第一篇：xx縣縣情和文化廣電發展情況匯報材料

xxxx縣縣情和文化廣電發展情況

尊敬的xx局長，各位領導：

歡迎你們在百忙之中到xxxx視察指導我們的工作。

xxxx幅員面積915平方公里，轄6個街道、9個鎮，總人口63萬人。xxxx人杰地靈，孕育了“五將軍、六翰林、雙狀元、二十三名進士”。縣內有國家、市級和縣級名勝區10處，市、縣重點文物保護單位46處。

2009年以來，xxxx縣委、縣政府認真貫徹熙來書記、奇帆市長視察xxxx講話精神，堅持以“建設重慶綠島新區、融入重慶主城”為戰略導向，按照“1365”總體工作思路，不斷創新”xxxx模式”，全縣經濟社會呈現超高速發展態勢。2010年，實現地區生產總值153億元，同比增長19.4%，增速居全市第四；完成地方財政收入30.9億元，同比增長138.5%，增速居全市第二。2011年1-6月，地區生產總值、地方財政收、地方財政一般預算收入、固定資產投資等繼續保持高速發展，增速均排全市第一。

在全縣經濟社會超高速發展的同時，xxxx文化廣電事業也乘勢而上，取得了不斷進步。下面，我就xxxx文化廣電工作向各位領導簡要匯報如下：

一、xxxx文化廣電發展的基本情況

我縣的文化廣電事業在縣委縣政府和市文廣局的堅強領導下，取得了豐碩成果，縣城區建有公共圖書館1個、群眾文化館1個、文館所1個、城市電影院1個、青少年活動中心1個；在鎮 1

街己建成鎮綜合文化站9個、農家書屋93個、文化廣場8個、老年活動中心385個；全縣有文化社團13個，基層文化陣地總面積近3萬平方米；于2010年率先完成了“廣播村村響、電視戶戶通”攻堅行動任務，用2個月完成了xxxx影院升級改造。

二、以慶祝建黨90周為主題，辦好一批重大活動

1.精心組織建黨90周年系列文化活動

開展群眾歌詠活動10場，舉辦慶祝“五.一”“五.四”文藝晚會及“七一”系列文化活動和慶祝建黨90周年文藝晚會，共計集中組織演出20場，節目達260余個，其中創作新節目13個，參加演職人員達8000余人，全縣機關干部及群眾12萬人參加活動和觀看演出，以“慶祝中國共產黨成立90周年”、“黨員表中心，群眾送黨恩”為主題，充分展示了我縣各條戰線所取得的豐功偉績，鼓舞全縣各族人民意氣風發地投身“五個xxxx”和綠島新區建設。

2.辦好一批重大活動。我縣積極組織參加第二屆“中華紅歌會”，認真組織“五大傳統節日”活動和唱讀講傳精品展演，并將在今年9月舉辦第四屆鄉鎮文藝調演，通過辦好一批重大活動，進一步豐富群眾文化生活。

5月27日，我縣成功承辦了“百花放映〃紅色之旅”全國大型電影文化惠民活動開幕式。(中國文聯副主席、著名電影導演丁蔭楠，中國文聯主席團委員、中國電影家協會分黨組書記、常務副主席康健民，八一電影制片廠文學部主任、中國電影基金會副會長翟俊杰，國家一級演員、著名相聲家姜昆，中國電影家協會黨組成員、副秘書長柳秀文等出席開幕式。)在開幕式上，xxxx

縣被中國文聯、中國影協授予全國大型電影文化惠民活動先進縣稱號。

3.積極支持文藝創作。我縣今年將完成文藝作品10件，已支持完成基層文藝創作節目6個。

三、扎實推進公共文化體系建設

2011年，我縣將完成璧城街道、璧泉街道、青杠街道等3個文化中心，20個街鎮社區文化活動室和啟動160戶農村文化中心戶建設，爭取在今年完成補點掃尾工作，實現縣、鎮街、村文化信息資源共享。同時，按照渝文廣發[2011]91號文件要求，我縣結合實際，于6月1日起對縣圖書館、文化館、鎮街文化中心等13家單位進行了部分項目免費開放。

四、積極推動文化產業發展，繁榮文化市場

1.xxxx美食文化一條街。我縣從紅宇大道延伸到沿河西路建立了 長達1200多米的美食文化一條街，以中餐、火（湯）鍋、特色菜、茶樓、酒吧、歌城、淋浴保健等多種餐飲、娛樂業態為主，經營門店總數達122家，營業面積69635平方米，從業人員4500余人，年營業額1.6億元。

2.建設金劍山休閑旅游區，打造來鳳古鎮、天池天街。這三個項目規劃設計將在8月底9月初經縣規委會評審后，逐步實施。

3.發展文化創意微型企業。作為民生工程的重要內容，今年

我縣將發展文化創意微型企業10家以上，目前已發展7家。

4.依托筆記本電腦企業，鼓勵扶持印刷出版企業。1—6月，新審批包裝裝潢印刷企業3家，與IP企業配套，預計產值達到2億元，為壯大xxxx印刷企業規模、提升科技含量等產生了積極的示范作用。

五、廣電工作健康發展

1.縣廣播電視臺以“1365”總體思路統攬宣傳工作主線，瞄準“內宣有品、外宣升位”的工作目標，全面宣傳“五個xxxx”建設，突出報道六件大事，重點反映十件民生大事，電視宣傳工作成績突出。（1）內宣方面，立足新聞立臺策略，改版xxxx新聞、創新專題欄目，再辦唱響xxxx，實現了“內宣有品”的目標。去年，臺內記者采寫內宣稿件3200多條，采編播出專題200多期，完成縣內重大活動直錄播30多場次。（2）外宣方面，去年，縣電視臺采編的電視新聞在重慶電視臺用稿265條，上送新聞在《重慶新聞聯播》播出量躋身區縣前十位，超額完成了縣委宣傳部下達的外宣任務；采制的電視記錄片在重慶電視臺播出7部，實現了原創紀錄片在重慶電視臺播出量位列區縣第二位的佳績，紀錄片《葳葳傳奇》還獲得了中國新聞獎二等獎，這也是目前重慶紀錄片在全國獲得的最高獎，xxxx廣播電視臺也獲得了重慶廣電集團綜合考核特等獎的優異成績。

2.2010年，“決戰五十天，實現廣播村村響”奮斗目標，優質、高效完成覆蓋全縣各行政村的廣播系統建設任務；完成了5000戶有線數字電視轉換試點推廣任務。收獲了營業收入突破3000萬，用戶總數突破15萬的喜悅。

六、其它工作

為了推動民間文化藝術的發展，我縣近期出臺了《民間演出團

體管理辦法》，從實施許可制度、弘揚主旋律、實行申報制度和加強管理和處罰方面，規范和整頓民間演出團體秩序。

我縣文化廣電工作雖然取得了一定成績，但還存在一些問題和薄弱環節。未來幾年,xxxx將在文化廣電方面投入20億元,建設xxxx藝術中心、博物館、新圖書館、全民健身中心等一批文化設施.我們相信，在縣委、縣政府和市文廣局的正確領導下，通過xxxx人民的共同努力，xxxx文化廣電事業必將迎來新的輝煌和勝利。

我的匯報就到這里，不妥之處，請各位領導批評指正，并對我們的工作加以指導。再一次對你們的到來表示誠摯的歡迎和衷心的感謝!謝謝大家!

