第一篇：三問三解轉作風解決難題惠民生[定稿]

三問三解轉作風解決難題惠民生

****市商務局

按照省、市委“三問三解”活動要求，市商務局黨委高度重視，精心組織，周密部署，機關22個處室與商務系統50余個服務對象、商協會、所屬企事業單位建立了聯系點，100余名機關干部與基層困難群眾進行了聯系，并相繼開展工作。全局上下迅速行動，全員參與，扎實推進，有力促進了中心工作落實。

一、領導重視，組織有力。3月8日市委動員會后，局黨委為迅速貫徹落實市委會議精神，及時成立了活動領導小組，并召開小組成員會議，結合商務工作實際，進行動員部署。3月9日局黨委召開機關副處長以上人員參加的干部大會，徹落實全市“轉作風、解難題、惠民生”主題教育實踐活動精神，對我局開展活動進行全面安排部署，對活動的總體要求、范圍、任務、方法步驟等方面進行安排部署。要求機關廣大黨員干部要牢固樹立“三問”意識，提高“三解”本領，把工作的著力點放在解決群眾最直接、最現實、最關注的問題上，放在順民意、得民心、惠民生的實事好事上。要求各支部書記、處長作為活動開展的第一責任人，要切實加強“三解三問”工作開展的組織領導。會后，各處室、各支部分別召開會議，按上級要求確定了基層聯系點和對口幫扶困難群眾名單。

二、細化方案，狠抓落實。為切實開展好“三問三解”活動，1

在落實局黨委“三問三解”活動方案的基礎上，市商務局專門成立了成立由局黨委書記、局長任組長、其他局領導為副組長的“轉作風、解難題、惠民生”活動領導小組和以局紀委書記王鷹為主任的領導小組辦公室，成員由辦公室、組織人事處、機關黨委、監察室等處室人員組成，負責活動日常工作。機關黨委制定了《關于赴部分區縣、開發區開展調研工作的實施方案》、《關于梳理三問三解有關問題的通知》等工作措施，對工作落實進行了細化具體化，要求廣大黨員干部要大興調查研究之風，堅持工作重心下移，深入實際、深入基層、深入群眾，增強服務意識、責任意識和創新意識。局機關各處室、各支部還結合“創先爭優深入基層為民服務”工作要求和自身工作特點，合理安排時限，細化活動內容，制定實施細則，積極主動地深入聯系點和幫扶困難群眾之中，了解他們工作、學習、生活中存在的困難和問題，有效發揮機關職能，有針對性地解決突出問題，盡全力為群眾辦實事、辦好事。

三、撲下身子，走近群眾。為準確把脈群眾反映問題的原因，局黨委要求機關各處室的正副處長，在今年10月底之前，按照“創先爭優深入基層為民服務”通知精神和基層黨組織升級晉檔工作具體要求，結合“三問三解”實施辦法，要積極主動地深入基層一線，針對企業及群眾關注的民生問題進行廣泛深入的調查研究，并形成調研報告書面材料上交局黨委，以便局黨委更好的了解企業和群眾所想、所盼、所憂，有針對性地抓好“三問三解”工作的落實。自今年“三問三解”活動開展以來，局黨委班子領導，多次帶領相關處室負責人深入新城區、藍田、周至、高陵等縣及社區、企業，面對面、心貼心聽取群眾反應強烈的有關民生方面的意見建議，對反映強烈的突出問題進行認真調研分析，做到了幫扶解困底數清、情況明；對排查出的突出問題，進行梳理歸類和研判，重點篩選確定了一批群眾反映突出、近期能解決的問題，為下一步解決問題奠定了基礎。浐灞金融商務區，新入駐企業外包業務界定及項目申報存在的困難，經過積極解困幫扶，目前該項目已上報到省商務廳；為大力發展社區商業，推動“便利消費進社區、便利服務進家庭”雙進工程，我們組織了20余家連鎖便利店企業,參觀考察了****竹園村呀咪營養餐加工配送中心，組織快餐加工與便利店企業洽談對接,實施戰略合作,打造便民利民快餐配送銷售網絡，不僅滿足了廣大人民群眾的生活需求，也為企業生產經營、銷售提供了良好的發展商機。目前，通過全局同志們的共同努力，干部職工深入基層，已收集到民生問題20條，科學發展問題2條，下一步將上述問題分解到各有關部門進行協調解決。

