第一篇：領導干部的“干”與“想”

文章標題：領導干部的“干”與“想”

有個教授帶了個學生，這個學生學習十分勤奮。一次，教授問學生：“你白天在做什么？”學生回答：“我在做實驗。”教授又問：“晚上呢？”學生回答：“我仍在做實驗，一直到十二點，然后上床睡覺，第二天早上五點鐘起床接著做實驗……”教授最后問他：“那你什么時候在思考呢？”學生啞然。

的確，在我們身邊也有不少這樣“學生”式的領導干部。“兩眼一睜，忙到熄燈，一年到頭，累得不行。”看似風風火火，干勁十足，卻收效甚微，成績平平。原因是只顧“埋頭拉車”，忘了“抬頭看路”，沒有留出一點時間來思考。

當然，我們不否認“老黃牛”的苦干，但更提倡“千里馬”的巧干，而要做到巧干，就離不開思考了。因為，思考的過程就是總結經驗、吸取教訓、尋找對策、解決問題的過程。唯有學會思考，善于思考，勤于思考，堅持在工作中思考，在思考中工作，方能更為有效地工作。

思考是人類獨具的精神活動。尤其對于各級領導干部而言，政務繁忙之余更需要留點時間來思考，除思考工作上的事務以外，還要思考自己的為官理念是否正確；思考自己的政績觀是否出現了偏差；思考自己是否堅持用馬克思主義的立場、觀點、方法來觀察、考慮和處理問題；思考自己是否真正做到了權為民所用、情為民所系、利為民所謀。

作為領導干部，樹立什么樣的為官理念至關重要。工作之余應反思一下自己，看自己的為官理念是否具有公仆意識，一言一行是否符合共產黨員的先進性標準。要經常想一想理想信念有沒有淡化，進取精神有沒有退化，先鋒模范作用有沒有弱化。要經常反思是否存有貪欲之心，是否有假公濟私、行賄受賄之行，看“為人民服務”的思想樹得牢不牢。要經常對照工作職責，查一查履行職責標準高不高，本職工作做得好不好。要經常對照先進典型，問一問自己的差距有多大，薄弱環節在哪里。要有這種深刻解剖自己、反思自己的精神，切實做到對事業熱心，各項工作干在前；對群眾真心，團結同志誠在前；處事公心，原則標準放在前；對名利不動心，嚴于律己廉在前；對黨忠心，人民的利益擺在前。

眼下，我們身邊一些領導干部好大喜功，喜歡“短、平、快”，對一些見效慢、打基礎、管長遠的工作不感興趣。認為最能展現出“為官一任，振興一方”成果的，就是搞幾個規模宏大，吸人眼球的“樣板工程”。然而，許多項目不但沒給人們生活帶來更多改善，反倒造成生活、休閑等方面諸多不便。既違背了科學發展觀的要求，又勞民傷財。試問，這些領導者們在忙于為出政績“造勢”之際，是否該留點時間好好反思一下了。

“人過留名，雁過留聲。”作為一方父母官，想做出一番成績來，既能得到上級的肯定,又可以在老百姓心目中留個好名聲，主觀愿望是好的。應堅持“不唯書，不唯上”的原則，把“群眾喜歡不喜歡、高興不高興、滿意不滿意、答應不答應”作為工作的落腳點。力戒急功近利心理，力戒浮躁作風。堅持從本地區實際出發，從事業的長遠發展出發，從維護廣大民眾根本利益出發，想民所想、急民所需，并扎扎實實地把每一件實事辦好，把每一件好事辦實，少搞粉飾臉面的“政績工程”、“形象工程”，切實把人民的每一分錢都用在刀刃上，自然會贏得老百姓的好口碑。

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第二篇：領導干部要知大局想長遠干實事

領導干部要知大局想長遠干實事

李源潮指出，知大局，是對領導干部的基本要求。一個領導干部，具有大局意識才能認清形勢、明確方向，把握大局需要才能找準定位、抓住機遇，履行大局責任才能為黨建功、為民造福。想長遠，反映了領導干部的眼界、思路和胸襟。一個領導干部，想長遠才會自覺認識和把握客觀規律，系統思考和謀劃發展大計，才會自覺防止和克服目光短淺、急功近利，努力創造經得起實踐、人民和歷史檢驗的政績。干實事，是老百姓對領導干部的起碼要求，取信于民，就得干出實績。知大局、想長遠、干實事，既是我們黨對領導干部的一貫要求，也是當前干部隊伍建設迫切需要解決的問題。

