第一篇:成交鐵軍大綱
《成交鐵軍》課程大綱
模塊一:《成交團(tuán)隊(duì)管控》
(團(tuán)隊(duì)升級(jí),更好的管控、激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì))
(干部早會(huì),全員早會(huì),會(huì)后會(huì),夕會(huì),月度啟動(dòng)會(huì),年終總結(jié)會(huì),頭腦風(fēng)暴會(huì) 專項(xiàng)會(huì)(教會(huì)大家如何召開一場(chǎng)更高效的針對(duì)具體銷售問(wèn)題的會(huì)議)
風(fēng)險(xiǎn)管控會(huì)(找到方案實(shí)施中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn))
模塊二:《1對(duì)1成交》
(提升銷售的成功率,提升團(tuán)隊(duì)個(gè)人的銷售業(yè)績(jī))
1、原動(dòng)力(再困難再辛苦,我也做銷售的10大理由,我的產(chǎn)品值這個(gè)價(jià)的10大理由等)
2、開拓力(指如何開發(fā)客戶,各種開發(fā)客戶的方法和核心點(diǎn))
3、洞察力(對(duì)客戶更好的了解,有針對(duì)性的銷售。如客戶類型分析,如對(duì)客戶需求的了解)
4、影響力(指銷售中如何更好的影響客戶,讓客戶采取我們所希望的行動(dòng)。,60秒自我加持,介紹產(chǎn)品技術(shù)(特優(yōu)利),解除抗拒的心法技術(shù),客戶服務(wù)等)
5、成交力(用各種有效的成交方法實(shí)現(xiàn)成交。包括成交心法訓(xùn)練,18種成交技法等)
模塊三:《1對(duì)多成交》
(就是會(huì)議營(yíng)銷,讓所有學(xué)員掌握會(huì)銷的核心點(diǎn)和流程,回去能夠操作會(huì)銷,實(shí)現(xiàn)銷售模式的創(chuàng)新,既可以團(tuán)隊(duì)合作操作會(huì)銷,也可以個(gè)人借場(chǎng)做會(huì)銷,讓銷售人員多一把銷售的利劍)1對(duì)多成交講解(主要是銷講流程如何設(shè)計(jì))
1對(duì)多成交實(shí)操(12家企業(yè),一般現(xiàn)場(chǎng)銷售額在1萬(wàn)---10萬(wàn)之間,個(gè)別企業(yè)達(dá)到280萬(wàn)
模塊四,《1生多成交》
成交客戶之前先成交團(tuán)隊(duì),成交團(tuán)隊(duì)之前先成交自己,團(tuán)隊(duì)文化成交所有人
一、成交自已
業(yè)績(jī)倍增5連環(huán)(用心理學(xué)的方法幫助每個(gè)學(xué)員業(yè)績(jī)更好的增長(zhǎng))
1、連環(huán)1:重塑自信
2、連環(huán)2:目標(biāo)可見(現(xiàn)場(chǎng)制定業(yè)績(jī)目標(biāo))
3、連環(huán)3:語(yǔ)言確認(rèn)(每天3遍朗讀目標(biāo))
4、連環(huán)4:場(chǎng)景預(yù)想(提前想象目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的場(chǎng)景)
5、連環(huán)5:公眾承諾(參課學(xué)員上臺(tái)做公眾承諾,每個(gè)公司1個(gè)代表,其余學(xué)員回公司做
承諾)
二、成交團(tuán)隊(duì)
銷售團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)(這是銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心和靈魂,只有文化統(tǒng)一才能做大做長(zhǎng)做強(qiáng)做久,團(tuán)隊(duì)文化成交所有人)
1、學(xué)習(xí)文化
2、積極文化
3、付出文化
4、PK文化
5、快樂(lè)文化
6、感恩文化
第二篇:鐵軍文化
綜采一隊(duì)鐵軍文化
一、鐵軍文化形成背景
綜采一隊(duì)在工作中敢于挑戰(zhàn),發(fā)揮頑強(qiáng)拼搏、創(chuàng)新進(jìn)取、勇攀高峰的團(tuán)隊(duì)精神,為打造1400萬(wàn)噸級(jí)綜采隊(duì),建設(shè)世界第一井工煤礦而不斷努力。從建隊(duì)至今,累計(jì)生產(chǎn)原煤過(guò)億噸,連續(xù)9年生產(chǎn)原煤過(guò)1000萬(wàn)噸。2013年更創(chuàng)出日產(chǎn)原煤5.5萬(wàn)噸、月產(chǎn)原煤132萬(wàn)噸、年產(chǎn)原煤1355萬(wàn)噸的新紀(jì)錄。