第一篇：東崗路二社區惠民項目實施方案

東崗路二社區惠民項目實施方案-----弱勢群體關愛、慰問惠民工程 為保證惠民工程實實在在能為居民辦好事辦實事，經社區干部、黨員上門走訪了解轄區居民需求，征集居民意見，對意見進行認真篩選，并經過四議兩公開的程序，形成惠民項目決議。

惠民項目名稱：弱勢群體關愛、慰問惠民工程 項目負責人：張瑞芳

項目監督人：閆培青

項目內容：對社區老干部、老黨員、困難黨員以及社區弱勢群眾關心和幫助是貫徹落實科學發展觀，建設社會主義和諧社會的一項重要工作。在各種重要節日期間對相應的各類困難人員進行走訪慰問（例：七一黨的生日走訪慰問老黨員、老干部、困難黨員。重陽節慰問高齡老人、困難老年人、春節慰問困難居民、低收入人群等）了解他們困難，關心他們的疾苦、傾聽他們的意見將慰問金和慰問品送到他們的手中以體現黨和政府對他們的關懷和照顧。在慰問活動中向他們宣傳黨的方針政策，幫助他們增強同黨中央保持一致的自覺性，堅定走中國特色社會主義道路信心。所需資金3萬元。

東崗路二社區

2013年6月3日

第二篇：惠民路社區黨建申報2012

惠民路社區縣級黨建示范點申報材料

惠民路社區黨總支在金山鎮黨委政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀和黨的十七大精神，充分發揚共產黨員的先鋒模范作用，解放思想，與時俱進，以“樹黨建基礎平臺，創社區多元化服務，實現黨建工作上水平，夯實黨建基礎工程，創社區網絡教學化服務平臺”偉著力點，以“完成目標明細化、明確責任分工具體化、落實具體工作時限化、績效評價民主化”為要求，不斷深化和創新創建黨建示范點工作，推動了社區各項事業的健康有序發展。

一、規范化建設，不斷夯實黨建工作基礎

1、抓思想載體，營造濃厚的社區黨建工作氛圍。在工作機制上，加強黨員干部的管理教育工作，加大思想政治教育力度，嚴格制定社區干部學習例會制度，有計劃的對班子成員、黨員、社區干部進行政治理論學習教育。在學習方法上以集中講座和電化教育相結合，學習內容上以轉變思想作風和依法行政為重點。使社區黨員、干部學習有計劃、有筆記、有心得，不斷提高駕馭本職工作和處理復雜事務的能力。建立健全了各黨小組、團支部等黨群組織，強化了責任，明確了分工。每周召開一次社區“兩委”會議，研究探討組織建設、制度建設及其他黨總支及社區各項重大事

務。

2、抓組織載體，促進社區黨建各項任務的落實。惠民路社區黨總支樹立終身學習的思想，把學習和實際工作結合起來，每月召開黨建工作專題研究會，分析黨建工作存在的問題、難點，對存在的問題進行梳理整改。黨總支堅持“三會一課”制度，利用網站、黑板報、宣傳欄等形式，積極宣傳黨的各項方針政策。同時指導團組織做好推優工作，按照組織發展“十六字方針”，嚴格程序，注重考察對象的政治素質和工作實績，今年列入黨員發展對象5名，為黨員隊伍輸送新鮮血液。建立完善各項黨建工作機制、議事制度。在保持創先爭優活動成果的同時，根據上級的工作要求，我社區黨總支認真開展了四群教育活動，扎實開展干部直接聯系群眾制度，向轄區單位、支部、居民征集對惠民路社區黨總支班子及成員的意見和建議并有的放矢地進行整改和落實。

3、抓工作載體，構筑社區黨建工作網絡體系。加大力度，抓好組織建設。針對社區黨建工作發展慢、力度小、條件差的客觀實際，從強組織、抓規范、求創新入手，拓展工作思路，完善組織體系。堅持把社區黨建作為社區建設的龍頭，緊密結合上級提出的“社區黨建全覆蓋”的工作要求。本社區黨總支現有黨員人數80名，根據黨員特長組建自愿者隊伍1支。在特殊時期、困難面前、安全穩定

工作中社區的在職黨員沖在前線，站在前沿，克服重重困難，完成各項急、難、險任務。

4、抓黨風廉政建設載體，促進黨員干部作風的轉變 惠民路社區以轉變黨員、干部工作作風為重點，以黨風廉政、反腐倡廉為主題，組織全體黨員干部認真學習胡錦濤同志關于“反腐倡廉”的重要講話，并通過網站、黑板報和宣傳欄共宣傳黨風廉政格言15條，永久性的黨風廉政警句7條，安裝了1面黨風廉潔鏡，鏡子上書“清正在德、廉潔在志、身有正氣、不言自威”。同時嚴格執行三項承諾責任制，并邀請居民代表對社區日常工作進行定期不定期監督檢查，發現推諉、扯皮的工作人員一經查實按相關規定處理。堅決執行黨務、政務、財務公開，在宣傳欄上及時公布，提高工作透明度，接受居民監督。嚴格落實“村賬鎮管”收支兩條線，無截留和私設小金庫的發生。重大事宜，必須經社區兩委會討論研究決定。做到程序規范、決策民主，使居民明白，干部清白，通過一系列教育活動的開展，在黨員干部中樹立“以廉為榮、以貪為恥”的道德觀念，使黨員干部自覺做到潔身自愛，增強拒腐防變的的能力，社區黨員干部作風明顯轉變。

