第一篇：人力資源成本會計計量方法

人力資源成本會計的特點是通過單獨計量人力資源招聘、選拔、安置、培訓等成本，將有關人力資源取得和開發的成本進行資本化形成人力資產，然后按受益期轉作費用。對于人力資源成本的計量主要采用三種方法。

（1）歷史成本法

此法是以人力資源的取得、安置、開發、遣散的實際成本支出為依據，并將其資本化的計價方法，歷史成本法操作簡便，數據確鑿，具有客觀性和可驗證性。但人力資源的實際經濟價值與歷史成本有較大的差異，人力資源的增值或攤銷并不直接與人力資源的實際生產能力相關聯，擁有相同生產能力的職工所分攤的招聘、培訓等歷史成本可能并不相同，從而在一定程度上削弱了人力資源會計的可比性和正確性，此法運用于一般企業。

（2）重置成本法

此法是在當前的物質條件下，對重置目前正在使用人員所需成本進行計量的計價方法。它包括兩個部分：一個是由于現有雇員離去導致的離職成本；另一個是取得、開發其替代者的成本。該方法提供的信息更具有決策上的相關性，但由于對什么是相同的人力資源，重置成本到底有多大等問題的確定標準主觀性過強，從而限制了其應用的范圍。

（3）機會成本法

此法是以企業員工離職使企業蒙受的經濟損失為依據進行計量的計價方法。這種計價方法接近于人力資源的實際經濟價值，但與傳統的會計模式相距較遠，導致核算工作量繁重。適用于雇員素質較高，流動性較大且機會成本易于獲得的企業，如律師事務所、會計師事務所等。

第二篇：成本會計方法總結

1.產品成本計算的基本方法

為了適應各類型生產的特點和不同的管理要求，在產品成本計算工作中存在著三種不同的成本計算對象從而有三種不同的成本計算方法。

1.品種法：

以產品品種為成本計算對象的產品成本計算方法 成本計算期：每月月末

費用在完工產品和在產品間的分配：

如果沒有在產品或在產品數量很少時，就不需要計算在產品成本，該月生產費用就是該產品的完工產品總成本；

如果月末在產品數量較多，所歸集的生產費用，采用適當的方法在完工產品與在產品之間進行分配，從而計算出完工產品和月末在產品成本。適用范圍：

大量，大批的單步驟的生產

2.分批法

.以產品批別為成本計算對象的產品成本計算方法

成本計算期：成本計算期不固定。與各批產品的生產周期一致，與會計報告期一致 費用在完工產品和在產品間的分配：一般不需要進行完工產品與在產品成本的分配。單件生產，月末不需要進行完工產品與在產品成本的分配

小批生產，若批內產品都能同時完工，月末不需要進行完工產品與在產品成本的分配 適用范圍：

單件，小批，管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產

3.分步法

以產品生產步驟為成本計算對象的產品成本計算方法 成本計算期：按月定期計算，同會計報告期相一致

費用在完工產品和在產品間的分配：月末一般都存在未完工在產品，需要適當的分配方法 適用范圍：

分步法主要適用于大量、大批的多步驟生產。各步驟之間結轉成本：

為了計算各種產品的產成品成本，還需要按照產品品種，結轉各步驟成本。

3.1逐步結轉分步法（分為綜合結轉法和分項結轉法）：

按照產品生產步驟逐步計算并結轉半成品成本最后算出產成品成本的一種分步法 適用范圍：需要提供各個生產步驟的半成品成本資料的大批大量多步驟的生產 程序：逐步結轉分步法實際上就是品種法的多次連續應用：在采用品種法計算上一步驟的半成品成本以后，按照下一步驟的耗用數量轉入下一步驟成本；如此逐步結轉，直至最后一個步驟算出產成品成本。

逐步結轉分步法的種類（按照結轉的半成品成本在下一步驟產品成本明細賬中的反映方式）分為綜合結轉法和分項結轉法

A逐步結轉分步法——綜合結轉法

綜合結轉法的特點是將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本，以“原材料”、“直接材料”或專設的“半成品”項目，綜合記入各該步驟的產品成本明細賬中。可以按照半成品的實際成本結轉，也可以按照半成品的計劃成本（或定額成本）結轉。按計劃成本賬表特點：

