第一篇：新興鎮初步規劃文本

新興鎮初步規劃文本

隊名：

意義：

主題：鄉約

同一種想法，同一種追求，同一種理念，相約新興之鄉。規劃思路：以蘇州園林建筑為基礎，集合當地優勢，挖掘旅游要素，綜合打造成恬靜，純真，nature,ecosystm，以休閑，養身，為主的成都最具特色休閑中心。

第一節：現狀分析：

1：旅游資源分析：

！）旅游資源分類：

自然資源：當地主要旅游資源主要以各類特色蔬菜種植區和大棚為代表的科技示范園區。具有大量農田，池塘。水域面積廣闊。華龍路附近有成片果園。

人文旅游資源：2006年8月，成都新興特色蔬菜基地成立。現已建成特色柏楊魚腥草藥用蔬菜種植園區等特色園區。

2）旅游資源特點：

多樣性，吸引力定向性，不可移動性，可創新性。

第二節：可行性分析：

！）地理位置分析：該地處成都市東南，距雙流縣城17公里，離成仁路7。5公里，是雙流縣距成都較近的一個鎮。同時，該鎮東龍泉驛區，南連本縣白沙鎮，萬安鎮，西接中和鎮|、華陽鎮，北與錦江區一河之隔，是華龍路（華陽至龍泉）、成仁路（成都至仁壽）、市外三環地帶，地理位置優越。

2）交通分析：成都市外環路、成仁路、龍華路和成龍路都環新興鎮，同時東山第二快速通道正在建設中，24米寬新興東接成都的快速通道（新興----三圣）已經全面通車。新興鎮距華龍大道1公里，西有南延線，鎮內各村公路縱橫交錯，形成了四面八達的交通網絡。

3）客源市場分析：成都市歷來以休閑聞名于世，成都為全國超大型城市，成都人喜好休閑娛樂，對外出游樂需求很大。近幾年隨著成都經濟的快速增長，以及地震后政府對四川旅游業的大歷支持，人民生活水平提高，城市環境質量下降人們對自然，生態的追求，旅游觀念的改善使得成都潛在客源市場很大。據調查87%的居民有出游欲望。

4）容積率：全鎮幅員面積38。08平方公里，轄1個社區、7個行政村、59個組，總人口30000。

5）政策：雙流縣已成為成都西面重要經濟腹地，成都市政府正加大力度發展該區域的經濟特別是旅游業。新興周邊地區的旅游業發展迅速，有一定的品牌效應，如三圣花鄉，桃花溝等有名旅游區。

第三節：旅游分區及總體布局：

1）花蔬區：該區域主要開展體驗旅游，通過自治，讓游客

體驗勞動的快樂與辛勞，收獲的喜悅。

2）養生區：建立森林SPA獨立王國，充人感受大自然的無窮魅力。讓游客親近自然，感受自然，緩解工作勞苦，放松身心。

3）休閑區：建筑以蘇州園林建筑樣式為主，充分利用當地的水域條件，建成具有古典風韻的休閑場所。在這個區，游客可以體會蘇州的恬淡與清秀，給人別出心裁的享受。

第四節：旅游形象與營銷策劃：

1）旅游形象定位：

旨在將該地打造成為成都東南部最獨特的“如詩如畫休閑中心”。我們的特色是引進蘇州精秀園林，營造一種細膩，純真，獨立自然氛圍，充分利用該地的農田，與水池，菜園，形成自身良性循環的田園區域。迎合成都的“田園城市”目標。

2）宣傳口號：累了，鄉約新興，厭了，鄉約新興，想了，鄉約新興。

3）營銷方針：加大對新興鎮的宣傳力度，可借用各類媒體

旅游機構與網絡資源宣傳。前期制定促銷方案，吸引游客。

團隊成員：盧偉、夏杰、馬波、華亮、向儉霞、陳婕、徐嬌、劉國、金宇、張德琰、趙磊、史朝鵬

第二篇：電網規劃初步研究

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電網規劃初步研究

作者：王曉楠 王萍 李文聰

來源：《電子世界》2013年第12期

【摘要】電網規劃又稱輸電系統規劃，以負荷預測和電源規劃為基礎。電網規劃確定在何時、何地投建何種類型的輸電線路及其回路數，以達到規劃周期內所需要的輸電能力，在滿足各項技術指標的前提下使輸電系統的費用最小。

【關鍵詞】電力系統規劃；電網規劃；輸電系統

城市是電力系統的主要負荷中心，城市電網運作是否良好取決于城市電網的規劃與建設是否科學，是否經濟合理，對于固定資產額巨大的供電企業而言，城網規劃工作在供電企業的生存與發展中始終起著決定性的作用。供電企業城網規劃的目標主要是提高城市電網的供電能力、供電質量與供電可靠性來滿足社會對電力的需求，各級政府在政策、投資與管理上予以必要的支持，主要考慮的是社會效益。