2010年1月1日,綜采一隊(duì)開始負(fù)責(zé)世界第一個(gè)7米大采高工作面的回采工作,4年來(lái)安全生產(chǎn)屢創(chuàng)佳績(jī),創(chuàng)造了多項(xiàng)行業(yè)領(lǐng)先的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。先后獲得中央企業(yè)團(tuán)工委、神華集團(tuán)公司團(tuán)委“青年文明號(hào)”,中華全國(guó)總工會(huì)全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝班組,神華集團(tuán)公司黨組先進(jìn)基層黨組織,神華神東煤炭集團(tuán)公司先進(jìn)集體、標(biāo)桿黨支部、一級(jí)優(yōu)秀科隊(duì)等榮譽(yù)稱號(hào)。綜采一隊(duì)這種在工作中不斷超越自我、追求卓越的精神造就了綜采一隊(duì)鐵軍文化底蘊(yùn)。
二、鐵軍文化內(nèi)容
鐵軍文化的主題為:安全生產(chǎn),鐵軍之本;創(chuàng)新高效,鐵軍之基;員工利益,鐵軍之巔。
鐵軍文化的特點(diǎn)為:信仰如鐵,意志如鐵,紀(jì)律如鐵,團(tuán)結(jié)如鐵。鐵軍文化的建設(shè)目標(biāo)為:安全零傷害,管理無(wú)漏洞,操作零失誤。綜采一隊(duì)鐵軍文化內(nèi)容包括三位一體文化支撐和天時(shí)地利人和保證。
(一)三位一體文化支撐
1、以安全高效、精益生產(chǎn)為特點(diǎn)的安全文化。
以安全文化為載體,以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為手段,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保人、機(jī)、環(huán)境和管理的高度統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)無(wú)缺陷、管理無(wú)漏洞、設(shè)備無(wú)故障、安全無(wú)事故
安全是區(qū)隊(duì)最大的責(zé)任,班組最大的效益,是職工最大的幸福。嚴(yán)抓細(xì)管,實(shí)現(xiàn)安全零傷害,為我礦產(chǎn)出精品煤炭。
2、以精益管理、一人一事為特點(diǎn)的管理文化。
以最小資源投入,創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值,用人性化的管理打造出一支責(zé)任過(guò)硬、作風(fēng)頑強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行有力的軍事化團(tuán)隊(duì),服從指揮安排,用制度規(guī)范行為,安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成任務(wù)
人人有事做,事事有人管,崗位、制度、流程精細(xì)化,崗位職責(zé)清晰,分工協(xié)作明確,規(guī)章制度健全,工作流程科學(xué)。
3、以融心員工、團(tuán)隊(duì)協(xié)作為特點(diǎn)的美德文化。
著力解決好員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,努力將區(qū)隊(duì)的一片濃情綠意融入廣大職工的心田,員工時(shí)刻感覺(jué)到幸福感、歸屬感和榮譽(yù)感
團(tuán)結(jié)就是力量,班組員工以老帶新,以強(qiáng)帶弱,各展所長(zhǎng),各司其責(zé),共謀發(fā)展,精誠(chéng)協(xié)作。
(二)天時(shí)地利人和保證
1、遵“天時(shí)” 履行安全這個(gè)最核心的責(zé)任;
2、得“地利”扛起生產(chǎn)這個(gè)最重要的經(jīng)濟(jì)責(zé)任;
3、謀“人和”踐行和諧這個(gè)最根本的社會(huì)責(zé)任,打造和諧區(qū)隊(duì),共享幸福平安。
第三篇:鐵軍小結(jié)
望城區(qū)消防中隊(duì)打造消防鐵軍
第一季度訓(xùn)練小結(jié)(3、4月)
本月訓(xùn)練中存在以下不足:
1訓(xùn)練中,把握規(guī)律不細(xì),研究不細(xì)
2訓(xùn)練前的準(zhǔn)備不細(xì),對(duì)科目不能認(rèn)真的理解
3業(yè)務(wù)不夠熟練,技術(shù)部過(guò)硬
通過(guò)本月的訓(xùn)練, 反應(yīng)出我們自身還存在著許多的不足,希望同志們?cè)谙乱患径鹊挠?xùn)練中要認(rèn)真,細(xì)心
望城區(qū)消防中隊(duì)
二零一二年四月二十九日
第四篇:鐵軍執(zhí)行力
《鐵軍執(zhí)行力》讀后感
鐵軍,無(wú)堅(jiān)不摧,無(wú)往而不勝,是每一個(gè)帝王都想擁有的部隊(duì)!