第二篇：峽口鎮文化廣電公共文化匯報材料

峽口鎮文化廣電中心

公共文化服務體系建設匯報材料

峽口鎮緊跟上級步伐，加快建設我鎮公共文化服務體系，公共文化服務效能明顯提高，人民群眾精神文化生活不斷改善，公共文化服務體系建設取得了顯著成效，但依然存在著很多不足，現將我鎮公共文化服務體系建設情況匯報如下：

一、峽口鎮公共文化服務體系現狀

峽口鎮位于香溪河流域中下游，長江西陵峽北岸，是興山的南大門，東鄰水月寺，西接高橋，北抵高陽鎮，南通屈原故里秭歸縣歸州鎮，水陸交通十分便利，是興山至宜昌，興山至秭歸、宜昌到神農架的必經之地，宜巴高速公路途徑境內，距古夫新縣城31公里，距長江主航道34公里，國土面積217平方公里；峽口鎮歷史悠久，文化底蘊豐富，民風淳樸，全鎮轄1個居委會15個行政村86個村民小組，總人口23783人，峽口是山區農業鎮，有糧油、柑桔、茶葉、牲豬、核桃、藥材六大產業。

近幾年來，我鎮在經濟取得了長足發展的同時，致力于公共文化服務體系建設，并將公共文化服務體系建設作為鄉鎮建設的一項重要內容，積極實施文化惠民工程，以我鎮綜合文化站，農家書屋為依托，不斷推進公共文化服務向農村 延伸，取得了初步成效。

二、公共文化服務體系建設基本情況

（一）人員基本情況

峽口鎮文化廣播電視站于2005年改制為民辦非企業單位，現有工作人員7人，其中，在編職工6名，公益性崗位1名；2名女性；大專文化程度3人，其它為高中學歷，技師2人，高級工2人，員級2人，平均年齡為44歲。

（二）文化中心陣地建設

峽口鎮政府文化中心廣場位于峽口鎮政府后面，占地2500平方米，為三層框架結構。該項目自2008年12月公開招投標，2009年5月20日開工建設，于2010年12月15日施工完畢，目前已經全面竣工。建筑面積864平方米，總投資380萬元（不含文體器材），有效填補了峽口無文化陣地空白。文化中心現有籃球場1個，羽毛球場1個，內設乒乓球室、圖書室、電子閱覽室、多功廳（排練廳、KTV娛樂、健身）等、所有項目全面免費對外開放，文化廣場配有廣場露燈，音箱，每到晚上6點30分準時打開，極大豐富了群眾文化生活。

（三）有線電視發展

峽口鎮有線電視于2012年在全縣率先由模擬電視整轉為數字電視，共有電視用戶1200多戶，具體分布于居委會、祝溪、白鶴、建陽坪、石家壩，近年來，由于點歌臺的關閉、四務通的反面宣傳、戶戶通天鍋、網絡電視的進入導致有線 電視極度下滑，通過續費情況看，目前有電視用戶近400多戶。

（四）公益電影放映

峽口鎮共15個村1個居委會，按照上級的要求各村每月一場電影，全年放映任務180場次，目前已放映157場，10底可全部完成放映任務，但由于公益性電影的放映不能滿足群眾的文化需求，存在電影無人看，勞民傷財的情況，通過放映期間的觀察得出幾點，一是家家都有電視，智能電話和網絡電視，想看什么就看什么，沒有局限性；二是影片陳舊，好看的片源太貴；三是現在農村群眾都是高齡歲數的人在家，走遠了不方便。

（五）村村通、戶戶通工程

峽口鎮村村通、戶戶通天鍋3批共發放5000多套，除有線電視通達的地方沒有發放外，其它村基本滿足了百姓的需求，通過發放后跟蹤上門安裝服務，有問題的進行售后服務，目前，群眾反映較好。

（六）基層公共文化服務

峽口鎮共有16個村和1個鎮文化中心于今年年初全部都掛牌為綜合文化服務中心，共有圖書室17個，其中，16村每村1個，鎮文化站1個，藏書達3萬多冊，每個圖書室都配有1名圖書管理員（網格員兼職），從星期一到星期五全天免費對群眾開放，開放時間長達40個小時；但個別村也還存在一些問題，村干部不重視，無專人看守，圖書室和 書架上灰塵多，沒有人打掃，書擺放的亂七八糟，建新村委會后圖書不知去向，書籍陳舊，沒有及時更新；或圖書室當成倉庫等現象；體育器材上，每個村都配有乒乓球桌和棋牌桌各1個，雙坪、普安、建陽坪、楊道河、平邑口村都配有健身路徑1套，雙坪和黃家河村由市文化部門配有廣場拉桿式音箱1個，大部分村都有獨立的文化廣場，但缺乏籃球架等體育健身器材，每天晚上群眾都可以在上面跳廣場舞和健身娛樂，極大的豐富了群眾的文化娛樂生活。

（七）廣播村村響工程

廣播“村村響”于2016年11月開工以來，抽調中心2名工作人員和在外聘請2名外線技術人員聯合供電公司工作人員，經過4個月努力，15個村的機房，100多個收擴點200多只喇叭30只音柱全部安裝到位，并可投入使用，但由于設備招標質量差，目前大部分村收擴點不響了，通過前幾天到點檢查，得出以下結論，一是喇叭無反映，看外表沒有什么問題，其實就是喇叭壞了；二是收擴機不通電；三是收擴點聲音時有時無，斷斷續續的；四是群眾反映播出的東西聽不清楚；四是村里反映，好要發信息沒有反映，要跑到機房重新啟動后才能使用；五是收擴點少，不能全覆蓋；六是信號差不能覆蓋到需要收聽的地方；七是鎮到村里的個別村無法連通。八是發射機不能自己關閉，喇叭里面噪音大，群眾反映擾民。

