第一篇：農業產業化工作匯報(昌原河)

三陽是歙縣、黃山市的東大門，是融入浙江經濟帶的橋頭堡。三陽地處天目山區，天目主峰清涼峰就在我鄉境內，優越的地理條件，加上溫和獨特的氣候，三陽自古以來都是生產優質農產品的地方，茶葉、山核桃、貢菊、蜜棗名響四方；三陽地靈而人杰，三陽人民勤勞智慧，名茶老竹大方，琥珀金絲棗便是優異資源和非凡智慧的結晶和體現。

隨著黨和國家的農村政策逐步優化，隨著現代農業的蓬勃發展，農業必須走上產業化，規模化，標準化的健康發展道路。農業產業結構如何優化調整，農業生產如何提高組織化程度，農業效益如何快速提升，我鄉政府，企業和廣大人民一直在努力探索。十幾年來，我鄉積極學習浙江農業發展的先進經驗，積極爭取上面和項目政策的支持，積極發揮自身的主觀能動性，通過大力發展特色農業，通過大力扶持龍頭企業，通過大力培植產業基地，我鄉農業產業化發展取得了一定的成就，并被授予黃山市農業產業化先進鄉鎮。

一、農業產業化發展現狀和經驗

（一）、發展現狀

1、特色農業得到長足的發展。我鄉目前已形成了以茶業、山核桃、貢菊為支柱拳頭，以竹筍、高山蔬菜、糧油作物、畜牧業為補充的農業生產格局。全鄉農業總產值超6000萬元，人均農業收入2700元。快速發展的山核桃和貢菊產業給我鄉農民帶來了豐厚的收入，去年我鄉生產貢菊5000擔，產值1500萬元；去年我鄉慈坑村僅山核桃收入160萬元，人均1600元。特色產業效益的凸現和專業典型的涌現激發了全鄉人民發展特色農業的熱情，三陽人民還在成功的喜悅中勇于創新，特色農業發展的思路走向新穎豐富，道路走向寬闊多彩。

2、龍頭企業得到快速的壯大。目前我鄉立安茶業已是市級農業龍頭企業，正在申報省級農業龍頭企業；頂龍炒貨、老竹大方、龍鳳茶業正在積極申報市級農業龍頭企業；愛娟山核桃、福泉源茶菊專業合作社等一批新業主正熱情投入市場展現鋒芒。隨著農業企業的發展壯大和有序競爭，我鄉農業企業不僅積極強化硬件設施，同時他們還注意增強自身的軟實力。近來，我鄉企業不僅注重了知識品牌的保護，注重人才的引進培育，還紛紛牽頭組建協會、合作社，積極尋求與農戶建立戰略伙伴關系，力求增進企業與農戶的長久緊密合作。

3、產業基地得到大步的提升。基地是農業產業的根本，基地的規模和質量決定產業的檔次和未來。今年來，通過干群努力，市場引導，項目推動和企業運作，我鄉陸續建成了6000畝有機茶生產基地，7000畝山核桃生產基地，5000畝貢菊生產基地，1000畝燕筍生產基地，300畝高山蔬菜生產基地。我鄉還對基地加強監控和管理，注重對基地農民的培訓教育，近三年來，我鄉開展政策科技培訓150場次，20000多人次接受政策宣傳和職業教育；注重對基地的規劃和整合，通過項目建設和政策調控做大基地，引導規范管理；注重對基地生態環境的保護，通過封山育林，打擊高毒農藥使用等手段提高基地建設的質量。

（二）、主要經驗

1、黨委政府長久高度重視。鄉黨委政府從幫扶立安茶業開始，一直高度重視農業產業化工作。多年來，黨委政府注重學習外地經驗，注重實施農業產業項目，注重農業企業的扶持，注重農業人才的培養，建立了一套農業發展政策保障體系，營造了全力支持投入農業產業的政治氛圍。

2、制定科學的農業產業規劃。我鄉擬定了以環清涼峰周邊為重點的有機茶開發基地，以徽

杭沿線為重點的山核桃竹筍生態線農林基地，以美川三高為重點的貢菊生產基地，對全鄉的產業進行整合和科學規劃。這些工作對指導我鄉農業產業向規模化，標準化發展具有深遠的意義。

3、花大力氣培育農業龍頭企業。農業產業化發展的經過也就是農業龍頭企業發展的經過，扶持培育龍頭企業，為農業企業做好服務一直是我鄉農業工作的重點。多年來，我鄉為企業的發展傾注了大量的力量，不僅為企業解決現實的土地征用，認證辦理，技術改造，融資引資等問題，還積極為企業申報項目，對外宣傳做了大量的工作。