四、解困幫扶，及時到位。局黨委以“三問三解”活動為載體，積極組織開展“四定三送二幫”活動，即定責任、定時限、定標準、定考核，確保活動落實到位；活動開展以來，我們機關全體黨員干部通過深入基層一線，通過為服務對象送政策、送服務、送項目，了解基層企業和群眾在項目、資金等方面的難題，讓企業和群眾更好地了解到了黨和政府的惠民政策，樹立了黨和政府的良好形象。2010年以來，我局與周至縣小寨村結為幫扶對象，局黨委班子成員多次到小寨子村調研幫扶，深入村民家里噓

寒問暖，捐贈宣傳手冊、學生學習用品、辦公桌椅，向受災村民發放慰問金，為群眾辦成了最緊迫、最需要、最期盼的實事好事，讓群眾切實感受到活動帶來的新變化，以實實在在的工作成效取信予廣大人民群眾，受到人民群眾的歡迎和稱贊。

五、轉變作風，真幫實解。為貫徹落實市委十二次黨代會精神，扎實推動機關作風建設，局黨委結合“轉作風、解難題、惠民生”活動，以“創先爭優干實事，提升能力促發展”為主題，在機關開展了為期一個月的作風建設學習教育活動，著力強化宗旨觀念、提高行政效率、培育實干精神、樹立良好形象；著力解決個別干部中存在的紀律松散，作風飄浮，效率低下等問題。通過學習教育活動，機關干部轉變了作風，沉下了身子。在著力解決蔬菜、放心肉進社區、推動放心早餐工程、提高“放心豆制品”的產品市場占有率等民生關注的問題上，工作作風更加扎實有效，精神狀態更加飽滿熱情；為解決離退休老干部政治、生活待遇等問題方面，我們積極開展送溫暖、送政策、送服務活動，走進離退休老干部家里上門服務；機關黨委還主動與因病長期在家休養的干部建立聯系，上門慰問，對口幫扶，為其解難。

六、營造氛圍，注重實效。“三問三解”活動開展以來，我們注重宣傳造勢，不斷營造積極向上的活動氛圍。局黨委“三問三解”兩次動員部署工作信息分別在市黨建網、局商務信息網登載。3月25日《****日報》，刊登了我局惠民肉菜進社區、商務行業一元關愛行動等做法。機關辦公區域也制作宣傳展板以圖文形式反映活動開展情況，形成了良好的活動氛圍。

機關開展“三問三解”活動，關鍵在摸實情，重點在辦實事，目的在推動經濟社會發展。在“轉作風、解難題、惠民生”和機關作風建設學習教育活動過程中，我局全體黨員干部在局黨委班子成員的組織帶領下，工作作風得到進一步轉變，黨員干部的黨性修養得到進一步錘煉，服務發展、服務群眾的能力得到進一步提高，推動全市商務經濟工作也取得明顯成效。

一是招商引資成果顯著。在第十六屆西洽會上，****取得豐碩成果。****分團以豐富的投資促進活動吸引眾多境內外客商，簽約合同項目數和投資金額再創歷史新高，共簽訂了377個項目，總投資額3983.15億元，較上屆增長15.5%。****已成為西部地區承接東部產業轉移的重點城市。

二是全市商務經濟繼續保持穩定增長態勢。一季度，全市社會消費零售總額預計實現529億元，增長14.5%；全市實際利用內資333億元，同比增長10%；實際利用外資預計實現4.6億美元，同比增長12%；實際進出口達到21.4億美元，服務外包完成1.13億美元，繼續保持大幅增長，對外經濟合作迅猛發展。

