第一篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯報(bào)(昌原河)

三陽是歙縣、黃山市的東大門，是融入浙江經(jīng)濟(jì)帶的橋頭堡。三陽地處天目山區(qū)，天目主峰清涼峰就在我鄉(xiāng)境內(nèi)，優(yōu)越的地理?xiàng)l件，加上溫和獨(dú)特的氣候，三陽自古以來都是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的地方，茶葉、山核桃、貢菊、蜜棗名響四方；三陽地靈而人杰，三陽人民勤勞智慧，名茶老竹大方，琥珀金絲棗便是優(yōu)異資源和非凡智慧的結(jié)晶和體現(xiàn)。

隨著黨和國(guó)家的農(nóng)村政策逐步優(yōu)化，隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的蓬勃發(fā)展，農(nóng)業(yè)必須走上產(chǎn)業(yè)化，規(guī)模化，標(biāo)準(zhǔn)化的健康發(fā)展道路。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)如何優(yōu)化調(diào)整，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)如何提高組織化程度，農(nóng)業(yè)效益如何快速提升，我鄉(xiāng)政府，企業(yè)和廣大人民一直在努力探索。十幾年來，我鄉(xiāng)積極學(xué)習(xí)浙江農(nóng)業(yè)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極爭(zhēng)取上面和項(xiàng)目政策的支持，積極發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，通過大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，通過大力扶持龍頭企業(yè)，通過大力培植產(chǎn)業(yè)基地，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展取得了一定的成就，并被授予黃山市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀和經(jīng)驗(yàn)

（一）、發(fā)展現(xiàn)狀

1、特色農(nóng)業(yè)得到長(zhǎng)足的發(fā)展。我鄉(xiāng)目前已形成了以茶業(yè)、山核桃、貢菊為支柱拳頭，以竹筍、高山蔬菜、糧油作物、畜牧業(yè)為補(bǔ)充的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)格局。全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值超6000萬元，人均農(nóng)業(yè)收入2700元。快速發(fā)展的山核桃和貢菊產(chǎn)業(yè)給我鄉(xiāng)農(nóng)民帶來了豐厚的收入，去年我鄉(xiāng)生產(chǎn)貢菊5000擔(dān)，產(chǎn)值1500萬元；去年我鄉(xiāng)慈坑村僅山核桃收入160萬元，人均1600元。特色產(chǎn)業(yè)效益的凸現(xiàn)和專業(yè)典型的涌現(xiàn)激發(fā)了全鄉(xiāng)人民發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的熱情，三陽人民還在成功的喜悅中勇于創(chuàng)新，特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的思路走向新穎豐富，道路走向?qū)掗煻嗖省?/p>

2、龍頭企業(yè)得到快速的壯大。目前我鄉(xiāng)立安茶業(yè)已是市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，正在申報(bào)省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)；頂龍炒貨、老竹大方、龍鳳茶業(yè)正在積極申報(bào)市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)；愛娟山核桃、福泉源茶菊專業(yè)合作社等一批新業(yè)主正熱情投入市場(chǎng)展現(xiàn)鋒芒。隨著農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展壯大和有序競(jìng)爭(zhēng)，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)企業(yè)不僅積極強(qiáng)化硬件設(shè)施，同時(shí)他們還注意增強(qiáng)自身的軟實(shí)力。近來，我鄉(xiāng)企業(yè)不僅注重了知識(shí)品牌的保護(hù)，注重人才的引進(jìn)培育，還紛紛牽頭組建協(xié)會(huì)、合作社，積極尋求與農(nóng)戶建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，力求增進(jìn)企業(yè)與農(nóng)戶的長(zhǎng)久緊密合作。

3、產(chǎn)業(yè)基地得到大步的提升。基地是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的根本，基地的規(guī)模和質(zhì)量決定產(chǎn)業(yè)的檔次和未來。今年來，通過干群努力，市場(chǎng)引導(dǎo)，項(xiàng)目推動(dòng)和企業(yè)運(yùn)作，我鄉(xiāng)陸續(xù)建成了6000畝有機(jī)茶生產(chǎn)基地，7000畝山核桃生產(chǎn)基地，5000畝貢菊生產(chǎn)基地，1000畝燕筍生產(chǎn)基地，300畝高山蔬菜生產(chǎn)基地。我鄉(xiāng)還對(duì)基地加強(qiáng)監(jiān)控和管理，注重對(duì)基地農(nóng)民的培訓(xùn)教育，近三年來，我鄉(xiāng)開展政策科技培訓(xùn)150場(chǎng)次，20000多人次接受政策宣傳和職業(yè)教育；注重對(duì)基地的規(guī)劃和整合，通過項(xiàng)目建設(shè)和政策調(diào)控做大基地，引導(dǎo)規(guī)范管理；注重對(duì)基地生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，通過封山育林，打擊高毒農(nóng)藥使用等手段提高基地建設(shè)的質(zhì)量。

（二）、主要經(jīng)驗(yàn)

1、黨委政府長(zhǎng)久高度重視。鄉(xiāng)黨委政府從幫扶立安茶業(yè)開始，一直高度重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。多年來，黨委政府注重學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)，注重實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，注重農(nóng)業(yè)企業(yè)的扶持，注重農(nóng)業(yè)人才的培養(yǎng)，建立了一套農(nóng)業(yè)發(fā)展政策保障體系，營(yíng)造了全力支持投入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的政治氛圍。

2、制定科學(xué)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。我鄉(xiāng)擬定了以環(huán)清涼峰周邊為重點(diǎn)的有機(jī)茶開發(fā)基地，以徽

杭沿線為重點(diǎn)的山核桃竹筍生態(tài)線農(nóng)林基地，以美川三高為重點(diǎn)的貢菊生產(chǎn)基地，對(duì)全鄉(xiāng)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合和科學(xué)規(guī)劃。這些工作對(duì)指導(dǎo)我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化，標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。

3、花大力氣培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的經(jīng)過也就是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的經(jīng)過，扶持培育龍頭企業(yè)，為農(nóng)業(yè)企業(yè)做好服務(wù)一直是我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)工作的重點(diǎn)。多年來，我鄉(xiāng)為企業(yè)的發(fā)展傾注了大量的力量，不僅為企業(yè)解決現(xiàn)實(shí)的土地征用，認(rèn)證辦理，技術(shù)改造，融資引資等問題，還積極為企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目，對(duì)外宣傳做了大量的工作。

