第一篇:試管嬰兒——年齡大的患者如何提高成功率
試管嬰兒——年齡大的患者如何提高成功率50歲的S小姐與66歲的富商未婚夫Jean Todt交往8年,雖然一直都沒有結(jié)婚,但是想當媽媽的心,一點也沒有減少,據(jù)臺灣“聯(lián)合報”消息,S小姐表示考慮到他們兩人的年齡,他們從6年前她就開始要人工受孕,但是卻屢試屢敗,為生子嘗盡苦頭,自己也深表無奈,試管嬰兒的成功率與很多因素有關(guān),比如說患者的年齡、不孕原因、患者的心態(tài)等,那么像S小姐這樣的患者應該如何才能提高試管嬰兒的成功率呢?
保持健康的生活方式
據(jù)港健泰國試管專家介紹,隨著年齡的增長,卵巢功能也在逐漸退化,很容易導致卵子的染色體發(fā)生異常,對于高齡想懷孕的患者來說,創(chuàng)造條件延緩卵子衰老,呵護好卵巢和子宮是非常有必要的,因此,要始終堅持科學的生活方式,平時經(jīng)常食用富含植物性雌激素的食物,例如大豆、扁豆、谷類、小麥、黑米、葵瓜子、洋蔥、魚、蝦等食物等,適當多喝牛奶,養(yǎng)成鍛煉身體的好習慣,不吸煙酗酒,注意調(diào)整休息和睡眠,不熬夜,有規(guī)律的作息,保持良好的生活習慣。
調(diào)節(jié)情緒
人在情緒輕松愉快的時候,脈搏、血壓、新陳代謝等各項指標都處于平穩(wěn)協(xié)調(diào)狀態(tài),體內(nèi)的免疫活性物質(zhì)分泌旺盛,增強抗病能力,因此,個人認為,心理因素也是影響試管成功率很重要的一個方面,在移植期間,患者應該多聽聽音樂、看看書,好好休息。
第二篇:怎么提高試管嬰兒成功率
怎么提高試管嬰兒成功率
試管嬰兒是不孕不育夫婦求子終點站,但是做試管嬰兒的費用相對比較高,歷時時間也比較長,因此,不孕夫婦最希望能夠一次成功,提高成功率是他們最關(guān)心的問題之一。
對于我們病人自己來說,想要提高試管嬰兒的成功率,一定要選擇好的正規(guī)醫(yī)院,平時我們在生活中還應注意以下幾點:
1、每次就診離開醫(yī)院前請務必弄清楚:1)下次什么時候來醫(yī)院;
2)所開的藥要怎么使用;俗話說,好記性不如爛筆頭,最好能用小本子記錄下來。
2、調(diào)整自己的心態(tài)
近年來,神經(jīng)內(nèi)分泌學的研究顯示,長期憂慮、抑郁或恐懼不安等不良精神心理因素的刺激,可通過神經(jīng)傳入大腦,影響大腦丘腦和垂體功能,阻礙性腺激素的分泌,同時,情緒因素也能引起輸卵管痙攣性收縮,阻礙精子和卵子相遇不能結(jié)合;宮頸黏液分泌異常,使精子不能通過宮腔,而難以受孕。因此不孕婦女無論在平時工作中,還是在治療中,都應保持心理平衡,樂觀豁達的心態(tài)。
3、調(diào)整飲食
1)治療前期:飲食宜清淡;忌食油炸、燒烤、辛辣之物,忌狗、羊、牛肉;房事有節(jié)。
2)降調(diào)期:宜高蛋白、高維生素飲食;慎寒涼,勿感冒。
3)取卵前后:宜服蝦皮、鴿肉、鵪鶉肉及蛋、豆?jié){及豆制品等;忌生冷酸澀之品,慎或禁房事。
4)移植后:飲食宜清淡;忌食油炸、燒烤、辛辣之物,忌狗、羊、牛肉;忌大溫大燥和有毒之品,禁房事。
4、有異常情況及時與醫(yī)生取得聯(lián)系