（八）文化活動開展

峽口鎮文化中心每年開展2到3場大型文藝活動，臘月邀請書畫者協會來到集鎮免費為群眾書寫對聯，正月舉辦鬧元宵舞龍舞獅表演，三月聯合婦聯舉辦三八婦女節廣場舞比賽以及知識競賽，五月舉辦了慶五一迎五四道德模范以及全民歌詠比賽；六月聯合幼兒園以及小學慶祝慶六一活動，七月舉辦了慶七一唱紅歌比賽，十月聯合工會、婦聯、共青團共同舉辦了慶國慶節文藝晚會，元旦聯合政府舉辦了元旦長跑活動，并邀請了縣宣傳部、縣文廣新局以及文化館領導到場觀看，每場晚會觀眾達1000多人次；每年我中心還聘請縣里的舞蹈老師和太極拳老師到峽口來培訓4到5場，接受培訓人員達500多人，極大的豐富了群眾的文化需求。

三、我鎮公共文化服務體系建設存在的主要問題近年來，國家加大了對農村公共文化服務方面的投入，就我鎮而言，近年來新建農家書屋16個，建成了鎮綜合文化站，應該說，農村公共文化服務體系建設方面取得了一定成效。但仍然存在許多問題和不足。主要表現在：

一、農村文化基礎設施相對薄弱，使用率低。農村文化基礎設施與城市相比仍然相對薄弱。全鎮16個農家書屋面積都比較小，活動場地簡陋。大部分圖書資料陳舊，不能適應社會發展和人民群眾閱讀的需要。農家書屋沒有專職管理人員，不能真正組織群眾開展文化活動。

二、農村文化經費投入不足，運轉困難。目前，全鎮公共文化服務資金嚴重不足，缺乏有效的資金投入和基本經費保障。全鎮所有建成的農家書屋因資金缺乏，沒有工作經費，不能及時更新圖書。同時所有的農家書屋管理員均是村干部兼任，沒有任何報酬，工作積極性不高，致使農村基礎文化設施建設大量縮水，開展公共文化服務活動的能力十分有限。

三、公共文化服務人才缺乏，農民參與公共文化服務體系建設的主體意識淡漠。繁榮農民群眾的精神文化生活離不開素質高的建設隊伍。然而，農村近年來文化建設人才儲備卻不盡人意。一方面，由于農村從事文化工作的同志沒有任何待遇，導致基層“文化能人”流失嚴重。另一方面，農民參與文化建設的主體意識不強。一些擁有較好群眾文化活動基礎的優秀的民俗、民間文化傳統因后繼乏人而難以有所作為。導致農村基層文化人才青黃不接現象嚴重、隊伍不穩，是農村公共文化服務體系建設不可忽視的瓶頸。

希望今后上級有關部門堅持把保障農民基本文化權益作為農村公共文化服務體系建設的出發點，著力構建村級農村公共文化綜合服務平臺，實現文化資源共享，經常開展送書、送戲、送文化下鄉活動，加大財政保障和社會參與相結合的投入機制，建立一支專職文化工作人員，增加農村公共文化經費投入，著力推進農村公共文化服務體系建設。

四、加快完善農村公共文化服務體系建設的幾點建議：

1、建議上級財政部門將農家書屋管理員納入公益性崗位或建立專門的資金賬戶，為他們發一定的報酬，促進他們的工作積極性。

2、加強基層文化隊伍建設，穩定現有人才隊伍，將剛畢業的大學生中具有組織宣傳能力和舞蹈、音樂、美術等專長的人選到鄉鎮綜合文化站工作，以充實農村文化工作基礎。

最后，我們真誠的期盼上級文化、廣電、新聞出版等部門能在政策措施上進一步堅持重心下移，更好地惠及普通百姓，把更多的文化資源推向廣大農村基層，把更多的項目放在廣大農村基層，讓更多的老百姓共享文化發展成果。

第三篇：廣電匯報

廣電匯報

我鄉歷來高度重視廣播電視電影工作，新一屆黨委、政府

換屆后，及時調整工作領導小組，明確工作職責，認真做好廣

播“村村響”、電視“村村通”、電影“2131”工程，并取得較

好成效。

一是廣播“村村響”目標按時實現。我鄉按照上級要求，積極部署，明確由鄉黨委副書記、宣統委員**同志負責，并安

排工作人員2名、車輛一部，密切配合縣廣電工作人員到各村

安裝廣播“村村響”設施。從12月初起，歷經一個月，全部

完成各村的設施安裝，廣播覆蓋率為94.9%。為了使設備順利

運轉，縣廣電局組織全鄉13個村兩大主干、村級廣播室管理

員召開培訓班，會上還邀請****工程師現場講解、答疑解惑，有效提高管理員的業務能力。同時，為充分發揮廣播“村村響”的作用，我鄉以黨的方針政策、計生法律法規等為內容，形成通稿，要求各村于每周二、四定期廣播，取得較好成效。

二是電視“村村通”工作扎實推進。收看電視節目是農村

群眾拓寬視野、豐富知識、增強能力的重要平臺，也是豐富群

眾精神生活的主要載體。鄉黨委、政府高度重視電視“村村通”工程，精心部署，積極落實。目前，我鄉13個村均可以收看

到電視節目，其中******等3個村的10個自然村255戶的有線用戶加入縣聯網，可收看節目頻道34個；*****等3個村19個自然村219戶群眾安裝個體接收戶鍋，另外安裝獨立前端7個村（共計：25個自然村656戶群眾）。但是這7個村中有5個村因為設施老化、年久失修，故障頻發，群眾已無法正常收看電視節目，部分群眾通過安裝個體接收戶鍋的形式收看電視節目，****2個村運行正常，電視節目收看正常。

今年以來，我鄉按照上級的部署，認真組織人員開展對20戶以上小片網需提升改造村和20戶以下通電自然村盲村建設情況進行深入調查摸底工作。通過調查全鄉20戶以上并通電的自然村有45個，牽涉到1958戶群眾；20戶以下并通電的自然村，有14個，牽涉到92戶群眾。此外，我鄉還充分利用**電視臺的“**新聞”頻道的傳媒作用，積極采集新聞，展現我鄉經濟社會發展所取得的成效。今年以來，我鄉被***縣廣播電視臺采用稿件30多條。

三是農村電影“2131”工程成效明顯。農村電影放映“2131工程”，是加強農村文化建設、發展農村電影事業，滿足廣大農村人民群眾日益增長的精神文化需求的一項重點文化工程。今年以來我鄉以積極推進社會主義新農村建設為契機，農村電影放映工作進一步深化。今年各村都已放映影片2輪次，分別

放映了《唐山大地震》等愛國主義影片以及適合我鄉農村種植業科技片《懶漢養豬》等共計26片。同時，鄉農業服務中心、司法所等單位各自安排技術人員親臨現場指導20多次，發放資料200多份，有效促進農業增效、農民增收。截至目前，我鄉發展以黃觀音、金觀音為主要品種的烏龍茶種植3500多畝。擬引進福安客商投資1000萬元，發展100畝櫻桃、葡萄大棚項目。