4、積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金支持。近年來，我鄉(xiāng)積極爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政扶持，多方籌措資金注入企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。世行貸款有機(jī)茶開發(fā)項(xiàng)目，山核桃土地治理項(xiàng)目等大投入項(xiàng)目陸續(xù)落地我鄉(xiāng)，項(xiàng)目帶動(dòng)成效明顯。

5、努力優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)環(huán)境。我鄉(xiāng)在上級(jí)相關(guān)部門的支持下不斷地加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)設(shè)施力量的硬件配套，并不斷加強(qiáng)宣傳輿論，法制文化建設(shè)，逐步優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軟環(huán)境，從而營(yíng)造一個(gè)健康向上，誠(chéng)信守法，和諧安全，次序井然的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)環(huán)境。

二、面臨的困難和今后發(fā)展思路

1、農(nóng)民思想意識(shí)和科技水平期待快速提高。當(dāng)前青壯勞力和知識(shí)農(nóng)民大多外出務(wù)工，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的大多已年齡偏大，文化偏低，跟不上思想意識(shí)和科技水平的發(fā)展要求。我鄉(xiāng)財(cái)力還較薄弱，農(nóng)民思想文化、職業(yè)素質(zhì)教育和科技推廣經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，農(nóng)民素質(zhì)沒有質(zhì)的飛躍，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展必然跨不到更高的臺(tái)階。這是一個(gè)迫切需要解決的課題，需要各級(jí)政府予以高度重視，進(jìn)行深度調(diào)研，開展長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃。

2、企業(yè)和農(nóng)戶協(xié)作創(chuàng)新意識(shí)不夠。具體表現(xiàn)在產(chǎn)銷合同簽訂率不高，合同質(zhì)量不高，企業(yè)和農(nóng)戶緊密度和結(jié)合力不強(qiáng)。企業(yè)只有為基地農(nóng)戶創(chuàng)新搞好服務(wù)，農(nóng)戶才有可能為企業(yè)堅(jiān)守承諾，我鄉(xiāng)正積極引導(dǎo)組建規(guī)范運(yùn)作的高標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)合作組織，力求通過專業(yè)組織的規(guī)范運(yùn)作和大力協(xié)調(diào)，從而有效地把企業(yè)和農(nóng)戶做好連接。

3、企業(yè)融資能力不強(qiáng)。企業(yè)發(fā)展壯大，足夠的資金注入是保障。我鄉(xiāng)幾個(gè)農(nóng)業(yè)企業(yè)都在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，都面臨融資的難題。我鄉(xiāng)制定了一手抓工業(yè)招商，一手抓農(nóng)業(yè)引資的經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略，通過項(xiàng)目帶動(dòng)，強(qiáng)化服務(wù)，積極會(huì)同有關(guān)部門有效參與企業(yè)監(jiān)管，優(yōu)化金融投資環(huán)境，協(xié)助農(nóng)業(yè)企業(yè)爭(zhēng)檔進(jìn)位，著力培育5--10家重合同守信用農(nóng)業(yè)企業(yè)。

4、農(nóng)業(yè)土地的現(xiàn)狀不適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展。隨著形勢(shì)的快速發(fā)展，過去承包到戶形成的土地過度零散的現(xiàn)狀已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化，標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。如何依法合理簡(jiǎn)化地流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)，如何把一些荒廢的土地資源合理充分利用一直是我鄉(xiāng)在探索的課題。過去我們進(jìn)行了不少嘗試，面臨的難處也就是農(nóng)民意識(shí)落伍，法律知識(shí)缺乏，心里顧慮多，情愿常年不管，卻不愿出租或轉(zhuǎn)讓，有些農(nóng)戶還拿經(jīng)營(yíng)權(quán)與我們的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃對(duì)抗。這一定程度上影響了基地的整合擴(kuò)大和新建，也影響了一些農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)推進(jìn)。

5、主要產(chǎn)業(yè)之間發(fā)展不平衡。比如我們的茶葉，山核桃上企業(yè)相對(duì)較強(qiáng)，而我鄉(xiāng)貢菊這個(gè)給農(nóng)民帶來更大收益的產(chǎn)業(yè)至今還沒有一個(gè)叫的響的商標(biāo)，全憑外地客商販運(yùn)倒賣；另外，高升筍干、高山柿子等特色產(chǎn)品至今依舊是只有名氣不見效益。引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)平衡發(fā)展，向縱深發(fā)展，把自有優(yōu)勢(shì)資源用足用好，納入法律的保護(hù)保障是我鄉(xiāng)今后的一個(gè)重要的工作。

6、科技和管理人才缺乏。精通農(nóng)業(yè)科技，具有先進(jìn)意識(shí)的知識(shí)農(nóng)民不多；

會(huì)經(jīng)營(yíng)，具有責(zé)任的高素質(zhì)農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人不多；懂管理，具有操盤運(yùn)作能力的企業(yè)人才不多，這是當(dāng)前我們農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的人才現(xiàn)狀。人才創(chuàng)造了產(chǎn)業(yè)的今天，人才決定了產(chǎn)業(yè)的明天，我鄉(xiāng)已經(jīng)制定了人才發(fā)展策略，將進(jìn)一步解放思想，不惜一切引進(jìn)人才，不求一時(shí)培育人才，不拘一格使用人才。

二〇〇八年五月二十八日

第二篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯報(bào)

赤城縣人民政府

關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的匯報(bào)

（2011年12月）

各位領(lǐng)導(dǎo)：

今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的大力支持下，在全縣上下的共同努力下，圓滿完成了全年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、2011年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)工作完成情況