請務必清楚如何與醫(yī)生取得聯(lián)系。在試管嬰兒過程中,有可能會發(fā)生卵巢扭轉(zhuǎn)、破裂、宮外孕、先兆流產(chǎn)等情況,需要及時與醫(yī)生取得聯(lián)系,必要時可及時得到醫(yī)生的指導。
5、在準備做試管嬰兒的前數(shù)月,雙方應戒煙、戒酒、戒檳榔,保持充足的睡眠,生活有規(guī)律,精神飽滿,情緒愉快。養(yǎng)成良好的排便習慣,如有生殖系統(tǒng)炎癥需積極治療。
6、盡量遠離不良的生活和工作環(huán)境(如油漆、橡膠、汽油、鉛、汞、有機磷農(nóng)藥、高溫、長時間輻射等),以免引起精子和卵子染色體的突變。
7、穿寬松棉質(zhì)透氣的衣服,盡量不要穿緊身牛仔褲,預防生殖系統(tǒng)炎癥的發(fā)生。
8、相信自己的醫(yī)生
港健泰國試管嬰兒溫馨提醒:術(shù)業(yè)有專攻,隔行如隔山,許多非生殖專科的醫(yī)生對于試管嬰兒的知識不很了解,就算是婦產(chǎn)科醫(yī)生對于試管嬰兒不甚了解的情況也很常見。要相信自己的醫(yī)生,因為他對自己的病情及方案很了解,如有疑問可以跟醫(yī)生提出,但不可以擅自停用或使用藥物。尤其對于試管嬰兒胚胎移植后,擅自停藥可直接導致試管嬰兒失敗。
第三篇:如何提高成功率
1、顧客說:我要考慮一下。
對策:時間就是金錢。機不可失,時不再來。
(1)詢問法:通常在這種情況下,顧客對產(chǎn)品感興趣,但可能是還沒有弄清楚你的介紹(如:某一細節(jié)),或者有難言之隱(如:沒有錢、沒有決策權(quán))不敢決策,再就是推脫之詞。所以要利用詢問法將原因弄清楚,再對癥下藥,藥到病除。如:您好,我剛才是哪里沒有解釋清楚嗎?所以您說您要考慮一下? 或者是不知道您要考慮什么樣的問題呢?是價格方面的原因嗎?或者是告訴她:“沒關(guān)系,考慮一下沒有問題,我能理解。我就喜歡和您這種慎重的人打交道,我想問一下您主要考慮的是哪方面的問題?是覺得我們的產(chǎn)品太貴?擔心我們的產(chǎn)品沒有效果?還是因為其他原因??”
(2)假設(shè)法:假設(shè)馬上成交,顧客可以得到什么好處(或快樂),如果不馬上成交,有可能會失去一些到手的利益(將痛苦),利用這點迅速促成交易。如:您一定是對我們的產(chǎn)品確實很感興趣。假設(shè)您現(xiàn)在購買,可以獲得××(外加禮品),這是我們的新品上架,現(xiàn)在有許多人都想購買這款寶貝,如果您不及時決定,會??
2、顧客說:太貴了。
對策:一分錢一分貨,其實一點也不貴。
(1)比較法
① 與同類產(chǎn)品進行比較。如:其實淘寶上價格很透明,你隨便一搜索比較就能得知了,既然你選擇了小店,也就是認可了小店的價格和服務。
② 與同價值的其它物品進行比較。如:××錢現(xiàn)在可以買a、b、c、d等幾樣東西,而這種產(chǎn)品是您目前最需要的,現(xiàn)在買一點兒都不貴。
(2)拆散法: 將產(chǎn)品的幾個組成部件拆開來,一部分一部分來解說,每一部分都不貴,合起來就更加便宜了。
(3)平均法: 將產(chǎn)品價格分攤到每月、每周、每天,尤其對一些高檔服裝銷售最有效。買一般服裝只能穿多少天,而買名牌可以穿多少天,平均到每一天的比較,買貴的名牌顯然劃算。如:這個產(chǎn)品你可以用多少年呢?按××年計算,××月××星期,實際每天的投資是多少,你每花××錢,就可獲得這個產(chǎn)品,值!
