第一篇：10月份學情匯報

10月份學情匯報

分團委 學生會工作 1、10月19日，分團委、學生會組織運動會總結大會。2、10月21日晚，分團委、學生會舉行主席團換屆競聘大會。

3、分團委、學生會醞釀2014級主席團人選名單，并于近期召開換屆大會。

學生黨建工作 1、10月14日，支部開展黨日活動，全體學生黨員就帶2016級新生工作進行交流發言。2、10月15日，支部舉行讀書交流活動。全體黨員交流了暑假以來三個多月的讀書心得。3、10月19日，支部舉行組織擬發展對象進行理論知識考試。4、10月21日，支部舉行紀念紅軍長征勝利七十周年詩朗誦活動。全體黨員在活動中，感受了紅軍和黨員艱苦奮斗的英雄氣概，進一步增強了不忘初心、繼續前行的信心和決心。5、10月22日，支部舉行理論學習活動。6、10月25日，支部組織全體黨員觀看《榜樣》節目。

7、2016年下半年學生黨員發展工作扎實開展。

8、為李志、孟雙雙開黨組織關系轉接介紹信。

9、09級學生黨員王鶴達，2013年7月，因組織關系在本人手中，沒有在規定時間內將組織關系落實，在今年的組織關系排查中，該同志向組織反應了這一問題，態度良好，并渴望恢復黨員身份。今年6月，該同志向學院黨委提交了相關材料，并足額補交了黨費。7月，經學院黨委研究決定，恢復其組織關系。10月30日，學院黨支部書記聯系09級學生黨員王鶴達，為其開組織關系轉接介紹信。

2014級學生工作 1、10月9日晚召開班長、團支書大會，強調了惡意借錢、參與網上借貸的問題的嚴重性，要求各班密切關注有無此類事件的發生，本著“外松內緊”的原則，自覺維護好同學的財產安全。

2、完成2015—2016學年度獎助學金評定工作。

3、完成2015—2016學年度各類先進個人、先進集體評定工作。4、14級輔導員于10月10日、17日和20日上午對各轉業進行查課。并于任課教師就學生上課出勤、帶早餐情況進行溝通了解。

5、10月10日起，輔導員同學業預警的學生逐一談話。

第二篇：施工項目月份匯報材料

四月份匯報材料

國道206線2A合同段由山東省公路工程總公司煙臺公司承建，起點為K9+727，終點K19+000，全長為9.273Km。主要工程量有路基填方98萬立方米，大橋1座，中橋5座，小橋及通道13個，小型結構物21個，工程總值7600萬元。現將四月份工程完成情況匯報如下：

一、形象進度

基礎、系梁、承臺已基本完成；墩柱計劃完成152根，實際完成124根；臺身計劃完成36個，實際完成25個；蓋梁計劃完成14個，實際完成5個。

1、比計劃超前的構造物有：

K15+037大橋系梁全部完成；立柱完成50根（共54根），完成蓋梁2個；K11+114中橋墩柱全部完成（共18根），蓋梁完成1個，4號橋臺全部完成；K14+239.5通道完成一半臺身，K17+328中橋完成墩柱24根，完成蓋梁1個。K9+989、K11+712兩箱涵全部完成。