總之，我鄉廣播電視電影事業發展取得了一定成效，但也存在一定的差距。我們將以此次***的調研為契機，積極總結經驗，認真查擺問題，爭取更好成績。

第四篇：廣電發展

“三網融合”背景下的廣電網絡發展之道

摘要：結合解讀國家及廣電總局等部委“三網融合”有關政策，通過與電信運營商比對、列舉與廣電網絡競爭的視頻業務模式等，找到廣電網絡的發展差距，提出“三網融合”背景下廣電網絡發展的思路以及當前工作著力點。

關鍵詞：三網融合 現狀 整合 “竟合”

2010年1月13日國務院常務會議上通過的一項重大決策，使得業內期盼了近十年的 “三網融合”終于從理想走進現實，而且“三網融合”在2010年3月份十一屆人大三次會議溫總理所作的《政府工作報告》被再次寫入，而物聯網則首次寫入報告并予以高度的關注，業內人士都知道，物聯網實際上也是“三網融合”的一種應用形態。可見，“三網融合”的確是大勢所趨，事關國家的發展戰略，事關國家的核心利益。在國務院常務會議通過的推進“三網融合”的總體方案中，確立了我國“三網融合”推進時間表及工作要求，即：2010年至2012年重點開展廣電和電信業務雙向進入試點；2013年至2015年，全面實現“三網融合”發展，普及應用融合業務；“三網融合”要求符合條件的廣播電視企業可以經營增值電信業務和部分基礎電信業務、互聯網業務；符合條件的電信企業可以從事部分廣播電視節目生產制作和傳輸，鼓勵廣電企業和電信企業加強合作、優勢互補、共同發展。

“三網融合”指的不是基于三個網絡的融合，而是基于內容

和業務的融合。當廣電網和電信網實現雙向準入后，將為用戶提供話音、數據和廣播電視等多種服務，也會出現很多融合的新業務，如用戶在互聯網和手機上今后可以看到各種電視節目，電視機也可以當電腦使用，能夠用來上網、收發郵件等。可以肯定的是，“三網融合”一旦實施，不管廣電和電信誰吃虧、誰得利，不管廣電、電信在“三網融合”中誰能笑到最后，關鍵是這項政策肯定能讓老百姓得利，國家一定要加強對網絡監管，保證國家信息安全。所以，“三網融合”代表了行業發展的趨勢。

“三網融合”或數字化進程中廣電網絡的現狀

自2003年廣電總局開始在全國推進有線數字電視整體轉換以來，按照總局數字電視推進計劃表，全國各地有線數字化工作開展得如火如荼。據官方統計，截至于2009年底，全國已有229個城市進行了數字化整體轉換，100多個城市完成了轉換，廣西、海南、寧夏完成了全省（區）的數字化整體轉換，北京、天津、青海、貴州、吉林等省（市）轉換率超過50％；至2009年底，全國有線廣播電視用戶達1.74億戶，數字電視用戶達6199萬戶，占全國有線廣播電視用戶的35.63%，比2008年增加1672萬戶，增長36.94%，是2006年數字電視用戶發展以來，增幅最大的一年；其中雙向網絡覆蓋用戶超過3000萬戶，說明各地在推進整體轉換的同時，特別注意加快雙向化改造。整轉的同時，加強本地化服務，大力開發高清電視、視頻點播、電子政務、電子支付、生活資訊等多種新業務，使電視機逐步成為家庭多媒體信息終

端；另外付費數字電視用戶705萬戶，占全國有線戶數的4.06%，比2008年增加256萬戶，增長57.02%。2009年全國有線電視網絡總收入391.01億元，占全國廣電系統總收入的23.52%，比2008年增加21.51億元，增長5.82%；其中有線電視收視費達269億元，占總收入的16.18%，比2008年增加19億元，增長7.61%；付費數字電視收入25.42億元，比2008年增加11.21億元，增長78.89%。

從以上數字上看，與自己比，廣電網絡是在發展，但與電信運營商比，差距是顯而易見的。截至2009年底，全國電話用戶總數達到10.6億戶、手機用戶突破7.4億戶、固定電話3.2億戶，互聯網用戶近4億；三大運營商總收入達8150億元，利潤總額達1380億元。廣電網絡與之相比，更是無法望其項背。

所以，對于廣電網絡來說，如果不正視困難，故步自封，滿足于現狀，不改變傳統的經營思維，將很難適應新經濟的市場化競爭。對于“三網融合”的新挑戰，廣電網必須要適應新規則，適應并非由自己主導制定的規則。對于廣電網來說，“三網融合”既是機遇，但是也是風險，不能因為過渡期的國家保護下的政策性生存，使得廣電網失去自身改進的動力，從而錯失發展的歷史性良機，必須將自身主動置身于市場經濟環境下，在完全開放、全面競爭的狀態下開展業務，才能立足于市場，否則極可能落得被合并或者退出市場的后果。

“狼群”真的來了？

三大電信運營商以及互聯網企業、信息終端制造業，甚至廣電系統的不同業務部門，都有在“三網融合”中有其殺手級應用，這里簡單列舉對廣電網絡有重大影響或廣電網絡亦需努力拓展實現的業務模式如下。

（1）IPTV

IPTV是目前唯一覆蓋了通信網、計算機網和廣播電視網的融合業務，包括內容豐富、形式多樣的應用，涵蓋了原先分別由三網提供的語音服務、數據服務和廣播電視服務三大類，融合是IPTV最為顯著的特點。至2009年底，我國國內IPTV用戶已達到460萬，連續三年增長率接近100%，成為全球增長最快的地區之一，其中上海IPTV用戶突破百萬，成為全球第一個IPTV用戶過百萬的城市，而江蘇、廣東地區發展速度也很迅猛，預計到2010年IPTV用戶將達到2000萬戶。相信隨著各項政策措施的逐步落實，未來幾年IPTV在我國的發展將步入快車道，必將成為電信運營商切入廣電傳統視頻領域的利器。

（2）互聯網電視

2009年，TCL、創維、海信、長虹、康佳和海爾紛紛強勢推出了自己的“互聯網電視”，隨即國內各大液晶電視生產企業紛紛加入了“互聯網電視”的陣營；在內容方面，各大廠商通過自建以及和網絡內容商合作來為液晶電視用戶提供網絡資源，如創維自建了“酷開”平臺，TCL與迅雷合作提供影視資源，海信與新浪合作、長虹與騰訊合作等。此產品一經推出，就得到高端用