截至11月底，我縣市級(jí)龍頭企業(yè)銷售收入實(shí)現(xiàn)3.1億元，同比增長(zhǎng)7.8%；“111”工程實(shí)際完成投資38159萬元，完成投資計(jì)劃的 %；龍頭企業(yè)完成銀企對(duì)接貸款2210萬元；全縣注冊(cè)農(nóng)民專業(yè)合作社60家，比上年增加11家。其中5家（赤城縣富民農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷專業(yè)合作社、赤城縣綠豐蔬菜專業(yè)合作社、赤城縣溢利蔬菜專業(yè)合作社、赤城縣興盛肉雞專業(yè)合作社、赤城縣和藝蔬菜專業(yè)合作社）合作社實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)超對(duì)接”，對(duì)接總額突破2500萬元。全縣共發(fā)展“一村一品”專業(yè)村45個(gè)（畜牧養(yǎng)殖專業(yè)村20個(gè)、種植專業(yè)村25個(gè)）。

二、主要做法

1、加大政策扶持力度。在充分分析優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，制定出臺(tái)了《赤城縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加快扶持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》，縣財(cái)政整合500萬元資金，對(duì)蔬菜、生豬、肉牛等 1

主導(dǎo)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持，促進(jìn)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化發(fā)展。在落實(shí)好國(guó)家、省、市有關(guān)用水、用電、用地及稅收等各項(xiàng)優(yōu)惠政策的同時(shí)，以貸款貼息、財(cái)政補(bǔ)助、以獎(jiǎng)代投等方式，支持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)進(jìn)行技改、研發(fā)、安全生產(chǎn)等項(xiàng)目。

2、完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。大力推行“合作社+農(nóng)戶”的模式，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，提高農(nóng)民的生產(chǎn)組織化程度和抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時(shí)積極開展農(nóng)超對(duì)接、農(nóng)企對(duì)接等活動(dòng)，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，在企業(yè)、合作社與農(nóng)戶間建立穩(wěn)定的利益關(guān)系，使農(nóng)戶在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通等環(huán)節(jié)中得到更多實(shí)惠。年內(nèi)新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社11家，發(fā)展社員200余戶，帶動(dòng)農(nóng)戶1000余戶。

3、積極搭建融資平臺(tái)。積極開展銀企對(duì)接活動(dòng)，為企業(yè)擴(kuò)模發(fā)展?fàn)幦〗鹑诓块T信貸支持。全年共集中組織開展銀企對(duì)接活動(dòng)2次，為符合授信條件的龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作爭(zhēng)取信貸3000余萬元。

4、實(shí)施品牌增效戰(zhàn)略。加大對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地生產(chǎn)產(chǎn)品的品牌申報(bào)及認(rèn)證工作力度，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高品牌效益。全縣共注冊(cè)商標(biāo)9個(gè)，認(rèn)證無公害基地5個(gè)，品種15個(gè)。

5、狠抓人才隊(duì)伍建設(shè)。抓好農(nóng)民職業(yè)教育培訓(xùn)，創(chuàng)新人才管理模式。實(shí)行“政府招聘、財(cái)政供給，企業(yè)使用”，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

三、2012年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作謀劃情況

1、工作思路：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以增加農(nóng)民收入為中心，堅(jiān)持加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，深入貫徹落實(shí)省、市、縣黨代會(huì)精神，明確三大任務(wù)(做強(qiáng)龍頭企業(yè)、做大農(nóng)民專業(yè)合作社、做好農(nóng)民技能培訓(xùn))；落實(shí)四個(gè)強(qiáng)化（強(qiáng)化擴(kuò)張發(fā)展、強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制、強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷、強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)）；突出五個(gè)重點(diǎn)（加快規(guī)劃引導(dǎo)、保障資金供給、做好監(jiān)測(cè)認(rèn)定、加強(qiáng)農(nóng)超對(duì)接、力促政策落實(shí)），推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實(shí)現(xiàn)新跨越。

2、主要奮斗目標(biāo)：到2012年末，蔬菜規(guī)模種植年產(chǎn)值力爭(zhēng)達(dá)到3億元，規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)年產(chǎn)值達(dá)到2.5億元，帶動(dòng)全縣農(nóng)民人均增收1400元以上。發(fā)展省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1-2家，市級(jí)龍頭企業(yè)2-4家，農(nóng)民專業(yè)合作社增加15-20家，“一村一品”專業(yè)村數(shù)量達(dá)到50個(gè)。全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)率達(dá)到59.3%，增長(zhǎng)1.4%；農(nóng)戶參與率達(dá)到82%，增長(zhǎng)8%。力爭(zhēng)創(chuàng)建省優(yōu)品牌1-2個(gè)，合作社實(shí)現(xiàn)“農(nóng)超對(duì)接”數(shù)達(dá)到總量的20%以上。同時(shí)，為縣委、政府提供3-5份有參考價(jià)值的調(diào)研報(bào)告，助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3、主要工作措施：一是提升龍頭企業(yè)發(fā)展能力，引導(dǎo)龍頭企業(yè)向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)區(qū)集聚，建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)集中度高、關(guān)聯(lián)度強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯、帶動(dòng)面廣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群。二是深化財(cái)政資金導(dǎo)向功能，通過擔(dān)保方式，有效解決企業(yè)抵（質(zhì)）押物不足的難題，破解資金瓶頸；實(shí)施以獎(jiǎng)代補(bǔ)，鼓勵(lì)龍頭企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值。三是完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)；支持合作社和龍頭企業(yè)深入合作，共同帶領(lǐng)農(nóng)民致富。四是出臺(tái)優(yōu)惠政策，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

第三篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯報(bào)

蘭溪市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的精心指導(dǎo)和大力支持下，全面貫徹落實(shí)上級(jí)一號(hào)文件精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”，以扶持和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，通過強(qiáng)抓基地、龍頭和市場(chǎng)三要素，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，有力地推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)快速、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基本情況