4、積極爭取項目資金支持。近年來，我鄉積極爭取上級財政扶持，多方籌措資金注入企業發展和產業基地建設。世行貸款有機茶開發項目，山核桃土地治理項目等大投入項目陸續落地我鄉，項目帶動成效明顯。

5、努力優化農業產業發展生態環境。我鄉在上級相關部門的支持下不斷地加強農業產業服務設施力量的硬件配套，并不斷加強宣傳輿論，法制文化建設，逐步優化農業產業發展的軟環境，從而營造一個健康向上，誠信守法，和諧安全，次序井然的農業產業發展生態環境。

二、面臨的困難和今后發展思路

1、農民思想意識和科技水平期待快速提高。當前青壯勞力和知識農民大多外出務工，從事農業生產的大多已年齡偏大，文化偏低，跟不上思想意識和科技水平的發展要求。我鄉財力還較薄弱，農民思想文化、職業素質教育和科技推廣經費嚴重不足，農民素質沒有質的飛躍，農業產業化的發展必然跨不到更高的臺階。這是一個迫切需要解決的課題，需要各級政府予以高度重視，進行深度調研，開展長遠謀劃。

2、企業和農戶協作創新意識不夠。具體表現在產銷合同簽訂率不高，合同質量不高，企業和農戶緊密度和結合力不強。企業只有為基地農戶創新搞好服務，農戶才有可能為企業堅守承諾，我鄉正積極引導組建規范運作的高標準專業合作組織，力求通過專業組織的規范運作和大力協調，從而有效地把企業和農戶做好連接。

3、企業融資能力不強。企業發展壯大，足夠的資金注入是保障。我鄉幾個農業企業都在發展的關鍵時期，都面臨融資的難題。我鄉制定了一手抓工業招商，一手抓農業引資的經濟發展策略，通過項目帶動，強化服務，積極會同有關部門有效參與企業監管，優化金融投資環境，協助農業企業爭檔進位，著力培育5--10家重合同守信用農業企業。

4、農業土地的現狀不適應農業產業化快速發展。隨著形勢的快速發展，過去承包到戶形成的土地過度零散的現狀已經嚴重阻礙了農業產業向規模化，標準化發展。如何依法合理簡化地流轉土地經營權，如何把一些荒廢的土地資源合理充分利用一直是我鄉在探索的課題。過去我們進行了不少嘗試，面臨的難處也就是農民意識落伍，法律知識缺乏，心里顧慮多，情愿常年不管，卻不愿出租或轉讓，有些農戶還拿經營權與我們的產業規劃對抗。這一定程度上影響了基地的整合擴大和新建，也影響了一些農業項目的建設推進。

5、主要產業之間發展不平衡。比如我們的茶葉，山核桃上企業相對較強，而我鄉貢菊這個給農民帶來更大收益的產業至今還沒有一個叫的響的商標，全憑外地客商販運倒賣；另外，高升筍干、高山柿子等特色產品至今依舊是只有名氣不見效益。引導產業平衡發展，向縱深發展，把自有優勢資源用足用好，納入法律的保護保障是我鄉今后的一個重要的工作。

6、科技和管理人才缺乏。精通農業科技，具有先進意識的知識農民不多；

會經營，具有責任的高素質農業經紀人不多；懂管理，具有操盤運作能力的企業人才不多，這是當前我們農村產業的人才現狀。人才創造了產業的今天，人才決定了產業的明天，我鄉已經制定了人才發展策略，將進一步解放思想，不惜一切引進人才，不求一時培育人才，不拘一格使用人才。

二〇〇八年五月二十八日

第二篇：農業產業化工作匯報

赤城縣人民政府

關于農業產業化工作的匯報

（2011年12月）

各位領導：

今年以來，在市委、市政府的正確領導下，在上級主管部門的大力支持下，在全縣上下的共同努力下，圓滿完成了全年農業產業化工作各項目標任務。

一、2011年農業產業化重點工作完成情況

截至11月底，我縣市級龍頭企業銷售收入實現3.1億元，同比增長7.8%；“111”工程實際完成投資38159萬元，完成投資計劃的 %；龍頭企業完成銀企對接貸款2210萬元；全縣注冊農民專業合作社60家，比上年增加11家。其中5家（赤城縣富民農產品購銷專業合作社、赤城縣綠豐蔬菜專業合作社、赤城縣溢利蔬菜專業合作社、赤城縣興盛肉雞專業合作社、赤城縣和藝蔬菜專業合作社）合作社實現了“農超對接”，對接總額突破2500萬元。全縣共發展“一村一品”專業村45個（畜牧養殖專業村20個、種植專業村25個）。

二、主要做法

1、加大政策扶持力度。在充分分析優勢產業的基礎上，制定出臺了《赤城縣人民政府關于進一步加快扶持重點產業發展的實施意見》，縣財政整合500萬元資金，對蔬菜、生豬、肉牛等 1