2、沒有按計劃完成的有：

(1)、K11+430通道計劃墩柱澆筑3個，實際只將承臺、墩柱鋼筋綁

扎完；

（2）、K11+948中橋墩柱實際完成9根，占計劃的50%；承臺、系梁

已完成。

（3）、K11+607.5通道計劃墩柱、蓋梁全部完成，實際人員剛到齊，未干；

（4）、K16+445計劃完成臺身、臺帽，實際只完成承臺，兩邊臺身立

好鋼筋，未澆筑；

（5）、K15+552.5通道計劃臺身、臺帽干完，實際兩邊臺身立好鋼

筋未澆筑；

（6）、K14+656.6、K15+379.7圓管涵計劃全部完成，實際只完成基

礎。

3、其它構造物基本與計劃平行。

二、工程滯后原因

1、一方面，本月處于農忙季節，近日來的降雨，民工回家種花

生，很難召集人，影響施工進度。

2、工程技術人員及民工數量相對不足，造成形象進度不理想。

3、支架、模板數量較少，不能多個構造物平行作業‘

4、資金投入不足，鋼筋等原材料供應不夠及時。

5、設計變更在一定程度上影響了工程進度。

6、薄壁橋臺部分已完成鋼筋綁扎，正在支模板，但還沒有進行

澆筑，在形象進度上反應為未完成。

三、下步打算：

我項目部將嚴格按照3月24日的細化進度加強調度，確保5月底前全部完成小橋結構物。

1、與每個施工單位簽定嚴格的工期合同，進行重獎重罰，對不能

按期完成計劃的隊伍，進行重罰，每拖后1天，罰1000元。

2、增加模板、鋼管投入，增加資金；新購買薄壁臺、模板兩套，平均每個通道一副模板。

3、對于一個工程隊負責兩個或兩個以上結構物的，項目部將根據

其自身能力進行調整，確保每個結構物都有施工隊伍，不能因施工這個結構物而影響其他結構物的施工。

4、對于確實因自身能力不夠，雖經項目部多次調度，仍難以趕

上進度要求的，項目部對其進行了清除出場，調施工能力強的施工隊伍進行增援。

5、項目部成立了以項目經理為組長的生產領導小組，每天對工

地進行巡視，發現問題及時解決。

6、公司加大資金支持力度，在4月29日兩次對各施工隊伍進

行了工程款項預付，確保不因資金問題影響工程進度。

國道206線高速公路2A項目經理部

二00二年五月一日

國道206線高速公路二A合同段

四月份

匯

報

材

料

國道206線高速公路二A項目經理部

二00二年五月一日

第三篇：焦化廠月份總結匯報

焦化廠安全生產工作總結

和針對省專家、本廠聯檢及學習情況的匯報

三月十二日，省安全生產監督管理局委派專家到焦化廠進行現場檢查，共查出問題7項，焦化廠接到整改通知后，總經理非常重視，立即責成相關人員，成立整改小組，按隱患整改“五落實”的要求，進行了部署，截止到目前，還有二車間的常閉式防火門，因材料尚未到貨，沒有完成。其余均已整改完畢。對于省專家檢查出來的問題，我們焦化廠自己也進行了反思，首先是我們自己的安全管理確實存在漏洞，日常的安全檢查不夠細致和嚴謹；其次是我們的安全生產管理人員缺少安全生產知識，對國家的規范和標準掌握還不夠；三，我們的員工的日常作業還不夠規范，作業過程的同時也造成了安全隱患。這些問題都是我們在以后的工作中要改正和避免的，此外還要不斷的學習安全生產知識，特別是要了解和掌握國家的規范和標準，加強安全管理，不斷的提高責任心，確保焦化廠的安全生產工作穩步推進。

三月下旬，焦化廠及下屬分廠和部門針對省專家檢查出的問題進行了類比隱患排查，同時開展了一次消防檢查和電器設備的專項檢查，焦化廠的消防檢查主要是各處的消防設施是否完好，能否正常使用，電器設備的檢查主要針對電伴熱以及私拉亂接線路，目前，焦化廠和下屬各單位檢查均已結束，正在對檢查出的問題進行匯總，匯總后立即上報安監部。

三月份我們焦化廠按照公司的要，針對全體中層干部，開展了特種設備相關知識的培訓，參加培訓的干部都認真的做了學習筆記，并寫了學習心得體會，三月份也是培訓月，我們焦化廠按公司的要求組織了各單位觀看公司下發的視頻案例，其中洗煤和焦化分廠因為有自己的多媒體設備，都是自己組織觀看的，焦化廠安全室在化驗室三樓的會議室，利用投影，為化驗室和站臺貨場的員工播放了視頻教育。同時我們要求全體員工都要寫視頻的觀后感。應該說，視頻教育給員工帶來了一定的震撼，同時也讓員工清楚的了解了自己在法律上承擔的安全生產責任，收到了預期的教育效果。