我們堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，優(yōu)化環(huán)境，引進(jìn)培育了一批具有較強(qiáng)生命力的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，走出了一條以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)效益農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展，以農(nóng)業(yè)龍頭推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新路子。到目前為止，我市共有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)59家（金華市級(jí)13家），2005年銷售收入6.8億元，出口創(chuàng)匯850萬美元，建有各類基地10.8萬畝，帶動(dòng)農(nóng)戶5.6萬戶；農(nóng)村專業(yè)合作組織48家（其中專業(yè)協(xié)會(huì)7家，行業(yè)協(xié)會(huì)6家，農(nóng)民專業(yè)合作社35家），省級(jí)示范農(nóng)村專業(yè)合作組織1家，金華市級(jí)6家，會(huì)員達(dá)到1萬多人（其中農(nóng)民專業(yè)合作社社員5514名），聯(lián)結(jié)基地 8.75萬畝，今年新成立專業(yè)合作社4家，行業(yè)協(xié)會(huì)1家；農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)方面，獲省級(jí)名牌產(chǎn)品1個(gè)，金華市名牌產(chǎn)品3個(gè)，金華市著名商標(biāo)3個(gè)；到2005年底已經(jīng)認(rèn)定省級(jí)無公害、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地15個(gè)，7.6萬畝，森林食品生產(chǎn)基地3個(gè)，4.6萬畝，無公害農(nóng)產(chǎn)品3只，有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品2只，2006年新認(rèn)定無公害農(nóng)產(chǎn)品4只。

二、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要做法

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力。市委、市政府一直把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重點(diǎn)。一是針對(duì)實(shí)際情況，多次出臺(tái)培育和扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策。二是圍繞特色產(chǎn)業(yè)出臺(tái)推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策，對(duì)建基地、辦協(xié)會(huì)（專業(yè)合作社）、創(chuàng)品牌、設(shè)窗口（農(nóng)產(chǎn)品銷售窗口）給予大力扶持，在財(cái)政極為緊張的狀況下每年安排150萬元用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展補(bǔ)助。三是把農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培育發(fā)展列入各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道工作匯報(bào)會(huì)的重要內(nèi)容，列入年終崗位目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)，并有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。四是對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，每年進(jìn)行考核，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰。

2、因地制宜，培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。我們以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)為著力點(diǎn)，圍繞產(chǎn)業(yè)強(qiáng)龍頭，壯大龍頭帶產(chǎn)業(yè)，有力地推進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。一是堅(jiān)持“圍繞區(qū)域特色建龍頭，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建龍頭，圍繞基地規(guī)模建龍頭，圍繞外貿(mào)訂單建龍頭”的原則，逐步形成了以楊梅、珍珠、蛋鴨、蜜蜂、水蘿卜和蘭花為主的六大類農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)群，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)呈現(xiàn)出多龍騰飛，強(qiáng)龍勁舞之勢(shì)。二是優(yōu)化投資環(huán)境，多方招商引資。市財(cái)政拿出50%以上的支農(nóng)資金專門用于農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)。（1）對(duì)引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)有功之臣給予1—5萬元獎(jiǎng)勵(lì)；（2）對(duì)引進(jìn)新辦固定資產(chǎn)300萬元以上加工型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，在征用土地中，分檔次給予土地征用費(fèi)補(bǔ)貼；（3）對(duì)投資板鴨、楊梅、蔬菜、珍珠、水蘿卜和蘭花六大類農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)每個(gè)品牌宣傳費(fèi)5—10萬元；三是外貿(mào)政策扶持。為了使六大特色農(nóng)產(chǎn)品走出國(guó)門，加快培育外向型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品出口；對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)申報(bào)自營(yíng)出口權(quán)的給予優(yōu)先支持，對(duì)擁有外貿(mào)自營(yíng)出口權(quán)的農(nóng)產(chǎn)品退稅實(shí)行“免抵退”政策；對(duì)出口創(chuàng)匯業(yè)績(jī)顯著的農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)加工企業(yè)市政府每年給予重獎(jiǎng)。

3、建立規(guī)模基地。根據(jù)資源優(yōu)勢(shì)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，圍繞楊梅、珍珠、蛋鴨、蜜蜂、水蘿卜和蘭花等六大類主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立一批與龍頭企業(yè)配套、較為穩(wěn)定、規(guī)模較大的生產(chǎn)基地和種植小區(qū)，使龍頭企業(yè)、基地和農(nóng)戶聯(lián)為一體，形成了“企業(yè)帶基地，基地連農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，在基地與農(nóng)戶之間建立起“利益共沾、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、連心聯(lián)利、共同發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。全市建立各類基地10.8萬畝。

4、推動(dòng)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，提高農(nóng)民組織化程度和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。在各級(jí)黨委、政府的重視下，在有關(guān)部門的共同努力下，我市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展迅速。目前，全市已建立農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織48家，呈現(xiàn)出幾個(gè)特點(diǎn)：一是覆蓋領(lǐng)域不斷拓展。目前，我市農(nóng)、林、牧、漁各個(gè)產(chǎn)業(yè)和具有優(yōu)勢(shì)的主要特色農(nóng)業(yè)行業(yè)，都已經(jīng)有了農(nóng)民專業(yè)合作社。二是合作層次不斷提升。越來越多的農(nóng)民專業(yè)合作社從生產(chǎn)領(lǐng)域合作，向品牌流通領(lǐng)域合作拓展，有的合作社開展了農(nóng)資供應(yīng)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)技術(shù)，品牌包裝，市場(chǎng)營(yíng)銷，基地認(rèn)證等“幾統(tǒng)一”服務(wù)。三是合作機(jī)制不斷規(guī)范。農(nóng)民專業(yè)合作社改變了發(fā)展初期運(yùn)作無序、分配隨意的不規(guī)范現(xiàn)象，組織結(jié)構(gòu)、股本結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，表決方式的民主性和公開性、分配方式的效率與公平的統(tǒng)一性開始得到了體現(xiàn)。不僅較好地解決了村級(jí)組織“統(tǒng)不了”、單家獨(dú)戶“辦不了”、政府部門

“包不了”的問題，而且有效地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品銷售，提高了農(nóng)民組織化程度和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。

5、實(shí)施品牌戰(zhàn)略，扶持創(chuàng)優(yōu)品牌。多年來，我市把幫助企業(yè)創(chuàng)建名優(yōu)品牌，提高產(chǎn)品知名度作為培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的重點(diǎn)工作來抓。（1）對(duì)獲國(guó)家級(jí)著名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品的獎(jiǎng)勵(lì)20萬元；獲浙江省著名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品的獎(jiǎng)勵(lì)8萬元；獲金華市級(jí)著名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品的獎(jiǎng)勵(lì)1萬元；（2）對(duì)申請(qǐng)注冊(cè)農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)0.1萬元；（3）對(duì)當(dāng)年通過市級(jí)有關(guān)部門組織參加上級(jí)舉辦的各類農(nóng)展會(huì)獲得金獎(jiǎng)的農(nóng)產(chǎn)品給予獎(jiǎng)勵(lì)，獲國(guó)家級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)5萬元，獲省級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)2萬元，獲金華市級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)0.5萬元；（4）在省內(nèi)外大中城市設(shè)立直銷本地農(nóng)產(chǎn)品窗口獎(jiǎng)勵(lì)1萬元。