三是推進民生工程加快。截止目前，我市共設立蔬菜進社區直銷網點270個，流動售菜車68輛，在147個社區建立了流動蔬菜直銷點。放心早餐工程向縱深發展，“古都華天——家廚房”第一批5家門店已于2月18日正式開業。全力推進擴大放心早餐刷卡消費，目前已實現刷卡消費的210個早餐網點和5個固定門店已完成技術升級。放心豆制品工程已在全市鋪開，由政府批準扶持正規企業生產的豆制品已擺上了百姓的餐桌。家政服務工程進展順利，2011年我市共培訓家政人員3421人，其中驗收合格

2885人，均順利實現就業，平均工資2000元左右。今年1-4月已培訓家政員800余名，起到了調結構、擴內需、促就業、惠民生的積極作用。

下一步局黨委積極發揮商務職能，解決好民生問題。及時組織干部深入企業、群眾之中進行走訪調研，切實發揮好商務工作的職能，重點幫助群眾解決農村賣菜難和市民買菜難問題，加大市場供應量，最大限度滿足市民需求。把專題教育活動與解決當前社會重點、難點、熱點問題相結合，與推動當前商務各項工作相結合，以優異成績迎接黨的十八大勝利召開。

第二篇：“三包三聯強基層、三問三解惠民生”

中共***水利局委員會

開展“三包三聯強基層、三問三解惠民生”

活動實施方案

根據省委、市委、縣委關于開展“三問三解”活動的安排部署，水利局決定在全局開展以領導包村聯組、干部包組聯戶為主要形式和“問政于民、問計于民、問需于民，解民憂、解民怨、解民困”為主要內容的“三包三聯強基層、三問三解惠民生”活動。

一、總體要求

堅持深入貫徹落實科學發展觀，全面落實縣十四次黨代會和十七屆人大一次會議精神，緊緊圍繞“推進四大戰略、建設五個**”為主題，引導全局干部深入基層、聯系群眾、宣傳政策、掌握民情，化解矛盾、理順情緒，破解難題、促進發展，努力解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，在幫助群眾尋找發展思路、加快發展步伐中增強為民利民思想，錘煉親民愛民作風，提升惠民富民能力。

二、基本方式

聯系對象：**鎮**村村兩委、學校及廣大群眾，重點是發展困難多、群眾意見大、矛盾問題突出的群體。

基本方法：按照因地制宜原則，實行輪換駐村、結對幫扶，有針對性地解決突出問題，為群眾辦實事、辦好事。局領導班子成員分別聯系一個村民小組，全年深入基層不少于120天，機關干部輪換駐村每人不少于30天。

三、主要任務

1、全面走訪群眾。逐戶走訪調研，做到老黨員和老干部必訪、重點信訪戶必訪、“兩代表一委員”必訪、致富能手和產業大戶必訪，準確掌握村情民情，全面了解惠民富民政策落實、群眾面臨的實際困難和影響和諧的突出問題，廣泛聽取基層群眾對加快發展、促進和諧的意見建議，在汲取群眾智慧、深入溝通交流中增進與群眾的感情。在走訪群眾中必須堅持記民情日記，建民情登記薄和興辦事實登記薄。

2、選準發展路子。堅持事實求是、因地制宜、突出特色、尊重基層意愿的原則，在深入調查研究的基礎上，指導發展思路，指導發展目標，明確推進措施。

3、力辦實事好事。突出抓好強農惠農政策、農村各項社會保險制度的落實工作，圍繞改善基礎條件、增加群眾收入、發展社會事業辦一批好事實事；關注弱勢群體的實際困難，幫助困難群眾改善生產生活條件，實現脫貧致富。

4、化解突出矛盾。針對存在的問題，逐個分析原因，采取有效措施，努力從根本上徹底解決。一是對群眾反映強烈的問題即時協調解決；二是對群眾關注的熱點難點問題限時協調解決；三是對群眾關心的復雜問題努力協調解決。

