。作為工作負責人,五年來無不合格工單,工單合格率100%。
3、加強對異常和未遂分析的力度。在設備發生異常及未遂事件時,我能夠針對事件,認真進行分析,及時填寫異常的報告,按照“三不放過”的原則,詳細分析事件產生的原因,并通過與專工的討論,提出切實可行整改的方法,報告給安全專工和相關專業領導審核,并進行整改。
4、加強對現場設備缺陷的管理和處理。1)每天早上查看運行人員提出的我負責區域內的專業缺陷,并及時進行消缺;2)對于涉及到停機停爐、重要保護的缺陷,尋求專工的幫助,進行有效的監護,保證了不因人為的原因造成停機停爐或設備損壞的事故;3)對不具備運行調節處理或因無備件而暫無法處理的缺陷,重點監控,并及時給專業主管和
運行人員進行反饋,并及時填報備件計劃。
5、加強設備系統的巡視管理。每天要對設備進行巡視兩遍,查看設備運行狀態,是否跑冒滴漏,冬季準時檢查保溫伴熱,值班巡視,確保設備故障早發現早處理。
二、具體完成的現場工作
1、設備項目技改和完善
1)XX年7月至XX年5月,參與三期2×1000MW機組機組調試沖轉,三期百萬機組在一月內雙雙通過168試驗;
2)XX年11月,一期兩臺機組大修,DCS系統進行改造,負責#2機制粉系統的調試,及時完成調試任務;
3)XX年11月,負責磨氣動隔絕門控制柜改造,將使用十幾年的老舊控制柜進行換新,大大減少設備故障發生率;
4)XX年3月,參與#1機、#2機汽包水位變送器柜移位改造,移位后大大縮短引壓管保溫伴熱隱患,為后來設備穩定運行提供保障;
5)XX年4月,#4機高加浮球開關引壓管漏點多,無一次門隔離難度大,提出解決方案并負責#4機高加水位浮球開關一次門取壓管道 改造;
6)XX年11月,一期機組供熱改造熱控部分,時間緊任務重,配合專業主任王彤及時完成改造任務;
7)XX年11月,一期給煤機控制柜元件老化嚴重,備品備件停產,對此提出建議并負責實施#2E給煤機控制系統改造;
8)XX年4月,#3爐除灰自動排污改造、沖灰水池液位計改造,極大降低除灰系統缺陷發生率;
9)XX年9月,負責一期供熱聯箱出口流量及熱再減溫水溫度測點移位改造;
10)負責#2機制粉系統期間,利用機組停運期間,將原控制柜內的三肯變頻器全部更換為智能式的ABB變頻器,更換后無給煤機異常停運發生;
11)多次配合完成一二期機組性能試驗;
12)建立健全熱控專業的各種臺帳,如設備臺帳、勞保用品臺帳、設
備檢修臺帳、日常消缺臺帳、工作票臺帳、備品備件臺帳等等
13)公司NOSA評星工作中,完成設備儀表及控制柜標識標牌完善,現場設備隱患排查等任務,每月超額完成Kaizen改善條數,并獲得改善之星一次;
2、日常消缺及設備維護
1)按時完成制粉系統給煤機儀表的校正、調試,保證儀表顯示準確;
2)每月一次對全廠各皮帶秤儀表的校驗調試,最大限度減小計量誤差;
3)#2機制粉系統給煤機控制柜接線端子排老化,磨煤
機電機溫度接線端子老化,更換新端子排改善;
4)#2機制粉系統磨氣動擋板門氣缸密封圈漏氣嚴重,及時更換密封圈;
5)#4機抽汽疏水系統部分氣動疏水門氣源管重新敷設改造;
6)#3爐除灰ESP1一二電場電磁閥故障頻繁,增加自動排污裝置,停運期間更換新電磁閥,故障率發生率大幅降低;
7)二期除灰公用灰漿池入口電動門執行器安裝位置偏低,經常被水淹沒,提出改善建議并實施;
8)#4機1高加高二值浮筒開關經常誤報警,停機期間更換浮筒開關;
9)一期供熱戶外溫度測點整治,做大量設備防護防雨工作;
10)一期供熱戶外壓力流量測點完善保溫伴熱,儀表保溫箱檢查,避免冬季低溫被凍故障發生;