(4)贊美法: 通過贊美讓顧客不得不為面子而掏腰包。如:先生,一看您,就知道平時很注重××(如:儀表、生活品位等)的啦,不會舍不得買這種產(chǎn)品或服務的。
3、顧客說:能不能便宜一些。
對策:價格是價值的體現(xiàn),正所謂是一分錢一分貨,便宜無好貨
(1)得失法: 交易就是一種投資,有得必有失。單純以價格來進行購買決策是不全面的,光看價格,會忽略品質(zhì)、服務、產(chǎn)品附加值等,這對購買者本身是個遺憾。如:一分錢一分貨,質(zhì)量、材質(zhì)、做工、是否第一手貨源等多方面因素都會影響到價格,所以差距也就產(chǎn)生了,也許有的宣傳得天花亂墜,可是跟實際不相符,到時候損失的可是您的利益哦
(2)底牌法: 這個價位是產(chǎn)品目前在我能提供的最低價位,已經(jīng)到了底兒,您要想再低一些,我們實在辦不到。通過亮出底牌(其實并不是底牌,離底牌還點差距),讓顧客覺得這種價格在情理之中,買得不虧。
(3)誠實法: 在這個世界上很少有機會花很少錢買到最高品質(zhì)的產(chǎn)品,這是一個真理,告訴顧客不要存有這種僥幸心理。如:如果您確實需要低價格的,我們這里沒有,據(jù)我們了解其他地方也沒有,但有稍貴一些的××產(chǎn)品,您可以看一下。
4、顧客說:別的地方更便宜。
對策:服務有價。現(xiàn)在假貨泛濫。
(1)分析法:大部分的人在做購買決策的時候,通常會了解三方面的事:第一個是產(chǎn)品的品質(zhì),第二個是產(chǎn)品的價格,第三個是產(chǎn)品的售后服務。在這三個方面輪換著進行分析,打消顧客心中的顧慮與疑問,讓它“單戀一支花”。如:您說的情況,那可能是真的,畢竟每個人都想以最少的錢買最高品質(zhì)的商品。但小店這里的服務好,可以幫忙進行××,可以提供××,您在別的地方購買,可能享受不到這么多的免費服務項目,這樣又耽誤您的時間,又沒有節(jié)省錢,還是我們這里比較恰當。
(2)提醒法:提醒顧客現(xiàn)在假貨泛濫,不要貪圖便宜而得不償失。如:為了您能有一個愉快的購物體驗,優(yōu)品質(zhì)高服務與價格兩方面您會選哪一項呢?你愿意犧牲產(chǎn)品的品質(zhì)只求便宜嗎?如果買了假貨怎么辦?你愿意不要良好的售后服務嗎?有時候我們多投資一點,來獲得我們真正要的產(chǎn)品,這也是蠻值得的,您說對嗎?
方法是技巧,方法是捷徑,但使用方法的人必須做到熟能生巧。這就要求我們在日常交易過程中有意識地利用這
些方法,進行現(xiàn)場操練,達到“條件反射”的效果。當買家質(zhì)疑是什么情況時,大腦不需要思考,應對方法就出口成章。到那時,在買家的心中才真正是“除了成交,別無選擇”!
話說起來很簡單,總結(jié)一下好象也不新鮮,但要做下去卻不易,在這里希望大家抓住每一個進店的顧客,用心聆聽買家的心聲,見招拆招,除了成交,別無選擇,發(fā)單發(fā)到手軟。
我總結(jié)了一下這幾年從事銷售的過程中的客戶管理經(jīng)驗,感覺對于客戶的管理無非也就是以下幾個階段:
1、客戶信息收集;
2、客戶劃分;
3、客戶跟蹤處理。
這其中最關(guān)鍵的就應該是客戶的劃分和跟蹤處理了。那對于客戶的如何劃分也就決定了怎么樣跟蹤處理客戶信息了。
我們首先來看客戶的劃分,對于手上現(xiàn)有一個客戶信息,我們可以從以下四個角度產(chǎn)生四種不同的劃分方式。第一,我們可以從客戶是否已經(jīng)和我們成交的狀態(tài)把客戶分為:已成交客戶、正在談判客戶以及潛在客戶。第二,我們可以從客戶的重要性(一般用可成交額度或者業(yè)務潛在量來衡量)來劃分為重要客戶和非重要客戶。
第三,從需要處理客戶信息的時間段上可以把客戶分為:
①緊急客戶(一般需要在一周內(nèi)做出處理)