戶認可，迅速形成消費風尚。盡管“互聯網電視”在2009年末陷入內容資源版權的泥潭，但在這輪“三網融合”政策出臺后，仿佛給中國互聯網電視市場打了一劑強心針，內容資源提供方的融合也將從根本上解決互聯網電視內容的版權問題。可以預計，在諸多的利好消息作用下，“互聯網電視”這一融合了終端與互聯網內容的新生產物，是否能夠迎來類似VCD曾經在中國的發展盛況，贏得用戶青睞，成為“三網融合”的奇兵，大家可拭目以待。

（3）直播衛星

自2008年6月直播衛星“中星9號”成功發射后，國家廣電總局啟動了直播星“村村通”工程，以國家招標方式將366萬套接收終端免費贈與偏遠地區，2009年底又招標采購了800多萬套具有加密功能的接收終端，將繼續發放到群眾手中，這些都是有序列號、納入廣電總局管理的“正版鍋”。由于直播星開始播出時未加密、未收費，除了以上“正版鍋”外，在市場上大量流通的均為群眾自行購買“山寨鍋”。“山寨鍋”雖然是非法的，但直播星技術是高效、合法、可行的，這也是國家的戰略推進項目，不可阻擋。所以，隨著國家對直播星的技術體系和運營管理體系的到位，通過直播衛星接收視頻，這種成本低、覆蓋廣，且發源于廣電系統的業務，一定會對有線網絡的運營帶來極大的沖擊，歐美直播星業務與有線形成的競爭案例及國內“山寨鍋”的蔓延，都是很好的注釋。有線網絡必須找到與直播星發展的差異

化道路，否則可能出現在在城市被IPTV、互聯網電視夾擊、在農村又被直播星圍堵的局面，困難重重，舉步維艱。

（4）CMMB（移動多媒體）

“三網融合”政策的敲定，對廣電系統來說，最先受益的將是CMMB移動多媒體業務，俗稱手持電視。CMMB是移動電視（Mobile TV）的一種，是我國廣電系統自主研發的手持電視標準。它通過手機、PMP等便攜式終端提供電視節目，把家里的電視搬到口袋中，實現隨時隨地看電視。2009年5月7日，運營CMMB手機電視的全國性公司——中廣傳播公司與中國移動正式簽署了CMMB與第三代移動通信技術(TD-SCDMA)的項目業務合作協議。在2009年上市的TD手機中已經普遍加載了CMMB功能，TD上網卡和TD上網本中也都加載CMMB模塊和手機電視功能。“三網融合”帶來的將會讓CMMB可以加載在所有制式的手機上，CMMB手機也將面臨新的發展機遇。

(5)網絡視頻

當寬帶接入速度不斷提高后，P2P（視頻分享）技術的廣泛使用，各大門戶網站以及專業視頻網站的視頻類節目開始成為寬帶接入的主要應用。據統計，2009年國內網絡視頻用戶將達到3.8億人，占整體網民數量的94%。網絡視頻廣告市場的規模預計將從2009年的2.4億元增長到2011年的4.57億元。互聯網企業也紛紛加快進入視頻業務的步伐，百度宣布正式進軍視頻；優酷正式宣布完成增資擴股，首筆到位4000萬美元；網易在09年

初正式宣布推出網易視頻；PPlive獲得新一輪億元級融資；盛大收購酷6后和搜狐共同建立“國際影視版權聯合采購基金”；激動網最近力推的是已經覆蓋了2億人群的支付寶，解決收看網絡視頻付費渠道的便捷性問題。

在這種形勢下，廣電媒體開始大舉進入網絡視頻領域。央視、上文廣、湖南廣電、鳳凰衛視、浙江廣電、深圳廣電紛紛進軍視頻網站。

以上列舉了五個體現“三網融合”特征的、將與廣電網絡在視頻領域展開激勵競爭的業務，它們就像“群狼”。更現實的是，“狼”已經來了，而且廣電網絡已處“狼群”的包圍之中了。所以，對有線電視網絡來說，都意味著要認真研究，找到自己生存、發展的路子。廣電網絡發展之道

（1）整合

沒有經營規模、沒有運營主體、沒有發展層次，哪里會有廣電網絡的位置？“三網融合”下，沒有整合成一張網，想要在市場中求生存是不可想象的。廣電總局已經要求當前沒有完成全省有線電視網絡整合的省份，必須在2010年內完成整合，以加快推進“三網融合”，更是為今后組建與三大電信運營商并立的國家級有線電視網絡公司做準備。只有加快培育市場主體，組建起國家級有線電視網絡公司，以國家級有線電視網絡公司作為有線電視網絡參與“三網融合”的市場主體，負責對全國有線電視網

絡的升級改造，逐步實現全國有線電視網絡統一規劃、統一建設、統一運營、統一管理，才能形成適度競爭的產業格局。與電信行業經過數次重組后所形成的中國移動、中國聯通、中國電信三大全業務運營商相比，廣電行業當前的最大任務就是整合，要充分利用市場手段，通過資產重組、股份制改造等方式，將目前分散的四級管理體制改變為全國統一的市場競爭主體，這樣才能在三網融合中有所作為。目前，全國已經有廣西、海南、江蘇、陜西等13個省完成了全省有線網絡整合，今年還有二十來個省級網絡要完成網絡整合，此項工作的緊迫性、難度可想而知。

但畢竟動起來了，有行動，才有希望。廣電網絡必須突破千難萬阻，組建統一的經營實體，從中央到地方，從省市到縣區，徹底改變原來條條塊塊的分隔的狀態，廣電網絡也必須在雙向改造的基礎上實現一張網的整合，以適應新的經營和競爭形勢，這應該是“三網融合”下廣電網絡必須要做的第一步。

（2）雙向、NGB

加強網絡雙向改造、升級是基礎性工作，NGB（下一代廣播電視網絡）的建設，是網絡技術發展、建網的目標。要堅定不移地全面、高質量推進有線電視網絡數字化和雙向化升級改造，提高業務承載和支撐能力，只有先實現廣電網絡的雙向化，才能向NGB網邁進。所以，廣電總局在2009年8月出臺的《關于加快廣播電視有線網絡發展的若干意見》中明確提出，到2010年底，全國大中城市城區有線網絡的平均雙向用戶覆蓋率要達到60%

以上；2011年底，大中城市城區平均雙向用戶覆蓋率要達到95%以上，其它城市平均雙向用戶覆蓋率達到50%以上；2012年底，全國城市有線網絡平均雙向用戶覆蓋率要力爭達到80％以上。基礎網建成雙向網，這是廣電網絡再發展的基礎，這是廣電網絡在“三網融合”占有一席之地的關鍵，這是廣電網絡進入電信運營商業務的門坎，只有進了這個門，才有條件擴充帶寬，才能以自主創新的“高性能寬帶信息網(3TNet)”核心技術為支撐，構建適合我國國情的、“三網融合”的、有線無線相結合的、全程全網的NGB網，實現到用戶桌面不低于40Mbps的應用帶寬，滿足用戶高速、大容量、融合業務的使用需求。

