第一篇：“三色”廉情匯報材料1

“三色”廉情預警機制座談會

發言材料

各位領導：

按照公司紀委關于召開“三色”廉情預警機制座談會的通知要求，現結合實際，將我部開展“三色”廉情預警機制建設工作向在座的各位領導作以匯報：

一、認真貫徹落實《公司黨委“三色”廉情預警實施辦法》 一是領導重視。自接到公司黨委下發的《公司黨委“三色”廉情預警實施辦法》后，部黨委專門召開會議，組織班子成員認真學習文件精神，結合我部廉控機制建設確定的23個三級立項，研究制定我部“三色”廉情預警實施辦法和監督辦法，并將公司文件轉發至基層單位。二是迅速啟動。4月10日部黨委召開了廉情預警工作啟動會議，要求各單位要認真強化廉控機制建設，抓好廉情預警機制建設工作的落實，將廉情預警機制建設執行到位，監督到位。三是明確責任。為了確保廉政風險預警機制的實施，部黨委建立了“一把手”負總責，分管領導各負其責，紀委負責協調，縱向到基層單位，橫向到機關科室的預警責任機制，明確了班子成員和科室負責人的責任，同時完善了《部黨風廉政建設責任制考核細則》，將廉政風險預警內容納入其中，實行一崗雙責制。

二、“三色”廉情預警機制活動開展情況

為扎實推進我部廉政風險防控機制建設，強化黨風廉政建

設預防監督作用。我們一是設立了廉情預警信息直報點。由各總支、直屬支部書記具體負責，及時收集和了解我部黨員、初級以下管理人員廉潔自律方面存在的問題及員工群眾反映的難點、熱點問題。針對黨員、初級以下管理人員存在的普遍性、苗頭性、傾向性問題，員工群眾反映強烈的熱點、難點問題，同時我們還在基層單位班子成員副職和職工代表中聘請了28名廉情監督信息員，定期反饋有關廉情預警信息，我們一經掌握，就及時組織召開會議，分析問題存在的原因，研究解決問題的辦法，做到早發現、早預防，把問題消滅在萌芽中。二是開展季度專項檢查。每季度開展一次黨風廉政建設專項檢查，查找我部在黨風廉政建設和初級以下管理人員作風方面存在的突出問題，掌握有關黨風廉政建設和反腐敗工作的情況。一季度，我們利用6天時間對28個基層總支、直屬支部進行了黨風廉政建設專項檢查，并對管理人員和重點崗位人員的廉政風險防控制度、流程、措施落實執行情況進行了考問，共考問236人次，其中，122人次達到優秀，83人次達到良好，23人次達到合格，合格率97%。三是開展信訪接待日活動。通過每月3次紀委書記信訪舉報接待日活動、工作調研和考問等檢查機會，零距離接觸員工，收集員工群眾對黨員、初級以下管理人員違規違紀問題的反映，聽取員工群眾對我部黨風廉政建設和反腐敗工作的意見和建議。我們還在部紀委設置了兩部礦臺帶錄音的舉報電話，并將舉報電話號碼在基層各單位進行公布。四是嚴格執

行“十條禁令”制度。認真查處本單位出現的各類違反“十條禁令”的行為。一季度，對12個管理站、15個基層單位和部機關共組織貫徹“十條禁令”監督檢查12次，安全聯合大檢查4次，黨員干部逢六夜查“三違”活動3次，組織相關部門上車查驗票1次，配合機關總支上車監督檢查2次，截止目前，部紀委累計對全部27個部屬單位和部機關組織查崗19次，檢查在崗人員320余人次，其中初級以上管理人員221人次。”對教培中心9名工作人員違反勞動紀律行為進行了處罰，按照有關規定對其班子成員實施了責任追究，相應的進行了處罰，并下發了《通報》。為加強勞動紀律，我們還下發了《初級管理人員請假制度》，《初級管理人員深入工作現場及外出辦事登記簿》、《管理人員簽到簿》等制度規范各級黨員干部的行為，要求各級管理人員一律實行實名簽到制，對不實行實名簽到的單位要追究黨政領導的責任。五是建立廉政檔案。對27個基層單位、15個機關科室的初級管理人員建立了125份廉政檔案，將初級管理人員的基本情況、獎懲情況、學習培訓及“三色”預警情況等方面的資料，做到及時掌握初級管理人員廉政方面的信息，同時把對職工群眾有反映的不廉潔人員進行的警示談話記錄裝入廉政檔案。切實做到關口前移，源頭預防，有效監督。截止目前，我們已對機電科、客運段、電務段、教培中心4個單位下發了《廉情提示單》，并對1名初級管理人員下發了預警提示單（黃色）進行了廉情預警談話。六是建立崗位廉政風險

預警和責任追究制度。我們采取保廉承諾、警示教育、崗位廉政教育、廉政談話等多種形式進行風險提示，做出專門記錄，納入干部廉政檔案，定期對采集到的風險信息進行深入分析和研究，根據其危害程度，劃分預警等級，對被預警單位或個人下發預警提示單，并向被預警單位或個人提出具體的整改方案和防控要求，對不落實預警防范措施、不主動化解廉政風險點的，依據有關規定，對當事人進行問責，對不作為，亂作為的，依紀依法嚴肅處理。

三、存在的問題：

我們感到對制度的執行力還不夠。盡管前一段時間已制定和完善了很多預防腐敗的制度，但還不夠完善，只停留在文件里，沒有很好的去落實，尤其是執行制度方面還存在一定的問題，具體表現在各單位對制度的執行上力度不夠，沒有完全按照制度和流程去做。

四、下一步工作打算

1、加強思想教育，強化廉政風險意識。思想指導行動，防腐敗，先從思想防。對廉政風險大的崗位上的人，要以廉政黨課、警示教育、案例剖析、家庭助廉等形式加強對領導干部的廉政教育，使他們樹立正確的權力觀，認識到權力是一種責任，是一種奉獻，而且是一種負擔，一種風險。要經常教育，警鐘常敲，使處于高風險的人，如履薄冰，如臨深淵，從思想上筑起一道牢固的反腐防線

2、建立完善制度，從機制上預防。防腐敗，制度是關鍵，更帶有長效性。最重要的是要完善集體領導制度，要建立“權責明晰、程序嚴密、運行公開、制約有效”的權力運行機制。制約一把手權力，凡是重大問題都要進行民主決策，并以票決制等措施確保集體決策制度落實。

3、建立信息網絡，用科技手段預防。所謂科技防腐，就是以信息、通信和網絡技術為主要手段，以電子監察綜合系統為主要載體，將現代信息科學技術廣泛應用于反腐倡廉的各個環節，促進重要領域權力運行網絡化管理和電子化監督，提高反腐倡廉科技含量。實踐證明，運用現代科技手段預防腐敗，是反腐倡廉工作與時俱進的必然趨勢，也是我們紀檢監察機關實施工作創新、實現監督方式轉變的重要途徑。我們要進一步推進電子政務建設，實行網絡化管理，實行人機結合，盡量減少人為的因素。要建立廉政風險預警防控體系的電子監控系統，預防失職瀆職、徇私舞弊、貪贓枉法等腐敗行為。

4、落實黨風廉政建設責任制。防范腐敗風險，領導是關鍵。領導小組每季度要分析、研究一次廉政風險預警防范工作，對關鍵環節、重點崗位進行重點管理，做到底數清、情況明。通過對收集的有關廉政風險的信息進行整理、分析，掌握了可能有腐敗問題的人和事。一旦發現有風險苗頭、傾向性問題，就及時發出風險預警，運用相關處置措施，認真糾正存在問題，及時化解廉政風險。

5、要采取正確的控制腐敗措施。根據不同情況，對可能發生問題的傾向性、苗頭性現象開展預防和警示工作。如對相關人員進行廉政談話、下達預警通知書、下達整改通知書、內部通報等方式向所涉及的對象反饋。對問題比較嚴重但又不構成違紀違法問題的部門和個人，相關責任人就有關問題在規定時間內作出書面檢查，給予誡勉談話或通報批評、責任追究等手段，幫助和督促黨員干部及時糾正工作中的失誤和偏差。對有違紀違法行為的要進行組織查處，給予相關責任人黨紀政紀處分。除嚴肅懲處違紀違法人員外，要加大對負有失職、失察責任的直接領導和主管領導的責任追究力度。

以上就是我部在開展“三色”廉情預警機制活動中的一些不成熟的做法，希望大家提出寶貴意見。

第二篇：廉情報告

法院廉情報告

按照“清廉司法、清正風紀”專項隊伍建設活動的要求，我庭干警在思想上做好了充分的準備，提高了認識，現做如下查擺剖析。

一、存在的主要廉政風險問題及表現

1、司法為民的宗旨不牢。一是沒有牢固樹立立黨為公、司法為民、全心全意為人民服務的宗旨觀念，踐行“十九大精神”重要思想沒有真正地落到實處。二是群眾觀念較為淡薄，不能很好地急群眾之所急，想群眾之所想，幫群眾之所需，察民情、解情憂、保民安做得不到位。表現在民商案件立案時間較長，案件多的時候，還要排隊等候，審判效率不高。

2、黨風廉政建設標準不高。一是對自己要求的標準不高，對庭內干警要求標準不高，有時存在放松的情況。二是存在與我庭干警關系不大的想法。認為反腐敗斗爭抓的比較緊，我庭干警不會出問題。表現在日常廉政管理沒有制度化，只是每次按照院里的布置機械式的完成任務。

3、工作作風不夠嚴謹。具體表現：一是工作不夠深入。埋頭日常庭務管理、民商案件審判，日常事務多，時間少，很少對干警的作風實質問題進行批評教育。二是工作有畏難情緒，因案件數量大，忙于審判，只按要求做規定內容，政治思想工作創新少。三是存在好人主義思想，表現在工作上不愿得罪人，也不愿批評干警。

4、學習理論缺乏系統性、主動性。一是理論學習上存在應付思想。主要表現在學習態度不夠認真、缺乏自覺性，沒有從理論學習的廣度和深度上下功夫，對干警對自己要求不高。二是理論聯系實際工作不夠。由于學習的目的不夠明確，導致學習歸學習，理論和實際相脫節，審判創新意識不強，對工作標準要求的不很高。

二、存在問題的原因剖析

1、對司法為民的宗旨缺乏力度。在新形勢下，面對許多新問題，新矛盾，復雜案件、疑難案件，敏感性案件，有社會壓力的案件，我庭干警缺乏整體意識、大局意識，有等靠思想，等上級拍板、等上級指導，沒有積極主動探索問題、解決問題、及時審判。維護公民合法權益力度有待提高，有畏難情緒，特別是對目前審判中遇到的一些熱點、難點問題，甚至對一些敏感案件能推就推，能拖就拖。這是從我庭個人利益出發，忘記了作為一個共產黨員、一名法官、一位庭長、一個審判機構，首先應當關心的黨的事業，關心群眾的根本利益。造成這種情形，最根本的還是宗旨意識不強、黨性鍛煉不夠。