二、緊抓穩定大局，保障其他工作順利進行

1、社區黨總支始終保持高度政治敏銳性和責任感，建立健全突發事件處置工作預案，明確專人負責。社區每個黨

員干部都是信息員，從抓源頭、發現苗頭入手，把問題處理在萌芽狀態。積極消除不穩定因素，防止矛盾激化。

2、對流動人口加大管理力度，減少治安刑事案件的發生。定期召開專題研究會分析研究，安排專人定期進行排查，全力維護一方平安。

三、今后工作思路和重點

1、緊扣社區實際，夯實社區黨建工作基礎

以提高檔次、完善管理、發揮作用為原則，加大投入力度，進一步完善各項基礎設施建設，以建設好“三個站”，滿足黨建、辦公、教育、娛樂等需求。

一是建設好社區便民服務工作站。設置黨員工作、綜治調解、計劃生育、勞動保障、流動人口服務、綜合服務等多個服務窗口，對來辦事的黨員群眾實行“一站式”服務。在條件允許的情況下，服務站內增設心理懇談室，對有需要的黨員群眾進行心理訪談。

二是抓好志愿者服務站建設。實行流動黨員、退休黨員、在職黨員、直管黨員統一管理，組建以黨員為骨干的志愿服務隊，在條件成熟后分為服務組、便民組和公益組。以此為基礎，在社區內開展助老敬老活動、幫助困難家庭、開展法律知識宣傳，參與社區黨建、治安、計生、衛生、綠化、教育下一代等工作。便民組在法律法規、方針政策、辦事流程等方面提供指導、咨詢等無償服務；公益組為困難家庭、殘

疾人員等弱勢群體提供無償服務。

三是建設好小區服務代辦站。對無時間無能力到社區辦理各項證件以及所需要服務的人員，由黨小組黨員和其他黨員志愿者代其到社區辦理。

2、緊扣黨員實際，抓實黨員教育管理

一是以學習強素質。加強黨員思想教育和理論學習，建設“黨員書屋”，引導社區干部帶頭學，黨員群眾爭先學。

二是以管理增合力。采取分類管理的辦法，對社區純居民黨員實行“直管”，對在職黨員實行“協管”，對流動黨員實行“雙管”，對志愿者隊伍“分類管”。建立健全 “志愿者隊伍”檔案，加強社區黨員管理。

三是以活動激活力。充分發揮模范引領示范作用。圍繞社區黨建和居民生產生活實際，積極開展“文明戶”、“優秀共產黨員”、“好媳婦、好公婆”評選等活動。嚴格按照“四群教育”活動要求，扎實開展好黨員干部直接聯系群眾制度，做好民情家訪，確保進百家門，知百家情。

3、緊扣居民實際，提升黨組織服務水平。

一是設立黨員服務熱線電話。建立專業特長黨員服務資源信息庫，為居民提供教育培訓、職業介紹、家政服務、醫療健康等各項服務信息。社區居民只需撥打一個電話，足不出戶就可以解決下水道堵塞、家電修理、食品配送等問題。

二是開通網站服務平臺。將社區的服務業務、就業、養

老、家政等生活信息及宣傳教育引導資料以網站形式告知群眾，保證群眾社區事務的知情權，提高社區服務的效率。

三是開設社區黨建QQ群等交流平臺。居民對社區有何建議、意見，或者需要社區協調解決一些問題，就可以通過社區QQ群、意見箱、留言簿進行交流溝通。

四是實施黨建“關懷計劃”。創辦“心理懇談室”，為有需要的群眾進行心理輔導。設立“愛心櫥柜”，募集居民多余物資，對困難黨員群眾進行愛心幫扶。

目前，由于客觀條件限制，有些方面社區服務還不到位，但惠民路社區黨總支始終堅持以民生為本，緊緊圍繞黨建工作中心，以“群眾高興不高興、擁護不擁護、滿意不滿意”為標準，努力做到管理與服務并舉，要求與關愛同步，成效與認同合一。今后，社區將進一步理清工作思路，不斷加大基層黨建工作力度，全面提升社區服務水平，促進社區環境整潔優美，治安穩定有序，文化健康活躍，全力打造具有自己特色的品牌社區，不斷推動社區黨建上水平。

惠民路社區黨總支委員會 2012年5月4日

第三篇：城管局法治惠民項目實施方案

XX縣城市管理行政執法局

“合理安排夜市攤位、為下崗失業弱勢群體提供就業崗位和生計來源”項目實施方案

為提高城市品位，改善人居環境，規范夜市發展和經營行為，著力解決市民反映的城區夜市管理中存在的突出問題，根據《城市市容和環境衛生管理條例》、《湖南省實施<條例>辦法》等法律法規和《XX縣法治惠民辦實事工程實事方案》的通知要求制定本方案。

