第一篇：生產會議車間匯報材料

生產會議車間匯報材料模板

一、上月情況；

1、生產：

? 產量，與去年同期相比較是增是減？分析原因。? 完成困難度如何，主要原因。

? 產品結構變動方向。

2、人員：

? 員工出勤情況，是否有流動，流動情況及原因。? 員工崗位是否有變動，變動原因及時效。

? 員工產量（最高、最低、平均及產生高低的原因）。

3、質量

? 有無違反工藝規定的行為？處理處置情況。? 客戶退表分析情況。

? 生產中出現的質量為題及處理處置情況。? 自制及外購件的質量問題。

4、工藝技術

? 生產工藝是否完善，哪些還需修改。

? 是否需要補充工藝資料。

5、設備，工模夾具

? 設備工作是否正常，有無跑冒滴漏現象，處理情況。? 工模夾具增補維修情況。

? 備品配件情況。

6、物料

? 主輔物料供應情況。

? 呆滯物料情況。

? 用水用電情況。

7、5S管理、定置定位管理、安全管理

? 有無違反規定情況。

? 定置定位是否完成。

? 是否還有安全隱患。

二、需要廠部或其他部門配合解決的問題；

三、下月工作計劃；

第二篇：安全生產會議匯報材料

安全生產會議匯報材料

各位領導： 大家好！

我部一貫堅持 “高標準、嚴要求”為己任，自進場以來在地方政府、指揮部以及監理處的大力支持和熱情服務下，安全保證體系有效運行，目前我部項目安全總體情況可控，但也存在著很多問題，我們將繼續堅持“安全生產，以人為本”的理念，逐步的推進項目部安全生產工作，現將我部近期安全管理工作情況和下階段工作安排向各位領導匯報如下：

一、項目部工程概況

我項目部承建的岳望高速長沙北連接線一標項目，起訖樁號為：K0+670-K4+300，路線全長：3.63km，雙向6車道，本標段主要由路基工程、橋涵工程、路面工程三個單位工程構成。

二、項目部組織機構情況

我部根據項目實際情況于2015年3月組織人員進場后，設置了工程部、安全部、機械設備部、物資材料部、財物部、綜合辦公室等六個職能部門，其中安全部門主管項目日常安全事務。同時項目部還成立了安全生產領導小組，負責安全管理規章、制度和措施的制定、實施、監督等。成立以項目經理為組長，安全負責人為副組長及各部室人員為組員的安全管理領導小組，建立健全了安全責任制，明確項目經理是整個項目安全工作第一負責人，各職能部門負責人是各自工作范圍內安全工作第一責任人，根據各崗位的工作范圍制定了各崗位的安全職責，使每個員工都明確了自己的責任，加強了員做好安全工作的意識。

三、項目部制度建立健全情況

1、項目部根據國家相關法律法規及技術標準制定了項目安全管理方針和目標：

安全管理方針：充分圍繞“安全預防為主，綜合治理”的國家方針，以“安全是生產的前提，預防是工作的目標，綜合治理是踐行的方式”為管理方法，積極開展安全工作。

安全工作目標：

1、重大死亡責任事故為0，死亡率為0，重傷率為0；

2、1 重大危險源整改合格率為100%；

3、勞動防護用品覆蓋率為100%。

2、我部根據項目實際情況編制了包括安全生產責任制，安全例會制度、事故報告制度、安全生產獎罰制度、安全生產教育制度、安全技術交底制度、安全檢查制度、應急救援制度、安全隱患排查制度等安全管理制度。

3、編寫了機械設備及相關工種安全技術操作規程，內含架橋機、空壓機、推土機、壓路機、挖掘機、電工、焊工、起重工等等安全操作規程。

4、制定了包括項目經理、總工、安全部及其他各部門等崗位責任制。

5、編制了包括用電傷害、機械傷害、高處墜落、火災傷害等專項應急救援預案。

四、項目部安全生產工作開展情況

1、隱患治理排查情況

根據長交質監[2011]45號文件要求項目部狠抓隱患整改，進一步排查存在的安全生產隱患，完善安全生產規章制度，提高安全生產管理水平，根據長交質安[2015]31號文要求進行了以汛期安全、隱患排查治理工作。

1）嚴格落實責任，嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”，安全生產領導小組承擔了隱患排查治理的義務和責任，各成員結合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，做到不走過場，不留盲區。

2）加強隱患的治理和監控。對排查掌握的事故隱患，立即下發隱患整改通知書，按照責任、措施、時間、預案等要求，整改到位。

2、安全教育培訓、會議、交底情況 1）新員工崗前“三級”安全教育

我部對每位新進場員工進行了三級安全教育，并在考核合格后上崗作業。2）安全生產例會

我部每月對安全管理情況進行總結分析，項目經理主持每月至少召開一次安全專題會議，會議主要討論本月安全生產中得不足，以及采取何種措施減少隱患的產生，并制定下階段的安全生產重點和目標。