②緩急客戶(一般指一周到1個月內(nèi)需要對該客戶作出處理)
③不緊急客戶(1個月以上3個月以內(nèi)必須處理的客戶)
④可慢反應客戶(3個月以后才可能發(fā)生關(guān)系的客戶)
第四,我們還可以從客戶的需求狀況上把客戶分為:目標客戶(現(xiàn)在就有需求)、潛在客戶(未來有需求)和死亡客戶(不會有任何需求)
以上就是通常的四種劃分方式,我前面也都說過了,不同的劃分有不同的管理方式。像上面的分法,我們?nèi)绾喂芾砜蛻裟兀课铱偨Y(jié)了以上的分法,將他們雜合,產(chǎn)生一種新的分法----客戶等級劃分。
我們現(xiàn)在就來看什么樣的等級劃分,客戶等級劃分總共將客戶劃分為A、B、C、D、E五個等級:A級客戶:有明顯的業(yè)務需求,并且預計能夠在一個月內(nèi)成交;
B級客戶:有明顯的業(yè)務需求,并且預計能夠在三個月內(nèi)成交;
C級客戶:有明顯的業(yè)務需求,并且預計能夠在半年內(nèi)成交;
D級客戶:有潛在的業(yè)務需求的客戶或者有明顯需求但需要在至少半年后才可能成交;
E級客戶:沒有需求或者沒有任何成交機會,也叫死亡客戶。
那現(xiàn)在有了明晰的客戶分法,如何來管理這些客戶呢?我這里提供一種管理的方式,就是建立客戶追蹤志,稱為客戶追蹤志管理法。那到底建立什么樣的客戶追蹤志呢?對于每個級別的客戶又如何區(qū)分對待呢?我們現(xiàn)在先來介紹都有那些客戶追蹤志,客戶的追蹤志一般有以下幾種:
①客戶追蹤日志:也就是需要每天將客戶的信息重新跟蹤處理,并刷新記錄;
②客戶追蹤周志:就是每周內(nèi)至少對客戶的信息處理一次,并刷新記錄;
③客戶追蹤半月志:也就是每15天對客戶的信息處理一次,并刷新信息記錄;
④客戶追蹤月志:也就是每30天需要至少對客戶的信息處理一次,并刷新信息記錄。
⑤客戶追蹤年志:也就每一年需要至少對客戶的信息處理一次,并刷新信息記錄。
至于信息的處理如何處理,我想大家都比我清楚了。
有了客戶追蹤志以后,我們只需要對相應等級的客戶用相應追蹤志做管理,那我們的客戶管理就游刃有余了。一般來說,對于A級客戶我們需要用客戶追蹤日志,對B級客戶我們使用客戶追蹤周志,對C級客戶我們使用客戶追蹤半月志,對于D級的客戶我們使用客戶追蹤月志,而對于D級的客戶我們則使用客戶追蹤年志。而且每次客戶追蹤以后就對客戶信息重新定格劃分等級,并且用新的等級所對應的管理方法來處理。僅剩一套法;今天特價法;明天漲價法;分期付款法;訂金推動法;體驗試用法;假設(shè)成交法;二選一成交法;激將法;最后異議法;
1.明晰打電話的主題和目的。
2.注意打給對方電話的時間、地點,環(huán)境。
3.注意電話溝通過程中的站姿和坐姿。
4.語氣要具有親和力。
5.注意聲音的活力及節(jié)奏。
6.注意說話的邏輯性與嚴密性。
7.永遠保持微笑 微笑微笑。
8.清楚的告知對方你是誰。
9.直接告訴對方溝通的主題,不要繞彎子。
10.想好先要說什么,然后再說什么,注意談話的步驟。
11.提前為溝通障礙做好準備,例如對方的異議,各種突發(fā)情況等。
12.要致力于和對方建立信賴與友誼。
13.學會用事實與案例說話。
14.不要假設(shè)對方很了解或很理解。
15.學會確認對方的意見和觀點。
16.學會傾聽和理解。
17.注意你通話過程中的周圍影響。
18.注意你電話中的收尾方式。
19.為下次電話或會面做好鋪墊。
20.電話結(jié)束時,等對方先掛斷電話。
對于小訂單銷售來說,電話營銷是最好的營銷方式,因為其不但能降低銷售成本,也能讓客戶獲得更低的價格,企業(yè)獲得更多的利潤,但是,由于電話營銷溝通的單一性,使得電話營銷的成交率非常低,那么,怎樣才能提高電話營銷的成交率呢?