一、工作目標

通過規范夜市經營秩序,正確處理繁榮夜間經濟與保持市容整潔的關系，在積極培育發展夜市、豐富市民夜間生活、提升生活品質，開展為民服務，打造服務型城管，為下崗失業弱勢群體創造就業崗位，提供生計來源，同時堅決取締非法占道經營夜市，促進我縣夜市規范有序健康發展。

二、工作原則

（一）堅持設置標準。按照民主促民生工作機制，對破壞公共設施和環境衛生、污染空氣、影響周邊市民的工作、休息和學習的，均予以取締。

（二）堅持“堵疏結合”。根據縣城實際，對現有夜市進行篩選，盡量安排在不影響交通，擾民程度低的地段。其他零散的又影響較大的攤點堅決予以取締。

（三）堅持規范提升。按照規范管理、確保民生、為民服務的原則，充分考慮縣城經濟社會發展的實際情況，考慮縣城下崗失業等弱勢群體就業生計難題。在不影響市容環境衛生的前提下，按照規定地點、規定時間的要求合理安排

15-20個夜市攤點，為下崗失業居民提供100余個就業崗位，為50余戶困難戶解決生活來源。按照夜市設置規范和管理規范要求，并實施提升改造，完善供水、供電、排污等硬件設施及攤檔設施，以切實落實市容環境衛生相關規定，并做到既不搞“一刀切”，又不雜亂無章。

（四）堅持屬地管理。在夜市整治工作領導小組的統一領導下，按照屬地管理的原則，由各中隊負責組織實施。

（五）堅持積極穩妥推進。整治工作既要積極推進，又要穩妥實施，認真聽取和研究攤主的利益訴求，及時化解和處理好各種矛盾，確保整治工作順利完成。

三、規范范圍

老城區主要街道、沿江路、沿江南路、大坪新區。

四、組織領導

成立“合理安排夜市攤位、為下崗失業弱勢群體提供就業崗位和生計來源”項目工作領導小組。

組長：

副組長：

成員：、五、工作步驟

本次專項整治分四個步驟進行。

（一）調查摸底階段：9月20日-9月24日。各中隊在規定時間內對管轄區域的夜市情況全面摸底排查，掌握一手資料，建立臺賬，有針對性地開展整治工作。

（二）宣傳發動階段：9月26日-9月30日。各中隊要利用執法車輛開展宣傳,下發整改通知書，限期自行整改。

（三）項目實施階段：10月8日-10月13日。集中全局人員、執法車輛開展聲勢浩大的夜市整治行動，取締人民橋、二橋段夜市攤點，規范城區沿江路、沿江南路等地段夜市經營行為。

（四）鞏固提高階段：10月15日-10月底。集中整治結束后，各中隊按照管轄區域和權限加大夜市監管力度，確保夜市秩序良好。

六、工作要求

（一）加強宣傳，營造良好氛圍。一是組織召開整治工作動員會，充分認識整治工作的重要性、必要性，切實增強夜市整治工作的責任感、緊迫感；二是組織夜市整治工作車輛宣傳，宣傳夜市整治的目的、意義、整治時間、具體要求和舉措，以取得社會各界的支持和配合；三是各中隊積極發動告知夜市經營者規范設置夜市經營攤位和集中整治工作的具體安排，教育引導他們自覺規范經營行為，努力形成全社會共同支持、理解的良好氛圍。

（二）明確規定夜市經營區域，規劃經營范圍。規定夜市經營時間，晚上7：00-凌晨00：00。

（三）加大監管和執法力度，嚴禁破壞公共設施和環境衛生、污染空氣、影響周邊市民的工作、休息和學習。

（四）規范夜市經營行為，燒烤、夜宵攤繼續推行并嚴格落實墊上油布的做法，防止油漬對道路地板造成污染，如有污染應實時清理清洗，并自備垃圾桶，所產生的垃圾和殘留物應及時、分類裝入桶內，防止污染、影響環境衛生和市民正常工作、生活。

（五）本次活動由局統一組織，各中隊要高度重視、積極參與，確保圓滿完成工作任務，執法人員要堅持以人為本，文明執法，強化服務理念，打造和諧城管形象。因工作不力、責任不強、效果不佳、造成不良影響的按照有關規定追究責任。

XX縣城市管理行政執法局

2011年9月16日

第四篇：2010年東靈路項目年終總結

蕭山區瓜瀝鎮東靈路與杭甬高速公路立交工程

2010年年終總結

時光飛逝，2010年已經過去，在辭舊迎新之際，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，轉眼間又將跨過一個之坎，回首望，蕭山區瓜瀝鎮東靈路與杭甬高速公路立交工程項目部在公司的正確領導和幫助下，在項目部全體員工的齊心協力下，緊緊圍繞工程質量，安全，成本，進度控制等各環節，在過去的一年里取得了累累碩果。本著回顧過去，總結經驗，找出不足，取長補短，提高項目部的整體業務能力，更好的發揮團隊作戰精神，使項目部具有長足發展的后勁，特針對項目部過去的一年工作做如下總結：