3）安全交底

我部對各分項工程均進行了有針對性的安全技術交底，對分部分項工程的危險源，針對危險源的預防措施以及發生事故后應及時采取的避難和應急措施對作 2 業人員進行了詳細的講述，確保將安全隱患提前消除，減少安全事故的發生。

3、安全專項施工方案編制

我部根據長交質監[2013]58號文附表要求編制了安全專項施工方案、臨時用電施工方案、谷增中橋安全專項施工方案、安全隱患排查方案、交通安全專項方案、平安工地建設實施方案、重大危險源安全管理方案、專項應急救援預案

4、安全事故處理情況

我部于2015年5月20日還是發生了一起工作人員高空墜落事件，項目部打樁工人在2-1#樁基作業，因作業需要，在攀爬卷揚機鋼絲繩的過程中，因工人未按要求系安全繩，佩戴安全帽且疲勞作業，造成重心不穩，發生墜落事故，致使工人顏樹林腰背挫傷。為此，我部嚴格按照事故“四不放過”原則處理該項安全事故，并形成書面報告，報上級領導部門。此次事故雖然未造成人員傷亡，但卻給我部敲響了警鐘！

五、下階段安全工作計劃安排

1、后續施工過程中，繼續做好“三防工作”，特別做好防汛安全措施。

2、做好項目部各施工區域的安全檢查工作，特別是谷增中橋高空作業施工、預應力空心梁施工。

3、做好機械設備特別是特種設備的日常檢查和維修保養工作，確保特種設備正常運行。

4、做好臨時用電專項檢查工作，臨時用電嚴格遵循“一機一閘一漏保”

5、做好文明施工工作：按照省公路局湘路工建［2013］185號文要求制作和設置標識標牌，施工便道和施工場地及時清掃、維護、做到施工場地整潔。

6、做好環保、水保工作。

六、安全工作經驗、措施

自項目開工以來，項目部定期組織安全檢查，召開安全例會，及時對上級領導部門的文件精神進行了貫徹學習，強調工作落到實處，對生產中存在的安全隱患以及工作中的不足進行評述，定人、定時、定措施地要求及時整改，并對后續的安全生產進行布置，對安全控制重點特別強調加強預控。

因本項目特點是點多、面廣、線長，我部始終堅持嚴管、嚴防、嚴查、嚴治的原則。安全員每周對全線施工區域進行定期檢查，安全領導小組每月對整改項 3 目進行一次全面大檢查，安全部根據施工進展和季節特點進行機械檢查、防火檢查、防汛檢查等專項檢查。安全大檢查主要檢查內容：1）職工對安全生產的認識是否正確；2）安全生產規章制度是否落實到項目生產中去；3）安全措施以及機械、人的不安全行為；4）對以上檢查出來的問題，下發隱患整改通知書，提出限期整改要求，并對整改情況進行檢查。

我部專職安全管理人員始終堅持“多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故”的原則對待日常的安全檢查活動；

1）安全管理人員進行例行檢查，并針對臨邊防護、臨時用電、高空作業等等重大危險源進行全程跟蹤監控；

2）高處作業安全管理：對所有高空作業人員進行班前提醒、檢查高空作業人員的勞保用品的使用情況，巡視防護設施設置情況；

3）展開專項治理，如臨邊防護、安全用電等，杜絕常見的物的不安全狀態，人的不安全行為。

為此，項目還做了以下幾方面的工作：

1、與入場的各作業班組逐級簽訂了《安全生產責任書》，明確各人員在施工中應盡的安全職責。

2、做好人員的各級安全教育、灌輸“嚴格于始終、防患于未然”的預防理念，確保安全工作防患于未然。

3、嚴格執行節假值班制度，堅持領導帶班制度，做到定人、定車、定崗，切實做好節假期間值班工作，加強對施工現場和項目部駐地的巡查力度。

4、認真做好安全檢查工作，每月認真組織對重點部位潛在的安全隱患進行排查，加強對臨時用電、高空作業、施工機械等進行安全檢查，做到防患于未然。

5、加強對特種作業人員的管理，特種作業人員必須持有效證件上崗，且按期進行年檢，禁止無證或證件過期上崗。

6、加強對特種設備的進場控制，特種設備均按照國家規定取得使用證書。同時，在特種設備運轉過程中，安全員適時對運轉狀況進行監督，工作中時刻提醒操作人員“安全創造幸福，疏忽帶來痛苦”，以提高警惕，達到警鐘長鳴的效果。

“安全生產，預防為主，綜合治理”的管理方針，現已深入到了項目部人員 4 的心里。但安全生產，須常備不懈，在后續即將進行的空心梁施工，梁張拉、安裝等高風險分項工程，安全工作任重而道遠，為此，項目部將嚴格按照“嚴格管理，從細微處做起，狠抓落實”的“嚴、細、實”的三字管理方針。結合前期工作經驗，克服不足，科學管理，為生產保駕，為生命護航！