規劃的下一代廣播電視網(NGB)的主要特點是全程全網、互聯互通、可管可控。NGB網可以提供高帶寬、復雜交互的互動電視類、社區服務類、電子商務類、在線娛樂類、個人通訊類，醫療教育類、金融證券類等業務，還可以提供由視音頻、數據和語音等多種業務組合的混合業務。全國已有100多個城市完成了由模擬電視向數字電視的整體轉換，有線數字電視用戶達到了6000萬，其中雙向用戶超過3000萬，雙向率超過50%，而且上海、江蘇、杭州均已啟動了各自的NGB網的建設，所有這些都將為全國廣電網絡NGB網的建設、應用奠定基礎。

（3）內容

“內容為王”已經在業界喊了多年了，事實上也是如此，隨著“三網融合”的逐步推進，內容的重要性將更加顯現。對于廣

電網絡而言，其一也是最重要的，要以高清互動內容的建設與傳輸作為主營業務；其二是全力拓展高速互聯網接入業務，以互聯網的豐富內容滿足用戶的需求；三是廣電要利用“三網融合”，爭取擁有廣電網絡自己的國際出口，才能保證不受制于人，雖然廣電申請獨立出口的難度很大，但廣電網絡由于至今沒有一個全國性的統一運營主體，這讓申請出口問題更加難辦，所以整合過程中的獨立互聯網出口的申請很關鍵；四是如何架構基于廣電自治域的IDC（互聯網數據中心），既然要做內容服務，要進軍“三網融合”新業態，沒有廣電自己的IDC便會成為替別人做嫁衣的“活雷鋒”，這一點即使是中國移動都深有感觸。所以，廣電必須大張旗鼓的建設自己的IDC，并將廣電系統自有豐富的視頻資源架構在廣電的IDC，并吸引社會化內容供應商，愿意將其內容放置于廣電IDC謀求共同發展，豐富用戶的應用。

（4）服務

“服務為王”也是一句流行語，而且也是今后用戶選擇接入商的一個重要依據。目前三大電信運營商都有自己完善的服務體系，數量龐大的服務人員，成熟完備的服務管理制度，與其相比，廣電網絡的服務能力、服務水平都有很大差距。廣電因沒有全國統一的運營主體，沒有全國統一的客服號，更不用說全國統一的計費體系了，要提供給客戶需要的賬單和清單，達到電信現有的服務水平，廣電網絡都仍有很長的路要走。但是，廣電網絡傳承廣電系統優良的公信力及作為物美價廉的視頻服務提供商，讓用

戶對廣電網絡服務品牌具有天然的親和力。所以廣電系統不能妄自菲薄，要走出自己特色的服務之路，讓用戶信得過、喜歡用、離不開。

（5）運營

“三網融合”對廣電而言，不僅僅是技術，是業務，更是觀念及運營管理的大提升、大跨越。根據比特經濟學，高流量、高帶寬的業務不如低流量、低帶寬的業務更具商業價值，而廣電經營的正是高流量、高帶寬的產品，所以，想要突破這一概念，讓高流量、高帶寬的媒體業務創造更大的商業貢獻，必須提升ARPU值，創造更多服務業態，加強對客戶的細分，加強對客戶的跟蹤、服務，這些將成為廣電運營的重要目標，其難度對當下絕大部分廣電可想而知。目前，可能除了杭州華數、深圳天威等具備電信級的運營管理水平和多樣化、跨界甚至于具備“三網融合”特征的業務模式的少數廣電網絡運營商外，其它大部分還停留在原有體制下傳統廣電網絡僅靠收視費勉強維持基本運營的狀態。

在網絡經濟要求下，服務應該是隨著用戶量的增加逐漸降低其單價，而隨著運營成本的更快降低，將創造出巨大的利潤。寬帶互聯網接入價格的變動就是很好的說明，即使是在寬帶占據壟斷地位的中國電信以及現在的中國聯通中國，在寬帶業務上，希望通過提速繼而提價也并未能隨意成功；手機的普及與其資費不斷調整降低，達到用戶可以接受的地步是密不可分的。所以，對

于廣電網絡來說，因為底子薄，現在正在進行數字化，確實存在數字轉化中讓用戶多掏錢的現實，這將成為發展的瓶頸，廣電面臨的壓力可想而知，要數字化的同時提高運營能力，達到電信運營商通過十多年努力培育起來的成熟的全方位立體化服務體系，廣電要做的事情還有很多，在運營能力、水平的提升問題上，與廣電網絡面臨的體制、機制改革關聯很大，也許只有這個方面有突破，才能真正讓廣電網絡插上運營的翅膀。

（6）業務

“三網融合”實際上廣電與電信的業務競合，廣電必須突出主營業務，應該把高清交互數字電視作為廣電網絡成為“視頻專家”的名片。高清交互數字電視是集“電子政務、公共服務和家庭多媒體服務”為一體的新型服務，其特點是收看選擇權向用戶移交，由“看電視”變成“用電視”，如時移、回看、點播等業務，逐步會變成基本的交互業務被用戶所熟悉與接受，若在加上高清這個“殺手”級的、差異化應用，廣電的優勢是明顯的。目前北京歌華現在推行的數字轉換，就是直接高清交互機頂盒一次到位，并且爭取了北京市的財政貼補政策，高清互動用戶發展情況很好。一定要克服困難，強力拓展，而且要做有廣電特色的互聯網接入服務，比如突出當地新聞、視頻節目、與其他廣電業務的“跨屏”傳送、多業務捆綁銷售等等，當互聯網接入的當地市場份額能夠達到并穩定在30%的話，廣電應該就能形成綜合業務優勢，通過組合用戶喜歡的業務，形成了核心競爭力。當然，還

用很多業務要根據自身及當地情況逐步開展，所以，廣電網絡要在整合的基礎上，統籌資源、資本，認真做好業務，讓網絡資產增值，讓網絡業務增收，讓網絡員工收入增加，讓用戶獲得更加優質、實在、劃算的業務，就能實現科學的發展，就能讓廣電網絡實現真正的崛起。當前工作主要著力點