而目前，城網規劃時還要考慮企業資產的保值。供電企業首先要根據公司的財務狀況合理安排資金進行電網規劃，進行電網投資，其次根據用戶對供電能力、供電質量、供電可靠性的差異及對電價的承受能力，按照定制電價的思路來確定其具體區域的規劃工作。供電企業首先要服務好社會，從社會發展與用戶需求來看，主要是完成好供電能力、供電質量、供電可靠性三個工作內容。其實質就是使用戶能用得上電、用得上滿意的電。根據用戶對供電能力、供電質量、供電可靠性的差異及對電價的承受能力，來做好具體區域的規劃工作。

1.電網規劃分類分類

電網規劃按照時間分類，可以分為短期規劃、中期規劃和長期規劃。另外還可以按照不同專業進行分類，比如通信規劃、營銷規劃和煤礦電源規劃等各種專項規劃。短期規劃分為1-5年，規劃的內容比較具體仔細，可直接用來指導建設。一般的電網5年規劃與國民經濟5年規劃的時間同步。中期規劃一般為5-10年。長期規劃則需要考慮比輸變電工程建設周期更長的發展情況，一般規劃6-30年。長期電網規劃需要列舉各種可能的過度反感、估計各種不確定因素的影響等。長期規劃的方案并不一定在建設中原封不動的實施。

由于客觀條件或環境的改變，規劃方案也將不斷變化。

2.電力系統規劃的方法

電力系統規劃的最終結果主要取決于原始資料及規劃方法。沒有足夠的和可靠的原始資料，任何優秀的規劃方法也不可能取得切合實際的規劃方案。一個優秀的電力系統規劃必須以堅實的前期工作為基礎，包括搜集整理系統電力負荷資料，當地的社會經濟發展情況，電源點和輸電線路方面的原始資料等等。

目前，我國在規劃方法方面，處于傳統的規劃方法和優化規劃方法并用的狀態。

3.電力系統規劃的可行性計劃

在財務方面應著重考慮三個問題：建設投資的回收率、電網經濟運行情況、可持續發展。建設投資要講回報，講究回收率。電網的建設投資是否合理，是否滿足電網經濟運行。建設投資的回收率與電網經濟運行情況是針對具體工程項目而言，而持續發展問題是從供電企業整體動作發展的角度來確定一定時期內或某個財政周期內對城網規劃的要求，確定其間城網規劃工作的整體規模與水平。

通常而言，城網規劃中，首先根據可持續發展觀點來解決中遠期的規模，其次根據電網經濟運行情況確定具體的規劃項目，最后根據建設投資的回收率來決定具體規劃項目的投資與設備選用。這其中，根據國民經濟發展情況與人民銀行利率水平來確定貼現率等理論計算的具體參數。在此基礎之上再研究和確定電網最優的網絡接線方式、投資水平以及投資的時間按排，使電網供電能力、供電質量供電可靠性能夠滿足用戶的用電需求，以低于社會邊際電價的成本向客戶提供優質的電能。

城網規劃除了要滿足上述幾個目標外，還要與城市規劃相協調，滿足城市整體發展的需要。

對于城網規劃對象應從地域、行業、時間上進行分類與分析。根據目前經濟發展狀況，宜將城網規劃對象分為三類：老城區、新城區、準城區。老城區是市政規劃成型區，負荷易掌握，市政府對其進行的市政規劃工作僅為局部性的調整，供電企業可充分利用已有的各級電力網與設備做好供電工作。

新城區是老城區的拓展區，是各地在促進經濟發展的過程中劃出臨近老城區的鄉鎮，市政府對其進行的市政規劃工作是整體的調整，供電企業在些地區的規劃工作受制于市政規劃，可參照市政規劃并在負荷預測的基礎之上根據本市或國內外同類型地區的負荷特點做好規劃工作及電網建設工作。準城區是經濟發達的鄉鎮，能夠給供電企業帶來巨大的負荷和用電量及效益，雖然可能未市政府列入市政規劃，這也是供電企業所必須考慮的，可在負荷預測的基礎之上根據本市或國內外同類型地區的負荷特點作好規劃工作及電網建設工作。

