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請示、報告、議事制度

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第一篇:請示、報告、議事制度

請示、報告、議事制度

請示、報告、議事制度

為了規范本公司辦公秩序,制定本制度。

一、請示

(一)集團內部,各公司向總經理請示工作,涉及重要決策的,應以書面材料送交,經總經理批示后辦理,原件交辦公室存檔。

(二)向各級政府或有關部門請示工作,以正式文件辦理,由總經理簽發。

二、建立重

大情況報告制度

本集團轄內各機構發生的重大事件,如被盜、被搶、爆炸;重大安全事故;員工被綁架、被拘留、逮捕;發生群毆、罷工;以及市以上政府要員光臨視察等重要情況。當事人或知情者應立即向集團辦公室報告,辦公室根據情況提出處理意見或報總經理批示。重大緊急情況可直接向總經理或董事長報告。

三、議事規則

(一)議事程序

1.各崗位工作人員在履行職責過程中,遇有涉及普遍性的問題或有明確規定或在分工范圍內的問題,由分管人員及時答復;不能答復的重要、疑難問題,要在部門經理主持下經部門內研究后予以答復和解釋,重大問題報分管副總經理或提交有關會議研究決定。

2.處理業務涉及其他部室門的,由主辦部門負責人主動與其他部門溝通協商,統一意見后,由主辦部門處理。

3.超出部門職責范圍或與其他部門溝通協商不能統一意見,需提請分管總經理定奪的問題,要在本部門認真研究并提出處理意見的基礎上進行。

4.副經理在分管部門提請研究決定事項涉及其他副經理分管部門時,亦應主動與其他副總經理溝通協商,并提出解決問題的意見。統一意見后,由主辦部門處理。

5.經過上述程序不能形成統一意見的事項報請總經理決定。

6.涉及機構人事及全公司業務經營重大問題時,需提交總經理辦公會、經理辦公會研究。

(二)議事紀律

1.做到雷厲風行,力求急事先辦、特事特辦,提高辦事效率。對總經理明確答復和會議決定的事項要抓緊辦理,不得拖延。

2.樹立政策觀念,堅持科學決策,不得擅自、盲目決斷。杜絕拖拉、推諉,上交矛盾的不良作風。

3.各部門負責人要對職責范圍內的工作事項承擔責任。應逐級請示、匯報和研究工作,不得逆程序。部門負責人要對本部門答復、批復的事項負總責。

4.各部門負責人向總經理及會議匯報工作要簡明扼要、觀點明確。

5.對回避矛盾、不負責任、貽誤時機造成影響和出現后果的,要追究有關人員責任。

第二篇:請示、報告、議事制度

為了規范本公司辦公秩序,制定本制度。

一、請示

(一)集團內部,各公司向總經理請示工作,涉及重要決策的,應以書面材料送交,經總經理批示后辦理,原件交辦公室存檔。

(二)向各級政府或有關部門請示工作,以正式文件辦理,由總經理簽發。

二、建立重大情況報告制度本集團轄內各機構發生的重大事件,如被盜、被搶、爆炸;重大安全事故;員工被綁架、被拘留、逮捕;發生群毆、罷工;以及市以上政府要員光臨視察等重要情況。當事人或知情者應立即向集團辦公室報告,辦公室根據情況提出處理意見或報總經理批示。重大緊急情況可直接向總經理或董事長報告。

三、議事規則

(一)議事程序1.各崗位工作人員在履行職責過程中,遇有涉及普遍性的問題或有明確規定或在分工范圍內的問題,由分管人員及時答復;不能答復的重要、疑難問題,要在部門經理主持下經部門內研究后予以答復和解釋,重大問題報分管副總經理或提交有關會議研究決定。2.處理業務涉及其他部室門的,由主辦部門負責人主動與其他部門溝通協商,統一意見后,由主辦部門處理。3.超出部門職責范圍或與其他部門溝通協商不能統一意見,需提請分管總經理定奪的問題,要在本部門認真研究并提出處理意見的基礎上進行。4.副經理在分管部門提請研究決定事項涉及其他副經理分管部門時,亦應主動與其他副總經理溝通協商,并提出解決問題的意見。統一意見后,由主辦部門處理。5.經過上述程序不能形成統一意見的事項報請總經理決定。6.涉及機構人事及全公司業務經營重大問題時,需提交總經理辦公會、經理辦公會研究。

(二)議事紀律1.做到雷厲風行,力求急事先辦、特事特辦,提高辦事效率。對總經理明確答復和會議決定的事項要抓緊辦理,不得拖延。2.樹立政策觀念,堅持科學決策,不得擅自、盲目決斷。杜絕拖拉、推諉,上交矛盾的不良作風。3.各部門負責人要對職責范圍內的工作事項承擔責任。應逐級請示、匯報和研究工作,不得逆程序。部門負責人要對本部門答復、批復的事項負總責。4.各部門負責人向總經理及會議匯報工作要簡明扼要、觀點明確。5.對回避矛盾、不負責任、貽誤時機造成影響和出現后果的,要追究有關人員責任。

第三篇:請示、報告制度

廣州廣電房地產開發集團有限公司

請示、報告制度

第一條為進一步加強我集團辦公工作管理和協調,實現請示、報告制度規范化、程序化,提高辦公效率,強化執行力,確保公司領導指揮暢通,特制定本制度,請集團屬下各公司、各部門遵照執行。

