第一篇：未來一年的計劃書

未來一年的計劃書

總綱：抓緊時間學習，最終目標——明年考上研究生或轉行干臨床！

總體計劃：前半年看完內、外、婦、兒、病理及英語的學習，下半年主要是基礎課程及看參考書！

主要的讀書時間：晚上7:30-10:30

關鍵：持之以恒！今天能解決的事情絕不拖到明天！切忌偷懶！

第二篇：一年工作計劃書

一年工作計劃書

1：首先把具體的工作內容搞清楚，具體要做什么事情

2，收集到各個團體協會團支書副團支書和若干個團體成員的聯系方式，進而與他們取得聯系

3，與本部成員建立良好的友誼，以促進以后工作中的融洽，使得工作順利完成。

4，與其他學校組織如學生會等建立良好的關系，最好每個地方都有你認識的人，或者間接與你有關系的人，便于以后開展工作。

5，努力改進你的說話方式，及多看些心里方面的書，多了解別人是怎么想的，了解人才能了解事，才能解決事情。

6,抗擊打能力要做好準備，不能隨便灰心，絕不輕言放棄。

以上內容只是簡單的提綱，不足之處回頭再添。

第三篇：終端未來一年工作計劃

2013年5月—2014年4月終端工作計劃

? 前言：

終端推廣屬于整合推廣的一部分，在目前廣告信息泛濫、社區終端混亂的狀況下，終端推廣是整合推廣中最為重要的部分之一。同時終端推廣也是最直接、最有效、成本最低的推廣形式。所有推廣形式的最終落點還是在終端。現所有的專業化市場、建材商以及部分網站都意識到了這一點，也都做過不同程度的嘗試，但都沒能在終端形式日趨惡劣的環境下堅持到底，從而放棄或變異了這種推廣形式。如何在惡劣的環境里將終端工作堅持下來，就不得不分析目前的終端市場環境，同時適應這個環境而創新出更合適的工作形式。

? 終端工作計劃關鍵詞

1、市場定位分析

2、活動計劃解析

3、推廣流程

4、推廣方式

5、終端工作目標及發展方向

? 青陽路美家居市場定位分析

目前合肥有規模化建材市場15家以上，分布為東、南部多、大并且集中，西、北部相對較少且規模較小。美家居青陽路店撇開地利優勢及競爭對手不談，主要消費群體集中在：家裝公司、老客戶、口碑客戶、中檔次消費群體等，所以我們要搶抓這些客戶群，在營銷終端上滲透此類商戶，同時結合品牌號召力以及市場環境，在高端市場以品牌影響力提高美譽度，在低端市場以促銷提升知名度。

? 活動計劃解析1、2013年6月衛浴館篇活動預熱及7月十周年大慶2、2013年8月整合品牌商戶進駐小區聯動活動3、2013年9月初市場活動促銷活動4、2013年十一促銷活動5、2013年11月中旬針對鳳凰城開業五周年終端攔截6、2014年元旦促銷7、2014年3月開年促銷8、2014年4月終端聯盟活動

? 推廣流程

1、推廣前準備。

1）、小區及商業網點等普查選定；

2）、物業、廣告公司及商業網點等確定進駐推廣成本；

3）、商戶整合，討論推廣方式；

4）、出方案，整合商戶參與；

5）、物料、人員準備；

6）、活動宣傳以及節點引爆。

? 推廣方式

1、傳統模式。傳統模式是合肥建材業前輩們通過長時間的經驗，探索出來的，其屬于

營銷中常說的“地面推廣”。此模式經過長時間的洗禮，以及行業內從業人員的改進，現已包括：

1）、發傳單

2）、設立咨詢點

3）、小區內外廣告牌

4）、家裝直通車

5）、社區團購

6）、家裝課堂

7）、社區海報

8）、彩虹門條幅

9）、樓層牌類型廣告

10）、會所活動

11）、業主群ＱＱ短信

12）、業主領袖

13）、家裝卡

14）、電話回訪，短信群發

15）、ＢＢＳ貼

16）、裝飾公司聯議會

17）、交房營銷

18）、社區建材展

19）、異業聯盟

20）、禮品營銷

2、創新模式。傳統的的終端推廣工作與媒體完全脫節，無論是長線工作還是短線工作都可以借力媒體支持。平面、網絡、有聲媒體都可以對現行終端工作進行報道，提高終端地面工作的公信力，實現資源共享。讓廣而告之結合點對點，從而發揮各自特長，即讓空中媒體為終端助力。并通過競爭對手營銷及差異化推廣策略，占領細分市場。