一、工程量完成情況

2010年3月到9月份，項目部通過大家共同努力，克服種種困難，在2010取得了豐厚成績。完成引橋剩余的7座蓋梁，完成跨高速公路主橋14#墩下部結構，引橋20m預制空心板梁剩余的289片；主橋30m預制小箱梁14片；完成20m空心梁板架設14跨392片，30m預制箱梁架設2跨24片，全橋橋面鋪裝砼澆筑、橋面防撞護欄、人行道梁、人行道的鋪設、橋面瀝青混凝土鋪設等。完成橋頭兩側的引道工程（包括排水管道、擋墻砌筑、路基填筑、路面工程）。工程技術資料已經全部整理完畢，工程實體通過了檢測單位的交工檢測，已具備交工驗收條件。

累計完成工程量4948.8萬元，扣除已完成的工程量2535萬元，今年完成產值2383.8萬元，計量款到位萬元（含預付款339萬元）；現在共完成橋梁建筑安裝部分總量的100%。

二、工程質量控制

質量是企業生存的命脈，質量是開拓市場的法寶。項目部本著對公司，以及每一個管理人員對自身負責的態度，嚴格按公司有關規定和相關的法律、法規、施工規范。從開工以來，始終堅持質量第一的原則，嚴把質量關。

嚴把材料質量關，堅持每批材料先檢驗合格后方可使用，對進入施工現場的砂、石料，水泥、鋼材等材料嚴格按施工規范要求進行每批次取樣試驗，隨機檢查和抽檢現場鋼筋焊接質量，對各類材料的抽樣試驗均未發現不合格現象。對各

類試驗合格的材料報驗監理審批，對試驗資料進行歸檔分類的整理，形成資料的系統性和完整性。

堅持技術交底制度，在各分部項目開工前編制詳細的專項施工方案，并報公司工程部和監理審批，對各參與施工班組做到書面技術交底并簽字，使職工明確設計要求、施工工藝、質量目標以及有關安全和緊急情況的應急措施，避免施工過程不必要的傷害，確保人員和財物的安全。特別在主橋跨杭甬高速公路的施工前，項目部進行了多次專題研討會議。并邀請杭甬高速交警來項目部對全體施工人員進行講解，有關高速公路施工封道和施工期間的注意事項和相關的法規。對各班組班和參與高速公路施工的所有人員進行交底。

嚴把現場關，現場施工的每一個施工點，我們做到心中有數，安排人員全過程監控，經常的檢查，做到自檢，互檢制度，及時發現和改正施工中存在的問題。特別在鉆孔灌注樁施工時，采取了24小時施工人員不間斷的輪流值班制度，在樁基施工時進行全過程的旁站，除1根樁為二類樁，其余均為I類樁的好成績。對預制空心梁板和箱梁砼澆注過程、預應力的張拉、孔道壓漿進行全過程的監控，對有關數據出現與設計偏離時，立即停止施工查明原因后再施工，確保工程質量。對現場的其他結構模板工程、砼工程、預應力工程做到每一道工序的檢查合格后方可進入下一道工序。

到目前為止，施工質量還是比較令人滿意的，沒有發生一起因工程質量原因而造成的返工，雖然在個別工程部位出現影響外觀美觀的現象，但經過我們的共同努力，不斷的查閱有關資料和咨詢有經驗的專家，并通過多次的實地檢測，也都及時得到了解決，保持了高質量工程的總體勢頭，為創優良工程打下了堅實的基礎。經過市質檢站的多次檢查，雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質量還是給予了肯定。

三、工程進度控制

在2010年春節前接業主通知，要求本工程主休結構在6月底全部完成，由于橋梁進行設計變更，橋梁的寬度由23米加寬到35.5米，橋梁部分由原來的2648.3576萬元增加到4517.4472萬元，由于業主對施工范圍內的拆遷工作的滯后，在09大約完成了設計變更后工程總量的50%左右，而施工現場現有的場地建設和機械設備投入只能滿足原來工程量的要求，2010年僅有4個月的時

間要完成本工程剩余工程量的50%，這對按時完成本工程是一個極大的困難和挑戰。而且主跨14號墩位于高速公路的中央分隔帶，施工區域狹窄，制約了施工機械的進場數量，不能開展大范圍的工作，而且杭甬高速車流量大，一要確保高速公路行車的安全，又要加快施工進度，面對種種的困難，項目部采取各種措施，想盡辦法，確保工程的施工進度。從開始高速公路施工區域的封道到最后30米箱梁的安裝，各道工序間緊湊有序。高速公路封道前對所需的安全標牌、隔離水馬、安全圍護、警示車輛等材料和機械設備準備齊全，并安排先前的封道演習，通過演習對存在的問題加以改進，做到封道時快而有序的進行。實際整個封道工作在高速交警申批允許的時間內順利的完成。施工便橋采用在高速公路外拼裝后整體吊裝到位，既節省了封道的時間又加快工程的進度。14號墩主橋鉆機采用旋挖樁機，加快樁基的施工進度，在樁基施工完成達到一定強度后，立即進行開挖的樁頭多余混凝土鑿除工作，并提早約會檢測單位對樁基的檢測。檢測合格后立即進行接樁和立柱的施工，增加立柱的模板數量，一次性澆注三根，在兩天時間完成六根立柱施工。隨后進行蓋梁支架的搭設，蓋梁鋼筋在場外加工形成骨架后吊裝入模，同時進行模板的清理和上油工作。從第一根樁基施工到最后一個蓋梁的澆注完成，僅用了21天的時間完成了14號墩主橋的下部結構。為主橋箱梁架設贏取的寶貴的時間。