行業不同往往用電特點也不同，因此行業分類在城網規劃中也很重要。一般是根據其用途分為：住宅、商業、各類工業等。同一用戶在不同時間里用電量是不同的，在規劃中要充分考慮到時這一點。負荷預測是城網規劃的基礎，對確定規劃的長、中、短期規模、具體項目、規劃的質量起到關鍵作用。負荷預測的方法有多種，各種方法有各自的特點、適用范圍和局限性。為了提高負荷預測的準確性，可以建立多種預測方法的負荷預測模型，將每種預測方法編成軟件，建立了預測方法庫。在實際預測中，將收集到的各種經濟預測數據、規劃及歷史數據，通過調用預測主庫的手段，用多種方法進行預測，然后以預測誤差最小為目標，根據宏觀

經濟形勢及經驗取各種方法的權數，將多種預測結果加權取平均值，即所謂“組合預測”，這樣可得到較準確的負荷預測成果。

為保證電網投資的效益與可操作性，城網規劃應在現有負荷基礎之上從市政規劃入手，在規劃過程中服務于市政規劃。具體在操作過程中應對負荷預測做到分區、分業與分時預測相合。應研究不同行業在城市的具體位置、具體年份的負荷，使變電站、線路等供電設備的規劃及建設滿足負荷增長的需要。具體的做法是將總負荷進行時空分解，可以根據城市規劃，建立時空地理模型，借助GIS的應用，將總負荷分解為分區負荷，并落實到城市的具體位置上。負荷的時空地理模型將用電客戶的行業類型和數量作為位置的函數，而每個客戶的電能消費量人為時間的函數。這樣就從時間、空間、本體上把握住了負荷的變化，能夠較準確地做好負荷預測工作。

城市是電力系統的主要負荷中心，城市電網運作是否良好取決于城市電網的規劃與建設是否科學，是否經濟合理，對于固定資產額巨大的供電企業而言，城網規劃工作在供電企業的生存與發展中始終起著決定性的作用。目前經濟的發展潛力預示著城市電網的大幅度擴容的壓力，這完全不同于西方發達國家的已成型的城高電網，因此供電企業應面對實際，利用目前國家在經濟發展過程中對其它公用行業所采取的扶持政策，在城市電網規劃上尤其是新市區與準市區的規劃上，爭取更多的多元化投資對城市電網進行規劃建設是必不可少的。

參考文獻

[1]梁錦照，夏清，王德興.快速發展城市的組團式電網規劃新思路[J].電網技術，2009.[2]麻常輝，梁軍，楊永軍，郭方正，劉亞麗.基于蒙特卡羅模擬法的輸電網靈活規劃[J].電網技術，2009.[3]張勇，王云輝，沈建濤，陳瑾，王文娟，王曉茹.輸電網短路電流計算[J].電網技術，2007.[4]張節潭，胡澤春，程浩忠，劉東，李宏仲，范宏，賈德香.電力系統規劃與靜態安全評估軟件設計與實現[J].電網技術.[5]韓豐，李暉，王智冬，劉建琴，王樂.法國電網發展分析以及對我國的啟示[J].電網技術，2009.

第三篇：新興鎮2013行政執法責任制實施方案

新興鎮2013行政執法責任制實施方案

按照縣政府法制局的要求，我們從嚴格執法、公正執法的角度，結合2012縣法制行政責任制實施方案，擬制定我鎮2013行政執法實施方案。

一、執法范圍

各行政執法單位（含縣派駐機構）依據本單位的職權范疇，遵照法律法規規章，組織實施本單位的行政執法工作。

二、行政執法主體

本鎮轄區共計15個行政執法單位

1、縣派駐機構：國稅分局、地稅、工產管理所、電管所、財政所、派出所、司法所。

2、鎮管單位：土地、畜牧、計生、城建、財政、民政、林業。

三、執法要求

各行政單位要依法行政，認真學習《行政許可法》，嚴格依法辦事，勤政廉政、奉公守法。要建立制約機制，完善各項制度。

四、加強領導

為了把2012全鎮的行政執法工作做的更好，鎮成立行政執法領導小組，組長：孫恒偉；副組長：楊洪斌；成員：由公安、司法、經管、土地等部門的負責人組成。同時

為加大行政執法工作的監督力度，又級建了以紀檢、人大主席為組長，財稅、畜牧、廣播等部門負責人為成員的行政執法監督領導小組。為行政執法工作的有效開展奠定堅實的領導基礎。

1、采取平時與半年、年終相結合的考核辦法進行。

2、按考核細則，達到標準的予以獎勵，達不到標準的，予以處理。

3、有亂作為現象的，責令限期改正，如不改正的，移交有關部門嚴肅處理。

第四篇：新興鎮中心小學辦公室工作職責

辦公室工作職責

在校長領導下，積極主動地參與政務、管理事務、搞好服務，協助校長平衡、協調、檢查、督促學校各處室工作。

一、負責行政會議議題的準備，會議記錄及會務工作。

二、組織和擬定學校規章制度，以學校名義發布有關行政事項的布告、通告、通知等。

三、正確領會學校根據黨的方針、政策和上級意見，結合自身實際形成各種實施方案、計劃、決議和決定，及時了解學校各方面的落實情況。協調政教、教務、總務等處室的工作，收集意見，并綜合整理，為校長決策提供依據。