主導特色優勢產業進行重點扶持，促進規模化、標準化、集約化發展。在落實好國家、省、市有關用水、用電、用地及稅收等各項優惠政策的同時，以貸款貼息、財政補助、以獎代投等方式，支持農產品加工企業進行技改、研發、安全生產等項目。

2、完善利益聯結機制。大力推行“合作社+農戶”的模式，發展農民專業合作組織，提高農民的生產組織化程度和抗御市場風險的能力。同時積極開展農超對接、農企對接等活動，發展訂單農業，在企業、合作社與農戶間建立穩定的利益關系，使農戶在農產品生產、加工、流通等環節中得到更多實惠。年內新發展農民專業合作社11家，發展社員200余戶，帶動農戶1000余戶。

3、積極搭建融資平臺。積極開展銀企對接活動，為企業擴模發展爭取金融部門信貸支持。全年共集中組織開展銀企對接活動2次，為符合授信條件的龍頭企業和農民專業合作爭取信貸3000余萬元。

4、實施品牌增效戰略。加大對農業產業化龍頭企業、農民專業合作社和農業產業化基地生產產品的品牌申報及認證工作力度，增強市場競爭力，提高品牌效益。全縣共注冊商標9個，認證無公害基地5個，品種15個。

5、狠抓人才隊伍建設。抓好農民職業教育培訓，創新人才管理模式。實行“政府招聘、財政供給，企業使用”，為農業產業化發展提供堅實的人才基礎。

三、2012年農業產業化工作謀劃情況

1、工作思路：以科學發展觀為統領，以增加農民收入為中心，堅持加快轉變農業發展方式，深入貫徹落實省、市、縣黨代會精神，明確三大任務(做強龍頭企業、做大農民專業合作社、做好農民技能培訓)；落實四個強化（強化擴張發展、強化激勵機制、強化市場營銷、強化指導服務）；突出五個重點（加快規劃引導、保障資金供給、做好監測認定、加強農超對接、力促政策落實），推進農業產業化實現新跨越。

2、主要奮斗目標：到2012年末，蔬菜規模種植年產值力爭達到3億元，規模養殖業年產值達到2.5億元，帶動全縣農民人均增收1400元以上。發展省級農業產業化龍頭企業1-2家，市級龍頭企業2-4家，農民專業合作社增加15-20家，“一村一品”專業村數量達到50個。全縣農業產業化經營率達到59.3%，增長1.4%；農戶參與率達到82%，增長8%。力爭創建省優品牌1-2個，合作社實現“農超對接”數達到總量的20%以上。同時，為縣委、政府提供3-5份有參考價值的調研報告，助力產業發展。

3、主要工作措施：一是提升龍頭企業發展能力，引導龍頭企業向優勢產業區集聚，建設一批產業集中度高、關聯度強、競爭優勢明顯、帶動面廣的農業產業化集群。二是深化財政資金導向功能，通過擔保方式，有效解決企業抵（質）押物不足的難題，破解資金瓶頸；實施以獎代補，鼓勵龍頭企業延伸產業鏈，提高產品附加值。三是完善利益聯結機制，發展訂單農業；支持合作社和龍頭企業深入合作，共同帶領農民致富。四是出臺優惠政策，為農業產業化發展營造良好環境。

第三篇：農業產業化工作匯報

蘭溪市農業產業化工作，在市委、市政府的正確領導下，在有關部門的精心指導和大力支持下，全面貫徹落實上級一號文件精神，牢固樹立科學發展觀，緊緊圍繞“農業增效、農民增收”，以扶持和發展農業產業化龍頭企業為重點，通過強抓基地、龍頭和市場三要素，積極推進農業結構戰略性調整，有力地推動了農業產業化經營快速、穩定、健康地發展。

一、農業產業化基本情況

我們堅持以市場為導向，以效益為中心，優化環境，引進培育了一批具有較強生命力的農業龍頭企業，走出了一條以農業龍頭企業帶動效益農業持續發展，以農業龍頭推進農村經濟快速發展的新路子。到目前為止，我市共有農業龍頭企業59家（金華市級13家），2005年銷售收入6.8億元，出口創匯850萬美元，建有各類基地10.8萬畝，帶動農戶5.6萬戶；農村專業合作組織48家（其中專業協會7家，行業協會6家，農民專業合作社35家），省級示范農村專業合作組織1家，金華市級6家，會員達到1萬多人（其中農民專業合作社社員5514名），聯結基地 8.75萬畝，今年新成立專業合作社4家，行業協會1家；農產品品牌建設方面，獲省級名牌產品1個，金華市名牌產品3個，金華市著名商標3個；到2005年底已經認定省級無公害、有機農產品生產基地15個，7.6萬畝，森林食品生產基地3個，4.6萬畝，無公害農產品3只，有機農產品2只，2006年新認定無公害農產品4只。