（1）選好“三網融合”廣電試點，確立廣電網絡發展新模式在試點地區，在廣電快速切入電信基礎和增值業務市場的同時，電信企業也將“名正言順”地經營IPTV業務，以及從事廣播電視節目的制作和傳輸。為期三年的試點推廣將對后期的普及全國將起到舉足輕重的示范作用，試點效果好的地區很有可能成為全國樣本。廣電的試點應該確立在廣電網絡業務相對成熟的發達省份，無論企業實力，還是市場規模都占據相當比重，也就是政策中提到的“有條件的企業”，而且應該是重點考慮廣電數字化改造已經完成的省市。另外，發達區域還具備新興業務的消費能力，能夠實現以融合業務帶動業績增長。當然，也可以考慮試點樣本的多樣化，在地域相對偏遠的欠發達地區，比如農村市場，也可以做試點，這些地區的有線電視、電話和寬帶普及率不高，市場狀態基本處于空白，沒有舊有市場格局的羈絆，反而可能在地方政府的協調下，快速形成融合發展合作模式，形成后發優勢，為欠發達地區及農村信息化乃至新農村建設找到一條合適的路子。

（2）確立發展龍頭，帶動區域率先發展

目前看來，以北京歌華、東方有線、電廣傳媒、江蘇有線、杭州華數、陜西有線、南方傳媒、天威視訊、廣西有線等國內領先的有線電視運營商作為區域發展龍頭，在全國有線網絡統一運行的架構下，嘗試橫向區域整合、縱向業務開拓。按照廣電總局2009年8月出臺的《關于加快廣播電視有線網絡發展的若干意見》的通知，要求確保2010年底前各省基本完成整合，為今后全國廣播電視有線網絡規模化、產業化發展奠定基礎，同時鼓勵和支持有實力的省級有線網絡公司進行跨省聯合重組，再加上今年初國務院加快推進“三網融合”的要求，所以，上述的一些廣電網絡領先者已經行動起來，提速發展。相信在“三網融合”試點的帶動下，在規模區域整合的基礎上加深業務的探索，不僅僅可以取得用戶規模上的實力，同時對于資本聚集、服務優化、業務效益等各方面均有做強、做大的可能，這樣才能積極帶動有線發展的效益，才能在廣電與電信的博弈中增加對廣電有利的變量。

（3）以CMMB項目的全國統一運行，率先“三屏合一”

“三屏”指的是電腦屏、電視屏、手機屏，“合一”就是要充分利用現有的平臺和相關資源，打造以用戶為核心，在三屏之間形成好的視頻資訊傳遞互補和服務統一，從而推動三屏彼此的價值進展。所以，“三屏合一”是“三網融合”的直接體現。“三屏合一”將為用戶帶來的是一個同一業務在不同場所的使用，也

可理解為“轉屏”，這樣增加了用戶使用該業務的便捷性、時效性、廣泛性。而且不同類型的終端可以進行進一步的細分市場，可以照顧到不同使用習慣，不同文化層次的用戶。廣電總局自CMMB項目起始，就確立了要全國一盤棋的思路，不僅技術標準統一，運營主體也要統一，成立了中廣移動傳播公司，與各省成立合資子公司，開展商業運營。隨著3G時代的到來，電信運營商對用戶的爭奪也更加的激烈，對廣電的沖擊也將完全不同與以往的零星沖突，應該是全方位、立體交叉的沖擊波，所以，廣電要找到支撐點，找準突破口，也要通過CMMB項目，在移動終端市場找到合作伙伴，攪動原有的市場格局，不能甘愿處在被蠶食的境地，要到新興市場找業務。可見，“三屏合一”利于爭奪固網用戶以及開拓新增的移動用戶市場，廣電運營商可以借助“三屏合一”的全業務發展方向，形成新業態，通過業務捆綁，降低離網率。非常希望總局通過CMMB項目運作過程中，能夠繼續按照既定策略，以實現全國的統一運營，繼而逐步融合、推廣于廣電各個產業模塊，最終使廣電在“三網融合”中形成“衛星、地面、有線”一體化的運營目標，成為真正意義的傳媒巨頭，向全業務運營商邁進。

（4）以制播分離、文化體制改革為契機，實現廣電系統內部資源的統一調度使用，達到發展成效最大化

廣電行業在反思近10年發展之路基礎上提出了以制播分離為重點的系統改革方案，主要的改革文件依據有：國務院發布《文

化產業振興規劃》，廣電總局發布的《關于認真做好廣播電視制播分離改革的意見》、《關于加快廣播電視有線網絡發展的若干意見》等；目前，上海文廣和湖南廣電的制播分離已經實施，制播分離后，廣電系統將形成廣播電視臺、網絡公司兩大部分，明確職責，分別按照市場經濟和宣傳管理及媒體運作的要求開展運營。在廣播電視臺方面，廣電通過加強區域整合，引入外部資本，將極大提升廣播電視臺的內容運營能力，對受眾群的吸引力將大大提升。

以湖南廣電為例，通過湖南衛視和青海衛視的資本運作，湖南衛視的內容資源實現了最優化配置。有理由相信，隨著制播分離及網絡整合的逐步實施，廣播電視臺內容運營能力的提升，將形成媒體的新價值；在網絡方面，將以網絡整合后形成的用戶規模來承載臺的優勢資源，并且因為廣電系統臺網關系的關聯性，必將帶來廣電系統的發展新格局。廣電系統將以資源的整合、互補為手段，形成臺網良性互動的格局，也許有一天，臺和網的發展又能夠有機的聯系在一起，最終又走到臺網合一的集團化發展的道路也未必不可。相信那時候的臺網合一，完全有別與早期有線電視臺時代的臺網合一，而是符合市場經濟的，具備完善的核算、管理運行機制的新架構，是現代化傳媒集團的運作模式。

在集團化運作下，將通過集團內部的資源整合、資源共享、資源互動逐步形成了較為有效的業務、資金、內部結算、人員等方法，實現全面發展。所以，在邁向“三網融合”之際，要特別

注意發揮廣電系統整體優勢，抓好臺網結合，網媒融合，形成臺、網的業務項目之間優勢互補協同發展的良性格局，形成“三網融合”下有別與電信運營商的全媒體、集團化的發展模式，突出廣電系統媒體優勢、整體發展優勢。

（5）加強與電信運營商的合作，實現“競合”

目前已有的三大電信運營商之間互為競爭也有合作的，廣電網絡亦然。所以，廣電網絡要積極根據實際情況，尋找到合適的途徑、以合適的方法實現合作共贏。山西省在解決農村信息化過程中，以政府推動、廣電、移動的合作，實現“三網融合”，互利多贏。項目的實施，廣電、移動合理配置資源,減輕了農民負擔，加快了貧困地區農村信息化建設速度,可見 “三網融合”可以促進信息化方面的社會分工，是多贏。山西省農村信息化項目的實施，充分說明,農村可以利用后發優勢一步到位,實現跨越式發展，不僅取得了較好的社會效益, 讓農民得到了實惠，從長遠看,也會有經濟效益。所以，“三網融合”的最大障礙還是門戶之見，必須用發展、辯證的眼光來看待“三網融合”，來看待與電信運營商以及互聯網網站、終端制造商等的關系，歷史證明，許多關系會隨事物的發展變化而不斷變化，千萬不能用一個定式思維嘗試理解一個高速變化的事物。