李源潮強調，知大局、想長遠、干實事，對領導干部來說，不只是思想方法、領導藝術、工作作風問題，而且是理想信念、黨性覺悟、精神境界問題。我們要按照胡錦濤總書記的要求，努力做好6個方面：第一，堅定中國特色社會主義理想信念。理想信念是行動的精神支柱和動力源泉，信之愈深，行之愈篤。只有堅信中國特色社會主義理想信念，才能自覺站在黨和國家發展全局的高度想問題作決策，在紛繁復雜的形勢中把握方向；才能把眼前的努力奮斗與社會主義現代化聯系起來，百折不撓地拼搏；才能防止急躁和懈怠情緒，腳踏實地干事創業。第二，增強中國共產黨人的黨性覺悟。黨性是領導干部“德”的核心，也是領導干部能夠知大局、想長遠、干實事的政治保證。無論什么時候都要從黨和人民的根本利益出發，不計較個人得失，帶頭在思想上行動上與黨中央保持一致，用黨性保證把中央的決策部署落到實處。第三，增進與人民群眾的深厚感情。人民群眾是我們黨執政的服務對象，也是我們黨執政的依靠力量。領導干部知大局、想長遠、干實事，首先要對人民有感情，了解群眾所思所盼，自覺問需于民、問計于民、問政于民，最終要落在為百姓造福、讓人民滿意上。第四，養成學習和研究的好習慣。勤思好學是行之有效的重要領導方法，是優秀領導干部良好的人生習慣。各級領導干部要用更多的時間和精力讀書學習，聯系實際研究問題，把學習和研究融入日常工作之中，培養和堅持勤思好學的良好習慣。第五，弘揚真抓實干的務實作風。知大局、想長遠，最終要落到干實事上，否則就成了紙上談兵，就會空談誤國。各級領導干部都要說實話、出實招、辦實事、求實效，多做強基礎、惠民生、利長遠的實事，不搞勞民傷財、不切實際的面子工程。第六，堅守甘于奉獻的人生追求。知大局、想長遠、干實事的境界，與奉獻成正比，與索取成反比。各級領導干部要有“先天下之憂而憂、后天下之樂而樂”的胸懷，為國家富強、人民幸福努力奮斗，做一個組織信任、群眾信賴、社會信服的好干部。

第三篇：領導干部在干成事之我見

領導干部在干成事之我見

領導干部的威信高不高，不在于他的位有多高、權有多重，而在于他干成了多少讓群眾滿意的實事。

要干成事，必須想干事。想干事，是一種覺悟、一種責任，就是腦中想著事業、心里裝著工作，時時刻刻把心思和精力用在干事創業上。人生在世，事業為重，領導干部尤其要立志干大事、成大業，以事業為生命的寄托，以事業為無上的樂趣，以事業為神圣的責任。黨和人民把你放在領導崗位上，給了你為黨分憂、為國竭力、為民盡職的機會，你就應該以此為重、以事業為重、以民生為重。想干事，就是時時處處善于尋找干事的動力：在新的發展起點上，一如既往地干事；在與別人發展的差距面前，緊追快趕地干事；在黨和人民的信任中，義無反顧地干事。當前，江西發展正處在一個爬坡過坎的關鍵時期，我們要把心思用在干事業上，把精力放在促發展上，一心一意干事業。

要干成事，必須會干事。會干事，是一種能力、一種素質，就是在干中學、學中干，時時刻刻把水平和能耐用在干事創業上。他山之石，可以攻玉；取人之長，補己之短；講求突破，貴在創新。時代在前進，形勢在變化，發展的任務在拓展，執政能力的要求在提高，領導干部尤其要把學習作為成長、成才、成熟、成功的不竭動力。當前全省上下正在學習浙江經驗，最根本的就要學習“自強不息、堅韌不拔、勇于創新、講求實效”的浙江精神，與大力弘揚江西本土優秀文化結合起來，形成促進和諧發展、加快崛起的強大精神支撐。我們應清醒地看到，同浙江等發達地區相比，我們面臨的民生問題可能更為突出。這就要求我們堅持總結自身經驗與借鑒外地經驗相結合，善于從大局出發思考問題，切實做到當我們的決策與群眾意愿出現分歧時，要始終堅持以群眾利益為先；當我們的工作力度與群眾承受能力發生碰撞時，要始終堅持以群眾承受能力為先；當我們的干部與群眾產生矛盾時，要始終堅持以教育干部為先，真正用群眾是否滿意來衡量各級領導干部的能力和素質。