1.半成品明細賬反映實際成本，計劃成本，成本差異率和差異額。2.在產品成本明細賬可以實際成本登記，或按計劃成本和成本差異登記。適用范圍：

在管理上要求計算各步驟完工產品所耗半成品費用，但不要求進行成本還原的情況下采用。按計劃成本綜合結轉半成品成本優點：

可以簡化和加速半成品核算和產品成本計算工作；便于各步驟進行成本的考核和分析；綜合結轉法成本還原

綜合結轉法的優缺點： 優點：可以在各生產步驟的產品成本明細賬中反映各該步驟完工產品所耗半成品費用的水平和本步驟加工費用的水平，有利于各個生產步驟的成本管理。

缺點：為了提供按原始成本項目反映的反映產成品成本資料，必須進行成本還原，從而要增加核算工作量。

B.逐步結轉分步法——分項結轉法

分項結轉法的特點是將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本，按照成本項目分項轉入各該步驟產品成本明細賬的各個成本項目中。分項結轉法的優缺點

優點：采用分項結轉法結轉半成品成本，可以直接、正確地提供按原始成本項目反映的企業產品成本資料，便于從整個企業的角度考核和分析產品成本計劃的執行情況，不需要進行成本還原。

缺點：成本結轉工作比較復雜，看不出所耗上一步驟半成品費用是多少，本步驟加工費用是多少，不便于進行各步驟完工產品的成本分析。逐步結轉分步法的優缺點 優點：

能夠提供各個生產步驟的半成品成本資料；能為在產品的實物管理和生產資金管理提供資料；能全面反映各步驟完工產品中所耗上一步驟半成品費用水平和本步驟加工費用水平，有利于各步驟的成本管理。采用分項結轉法結轉半成品成本時，可以直接提供按原始成本項目反映的產品成本資料，滿足企業分析和考核產品構成和水平的需要，而不必進行成本還原。缺點：

這一方法的核算工作比較復雜，核算工作的及時性也較差；如果采用綜合結轉法，需要進行成本還原；如果采用分項結轉法，結轉的核算工作量較大，兩者都增大了核算工作量。

適用范圍：

逐步結轉分步法一般適宜在半成品品種不多、逐步結轉半成品成本的工作量不是很大的情況下，或者半成品的種類較多，但管理上要求提供各個生產步驟半成品成本數據的情況下采用。

平行結轉分步法

在計算產品成本時，可以不計算各步驟所產半成品成本，各步驟之間不結轉半成品成本，只計算本步驟所發生的各項生產費用以及這些費用中應計入產成品成本的“份額”。然后，將各步驟應計入同一產成品成本的份額平行結轉、匯總，算出該種產品的產成品成本。平行結轉法的優缺點和適用范圍 優點：

1.采用這一方法，各步驟可以同時計算產品成本，然后將應計入完工產品成本的份額平行結轉匯總計入產成品成本，不必逐步結轉半成品成本，從而可以簡化和加速成本計算工作。

2.采用這一方法，一般是按成本項目平行結轉匯總各步驟成本中應計入產成品成本的份額，因而能夠直接提供按原始成本項目反映的產品成本資料，不必進行成本還原，省去了大量繁瑣的計算工作。缺點：

1.不能提供各步驟半成品成本資料及各步驟所耗上一步驟半成品費用資料。

2.由于各步驟間不結轉半成品成本，因而不能為各步驟在產品的實物管理和資金管理提供資料。適用范圍：

平行結轉分步法一般只適宜在半成品種類較多，逐步結轉半成品成本的工作量較大，管理上又不要求提供各步驟半成品成本資料的情況下采用。

生產費用在完工產品與在產品之間分配的方法

（一）不計算在產品成本法

（二）在產品按年初數固定計算法

（三）在產品按原材料費用計價法

（四）約當產量比例法

約當產量比例法是將月末在產品數量按其完工程度折算為相當于完工產品的數量（即約當產量），然后按完工產品產量與月末在產品約當產量的比例分配計算完工產品費用與月末在產品費用。