由于設計變更后，20空心梁板的數量由原來的468片增加到728片，30米箱梁由原來的14片增加到了24片，到2010年3月還有289片20m空心梁板和14片30m預制箱梁未完成，項目部現有的預制梁場規模，無法在業主要求工期內完成所有剩余梁板的任務，項目部決定將一部分梁板委托專業的預制廠集中預制，從而確保空心梁板的施工進度。項目部預制場能過過加班加點，并在可行的情況，采用晚上再加班，進行梁板的預制，盡可能的加快制梁速度。并時安排30m箱梁的預制。預制完成一跨梁板后立即架設一跨，為橋面系的施工提供工作面，形成以流水作業的施工方式。全橋以梁板、箱梁預制為主線，14號墩主橋下部、剩余蓋梁及橋面系以及道路排水、防護工程、路基填筑等工程部位采用穿插進行的流水作業。加快工程的總體進度，確保按時完成合同范圍內的所有工程量。

加強施工計劃的安排，對剩余工程量進行總體周密的布置，并細化成月計劃、周計劃、每星期召開一次全體管理人員的會議，對上周計劃完成情況匯報和對一下周的工作安排，及時檢查發現工期的偏離情況，并對產生工期滯后的原因進行分析，采取措施在后一工作時間內如何彌補，確保總體施工計劃的實現。

加強管理人員和施工班組的隊伍建設，采取有效的管理措施和應變措施。加強施工過程的監督檢查，盡可能的做到一次成形，減少現場不必要的返工作業。督促施工班組增加施工人員數量，對可以施工的部位要及時的組織施工作業，做到早計劃、早安排，早施工。

通過種種的努力20m梁板和30m箱梁在6月1日全部預制完成，并在2010年的9月28日完成了本工程內的所以工程量。

四、工程成本控制

成本控制主要是在公司的管理模式下進行，項目部的成本控制的重點從兩個方面入手，一是項目部控制的就是招待費用開支、辦公費用支出和現場管理費用支出；再就是做好工程變更和聯系單簽證以及通過優化施工方案，節約施工成本。

項目部在招待費用上，既要照顧好客人又要以節約的原則，做到花更少錢辦更多的事，既不失禮節又能辦好的事原則。并要求每個施工人員養成勤儉節約，艱苦樸素的工作作風。

施工現場能過方案優化，施工現場在保證施工安全的情況下，盡可能的簡化施工方案，采用成本低，施工方便的方案進行施工。項目部利用工地附近的建筑垃圾填筑，既能保證施工現場機械設備的通行，又節約成本。在梁板架設和30m預制場地，按現有的有關文件規定，要采用大型整裝出廠的架梁設備和龍門吊，考慮梁板架設的不能連續性和30米箱梁數量并不是很多，造成設備使用率不高，而這些設備的一次性投入大，日常的保養和維修費用高，故決定采用吊機架梁和移梁的方案，減少投入，節約成本。如鋼模板、大型臨時設施和租用的施工機械一旦施工現場不再使用，立即安排退場和歸還，從而減少租賃費用，節約成本等。

五、安全生產及文明施工

項目部嚴格貫徹、落實《中華人民共和國安全生產法》，以及公司有關安全生產的規章制度，努力提高全體職工安全生產法制意識。積極響應國家安全生產月的活動，通過培訓切實提高了工地安全管理人員和全體工人的安全意識和業務水平，本著“安全第一，預防為主”的方針政策。

加強宣傳教育工作，廣泛提高干部職工的安全意識，每一個分部工程的開工之前，組織有關參與施工的管理人員和工人進行書面的安全施工技術交底，對重大危險和大型設備編寫專項安全方案及應急預案，并進行書面交底，做到萬無一失。做好安全工作，是為了更好生產。在項目部及施工現場張貼和懸掛有關安全標語和安全操作規程，安全警示牌等，使人人做到心中有安全，確保無重大安全事故發生。

嚴格管理、加大施工現場安全檢查力度，日常管理中實施集中檢查與日常巡查相結合，非常時期重點檢查。在“春節”、“五一”、“十一”前夕，項目部分別組織管理人員和各班組負責人，共同對施工現場安全生產情況進行檢查，檢查中對發現的問題進行嚴肅批評并限期整改，從而及時的消除事故隱患，保證安全生產的正常進行。

現場的文明施工也是反應了公司的管理水平和項目部管理人員工作態度，是直接對外宣傳的一面最好的鏡子，所以文明施工不能怠慢。由于前期施工現場條件所限，以及項目部重視程度不夠，項目部區域的衛生做的不是很好，后期我們認識到了這一點的重要性后，加強管理和意識，并取得了良好效果。