2、對廉潔自律認識上還有差距。廉潔自律是端正審判作風的關鍵，認為文成法院對黨風廉政建設一直抓得緊，我們法院干警都很廉潔，整個法院隊伍也沒啥夠得上規格的違法亂紀的事，所以對抓黨風廉政建設認識不高。然而在市場經濟的條件下，特別是厲偉案件發生后，說明每位法官，都會存在廉潔風險，商品等價交換的原則也會滲透到法官隊伍 中來，也會對每個干警或多或少都有一定影響，都有一個量變到質變的過程，厲偉也不是從開始就存在廉潔腐敗問題，法院隊伍中落馬的腐敗分子，一開始也是廉潔奉公的，在放松中，小事變大事，小錯變大錯，最終走上犯罪的道路。只有從思想認識了反腐倡廉的重要意義，從自身嚴格要求，才能立于不敗之地。由于認識不高，也就自覺不自覺地對各種不正之風麻木不仁，由看不慣到習以為常、見多不怪。對黨風廉政建設認識不高，暴露了自己缺乏立黨為公的思想。也是我庭干警政治原則、政治立場不夠堅定的表現。

3、對理想信念的精神領會不透。由于對學習抓得不緊，對政治理論學習只求過得去，做表面文章，存在著“不求有功，但求無過”的思想，在這種思想的誤導下，產生進取心不強，在工作上表現出不求有功，但求無過，缺乏創優爭先的意識，使有些審判工作該抓的不想去抓，該抓好的也沒有抓好，隨大流，導致效率不高，服務不到位。同時還認為我們法官奉獻的多，每天加班加點，得到的少，有時甚至拿自己的成績去比別人的不足、覺得組織虧了自己。

4、對理論學習的重要性認識不足。理論學習之所以重視不夠、缺乏自覺性、主動性。認為我們法官主要是執行法律、執行上級精神，完成任務。學習也只停留在書本上學習，是遠遠不夠的，沒有更好的運用這些理論，解決好自己在思想和工作上所遇到實際問題。同時受到了社會上的負面影響，自己的思想懶惰，政治嗅覺也跟著遲鈍了。這是產生問題的根本原因。

三、整改措施

1、加強理論學習，注重聯系思想和工作實際，努力改造主觀世界。要按照“十九大精神”和習總書記關于保持共產黨員先進性的要求，努力從提高自身思想政治素質出發，從堅持黨的基本路線出發，從保持共產黨員先進性出發，加強學習的自覺性。牢固樹立共產主義理想，牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨，永葆黨的先進性，正確使用手中人民賦予的權力，堅持實事求是，敢于維護社會的穩定和人民的利益，遵守黨紀國法，保持清正廉潔的重要思想和保持共產黨員先進性指導工作。要注意在改造客觀世界的同時改造主觀世界，提高政治敏銳性和鑒別能力，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。學習中努力做到理論聯系實際，特別是解決好當前司法為民的實際問題。

2、牢記黨的宗旨，努力踐行司法為民。

務必牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨，堅持以人為本，將全心全意為人民服務做為自己工作的出發點和落腳點，把為人民謀利益作為自己的最高行為準則。立黨為公、司法廳為民，為人民掌好權、執好法、服好務，做人民的公仆。嚴格執法、熱情服務，努力踐行司法為民。妥善處理好涉及人民群眾切身利益的各類矛盾，認真落實好為民、利民的各項措施；在執法觀念上牢記為民宗旨，在執法過程中落實便民措施，在執法效果上實現利民目標，真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。

3、落實好黨風廉政責任制，做廉潔自律的表率。要加強反腐倡廉學習，充分認識這是關系黨和國家生死存亡的大事情。要在自身世界觀的改造上下功夫，從小事做起，防微杜漸，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺抵制各種不良思想的侵蝕，經受住腐朽思想的侵蝕，經受住金錢美女和燈紅酒綠的考驗，經受住各種裹著糖衣炮彈的襲擊，全身心地投入到為民服務的大局中。要經常向黨組匯報思想，自覺地接受組織和群眾的監督，在日常工作中要管住自己。管住自己，就是要管住自己的腦，不該想的不想；管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿來不拿；管住自己的腿，不該去的地方不去。厲偉是個反面典型，就是因為沒有管住自己的腦、自己嘴、自己的手、自己的腿，結果造成他自己的人生悲慘，給法院系統造成極為惡劣的影響。

4、不斷提高工作能力。要進一步改進工作作風，合理安排工作，深入農村，體檢民情，確定工作方向，落實好案件質量，不斷完善和健全各項措施，促進司法公正、提高審判效率。

2018年7月10日

第三篇：三色報道

《中國青年報》 “三色”報道

編者按：1987年5月，一場特大森林火災降臨我國的大興安嶺，時任《中國青年報》黑龍江記者站站長的雷收麥（原林甸人），會同本報國內部記者李偉中、葉研、實習生賈永在火場奔波一個月時間，寫下了《紅色的警告》、《黑色的詠嘆》、《綠色的悲哀》。作為深度報道的嘗試，《三色》取得了成功。

《紅色的警告》、《黑色的詠嘆》、《綠色的悲哀》(人稱“三色報道”)獲當年全國好新聞特等獎，全國綠色好新聞獎，并被收入人民文學出版社《1987年優秀報告文學集》等多種文集，中國新聞學會為此召開過專題研討會，并被列入大學新聞專業教材。《中國青年報》編者按 大興安嶺特大森林火災作為一段震撼人心的記憶，留在了解87年的中國歷史以及人類同大自然相互認識的史冊上。在熊熊的烈火面前，我們頑強的人民，我們英雄的軍隊以信參與這次撲火的許許多多的人，在黨中央、國務院的直接部署指揮下，經過殊死搏斗，奪取了這次撲火斗爭的勝利。毫無疑問，我們的業績真正是赴湯蹈火、彪炳史冊！

然而，這畢竟是一場悲劇。

這場悲劇肇釁于何時？蕃衍于何方？在對自然、社會、人相互關系的深入探究中，人們自會得出超乎大興安嶺之外的種種結論。而這結論最終會使我們更加理解我們的國家，理解我們的改革。

我們希望盡可能如實地記錄這場災變的史實，獻給關心這場災變的人們，獻給在改革中前進的祖國。

紅色的警告

雷收麥 李偉中 葉研 實習生 賈永

一把火，一把令5萬同胞流離失所、193人葬身火海的火；一把燒過100萬公頃土地，焚毀85萬立方米存材的火；一把令5萬余軍民圍剿25個晝夜的火，究竟是從哪里、為什么、又怎樣燃燒起來的？

“這是天火”。——災區一位老大娘說。

“這與‘厄爾尼諾 ’現象有關，北緯53°線左右有一道燃燒線”。-—一位干部說。

“風再大也刮不出火來”。――大興安嶺林管局長說。

“五個火源都是林業職工違反制度和操作規程造成的。”——迄今一系列的報道這樣告訴人們。

是的，現實給我們的答復往往不只一個。今天，大火熄滅了，然而，災難留給人類的教訓卻是永恒的。

還是從幾個小故事說起吧。

關于火種的故事

A、加格達奇的故事

大興安嶺地區共有人口31萬，是一個以木材和營林生產為主體的森工企業。首府加格達奇-—美人松的意思，一個由少數民族語言賦予的美稱。

雖說這里人口不稠，工廠不多，但街道整齊，交通方便，大都市里有的這里幾乎一切都有。

許多奔撲火而來的記者都想不到有這么一個風姿綽約的森林城市坐落在深山老林里。

然而，他們茫然了。這里不叫鎮，也不叫市，而被稱作“加區”。“為什么不能稱市？”一位政府官員告訴記者，大興安嶺是林業部的直屬森工企業，地方行政歸屬黑龍江省，而版圖又屬內蒙古自治區。

一個媳婦仨婆婆。它不敢稱“市”，一旦稱“市”，行政歸屬問題就會扯皮，內蒙古自治區想收回它，黑龍江省又不肯輕易放掉這“碗邊的肥肉”，更何況把它視為掌上明珠的林業部呢？于是，加格達奇只好委屈了。

大興安嶺成了真正的“一仆三主”。每年的企業贏利除上繳黑龍江地方財政幾千萬元外，還要上繳內蒙古自治區幾百萬元“土地使用費”，上繳林業部幾百萬元管理費。

1985年國務院規定，大興安嶺可從企業贏利留成中提留近5000萬元育林基金。田紀云副總理曾指示，育林基金要“取之于林、用之于林”。就是這筆經費也要七扣八扣，林業部拿去相當大一部分移作他用。余下的除去上繳能源交通費，扣除維持營林機構經費等，用于森林保護的只剩下9%。而這部分又要分成林政管理、森林防火、病蟲害防治、野生動物和自然保護區建設等若干項目。其中真正用到森林防火中的已經所剩無幾了。

道路，是林區的神經和血脈。有了道路，既能作為防火隔離帶，又能為快速撲滅山火提供交通條件。世界上發達國家都十分重視森林道路的建設，這些國家每公頃林地擁有道路已達5-7.5公里，我國的伊春林每公頃擁有道路2.2公里，而大興安嶺每公頃僅有道路1.1公里。修建道路的報告連年呈到林業部，林業部推到國家計委，計委又推回林業部；林業部的計劃司推到森保司，森保司又推到計劃司，人人都當“二傳手”，誰也不肯掏包。

解決子城問題，既是節約木材、減少浪費的一個渠道，又是解決防火隱患的重要措施。以煤代木是一個高明的辦法。煤，當地有，位于西林吉的古蓮煤礦可提供大量生活用煤。但也苦于沒有道路。“要修建道路，連通古蓮。”大興安嶺林業局的領導早就下了這個決心，不可能向黑龍江和內蒙古伸手要錢，還要找林業部。可林業部遲遲不下達計劃指標，你不給錢，我們自己解決，大興安嶺準備從已被撥去的護林防火基金中擠出錢來修路，林業部又以“無此文件”規定為名不許他們動用這筆錢。他們只好邊斬邊奏，修通了古蓮至圖強的一條沙石路。正是這條路竟成了一個屏障，在這次撲火中起了重要作用。可至今，這筆修路費用還在地方政的赤字欄上。