約當產量比例法適用范圍較廣，特別適用于月末在產品數量較大，各月末在產品數量變化也較大，產品成本中原材料費用和工資及福利費等加工費用所占的比重相差不多的產品

（五）在產品按完工產品計算法

（六）在產品按定額成本計價法

（七）定額比例法

定額比例法是產品的生產費用按完工產品和月末在產品的定額消耗量或定額費用的比例，分配計算完工產品和月末在產品成本的一種方法。

這種方法適用于各項消耗定額或費用定額比較準確、穩定，但各月末在產品數量變化較大的產品。

輔助生產費用分配的核算

（一）直接分配法

所謂直接分配法，是指不考慮各輔助生產車間之間相互提供勞務的情況，而是將各種輔助生產費用直接分配給輔助生產車間以外的各受益單位的一種分配方法。

這種分配方法最為簡便，但只宜在輔助生產內部相互提供勞務不多，不進行交互分配對輔助生產成本和企業產品成本影響不大的情況下采用。

（二）交互分配法

采用交互分配法。需要進行兩次分配。首先，根據各輔助生產車間相互提供務的數量和交互分配前的單位成本(費用分配率)，在各輔助生產車間之間進行一次交互分配；然后，將各輔助生產車間交互分配后的實際費用(即交互分配前的費用加上交互分配轉入的費用，減去交互分配轉出的費用)，再按提供勞務的數量和交互分配后的單位成本(費用分配率)，在輔助生產車間以外的各受益單位進行分配。

采用交互分配法，由于輔助生產內部相互提供勞務全部進行了交互分配，因而提高了分配結果的正確性；但由于各種輔助生產費用都要計算兩個費用分配率，進行兩次分配，因而增加了核算工作量；由于交互分配的費用分配率(單位成本)，是根據交互分配前的待分配費用計算的，所以據此計算的分配結果仍不十分精確。在各月輔助生產費用水平相差不大的情況下，為了簡化計算工作，可以用上月的輔助生產費用分配率作為交互分配的分配率。

（三）代數分配法

采用代數分配法，應先根據解聯立方程的原理，計算輔助生產勞務的單位成本，然后根據各受益單位(包括輔助生產內部和外部各單位)耗用的數量和單位成本分配輔助生產費用。

采用代數分配法分配費用，分配結果最正確。但在輔助生產車間較多的情況下，未知數較多，計算復雜，因而這種分配方法適宜在計算工作已經實現電算化的企業采用。

（四）計劃成本分配法

采用這種分配方法，輔助生產為各受益單位(包括受益的其他輔助生產車間、部門在內)提供的勞務，都按勞務的計劃單位成本進行分配；輔助生產車間實際發生的費用(包括輔助生產內部交互分配轉入的費用在內)與按計劃單位成本分配轉出的費用之間的差異，可以再分配給輔助生產以外各受益單位負擔，但為了簡化計算工作，一般全部計入管理費用。

采用按計劃成本分配法，各種輔助生產費用只分配一次，且勞務的計劃單位成本已事先確定，因而簡化和加速了計算分配工作；通過輔助生產成本節約或超支數額的計算，還能反映和考核輔助生產成本計劃的執行情況；此外，按照計劃單位成本分配，排除了輔助生產實際費用的高低對各受益單位成本費用的影響，便于考核和分析各受益單位的經濟責任。但是采用這種分配方法，必須具備比較正確的計劃成本資料。

第三篇：工程量計量方法

計量方法

除包干項目之外，所有工程項目的計量都要執行一定的測量和計算方法，這是關系到計量準確性的一個重要因素。各個項目的計量原則和方法，一般在規范或工程量清單前言中均作出規定，實際計量方法必須與合同文件中所規定的計量方法相一致。一般情況下，有以下幾種方法。

1.現場測量

現場測量就是根據現場實際完成的工程情況，按照規定的方法進行丈量、測算，最終確定支付量。

2.按設計圖紙測算

按設計圖紙測算是指根據施工圖對完成的工程進行計算，以確定支付的工程量。

3.儀表測量

儀表測量是指通過使用儀表對所完成的工程進行計量。4.按單據計算

按單據計算是指根據工程實際發生的發票、收據等,對所完成工程進行的計算。

5.按工程師批準計量

按工程師批準計量是指在工程實施中，工程師批準確認的工程量直接作為支付工程量,承包商據此進行支付申請工作。

（三）計量工作的實施 1.每月的計量 承包商應按月對已完成的質量合格的工程進行計量，在向工程師提交月支付申請報表的同時，提交完成工程量月報表和有關計量資料。工程師應對工程量月報表進行復核，有疑問時，可以要求承包商派人與工程師共同復核或要求承包商進行抽樣復測。