二、發展農業產業化主要做法

1、領導重視，措施得力。市委、市政府一直把農業產業化作為農業和農村工作的重點。一是針對實際情況，多次出臺培育和扶持農業龍頭企業的各項優惠政策。二是圍繞特色產業出臺推進特色農業發展以獎代補政策，對建基地、辦協會（專業合作社）、創品牌、設窗口（農產品銷售窗口）給予大力扶持，在財政極為緊張的狀況下每年安排150萬元用于農業產業化發展補助。三是把農業龍頭企業培育發展列入各鎮（鄉）、街道工作匯報會的重要內容，列入年終崗位目標責任制考評，并有相應的獎懲措施。四是對農業產業化龍頭企業，每年進行考核，實行動態管理，優勝劣汰。

2、因地制宜，培育農業龍頭企業。我們以農業龍頭企業建設為著力點，圍繞產業強龍頭，壯大龍頭帶產業，有力地推進了農村經濟快速發展。一是堅持“圍繞區域特色建龍頭，圍繞主導產業建龍頭，圍繞基地規模建龍頭，圍繞外貿訂單建龍頭”的原則，逐步形成了以楊梅、珍珠、蛋鴨、蜜蜂、水蘿卜和蘭花為主的六大類農業龍頭企業產業群，農業龍頭企業呈現出多龍騰飛，強龍勁舞之勢。二是優化投資環境，多方招商引資。市財政拿出50%以上的支農資金專門用于農業龍頭企業獎勵。（1）對引進農業龍頭企業有功之臣給予1—5萬元獎勵；（2）對引進新辦固定資產300萬元以上加工型農業龍頭企業，在征用土地中，分檔次給予土地征用費補貼；（3）對投資板鴨、楊梅、蔬菜、珍珠、水蘿卜和蘭花六大類農產品項目，獎勵每個品牌宣傳費5—10萬元；三是外貿政策扶持。為了使六大特色農產品走出國門，加快培育外向型農業龍頭企業，促進優勢農產品出口；對農業龍頭企業申報自營出口權的給予優先支持，對擁有外貿自營出口權的農產品退稅實行“免抵退”政策；對出口創匯業績顯著的農產品收購加工企業市政府每年給予重獎。

3、建立規模基地。根據資源優勢和農業生產現狀，圍繞楊梅、珍珠、蛋鴨、蜜蜂、水蘿卜和蘭花等六大類主導產業，建立一批與龍頭企業配套、較為穩定、規模較大的生產基地和種植小區，使龍頭企業、基地和農戶聯為一體，形成了“企業帶基地，基地連農戶”的產業化發展之路，在基地與農戶之間建立起“利益共沾、風險共擔、連心聯利、共同發展”的產業化經營機制。全市建立各類基地10.8萬畝。

4、推動專業合作經濟組織建設，提高農民組織化程度和農業產業化水平。在各級黨委、政府的重視下，在有關部門的共同努力下，我市農民專業合作社發展迅速。目前，全市已建立農民專業合作經濟組織48家，呈現出幾個特點：一是覆蓋領域不斷拓展。目前，我市農、林、牧、漁各個產業和具有優勢的主要特色農業行業，都已經有了農民專業合作社。二是合作層次不斷提升。越來越多的農民專業合作社從生產領域合作，向品牌流通領域合作拓展，有的合作社開展了農資供應，質量標準，生產技術，品牌包裝，市場營銷，基地認證等“幾統一”服務。三是合作機制不斷規范。農民專業合作社改變了發展初期運作無序、分配隨意的不規范現象，組織結構、股本結構不斷優化，表決方式的民主性和公開性、分配方式的效率與公平的統一性開始得到了體現。不僅較好地解決了村級組織“統不了”、單家獨戶“辦不了”、政府部門

“包不了”的問題，而且有效地促進了農業的結構調整、技術進步、產品銷售，提高了農民組織化程度和農業產業化水平。

5、實施品牌戰略，扶持創優品牌。多年來，我市把幫助企業創建名優品牌，提高產品知名度作為培育農業產業化龍頭企業的重點工作來抓。（1）對獲國家級著名商標、名牌產品的獎勵20萬元；獲浙江省著名商標、名牌產品的獎勵8萬元；獲金華市級著名商標、名牌產品的獎勵1萬元；（2）對申請注冊農產品商標，獎勵0.1萬元；（3）對當年通過市級有關部門組織參加上級舉辦的各類農展會獲得金獎的農產品給予獎勵，獲國家級的獎勵5萬元，獲省級的獎勵2萬元，獲金華市級的獎勵0.5萬元；（4）在省內外大中城市設立直銷本地農產品窗口獎勵1萬元。