要干成事，必須多干事。多干事，是一種奉獻、一種執著，就是多擔事、快成事，時時刻刻把智慧和汗水用在干事創業上。勤于工作，敢于負責，在錯綜復雜的矛盾面前不患得患失，在接踵而至的工作面前不挑肥揀瘦，在分內分外的任務面前不斤斤計較。要自覺擯棄“當太平官、坐安樂椅”的消極觀念，樹立“愛干就是德、善干就是能、多干就是勤、干好就是績”的為政理念。要在攻堅克難上狠下工夫，在改革創新上狠下工夫，在抓好落實上狠下工夫。只有把嘴上說的、紙上寫的、會上定的，變為具體的行動、實際的效果、人民的利益，我們的工作才算做到了位、做到了家。

要干成事，必須不出事。不出事，是一種品質、一種精神，就是講團結、重修養，時時刻刻把和諧和廉潔要求用在干事創業上。團結是領導班子的生命，是事業成功的保證，也是干部成長進步必不可少的條件。講團結是一種大智慧，會團結是一種真本事。搞好班子團結，最重要的是堅持和完善民主集中制，正確處理民主與集中的關系、集體領導與分工負責的關系、班子主要負責人與成員的關系，要建立分工合理、程序嚴密、權責明確、運轉高效的工作機制。清正廉潔既是執政之要，也是立身之本。要積極倡導胡錦濤同志提出的“八個方面”的良好風氣：勤奮好學，學以致用；心系群眾，服務人民；真抓實干，務求實效；艱苦奮斗、勤儉節約；顧全大局，令行禁止；發揚民主，團結共事；秉公用權，廉潔從政；生活正派，情趣健康。各級領導干部都應以團結為前提、以形象為保證、以紀律為準繩，忠于職守、清廉務實、勤奮理政。

第四篇：想穩定、抓穩定、干穩定、保穩定計劃

想穩定、抓穩定、干穩定、保穩定計劃

針對自治區維護穩定社會長治久安的總目標，以及在聽取學習過******書記九二九講話精神，我的感觸很深，按照市委的統一要求和部署，本人針對自己分管工作制定出一下工作方法，談一談在當前形勢下我該怎么開展想穩定、抓穩定、干穩定、保穩定。

第一，全力聚焦總目標，落實市委、鄉黨委制定的一系列維穩措施。作為黨員領導干部、鄉黨委班子成員，要政治立場堅定，在當前形勢下，堅決貫徹領會自治區各項會議的精神。不知不扣的把穩定工作作為當前工作的重中之重來開展。做好鄉機關的維穩帶班工作，保證24小時人員在崗在位，保證安保檢查不出問題。

第二，認清形勢，做好會議精神的領會學習與傳達。作為**********的包村領導要第一時間領會自治區黨委、地委、市委的各項維穩會議要求，自己帶頭吃透精神、落實精神，并及時傳達。做好指導、督導******村兩委班子、第一書記、訪惠聚工作隊員、包村干部學習領會落實文件各項內容。

第三，強化措施，細化分工，明確責任，加強應急拉練。針對自己的分管工作，要求各村下沉力量必須有所分工，責任到人，對分工的工作，各村各隊要一一量化，做好每天的工作記錄，每人每天做了哪些工作都必須有所印證。至少兩天村級各支維穩力量要拉動一次，拉動要接近實戰化。

第四，警鐘長鳴，協調各方力量加強認識，加強宣傳。要求農村警務室嚴格落實“1136”要求，村巡邏隊要到位，并利用晨會、研判讓各方力量熟知維穩要求、應急預案、報警方式。加強對進村入村可疑人員、車輛的盤查檢查。要求巡邏人員服裝整齊統一、措施到位、裝備齊全。并利用入戶排查時加強對村民的政策宣講。

第五，做好群眾工作，落實重點人員和特殊群體的管控、幫扶。堅持日見面、周談話、月評估制度，對重點類人員、收押受教人員親屬戶建一檔。按照要求在走訪時要善于解決群眾困難，善于疏導個別群眾的心理問題，更重要的是要善于發現有價值的情報線索。掌握去向，掌握軌跡動態，掌握心理動態，談話走訪要做到全程記錄。按照應保盡保的原則，把收押受教人員的親屬不落一人全部納入低保。民族團結一家親要完成全覆蓋。

第六，夯實責任，對分管工作不間斷督導整改，監督落實。在當前形勢下，要對工作有高度的責任心，敢于負責，敢于亮劍，敢于出手，對不聚焦總目標，不落實組合拳，慵懶撒的現象，發現一起，通報一批，匯報上級部門處理一批，嚴格督導管理，促進各項措施的落實。