6、完善制度，提高服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)保障。（1）建立以科技特派員“聯(lián)村、抓點(diǎn)、帶片”的工作責(zé)任制度；（2）建立以農(nóng)技干部“分線、抓點(diǎn)、帶面”的工作責(zé)任制度；（3）建立以鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道“特色凸現(xiàn)專業(yè)連片”農(nóng)業(yè)龍頭原料保障制度；（4）依托農(nóng)技部門“農(nóng)民之家”和電視臺(tái)“金色田野”為大本營(yíng)，面向農(nóng)村，服務(wù)農(nóng)業(yè)，送藥上門，下鄉(xiāng)送診，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)、基地產(chǎn)業(yè)化提供農(nóng)業(yè)科技保障。（5）推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息“進(jìn)村入戶”工程建設(shè)，做好農(nóng)業(yè)信息服務(wù)。

三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化存在問題

1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)流動(dòng)資金不足，再融資困難。農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)大多是農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)，一是初期投入較大，企業(yè)回報(bào)率相對(duì)較低，回報(bào)周期長(zhǎng)，存在風(fēng)險(xiǎn)大，造成再融資困難；二是農(nóng)產(chǎn)品原料季節(jié)性收購(gòu)，收購(gòu)時(shí)貨款當(dāng)場(chǎng)兩清，流動(dòng)資金需求量集中，造成流動(dòng)資金相對(duì)短缺，甚至周轉(zhuǎn)不靈。

2、市場(chǎng)開發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理水平有待提高。一是人才缺乏。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)都存在“起步晚，規(guī)模小，資金力量單薄”等企業(yè)發(fā)展之初的綜合癥，再加上經(jīng)營(yíng)有大部分是種養(yǎng)植大戶、加工大戶出身，又是典型的土生土長(zhǎng)的農(nóng)民企業(yè)家，他們掌握的知識(shí)和應(yīng)用新技術(shù)不多，對(duì)人才引進(jìn)，品牌意識(shí)，認(rèn)識(shí)不足，新產(chǎn)品開發(fā)又受資金和知識(shí)的限制，農(nóng)產(chǎn)品只能以粗加工為主，產(chǎn)品附加值不高，大大削弱了企業(yè)自身持續(xù)發(fā)展能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；二是農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織只處于發(fā)展的初始階段，結(jié)構(gòu)松散，大多是非正式的、臨時(shí)的，不能應(yīng)對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)，農(nóng)業(yè)流通服務(wù)組織與農(nóng)民聯(lián)系不夠緊密，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展推動(dòng)力不強(qiáng)。

3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度底，科技含量不高。我市幾個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模較大，但由于千家萬戶的小生產(chǎn)難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一，品種多、亂、雜，生產(chǎn)技術(shù)水平參差不齊，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量差別較大，不能滿足龍頭企業(yè)的加工需求，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化開發(fā)面積規(guī)模較小。

4、農(nóng)民專業(yè)合作組織生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理欠規(guī)范。

四、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化打算

1、圍繞特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，建立規(guī)模基地。把扶持資金集中起來，引導(dǎo)解決產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小、偏散，“樣樣有一點(diǎn)，樣樣一點(diǎn)點(diǎn)”的現(xiàn)狀，大力發(fā)展專業(yè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)，實(shí)行區(qū)域化布局，走一戶帶多戶，多戶帶一村，一村帶多村，多村成基地的路子，在全市建成一批區(qū)域化、專業(yè)化、特色化的生產(chǎn)基地。新建楊梅、枇杷、蠶桑、小蘿卜示范基地1萬畝，加快形成若干個(gè)具有特色的優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶。抓好綠色、無公害農(nóng)產(chǎn)品建設(shè)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檔次。今年?duì)幦∩陥?bào)省級(jí)無公害和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地6個(gè)以上，面積3萬畝以上，規(guī)劃實(shí)施女埠、馬澗省級(jí)森林食品基地3.1萬畝。

2、培育規(guī)模經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)主體，不斷壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。通過嫁接改造，擴(kuò)大現(xiàn)有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的規(guī)模。突出扶持培植一批起點(diǎn)高、規(guī)模大的龍頭企業(yè)，組建企業(yè)集團(tuán)。對(duì)企業(yè)集團(tuán)實(shí)行政策傾斜，鼓勵(lì)發(fā)展成為上聯(lián)市場(chǎng)、下聯(lián)農(nóng)戶的龍頭。繼續(xù)圍繞珍珠、蜂產(chǎn)品和楊梅等特色農(nóng)產(chǎn)品開展農(nóng)業(yè)招商，鼓勵(lì)引導(dǎo)工商資本投資農(nóng)產(chǎn)品精深加工。

3、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的金融信貸支持。對(duì)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)用于基地建設(shè)、開發(fā)和推廣安全、優(yōu)質(zhì)、高效、無公害農(nóng)產(chǎn)品及技改醒目的貸款需求，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目論證，符合條件的優(yōu)先給予安排。協(xié)調(diào)龍頭企業(yè)與銀行的關(guān)系，對(duì)龍頭企業(yè)的信譽(yù)進(jìn)行評(píng)估，對(duì)信譽(yù)好的企業(yè)，核定授信額度，簡(jiǎn)化貸款審批手續(xù)，及時(shí)發(fā)放貸款，為企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)其間提供資金保證。

4、圍繞農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，加強(qiáng)中介組織建設(shè)。加快培育農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織，支持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)，提高農(nóng)民組織化程度。培育壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，并在自愿互惠的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)他們聯(lián)合與合作，組建農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷公司，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷規(guī)模化、集約化，大力推行“公司+合作經(jīng)濟(jì)組織（經(jīng)紀(jì)人）+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，真正把農(nóng)民與企業(yè)連接起來。