6、完善制度，提高服務質量，推進農業技術保障。（1）建立以科技特派員“聯村、抓點、帶片”的工作責任制度；（2）建立以農技干部“分線、抓點、帶面”的工作責任制度；（3）建立以鎮鄉、街道“特色凸現專業連片”農業龍頭原料保障制度；（4）依托農技部門“農民之家”和電視臺“金色田野”為大本營，面向農村，服務農業，送藥上門，下鄉送診，為農業產業化、專業化經營、基地產業化提供農業科技保障。（5）推進農業信息“進村入戶”工程建設，做好農業信息服務。

三、農業產業化存在問題

1、農業產業化龍頭企業流動資金不足，再融資困難。農產品產業化龍頭企業大多是農副產品深加工企業，一是初期投入較大，企業回報率相對較低，回報周期長，存在風險大，造成再融資困難；二是農產品原料季節性收購，收購時貨款當場兩清，流動資金需求量集中，造成流動資金相對短缺，甚至周轉不靈。

2、市場開發和經營管理水平有待提高。一是人才缺乏。農業龍頭企業都存在“起步晚，規模小，資金力量單薄”等企業發展之初的綜合癥，再加上經營有大部分是種養植大戶、加工大戶出身，又是典型的土生土長的農民企業家，他們掌握的知識和應用新技術不多，對人才引進，品牌意識，認識不足，新產品開發又受資金和知識的限制，農產品只能以粗加工為主，產品附加值不高，大大削弱了企業自身持續發展能力和市場競爭力；二是農民專業經濟合作組織只處于發展的初始階段，結構松散，大多是非正式的、臨時的，不能應對千變萬化的市場，農業流通服務組織與農民聯系不夠緊密，對農業產業化發展推動力不強。

3、農業產業化程度底，科技含量不高。我市幾個主導產業的規模較大，但由于千家萬戶的小生產難以協調統一，品種多、亂、雜，生產技術水平參差不齊，農產品質量差別較大，不能滿足龍頭企業的加工需求，優質農產品產業化開發面積規模較小。

4、農民專業合作組織生產、經營、管理欠規范。

四、推進農業產業化打算

1、圍繞特色優勢產業，建立規模基地。把扶持資金集中起來，引導解決產業規模偏小、偏散，“樣樣有一點，樣樣一點點”的現狀，大力發展專業鎮鄉，實行區域化布局，走一戶帶多戶，多戶帶一村，一村帶多村，多村成基地的路子，在全市建成一批區域化、專業化、特色化的生產基地。新建楊梅、枇杷、蠶桑、小蘿卜示范基地1萬畝，加快形成若干個具有特色的優勢農產品產業帶。抓好綠色、無公害農產品建設，提高農產品質量檔次。今年爭取申報省級無公害和有機農產品基地6個以上，面積3萬畝以上，規劃實施女埠、馬澗省級森林食品基地3.1萬畝。

2、培育規模經營的生產主體，不斷壯大農業龍頭企業。通過嫁接改造，擴大現有農業龍頭企業的規模。突出扶持培植一批起點高、規模大的龍頭企業，組建企業集團。對企業集團實行政策傾斜，鼓勵發展成為上聯市場、下聯農戶的龍頭。繼續圍繞珍珠、蜂產品和楊梅等特色農產品開展農業招商，鼓勵引導工商資本投資農產品精深加工。

3、加強農業龍頭企業的金融信貸支持。對于農業產業化龍頭企業用于基地建設、開發和推廣安全、優質、高效、無公害農產品及技改醒目的貸款需求，應及時進行項目論證，符合條件的優先給予安排。協調龍頭企業與銀行的關系，對龍頭企業的信譽進行評估，對信譽好的企業，核定授信額度，簡化貸款審批手續，及時發放貸款，為企業在農產品收購其間提供資金保證。

4、圍繞農業龍頭企業，加強中介組織建設。加快培育農村專業經濟合作組織，支持發展農產品行業協會，提高農民組織化程度。培育壯大農村經紀人隊伍，并在自愿互惠的基礎上，引導他們聯合與合作，組建農產品營銷公司，實現農產品運銷規模化、集約化，大力推行“公司+合作經濟組織（經紀人）+農戶”的產業化經營模式，真正把農民與企業連接起來。

5、加強農業信息服務網絡建設。推廣普及農民信箱，促進農業信息化。加快實施“百萬農民信箱”工程，推動信息進村入戶。發展農民信箱注冊用戶15000戶以上，全面組建農民信箱村級聯絡點，初步構建我市農民的電子商務平臺。按照“農廣聯動、優勢互補”運作模式，繼續辦好《金色田野》電視欄目。繼續辦好農民之家。做好市場信息收集、整理工作，多渠道發布農產品市場供求信息，以信息化推進農業產業化。