結束語

“三網融合”盡管技術基礎已經具備，可是真正操作起來卻也是千頭萬緒，除了技術還有業務、服務、終端、監管、商業模

式等多個方面齊頭并進，所以以試點形式推進就成為必然。從國家信息化產業的角度來看，在試點目標上，就需要廣電、電信兩個系統盡棄前嫌，通力合作，共同實現以下探索目標：

（1）探索和形成資源共享機制，比如在網絡建設上如何進行資源共享，尤其是在干線網乃至于用戶接入網上的共享、共建方面，在共享、共建的責、權、利劃分以及處理好服務價格制定和服務成本分配等方面，建立互信、協商機制，促成互惠發展，最終讓用戶自由選擇、得到實惠，這才是資源共享機制成功的關鍵。

（2）業務創新，尤其是基于視頻內容資源的業務創新以及商務模式創新。“三網融合”時代，廣電進入電信的重點在于豐富信息市場的內容和傳播渠道，發展接近于大眾的視頻網絡和相關的業務平臺，發揮數字電視與IPTV的互補，推動有線電視基于互聯網和PC網的融合業務；同樣，電信運營商的創新體制一定要打破對廣電做基礎電信業務的封堵，放開存量市場，利用廣電、互聯網的融合資源發展新的增量市場，并且把電信運營商在短信、無線音樂、手機報等基于內容SP業務成功模式不斷拓展，形成視頻內容制作的新渠道。所以，融合試點，需要雙方共同在新的內容資源、終端資源、用戶資源上創新的業務和商業模式，要開拓新的市場而不是在對方傳統領域爭斗得你死我活。

（3）對于廣電、電信的融合開放體系下的監管方式的探索。廣電運營基礎電信業務，工信部的管制方式如何？在基礎電信業

務的牌照發放、服務質量、資費價格、普遍服務責任以及市場選擇，甚至要實施不對稱價格等扶持措施，工信部都需要妥善處理。同樣，對于電信運營內容業務，廣電總局的管制方式如何？電信運營商在視頻內容的制作、傳輸、分發、廣告等方面以何種形式開展業務，以及諸如內容生產的資本比例、視頻內容的入網交換模式、內容審查機制、安全播出機制等多個方面可能都需要廣電總局進行認真研究。

第五篇：最新文化廣電年終工作總結精選

最新文化廣電年終工作總結精選

工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。以下是由

今年以來，我鎮文化廣電工作在縣委、縣政府的正確領導下，在上級業務主管部門的關心支持下，嚴格按照xx文件精神，以提高全鎮廣大人民群眾精神文化思想素質為宗旨，按照公益性、基本性、均等性、原則性為要求，切實加強文化基礎設施建設，完善公共文化服務網絡，讓群眾廣泛享有優惠或免費的基本公共文化服務為目標，較好的滿足了我鎮人民群眾日益增長的文化生活需求。

一、統一思想，齊抓共管，形成強大合力

近年來，我鎮黨委、政府始終把文廣事業列入重要議事日程，納入經濟社會發展總體規劃，與經濟社會發展目標和任務同部署、同實施。并嚴格執行黨政“一把手”工程，落實鎮主要領導親自抓，分管領導具體抓的工作責任機制。同時，要求全鎮各村及駐鎮單位統一思想，形成共識，動員全社會力量關心、支持、參與文化建設。形成黨政齊抓共管，宣傳協調，分工負責，社會力量積極參與的文化工作體制和工作格局，形成文化建設的強大合力。

二、強化基礎，擴大隊伍，提供堅強保障

一是全力推進了廣播電視“戶戶通”建設工作。為保障廣大農民的基本文化權益，豐富廣大群眾的文化生活，把黨和政府的聲音傳入農村千家萬戶。但我鎮電視信號盲區多，群眾想看電視的心情極為迫切、我鎮積極與縣上協調聯系，得到了縣文廣局的大力支持和幫助，在全鎮已完成的覆蓋8個自然村，1629戶的村村通電視安裝任務，及原14個行政村的村村通廣播安裝任務的基礎上，今年年初又到縣文廣局爭取了350套戶戶通，現階段已給3個村配發，后期將逐步給剩余7個村全部配發到位，以提升農民群眾收聽收看廣播電視的內容和質量。

二是精心打造農家書屋。為切實解決廣大農民群眾“買書難、借書難、看書難”的問題，我鎮積極開展農家書屋建設工作，10個村都設立了25—30平方米的圖書閱覽室，藏書各1500余冊。同時每個農家書屋還確定一名圖書管理員，制訂了借閱制度，為群眾搭建了一個學習知識，提高自身素質的良好平臺，極大的豐富了農民群眾文化生活。

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三是加強民間文化藝術隊伍建設。我鎮今年新成立了一支老年秧歌隊和一支廣場舞隊伍，全鎮現有各類文化演出隊伍6支，以鎮退休干部金先佐發起的書法興趣小組隊伍不斷壯大，已有20余人長期參加學習和活動。

三、豐富載體、擴充內容，推動文化繁榮

一年來，我們采取多頭聯動、百花齊放的工作思路，通過主動聯通、積極參與、不斷創新的工作方式，較好實現了我鎮文化事業的繁榮。一是春節期間，按照縣政府統一要求，我鎮在財力吃緊的狀況下，精心組裝彩車一輛、組織了由50人組成的文藝演出隊一支參加了全縣春節文藝匯演，匯演充分反映了我鎮一年來經濟社會與文化事業共同發展的良好局面，在全縣演出隊伍中取得了較好影響。同時，文藝演出隊在春節期間到各村及鎮屬單位進行了文藝調演，豐富了群眾的節日生活。二是在六一兒童節當天，我鎮在中心小學和春苗幼兒園分別組織了兩場文藝晚會，受到了教師、學生及家長的一致好評。三是今年7月與陜西理工學院暑期三下鄉活動的同學一起，對轄區的留守兒童進行了為期一周的支教活動，并組織了一臺內容豐富多彩的文藝匯演，吸引500余名群眾前來觀看。四是由鎮文化站提供燈光音響等設備和健身器材，在王河坎村部組織群眾每天晚上開展跳舞健身活動，形成了健康的休閑娛樂氛圍。五是積極開展電影進村活動，每季度每個村至少放兩場電影，以科技影片，革命故事片和時下的熱門大片為主，深受群眾的歡迎。

四、存在的問題

雖然我鎮的文化廣電工作取得了一定的成績，但也有很多的不足之處但我們有信心也有決心在今年內將文化站的辦公設施配齊配強，盡早使文化站規范化運作。