5、加強基層基礎。結合開展基層組織建設年活動，督促抓好農村黨員發展、村級組織活動場所建設和村級黨組織“升級晉檔、科學發展”活動，樹立強村富民的先進典型和優秀黨員干部標兵。

四、組織領導

1、成立機構。成立以局黨委書記***為組長，副局長***、紀委書記***為副組長，局屬各單位負責人為成員的領導小組，落實專人負責辦公及上下聯動。全局上下要迅速啟動，認真實施，做好結對幫扶工作，努力把聯系點辦成示范點。

2、完善措施。迅速明確機關干部輪換駐村名單，確定聯系對象，排出駐村工作時間表，明確具體任務，制定管理措施，制發民情日記手冊。

3、嚴肅紀律。在下基層期間，嚴格做到“六個不”：不干擾群眾的正常生產和生活，不接受特殊接待，不在基層單位報銷任何費用，不收受任何禮品，不在工作期間飲酒，不參與有損于黨員干部形象的各項活動。

4、搞好協調。要把開展“三問三解”活動與推動全縣水利事業發展有機結合起來，與各單位的職能作用和業務工作結合起來，統籌規劃，科學安排，做到圍繞中心、服務大局，上下聯動、協同配合。

5、加強宣傳。大力宣傳先進典型，積極營造濃厚氛圍，確保活動有聲有色，取得顯著效果。

附：縣水利局領導包村聯組、干部包組聯戶活動一覽表

第三篇：包村聯戶促增收三問三解惠民生

第四期

中共富縣縣委組織部二0一二年三月十三日

包村聯戶促增收三問三解惠民生

——富縣“三問三解助農增收”活動全面啟動

3月13日，縣委、縣政府召開全縣“三問三解助農增收”活動動員大會，認真貫徹落實省市“三問三解”活動和包扶低收入村工作精神，啟動實施“三問三解助農增收”活動。縣委書記、縣“三問三解助農增收”活動領導小組組長馮振東作了重要講話。縣委副書記、縣長藺治斌主持會議，縣委副書記梁建軍作了安排部署，全體縣級領導、各鄉鎮（街道辦、社區）書記、鄉鎮長（主任）、縣直部門單位和省市駐縣單位主要負責人參加了會議。

全縣“三問三解助農增收”活動，以“村級升級晉檔、農戶增收致富”為目標，以領導干部包村聯戶為抓手，從今年起，抽調325名領導干部對全縣240個行政村和6個社區的扶貧開發、民生事業、新農村建設和黨建等工作進-1-

行綜合包抓，一包五年不變，重點要完成掌握村情民意、搞好農民培訓、幫助農民增收、爭取資金項目、改善生產生活條件、實施民生工程、加強基層組織、轉變干部作風八項任務，千方百計增加農民收入，努力推動農村經濟社會事業全面發展。

馮書記指出，增加農民收入是全縣各級抓好農業農村工作的核心任務，也是我們開展“三問三解助農增收”活動的重要意義所在。各級各部門和廣大包抓領導要從思想上解決“為了誰、依靠誰、我是誰”的問題，找準服務對象、找準力量源泉、正確定位自己，積極響應縣委、縣政府的號召，盡快動身，下到基層，開展工作。

馮書記強調，開展“三問三解助農增收”活動，是我縣今后五年農村工作的總抓手，必須堅持統籌城鄉與一村一策相結合，突出問題，狠抓關鍵，強化措施，整體推進。領導小組成員單位要認真履行職責，加強協作配合，夯實領導責任。宣傳部門要積極制定宣傳方案，切實把包抓工作作為宣傳報道的重點，及時發現典型，深入宣傳報道，努力為活動的深入開展營造濃厚輿論氛圍。各包抓部門單位要在3月16日以前，到村進行摸底調查，逐村制定包抓方案，并迅速確定一名后備干部長期駐村指導，全年駐村時間不得少于150天，確保包抓工作見實效。要把“三問三解助農增收”工作納入目標考核范圍，與干部選撥