2.項目完成后的結算工程量

當承包商完成了工程量清單中每一項目的全部工程量后，工程師應要求承包商派人共同對該項目的歷次計量報表進行匯總，通過測量核實其最終結算工程量，并確定該項目最后一次應支付的準確工程量。若承包商未按工程師要求派人參加復核和結算，則工程師的復核修正工程量和最終結算工程量即視為實際完成的準確工

第四篇：人力資源成本會計研究的意義

一、人力資源成本會計的主要含義

隨著全球化的不斷進步，世界經濟發展越來越密切。經濟社會經歷了由資本轉向人力的階段。人力資源是每個企業發展都要關注的問題，特別是在當下的知識經濟發展之下。人能夠創造的價值是物質資本不可比擬的。進行人力資本的合理選擇和安排，甚至到一個成本會計的問題。在關于人力資源成本會計的研究當中，重點在于從人力的角度進行人力資源的分析和探究。其中涉及到兩個方面的內容，它們是相對于歷史成本而言的重置成本和在企業出現人力資源代替時產生的一種替代成本。

人力資源成本會計有著自身的特點。隨著對人力資源成本研究的深入，越來越多的人都充分地認識到了人力資源成本不僅僅包括取得成本和使用成本兩項。而且應該要進行人力資源取得成本、開發成本、使用成本和撤離成本的單獨計算。這種新的提法主要更多地考慮到了“時間”的概念，是基于傳統的會計理念當中對資本的支出和收益進行合理的劃分而使用的。進行人力資源的成本會計時要進行資本性支出的資產化處理，并且把這種成本產生的各個環節考慮清楚，進行準確的計算。對于企業的持續發展是也有必要的。人力資源成本會計的主要是根據企業的人力資源，為了不斷進行經濟效益的提高而進行對人力資源的成本、價值和權益進行估量，把這些確認和計算的數值用于對人力資源的預測、決策和規劃上。這樣一項工作能夠為企業的人力資源的有效管理提供權威的信息。人力資源成本會計研究是不同于傳統的財務會計的，能夠為企業提供更為專業的資源信息，為企業能夠準確把握人力資源的合理安排提供了依據。

二、人力資源成本會計的重要內容

現代企業當中的人力資源成本各有差異，但是，從整體上來說，都主要包括，取得人力資源的投入、人力資源開發的成本、使用人力資源的成本和人力資源離職的成本四個方面的內容。主要產生在為了獲取人力資源的幾個重要的環節當中，包括招聘、選拔、錄用和培訓人才的過程中必然要付出的代價。[2]進行人力資源會計的研究時，要注重關注這些方面的信息，把人力資源進行會計形式的計算處理，及時將成本會計納入到傳統的會計核算當中，為進行合理的比較分析做好必備的條件。

在實際的人力資源會計研究當中全面地考察了人力資源成本的不同構成，劃分了歷史成本、重置成本和替代成本三個方面的內容。進行人力資源成本會計計量過程當中是有一個計量模式的，這個模式是可以用來進行計量、報告那些由于取得、開發和重置企業人力資源帶來的成本影響。關鍵是在于對歷史成本、重置成本和替代成本三個方面內容的詳細考察。

（一）對歷史成本計量的考察。歷史成本計量基礎的考察實際上是一種實際的成本計量。在人力資源的各個方面進行的估計，包括在人才的取得上、在進行人力資源的開發上、在人力資源的使用過程當中產生的成本問題。這是企業對人力資源的原始投資的體現。這是一種來自于實際當中的具體真實受到數據，是能夠通過一定的方式進行考察的。但是也存在著一定的缺點，包括不能進行人力資源的這種增值和攤銷，沒有把這兩個方面的內容和實際當中產生的價值進行一個增減，沒有能夠真正地準確無誤地反映出實際的成本。

（二）對于重置成本的考察主要是在考察了當下的市場之下進行的，考慮到把那些已經有的員工的水平和當下的市場進行比較，來估量重置人力資源產生的成本問題。這是企業決定是否進行人力資源的重新配置應當考慮的重點問題。

（三）對人力資源替代成本的考察。很多情況之下，人力資源是可以替代的，但是合不合適替代需要的是一種成本的考察，在企業進行人力資源成本計算的時候，要把由于員工撤離可能產生的 成本計算在內，以確保會計要素金額能夠獲得一個可靠的計量。