同樣，森林望塔是林區的眼睛。由于經費不足，大興安嶺的森林瞭望塔僅是伊春的1/3。缺少瞭望塔，無法判斷火災的方位。

“5·7”大火中，由于方位判斷的失誤，一度影響了正確的指揮。400名摩拳擦掌的森警指戰員受命馳援，輾轉奔波了4天，竟然沒有找到可撲的火頭。

真是“三個和尚沒水喝”！這種弊端百出的體制結構、管理模式，不改革怎么得了！

B、錢袋的故事

8年的經濟體制改革成績斐然，但舊體制的框架明顯束縛著經濟的更快騰飛。

由于大興安嶺的體制缺陷所決定，防火工作先天不足。防火指揮部歸屬地方政府，森警屬于武裝森林警察部隊，空降滅火隊則屬東北航空護林局。

又是一個三足鼎立！

三家各有各的經濟利益，很難形成一個協調的戰斗的整體。

隨著對外開放的擴大，1985年起，大興安嶺建立了護林防火中心，這里也組織了多人去國外培訓。主管防火的大興安嶺地區行署副專員張鳳鳴說：“我們設想建立一個統一組織、統一調動、統一指揮、裝備現代化、戰斗力強的撲火隊伍和資源管理中心，可林業部遲遲不表態，直到今年的5月5日，發生森林大火前夕，還在為獎金扯皮。”

漠河縣是我國最北部的一個縣份，經濟效益相當可觀。地方上倉廩充實，縣上花錢手腳也大，辦公大樓、各項公益設施建造得都很漂亮。可是在防火投資上，他們卻摳得令人瞠目。

按理，作為西林吉林業局所在地的漠河縣應該建一座氣象站，哪怕建一個氣象哨也好，可他們舍不得花這個錢，也沒人操這份心。

記者向縣里一位副書記提出這個問題，他吞吞吐吐地說：“‘北極村’里有”。

距縣城80公里的北極村，確有一座氣象站，歸屬國家氣象總局，負責全球氣象資料的交換工作。站長周汝鏘告訴記者，他們沒有為漠河縣提供氣象預報的責任與任務，再說距離80公里，小氣候也會有差異。話雖這么說，但這個站每年防火防汛期都主動向縣里提供天氣情況。誰能想到，漠河縣這個“受益單位” 卻死活不肯掏這幾百元的長途電話費。周站長苦笑著：“前些天還與縣里一位負責同志為這事扯皮呢。”

撲火過程中，天上是飛機，地上是裝甲車，實施人工降雨，開辟生土隔離帶??有人計算，這次規模、大兵團、立體化的撲火救災，光是軍需保障、后勤供給每天就要花掉近百萬元。

這筆帳應該由誰來算呢？

條塊分割的部門所有制，造成了這樣一種怪異現象：平時不肯對森林防護多投資，而到發生火災，卻丟了大本錢。群眾說：“防火時扎緊錢袋，撲火時卻錢袋朝下，這錢花得冤啊！”

C、兩個“馬大哈”與四個“酒鬼”的故事

請諒解我們使用了“馬大哈”這樣不雅的詞。然而在現實生活中，我們的許多機會恰恰喪失在這批“馬大哈”手中！

因使用割灌機在林區造成了多次火災。今春，大興安嶺林管局發出通知，防火戒嚴期禁止使用割灌機作業。部署是部署了，可沒有督促，也沒有檢查。4月28日，通知到了地區防火指揮部指揮科一位副科長手里，8個林業局他只通知了5個，恰恰是那生靈涂炭、慘遭損失的北三局沒有被通知到。

5月5日，漠河縣防火辦的電話記錄上清楚地記載著地區氣象臺的大風預報和高溫警報：5月7日大風可達“火險級”，氣溫將升高到23℃。此刻，距漠河境內出現的兩處火情早一天；距大火吞沒漠河縣城早兩天！

如此重大的氣象變化，居然沒觸動縣防火辦主任那麻木不仁的神經。他沒有向主管負責同志匯報，而把這預警截留在辦公室中了。

玩忽職守，麻木不仁不僅表現在火災前，就是撲火救災中也不乏這樣的例證。大興安嶺地區某局參加撲火救災的小車司機向我們講述了這樣的故事。

“在西線我們的車經常拉指揮部頭頭。一天，一位副總指揮去檢查火場情況。

“我們穿過火海，來到一個防區，滿山那大火呀，燒得嗚嗚叫，眼看就要燒過防線了，可防線上一個人沒有。人呢？正坐那兒喝酒呢。別說了頭兒了，我都氣得慌。

“副總指揮問：‘為什么不打火？誰是領導？’你猜那哥四個咋說：‘咋的呀，這疙瘩我們管，你是干啥的？’

“一聽說是副總指揮，還是省政府領導，這哥四個才緊張了，說馬上組織撲打。后來，他們中的一個給我們帶路去另一個火場。還是當地林場的呢，硬是把道兒領錯了。沒法子，調回頭重走，又回到了他們喝酒的地方。瞧那哥仨，把我們支走了，沒挪窩，還坐那兒喝呢！”

聽來兩個“馬大哈”和四個“酒鬼”的故事近乎荒誕，又都是個別現象，不可能也不應該成為我們的代表。但在國家機器的鏈條上，有這么幾個齒輪有毛病，那機器還怎么正常運轉！

D、烽火戲諸候的故事

讓我們把視線縮微到漠河縣，把視點聚集到防火工作上，或許能從這悲劇發生前的情節里發現些什么。

過去，漠河縣駐扎著一支由70多名干練的小伙子組成的武裝森林警察，主要負責富克山的森林防護工作，當然也協助西林吉林業局撲滅過不少次山火。

然而，這支被群眾稱作“森林衛士”的森警隊伍竟被“請”出境了。

事情是這樣的。富克山里有黃金礦藏，縣里為增加經濟收入招收了一些社會閑散勞動力開礦淘金。采礦中不免發生一些影響自然生態環境的問題，要根據有關法規收取費用。因為縣里有人多次弄虛作假，被森警隊罰款12000多元，于是留下積怨。

去年11月的一天，值勤森警攔住縣黃金公司副經理的小車，檢查進山證，并因此發生糾葛。接著縣里公安局立案偵查，審計局檢查罰款是否有經濟問題，物價局也派人檢查森警隊辦理“入山證”是否多收了錢??

這種事本不奇怪，可結果是漠河縣領導拍著胸脯保證：“撤了森警，護林防火工作由我們統一管理，保證管好。”經地區有關領導拍板定案，森警隊就這樣撤離了漠河。

“官司”打完了。至于護林防火工作，縣里雖然成立了一支30人組成的快速火隊，可是第一沒有一臺風力滅火機，第二沒進行一天的訓練。大火燒來后，人們又懷念起森警來：“要是森警隊在這兒，拿起風力滅火機，突突突，早滅了！”然而，晚了。

讓我們再看看這個縣的消防工作。去年春天，縣糕點廠著了一把火，消防車著警笛來了，水槍手端起水槍擺出架式，誰想，消防車的水箱里沒有一滴水。

平時，消防車多用來接站送站，有時接送站競也拉響警笛。今春以來，不管風勢大不小，總是拉著警笛兜著圈子嗚嗚叫。久而久之，人們習以為常，消防車再叫，也沒人當回事了。

一位老干部意味深長地說：“這就叫烽火戲諸候啊！”

從上述的幾則故事中，我們不難看出，由于體制的不協調，由于某些干部的玩忽職守，由于對特大火災放松了戒備，大興安嶺――我們祖國的綠色寶庫中，早已埋下了災變的火種。

燒不散的會議

5月6日下午，漠河縣委那棟高高的灰樓里，縣常委會正開在興頭上。

“怎么遠處騰起團團的霧？是不是山上著火了？”大家一時議論紛紛。縣委一位領導操起電話向縣防火辦詢問，回答是，河灣林場著了一把火。“好了，集中精力繼續開會！”會場恢復了平靜。“山里著火，就像城里的交通事故一樣，年年防，年年有。”正如一位領導說的那樣，這把火沒有引起大家的足夠重視。

在大火驟燃的時刻，在春季防火的危險時期，在已有高溫和大風警報的情況下，一個以林為本的縣里，常委會開得如此安然。

過了一會兒，又有人發現古蓮林場方向也騰起煙霧。“怎么搞的，又著了一把火？”

終于――會議原議程不變，只是移到防火辦開。邊聽火情邊開會，兩不誤。

會議照樣進行??

8月凌晨2時至4時許，從古蓮火場燒來的火焰仍在民宅中肆虐之時，縣里又分層次召開縣常委擴大會、副科級以上干部會，一開就是2個多小時。此刻，回頭的火焰又從容地吞噬了一批民宅。

類似的會議在另一個火區――塔河縣盤古林業公司以同樣的節奏召開著。這天夜晚，大火從三面包圍了擁有全國最大貯木場的盤古林業公司，形勢異常嚴峻。21點30分，被譽為“紅孩兒的敢死隊”的大興安嶺森警空運一大隊及時趕到，鄉親們欣喜：這下，盤古有救了。誰知，一下車，教導員張國華就被叫去參加會議。23點45分，幾位縣里的領導仍圍繞“從哪里打、怎么打、打不滅怎么辦”在爭論。屋外，狂風大作，火光已經燒紅了夜空，手持風力滅火機的上百名森警隊員望著即將進鎮的大火急得直跺腳。屋內張教導員被這種沒完沒了的會議激怒了：“你們研究，我們打火去了！”他率兵沖向迎面燒來的大火，此刻，大火離彈藥庫只有幾十米遠了??

我們并不一般地反地“會而議之”。問題是，在特殊的情況下，要有特殊的動員方式和工作方法，這就是一個機構的辦事效率和應變能力。

大火對官僚主義的辦事效率是不留情面的！

在大火映襯之下

當大火來臨之際，我們的干部們都在做些什么？

翻開5月7日的歷史紀錄，我們可以自豪地說，我們的大多數黨員、干部以其堅強的黨性和高度組織紀律性，為搶救群眾和國家財產奮戰，有的甚至獻出了生命。然而，在同一時刻和同一場合，有的人也在自覺不自覺地扮演著另一種角色。

A、在社會責任與自我保全撞擊的一剎那

5月7日下午4時，古蓮火場狂風大作，火借風勢，如同《天方夜譚》中的魔鬼從魔瓶中爬出，可惜，在它剛剛從魔瓶中露出頭角時，沒人把他堵回瓶中。而這，任古蓮火場指揮的縣委李副書記原本是應該能做到的。

本來，這把火并不算太大，經過林業職工和解決軍指戰員一整夜的撲打，7日上午明火已經熄滅。按理，應全力以赴清理火場，消滅殘火、余火，打出隔離帶。可他們沒這樣做。

火場上，只留下少許職工看守，千余撲火大軍退至公路。李副書記在面包車里吃罐頭去了。

B、自信精神與自然規律

當黑煙紅火的立體屏障遮天蔽日地推近到縣城西側山梁的時候，縣委王書記當然強烈地意識到自己的職責。她潑辣果斷，當然，她也難以接受哪怕是失敗的可能。

必須立即采取行動！她抄起電話，通過廣播電視再次下令出擊。

“縣城里的男女青壯勞力，一律自帶工具去西山打防火道。老弱病幼留在家中，不得亂動。要相信政府??”播音員正參加地理氣象函授學習，他根據這幾天蒙古高壓槽的移動，預料到可能有強風。他想在王書記的緊急通知中加進讓群眾趕快疏散的話，可他沒敢——“所有人要聽從指揮，不得違反紀律，違者嚴加懲處！”

留在縣城的千余勞力走出各自家門，趕到西山梁子的時候，大火已怪叫著進鎮了??