任用相掛鉤，制定具體的考核實施細則，嚴格考核管理，落實獎懲措施，推動工作落實。要充分發揮督查考核和“三問”工作的推進作用，加強督促檢查，對工作不力、進展緩慢的，要在全縣范圍進行通報批評，由縣紀委實施“三問”；對工作達不到要求、影響整體進展的，要追究包抓領導干部的責任，絕不姑息遷就。

藺縣長在總結講話中強調，開展“三問三解助農增收”活動，堅持包抓部門不變、包抓責任不變、包抓內容不變，一包五年不變，整合資源，全面包抓，包抓部門單位“一把手”是第一責任人，要把包抓工作放上重要議事日程，必須親力親為，解決包抓村存在的突出問題。要確定年輕后備干部長期駐村，促進干部增長才干。要統籌考慮，整體推進，重點在培育產業、改善條件、加強培訓、整頓班子、創新管理五個方面有所突破。在3月16日前，各部門單位主要領導要帶領駐村干部深入所包抓的村組，與村干部面對面交流。縣紀委“三問”辦和兩辦督查室要組織檢查到村情況。宣傳部門要積極宣傳活動中突出的人和事，跟蹤宣傳活動動態。全縣上下要協調配合、共同努力，為建設富裕文明幸福新富縣做出新的更大的貢獻！

第四篇：社區解難題惠民生總結

社區解難題惠民生總結

坐落在**街道**湖畔的**文姜社區居委會的辦公地點，雖然緊鄰車水馬龍的泉水路，卻不失是一處優雅靜謐的花園式單位，草木崢嶸，花朵斗艷，辦公環境整潔明亮，工作人員務實認真。

自本屆社區兩委班子上任以來，**文姜社區的發展在歷任兩委班子工作的基礎上，可謂是一步一個新臺階，穩扎穩上。舊村改造每年都有新工程，社區面貌每年都會增添新妝容；社區管理愈加規范，工作人員團結一致，每個人都把百姓和責任放在第一位；百姓的福利越來越好，百姓的笑容也越來越甜。然而，在這幸福和諧的背后，經歷了多少困難與波折，社區的帶頭人、兩委成員和工作人員付出了多少汗水與心血，甚至面臨“巧婦難為無米之炊”的境遇時，也是硬著頭皮迎難而上，力爭工作面面俱到，不脫不漏。

不經一番“北”風寒，焉得梅花撲鼻香

205國道提升工程是我區重點工程之一，該工程的建設將進一步提升我區道路建設水平。正應了一句老話，好事多磨，在205國道樂疃路口拓寬工程建設這個環節，出了個插曲，而且這個插曲一出就停留了十幾年。兩家個人商用的場所按照道路建設規劃需要拆遷，導致了這兩家經營業主的不滿與不合作。道路提升是“大家”的事，而拆遷會暫時影響到“小家”的利益，怎樣協調好“大家”與“小家”的關系就落到了**文姜社區這個“管家”的身上了。為了盡快拿出一個合理的解決方案，**文姜社區兩委成員在不影響拆遷戶正常生活的基礎上，三天兩頭跑到他們的家里軟磨硬泡，“軟”是關心他們的切身利益與生活，平撫他們的情緒，“硬”是語重心長地跟他們講政策講道理。社區黨組織書記、主任高長友是個急脾氣的人，但是面對拆遷戶不滿的情緒卻從來沒有紅過臉，他說：“人家辛辛苦苦做生意不容易，叫誰誰都心里有個坎兒。”但是修路是“一大家子”的事，高長友都已經記不清進過人家幾次門了。精誠所至金石為開，在協商了兩周后，兩家業主終于同意簽訂拆遷協議。兩周的時間，解決了十幾年未解決的一個老難題，目前，650平方米的房屋基本完成拆除，205國道樂疃路口拓寬工程正有序進行中。