5、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。推廣普及農(nóng)民信箱，促進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化。加快實(shí)施“百萬農(nóng)民信箱”工程，推動(dòng)信息進(jìn)村入戶。發(fā)展農(nóng)民信箱注冊(cè)用戶15000戶以上，全面組建農(nóng)民信箱村級(jí)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，初步構(gòu)建我市農(nóng)民的電子商務(wù)平臺(tái)。按照“農(nóng)廣聯(lián)動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”運(yùn)作模式，繼續(xù)辦好《金色田野》電視欄目。繼續(xù)辦好農(nóng)民之家。做好市場(chǎng)信息收集、整理工作，多渠道發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供求信息，以信息化推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

蘭溪市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作辦公室

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二00六年五月二十五日

第四篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯報(bào)

會(huì)的重要內(nèi)容，列入年終崗位目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)，并有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。四是對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，每年進(jìn)行考核，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰。

2、因地制宜，培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。我們以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)為著力點(diǎn)，圍繞產(chǎn)業(yè)強(qiáng)龍頭，壯大龍頭帶產(chǎn)業(yè)，有力地推進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。一是堅(jiān)持“圍繞區(qū)域特色建龍頭，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建龍頭，圍繞基地規(guī)模建龍頭，圍繞外貿(mào)訂單建龍頭”的原則，逐步形成了以楊梅、珍珠、蛋鴨、蜜蜂、水蘿卜和蘭花為主的六大類農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)群，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)呈現(xiàn)出多龍騰飛，強(qiáng)龍勁舞之勢(shì)。二是優(yōu)化投資環(huán)境，多方招商引資。市財(cái)政拿出50%以上的支農(nóng)資金專門用于農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)。（1）對(duì)引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)有功之臣給予1—5萬元獎(jiǎng)勵(lì)；（2）對(duì)引進(jìn)新辦固定資產(chǎn)300萬元以上加工型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，在征用土地中，分檔次給予土地征用費(fèi)補(bǔ)貼；（3）對(duì)投資板鴨、楊梅、蔬菜、珍珠、水蘿卜和蘭花六大類農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)每個(gè)品牌宣傳費(fèi)5—10萬元；三是外貿(mào)政策扶持。為了使六大特色農(nóng)產(chǎn)品走出國(guó)門，加快培育外向型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品出口；對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)申報(bào)自營(yíng)出口權(quán)的給予優(yōu)先支持，對(duì)擁有外貿(mào)自營(yíng)出口權(quán)的農(nóng)產(chǎn)品退稅實(shí)行“免抵退”政策；對(duì)出口創(chuàng)匯業(yè)績(jī)顯著的農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)加工企業(yè)市政府每年給予重獎(jiǎng)。

4、推動(dòng)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，提高農(nóng)民組織化程度和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。在各級(jí)黨委、政府的重視下，在有關(guān)部門的共同努力下，我市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展迅速。目前，全市已建立農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織48家，呈現(xiàn)出幾個(gè)特點(diǎn)：一是覆蓋領(lǐng)域不斷拓展。目前，我市農(nóng)、林、牧、漁各個(gè)產(chǎn)業(yè)和具有優(yōu)勢(shì)的主要特色農(nóng)業(yè)行業(yè)，都已經(jīng)有了農(nóng)民專業(yè)合作社。二是合作層次不斷提升。越來越多的農(nóng)民專業(yè)合作社從生產(chǎn)領(lǐng)域合作，向品牌流通領(lǐng)域合作拓展，有的合作社開展了農(nóng)資供應(yīng)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)技術(shù)，品牌包裝，市場(chǎng)營(yíng)銷，基地認(rèn)證等“幾統(tǒng)一”服務(wù)。三是合作機(jī)制不斷規(guī)范。農(nóng)民專業(yè)合作社改變了發(fā)展初期運(yùn)作無序、分配隨意的不規(guī)范現(xiàn)象，組織結(jié)構(gòu)、股本結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，表決方式的民主性和公開性、分配方式的效率與公平的統(tǒng)一性開始得到了體現(xiàn)。不僅較好地解決了村級(jí)組織“統(tǒng)不了”、單家獨(dú)戶“辦不了”、政府部門“包不了”的問題，而且有效地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品銷售，提高了農(nóng)民組織化程度和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。

5、實(shí)施品牌戰(zhàn)略，扶持創(chuàng)優(yōu)品牌。多年來，我市把幫助企業(yè)創(chuàng)建名優(yōu)品牌，提高產(chǎn)品知名度作為培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的重點(diǎn)工作來抓。（1）對(duì)獲國(guó)家級(jí)著名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品的獎(jiǎng)勵(lì)20萬元；獲浙江省著名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品的獎(jiǎng)勵(lì)8萬元；獲金華市級(jí)著名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品的獎(jiǎng)勵(lì)1萬元；（2）對(duì)申請(qǐng)注冊(cè)農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)0.1萬元；（3）對(duì)當(dāng)年通過市級(jí)有關(guān)部門組織參加上級(jí)舉辦的各類農(nóng)展會(huì)獲得金獎(jiǎng)的農(nóng)產(chǎn)品給予獎(jiǎng)勵(lì)，獲國(guó)家級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)5萬元，獲省級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)2萬元，獲金華市級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)0.5萬元；（4）在省內(nèi)外大中城市設(shè)立直銷本地農(nóng)產(chǎn)品窗口獎(jiǎng)勵(lì)1萬元。

6、完善制度，提高服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)保障。（1）建立以科技特派員“聯(lián)村、抓點(diǎn)、帶片”的工作責(zé)任制度；（2）建立以農(nóng)技干部“分線、抓點(diǎn)、帶面”的工作責(zé)任制度；（3）建立以鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道“特色凸現(xiàn)專業(yè)連片”農(nóng)業(yè)龍頭原料保障制度；（4）依托農(nóng)技部門“農(nóng)民之家”和電視臺(tái)“金色田野”為大本營(yíng)，面向農(nóng)村，服務(wù)農(nóng)業(yè)，送藥上門，下鄉(xiāng)送診，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)、基地產(chǎn)業(yè)化提供農(nóng)業(yè)科技保障。（5）推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息“進(jìn)村入戶”工程建設(shè)，做好農(nóng)業(yè)信息服務(wù)。