這天，地區每隔一小時來一次電話詢問火情，縣里都未能如實匯報，昨天，圖強林業局已經集結了百余精壯的撲火隊員準備前來支援，也被謝絕了。即使剛才，106名稚氣未脫的中學生都被動員上山打防火隔離帶的時候，她都未向圖強求援，也沒有向地區防火指揮部請調空運滅火隊。

她相信自己的力量。

直到7日下午六時，大火臨頭了，她才慌張向地區報告：“請上級給予必要的指示和支持。”然而，一切都晚了。

地區張副專員：“今天我幾次問你們火場情況，你們都說控制住了。怎么火這么大了才通知我們？”

王：“??”

就一個十多年前的知青來說，特殊的經歷造就了她潑辣果斷的作風，但是，在這重大的災害面前，她的科學精神卻令人遺憾地與她的職務不相匹配。

“根據你們的實際情況，你們要地區采取什么辦法？”張副專員急切地問。

王：“如可能，馬上把圖強的消防車調來。”

王書記想到圖強的消防車了，卻沒有想到提醒圖強趕快疏散——火浪，正以每小時四五十公里的高速向圖強涌去。

圖強派去的兩輛消防車中途遇火，其中一輛被火吞沒，兩人遇難。

未幾，圖強、阿木爾兩個林業局葬身火海。

C 廢墟上的紅瓦房和它的主人

災后，漠河縣城凄凄涼涼的廢墟上，奇跡般矗立著一棟紅磚瓦房。這里住著四戶人家，其中東頭，漠河縣縣長兼西林吉林業局局長高家；西頭：縣公安局消防科科長秦家。

“這棟房是秦科長用消防車和推土機保下來的。”群眾反映，當時消防車呈“品”字形衛護在高、秦二宅周圍。

“我保縣長？我是保人民啊——！”消防科長說。

“我不把消防科長卡住那兒，人就燒死多啦！再說誰的財產都應該保嘛。”

一個飲食個體戶的話：“11點鐘火都小了，我帶孩子們回來保飯店，見四臺消防車和大推土機全力保紅旗旅社（縣長和秦科長住宅旁）那疙瘩。那時，我前邊吉祥旅社還沒著，我說你們消防車去把吉祥旅社東邊剛起火的小房打滅，這旅社就保住了。可人家不理我，那工夫只要好好組織，不少房子能保住。我家的飯店著了，就是俺爺兒幾個救下來的。”

推土機手證明：“那晚都半夜多了，秦科長騎著摩托車喊我去推防火道。先是繞著他們那棟房推了一圈，接著又讓我去推靠高縣長家的那兩棟房。好端端的房子，又沒起火，推了多可惜，我不忍心下手。見我猶豫，秦科長就上車來指揮，推倒了那兩棟房。周圍沒什么大火了，還打啥防火道啊！”

紅瓦房在廢墟中巍然矗立。

烈火借給了人民眼睛。

D “宿命”與大話

“我原籍河南新野。三國時火燒新野，如今又火燒漠河。晦氣，晦氣！”漠河縣高縣長對記者來訪時的寒暄，竟有一種宿命的味道。

5月31日中午，記者來到高縣長家。

縣長很熱情，他十五歲當兵，十九歲轉業到林區。任漠河縣縣長兼西林吉林業局局長之后，他拿出了更高的熱情與魄力。

“1983年我來時木材產量才9萬立方米，去年已增加到24萬！”高縣長自豪地對記者說。這期間，漠河還成了萬兩黃金縣，市政建設也初具規模。

然而林區建設中還有至少與木材生產同等重要的工作。

1958年，劉少奇同志視察伊春林區。他問當地負責人：“在林區什么是第一位的工作？”

“防火。”對方回答。

“對了。” 去年9月11日，田紀云副總理視察漠河時明確指示：“ 子城問題不解決，會火燒連營啊！”高縣長當即保證：“我們保證以煤代木，盡快解決 子城問題！”然而，直到漠河受災，縣里只成立了一個三人的煤炭公司，共拉煤一卡車。縣領導家的子堆卻越來越高。“這回完了。”高縣長對記者說，“最低限度是撤職。我對孩子們說，‘你爸爸可能會服刑去。’唉，最基層的責任者就是我。”高縣長感慨萬端。

不知算是可嘆還是可悲，多年養成的習慣改不掉了，6月2日，全縣重建家園恢復生產動員大會上，高縣長的嗓門又洪亮起來：“同志們——！我們要拿出當年大會戰的精神，三個月完成相當于過去十年的建筑任務！建筑總面積207,732平米！其中平房364棟，樓房40棟！”

臺下聽眾望著大片廢墟苦笑。不論從實際施工期計算，還是從鐵路運輸能力來看，三個月完成20萬平米的建筑量根本完不成。

“??火災震動世界，人人關心著中國的北極——漠河！我們建設的快慢，顯示著??”高縣長仍在真誠而激動地說著。

大火向人們昭示了這些現象，卻未能燒掉造成這些現象的原因。

不是結束語

我們準備結束本篇，但并不希望結束這場災難留給人們的思考。

此刻，我們要將如下嚴峻的數字擺在記者面前：

據大興安嶺林業管理局文件記載，1966年一場因吸煙引起的大火，共燃燒了32天，毀林52萬公頃。從1964年大興安嶺林區開發，到今年五月這場特大火災之前，森林可采資源減少了一半。其中森林火災燒毀4,865萬立方米，占可采資源的30%。按開發20年的消耗比，大興安嶺林區只能維持生產26年了。大興安嶺開發到1985年，22年間，共發生大小森林火災881起。燒毀森林面積等于這些年來營林更新地面積總和的164倍！

大森林——人類的搖籃。

大興安嶺——這個面積相當于浙江省的中國最大的林區，這個生長著祖國未來無數棟梁之材的綠色寶庫，竟年年在遭受著如此的戕害！

連年的大火，該燒醒酣睡的人們了！

“我認為這場災難主要是人禍。”大興安嶺林業局局長邱興亞語調顫抖：“是我們——犯有嚴重的官僚主義，而我們僵化的體制，也使得我們成為官僚主義。這場大火，對我們是不燒死的燒死。”

1987年6月6日，國務院全體會議。代總理萬里嚴肅宣告：“今天的大會，是與官僚主義作斗爭的大會。”

1987年6月18日，全國人民代表大會常委會。常委們代表十億公民審議了國務院《關于處理大興安嶺特大森林火災事故和處理情況的匯報》。他們說：

“現在官僚主義相當嚴重，相當普遍。反對官僚主義的根本辦法，是加強民主與法制的建設，在經濟改革的同時，進行政治體制改革。”

大火向我們發出了紅色的警告，也給我們留下了沉重的思考。

黑色的詠嘆

黑色的詠嘆(一)

雷收麥 葉研 李偉中 賈永

無情的焚燒，無情的冶煉。

在大興安嶺特大森林火災的熊熊烈火中，我們看到了許許多多的人。在巨大的災難面前，被焚燒、被升華的不僅是物質，還有人的靈魂。

自我保全——人的種種選擇

自我保命——人類與生俱來的欲望。然而，當自我保護的能力在災難面前顯得那樣渺小時，人那，你將做何選擇？

A 生離死別——在那悲愴的瞬間

漠河縣那位本來就不愿透露姓名的工人師傅，吞吞吐吐地傳述了他的逃難經歷，一個五尺高的漢子，眼角掛著一顆晶瑩的淚珠。

大火臨近了，他扶著年邁的母親，扯著兩個剛剛懂事的孩子，跌跌撞撞地沖出了家門。

大火拖著濃煙，以比汽車還快的速度從后面追撲過來。附近都是呼呼燃燒的火苗，沒有一處安全地帶。越是焦灼，步子越慢，尤其那年邁的老母親，緊張得難以支撐身子骨，更談不上走路了。身后的大火還在一丈一尺地逼上近。

眼下，已經沒有能力把母親和兩個孩子一齊帶走了。他只能顧及一頭，否則就會一同葬身火海。

進退維谷，老母親是萬萬不能扔下的！她老人家那么大年齡，行動緩慢，扔了，就等于把她擲給了死神??

突然，眼前出現一個沙丘，急中生智，他兩個孩子叫到身前：“爸把你們埋在這里，千萬不要亂動，火一會兒就能過去，把你奶奶送走，爸就來接你們。”

煙很濃，孩子看不到爸爸眼角的淚花。懂事的孩子乖乖地趴到沙坑里，沙子，一把把地埋在他們身上??

他回頭望了望沙坑里的孩子，背起母親，甩開大步，追趕逃難的人群??

當他返回時，火已經燒過去了，沙坑里的兩個孩子雖被燒傷，卻保住了性命。看著那些被大火奪去生命的遺骨，他不免有幾分慶幸，多虧了這個沙坑！

并非每個人都能遇到這樣的“沙坑”。

在她和丈夫之間，只能有一種選擇！

烈火近在咫尺。她，一位被阿木爾林業局連年命名的“三八紅旗手”，已哭成一個淚人。

十余年前，丈夫因公負傷，癱瘓在床。她守護著他，照料著他，如同侍弄襁褓里的孩子。青梅竹馬的恩愛夫妻，兩顆心早已熔鑄到一起。她給他帶來了生的勇氣，活的樂趣。

“不能背你走，我就守著你。要死，咱倆也死在一塊。”一個孱弱的女人，在烈火面前做出了自己的抉擇。

“你要是真的愛我，可憐我，快帶孩子逃命去吧！”不能讓她為自己殉葬——一個癱瘓的男子漢的抉擇。

“不。我不能丟下你不管。”

“我求求你了，不為別的，只為了咱們的孩子，快，快走吧！”

“不。”一雙淚眼注視著丈夫。

“快走，你給我快走，你這是在坑害我呀??”他掙扎著，發怒了，就像一頭獅子一樣地吼叫著。

生離死別：她走了，淚人似地帶著孩子走了。

大火，吞噬了她的家。大自然撕毀了一個和諧的家庭。

自我保護——保護自身，保護自己的骨肉親人，保護自己的財產以便災后生存——這便是人類得以生存，得以繁衍的最原始的動力。

黑色的詠嘆

B 趙老爺子的呼喚與張寶玉的剖白

5月7日二十三時三十分，阿木爾林業局的廣播、電視一遍遍地播送緊急疏散通知。太晚了，許多人并沒聽到，這個時間里，母親們已經摟著孩子進入了甜甜的夢鄉。

五處靠西頭第一家，住著貯木場的老共產黨員趙喜榮。

他也沒有聽到廣播通知。

紅彤的火光映著夜空，呼嘯的大風挾雷攜電。被火光和大風驚醒的趙喜榮不覺大吃一驚：“大火燒來了，得叫醒鄰居們??”