焦化廠安全室

2017-3-25

第四篇：1-9月份招商引資匯報

關于1—9月份全縣招商引資工作情況及

2013年工作計劃的匯報

鹽池縣招商局（2012年9月25日）

2012年是我縣招商引資擴規模、求突破、大發展的關鍵之年，我們緊緊圍繞區、市目標任務和縣委、政府的安排部署，以“工業擴張推進年”活動為載體，以優勢資源和重點產業為依托，緊扣發展主題，創新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，優化投資環境，狠抓責任落實，招商引資工作呈現出穩定的發展態勢，有力促進了全縣工業提速增效和縣域經濟的穩步發展。

一、全縣招商引資基本情況

（一）完成區、市目標任務情況

截止9月20日，我縣共上報吳忠市招商引資項目40個，計劃總投資141.29億元，實際到位資金49.73億元，完成吳忠市年初下達50億元目標任務的99.46%。上報自治區招商引資項目（區外投資）37個，計劃總投資97.29億元，實際到位資金40.1億元，完成自治區年初下達35億元目標任務的114.6%。

（二）完成全縣目標任務情況

截止目前，全縣共引進落地招商項目75個，計劃總投資157.67億元，實際到位資金42.68億元，完成縣上下達55億元目標任務的77.6%。其中續建項目11個，今年實際到位資金19.8

億元；新建項目64個，計劃總投資75.27億元，實際完成投資22.88億元。另近期有望新開工項目9個，計劃總投資20.17億元；年內有望落地洽談項目10個，計劃總投資19.78億元；意向洽談項目35個，意向投資45.44億元。

二、主要工作措施及成效

（一）健全機制，優化環境。一是及時對《鹽池縣招商引資考核獎勵辦法》、《鹽池縣招商引資優惠政策》進行了修改完善，重新界定了項目認定依據，細化了考核措施，加大了獎懲力度，明確了稅收、土地、政策扶持范圍和優惠力度。二是繼續堅持周例會、周通報、月調度制度，每周五召開工作例會，每月召開調度會，聽取各單位工作情況匯報，分析面臨的新形勢、新情況，解決存在的困難和問題，安排部署下一階段工作。三是聘請西部研究院科學編制《鹽池縣產業規劃》和《招商引資項目規劃》，進一步明確鹽池縣產業發展定位方向，明確幾條重點產業鏈和幾個大產業集群。四是策劃編制了100個左右符合鹽池特色、資源、優勢的招商項目，突出項目的可操作性和針對性，為投資者提供相對實際的投資項目，切實提高招商引資成功率。五是重新設計編印了《鹽池縣招商引資投資指南暨項目冊》，制作了《鹽池縣招商引資宣傳片》，大力宣傳、推介鹽池。六是結合進一步營造風清氣正發展環境，重新細化制定了鹽池縣招商項目投資代辦制度，明確代辦事項、辦事環節、承辦單位和承辦人員，切實優化投資服務。

（二）強化舉措，大力招商。一是積極組團外出招商。由縣委、政府主要領導、分管領導帶隊組團先后赴上海、浙江、無錫、2

山東、山西、北京等地開展了6次外出招商引資活動，并在無錫召開了寧夏（鹽池）·江蘇（無錫高新區）經貿合作推介會，與華西工業園區等企業實地對接，就有關投資項目進行了磋商，力促企業投資鹽池。同時，抓住自治區在江浙召開推介會的有利時機，先后兩次組團對江蘇無錫、常州、江陰擬外遷重點企業進行了實地考察對接，深入對接洽談了上海強恕實業公司鋼鐵鍍鋅、江蘇常州科研試制中心無軌膠輪車維修制造、江陰市東發機械設備制造、正信光伏、江蘇無錫市貿易促進會家具城、機械制造轉移等項目。二是積極參加區、市組織的各類經貿洽談活動。先后組織參加了西洽會、中小企業寧夏行、僑商寧夏行、渝洽會、哈洽會、亞歐博覽會、中阿經貿論壇會等10次活動，共簽約項目12個，累計簽約資金82.9億元。三是主動邀請客商來鹽投資。緊緊圍繞“冬季百日招商會戰”活動、“縣領導包抓項目開工推進活動”、外出組團招商活動，充分挖掘利用落地企業及各部門的人脈資源，大力開展以企招商、以商招商、以情招商，積極主動邀請客商來鹽實地考察投資，先后給山東、長三角等地企業發送邀請函26份，共接待來鹽考察投資的山東舜王中藥科技園、上海鋼鐵鍍鋅、山東光伏產業制造、福建LNC、泛華集團、西安伊明食品等客商30余撥、260余人次。通過努力，三愚高沙窩能源物流中心、1000座現代農業光伏發電綜合開發、年產2萬噸活性炭、江蘇常州無軌膠輪車等一批招商項目已相繼落地開工。