蘭溪市農業和農村工作辦公室

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二00六年五月二十五日

第四篇：農業產業化工作匯報

會的重要內容，列入年終崗位目標責任制考評，并有相應的獎懲措施。四是對農業產業化龍頭企業，每年進行考核，實行動態管理，優勝劣汰。

2、因地制宜，培育農業龍頭企業。我們以農業龍頭企業建設為著力點，圍繞產業強龍頭，壯大龍頭帶產業，有力地推進了農村經濟快速發展。一是堅持“圍繞區域特色建龍頭，圍繞主導產業建龍頭，圍繞基地規模建龍頭，圍繞外貿訂單建龍頭”的原則，逐步形成了以楊梅、珍珠、蛋鴨、蜜蜂、水蘿卜和蘭花為主的六大類農業龍頭企業產業群，農業龍頭企業呈現出多龍騰飛，強龍勁舞之勢。二是優化投資環境，多方招商引資。市財政拿出50%以上的支農資金專門用于農業龍頭企業獎勵。（1）對引進農業龍頭企業有功之臣給予1—5萬元獎勵；（2）對引進新辦固定資產300萬元以上加工型農業龍頭企業，在征用土地中，分檔次給予土地征用費補貼；（3）對投資板鴨、楊梅、蔬菜、珍珠、水蘿卜和蘭花六大類農產品項目，獎勵每個品牌宣傳費5—10萬元；三是外貿政策扶持。為了使六大特色農產品走出國門，加快培育外向型農業龍頭企業，促進優勢農產品出口；對農業龍頭企業申報自營出口權的給予優先支持，對擁有外貿自營出口權的農產品退稅實行“免抵退”政策；對出口創匯業績顯著的農產品收購加工企業市政府每年給予重獎。

4、推動專業合作經濟組織建設，提高農民組織化程度和農業產業化水平。在各級黨委、政府的重視下，在有關部門的共同努力下，我市農民專業合作社發展迅速。目前，全市已建立農民專業合作經濟組織48家，呈現出幾個特點：一是覆蓋領域不斷拓展。目前，我市農、林、牧、漁各個產業和具有優勢的主要特色農業行業，都已經有了農民專業合作社。二是合作層次不斷提升。越來越多的農民專業合作社從生產領域合作，向品牌流通領域合作拓展，有的合作社開展了農資供應，質量標準，生產技術，品牌包裝，市場營銷，基地認證等“幾統一”服務。三是合作機制不斷規范。農民專業合作社改變了發展初期運作無序、分配隨意的不規范現象，組織結構、股本結構不斷優化，表決方式的民主性和公開性、分配方式的效率與公平的統一性開始得到了體現。不僅較好地解決了村級組織“統不了”、單家獨戶“辦不了”、政府部門“包不了”的問題，而且有效地促進了農業的結構調整、技術進步、產品銷售，提高了農民組織化程度和農業產業化水平。

5、實施品牌戰略，扶持創優品牌。多年來，我市把幫助企業創建名優品牌，提高產品知名度作為培育農業產業化龍頭企業的重點工作來抓。（1）對獲國家級著名商標、名牌產品的獎勵20萬元；獲浙江省著名商標、名牌產品的獎勵8萬元；獲金華市級著名商標、名牌產品的獎勵1萬元；（2）對申請注冊農產品商標，獎勵0.1萬元；（3）對當年通過市級有關部門組織參加上級舉辦的各類農展會獲得金獎的農產品給予獎勵，獲國家級的獎勵5萬元，獲省級的獎勵2萬元，獲金華市級的獎勵0.5萬元；（4）在省內外大中城市設立直銷本地農產品窗口獎勵1萬元。

6、完善制度，提高服務質量，推進農業技術保障。（1）建立以科技特派員“聯村、抓點、帶片”的工作責任制度；（2）建立以農技干部“分線、抓點、帶面”的工作責任制度；（3）建立以鎮鄉、街道“特色凸現專業連片”農業龍頭原料保障制度；（4）依托農技部門“農民之家”和電視臺“金色田野”為大本營，面向農村，服務農業，送藥上門，下鄉送診，為農業產業化、專業化經營、基地產業化提供農業科技保障。（5）推進農業信息“進村入戶”工程建設，做好農業信息服務。

三、農業產業化存在問題

1、農業產業化龍頭企業流動資金不足，再融資困難。農產品產業化龍頭企業大多是農副產品深加工企業，一是初期投入較大，企業回報率相對較低，回報周期長，存在風險大，造成再融資困難；二是農產品原料季節性收購，收購時貨款當場兩清，流動資金需求量集中，造成流動資金相對短缺，甚至周轉不靈。