他敲響鄰居們的窗欞：“快，大火進鎮了，快起來向河邊跑！”

一家、兩家、三家??被驚醒的群眾拖兒帶女撤向安全地帶。

趙喜榮和老伴及小外甥卻慘死在自家窖中，人們猜測，他叫完鄰居回去領老伴和小外甥時，被大火堵在屋里，沒法子，只好鉆了地窖。

“趙老爺子的呼喚，救命的呼喚，一直響在我們的耳邊。”一位被救的鄰居說。

漠河縣木旋廠廠長張寶玉模樣挺英俊，他曾經當過消防警察，知道“火”是怎么回事。

5月7日晚上，大火燒到橋頭貯木場，他爬到房頂上一看，糟了，西北風刮得飛沙走石，碗口粗的大樹被刮斷，火頭正向鎮里蔓延。還有啥說的，趕快跑。

他有一臺破舊的解放牌汽車，一個車輪壞了，幾個工人七手八腳地裝車輪。

“要說私心，我有。”他坦誠地說：“不瞞你們，我的汽車參加了保險，險額是一萬五，其實現在轉賣，頂多值五千元。我尋思，燒就燒了唄，燒了去索賠，我能白得一萬元。”

大火來臨的前一天，張寶玉就囑咐妻子把保險單和存款折帶在身上，做好應急準備，萬一大火燒來，不至于傾家蕩產。

車輪上好了，大火也進鎮了。

“上車！”他招呼一聲，跳進駕駛室，在場的八個工人上了車。

去哪兒，第一個意念當然是回家，先把老婆孩兒接出來。到處彌漫著煙霧，汽車燈照不到三米遠，好不容易沖到了家門口，幾個工人跳下車：“廠長，裝什么，電視機還是家具？”

“什么也甭管，砸開倉庫，搬兩袋面，把炒勺、菜刀帶上，快！”

張寶玉放下手中的茶杯：“說心里話，我走在路上時，還想著盡量搶出點東西，可到了節骨眼，什么也顧不上了，只想到大火過后別餓著就行了。”

車啟動了，煙霧中看到路邊一個走失的女孩正哇哇哭泣，他拉上來；一些走投無路、牽衣頓足的老鄉，他也拉上來。他一次又一次地停車，凡是路上見到的逃難者，統統拉上來，終于，逃到了安全地帶。

“我的車沒燒，那白撿的一萬元也沒撿到，家是燒光了，家底少說也有一萬五。不是我揚脖唱高調，我心里挺踏實的??”

他，也是一個共產黨員。

C 求生——犯人與庭長都有“生”的渴望

“放我們出去，放開我們！”

“我們也是人！”

漠河縣看守所的鐵門里，一群在押犯人發瘋似地吼叫。當天幕被燒成暗紅色，火星火球在空中亂舞時，48名在押犯人頓失往日真實與偽裝的老實與慎微。他們死命地撞擊著鐵門，呼喊著，狂叫著，哭鬧著。

幾位已經判死刑的要犯和一起黃金走私案的主犯深知自己的歸宿，但就是死，他們也不愿意選擇這種死法。

公安干警及時將這些犯人帶離危險地帶。“這次沒死，我感謝政府，感謝公安干警。”已經判處死刑、等待執行的犯人劉興河說。

尋求生存，是人的本能。但是，在災難面前，人們只有攜起手來，結成一個統一的力量，才能抗御更大災害的侵襲。數以萬計的人這樣做了，他們拋下妻兒老小戰斗在撲火第一線。但是，在烈火的焚燒下，確有一些人的人格發生了衰變——

5月21日21時，前線一度告急，局指揮部命令黨員干部上前線，圖強林業局法院經濟庭張副庭長卻猶豫著，他先是登上了一臺汽車，想偷偷溜掉。但沒有泯滅的良心又告訴他這樣做的卑下，他又從車上下來。這時，遠方的火龍在騰飛，他害怕了，他怕自己也象一些遇難者那樣被燒成一段炭、一灘油。

終于，他下定決心非溜掉不可。他攔住一輛小車，軟硬兼施，纏住司機要拉他走。車剛啟動，被指揮部一位領導攔住了。

“你們不要命，我要，我就是不下車！”他嘟噥著。

八天后，他被撤了職務，調離政法部門。

職務可以撤銷，處分可以接受，你，在那癱瘓在床的丈夫面前，在趙老爺子面前，又如何找回自己的人格與靈魂？

黑色的詠嘆(三)相互依存——變與不變的人際關系

席卷大地的烈火使物體扭曲、變形，完好的街道成為斷壁殘垣，明亮的玻璃化為液體，撲火戰士身上的筆都被烤變了形。

同樣，人與人之間的關系也在烈火中呈現新的組合、變異、升華??

A “你走吧”——他原諒了“小偷”

漠河縣東北角一棟宿舍里，住著六戶居民。5月7日晚，六戶人家攜妻帶子，相繼逃出家門。眼睜睜望著烈火一棟棟地吞噬掉房舍，他們心疼啊。

夜半，風小了，火勢也減弱了，六戶居民湊到一起：“不能看著家被燒！”

農機局一位同志牽頭，一支由男女老幼組成的小小隊伍，在火海中穿越而過。

來的正是時候，這棟房子尚未著火，但附近的木拌垛已經著起來，房子岌岌可危。

“快，尋水！”

農機局一同志沖回自己家中，找桶找盆。忽然，他愣住了：一位陌生人正趁混亂跑到他家里翻東西。“可惡，梁上君子！”火過來了，他沒有時間過問這件事，心里卻氣呼呼的。

水桶、臉盆叮當作響，人們穿梭般奔來奔去，連未上學的孩子也端起了臉盆??

或許是受了感染，或許是受到了良心上的譴責，這位“梁上君子”遲疑了一會，挽起袖子，也投入了滅火的戰斗。他真誠地干著，汗流滿面，不知情者還以為他是誰家的親戚哩！他是在用汗水洗刷自己心靈中的罪惡嗎？

房子保住了。失主看“小偷”，“小偷”看失主。相對無言。“你走吧！”終于，失主揮了揮手，原諒了他。

或許，通過洗禮，“梁上君子”能彌補心中的空虛。

B 孩子與母親

偉偉，一個四歲的孩子，用那童稚而又天真的眼睛望著記者的筆記本。

我們記下了他的話——

“那天著了大火，我跑丟了，正在哭，來了解放軍叔叔，把我抱上車，車上一幫小朋友呢。解放軍叔叔叫我們不要哭，都趴在車廂里，他們站在邊上??”

偉偉的母親告訴我們，怕燒了孩子，解放軍讓車上的孩子統統趴下，他們在車廂邊挺著肩膀圍成一圈，就這樣一直開到滿歸，最后又千方百計把孩子送了回來。

一轉身，偉偉鉆到床底下玩去了。調皮的孩子啊，你會記得煙霧中自己身邊那堵草綠色的人墻嗎？

——但愿他也不會忘記。大火燒過的第二天，育英林場里，呱呱墜地了。

父親劉存章在廢墟前踱來踱去，他埋怨：“你為什么這個時候來到人間？”

母親，一位鄂溫克族婦女，經過災難的折騰、驚嚇，生下兒子便病倒了。沒有奶吃，沒有屋子，嬰兒也奄奄一息。望著臉色蠟黃，氣喘吁吁的妻子，再望一眼那個真正是生不逢時的兒子，劉存章愁腸百結。這時，他多么需要人們的幫助啊！

來了。邊防駐軍某團衛生隊巡診來了。子弟兵把母子雙雙接到醫療隊，母親和孩子的生命都得到了保全。

團領導跑來了，帶來了大火中幸存下來的乳粉、白糖、麥乳精。距團部幾百里遠的某連聽到消息后，專程派車來，把一百多個雞蛋送到產婦身邊??

產婦沒有奶水，孩子餓得直哭。志愿兵包雙喜的妻子代花拉把孩子攬在懷里。母親流淚了：“孩子，你長大了知道你媽媽是鄂溫克族，可你能記得你曾經接受過一位蒙古族媽媽的哺育嗎？”

C 從哈爾濱搖來的輪椅車以及輪椅車的背后

5月31日，哈爾濱市平房區保國涂料廠的殘疾工人李永祥搖著輪椅，終于來到了災區。他親手向有關部門送上他捐助給災區人民的一百元錢。

在他的輪椅背后，有著許許多多的人。

當美國泰勒斯衛星顯示大興安嶺火情時，是國務院當機立斷，成立滅火救災領導小組。于是三萬五千名解放軍官兵、七千名武裝警察相繼奔赴火場，空軍的六十八架飛機也投入了救災，揭開了大規模、長時間、立體化撲火救災戰役。在東線，子弟兵連續奮戰，誓保塔河；在西線，軍警并肩戰斗，切斷火源，扼守防線，保護原始森林。沒有社會的力量，這把火造成的損失可能更大。

這場大火，牽動了全國人民的心，也受到一些國家和地區的關注與支援。人民捐款捐物，大學生上街募捐；海外游子慷慨解囊。記者在漠河縣見到一車車的服裝、被褥、罐頭、面包源源不斷運來。六一國際兒童節前夕，漠河縣的小朋友收到了北京小朋友寄來的鉛筆、手帕，福建小朋友寄來的紅領巾??