鐵軍,靠什么無(wú)堅(jiān)不摧?靠什么無(wú)往而不勝?執(zhí)行力!擁有一支這樣的鐵軍,也是每一個(gè)管理者的夢(mèng)想。《鐵軍執(zhí)行力》就是一本這樣的書。
有一種戰(zhàn)斗叫執(zhí)行!任何一支鐵軍都是經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)次的戰(zhàn)斗,實(shí)現(xiàn)了無(wú)數(shù)次的執(zhí)行,最后形成了堅(jiān)定的執(zhí)行力,而執(zhí)行力又通過(guò)戰(zhàn)斗,表現(xiàn)為戰(zhàn)斗力,鐵軍的核心力就是“目標(biāo)明確,團(tuán)隊(duì)協(xié)作無(wú)間,行動(dòng)令行禁止”。
戰(zhàn)場(chǎng)上的鐵軍打造還是比較容易的,巴頓將軍用了不到一個(gè)月的時(shí)間將被德國(guó)人打垮的美軍第二特種部隊(duì)變成了一支盟軍中的鐵軍,憑借的就是個(gè)人魅力和嚴(yán)明的軍規(guī)。言出必行、以身作則、從小事開始行動(dòng)、絕對(duì)服從,巴頓將軍用自己的行動(dòng)、絕對(duì)的權(quán)威、煽動(dòng)的語(yǔ)言、迅速的行動(dòng),給美軍第二特種部隊(duì)帶來(lái)了前所未有的執(zhí)行力,也使他自己成為了二戰(zhàn)中的“戰(zhàn)神”。就是這位“戰(zhàn)神”,到了沒(méi)有戰(zhàn)爭(zhēng)的和平年代,面對(duì)著復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系,也無(wú)所適從,最終淡出人們的視線。
凝聚力,是鐵軍的基石。
鐵軍,鐵軍,鐵打的營(yíng)盤流水的兵。鐵軍不是兵不變,而是鐵軍的精神不變!鐵軍的精神不變,靠的是什么?靠的是傳承,靠的是鐵軍的凝聚力,靠的是每一位鐵軍中的兵都為曾經(jīng)是鐵軍中的一員而自豪!
執(zhí)行力,是鐵軍的靈魂。
鐵軍,鐵軍,有鋼鐵般意志的軍隊(duì)!為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),敢于上刀山、下火海的團(tuán)隊(duì)!為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),能夠放棄不同,團(tuán)結(jié)如一塊鐵板的團(tuán)隊(duì)!為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),能夠放棄自己利益(甚至生命)的團(tuán)隊(duì)!
執(zhí)行力的形成是長(zhǎng)期習(xí)慣的養(yǎng)成,是第一時(shí)間本能的反應(yīng),而這種執(zhí)行力的形成是需要管理者動(dòng)腦筋訓(xùn)練的。一個(gè)高明的管理者會(huì)用10種方法訓(xùn)練一個(gè)下屬的一個(gè)習(xí)慣,而不是用一種方法來(lái)訓(xùn)練10個(gè)下屬或一個(gè)下屬的10個(gè)習(xí)慣。執(zhí)行力的形成還離不開對(duì)團(tuán)隊(duì)成員“追求卓越”思維的訓(xùn)練,因?yàn)橹挥忻恳粋€(gè)環(huán)節(jié)都追求卓越,都達(dá)到100%的執(zhí)行,才會(huì)形成團(tuán)隊(duì)100%的執(zhí)行,才是真正的執(zhí)行力。否則,任何環(huán)節(jié)的執(zhí)行折扣,都會(huì)讓團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行成指數(shù)的下降,就比如六個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)保持80%的執(zhí)行,到最后,團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行也就只剩下26%,何談團(tuán)隊(duì)成果?何談團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力?