要想提高電話營銷的成交效率,我們應該抓住如下四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
1、設(shè)計一個有效的電話成交流程。電話成交流程要按照客戶購買的思維習慣而設(shè)計,并且配合相應的銷售工具。當客戶不能在第一次電話中被說服時,把客戶導入電話成交流程,使客戶逐漸認識和了解產(chǎn)品價值,并且,通過多次接觸建立信任,最終達成購買。如果銷售代表缺乏一次成交的沖擊力,那么,電話成交流程能幫助他們大大提高最終的成交率。
2、做好賣點探測。通過電話銷售的產(chǎn)品價格都不貴,客戶不會、也不需要花很多時間去決策和考慮,你只要抓住客戶一兩個關(guān)鍵需求點,把相關(guān)賣點很有沖擊力地說出去,就能幫助客戶快速做出決策。因此,我們要抓的第二個環(huán)節(jié)就是如何進行賣點探測。首先要設(shè)計賣點探測問題,然后制定賣點探測策略,使電話銷售代表能用1-2分鐘的時間,迅速捕捉到客戶的關(guān)鍵需求點。
3、立體化的賣點展示。在找到客戶關(guān)鍵需求點之后,我們要把相關(guān)賣點做一個有沖擊力、讓客戶印象深刻的展示。這種展示要做到:讓客戶容易理解、讓客戶信任、鮮活形象。為此,要實現(xiàn)為每一個賣點精心設(shè)計話術(shù)。
4、信任沖擊。如果您的企業(yè)或產(chǎn)品知名度不是很高,那么,還要做信任沖擊。電話銷售代表能夠用10-20秒的時間,通過幾句話,迅速建立客戶對你公司和產(chǎn)品的信任。
總之,電話營銷員抓住以上環(huán)節(jié),消除與客戶溝通的障礙,就可以大大提高電話營銷的成功率 我們知道,一個人的想法總會體現(xiàn)在某些肢體語言上。只要抓住這些相關(guān)的特征點,及時采取相應的行動或通過相應的語言表達,我們就能最大限度地提高成功率。
客戶動了購買的心思,通常會有以下表現(xiàn):
肢體反應
1、有積極的反應,一般是非常明顯的表情變化,比如很興奮;
2、瞇著眼睛或眨眼次數(shù)減少,表示有興趣和喜好;
3、開始認真地講價,而非比較夸張地大砍價;
4、眼光注視某一點時,猝然沉默下來,表示正在思考。
語言表達
1、說“投資不知道怎么樣,但是只要不虧錢就行了”,或者“冒點風險是不是也應該的”;
2、對項目進一步提出質(zhì)疑,這種質(zhì)疑是更深入地詢問,而非僅僅針對產(chǎn)品的種類或品質(zhì);更為深入的甚至會涉及項目的發(fā)展戰(zhàn)略等;
第四篇:找工作如何提高成功率
找工作,如何提高成功率?