六、項目部團隊建設

項目部是一個有機的整體，既有分工又有統一的團隊，既要分工明確又要共同協作，才能更好的發揮項目部的職能，更好開展工作，把公司交給我們的施工任務完滿的完成。

進一步完善、細化各種規章制度，不是靠人管人，而是靠規章制度約束、規范人的行為，靠制度促使所有的管理人員去主動工作，而不是被動工作，真正做到“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”。

加強業務培訓，利用業余時間學習，特別是對新標準、新規范、新工藝、新材料的使用等學習和掌握，使得自我的知識得到更新。學習和借鑒其他單位先進的施工工藝，提高項目部團體的整體施工技術水平。

項目部全體人員在工作上能兢兢業業，認真負責，為了工程的順利開展毫無怨言的加班加點，犧牲自己的休息時間，真正的把公司的事情當成自己家的事情來做，體現出了主人翁思想，表現出了良好的敬業精神、嚴謹的工作作風和較高的業務水平，而且在廉潔奉公方面也表現出了明華公司員工的風貌，是一批優秀的員工，是一支優秀的團隊、能打勝仗的團隊。

七、反思和建議

項目部在實際工程管理中，雖然取得了一定成績，但還是存在著一定的缺點，如項目部對施工班組的管理還不夠嚴格，項目部的工作計劃有時不能夠很好的落實，對部分施工班組人員投入不夠而并沒有采取強硬的措施。我們有決心克服缺點，總結經驗，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中發展自我，以取得更佳的業績，回報公司及上級領導對我們的支持和信任，為明華公司明天的發展增磚添瓦。

今后在各分項開工前，做到應進入“早計劃、早安排”的程序。加強部門之間的協調、溝通，做好一切施工前后準備工作，特別是前期、技術、計劃、物資等準備工作，做到有備無患、恰好銜接。

協調好各方之間的關系，特別是與業主、監理單位的關系，多與監理溝通和系聯，為現場施工提供良好的工作氛圍。

回顧過去一年的工作，我們雖然取得了一定的成績，但是，我們感到還有十分艱巨的任務在等著我們去挑戰。新的一年里，我們一定再接再厲，進一步提高全體人員的管理水平和專業技術水平，將我們的團隊的整體水平更上一個新的臺階，為明華公司的“做好、做大，做強”作出自己的貢獻。我們的目標是：“我為我是明華人而自豪，讓明華為有我而驕傲”。

蕭山區瓜瀝鎮東靈路工程項目部

2011年1月8日

第五篇：東陳崗社區2012年工作總結

東陳崗社區2012年工作總結

2012年在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在各科室的支持幫助下，東陳崗社區積極做好社區管理服務，努力提升社區服務水平，較為圓滿地完成了各項任務。

一、2012年主要工作

2012年適逢黨的十八大召開，基層各項工作任務重、標準高、要求嚴。社區全年開展了基層組織建設年活動、“三城同創”、兩委換屆、迎接十八大專題教育、維護穩定等多項重要、重點工作。全年，社區通過認真細致分析自身的特點，緊貼實際需求，有針對性地開展了一些工作。相比以往，2012年社區在加強社區黨建、加強與單位的共駐共建、加強重點人群維穩、加強群眾性文化活動、加強計生基礎工作上做了一些嘗試，取得了一些效果，推動了社區工作的進一步發展。

1、進一步完善社區黨建工作，積極組織開展基層黨建活動。繼續深入學習實踐科學發展觀，扎實推進“創先爭優”活動，積極開展迎接十八大保持黨的純潔性教育，堅持發揮黨員隊伍在社區建設工作中的模范帶頭作用。社區積極開展基層組織建設年活動，強化組織建設，完善各項工作制度。社區黨總支對下屬的黨支部書記及委員選優配強，每月以黨支部為單位組織開展各項活動，以基本制度與基本活動強化黨組織對黨員的凝聚與吸引，提高黨員履行義務的自覺性。今年以來，黨總支組織開展多次學習，觀看專題片、警示片，組織黨員參觀渡江戰役紀念館接受再教育。以健康向上的文娛活動引導和鼓勵廣大黨員豐富老齡生活，開辦了以老黨員為主的歌詠會與健身舞組織，多次參加社區內的各項演出，受到廣大退休老同志的熱烈歡迎。社區黨員對社區工作的參與度與支持度普遍提高，確保了今年黨組織換屆工作的順利完成。

2、圓滿完成社區兩委換屆工作。

今年適逢社區黨總支、居委會換屆選舉，繼續采取直選模式。今年換屆選舉工作時間緊、要求高，又與合肥市“三城同創”工作時間重合，工作難度很大。我們超前謀劃、周密部署、精心組織，細致工作，通過廣泛宣傳、深入發動，積極依托駐區單位，提高社區黨員及廣大居民對選舉的參與度，確保了各項選舉工作的高效、平穩、有序進行。最終按照規定程序，順利選舉產生了新的社區黨總支委員會與新一屆的社區居民委員會。

3、共駐共建，充分發揮與依托社區單位的合力。東陳崗社區地處老城區，其特點比較突出：社區內大部分區域由單位所組成，大部分居民對單位依賴度大，還不能適應由單位人向社區人的過渡與轉變，原單位對居民還產生非常大的影響。2012年，社居委除了繼續加強服務居民，突出地加強了與駐社區單位的聯系，服務單位、依托單位、聯合單位、引導單位共同做好各項社會事務，實現更好地服務居民、服務職工，確保社區各項工作的完成。今年，我們以社區議事委為平臺，經常與