還有比財物更可珍貴的——災區里有兩家鄰居，曾因一些矛盾，幾年不說話，大火來臨了，鄰居甲穿越濃煙烈火，把乙的孩子從大火中搶出，于是兩人和好如初。

同樣，軍隊和人民，警察與人民也加深了相互理解，烈火濃煙的災害縮短了人與人之間的距離。5月7日，大火包圍了盤古林業公司，一些群眾無所措手足，有的人無望地向院里潑水，以求能有一快生存之地；一位老大娘跪倒在地，迎著火頭直磕響頭，乞求神靈保護。而真來保護他們的是被稱作“紅孩兒敢死隊”的森警戰士。當大火頭象墻一樣撲過來，火舌已經舔著一家居民房的松木柵欄和倉庫油氈時，森警隊教導員端著往復式水槍沖進烈火中，戰士們也勇往直前，趴在地上，把臉貼在地上端著風力滅火機猛烈“掃射”。防火服冒煙了，防火安全帽烤軟了，裸露的臉部被灼得冒油，他們全然不顧。盤古終于保住了。

過去，一些群眾對人民警察有些不好看法，盤古保衛戰后，他們殺了一口四百斤重的肥豬，犒勞“敢死”隊員。

在巨大的災難面前，人與人之間需要理解、支持、信賴。烈火，使人們心靈中的真、善、美曝光，把人們的心熔鑄在一起。

當然，也會有另一類的現象在烈火中“曝光”：熊熊烈火中，也有人不去搶救災民，卻先后六次搶運轉移某縣委領導家中的冰箱、彩電和收錄機；還有。那廢墟中赫然矗立的縣長與消防科長家的紅瓦房??

這，又屬于一種什么樣的人際關系呢？

綠色的悲哀(一)雷收麥、葉研、李偉中、賈永

一個肩著歷史重負的民族，一個正開始在國際競爭的跑道上，作跨越歷史斷層飛躍的民族，遭到了大自然災難當頭的一擊。一場大火，席卷了大于一個葡萄牙、相當三分之一個意大利，等于十五點五個新加坡的土地；焚燒了建筑四百三十萬平方米樓廈所需的木材，損失是何等慘重！

在追求社會效益、經濟效益的同時，我們應當與自己賴以生存的大自然建立怎樣的關系？讓我們透過人與自然的生態圈，探測五月這場災難的又一深層原因。

生態移民

A 從古老的迷霧中起來

上溯幾個月或幾年，迎著北方的寒風，播火者走來了——汪玉峰、王敬寶、傅邦蘭??他們都是被人稱為“盲流”的外鄉人。這次大興安嶺春天的五把火，有四把是他們親手點燃的。

他們在塵土飛揚的鄉路上走著，跋涉者身后那地平線上漸漸隱沒的小村莊，就是今天他們在牢房的鐵窗里夢繞魂牽的家園。

來自山東、河北、江蘇??命運不同，互不相識的人們，絡繹不絕地匯集到同一條路上——一支今天被稱作“盲流”，昨天被稱作“闖關東”的路上。

在大興安嶺干著林區最臟、最累，收入最低的活的“盲流”們，多達一萬九千多人。

而在大興安嶺的數十萬“本地人”中，除去幾千名鄂倫春族獵人，幾乎都與內地有親緣關系。他們的祖父、曾祖父或他們自己，也曾踏在小汪、小王走的同一條路上，朝中國肥沃的最北部，朝著大森林走去。

B 他們為何遠走他鄉

“俺家窮。”來自黃河邊的山東菏澤漢子老吳說，“俺家那幾畝地，過上堿了，不長苗。再說那點地，還不夠老娘們種的，不走出來，窮呵。”

“還什么‘水泊’哩，哪輩子就干啦。”老吳怎么也無法想象，黃河兩岸貧瘠的土地上，曾有著茂密的大森林，養育過一代豪杰，哺育著我們民族的成長。

“你瞧這信。”一臉絡腮胡子的老吳說，“是俺家那口子寫來的。聽說這塊兒著大火，她摟著我那寶貝兒子哭了多少回，知道我還活著，寫信來叫我做啥也得回家。我咋想離開家？可我錢還沒掙上，回去怎么過日子？”

土地是傳統中國農民的命根子。可老吳那塊缺少森林蘊養的有機質的土地，那塊小得只用靠婦女精耕細作的土地，使老吳的勞動變成多余，不能再給他提供財富。中國的人均耕地只有世界人均面積的三分之一，人口卻占世界四分之一。每年人口還在增長一千二百萬，耕地則減少上百萬畝。中國農村數以千萬計剩余勞動力，亟待尋找出路。

并不是每個農村都能建立“勞動密集型”生產的。為了生存，小汪和老吳他們只好離開不再帶給他們財富的土地，猶如馳往未開墾西部尋找財富的美國牛仔，踏上了祖輩們“闖關東”的老路。

C 生態移民和惡性循環

讓我們看看地球的另一邊，非洲撒哈拉地區的邊緣，黃沙漫漫的路上，一支持續了數年的浩蕩人流，也在艱難地朝有綠色的地方蠕動。連年的大旱，使一千多萬非洲人背井離鄉。

過去他們的家鄉，也曾有過熱帶森林的壯麗景色，如今大象出沒的地方，已被流沙覆蓋。當年繁榮興旺的港口市鎮，現在竟然坐落在離海岸一百五十英里的沙漠內。

移民進入塞內加爾，象過去對待自己家鄉有森林那樣砍伐樹木，由于因干旱而枯死的樹難砍，他們寧可砍伐活著的樹，而不去利用已經枯死的樹做燒柴。在尼日爾，一位歐洲的生態學家反映，“我驚訝地看到幾百頭驢子和駱駝，背上馱著連根一起拔出的干草。”

綠色消失了，人流又繼續蠕動。大河的河床龜裂著，太陽象倒懸在天上的碩大熱風機，掃蕩著憔悴而又疲憊的遷徙隊伍。在這悲愴的行列中，有的人走著走著永遠倒下了，其他人注定還要艱難地走下去，繼續吞食能提供生物能源的綠色。

中國“盲流”的隊伍也在行進，離開了因祖先毀林而把后代的幸福抵押出去的土地??

這是生態意義上的移民！

于是，被載入歷史的這一刻終于來了，5月6日燥熱的下午，汪玉峰啟動了割灌機，就象啟動了讓火山噴發的按紐。

綠色的悲哀(二)大立柜價值觀

A 實用心理加現金價值觀的驅使

5月那令人焦灼的傍晚，電視機屏幕上，大興安嶺躍上天空的火焰，象利劍一樣一路剌傷了中國人的心。

“唉，把我兒子的大立柜燒沒了。”有人感嘆。

“木頭東西又要漲價了??”更多的人如是說。

據記者隨機抽樣調查，百分之八十的人都是從木頭與金錢的角度評價這次森林大火的后果。于是一位頗富新聞敏感的晚報記者及時采寫了《未來幾年木材不會漲價》的消息。

森林火災只有金錢上的意義么？汪玉峰的回答是肯定的——這位“播火者”在被捕時仍然真誠而執著地問道：“我這個月的工資還開支不開支？”

馬林林場一個高鼻梁小伙子小胡的認識略有不同，在送懷孕的妻子疏散的列車上，他兩眼放著光：“燒得好哇！”仿佛有個仙境般的世界出現在他的眼前。“這回大火可幫了忙，不用清林了，省得那些灌木、小樹絆跟頭，瞧我冬天砍大樹，掙老鼻子錢！”

某些群眾的實用心理與播火者的現今價值觀殊途同歸，這有趣的社會學現象，似乎顯示著亂伐森林的原始動力和大興安嶺之災的深層社會原因。

B 需求壓力下的短視

性情粗獷豪放的伐木者上山啦，他們高聲喊著“順山倒唻——！”把一片片百年大樹“轟轟”放倒，顯示出不可抗拒的人類力量。上好山，采好樹，放倒的木頭拉得下去拉不下去，他們不管。承包了，拉木頭是別人的事。

拉木頭的呢，撿好的拉，這才能多來錢，許多尚好的木材就這樣被扔在山上，雨打風吹，只消一年，不再是“材”，而是森林火災的“柴”！木頭完成了轉為金錢的跳躍，下一輪砍削大地頭皮的行動得以在更大規模上進行。

貯木場上，木材越來越高，同時，林區各家各戶屋前屋后的“小山”也越來越高。一棵運到山外就可大有作為的棟梁之材，被利斧劈成拌子。燒！大興安嶺每年要燒六十萬立方米的木頭，年產量的百分之二十扔在灶洞炕洞里成了灰！加上火災和其他浪費，國家每生產一立方米的木材，實際要消耗三立方米的森林資源。

伐木者們的得利，并不能舒展計劃制訂者們的眉頭。

五十年代生育高峰出現的嬰兒，現已到了結婚生育的年齡。他們要住房、要新式組合家具，然而木材緊缺。這幾年出生的孩子們，要畫片、要書本，然而紙漿原料奇缺。如同老百姓期待裝滿各種欲望的“大立柜”，日益膨脹的基建規模，調整，擴大的企業生產，以至縫紉機廠大批等待安裝臺板才能出廠的半成品，都在期待著木材，以完成指標、計劃。

人們需要木材，以及木材帶來的生產和利潤。人們運用現實經濟規律來管理森林，卻忽視了森林還要受自然規律的支配。

C 只顧今天的哲學

不止一次了，大興安嶺的同志力陳：“我們算實際的賬，只要增加合理的森林保護投資，得到的保護效益達一比二十左右，投入一百元的防火保護費，就能使兩千元的森林資源在一年內不受損失。在這方面，世界上很多先進國家所揭示的情況和我們是完全一致的。”

今年2月，大興安嶺林業局副局長張鳳鳴還在大會上呼吁：“森林護林防火的保護效益，成番論倍地高于投入價值。因此，正確的決策，負責的領導，就應當舍得在保護上合理投入。那種防火不給錢，‘著火花大錢’的糊涂歷史，應當結束了。”

但是，林業部門照樣不給計劃性的防火投入，反而每年從大興安嶺“取之于林，用之于林”的育林防火基金中抽走一大筆以做它用。

“我們連撲火車輛的油料配給都沒有。”災后，大興安嶺林業局長凄然地對記者說。這個林業局，1983年就曾提出要增加九百名森林警察，至今仍未被批準。這次撲火立下不朽功勛的森林警察干部戰士說：“我們象沒娘養的黑部隊，既不屬于解放軍，又不屬于武警和民兵。”黑龍江、吉林、遼寧、內蒙古四個森林總隊，為自己的體制問題奔波八年，始終沒有結果。森警部隊連服裝都是“買”來的，每到換裝季節，森警后勤部門的干部就開始四處奔波，說好話，遞好煙??