家事縱有千頭緒，兵貴“神”速萬事扛

位于**文姜社區的文姜小區是1991年開發的舊村改造工程，1992年建成。建成后，隨著搬進小區的居民越來越多，舊時小區自己燒的鍋爐承載能力也越來越差，于是很多居民干脆就自己燒起了煤爐取暖。高長友一上任就發現了這個問題，他覺得這個樣子住樓房和住平房有什么區別，于是他帶領社區兩委成員話不多說先把暖氣的事情給解決了。又隨著時間的遷移，周圍更好的住宅小區的建成，文姜小區由于開發較早顯得有些失色。社區兩委成員們看在眼里，二話不說，協助街道共同進行文姜老舊小區改造。可是改樓要比新建難，光小區的亂搭亂建就好多處，都是些老居民了，這家好拆那家就難拆。社區兩委成員立馬召開樓長會，挨家挨戶下通知，動員居民自行拆除亂搭亂建。張貼《致文姜小區廣大居民的一封信》60余份，入戶發放《敬告》50余份，拆除亂搭亂建50余處，清運垃圾300余噸。目前，文姜小區升級改造工程已全面啟動，小區拆遷工作基本完成，下一步，街道計劃投資220萬元，對小區內道路進行改造硬化，高檔次綠化，建小游園，對部分地下管網進行改造維修，弱電下地，對小區內居民樓進行立面整治粉刷，對部分舊墻體進行改造，建設休閑娛樂設施。

埋“頭”苦干少納言，百姓心聲心里裝

一向少言低調的高長友曾和社區兩委成員說過一句話，“我們工作就是一件事，為民謀福利”，就是這么簡單的一句話催生了**文姜社區工作人員低調做人、高調做事的工作方式。社區為60歲以上無勞保的老人每人每月發放社區退休金100元，并保證每年遞增10%，每逢節假日發放100元購物卡；為身患重病的困難居民發放大病救助金3000元，長期患病的困難居民每月發放救助金100元；70歲以上的老人每季度發放10斤雞蛋……此外，該社區還拿出了更為新穎的財政惠民方式，去年10月份，社區通過舊村改造增加的集體收入，在必須的社區建設和辦公開支外，將盈余的50萬元以現金的方式分給戶口在該社區的居民手中，平均每人300元，讓社區居民實實在在地享受“財政分紅”。

目前，**文姜社區鳳凰苑舊村改造一期工程正在緊張有序地建設中，計劃建設住宅樓7棟，5棟在建，16戶居民的拆遷工作無障礙進行，百姓爽快地支持工作，與社區所有工作人員的為民實干苦干是分不開的，就像是每天社區八點上班，但是七點半就可以看到全體工作人員忙碌的身影一樣。

第五篇：社區解難題惠民生總結

社區解難題惠民生總結

社區解難題惠民生總結

坐落在**街道**湖畔的**文姜社區居委會的辦公地點，雖然緊鄰車水馬龍的泉水路，卻不失是一處優雅靜謐的花園式單位，草木崢嶸，花朵斗艷，辦公環境整潔明亮，工作人員務實認真。

自本屆社區兩委班子上任以來，**文姜社區的發展在歷任兩委班子工作的基礎上，可謂是一步一個新臺階，穩扎穩上。舊村改造每年都有新工程，社區面貌每年都會增添新妝容；社區管理愈加規范，工作人員團結一致，每個人都把百姓和責任放在第一位；百姓的福利越來越好，百姓的笑容也越來越甜。然

而，在這幸福和諧的背后，經歷了多少困難與波折，社區的帶頭人、兩委成員和工作人員付出了多少汗水與心血，甚至面臨“巧婦難為無米之炊”的境遇時，也是硬著頭皮迎難而上，力爭工作面面俱到，不脫不漏。