11)一期供熱多個流量測點顯示不準確,多次配合廠家現場處理至正常;
12)48低加疏水門改造,完成氣源改造配合工作;
13)磨組停運時對冷熱風擋板門、入口擋板門行程調試,減少運行期間故障發生率;
14)#2機制粉系統磨入口風量、磨出口壓力、差壓等管路測點定期疏通,保證管路運行正常;
15)磨煤機分離器出口溫度測點元件使用時間長,機組檢修汽機全部更換新測點元件;
16)一期供熱系統多次發生壓力取樣管路漏汽情況,協調完成帶壓堵漏工作;
17)
41、43抽汽疏水門機務改造工作,配合完成熱控部分改造;
18)完成檢修總結、月度總結、季度總結、總結的編寫工作;
三、安全技術培訓方面
1、安全培訓
1)按時參加每月兩次的班組安全學習培訓活動,學習公司部門下發的各種安全學習文件報告;
2)參加公司組織的消防知識、起重知識、腳手架知識等項目培訓;
3)完成每季度的安全行為觀察活動;
2、技術培訓
1)按時參加每月兩次的班組技術培訓學習并完成考試;
2)作為講師講課一次,講課內容《一期給煤機控制系統》;
3)參加公司部門組織的技術比武、安全知識競賽、Nosa知識競賽等各種安全競賽活動,并取得良好成績;
篇三:XX年熱控上半年工作總結及工作計劃
XX年上半年熱控工作總結及下半年計劃
通過近6個月運行,在公司領導班子帶領下,各項工作有條不紊,循序漸進。回顧上半年,熱控方面主要完成了以下工作:
1.及時對出現的各類設備缺陷進行處理,確保生產正常運行;
2.部分重要壓力表送檢、汽車衡年檢、機爐重要經濟參數表計的校驗工作。
3.根據實際運行情況對DCS系統,對影響設備正常運行的隱患(安裝質量、設備自身、運行環境等)進行處理、改造。室外環保LED屏外遷,廠區工業、治安監控線路改造維修。
5.制作了垃圾吊稱重砝碼,每月實物校驗一次,每天檢查自重。
6.和其他各專業工程師相互協作,及時完成領導安排的工作。對于下半年的生產運行我認為必須做好以下這些工作:
1.安全工作是一項常抓不懈的工作,必須始終堅持“安全第一、預防為主”的原則,必須嚴格遵守“兩票三制”,確保人身安全和設備安全。認真開展安全大檢查活動,針對檢查中暴露出來的不安全因素和安全隱患制定整改措施和計劃完成時間。
2.密切跟蹤設備運行情況,對現場設備進行定期巡視,嚴格執行缺陷管理制度,發現問題或隱患及時解決處理。針對熱控設備的異常和未遂事件,認真進行分析,按照“三不放過”原則,詳細分析事件產生的原因,并提出切實可行的整改方法。對危及機組安全運行的設
備和系統進行及時的改造,保證了機組的安全、穩定運行。3.堅持對重要參數進行定期校驗,如垃圾吊稱重、經濟類參數等。嚴格執行各類儀器儀表的檢定、校驗周期時間表,確保設備與系統處于完好、準確、可靠,以保障生產安全經濟運行。
4.對重要設備上的易耗品進行整理統計和申報,有效控制并合理使用專業材料費用。對需要進行改造的設備做好技改方案的申報,協助設備廠家技術改造工作,掌握技改設備的第一手資料,方便今后的設備維護工作。
6.不斷加強自身的學習,進一步提高業務水平;繼續加強員工的技術培訓,提高員工的技術能力和專業知識儲備,了解設備的工作原理及常見故障的處理,滿足機組安全運行的實際要求。
7.及時完成領導安排的工作,加強與各兄弟單位相關的技術人員的交流,取長補短,共同進步。
在日新月異的今天,技術發展迅速,尤其是熱工專業,設備更新快,技術性強,就更要求我們不斷學習,掌握先進的技術,以更高的標準來要求自己。相信在公司領導和各位同事的共同努力下,公司前景一定會更加美好!技術部熱控工程師
XX年6月