四、負責學校行政公文、信函的收發處理，負責收發室的管理工作，及時搞好公文的分類、整理和歸檔。

五、負責草擬學校工作計劃、工作總結和其它全局性文件，審核、修改各處室起草的文稿，負責籌備、組織學校召開的綜合性會議。

六、協助校長辦理擬報上級審批的有關事項，通報學校重大的活動和信息，作好一月工作安排。

七、負責組織安排節假日人員值班。

八、接待處理行政方面的群眾來訪來信事宜。

九、接待上級機關及有關部門來校檢查人員和領導干部。搞好對外宣傳和聯絡工作。

十、完成校領導交辦的其它臨時性工作。

第五篇：市場部初步規劃

重慶商道科技市場部規劃

? 城市背景

? 城市結構

? 市場規劃

1.城市背景

據了解，涪陵及周邊城市現階段仍處于生活消費城市，人均收入不高，居民相對安逸。針對于這一特點，居民在安防意識上還需提高。同時，生活消費城市也決定了飲食，服務，娛樂，快消，個體等行業的發展。同時也帶給我們一個信息，安防產品對于市場前景還是可觀的。

當前運用的安防措施還是最基本的，也是最原始的即人為看店或看家，即時有攝像頭的家庭和店鋪還是很少的。然而家庭和商鋪的安全卻沒有得到充分的保障。這表明在不遠的將來涪陵及周邊城市對于安防措施的改善有極大的需求。

隨著經濟的發展，涪陵及周邊城市的經濟也在不斷發展，僅僅涪陵而言，蒿枝壩工業園區，李渡新區等，各行業廠家紛紛在涪陵落戶。工業的發展，也意味著民生的改善，這也決定了將來涪陵以及周邊市場對于安防產品的需求。

2.城市結構

涪陵以及周邊城市現階段還是以生活消費為主。企業主要還是以個體私營為主，批發市場，商街店鋪，地下商場等等。大型企業，國有企業相對較少。但是隨著經濟的發展，涪陵以及周邊本身也在不斷的發展。僅僅涪陵而言，李渡工業園區，白濤工業園區，龍橋工業園區等的建設開發，大量的企業紛紛在涪陵落戶，比如涪陵本土企業太極集團、美心集團、金科集團，外來企業攀華集團，華蘭生物等等企業也紛紛在涪陵安家落戶。這些工業園以及企業的建設開發也決定了涪陵的安防市場在不斷的擴大。包括居民的生活水平的不斷提高，以及安防意識的不斷提高也意味著遠程監控領域的市場化需求不斷擴大。

3．市場規劃

1.主要客戶群體

政府部門、企事業單位、個體店鋪、家庭個人

2.規劃方案

① 政府部門

搜集信息，了解涪陵具體在建項目，通過聯系老客戶，介紹推薦華邁千里眼系列產品。

② 企事業單位

搜集企業信息，通過電話，網絡等方式聯系客戶，拜訪客戶。介紹推薦華邁千里眼系列產品。

③ 個體店鋪

通過“掃街”等方式直接面對目標消費群，尋找到店主，推薦華邁千里眼系

產品。

④ 家庭個人

可以在小區，各售樓中心等設置宣傳點，直接面對目標消費人群，宣傳推薦我們的產品。

市場開拓建議

遠程視頻監控最重要的是演示效果和樣板工程，這樣出去宣傳才有實際的效果給客戶

看，我們公司自己都建了很多演示點，客戶可以直觀的體驗。

對于政府項目來說價格不是最重要的，要抓住客戶心理，他們需要的是一些政績性的東西，而且可以通過相關監管部門來做一些工廠的項目，要有噱頭，比如安全生產智能化管理系統、智能化平安聯防小區 等等，這樣入手就較容易 同時把平臺和軟件的附加值做出來利潤可以做得很高

企業這塊宣傳最好是把監控放在第二位，最重要的是統一管理以及企業對外展示的窗口在有網絡的地方 隨時都可以展示給客戶 同時增加企業的管理效率效果，降低管理成本以及后期維護的實時性。

商鋪以及家庭這塊 最好的方式是通過現有的聯網報警業務來做切入點，市場是循序漸

進，培養起來的通過前期的部分高端客戶來起到帶動和展示的作用。

具體的項目需求前期可以由我們這邊來做方案的大家可以及時溝通交流！