時下的招聘已經(jīng)從主觀印象發(fā)展到科學評價,用人方不僅要和應聘者見一面,更開始在形象儀表、自信心及潛在心理等方面全方位考察。如果你是一個時尚求職者,不妨從以下幾方面去適應。
一、求職從寫好簡歷開始
好的求職簡歷對于應聘是否成功極其重要。那么,如何寫好一份求職簡歷?“求職簡歷”要“簡”。招聘經(jīng)理們在面對上百份甚至更多的求職簡歷,不可能對所有的簡歷都進行仔細的閱讀。但是,內(nèi)容簡潔、易懂、清楚的簡歷最不易被漏掉,而那些長篇大論而不知所云式的簡歷最不招人喜歡;“求職簡歷”要突出“經(jīng)歷”,用人單位最關(guān)心的是應聘者的經(jīng)歷,從經(jīng)歷來看應聘者的經(jīng)驗、能力和發(fā)展?jié)摿ΑR虼耍趯懞啔v的時候,要重點寫你學過的東西和做過的事情,即你的學習經(jīng)歷和工作經(jīng)歷。學習經(jīng)歷包括主要的學校經(jīng)歷和培訓經(jīng)歷,工作
經(jīng)歷要標明你經(jīng)歷過的單位、從事的主要工作,如果你的經(jīng)歷太多,不好一一列出,也可以把近期經(jīng)歷寫得詳細些,把初期參加工作的經(jīng)歷寫得簡略些。尤其是近期的工作經(jīng)歷一定不要遺漏,否則會引起用人單位的不信任;“求職簡歷”要突出所應聘的“職位”信息。招聘經(jīng)理關(guān)心主要經(jīng)歷的目的是為了考察應聘者能否勝任擬聘職位。因此,無論是在寫自己的經(jīng)歷,還是做自我評價的時候,一定要緊緊抓住所應聘職位的要求來寫。切記,招聘經(jīng)理們只對和職位相關(guān)的信息感興趣。
二、準備工作馬虎不得
參加求職面試,除了隨身要攜帶必要的證書、文憑、照片等常規(guī)的用品之外,的確還應事先做些“功課”,簡要地說,大概有四方面的準備工作。
一是背熟自己的求職履歷。二是準備好同所申請的職位相吻合的“道具”。身上
穿的、手上戴的均能反映出求職者對所申請的職位的理解程度。三是準備好同自己身份相吻合的語言。每個人都應對語言和遣詞用字有所選擇,面試不同于閑聊,每句話,每一個詞甚至每個字都應有所挑選。記住——禮多人不怪!四是準備好同選擇的職業(yè)和身份相吻合的行為規(guī)范。面試時的細小行為最能說明一個人的真實情況,所謂“于細微處見真情”。
三、莫忘塑造你的專業(yè)形象
1.適當衣著在求職時也很重要。盡可能不穿牛仔褲、高跟拖鞋,以免給招考官留下太隨便的印象。同樣你的頭發(fā)和化妝,也會影響你的形象。化妝越淡雅、自然越好。求職時的正式裝扮,應是比較典雅、成熟的,而不是穿有許多裝飾品、褶邊或蕾絲的服裝。因為你希望主考官注意的是你的內(nèi)在氣質(zhì),而不是你上衣的滾邊。
2.流利的表達
語言能力是主考官評估你的一個重要指標。所以,如果你說話時經(jīng)常用“恐怕”、“那”、“這”等口頭語,你給人的印象將是猶豫不決、緊張,甚至遲鈍。別人就會把你當作小女孩,對你工作能力的信心也降低。
3.保持自信。一般主考官都認定應聘者應該有社交能力,以及有在大家面前開口說話的勇氣,這是最基本的商業(yè)技巧。不要一想到自己要在主考官面前說話,就開始想象負面的結(jié)果。如果你會怯場,那么,充分的準備可以幫助你鎮(zhèn)定自己。萬一你臨時被通知要在考場上發(fā)言,那么,最好的辦法是寫下你要說的重點,然后一一列舉和演澤。
4.握手有感染力。你若是與對方握手時用力過大或是時間過長都是不妥的,這些動作證明你過于緊張,會讓對方感到
恐懼或是不舒服。而采取“輕觸式”會顯得你的膽怯和對別人的不尊重。同你的主考官握手,態(tài)度要堅定,雙眼直視對方,自信地介紹自己,握住對方的手,要保證你的整個手臂呈L型(90度),有力地搖兩下,然后把手自然放下。
四、把握結(jié)束面試的最佳時間
成功的面試有適當?shù)臅r間限制,談短了不行,長了更不行,時間長了對應試人不利。談話時間的長短要視面試內(nèi)容而定,一般宜掌握在半小時至45分鐘左右。那么,怎么才能把握好適時離場的時間呢?
一般來說,在高潮話題結(jié)束之后或者是在主試人暗示之后就應該主動告辭。應試人作完自我介紹之后,主試人會相應地提出問題,然后轉(zhuǎn)向談工作。主試人先會把工作內(nèi)容、職責介紹一番,接著讓應試人談談今后工作的打算和設(shè)想。爾后,雙方會談及福利待遇問題。這些
都是高潮話題,談完之后你就應該主動作出告辭的姿態(tài),不要盲目拖延時間。
第五篇:如何提高招商引資成功率?