三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化存在問題

1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)流動(dòng)資金不足，再融資困難。農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)大多是農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)，一是初期投入較大，企業(yè)回報(bào)率相對(duì)較低，回報(bào)周期長(zhǎng)，存在風(fēng)險(xiǎn)大，造成再融資困難；二是農(nóng)產(chǎn)品原料季節(jié)性收購(gòu)，收購(gòu)時(shí)貨款當(dāng)場(chǎng)兩清，流動(dòng)資金需求量集中，造成流動(dòng)資金相對(duì)短缺，甚至周轉(zhuǎn)不靈。

2、市場(chǎng)開發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理水平有待提高。一是人才缺乏。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)都存在“起步晚，規(guī)模小，資金力量單薄”等企業(yè)發(fā)展之初的綜合癥，再加上經(jīng)營(yíng)有大部分是種養(yǎng)植大戶、加工大戶出身，又是典型的土生土長(zhǎng)的農(nóng)民企業(yè)家，他們掌握的知識(shí)和應(yīng)用新技術(shù)不多，對(duì)人才引進(jìn)，品牌意識(shí)，認(rèn)識(shí)不足，新產(chǎn)品開發(fā)又受資金和知識(shí)的限制，農(nóng)產(chǎn)品只能以粗加工為主，產(chǎn)品附加值不高，原創(chuàng)文秘材料，盡在網(wǎng)絡(luò)。大大削弱了企業(yè)自身持續(xù)發(fā)展能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；二是農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織只處于發(fā)展的初始階段，結(jié)構(gòu)松散，大多是非正式的、臨時(shí)的，不能應(yīng)對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)，農(nóng)業(yè)流通服務(wù)組織與農(nóng)民聯(lián)系不夠緊密，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展推動(dòng)力不強(qiáng)。

3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度底，科技含量不高。我市幾個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模較大，但由于千家萬戶的小生產(chǎn)難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一，品種多、亂、雜，生產(chǎn)技術(shù)水平參差不齊，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量差別較大，不能滿足龍頭企業(yè)的加工需求，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化開發(fā)面積規(guī)模較小。

4、農(nóng)民專業(yè)合作組織生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理欠規(guī)范。

四、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化打算

1、圍繞特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，建立規(guī)模基地。把扶持資金集中起來，引導(dǎo)解決產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小、偏散，“樣樣有一點(diǎn)，樣樣一點(diǎn)點(diǎn)”的現(xiàn)狀，大力發(fā)展專業(yè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)，實(shí)行區(qū)域化布局，走一戶帶多戶，多戶帶一村，一村帶多村，多村成基地的路子，在全市建成一批區(qū)域化、專業(yè)化、特色化的生產(chǎn)基地。新建楊梅、枇杷、蠶桑、小蘿卜示范基地1萬畝，加快形成若干個(gè)具有特色的優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶。抓好綠色、無公害農(nóng)產(chǎn)品建設(shè)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檔次。今年?duì)幦∩陥?bào)省級(jí)無公害和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地6個(gè)以上，面積3萬畝以上，規(guī)劃實(shí)施女埠、馬澗省級(jí)森林食品基地3.1萬畝。

2、培育規(guī)模經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)主體，不斷壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。通過嫁接改造，擴(kuò)大現(xiàn)有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的規(guī)模。突出扶持培植一批起點(diǎn)高、規(guī)模大的龍頭企業(yè)，組建企業(yè)集團(tuán)。對(duì)企業(yè)集團(tuán)實(shí)行政策傾斜，鼓勵(lì)發(fā)展成為上聯(lián)市場(chǎng)、下聯(lián)農(nóng)戶的龍頭。繼續(xù)圍繞珍珠、蜂產(chǎn)品和楊梅等特色農(nóng)產(chǎn)品開展農(nóng)業(yè)招商，鼓勵(lì)引導(dǎo)工商資本投資農(nóng)產(chǎn)品精深加工。

3、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的金融信貸支持。對(duì)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)用于基地建設(shè)、開發(fā)和推廣安全、優(yōu)質(zhì)、高效、無公害農(nóng)產(chǎn)品及技改醒目的貸款需求，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目論證，符合條件的優(yōu)先給予安排。協(xié)調(diào)龍頭企業(yè)與銀行的關(guān)系，對(duì)龍頭企業(yè)的信譽(yù)進(jìn)行評(píng)估，對(duì)信譽(yù)好的企業(yè)，核定授信額度，簡(jiǎn)化貸款審批手續(xù)，及時(shí)發(fā)放貸款，為企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)其間提供資金保證。

4、圍繞農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，加強(qiáng)中介組織建設(shè)。加快培育農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織，支持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)，提高農(nóng)民組織化程度。培育壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，并在自愿互惠的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)他們聯(lián)合與合作，組建農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷公司，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷規(guī)模化、集約化，大力推行“公司+合作經(jīng)濟(jì)組織（經(jīng)紀(jì)人）+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，真正把農(nóng)民與企業(yè)連接起來。

5、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。推廣普及農(nóng)民信箱，促進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化。加快實(shí)施“百萬農(nóng)民信箱”工程，推動(dòng)信息進(jìn)村入戶。發(fā)展農(nóng)民信箱注冊(cè)用戶15000戶以上，全面組建農(nóng)民信箱村級(jí)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，初步構(gòu)建我市農(nóng)民的電子商務(wù)平臺(tái)。按照“農(nóng)廣聯(lián)動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”運(yùn)作模式，繼續(xù)辦好《金色田野》電視欄目。繼續(xù)辦好農(nóng)民之家。做好市場(chǎng)信息收集、整理工作，多渠道發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供求信息，以信息化推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

第五篇：地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯報(bào)

地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯報(bào)

近年來，塔城地區(qū)把推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程作為新階段做好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作、推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)工作，作為提高農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)和效益、促進(jìn)農(nóng)民增收的重要舉措，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以資源為依托，大力培育地區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)，積極發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，努力開拓農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)，支柱產(chǎn)業(yè)區(qū)域化布局、基地化生產(chǎn)、專業(yè)化加

工、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化格局基本形成，全區(qū)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力有了較大幅度的提高，農(nóng)民收入穩(wěn)步提高。2004年，全區(qū)一產(chǎn)產(chǎn)值完成31.2億元，占全區(qū)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的31.6，農(nóng)牧民人均收入達(dá)到4309元。