核工業長沙中南建設工程集團公司 岳望高速長沙北連接線一標項目經理部

2015年6月10日

第三篇：全市煙葉生產會議匯報材料

全市煙葉生產會議匯報材料

（2012年12月25日）

一、當前煙葉生產情況

近一個時期以來，我們堅持以擴大明年煙葉面積為主線，以宣傳發動、行政引導、項目驅動、督查推動為手段，加大工作力度，狠抓工作落實，煙葉預留面積實現恢復性增長，明年煙葉生產態勢較好。

1、截止目前，已落實煙葉預留面積7.0萬畝，其中千畝連片25個，面積2.6萬畝；500畝片34個，面積1.8萬畝；100—500畝片47個，面積1.7萬畝；煙葉連片面積占總面積的87.1%。

2、煙田冬耕工作11月10日開始啟動，至目前已全部完成。

3、培訓工作。縣、鄉均制定了詳細的培訓計劃，縣里計劃開展培訓3期，重點培訓鄉鎮煙辦主任、縣鄉技術員、重點植煙村煙葉專干和植煙大戶，人數1000人次左右，止目前已對鄉鎮煙辦主任、縣鄉技術員共計120人進行了專題培訓，力爭元月10日前完成預定培訓任務。12個鄉鎮計劃培訓植煙村組干部和骨干煙農5000人次，目前，已開展培訓25場次，約3000人，計劃元月15日前完成培訓任務。

采取的主要措施是：

1、領導重視。縣委、縣政府高度重視明年煙葉生產，縣委書記、縣長先后主持召開了特色產業研討會、煙葉產業

好促進了面積落實和環節生產。

二、“四大四評”活動進展情況

按照市煙辦的統一部署，我縣煙區的“四大四評”活動進展迅速，措施扎實，并取得了階段性成效。

1、縣煙辦成立了由主任為組長的活動領導小組，抽調3名骨干力量專題負責此項工作，保證活動扎實推進。同時，辦公室向各植煙鄉鎮制訂下發了“四大四評”實施方案，要求各植煙鄉鎮煙辦嚴格按照方案進行實施。縣煙辦兩名副主任不間斷巡回鄉、村督促檢查，確保活動扎實有效、不走過式。

2、縣、鄉煙辦系統81名工作人員全部參加大走訪活動，共走訪煙農522戶，植煙村161個，收購站點12個，召開不同形式座談會53場，開展問卷調查1000余份，收集基層及煙農意見、建議8類172條。

3、在大調研過程中，縣、鄉煙辦共選題24個，形成調研報告20份。其中，縣煙辦選題兩個，歷經20天時間對全縣煙葉產業發展情況進行了全面系統的調查研究，撰寫高質量調研報告2篇，受到了縣委縣政府主要領導的充分肯定。調研過程中共組織召開煙區鄉、村、組干部及植煙大戶參加的座談會8次，研討會3次，走訪煙農83人次，征求意見和建議132條，收集數據資料87份，全面、準確、真實地掌握了第一手資料，確保了調研成效。

第四篇：6月安全生產會議匯報材料

連霍高速公路（G30）蘭州繞南城LRN09合同段

（YK28+450-YK32+500）

安全生產會議匯報材料

單位：中交第二公路工程局有限公司

蘭州南繞城LRN09標經理部 日 期: 二〇一五年六月十八日

中交第二公路工程局有限公司

CCCC Second Highway Engineering Co., Ltd.蘭州南繞城9標安全生產會議匯報材料

蘭州南繞城9標安全生產會議匯報材料

各位領導、各位同事：

大家好！我代表9標把項目6月份安全工作情況作以簡單匯報： 一、六月份安全文明施工情況

項目于5月27日召開了安全生產專題會議，傳達了公司安全生產會議精神，安排布置了項目“安全生產月”活動，總結了安全生產月工作，按照公司、項目辦、高監駐地辦的要求扎實有序的開展了“安全生產月”活動，具體工作如下：