作為黨員領導干部，******鄉黨委班子成員，我要明確任務聚焦總目標，扎實開展各項工作，一刻都不麻痹，一刻都不放松，一刻都不懈怠，全天候全時段保持高度的警惕。堅持以自己堅強的作風帶動分管干部、訪惠聚干部、村干部轉變作風，認清形勢，明確目標，從基礎做起打好維穩攻堅戰，確保“三不出”。落實******同志的四句話“聚焦總目標，大干五十天，實現三不出，喜迎十九大”！

第五篇：領導干部在干成事之我見

文章標題：領導干部在干成事之我見

領導干部的威信高不高，不在于他的位有多高、權有多重，而在于他干成了多少讓群眾滿意的實事。

要干成事，必須想干事。想干事，是一種覺悟、一種責任，就是腦中想著事業、心里裝著工作，時時刻刻把心思和精力用在干事創業上。人生在世，事業為重，領導干部尤其要立志干大事、成大業，以事業為生命的寄

托，以事業為無上的樂趣，以事業為神圣的責任。黨和人民把你放在領導崗位上，給了你為黨分憂、為國竭力、為民盡職的機會，你就應該以此為重、以事業為重、以民生為重。想干事，就是時時處處善于尋找干事的動力：在新的發展起點上，一如既往地干事；在與別人發展的差距面前，緊追快趕地干事；在黨和人民的信任中，義無反顧地干事。當前，江西發展正處在一個爬坡過坎的關鍵時期，我們要把心思用在干事業上，把精力放在促發展上，一心一意干事業。

要干成事，必須會干事。會干事，是一種能力、一種素質，就是在干中學、學中干，時時刻刻把水平和能耐用在干事創業上。他山之石，可以攻玉；取人之長，補己之短；講求突破，貴在創新。時代在前進，形勢在變化，發展的任務在拓展，執政能力的要求在提高，領導干部尤其要把學習作為成長、成才、成熟、成功的不竭動力。當前全省上下正在學習浙江經驗，最根本的就要學習“自強不息、堅韌不拔、勇于創新、講求實效”的浙江精神，與大力弘揚江西本土優秀文化結合起來，形成促進和諧發展、加快崛起的強大精神支撐。我們應清醒地看到，同浙江等發達地區相比，我們面臨的民生問題可能更為突出。這就要求我們堅持總結自身經驗與借鑒外地經驗相結合，善于從大局出發思考問題，切實做到當我們的決策與群眾意愿出現分歧時，要始終堅持以群眾利益為先；當我們的工作力度與群眾承受能力發生碰撞時，要始終堅持以群眾承受能力為先；當我們的干部與群眾產生矛盾時，要始終堅持以教育干部為先，真正用群眾是否滿意來衡量各級領導干部的能力和素質。

要干成事，必須多干事。多干事，是一種奉獻、一種執著，就是多擔事、快成事，時時刻刻把智慧和汗水用在干事創業上。勤于工作，敢于負責，在錯綜復雜的矛盾面前不患得患失，在接踵而至的工作面前不挑肥揀瘦，在分內分外的任務面前不斤斤計較。要自覺擯棄“當太平官、坐安樂椅”的消極觀念，樹立“愛干就是德、善干就是能、多干就是勤、干好就是績”的為政理念。要在攻堅克難上狠下工夫，在改革創新上狠下工夫，在抓好落實上狠下工夫。只有把嘴上說的、紙上寫的、會上定的，變為具體的行動、實際的效果、人民的利益，我們的工作才算做到了位、做到了家。

要干成事，必須不出事。不出事，是一種品質、一種精神，就是講團結、重修養，時時刻刻把和諧和廉潔要求用在干事創業上。團結是領導班子的生命，是事業成功的保證，也是干部成長進步必不可少的條件。講團結是一種大智慧，會團結是一種真本事。搞好班子團結，最重要的是堅持和完善民主集中制，正確處理民主與集中的關系、集體領導與分工負責的關系、班子主要負責人與成員的關系，要建立分工合理、程序嚴密、權責明確、運轉高效的工作機制。清正廉潔既是執政之要，也是立身之本。要積極倡導胡錦濤同志提出的“八個方面”的良好風氣：勤奮好學，學以致用；心系群眾，服務人民；真抓實干，務求實效；艱苦奮斗、勤儉節約；顧全大局，令行禁止；發揚民主，團結共事；秉公用權，廉潔從政；生活正派，情趣健康。各級領導干部都應以團結為前提、以形象為保證、以紀律為準繩，忠于職守、清廉務實、勤奮理政。

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