不經一番“北”風寒，焉得梅花撲鼻香

205國道提升工程是我區重點工程之一，該工程的建設將進一步提升我區道路建設水平。正應了一句老話，好事多磨，在205國道樂疃路口拓寬工程建設這個環節，出了個插曲，而且這個插曲一出就停留了十幾年。兩家個人商用的場所按照道路建設規劃需要拆遷，導致了這兩家經營業主的不滿與不合作。道路提升是“大家”的事，而拆遷會暫時影響到“小家”的利益，怎樣協調好“大家”與“小家”的關系就落到了**文姜社區這個“管家”的身上了。為了盡快拿出一個合理的解決方案，**文姜社區兩委成員在不影響拆遷戶正常生活的基礎

上，三天兩頭跑到他們的家里軟磨硬泡，“軟”是關心他們的切身利益與生活，平撫他們的情緒，“硬”是語重心長地跟他們講政策講道理。社區黨組織書記、主任高長友是個急脾氣的人，但是面對拆遷戶不滿的情緒卻從來沒有紅過臉，他說：“人家辛辛苦苦做生意不容易，叫誰誰都心里有個坎兒。”但是修路是“一大家子”的事，高長友都已經記不清進過人家幾次門了。精誠所至金石為開，在協商了兩周后，兩家業主終于同意簽訂拆遷協議。兩周的時間，解決了十幾年未解決的一個老難題，目前，650平方米的房屋基本完成拆除，205國道樂疃路口拓寬工程正有序進行中。

家事縱有千頭緒，兵貴“神”速萬事扛

位于**文姜社區的文姜小區是1991年開發的舊村改造工程，1992年建成。建成后，隨著搬進小區的居民越來越多，舊時小區自己燒的鍋爐承載能力也越來越差，于是很多居民干脆就自己

燒起了煤爐取暖。高長友一上任就發現了這個問題，他覺得這個樣子住樓房和住平房有什么區別，于是他帶領社區兩委成員話不多說先把暖氣的事情給解決了。又隨著時間的遷移，周圍更好的住宅小區的建成，文姜小區由于開發較早顯得有些失色。社區兩委成員們看在眼里，二話不說，協助街道共同進行文姜老舊小區改造。可是改樓要比新建難，光小區的亂搭亂建就好多處，都是些老居民了，這家好拆那家就難拆。社區兩委成員立馬召開樓長會，挨家挨戶下通知，動員居民自行拆除亂搭亂建。張貼《致文姜小區廣大居民的一封信》60余份，入戶發放《敬告》50余份，拆除亂搭亂建50余處，清運垃圾300余噸。目前，文姜小區升級改造工程已全面啟動，小區拆遷工作基本完成，下一步，街道計劃投資220萬元，對小區內道路進行改造硬化，高檔次綠化，建小游園，對部分地下管網進行改造維修，弱電下地，對小區內居民樓進行立面整治粉刷，()

對部分舊墻體進行改造，建設休閑娛樂設施。

埋“頭”苦干少納言，百姓心聲心里裝

一向少言低調的高長友曾和社區兩委成員說過一句話，“我們工作就是一件事，為民謀福利”，就是這么簡單的一句話催生了**文姜社區工作人員低調做人、高調做事的工作方式。社區為60歲以上無勞保的老人每人每月發放社區退休金100元，并保證每年遞增10%，每逢節假日發放100元購物卡；為身患重病的困難居民發放大病救助金3000元，長期患病的困難居民每月發放救助金100元；70歲以上的老人每季度發放10斤雞蛋……此外，該社區還拿出了更為新穎的財政惠民方式，去年10月份，社區通過舊村改造增加的集體收入，在必須的社區建設和辦公開支外，將盈余的50萬元以現金的方式分給戶口在該社區的居民手中，平均每人300元，讓社區居民實實在在地享受“財政分紅”。

目前，**文姜社區鳳凰苑舊村改造一期工程正在緊張有序地建設中，計劃建設住宅樓7棟，5棟在建，16戶居民的拆遷工作無障礙進行，百姓爽快地支持工作，與社區所有工作人員的為民實干苦干是分不開的，就像是每天社區八點上班，但是七點半就可以看到全體工作人員忙碌的身影一樣。