單位互動，做到每月有聯系，每季有活動。我們以專項工作為抓手，與單位共同解決面臨的問題，共同擔負。如在“三城同創”期間，協助單位進行全面的環境清理，開展廣泛宣傳，單位積極響應、積極作為，在工作中加深了彼此的了解與理解。我們以現有資源為依托，充分整合，互惠互利。一方面，幫助單位及職工開展一些法律、社會事務、就業、計生等咨詢與教育，另一方面，充分利用單位個體優勢，搭建橋梁，單位之間優勢互補，開展交流互動。現在，社區與單位之間、單位與單位之間的了解與理解進一步深入，社區在辦理及處理一些行政事務、社會事務及公共問題時，更容易協調，更容易整合力量。并且在與單位的聯系中，便于發現和摸清多種信息，為社區招商引資、就業、計生、維穩等工作創造許多便利條件。

4、真情關心，著力把信訪維穩工作做在平時。

東陳崗社區對維穩工作尤其是涉軍群體的維穩工作極為重視，截止目前，總體維穩態勢較好。我們意識到，維穩工作不能等出現狀況才去死看硬堵，要把工作做在平時。平時注意多掌握信息，及時分析、上報、處置。日常生活中要積極與重點人溝通，了解他們的訴求，關心他們的生活，尊重他們的權利，積極引導他們理性、合法反映。平時象關心自己的長輩親友一樣關心他們，這樣在重要節點，才能更好地得到他們的理解，局面才不致于失控。今年，對社區內重點人、重點事，我們做到了每月有2—3次聯系，每月上門看望，逢節慶慰問，重要節點隨時登門拜訪。

5、加強群眾性文化活動，更好服務企退人員。

當前，社區內經常性文化活動的開展很不豐富，離廣大居民的需求還有很大距離。根據社區現狀，首先要解決好廣大老年人的晚年文娛需求。截止2012年11月，僅僅是社區接收的退管人員就有1840人。如何讓健康向上的文化活動豐富人們的生活已是不容小視的問題，你若不能用積極而豐富的文化吸引居民，則就有可能被其他不良思想入侵，這是我們基層社區黨組織越來越面臨的挑戰，沒有退路。2012年，社區除了組織開展小區健康義診、保健知識講座、法制法規講座外，重點組建完善社區各文化活動興趣小組。我們以去年成立的社區老年“星光”合唱團為基礎，選派4名居民參加市、區組織的歌舞培訓班，聘請了2名老師分別進行聲樂與舞蹈的指導與教學。現在，社區文藝團體登記人員已達90余人，吸引居民參與活動200多人，以此為基礎，又組建了舞蹈隊、樂器小組，表演方式也拓寬為合唱、表演唱、舞蹈、健身操、器樂等多種形態，并參加了區、街組織的文藝演出，在社區內送變電小區、水安小區等進行了巡演，于今年11月進行了專場文藝演出，社區居民尤其是老同志的反響熱烈，不少居民希望社區此類活動要多開展。通過一年多來的工作，社區文化活動得到了廣大退管同志、居民的認可，活躍了社區文化生活，讓老同志們老有所樂、老有所為。

6、加強計生基礎工作，促進社區計生工作上臺階。總結這些年來的計劃生育工作，最基礎的就是計生戶況信

息。社區今年從源頭入手，加強與單位的聯系，動員單位出錢出人，下大力氣清理戶況。至10月底，最新的社區戶況清理完成，相比以前更加準確全面，為今后甚至其后幾年的計生工作打下了堅實的基礎。同時注意戶況變動情況，提高網上信息細節處理，社區今年的計生工作有了較明顯的提升，比較扎實。社區現有育齡婦女3841人，流入已婚育齡婦女228人，孕環檢對象115人。全年辦理生殖保健服務證130本，二孩準生證10人，給368戶發放獨生子女保健費計11655元，走訪慰問困難計生家庭5戶，發放慰問金3400元，為661名流動人口提供“均等化服務”。全年社區加大對計生知識的宣傳力度，共出宣傳專欄4期，發放宣傳冊600多份，組織6次大型宣傳活動，組織開展了多次義診和衛生防病知識宣傳。

7、抓經濟發展，各項經濟指標完成情況較好。

通過與街道相關部門的積極配合，通過與轄區各單位積極協調，力爭多掌握各類經濟發展信息。截止2012年11月底，社居委的各項經濟指標完成情況較好，除社會零售品總額未完成，境外資金、省外資金、固定資產投資、工業投資均順利完成任務。

今年，社居委積極想辦法拓寬自身的增收渠道，爭取駐社區單位的支持，盡力加大房產稅征收途徑，全年房產稅征收50多萬元。初步統計，2012年比2011年增收約15萬元，實現了社居委全年收支平衡。