3、整合推廣。在終端混亂的情況下，現通過合肥市做終端較強的幾個商戶去聯合操作

小區，相互補足。利用群體的力量吸引消費者眼球，撬動消費者的購物欲望，即可在費用上得到有效控制，亦可壯大推廣影響力，促成活動的成功率。

? 終端工作目標及發展方向

1、整合商戶建立長線聯盟。目前市場內可以整合品牌有：蒙娜麗莎、馬可波羅、宏宇、蒙地卡羅、東鵬、孟氏、尚佰、創新櫥柜、鑫雅櫥柜、志邦、久盛地板、大國、國林、品格、中宇等品牌。

1）、組建長線聯盟。長線聯盟合作商戶秉承互惠互贏的營銷方針，由各品類1家組成，只要由市場市場牽頭的活動（促銷、終端），長線聯盟無條件參加，促銷活動時推市場活動，終端活動時推聯盟活動。預期組建1—2組長線聯盟商戶，組建層面需要領導給予支持，此聯盟為營銷聯盟，所有細節需要以協議體現，市場和商戶共同簽字。

2）、長線聯盟待遇。參加聯盟商戶必須是場內大活動的AB類商戶，市場大活動無條件參加，由市場在場內給予特定的資源支持（包含活動、非活動時間）。所有活動，青陽路美家居終端無條件給予社區資源、推廣監督、市場小區廣告等支持。

3）、長線聯盟的要求。長線聯盟除市場促銷活動外，每年單獨在美家居青陽路市場組織4—5場聯盟活動。

4）、組建成本。商戶方面可以忽略不計（其本來就要在活動時期投入相應的營銷費用）；市場方面約為5—10萬元，此費用與促銷、終端推廣也有很多重合的層面，完全是在廣告和氛圍上體現。

5）、長線聯盟的考核。每次活動的成功率由市場考核，在人氣、訂單、氛圍造勢、推

廣成本等方面綜合考慮，如整年能在考核率達到80%以上，市場在營銷費用上予以聯盟商戶單獨獎勵，額度或為20000元、10000元、5000元，在報紙、定點小區廣告、營銷活動費、場內氛圍費用等層面上予以體現。

2、組建終端團隊。第一種是由美家居市場單獨組建，作為市場長效開展終端工作的支撐；第二種是青陽路、紅旗、望湖聯合組建，三個市場工作有所重復，找準每個市場的工作重點，對活動重點突圍，這樣在監管、招商、力量、資源上都可以得到共享。

3、提高執行力。打破部分終端人員懶散的局面，針對終端活動單獨考核，建立激勵機制。

4、終端突圍。打破由廣告公司承包小區，拉升終端費用的局面，以市場的名義，牽頭各品類商戶聯合進駐。

5、終端發展方向。建立強有效的終端團隊，在攔截上做到先入為主，整合商戶成立長線運營機制，將終端做成以點帶面，成為整個活動的宣傳主體之一。

第四篇：未來一年工作展望

每到年底既要總結過去，也要有未來的工作展望。以下關于工作展望范文由xiexiebang.com范文大全整理，希望對您有幫助。

能加入企業與市場調研協會，成為企協外聯部部門的一份子，我感到非常的光榮，所以我會好好規劃自己未來一年的工作目標和計劃，力爭在未來一年中有好的表現和成績。下面是我對未來一年工作的展望：

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一、作為一名新人，我覺得在初涉階段，我首先要做到的是多向前輩及同事學習工作經驗。我認為工作經驗是極其重要的，學習工作經驗能夠幫助我在工作中少走彎路，提高工作效率和工作質量。

二、無論工作任務艱巨困難以否，我都要做到堅持與用心。我覺得能夠做到堅持與用心，是進行工作的首要條件，沒有這兩個條件，談何進行工作、談何完成任務?而臥深知當初選擇進入外聯部的最終目的，那就是通過工作而獲取實踐經驗并最終完成個人鍛煉與個人素質的提高。