（三）狠抓落實，提高服務。一是狠抓項目落地。按照洽談項目抓落地，落地項目抓開工，開工項目抓投產的推進機制，提出了抓項目落地“三部曲”。先后集中開工39個重點項目，其中 3 3

月份集中開工了深燃眾源、瀛海水泥、金裕海等16個招商項目，完成投資達3.3億元；5月份，集中開工了宋新莊煤礦、甘草茶加工等13個項目，完成投資達17.9億元；8月份集中開工陜西三愚鐵路物流、1000座現代農業光伏發電綜合開發、江蘇常州無軌膠輪車等5個項目，計劃投資20.2億元，形成了全縣招商引資項目的梯次落地推進格局，為縣域經濟平穩較快發展增添了強勁動力。二是緊盯任務落實。一方面，對續建、新建招商項目嚴格按照協議約定進行定期跟蹤監督，及時協調解決項目建設中存在的困難和問題，力促加快工程建設進度，加大資金投入力度，切實提高項目履約率和資金到位率。另一方面，嚴格按照周例會、周通報、月調度、季排名的招商任務推進機制，及時督促全縣各招商引資責任單位按照時間進度落實各自招商引資任務，對任務完成靠后的單位進行通報、公示，力促迎頭趕上，確保全年招商引資任務能夠順利完成。三是強化項目服務。對正在對接、有意落地的1000座現代農業光伏發電綜合開發、寧福建LNC、晉商會館、年產60萬ＫVA密封型鉛蓄電池等項目，進行一對一跟蹤對接服務，緊密配合做好項目爭取工作，力爭早日簽約落地；對籌備落地的三愚高沙窩能源物流中心征地，江蘇常州無軌膠輪車、年產10萬噸MTBE、活性炭生產等項目，安排專人，全力配合辦理項目開工前期立項、征地等有關手續，力促早開工、早建設；對續建項目汽車城、永生物流等建成投入運營前期的正式用電、建設手續補辦、土地報批等事項逐一協調辦理，促使各項目基礎條件達到運營需求，通過項目帶動，有力推動了全縣經濟社會穩步發展。

三、存在的問題

今年以來，雖然招商引資各項工作穩步發展，能夠順利完成了區、市、縣制定的目標任務，但當前招商引資形勢逼人，仍然還存在一些問題，主要表現在：

一是受國內外不利經濟形勢和銀根緊縮大環境影響，今年的企業融資難、投資非常謹慎，力度不大，主動上門投資者與上年相比明顯減少，且洽談的項目落地難。

二是由于國家加強了對土地的宏觀調控，土地報批日趨困難，加上征地阻力大、難度大，給引進的項目落地建設帶來困難，重點項目落地開工難，一定程度影響了項目落地建設。

三是招商項目成功率不高，存在“上頭熱下頭冷”的現象，接觸洽談的項目雖多，但落戶投產的項目少，甚至簽約落地的項目，也因對接服務不積極，建設進度不盡如意。

四是招商信息來源窄，招商引資進度不平衡。大多數單位招商信息源于單位主要領導或具體工作人員，沒能很好的發動全員招商，鄉鎮招商在重視程度和落地項目上均好于部門。

四、2013年工作計劃

2013年，我局將以區、市招商引資目標任務為指導，全力貫徹落實縣委、縣政府中心工作，努力打造服務“高地”、投資“洼地”，搶抓機遇，科學謀劃，拼搏奮進，謀劃大產業，引進大項目，力促工業化進程，推動縣域經濟大發展、大跨越。