全方位對外開放,大規(guī)模招商引資,是先進地區(qū)、發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的成功經(jīng)驗,更是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)、落后地區(qū)搶占先機、爭取主動、加快發(fā)展的必由之路。面對招商引資工作,成功率無疑是最重要的考核指標。
當前,全國各地,尤其是縣域要縮小與發(fā)達地區(qū)的差距,實現(xiàn)跨越式發(fā)展,只有抓住發(fā)達地區(qū)資本急于尋求新擴張空間的機遇,以及部分外商企業(yè)因政策 優(yōu)惠期、合作期期滿而急需向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的機遇,因勢而變,順勢而行,主動迎上去,請進來,爭取更多的資金,更好的項目,更大的市場,更新的優(yōu)勢。
但是,由于我們在招商引資工作中還存在一些問題和不足,影響了招商引資成功率。如一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門由于缺乏對外部經(jīng)濟形勢的準確了解和把握,招商 手段單一,缺乏有效的招商載體和吸引力;有的招商人員對縣情缺乏分析、缺少招商策略;有的過分強調(diào)土地、稅收等優(yōu)惠,而忽略了投資環(huán)境的建設(shè),辦事效率不 高,服務意識不強,誠信氛圍不濃。如何立足實際,有針對性地招商引資,切實提高招商引資的成功率?
首先,了解并把握招商引資的特點,是提高招商成功率的前提。招商引資工作具有長期性。招商引資不是一項階段性工作,而是一項長期的戰(zhàn)略任務。項 目建設(shè)需要一定的周期,有些項目從洽談簽約到建成投產(chǎn),需要很長的建設(shè)周期。作為引資方,還要把服務工作貫穿于項目生產(chǎn)周期的全過程,而招商服務是一個永 無止境的過程。此外,招商是一個動態(tài)的過程,可能一個項目尚未結(jié)束,其他新項目又開始了。
招商引資過程具有復雜性。從項目實施過程看,一個項目從洽談到建成投產(chǎn),要經(jīng)過意向、可行性論證、洽談、簽約、項目審批、施工、驗收、試運行、正
式生產(chǎn)等一系列環(huán)節(jié),其中有些環(huán)節(jié)還要經(jīng)過多次反復。從項目的審批過程看,一個新上項目一般要經(jīng)過環(huán)保、經(jīng)貿(mào)、規(guī)劃、國土、工商、技監(jiān)、國稅、地稅等十 幾個部門審批備案。從所接觸的人員看,在招商中會接觸到形形色色的客商,有的是非常挑剔、有的是斤斤計較、有的是臨時思想,其中可能也會混雜一些騙吃、騙 喝、騙財?shù)尿_商。
招商引資效果具有不確定性。從引資者的角度看,在一般情況下,引資者在招商引資工作中處于被動地位,因為項目能否實施、何時實施、實施后能產(chǎn)生 的效果等總是掌握在投資者手中。從投資者的角度來看,項目實施的風險總是一個變數(shù),可能隨時受到其他外來因素的干擾,如市場行情變化、資金籌措不到位、合 作方出現(xiàn)反復、項目批復受阻等。因此,從項目洽談開始,就要樹立風險意識和不確定性意識,做好兩手準備。對項目實施中可能出現(xiàn)的問題,盡量考慮周全,制定 變通預案,從最壞處考慮,從最好處準備,使招商引資的不確定性降至最低。
其次,把握并處理好內(nèi)與外、大與小、招與留、政與企等方面的關(guān)系,是提高招商引資成功率的關(guān)鍵。重點招“內(nèi)”、兼顧引“外”,處理好內(nèi)與外的關(guān) 系。處理好內(nèi)與外的關(guān)系就是從實際出發(fā),確立“縣外就是外”的觀念,“不論老板大小,來了就行”,“不論內(nèi)資外資,都一視同仁”。