三、積極團結同事與組員，向團隊靠攏。我認為團隊精神在一個團體工作中也發揮很重要的作用，它就像是一種催化劑，使團體更好更快完成工作任務。所以在未來一年的工作中我要做到以大局為重，從整體出發，個人利益服從整體利益，積極團結隊友與組員，以達到整體的最優目標。

四、以企協外聯主人翁的精神與其他部門或協會成員進行正確的溝通與交流，相互學習工作方法和工作經驗。一方面為企協外聯增加更多的外部力量，另一方面提高自己的交際能力與工作能力。

以上就是我的工作展望，我會在實踐中努力做到以上要求。期待在工作中取得好的成績。

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第五篇：未來一年的計劃

未來一年的計劃

胡俊伊

在學生會一年我學到了很多東西，也感受到了其不足，主要有三點，第一點：學生會干事抱怨晚會太多，原因是所有晚會的節目幾乎都是學生會干事所出，經常排練到很晚，覺得學生會與想象中差太多。第二點學生認為學生會離他們很遠，除了晚會之外好像就沒有什么互動了。第三點我個人感覺到學生會除了在娛樂性做出成績外，其他地方都不是很突出。所以綜合上訴，如果我做了副主席，我會對未來一年有以下計劃，來改變這三個問題。

開學之后，學生會有兩件大事，那就是納新和辭舊迎新晚會。于這兩件事我認為是有聯系的。首先是納新的事，以往納新的過程是自我介紹、提問、才藝展示三項，但是呢，不能說那些被刷下去的在才藝上沒有好的。所以我認為，各部長要將面試者中即使不被錄取但有才藝的人的班級，聯系方式，和哪方面才藝好要記錄下來，這樣在出節目時不僅僅是學生會內部出還有可以考慮這樣的新生，讓他們也能有展現的機會。充分利用納新時的信息，同時我覺得組織部在每月檢查團日活動時，可以收集好的節目或有才藝的人。這樣減輕了干事的負擔，還能促進學生會與學生的距離。

辭舊迎新晚會，除了張貼海報外也可以通過各班班長通知大一新生參加晚會。我認為，晚會不應該辦太多，這樣不僅耗費人力也耗費財力。我建議可以多組織一些講座，在大一新生進來不

久后，會對未來比較迷茫，可能也會開始產生惰性。所以我們可以請優秀的學長學姐講講他們的經歷，激勵新生，并希望可以通過這樣的方式讓他們能盡快的找到目標和方向。另外，我們可以是請一些已經在社會上有成就的人，講講他們對人才（即企業員工）招聘的條件，這些都是很好的激勵方式。

除了舉辦晚會，我認為學生會應該重視對學生的引導，在滿足他們多彩的校園生活時，也要重視他們精神上的滿足。我覺得學生會也可以舉辦“電影日”，利用學生空余時間向他們放映一些勵志電影或是感人的片子（像是一些網上流傳的貧困山區的孩子求學）等等。因為現在的大學生不知為何很“冷漠”我們應該讓他們的心復蘇，還可以和青年志愿者一起舉辦捐助，像是一些“免費午餐”計劃，資助天津的SOS兒童村，平困山區助學計劃等。這些活動可以以經管系為名，不僅能夠對大學生產生積極影響，還能為經管系爭光！這些真正有用的東西，也應該去做，相信效果會比舉辦晚會的效果強！會讓學生而不是只有干事才接觸的到學生會，不會再出現“學生會關我們什么事，就是加入學生會的人的事而已”類似這樣的話。

當然，副主席必須要全力配合主席去做事了。我相信經歷

了一年，主席能夠察覺到問題所在。學生會的各個部門都會在這一年里舉辦各種活動，副主席必須在這過程中督查和輔助。我認為最重要的不是讓干事參與其中，而是要讓學生參與，最關鍵的就是如何調動學生的積極性的問題了。所以我們必須要

重視班委會，發揮他們的作用，是最佳的宣傳效果。總之學生會的活動不能只是干事，而是要讓學生參與其中。

還有就是可以就是可以還辦交流會，讓各個專業的人在一

起活動，而且是大一和大二的，這樣能讓新生得到更多的指點和建議。不會變的迷茫和無從入手。

以上就是我的計劃，可能太大膽了，但是我認為有變革才

會有進步，有創新，才能贏到最后！不管我最終能不能勝任副主席一職，我都期望學生會可以越來越好！謝謝！