戰(zhàn)斗力,是鐵軍的表現(xiàn)。
鐵軍,鐵軍,戰(zhàn)無(wú)不勝,攻無(wú)不克!
沒(méi)有勝利,沒(méi)有成果,鐵軍不鐵軍就沒(méi)有衡量標(biāo)準(zhǔn),任何團(tuán)伙都可以號(hào)稱自己是鐵軍了,即使是大難臨頭各自逃。所以鐵軍一定是打出來(lái)的,一定是勝出來(lái)的!鐵軍不是自封的,是讓對(duì)手顫栗,讓朋友仰慕,讓隊(duì)友自豪的!
想做鐵軍嗎?
那就先從小事做起,培養(yǎng)自己的執(zhí)行力,為能成為鐵軍中的一員做好準(zhǔn)備,上帝只會(huì)給做好準(zhǔn)備的人機(jī)會(huì)。
第五篇:思想鐵軍
一是提高認(rèn)識(shí),打造思想鐵軍。支隊(duì)黨委及時(shí)向全體官兵發(fā)出《十八大消防安保倡議書》,將全體官兵的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到總隊(duì)和支隊(duì)黨委的決策部署上來(lái),使官兵充分認(rèn)識(shí)做好十八大消防安保工作的極端重要性,牢固樹立“立警為公,執(zhí)法為民”的工作理念。同時(shí),積極組織學(xué)習(xí)《青海省公安消防部隊(duì)黨的十八大消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)動(dòng)員令》,通過(guò)會(huì)議宣讀、網(wǎng)上發(fā)布、文件傳閱等形式把動(dòng)員令滲透給每名官兵,切實(shí)增強(qiáng)官兵的政治責(zé)任感、歷史使命感和工作緊迫感,全力以赴地投入到十八大消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)中來(lái)。
二是加強(qiáng)教育,激發(fā)工作熱情。支隊(duì)在強(qiáng)化常規(guī)教育的同時(shí),進(jìn)一步推進(jìn)“喜迎十八大、全力保安全”主題教育的開展,將黨的基本理論、路線、方針、政策和公安消防部隊(duì)職能使命以及消防官兵職責(zé)作為當(dāng)前政治教育重點(diǎn)內(nèi)容,強(qiáng)化官兵黨性意識(shí)和戰(zhàn)斗精神,樹立必勝的信念。同時(shí),繼續(xù)強(qiáng)化專題教育,進(jìn)一步學(xué)習(xí)劉金國(guó)、宋文博、啟功中隊(duì)等先進(jìn)事跡,激發(fā)廣大官兵的責(zé)任感、使命感,增強(qiáng)官兵為人民服務(wù)和做好黨的十八大消防安全保衛(wèi)的決心。
三是從優(yōu)待警,提供政治保證。支隊(duì)大力爭(zhēng)取政策支持,積極落實(shí)官兵執(zhí)勤、戰(zhàn)備補(bǔ)貼發(fā)放,努力為安保一線執(zhí)勤官兵爭(zhēng)取資金,更新執(zhí)勤裝備,改善生活條件,并妥善安排崗位輪換,確保官兵必要的休整時(shí)間,及時(shí)掌握并幫助解決參戰(zhàn)官兵在工作、生活中遇到的現(xiàn)實(shí)困難,解除官兵后顧之憂。
四是強(qiáng)化素質(zhì),樹立良好形象。支隊(duì)結(jié)合當(dāng)前正在開展的政治干部崗位練兵活動(dòng),要求全體政工干部自覺(jué)加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),努力提升能力素質(zhì),爭(zhēng)做政治崗位上的行家里手。并積極開展擁政愛(ài)民活動(dòng),充分利用十八大消防安保工作契機(jī)促進(jìn)警民關(guān)系和諧,全面落實(shí)便民利民措施,主動(dòng)為群眾排憂解難,以良好的執(zhí)勤風(fēng)貌、熱情的服務(wù)態(tài)度、嚴(yán)整的警容風(fēng)紀(jì),樹立消防部隊(duì)文明之師、威武之師的良好形象,不斷提升人民群眾對(duì)消防工作的滿意度。