8、積極開展就業與幫扶

社居委積極依托轄區單位，努力開發就業崗位，同時依托街道勞務公司和靈活就業政策，為社區內困難家庭和大齡下崗失業人員解決就業困難問題。新增就業人員356人，其中安置失業人員114人，就業困難對象60人，推薦就業90人，創業培訓5人，辦理《就業失業登記證》117本。在街道的大力支持幫助下，在東陳崗支巷、水安宿舍區規劃了臨時攤位，成功孵化4家百幫組織，帶動就業人數71人。社區辦理全民養老保險318人，城鎮居民醫保1600人。

9、關注民生，積極做好困難救助。

社區通過低保宣傳欄、電子屏、宣傳單等積極宣傳低保政策，城市低保做到動態管理下應保盡保。對家庭發生變故，如失業、因病致貧等困難戶，符合低保條件的，及時納入，讓貧困群眾感受到政府的溫暖。目前我社區共有39人享受低保政策，月發放低保金10154元。我們積極落實低收入家庭廉租房補貼政策，為社區內60戶辦理了廉租住房補貼。社區十分關心困難群眾生活，今年對符合醫療大病救助政策的實施了大病救助，為社區內的7名重度貧困殘疾人發放救助金計8400元，為16名精神病患者申報藥費補貼計19200元，為10名白內障患者免費做了手術，共完成各類殘疾鑒定200余人，建立殘疾人康復檔案150人。全年，走訪慰問小區高齡老人、獨居老人、殘疾人、身患重病家庭和困難家庭50多戶，慰問困難居民160余人次，發放各類慰問金、困難救助金計6萬多元，每年為近百困難家庭住院醫療提供減免

費用幫助。

10、加強綜合治理，維護社區平安穩定。

堅持與轄區責任單位齊抓共管，加強治安防范。把無主管單位小區作為治安整治的重點，全年晚上失竊案件發案率有所下降。加大普法宣傳力度，開展多種形式的普法宣傳教育，繼續聯合曙光小學加強青少年思想道德教育，邀請駐區律師進入居民小區開展婚姻、繼承、物業等法律知識講座。繼續做好社區矛盾糾紛調解，全年調解各類矛盾20多起。認真做好歸正人員的幫教工作，做到真情感化，真心幫助，解決他們在生活中遇到的困難。對“法輪功”邪教組織人員、刑滿釋放人員重點監管，對社區內的7名社區戒毒人員進行走訪，建立臺帳，監管督促。

社區與駐區各單位及經營戶簽定安全生產責任書，每月督查、檢查，加強對桐城369項目的重點監管，突出對加油站、液化氣灌裝點等重點部位的監控，社區全年安全穩定。

11、全力做好“三城同創”工作。

今年“三城同創”工作起點高、時間長、要求嚴。社區根據街道統一安排和要求，早準備、快處理，對曙光南路、東陳崗支巷、九華山路口、老舊小區等重點部位重點整治并監管。針對今年創城工作新的要求，社區加大了宣傳力度，在所有街巷支路及生活小區都張貼了宣傳牌，道路及小區出入口設立志愿服務點，懸掛醒目橫幅。成立社區志愿服務隊，動員單位以及社區內熱心居民積極參加志愿服務與引導工作。

2012年社區內共有約380人參加了志愿服務組織，共完成“三無”老舊小區生活垃圾清運約2000噸，沿路及老舊小區建筑垃圾清運約300噸，粉刷室外墻體近15000平米，清理粉刷水安公司宿舍等老舊小區樓道計42幢，拆除不符規定店招店牌20余塊，配合拆除違章建筑5處。

二、2012年工作中存在的不足和困難：

一是基層黨建工作開展還面臨諸多困難，主要是人員召集難、活動經費少、場地不夠用、黨員年齡偏大等。我們本身也對這些困難和問題缺乏分析與思考，解決辦法不多。

二是維穩工作難度仍然很大，社區無力解決根本問題，其不穩定的根源不能消除。

三是真正沉下心來服務居民、聽取居民的意見不足，應付處理行政事務多，在業務上、服務上有差距，尤其是服務理念還有待進一步提高，甚至要從根本上加以改善。

四是基層文化活動開展需進一步豐富，受到人員、場地、經費限制，離居民的要求距離大。

五是文明創建的老大難問題還要進一步解決，以曙光南路、東陳崗四支巷及水安宿舍區為突出。

六是社區經費壓力大，開展工作時受到一些限制。

三、2013年工作打算：

1、進一步完善黨建工作，探索新時期基層黨建新途徑、新辦法。以黨建統領，豐富社區文化活動，以黨建帶文化，以文化

促黨建。

2、做好社區的信訪穩定工作，促進社區和諧平安。

3、抓好社區經濟發展，深挖潛力。

4、抓實社區各項基礎工作，關注民生，繼續服務居民，解決好居民的實際困難；繼續服務單位，形成更強更好的合力。牢固樹立服務意識，積極摸索創新，提高社區綜合管理服務水平。

5、繼續探索、強化文明創建管理，創造良好市容環境。

6、加強社區隊伍建設，加強思想教育和素質培養，切實樹立服務意識，努力提升社區工作效能。

7、根據街道安排，做好老舊小區改造與危舊房拆遷工作，并完成好街道安排的其他各項工作任務。

二0一二年十二月六日