2、市場開發和經營管理水平有待提高。一是人才缺乏。農業龍頭企業都存在“起步晚，規模小，資金力量單薄”等企業發展之初的綜合癥，再加上經營有大部分是種養植大戶、加工大戶出身，又是典型的土生土長的農民企業家，他們掌握的知識和應用新技術不多，對人才引進，品牌意識，認識不足，新產品開發又受資金和知識的限制，農產品只能以粗加工為主，產品附加值不高，原創文秘材料，盡在網絡。大大削弱了企業自身持續發展能力和市場競爭力；二是農民專業經濟合作組織只處于發展的初始階段，結構松散，大多是非正式的、臨時的，不能應對千變萬化的市場，農業流通服務組織與農民聯系不夠緊密，對農業產業化發展推動力不強。

3、農業產業化程度底，科技含量不高。我市幾個主導產業的規模較大，但由于千家萬戶的小生產難以協調統一，品種多、亂、雜，生產技術水平參差不齊，農產品質量差別較大，不能滿足龍頭企業的加工需求，優質農產品產業化開發面積規模較小。

4、農民專業合作組織生產、經營、管理欠規范。

四、推進農業產業化打算

1、圍繞特色優勢產業，建立規模基地。把扶持資金集中起來，引導解決產業規模偏小、偏散，“樣樣有一點，樣樣一點點”的現狀，大力發展專業鎮鄉，實行區域化布局，走一戶帶多戶，多戶帶一村，一村帶多村，多村成基地的路子，在全市建成一批區域化、專業化、特色化的生產基地。新建楊梅、枇杷、蠶桑、小蘿卜示范基地1萬畝，加快形成若干個具有特色的優勢農產品產業帶。抓好綠色、無公害農產品建設，提高農產品質量檔次。今年爭取申報省級無公害和有機農產品基地6個以上，面積3萬畝以上，規劃實施女埠、馬澗省級森林食品基地3.1萬畝。

2、培育規模經營的生產主體，不斷壯大農業龍頭企業。通過嫁接改造，擴大現有農業龍頭企業的規模。突出扶持培植一批起點高、規模大的龍頭企業，組建企業集團。對企業集團實行政策傾斜，鼓勵發展成為上聯市場、下聯農戶的龍頭。繼續圍繞珍珠、蜂產品和楊梅等特色農產品開展農業招商，鼓勵引導工商資本投資農產品精深加工。

3、加強農業龍頭企業的金融信貸支持。對于農業產業化龍頭企業用于基地建設、開發和推廣安全、優質、高效、無公害農產品及技改醒目的貸款需求，應及時進行項目論證，符合條件的優先給予安排。協調龍頭企業與銀行的關系，對龍頭企業的信譽進行評估，對信譽好的企業，核定授信額度，簡化貸款審批手續，及時發放貸款，為企業在農產品收購其間提供資金保證。

4、圍繞農業龍頭企業，加強中介組織建設。加快培育農村專業經濟合作組織，支持發展農產品行業協會，提高農民組織化程度。培育壯大農村經紀人隊伍，并在自愿互惠的基礎上，引導他們聯合與合作，組建農產品營銷公司，實現農產品運銷規模化、集約化，大力推行“公司+合作經濟組織（經紀人）+農戶”的產業化經營模式，真正把農民與企業連接起來。

5、加強農業信息服務網絡建設。推廣普及農民信箱，促進農業信息化。加快實施“百萬農民信箱”工程，推動信息進村入戶。發展農民信箱注冊用戶15000戶以上，全面組建農民信箱村級聯絡點，初步構建我市農民的電子商務平臺。按照“農廣聯動、優勢互補”運作模式，繼續辦好《金色田野》電視欄目。繼續辦好農民之家。做好市場信息收集、整理工作，多渠道發布農產品市場供求信息，以信息化推進農業產業化。

第五篇：地區農業產業化工作匯報

地區農業產業化工作匯報

近年來，塔城地區把推進農業產業化進程作為新階段做好農業和農村工作、推進農業和農村經濟結構調整的重點工作，作為提高農業整體素質和效益、促進農民增收的重要舉措，以市場為導向，以資源為依托，大力培育地區主導產業和龍頭企業，積極發展農村合作經濟組織，努力開拓農產品市場，支柱產業區域化布局、基地化生產、專業化加

工、市場化經營，龍頭帶基地、基地連農戶的產業化格局基本形成，全區農業綜合生產能力有了較大幅度的提高，農民收入穩步提高。2004年，全區一產產值完成31.2億元，占全區國內生產總值的31.6，農牧民人均收入達到4309元。