這還不算委屈。他們委屈的是，每年都撲滅山火，可是三十七年來，今年第一次為撲火勇士們評功！“森警部隊是被大興安嶺這把火燒出來的。”一位森警干部對記者說，“如果沒有這把火，我們很難有出頭之日。因為森林著火，當地領導和林業部門要負責任。過火面積能少報就少報，能不報就不報。撲火有功，但為了領導也要‘小局服從大局’。”

好不容易，林業部引進一套上千萬元的纖維板機器設備，可大量利用浪費在林區的木材及剩余物，按說該給林子最大、原料最多、浪費驚人的大興安嶺了吧？老實巴交的大興安嶺人，派了幾個科技干部、技術員上北京要設備去了，另一個省聽說后派了個副省長去，這套設備就給了這個省。“我們也覺得不合理”，決策者對大興安嶺道歉，“下回有一定照顧你們。”在“照顧”之前，大興安嶺的森林資源只得繼續遭受“有計劃”的浪費。

在合理的、人為需要的壓力下，掠奪大自然幾乎成了難以避免的結果。

我們曾經為此付出了的代價：1931年夏，四川遭受特大水災。經科學認定，真正原因是長江上游濫伐森林所致。而四川省的森林屢遭砍伐，主要是三次：第一次是上世紀建造皇宮；第二次是五十年代大煉鋼鐵；第三次是“以糧為綱”政策的不適當實施。

貧窮困苦和急功近利兩方面的驅使，加上對生態學的無知和漠視，使得個人、公眾以及社會組織的行為，都趨向于毀滅大森林。可惜，人們并沒有得到他們希望得到的。有關文件表明，大興安嶺開發二十二年來，提供給社會四萬多立方米木材，據不完全統計被大火燒毀的森林資源多達五萬多立方米。

綠色的悲哀(三)人是自然的兒子還是自然的暴君

A 相互依存的生物圈

5月7日災難之夜，翻滾而來的烈火呼嘯著驚醒了圖強貯木場工人張景財一家。一條名叫“虎子”的大灰狗“汪汪”悲叫，引著一家老小在烈火中沖出一條生路，來到較安全的河堤上，“虎子”又返身朝著著了火的家里沖去。

兩個多小時后，擁擠著逃難者的大壩上，帶著傷痕的“虎子”又出現了，它找到主人，歡快地輕叫著，拽著主人往醫院的方向引。主人跟著“虎子”來到醫院前，只見地上乖乖地臥著家里的四頭大豬，它們都是“虎子”冒火舍命救出來的。其中兩頭大母豬，今年七月就要產仔了。正為財產燒光而傷心的全家人，深為這深諳人性的生靈所感動，災后糧食不足，全家人餓著肚子，也要分一部分餅干給虎子吃。

“賣給我吧，我出三百五，四百，五百??”有人后來要買虎子。

主人說：“一千塊也不賣！”

人與動物和諧關系千金難買！動物是人類祖先馴養、保護、利用的生靈，是人與自然生物圈中的一個環扣，然而在動物誕生于這個世界之前呢——

B 森林是大自然生態平衡的首要支柱

幾百萬年前，我們祖先從樹上爬下了地面。大森林的第一產品，不是木頭，不是金錢，不是“大立柜”，而是土壤、水分、氧氣和它所保佑的生命。

在森林覆蓋下，大自然花一百至四百年才慢慢創造出十厘米的表土。一個地區積蓄足夠具有生產能力的土地，則需要三千至一萬二千年時間。林木伐光后，傾盆大雨很快濾去大地表層的礦物質，有機質也會很快被烈日蒸騰。由于森林植被縮小，黑龍江土壤的有機質含量已從過去的百分之六下降至現在的百分之一至百分之二，黑土不黑了。我國的水土流失面積已達一百五十萬平方公里，每年僅長江就要挾帶二十四億噸表層土入海。

森林是“綠色的水庫”，每五百畝森林所蓄的水量相當于一座一百萬立方米水庫的庫容。森林還為地球提供充足的氧氣。森林的減少，將導致大氣中氧氣減少、二氧化碳增加、臭氧層變化和酸雨的形成。

森林又是最豐富的物種基因庫。已知的動植物品種有半數是在森林的保護下生活和生長。地球陸地面積一萬年前還有三分之二生長著各種森林，現在只剩下不到三分之一了。以這樣的速度，聯合國環境規劃署估計，每天都喪失一個物種。到2135年，世界上將有一半的物種滅絕。

C 自然要仰仗人類永久的照顧

大興安嶺自然保護區已經沒有多少珍貴動物了。人類的愚昧和貪婪，最終將由被滅絕的物種名單所證明。

我們也沒有多少可資開發的原始森林了。除了大興安嶺這個全國最大的自然保護區外，就數云南的西雙版納了。

那里的動物命運更慘，“孔雀巢人家樹上”的景象已成別夢，“乘象之國”的美喻也早已作古。據材料記載，1977年以來，僅國家一些類保護動物大象和野牛，就有近二百頭被獵殺。西雙版納的原始森林，正在以每年二十萬畝的速度毀滅。北方，大興安嶺“綠色寶庫”慘遭浩劫；南方，西雙版納“孔雀之鄉”又在遭受戧害。照此速度，西雙版納的原始森林與大興安嶺的有采資源一樣，將只有二十余年的壽命了！真要讓我們的子孫只能從歷史照片或電影膠片上欣賞原始森林奇異的美景嗎？

聰慧而有靈性的動物向人類報復了：

——在南曼和勐養，憤怒的野象搗毀人們的住房，偷襲舉行婚禮的隊伍；

——在攸樂山，象群沖翻糧倉，一氣扼死4頭水牛；

——在勐臘的密林里，出現了一支與人類為敵的“大象游擊隊”，見人就追殺；

——1985年3月，數十人進入勐養自然保護區圍獵，槍聲逼使一頭大象逃出世代居住的家園，將一名農工踩成肉餅。

然而，動物對人類的反抗，與人類對森林的巨大破壞力相比，卻顯得何等微弱。

人與自然就是這樣，既是異質的對立，又是有機的統一；人，既是自然的產物，又是自然的塑造者。

我們將被歷史證明是怎樣的塑造者呢？

5月，一架飛機在著火的大興安嶺上空飛行，機上乘坐著東北航空護林局副總工程師趙希宇和一位記者，他們向下望去，見到了清朝以河流、道路為依托開設的林區防火道舊跡。這些曾把森林化整為零，與大自然達成和解的防火道上，現在已經長滿了灌木，將森林連成一片，又將大火連成一片。

“大興安嶺林區建國后開發這么多年，為什么有些最基本的防火措施還不如清代？”他們痛心地問。

地球只有一個

A 往事不應是我們的未來

5月8日，橫在大興安嶺地區“一把手”邱興亞面前的災區，是一幅生態系統慘遭破壞的廣闊而凄涼的景象。邱興亞站在幾具燒得不成人形的尸體面前：一鞠躬、二鞠躬、三鞠躬??大滴大滴的淚珠從那飽經憂患的眼中流出。遠方，翻滾騰躍的濃煙烈火正直沖云霄，就象爆炸在廣島上空的蘑菇云。

“蘑菇云”只抹去了兩個城市，人類對森林的破壞，不知毀滅了多少文明。非洲迦太基名將漢尼拔，曾有一個綠色的帝國和供養一支強大軍隊的財力。大象曾是他征服羅馬的坦克和戰車。如今，他那輝煌的帝國早已沉沒在流沙底層。著名的瑪雅文明，曾在中美洲繁榮了一千七百年。人口增長，砍伐了樹林。幾十年后，光禿禿的土地被熱帶暴雨沖刷著，瑪雅人失卻了農業的基礎，消失在公元八世紀。

黃河上游，絲綢路上，樓蘭古國，乃至今天的毛烏素沙漠，烏蘭布和沙漠，早年都曾是“森林茂樹軟草肥美”之地，許多地方“沃野千里，倉稼殷積，人民熾盛，牛馬千里”。更有“七里十萬家”的繁華城市。如今卻是“四望黃沙，城垣傾頹”，成為中國最貧瘠的地區之一。毀滅了森林，喪失了土壤之后，文明也一個跟著一個湮滅了。

這段歷史不應當成為我們的未來。

B 災難沒有國界

今天，人類的生態環境是嚴峻的。

看看我們居住的地球吧——

非洲，繼1968至1973年大旱之后，一場人類近代史上最大的生態災難席卷了三十四個國家。這場災難之所以可怕，是因為非洲大陸現在每年失去三百六十萬公頃森林；還因為“甚至連位于濕潤森林地帶的幾萬公頃咖啡園和可可園，也被1983年1月至2月的一場叢林大火焚燒殆盡”。全球現在有二十五億人口生活朝不保夕。

看看養育我們的這片國土吧——

占全國森林總面積百分之十一點一，全國木材總蓄積量百分之十四的大興安嶺的這場大火，使大興安嶺南部面臨著沙漠化的威脅的松嫩平原糧區、草原及東北工業基地，進一步面臨失去天然屏障的威脅。《風沙直逼北京城》、《北京失去平衡》，一系列新聞早已報道出中國心臟地帶所面臨的環境危機，危機將進一步惡化。

“如果我們繼續自毀家園”，國際社會的有識之士們警告，“非洲的饑荒只不過是人類歷史上大饑荒的一個前奏。”

C 保護地球是我們每個人的責任

“給我印象最深的是墻的顏色。”愛爾蘭籍歌星吉爾多夫看了《埃塞俄比亞饑荒》的紀錄片后，激動萬分，“成萬名難民中，只有三百名分配了救濟品，而救濟品只是區區一盒奶油。領不到的難民只好滿面愁容地往后墻站，這道墻就象是生死之間的界限。”他決心組織各國著名歌星，義演募捐。

“全世界是一個整體。”不久前，歌星們對十五億收看現場轉播的電視觀眾唱道：“??我們住在地球上，象一個大家庭。”

十五年前，在瑞典召開的國際社會第一次人類環境大會，聯合國環境規劃組織由此成立，會上發表了著名的《斯德歌爾摩人類環境宣言》。

五年前，人類再一次為處理大自然的關系在非洲聚會。在這次“人類環境特別會議”上通過了《內羅畢宣言》。

“由于人類自己造成的‘自然’災害，使其生命和財產的損失在近十年里增加了三倍。”三天前，7月1日，世界環境與發展委員會主席卡利德博士，對中國政府副總理及十幾位部委負責人說，“這些問題沒有國界，其后果漫布于整個世界，危害到我們每一個人。”

與此同時，報刊上又揭露了安徽涇縣出現新的毀林事件；

大興安嶺受災最重的某縣領導慷慨陳辭：“發揚大會戰的精神??盡快把采伐量恢復到災前水平??”然而營林育林呢？

一支又一支的“盲流”隊伍，正在走向或準備走向世界上森林最少的大國僅剩的幾片森林。

這就是綠色的悲哀。

第四篇：三色演講稿

傳承紅色文化，爭當雙好少年

中村小學

一年級

謝寧

同學們，老師好，我叫謝寧，是來至一年級學生。今天我演講的題目是《傳承紅色文化，爭當雙好少年》。

我喜歡聽紅軍歌，喜歡看紅軍影視劇，喜歡游覽紅軍故地。說到這兒，我會不禁自問，紅色文化是什么樣的文化？她有哪些動人的故事？她對于今天的我們，到底有什么現實價值和意義？