三、人力資源成本會計研究的意義

從本質上來說，人力資源側重于一種人的能力的運用。當這個人的能力用到市場上的時候，才能夠形成人力資本方面的內容，對這種能力的一種考察和成本會計主要是為了到達一種投入和產出的平衡。企業的人力資源包含的是一種生產的能力。對員工的招聘、培訓、使用和撤離的成本進行一個全面的計算，是為了保證企業的最大效益，進行一種成本風險的估量。隨著知識經濟的不斷發展，作為科學技術載體的人力資源正是企業在發展當中的強大保證。人力資源成本會計是側重研究有關人力資源投資支出的計量、核算和報告的人力資源會計。人力資源成本會計研究的規范化有利于把這個企業引向更加科學的發展道路上，提升企業的競爭實力。企業必須重視人力資源的有效開發和管理。進行人力資源成本會計是適應知識經濟的發展開展的。在這個有利的條件之下能夠綜合我國的人力資源狀況結合企業的人力資源要求，建立起可行的人力資源管理。

參考文獻：

[1]郭永照。淺議人力資源成本會計[J].現代商業。2004，08。

[2]張利云。鄧啟穩。人力資本會計初探[J].山西財經大學學報。2001，04。

[3]英軍。人力資源成本會計的研究[J].中國商界。2010，04。

[4]劉秀英。馮植琴。人力資源成本會計的應用[J].財務與會計。2003，02。

[5]谷馨峽。人力資源成本會計的研究[J].科技咨詢導報。2008，08。

[6]田桂娟。關于人力資源成本會計的探討[J].金融經濟。2004，06。

第五篇：人力資源成本會計的研究畢業論文

人力資源成本會計的研究

[摘要]本文論述了人力資源成本會計的三種基本的成本計量模型：歷史成本法、重置成本法和公允價值法。如何將人力資源作為企業成本會計的一項要素加以確認及計量是本文討論的重點。

[關鍵詞]人力資源 成本會計 計量方法

一、人力資源成本會計中的成本構成1.人力資源的取得成本

（1）招募成本由企事業單位用于招募人力資源的直接勞務費、直接業務費、間接管理費用、預付費用構成。直接業務費由在企事業單位內部和外部兩方面進行人員招聘業務時發生的直接費用構成；間接管理費用由行政管理費和臨時場地設施使用費等構成；預付費用由吸引未來可能成為企事業成員人選的費用構成。（2）選拔成本是企業為選擇合格的員工而發生的費用，包括各個選拔環節，如初試、面試、測試、調查、評論、體檢等過程中發生的一切與決定錄取與否有關的費用。企業的選拔成本與所需人員的類型和所使用的招募方法等有關。選拔成本隨著被選拔人員的職位增高以及對企業影響的加大而增加。通過媒體發布需求信息來招募人員，發生的審查成本比較大；通過代理機構來招聘人員，審查成本降低，但招聘成本會增加。企業從內部選拔人員的成本比從外部選拔人員的成本低。（3）安置成本是企業將被錄取的員工安排在工作崗位上所發生的各種費用。包括為安置錄用人員發生的相關的行政管理費用，為新員工提供工作、生活所需的費用，向某些特殊人才支付的一次性補貼等。在企業大批錄用人員時，這種成本會較高，安置成本一般是間接

成本。

2.人力資源的開發成本

（1）上崗前培訓成本又稱定向成本，是企業對上崗前的員工在思想政治、企業歷史、企業文化、規章制度、基本知識、基本技能等方面進行教育時所發生的支出。包括培訓與受訓者的工資、離崗的人工損失、教育管理費、資料費和教育設備的折舊費等。（2）崗位培訓成本是在不脫離工作崗位的情況下，企業對在職人員進行培訓使其達到崗位要求所發生的費用。包括上崗培訓成本和崗位再培訓成本。上崗培訓成本是為使員工上崗后達到崗位熟練技能要求所花費的培訓費用。崗位再培訓成本是崗位技能要求提高后對員工進行的再培訓費用。（3）脫產培訓成本是企業根據生產和工作的需要，允許員工脫離工作崗位接受短期（一年內）或長期（一年以上）培訓而發生的成本，主要是為企業培訓高層次的管理人員或專門的技術人員。脫產培訓可以根據實際情況，采取委托外單位培訓、委托有關教育部門培訓和企業自行組織培訓三種形式。