“大”“小”并招,重在培育,處理好大與小的關(guān)系。處理好大與小的關(guān)系就是要處理好引進大項目和引進小項目的關(guān)系。大項目是指投資規(guī)模大、科技 含量高、對地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有重大影響的招商項目。小項目則指投資規(guī)模不大、科技含量不高、對提升區(qū)域經(jīng)濟整體實力影響不大的項目。大項目和小項目之間存 在相互轉(zhuǎn)化、相互促進的辨證關(guān)系。一方面,引進一個大項目,可以帶動引進和新上一批配套的中小項目;另一方面,引進小項目后,只要精心呵護,不僅可以使小 項目成長為大項目、大產(chǎn)業(yè),而且可以通過眾多的小項目、小客商引發(fā)出“滾雪球”效應,引進更多的大項目、大客商。
全面招商,全力留商,處理好招與留的關(guān)系。處理好招與留的關(guān)系就是要處理好引進客商、引進項目和留住客商、盤大項目的關(guān)系。避免歷盡千辛萬苦使項目落戶,但項目開工后,卻無人問津,使客商不堪重負,最終被迫撤資走人,給地方政府造成無可挽回的負面影響。
政府當“配角”,企業(yè)唱“大戲”,處理好政與企的關(guān)系。處理好政與企的關(guān)系就是要處理好政府招商和企業(yè)招商的關(guān)系。政府在掌握大量有信息的基礎(chǔ) 上,高度重視和參與 , 這在一定程度上可以增強投資者的信心。企業(yè)是市場的主體,從信息收集、項目論證、市場調(diào)研,到簽約、資金到賬、生產(chǎn)籌建,企業(yè)全程參與,擁有至高無上的發(fā) 言權(quán)和決策權(quán)。因此,在招商過程中,必須把企業(yè)推向招商一線,選擇一批形象良好、有發(fā)展前途的重點企業(yè)、重點產(chǎn)品、重點項目,包裝之后推薦給外商、外企,以提高招商成功率。
第三,環(huán)境招商與服務招商、全員招商與專業(yè)招商、網(wǎng)上招商與傳統(tǒng)招商、園區(qū)招商與開發(fā)式招商相結(jié)合,這是提高招商成功率的有效途徑。
一是環(huán)境招商與服務招商相結(jié)合,努力增強對外商投資的吸引力。環(huán)境出形象,環(huán)境出效益,環(huán)境就是生產(chǎn)力。讓外商親身感受到親商、安商、富商的人文環(huán)境、法制環(huán)境和物流環(huán)境,讓外商自己作出評價,比任何承諾、宣傳都重要。辦好一家外企,就是一本最好的招商指南。因此,我們要把服務看作第一投資環(huán)境。
二是全員招商與專業(yè)招商相結(jié)合,努力形成招商引資新特色。把全員招商的功能定位在信息收集上,充分調(diào)動一切 積極因素,多渠道、全方位、立體式地收集項目信息。建立和完善專業(yè)招商機構(gòu)和中介機構(gòu),為全員招商提供信息咨詢和技術(shù)支持。對全員招商收集的信息進行篩 選,選擇投資意向明確、信息質(zhì)量較高的項目,組成專業(yè)的招商班子,研究制定完整的招商策略和方案,鎖定目標,主動宣傳,全程服務,實現(xiàn)專業(yè)招商與全員招商 的有效對接。
三是網(wǎng)上招商與傳統(tǒng)招商相結(jié)合,努力開拓招商引資的新途徑。先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)克服了時間、空間距離,又可節(jié)省招商成本。建好招商引資網(wǎng)站可以實現(xiàn)資金供求的自動匹配、最佳配置,資金供求雙方可以足不出戶,就能夠充分交流,為招商引資做好前期準備。
四是園區(qū)招商與開發(fā)式招商相結(jié)合,努力實現(xiàn)招商引資新成效。建設(shè)工業(yè)園和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)是招商引資最有效、最重 要的載體,也是構(gòu)筑新的競爭優(yōu)勢的龍頭,要積極引導客商進入工業(yè)園區(qū)落戶,并出臺靈活的優(yōu)惠政策,采取封閉運行管理的方法,為外來投資者營造特區(qū)“環(huán) 境”,促進外來投資者聚合式、裂變式發(fā)展,使園區(qū)規(guī)模迅速擴張,形成氣候,打響品牌,實現(xiàn)招商的良性循環(huán)。