我帶著這樣的疑問走進書店，找到一本書，書名叫《紅軍過草地》，便有滋有味地看起來。紅軍為了完成任務，連野草都吃，一個手掌大的青稞餅，幾個人推讓來推讓去，誰都舍不得吃，這是什么樣的精神？他們團結一致，越過千山萬水，寧可餓死，也不愿做敵人的俘虜，這是什么樣的精神？看到最后，我淚如雨下，紅色文化，令人感動。

第五篇：三色文化

三色文化

企業使命

為中國特色社會主義服務的“紅色”公司； 注重科技、保護環境的“綠色”公司；

堅持與時俱進、學習創新、面向世界的“藍色”公司。【詮釋】

建設“三色”公司是華能的神圣使命，是與華能的戰略目標相適應、相吻合而構成的文化形態。建設“三色”公司理念，是華能企業精神的概括和延續，是公司多年來改革發展實踐經驗的總結。

“三色”公司具有特定的思想內涵：

“紅色”是華能本色，是立身之本、“三色”之本。建設“紅色”公司，是華能的根本態度和精神境界，是華能為國民經濟發展、社會進步和人民生活水平提高而努力的歷史使命的集中體現，是華能職責的生動寫照。

“綠色”，寓意人類與自然環境協同發展、和諧共進。建設“綠色”公司，表明華能崇尚科學、尊重人才、注重科技、保護環境和促進社會可持續發展的人文觀念和科學態度。

“藍色”是華能標識的基本色，寓意華能堅持與時俱進、學習創新、面向世界，吸納世界上一切先進技術和先進文化來壯大華能事業，表現了華能人海納百川、通達天下的博大胸懷和躋身世界強企的雄心壯志。

“綠色”、“藍色”是華能得以持久發展、躋身于世界大企業之林的必備因素，也是鞏固“紅色”的必要條件。以“紅色”為本，以“綠色”、“藍色”為源，構成了嚴密而完整的理念體系。

建設“三色”公司理念蘊涵三個層面的訴求：國家利益至上，服務國家、造福社會；理性追求企業經營價值，努力回報投資者；以人為本，促進員工全面發展。

戰略目標

建設實力雄厚、管理一流、服務國家、走向世界，具有國際競爭力的大企業集團。

【詮釋】

實力雄厚：充分發揮長期實踐錘煉形成的隊伍優勢、技術優勢、資源優勢和管理優勢，打造一流企業，創造一流業績。

管理一流：學習、借鑒國內外先進企業管理思想，確立先進的管理理念，建立科學的管理體制和管理機制，采用現代化的管理方法和管理手段，形成具有華能特色的管理模式，達到國內、國際一流的管理水平。

服務國家：積極履行企業的經濟責任、政治責任和社會責任，在企業活動中，服從國家經濟建設大局，服務于國家整體利益和總體發展戰略，為國家創造財富，為全面建設小康社會做出貢獻。

走向世界：實施“走出去”戰略，向世界先進企業學習，加強國際交流與合作，提高國際化經營程度，擴大國際市場份額，拓寬發展空間，利用好國內、國際兩個市場、兩種資源兩種資源拓寬發展空間，發展壯大華能事業。

核心價值觀

堅持誠信，注重合作； 不斷創新，積極進取；

創造業績，服務國家。

【詮釋】

堅持誠信是企業立身之本。誠，即真誠、誠實；信，即守諾、講信用。誠信是高尚的人格力量，誠信是寶貴的無形資產。無論是生產還是建設，無論是開發還是收購，無論是營銷還是財務管理，無論是在國內市場還是在國際市場，無論是重要合作伙伴還是一般客戶，無論是對大股東還是中小投資者，總之，無論何時何地何事，都要誠實守信、依章循制、遵紀守法。

注重合作是企業生存之道。合則立，合則兩利，合則雙贏，合作凝聚力量，合作創造未來。要與政府合作、兄弟企業合作、投資者合作；抓住機遇要靠合作，迎接挑戰要靠合作；企業發展遇到困難時要靠合作，企業發展順利更要講合作；完成任務要靠合作，保證發展更要靠合作；對自己有利時要想到合作，對自己不利時，為了長遠利益更要合作。

不斷創新是公司核心競爭力。創新才能發展，創新才能做強，創新是企業發展的不竭動力。華能是學習創新的產物，公司的發展實踐證明，只有在體制、機制、技術、管理上不斷學習、不斷創新，才能在競爭的環境中生存和發展，才能不斷強大、長盛不衰。

積極進取是公司精神的精髓。進取是一種心態，是一種做事方法，更是一種精神。千辛萬苦、千方百計就是積極進取；逢山開路、遇水搭橋就是積極進取；自找差距、自我加壓就是積極進取；敢為人先、敢為人所不能更是積極進取。只有拼搏奮進，不甘落后，才能保持領先。創造業績是公司的根本任務。業績是企業生產經營管理的最終成果，業績是衡量企業是否具有競爭力的尺碼。完成目標需要業績，創造國際一流公司需要業績，為股東帶來回報需要業績，促進電力工業的發展需要業績，實現國有資產保值增值、為社會創造財富更需要業績。

服務國家是我們的神圣職責。國有企業是全面建設小康社會的重要力量，是中國特色社會主義的重要支柱，是我們黨執政的重要基礎。華能作為國有重要骨干企業，積極履行企業的經濟責任、政治責任和社會責任，服務于國家整體利益和總體發展戰略，為國家創造財富，為全面建設小康社會做出貢獻是我們的神圣職責。

戰略定位 電為核心、煤為基礎、金融支持、科技引領、產業協同，建設具有國際競爭力的綜合能源集團。

【詮釋】

電為核心：堅持以電力為核心業務，做強做大電力主業，優化發展火電，大力發展水電，加快發展風電，努力發展核電，適度發展天然氣、生物質能和太陽能發電等。煤為基礎：做實煤炭產業，提高煤炭自供能力，構建穩固的電煤供應和資源保障體系；加強煤炭產業管理，有效推進煤炭物流體系建設。

金融支持：提升金融業務對公司發展和業績的支持、補充作用；完善金融平臺，加強風險控制，優化資本布局，深化產融結合，提高資產整合能力。科技引領：發揮科研力量優勢，加快自主創新體系建設，提升自主創新能力，推進技術創新和推廣應用，持續提升公司核心競爭力。

產業協同：正確把握各業務板塊的發展關系，統籌處理電力產業與煤炭、金融等產業之間的協同關系，各類電源之間的結構關系，做到電力產業與其它產業的協同共進，實現速度、規模與結構、質量、效益的全面、協調、可持續發展。

發展理念 做強做大、保持領先。

【詮釋】

做強做大：堅持做強做大的發展方向，既要做大，更要做強，做大與做強互為依托、互相促進，把做強貫穿于做大的全過程。真正實現資產規模大、市場份額大、社會貢獻大與盈利能力強、競爭能力強、可持續發展能力強的有機統一。

保持領先：打造新優勢，實現新超越。始終把發展作為第一要務，永爭第一，勇往直前，保持綜合實力行業領先，發揮國有重要骨干企業的“頂梁柱”作用。

管理理念 以人為本、務實高效。【詮釋】

以人為本：高度重視員工，科學激勵員工，有效凝聚員工，全面發展員工；讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位；把員工個人進步和企業發展融為一體，不斷增強員工對企業的關切度和歸屬感。

務實高效：堅持實事求是和效率優先原則，一切從實際出發，求真務實，腳踏實地，講實話、辦實事、求實效；改進管理方式和手段，完善管理制度，增強責任心、落實責任制、確保責任落實，實現工作水平優質，管理水平高效。

安全理念 安全就是效益，安全就是信譽，安全就是競爭力。

【詮釋】

安全就是效益：安全是可持續發展的前提條件。安全生產是一項系統工程，任何一次安全事故都會給企業帶來巨大損失，都會影響企業經營發展。確保安全生產是企業第一效益。

安全就是信譽：營造安全發展的良好氛圍是確保企業健康、穩定發展的重要基礎。任何安全事故都會給企業形象造成不利影響。強化生產安全、經營安全、政治安全、形象安全，才能有效提升企業的信譽度。

安全就是競爭力：安全實際上是一種生產力。提高人、機、環境的本質安全水平，使生產力得以充分發揮，才能創造更大價值，帶來更好經濟效益，提升核心競爭力。

廉潔理念 崇尚廉潔、遠離腐敗。

【詮釋】

崇尚廉潔：積極培育廉榮貪恥、誠實守信的道德觀念，時時做到自警、自省、自重、自律。

遠離腐敗：清清白白做人，干干凈凈做事，不義之財不取，不義之利不沾。

企業精神

千辛萬苦、千方百計的敬業精神

逢山開路、遇水搭橋的開拓精神；

自找差距、自我加壓的進取精神； 敢為人先、敢為人所不能的創新精神。

【詮釋】

千辛萬苦、千方百計的敬業精神：以積極的負責態度、高昂的精神狀態開展各項工作，動員一切資源，調動一切積極因素完成任務，確保任何時間、任何地點、任何情況下都實現目標，創造令人滿意的效率，令人矚目業績。

逢山開路、遇水搭橋的開拓精神：以勇于探索，百折不撓、排除萬難，勇往直前的精神應對挑戰、參與競爭，沖破一切艱難險阻，不達目的誓不罷休。

自找差距、自我加壓的進取精神：以“生于憂患，死于安樂”而自勵，時時想到逆水行舟，不進則退；事事看到競爭激烈，慢進則退，保持自醒、自勵，自找差距，勤勉自強，頑強拼搏。

敢為人先、敢為人所不能的創新精神：以無所畏懼、奮發有為的勇氣和氣魄推動創新，敢于標新立異，敢于挺立潮頭，堅持爭第一、創一流、攀高峰，人無我有，人有我強，人強我超，不斷有新的創造、新的建樹。

企業作風 善開拓、講效率、重信譽、勤儉辦事。

【詮釋】

善開拓：積極探索，勇于進取，頑強拼搏，在企業改革、發展中走在時代前列。

講效率：尊重科學，作風嚴謹，務實高效，取得較高回報。

重信譽：整體利益至上，企業形象至尊，以信任、溝通、敬業強內質，以誠實、守信、協作樹形象，以一流的企業信譽贏得公眾美譽、社會聲譽。

勤儉辦事：弘揚民族美德，勤儉辦一切事業