（一）目標任務

力爭在引進10億元以上項目上取得新突破，全年完成招商引資落地資金40億元，其中：續建項目完成20億元，新建項 5

目完成20億元；區外投資35億元以上。

（二）主要工作及措施

1、強化舉措，仔細梳理，切實提高招商成功率。采取有力措施，營造全民招商的氛圍，繼續在招商引資的過程中樹立全員參與招商的大招商觀念。認真梳理2012年江浙行、西洽會、赴山東、北京、山西等外出招商項目信息，繼續邀請有意向的投資客商來鹽實地考察，深入了解投資環境及政策，進一步堅定企業投資信心，爭取實實在在落地一批招商項目。

2、突出重點，創新方式，大力開展招商引資。一是繼續抓好東中部產業轉移有利時機，積極參加區、市組織各類經貿洽談會，多渠道搜集招商信息，加大對接爭取力度，確保招商引資工作取得新成效。二是充分利用近鄰親情交往多、生活習俗、自然地貌相近等優勢，積極在山西、陜西榆林、內蒙鄂爾多斯等周邊區域進行推介，開辟新的招商引資渠道，吸引有資金實力的企業來鹽投資。三是探索推行“產業招商+以商招商+園區招商”、“園區整體打包招商”方式，積極引進山東、江蘇等地客商在我縣建立“飛地經濟園區”、“精細化工園”，進一步做在大做優做強我縣的工業經濟，切實推動縣域經濟快速發展。

3、加大力度，注重實效，全力抓好協調服務工作。一是抓好已落地在建項目的協調服務工作。重點抓好C4深加工、深燃眾源、年產180萬噸水泥磨粉、哈納斯光熱等項目建設，及時解決建設過程中存在的困難和問題，確保按期建成投產。二是全力抓好新建和待建項目的協調對接工作，重點抓好三愚高沙窩能源物流中心、1000座現代農業光伏發電綜合開發、年產2萬噸 6

活性炭、江蘇常州無軌膠輪車和寧夏福建企業家協會投資日處理150萬方天然氣液化、河南河南安陽飛海電源公司投資年產60萬ＫVA密封型鉛蓄電池項目及一園五區擬入園項目的跟蹤服務，力促盡早開工，加快建設。三是繼續加大重點項目推進和協調力度，對已開工的重點項目，力爭提前竣工，發揮效益；對尚未啟動的重點項目，加緊做好前期工作，力爭盡快啟動建設。

4、完善制度，營造氛圍，進一步優化發展環境。堅持把優化發展環境作為項目建設和招商引資工作的“生命線”，繼續推行招商引資代辦制和投資項目“金通道”服務機制。圍繞進一步營造風清氣正發展環境總體要求，簡化辦事程序，通過定期走訪、現場辦公，召開協調會等方式，實實在在為落地項目協調解決好建設發展中存在的困難和問題，創建優質的招商服務環境。全力打造投資置業的政策洼地、服務高地和安全寶地，確保落地項目盡早建成，發揮效益。

第五篇：段情匯報

平昌縣公路養護管理段

關于解決資金維護行業穩定的情況匯報

尊敬的夕謙縣長：

首先感謝您長期以來對我們的關愛和關懷。近幾年，我單位在公路養護和建設上努力探索，強推進度，積極融入提速加快、追趕跨越大環境。由于體制不順、機制不暢、資金斷鏈、基礎薄弱等瓶頸問題，仍長期制約著單位良性健康發展。尤其開學在即，債權人絡繹不絕，當前維穩局勢嚴峻，現就有關情況匯報如下：