第二條集團公司行政辦公室負責本制度的組織實施和管理監督。

第三條各公司及各部門需要請示總經理、副總經理的事項及需總經理、副總經理簽署批準的文件,原則上應以書面文件形式上報。文件、文書報告等由報告人于每日下午16:00前交行政辦秘書統一整理,行政辦秘書于當日下班前上報公司領導審閱,領導審批后由行政辦統一發回。緊急報告及保密文件可由報告人向行政辦秘書預約時間后直接上報。

第四條請示、報告應遵守逐級匯報制度。員工應向部門經理匯報工作,各部門副經理、經理分級向總監、副總經理請示報告,總監、副總經理應主動向總經理請示報告工作。遇重大或突發性工作,可隨時向總經理請示報告,事后要盡快向直接領導匯報。

第五條本制度自發布之日起施行,過去有關規定與本制度不一致的,以本制度為準。

第四篇:最新村民委員會議事制度

【村民委員會議事制度】

1.凡屬于村民委員會集體討論決定的事項,均適用本議事規則。

2.村民委員會討論、決定有關事項,要堅持民主集中制原則,充分發揮民主,集體行使職權。

3.村民委員會一般每月舉行一次會議,會議由村民委員會主任召集并主持。

4.有下列情況之一的,應當召開臨時村民委員會會議:(1)村民委員會委員三人以上提議的;(2)村民代表會議決定召開的;

(3)30名以上村民聯名書面提請召開的;(4)上級部門要求召開的;(5)村黨支部提議的;(6)村民委員會主任提議的。

5.村民委員會會議必須有村委會全體成員三分之二以上出席,方可舉行。舉行會議時,應邀請村黨支部書記出席。

6.村民委員會會議決定的村民應知事項,應當及時向全體村民公布。

7.村民委員會集體決定的事項,實行少數服從多數的原則通過,但村民委員會主任對通過的事項有異議的,有權提請村“兩委”會議討論決定。

8.對涉及到村民利益重大事項的決定,村民委員會應當廣泛地聽取村民代表及各界人士的意見,提出方案,并提請村黨支部通過,報由村民代表會議討論決定。

9.村民代表會議作出決定的事項,村民委員會必須執行。10.村民委員會召開的會議應當安排專人負責記錄,記錄的內容要由參加會議的人員校對并簽名。

11.記錄人員對村民委員會會議的記錄要詳細清楚,內容要實事求是。

12.建立村民委員會會議檔案制度,每次會議的記錄、對重大事項的討論決定等均要列入檔案,安排專人保管。

第五篇:民主議事制度

民主議事制度

一、議事原則

1、堅持加強黨的領導的原則。校黨支部領導支委委員會,支持和保證支委會按照法律充分行使職權。

支委員會在依法行使職權開展工作時,必須有利于加強黨對學校工作的領導,有利于維護學校黨支部的領導核心地位。

2、堅持民主集中制原則。學校支部、支委會實行集體領導下的分工負責制,校兩委要走群眾路線,深入群眾,依靠群眾,虛心聽取群眾的意見、建議,對事關群眾切身利益的重大問題,要在廣泛聽取群眾

意見和充分發揚民主的基礎上集體討論。

3、堅持依法依章辦事的原則,校兩委討論重大工作,提出工作方案

特別是商議需提交黨員大會和教職工會議或學校職工代表會議通過決定的重大事項時,必須遵循黨和國家的教育方針、政策和法律法規,符合集體和大多數教職工的利益,有利于校級經濟的發展和社會穩定。

二、議事內容

1、本校的總體規劃和計劃。

2、校兩委任期工作目標。

3、校級重大工程建設、及綠化建設。

4、校級土地的征用、補償方案和農校建房宅基地的審批。

5、基建工程等校級重大工程的招投標及預決算情況。

6、上級黨委、政府布置的重要工作的落實方案或需提請上級黨委、政府解決的事項。

7、校務管理中的其它重大事項。

三、議事程序

第一步:校兩委聯席議事。凡涉及上述內容的事項,均召開校兩委聯席會議,由校黨支部書記主持,校兩委全體成員參加,就所議事項

形成基本意見。

第二步:黨員議事。黨支部召開黨員大會,由校黨支部書記主持,就校兩委聯席會議形成的基本意見進行充分討論,提出意見、建議,達成共識。

第三步:學校或學校代表議事。需由學校會議或學校代表會議決定的事項,再由校委會召開學校會議或學校教職工代表會議,由校領導主持,學校或學校代表依法審議,作出決定。

四、議事要求

1、議事會議的召開要堅持走群眾路線,會前要深入調查研究,廣泛

聽取群眾的意見,然后在會上集體討論研究,作出決議。

2、議事會上討論時,每個與會同志既要充分發表自己的意見,又要做到不作無原則的爭論,不作無根據的發言,不武斷地否定別人的意見。

3、討論議題進行決策時,要堅持民主集中制的原則,少數服從多數。

如對討論重大議題無法取得一致意見時,應暫緩作出決議,進一步調

查研究,交換意見,待意見取得一致后,再另作決議。

4、與會同志必須遵守會議紀律,不得泄露會議機密。

5、每次議事會議都要有會議記錄。

五、決議執行

1、參加會議的成員必須堅決執行議事會議作出的決議。個人若有不同的意見,可以保留,或向上級組織反映,但無權修改或否決。

2、參加會議成員要按照各自的分工,圍繞集體作出的決議,積極主

動地開展工作,不得推諉、拖拉。

3、要及時掌握集體決議的實施情況,如發現問題應及時處理。

END

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