一、塔城地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展總體情況

（一）龍頭企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，輻射帶動(dòng)能力不斷增強(qiáng)

塔城地區(qū)把培育產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)工作，強(qiáng)化各種扶持措施，按照發(fā)揮資源比較優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的原則，以基地為依托，積極推動(dòng)龍頭企業(yè)發(fā)展，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的穩(wěn)步推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。地區(qū)先后引進(jìn)了烏蘇麥科特棉紡、沙灣秦嶺棉紡、屯河烏沙番茄、裕民悅羊肉品加工、中糧北海油脂、金牛沙灣蓋瑞乳業(yè)、金牛額敏生物等一批龍頭企業(yè)；通過企業(yè)改制和扶優(yōu)扶強(qiáng)，組建了沙灣棉花產(chǎn)業(yè)公司、沙灣天寶綠色食品公司、塔原紅花有限公司、烏蘇啤酒等一批產(chǎn)業(yè)化程度較高的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，有力地推動(dòng)了我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。金牛沙灣蓋瑞乳業(yè)120噸乳品項(xiàng)目、山東高密化纖有限公司3萬噸棉漿粕項(xiàng)目、新疆天鷹有限公司6萬噸棉蛋白項(xiàng)目等一批新的農(nóng)副產(chǎn)品加工項(xiàng)目正在抓緊建設(shè)；天海、瑞隆、盤龍、天寶等糧油加工企業(yè)不斷強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品加工能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推出了“福臨門”油脂品牌，進(jìn)一步做大“沁康”面粉品牌，年內(nèi)油脂加工行業(yè)企業(yè)日處理原料能力可達(dá)2000噸，生產(chǎn)成品油、面粉10萬噸以上。額敏萬通活畜交易市場(chǎng)已成為塔城盆地四縣（市）牲畜主要集散地，日交易牛120頭、羊2000只，并輻射到周邊地市，占有了克拉瑪依市牛羊肉80的市場(chǎng)份額。到目前，全區(qū)規(guī)模以上龍頭企業(yè)54家，固定資產(chǎn)總值16.44億元，年銷售收入19.5億元(其中億元以上的2個(gè)，1000萬元以上的15個(gè))，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶9.68萬戶，占全區(qū)總農(nóng)戶總數(shù)的75.1，帶動(dòng)基地面積264萬畝，占全區(qū)播種面積的57.2；農(nóng)牧民人均收入中來源于產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的收入達(dá)1525元，占農(nóng)牧民人均收入的38。

(二)地區(qū)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)步伐加快，產(chǎn)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)效應(yīng)日見顯現(xiàn)

立足資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，積極發(fā)展壯大支柱產(chǎn)業(yè)。已初步建立了一批具有一定規(guī)模的優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品基地，棉花、番茄、糧食、奶牛等基地建設(shè)都初具規(guī)模，為吸引龍頭企業(yè)發(fā)揮了積極作用。2005年全區(qū)完成農(nóng)作物播種面積461.8萬畝，其中糧食作物148.1萬畝，增加15.06萬畝（小麥95.69萬畝,增加7.02萬畝，玉米41.71萬畝，增加3.34萬畝）；棉花面積121.37萬畝，增加19萬畝；油料作物46.35萬畝；飼草料基地43.55萬畝；區(qū)域特色產(chǎn)品基地面積102.43萬畝。

畜牧業(yè)優(yōu)勢(shì)凸現(xiàn)，長(zhǎng)足發(fā)展。今年上半年全區(qū)牲畜飼養(yǎng)量達(dá)724.73萬頭（只），比去年同期增加27.13萬頭（只）,增長(zhǎng)3.89，其中牛62.3萬頭，增加4.2萬頭；羊590.5萬只，增加15.67萬只。全區(qū)已培育養(yǎng)殖專業(yè)鄉(xiāng)34個(gè)，專業(yè)村161個(gè)，養(yǎng)殖大戶2773戶，15個(gè)千頭牛養(yǎng)殖小區(qū)共完成投資6673萬元，建成棚圈10.6萬平方米，進(jìn)入小區(qū)的養(yǎng)殖戶700余戶，存欄牛7480頭。為全面提高畜牧產(chǎn)業(yè)水平和綜合效益，地區(qū)不斷加大品種改良工作力度，大力推廣牛胚胎移植技術(shù)。2004年全區(qū)牛胚胎移植投入資金671萬元，完成牛胚胎移植1303頭。今年地區(qū)下達(dá)牛胚胎移植任務(wù)2005頭，安排補(bǔ)助資金200萬元，目前已組織受體牛6455頭，移植395頭。

（三）農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織和行業(yè)協(xié)會(huì)日趨活躍

積極扶持和引導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織、專業(yè)協(xié)會(huì)和經(jīng)紀(jì)人等產(chǎn)業(yè)化中介組織發(fā)展，涌現(xiàn)出了一批輻射面廣、帶動(dòng)力強(qiáng)、服務(wù)信用好、自身效益高的經(jīng)濟(jì)合作組織和專業(yè)協(xié)會(huì)，農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍也日趨壯大，農(nóng)民組織化程度不斷提升。主要有三個(gè)特征：一是組織形式實(shí)體化。在開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，以實(shí)體形式出面，組織形式的不斷發(fā)展、完善，經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐步壯大。二是在經(jīng)營(yíng)范圍上趨向多元化。由單一生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的聯(lián)合經(jīng)營(yíng)向全程經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)化，由以種植業(yè)為主向各業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展，由主要在流通領(lǐng)域內(nèi)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)向生產(chǎn)、消費(fèi)等領(lǐng)域延伸。三是經(jīng)營(yíng)模式逐步向規(guī)范化方向發(fā)展。多數(shù)組織都制定有規(guī)范的章程制度和管理體制，內(nèi)部分工明確，組織運(yùn)行正常有序。2004年底，全區(qū)建立各級(jí)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織(包括協(xié)會(huì))190個(gè)，會(huì)員2.7萬戶，占農(nóng)戶總數(shù)的20.6，農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人1400多名，其中年經(jīng)銷額在10萬元以上的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人350名，帶動(dòng)、服務(wù)面積