一、堅持并加強了安全日常巡查和領導安全生產帶班。

二、加強了安全法制教育和警示教育，開展了安全生產法知識競賽答題活動，組織觀看了《聚焦安全生產法》、《生命不能重來》教育影片。

三、結合安全生產月活動和項目辦安排，制定了安全生產隱患排查“百日攻堅”方案，將“百日攻堅”和“安全生產月”活動有機結合。

四、按照公司實施方案，在項目開展了五比一創（比工作質量、比安全生產、比技術創新、比科學管理、比文明施工、創和諧團隊）安康杯競賽活動。

五、加強了安全宣傳，工地增加了安全警示、宣傳標牌80多塊，“安全生產月”安全條幅10條。

通過以上活動的開展和日常扎實工作，項目安全管理水平和全員安全生產意識明顯提高。“安全生產月”活動時間已過半，“百日攻

中交第二公路工程局有限公司

CCCC Second Highway Engineering Co., Ltd.蘭州南繞城9標安全生產會議匯報材料

堅”和五比一創活動正按實施方案有序開展，項目將進一步明確責任，將安全生產的各項活動認真開展，確保項目安全生產。

中交第二公路工程局有限公司 蘭州繞城南段LRN09標項目經理部 2015年6月18日

第五篇：安全生產會議匯報材料

安徽碭山海升果業有限責任公司

安全生產會議匯報材料（2016年6月17日）

各位領導，同仁們，大家上午好！

現在由我代表海升果業公司，向大家匯報一下公司安全生產管理狀況。

一、公司基本情況

海升公司碭山分公司現有員工150 人，年產值達 1082.9萬元，利潤2296.9萬元，經濟態勢實現平穩增長。公司下設行政人力部、品質技術部、財務部、生產動力部、儲運部、采購部、種植部、貿易部，目前在碭山已建成投產三個項目，年產5萬噸濃縮果汁項目，年產2000噸蘋果果膠項目，一條胡蘿卜鮮切線和一條胡蘿卜漿線。受原料短缺原因影響，濃縮果汁生產線于2015年12月5日--今處停產期，胡蘿卜生產線于16年6月初停產，此2條生產線預計8月初將恢復生產。

二、安全生產管理情況

公司成立9年來，在縣委縣政府大力支持下，在縣安委辦和各職能部門指導下堅持安全生產與生產經營兩手抓兩手硬的原則，確保9年來無重大安全生產事故發生，2011年-2014年被碭山縣政府評為安全生產先進單

位，2014年10月通過了由宿州市安監局組織的安全生產標準化企業驗收。

三、安全生產工作開展情況

（一）強化安全教育培訓，切實提高了教育培訓質量。上半年，我們充分利用息工期開展：三級安全教育培訓，檢維修前安全培訓，公司應急救援預案編制修訂與桌面演練；包括安全技術培訓、事故案例講解、安全思想教育、工程危險點分析、事故預想，營造人人講安全的積極氛圍。同時對各部門有違章記錄人員進行重點安全管理，加強重點教育培訓，實行專人嚴格監護。

（二）強化安全生產責任制的落實，嚴格履行了崗位安全職責。

在年初安全工作會議上，表彰獎勵了在安全生產工作中做出突出貢獻的先進單位和個人，公司總經理蘇永全同志分別與各部門安全第一責任人簽訂安全生產目標責任書，明確了各級領導的安全職責及獎懲依據，部門負責人堅持深入一線的安全管理長效機制，緊跟作業現場進行督查，對發現的安全隱患均以通知單形式提出要求，問題部門則按要求限期實施整改。公司安委會辦公室長期堅持每月召開安全生產工作例會，總結本月安全工作及隱患點整改情況，布置下月安全工作，通報違章查糾情況和各級人員安全生產責任制的落實情況，有效促進了各部門一把手抓安全生產工作的積極性。

（三）強化安全措施的落實，保證了現場作業安全有序。公司上半年技改檢修及外包零星工程較多，為此我們把有效

落實安全措施作為上半年安全管理的重要切入點。無論工程規模大小均制訂了施工安全措施，并嚴格履行了審批手續。安全措施中針對不同的工程提出相應的防范措施和危險點分析，確定管理人員，明確安全職責，安全措施批準實施后，施工單位都要組織施工人員進行學習貫徹，并認真進行危險點分析和安全技術交底簽字，杜絕了先施工后報安措的嚴重違章現象。上半年公司領導對班組“兩會一活動”非常重視，主要領導親自參加班組安全活動，深入現場加強監督落實，尤其工作負責人和現場安全管理人員積極履行監護職責，最大限度杜絕了嚴重違章作業現象。

(四)、安全活動深入人心，安全責任逐步提高。

今年6月份是全國第15個安全生產月，公司結合國家安全月“強化安全發展觀念，提升全民安全素質”這一主題，強化組織領導，落實專人專責，制定活動方案，開展了形式多樣的安全月活動。對應急救援處置預案進行更新，并就更新后的預案組織在職員工開展實戰的演練與桌面演練，分別對配電室起火，食堂起火、人員應急疏散等科目進行了演練，達到了預期效果。

以上是我公司上半年安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到，“安全生產無小事，安全責任重落實”。我們的安全工作做的還遠遠不夠，請各位領導及同仁對我司安全生產管理工作進行深入的指導，我們將認真組織學習、貫徹、落實，借鑒先進單位的安全工作經驗，使安全生產管理工作再上新的臺階，努力營造一個良好的安全生產環境。