一、基本情況

1、主要職責及管養狀況。單位成立于1957年12月，1995年4月全省公路養護體改，按照“省縣道合一、一縣一段”的規定，原省道巴中分段、平昌航運管理站、縣養路段三個單位合并成立平昌縣公路養護管理段。縣編委核定為副科級自收自支事業單位，核編437人，主要負責縣域內省縣道公路的養護和管理；2006年新增縣域內的通鄉公路建設業主職責。全段養護總里程356.3433公里,其中：省道94.8183公里（涵駟路、達通路）；縣道251.525公里（平洗路、元得路、平鎮路、三響路、、駟蘭路、江佛路）；代養鄉道鋪紅路10公里。

2、人員結構情況。全段現有供給關系581人。其中：在職275人（事業在編178人，臨時工93人，引進大學生4人），離退休人員232人，遺屬包養72人，傷殘民工2人。

3、通鄉公路及重點項目建設情況。“十一五” 期間完成244.7公里的通鄉建設任務，審計確認新增債務2061萬元。聯網斷頭公路238.8公里，新增債務4500萬元。今年，繼續實施100公里通鄉聯網路，寅吃卯糧、資金斷鏈、缺口近2000萬元；縣城過境公路貸款資金即將告罄。

4、養護經費預算情況。2012年縣財政預算養護經費1325.92萬元，預算扣減自攢工程利潤100萬元。經核算：單位人頭經費支出1168萬元，五大保險支出241萬元，日常養護523萬元，預算缺口656萬元。

5、機構設置情況：段班子成員7人、機關設六股二室、分線路設立22個養護站。

二、存在的主要問題

1、養護人員緊缺。1998年，事業單位停止招工，截止目前單位到齡職工退休154人，下剩178人在編（含長病人員7人），與縣編委核定編制437下差259人，為維持日常養護和建設需要，單位保留農民合同工93人，引進大學生4人，由于無招工指標，無法納入財政預算，職工待遇懸殊，留人難，留心更難。

2、財政預算不足，養路和養人的矛盾依然突出。一地方財政預算乏力，預算缺口大，導致債務如滾雪球，愈來愈大；二是

93個長期農民合同工及新引進4名大學生未納入地方財政預算，年需支付工資及績效工資400萬元

3、社會保障拮據。我段全員職工均按國家政策，參加了五保一金（養老、醫療、失業、工傷、生育、住房公積金），年須繳納社會保險費用241.0159余萬元，未納入預算，差欠資金無明確支付渠道和辦法，導致社會保障體系運轉不正常。加之退休標準和死亡職工喪葬費標準審批在縣人事局，支付在社保局，由于政策差異，標準不一，職工利益受到損傷，矛盾難以化解。

4、建設資金缺口大。“十一五”期間 244.7公里的通鄉建設任務，審計確認債務2061萬元；聯網斷頭公路238.8公里，新增債務4500萬元，應退還通鄉聯網公路建設差額保證金、履約保證金、民工保證金及部分工程款6758余萬元。S202線大修工程改造結束，上級補助資金到位4050萬元，下差250萬元，地方匹配資金800萬元，分文未到；加之上級改原來的拔款制為現在的請款制，工程進度與項目資金到位不同步，資金時常斷鏈，工程推進異常艱辛，債務壓力劇增。部分施工單位采取上訪、斷道、邀約民工集會、阻礙辦公等手段強烈要求兌現下差工程款，社會矛盾突出。

5、養護經費得不到保障。2011年，確認發生養護費用3342.5萬元，社會債務1214萬元；2012年已發生養護專項費用8117.459萬元，已審計確認4274.3048萬元，其它項目正在辦理資料審

核。開學在即，社會民工阻擾機關和養護站正常辦公、生產秩序，機養中心差欠社會材料款嚴重，運轉困難。

三、需解決的問題及建議

1、懇請解決專項資金，維護社會穩定。截至目前，單位差欠社會債務近2億元，務必在開學前撥付資金，緩解社會矛盾。

2、懇請解決93個農民合同工及4個引進大學生的編制，并將經費納入縣財政預算。縣道長期農民工大都系鄉道升級縣道養護接養人員，由于體制不順，機制不暢，職工收入懸殊，由此引發的職工隊伍穩定難以平衡。

3、懇請將日常養護經費納入地方財政預算。

4、懇請將建設資金缺口納入財政預算逐年解決。

特此報告

二○一二年八月十三日