一、塔城地區農業產業化發展總體情況

（一）龍頭企業規模不斷擴大，輻射帶動能力不斷增強

塔城地區把培育產業化龍頭企業作為推進農業產業化經營的重點工作，強化各種扶持措施，按照發揮資源比較優勢和市場競爭優勢的原則，以基地為依托，積極推動龍頭企業發展，為農業產業化進程的穩步推進打下了堅實的基礎。地區先后引進了烏蘇麥科特棉紡、沙灣秦嶺棉紡、屯河烏沙番茄、裕民悅羊肉品加工、中糧北海油脂、金牛沙灣蓋瑞乳業、金牛額敏生物等一批龍頭企業；通過企業改制和扶優扶強，組建了沙灣棉花產業公司、沙灣天寶綠色食品公司、塔原紅花有限公司、烏蘇啤酒等一批產業化程度較高的農產品加工龍頭企業，有力地推動了我區農業產業化進程。金牛沙灣蓋瑞乳業120噸乳品項目、山東高密化纖有限公司3萬噸棉漿粕項目、新疆天鷹有限公司6萬噸棉蛋白項目等一批新的農副產品加工項目正在抓緊建設；天海、瑞隆、盤龍、天寶等糧油加工企業不斷強化農產品加工能力和市場競爭力，推出了“福臨門”油脂品牌，進一步做大“沁康”面粉品牌，年內油脂加工行業企業日處理原料能力可達2000噸，生產成品油、面粉10萬噸以上。額敏萬通活畜交易市場已成為塔城盆地四縣（市）牲畜主要集散地，日交易牛120頭、羊2000只，并輻射到周邊地市，占有了克拉瑪依市牛羊肉80的市場份額。到目前，全區規模以上龍頭企業54家，固定資產總值16.44億元，年銷售收入19.5億元(其中億元以上的2個，1000萬元以上的15個)，輻射帶動農戶9.68萬戶，占全區總農戶總數的75.1，帶動基地面積264萬畝，占全區播種面積的57.2；農牧民人均收入中來源于產業化經營的收入達1525元，占農牧民人均收入的38。

(二)地區優勢農產品基地建設步伐加快，產業規模化經營效應日見顯現

立足資源和區位優勢，積極發展壯大支柱產業。已初步建立了一批具有一定規模的優勢農產品基地，棉花、番茄、糧食、奶牛等基地建設都初具規模，為吸引龍頭企業發揮了積極作用。2005年全區完成農作物播種面積461.8萬畝，其中糧食作物148.1萬畝，增加15.06萬畝（小麥95.69萬畝,增加7.02萬畝，玉米41.71萬畝，增加3.34萬畝）；棉花面積121.37萬畝，增加19萬畝；油料作物46.35萬畝；飼草料基地43.55萬畝；區域特色產品基地面積102.43萬畝。

畜牧業優勢凸現，長足發展。今年上半年全區牲畜飼養量達724.73萬頭（只），比去年同期增加27.13萬頭（只）,增長3.89，其中牛62.3萬頭，增加4.2萬頭；羊590.5萬只，增加15.67萬只。全區已培育養殖專業鄉34個，專業村161個，養殖大戶2773戶，15個千頭牛養殖小區共完成投資6673萬元，建成棚圈10.6萬平方米，進入小區的養殖戶700余戶，存欄牛7480頭。為全面提高畜牧產業水平和綜合效益，地區不斷加大品種改良工作力度，大力推廣牛胚胎移植技術。2004年全區牛胚胎移植投入資金671萬元，完成牛胚胎移植1303頭。今年地區下達牛胚胎移植任務2005頭，安排補助資金200萬元，目前已組織受體牛6455頭，移植395頭。

（三）農村合作經濟組織和行業協會日趨活躍

積極扶持和引導農村經濟合作組織、專業協會和經紀人等產業化中介組織發展，涌現出了一批輻射面廣、帶動力強、服務信用好、自身效益高的經濟合作組織和專業協會，農村經紀人隊伍也日趨壯大，農民組織化程度不斷提升。主要有三個特征：一是組織形式實體化。在開展經濟活動中，以實體形式出面，組織形式的不斷發展、完善，經營規模逐步壯大。二是在經營范圍上趨向多元化。由單一生產環節上的聯合經營向全程經營轉化，由以種植業為主向各業綜合經營方向發展，由主要在流通領域內從事經營活動向生產、消費等領域延伸。三是經營模式逐步向規范化方向發展。多數組織都制定有規范的章程制度和管理體制，內部分工明確，組織運行正常有序。2004年底，全區建立各級農村合作經濟組織(包括協會)190個，會員2.7萬戶，占農戶總數的20.6，農民經紀人1400多名，其中年經銷額在10萬元以上的農民經紀人350名，帶動、服務面積