3.人力資源的使用成本

人力資源的使用成本，即傳統意義上的人工成本。傳統會計對于這部分成本是全部當期費用化處理。人力資源的使用成本主要包括維持成本、獎勵成本和調劑成本。（1）維持成本是保證人力資源維持其勞動力生產和再生產所需要的費用，是員工的勞動報酬，包括工資、津貼、福利費、年終分紅等。（2）獎勵成本是企業為激勵員工更好地發揮作用，而對其超額勞動或其他特別貢獻所支付的獎金，是對人力資源主體所擁有的能力的超常發揮做出的補償。

4.人力資源的離職成本

人力資源的離職成本指員工離職而發生的成本。我國現在提倡減員增效，許多

企業都有員工下崗，客觀上要求人力資源成本會計能正確地對這部分成本予以歸集和分配。它包括了離職補償成本、離職前業績差別成本、空職成本。（1）離職補償成本，是企業辭退員工或員工自動辭職時，企業應補償給員工的費用，包括在離職時間為止的應付工資、一次性付給員工的離職金等。（2）離職前業績差異成本，是員工即將離開企業而造成的工作或生產低效率損失的費用。

二、實施中可能遇到的問題及相應的對策

1.實施中可能遇到的問題

（1）人力資源成本會計實施的障礙首先來自人的落后觀念。將非人力資源確認為資產，人們認為是理所當然的事情。如果要把人力資源確認為資產，一些人便認為是對人格的侮辱，人的價值似乎永遠只能反映在人的心目中。另外，人力資源具有與物質資源明顯不同的特性。首先，人力資源潛存于勞動者體內，只有通過生產活動才能體現其價值。其次，人力資源的價值是可變的，它不僅受企業管理水平、組織結構、生產條件等客觀條件的影響，而且受勞動者個人的能力、性格、欲望、對新技術掌握能力等主觀條件的影響。（2）人力資源成本會計尚未通行的另一個原因就是“人力資源計量的困難”。第一，忽視利用“企業理論”的最新發展成果來為人力資源成本會計的應用尋求理論支持——經濟學理論是會計學的基礎。第二，仍舊過分拘泥于工業經濟時代出現的、以“非人力資本”為核心構建的傳統“權益理論”，忽略了會計理論的繼承與發展，未對“人力資本應納入權益理論”這一嶄新理念進行應有的關注，從而并未從會計學角度為人力資源信息進入財務報告體系掃清障礙。

2.相應的對策

（1）建立人力資源統計、評估系統。各企業、各單位均需全面收集人力資源信

息，由專門的人力資源管理部門進行整理、分類、歸納、總結、存檔。人力資源價值的評估是人力資源成本會計實施中最關鍵，也是最困難的一個步驟。建立人力資源統計、評估系統，可以幫助各企業迅速開展傳統會計制度的改革，幫助處理審計中、驗資中涉及到的人力資源的問題，且這樣的職能細化能使總體成本降低、效率增加。（2）鼓勵加大人力資源的投資力度，完善用人機制，保障企業人力資源投資收益現行會計制度規定的職工教育經費計提比例過低，遠遠不能滿足實際需要。并且培訓費用不能作為人力資源投資成本與以資本化，需直接計入企業的當期損益，這就勢必會影響企業的短期經濟利益。企業應注重人力資源的開發與管理，向員工提供有吸引力的工資福利、醫療保險、住房養老等待遇；同時還應為員工提供進修、培訓、升職的機會，為員工創造發揮潛力的條件。（3）開展試點工作，為人力資源成本會計的大面積鋪開做準備。試點可以先在人力資源素質較高且占企業總資源比重較大的企業中試行，但在實行過程中，應考慮成本效益原則，根據企業的具體情況選擇最合適的人力資源成本會計制度。也可部分實行人力資源成本會計制度，如僅對人力資源成本中的一項或幾項進行成本核算。試點工作既可為今后的工作積累經驗，又能為人力資源成本會計的全面實施做好充分的準備。

參考文獻:

[1]杜勇.高科技企業推行人力資源會計探討[J].高科技產業，2003,(5).[2]李耀.人力資源會計的必要性及可行性[J].經濟師，2005,(4).[3]梁水源.對人力資源會計學科歸屬的探討[J].經濟問題，2004,(5).