第一篇：公司總辦主任崗位責任制

公司總辦主任崗位責任制

一、在總經理領導下，協調各部門的工作，協助總經理監督、檢查對各項方針、政策、上級批示和重要決定及各項規章制度的執行情況，公司總辦主任崗位責任制。

二、掌握市場動態，收集行業信息，為總經理決策提供咨詢，當好參謀。

三、安排總經理辦公會議，并負責檢查會議決定事項的執行情況。

四、按照總經理的意圖，組織起草綜合性的業務報告和起草、修改工作規劃、報告、總結、請示、通知等函件，并審查簽發前的文稿，管理制度《公司總辦主任崗位責任制》。

五、領導有關人員做好文件歸檔、收發、打字、接待、用車管理和印章管理工作。

六、開展調查研究，搞好企業的信息管理，做好綜合分析和統計工作，制定企業的規章制度和決定供總經理決策參考。

七、加強本部門的自身管理，抓好部門職工的政治、業務學習、考評等，提高工作效率。

八、協調、平衡各部門關系，發生矛盾時，應及時疏導，調查分析，明確責任，必要時報告總經理處理。

九、組織制定企業行文管理的各項規定，努力使公文管理規范化、科學化，提高辦事效率。

十、完成總經理臨時交辦的各項工作。

第二篇：公司總辦主任崗位責任制

公司總辦主任崗位責任制

一、在總經理領導下，協調各部門的工作，協助總經理監督、檢查對各項方針、政策、上級批示和重要決定及各項規章制度的執行情況。

二、掌握市場動態，收集行業信息，為總經理決策提供咨詢，當好參謀。

三、安排總經理辦公會議，并負責檢查會議決定事項的執行情況。

四、按照總經理的意圖，組織起草綜合性的業務報告和起草、修改工作規劃、報告、總結、請示、通知等函件，并審查簽發前的文稿。

五、領導有關人員做好文件歸檔、收發、打字、接待、用車管理和印章管理工作。

六、開展調查研究，搞好企業的信息管理，做好綜合分析和統計工作，制定企業的規章制度和決定供總經理決策參考。

七、加強本部門的自身管理，抓好部門職工的政治、業務學習、考評等，提高工作效率。

八、協調、平衡各部門關系，發生矛盾時，應及時疏導，調查分析，明確責任，必要時報告總經理處理。

九、組織制定企業行文管理的各項規定，努力使公文管理規范化、科學化，提高辦事效率。

十、完成總經理臨時交辦的各項工作。

第三篇：總辦主任工作總結

2011年酒店總辦主任述職述廉報告

2011年即將結束，回顧這一年，是酒店經營管理全面規范，企業發展全面豐收的一年，在院領導、酒店領導的支持下，在各部門和總辦全體員工的配合下，本人緊緊圍繞酒店各項中心工作，按照目標要求帶好部門全體員工，不斷改進工作方式，不斷創新工作思路，不斷提高實際工作的能力，一年來我努力做好為酒店、為部門、為員工的服務工作，基本完成了本職工作，目標任務和相關職能?，F就我一年來履行崗位職責、廉潔自律等方面的情況簡要匯報如下，懇請各位領導予以評議。

一、思想政治建設和廉政作風建設情況

一年來，我始終堅持政治理論學習，不斷從有關報刊、文件中學習黨和國家最新的理論成果，通過學習，使自己的政治敏銳性和鑒別力不斷增強，政治立場和理想信念更加堅定；認真學習了黨紀政紀條規。一年來我通過學習政治理論，努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀，進一步堅定政治信仰，提高工作的責任感，使命感。

在具體工作中，兢兢業業、實實在在，不搞形式主義，不弄虛作假；在思想作風上，保持堅定的立場，拒腐防變，時刻保持清醒的頭腦；在生活中認真貫徹執行上級部門關于廉政建設的各項禁令，廉潔自律、克己奉公，艱苦樸素，尤其對公款互相吃

請、公車私駕、異地消費等不良行為做到不參與，在工作中，從未收取任何禮品、禮券和禮物等，不會去謀取自己應得待遇之外的特俗利益，做到了清正廉潔。

二、善于學習，不斷提升工作能力和水平

辦公室工作涉及面廣，情況繁雜，因此做好辦公室管理必須把學習提高貫穿于工作始終。一年來，本著與時具進的原則，落實科學發展觀，我把學習放在首要位置，不懂就學習，不懂就問，把知識、經驗逐步積累，做到學以致用，自覺堅持學習酒店專業知識不放松，把肯不肯學，肯不肯鉆，作為對工作是否熱愛的標準，自己經常利用業余時間自學酒店專業知識和有關資料，通過不斷學習和運用，不斷拓寬知識面，不僅提高了對酒店業的認識，提高先進文化素養，也提高了自己的理論水平，對工作起到了很大的促進作用，完全做到了業務熟練、情況明了，達到了一個總辦負責人應具有的工作水平和任職條件。

三、勤于工作，努力做好各項本職工作

1.OA辦公系統管理。配合酒店業務工作的開展，利用OA辦公系統，將市級有關部門各項工作安排、院部及酒店各類活動通知、管理制度等以管理通告的形式下發，同時做好各類管理通告的管理，保證信息的準確性與及時性。

2.配合院部《海之情》定期發刊需要，共協助做好十期《XX之情》組稿、編排、印刷及發放工作，為酒店宣傳和企業文化建設工作作出貢獻。

3.車輛管理方面，最大限度保證療養院及酒店領導用車，盡一切可能為客人提供用車服務，確保證接待服務的順利開展；配合各部門外出辦理業務需要，合理進行車輛調度；在燃料管理中，嚴格執行油卡加油管理制度，審核油耗，嚴格把關；在車輛維修管理中，以定點汽修廠、4S店為主，要求司機對修車質量、配件價格嚴格審核；根據工作實際安排司機班次，保證無疲勞駕駛、連續行車等現象，使全年實現安全零事故，為酒店重要工作開展及安全運營提供了保障。

4.每周定期向院辦上報酒店周總結，讓院領導及時了解酒店動態。目前已上報周總結48份。

5.根據今年國家旅游局及青島市旅游局關于標準化工作的各項要求，安排部門內組織專人對標準化文檔進行編寫，并監督實施。崗位職責、服務規范、工作流程等重新進行了制訂修改，優化了部門的管理制度。

6.負責酒店例會、辦公會議等各種會議的會務組織工作，做好會議記錄，落實會議紀要和決議的編寫，跟蹤會議決議貫徹執行情況，及時將信息反饋給總經理，保證了酒店的工作安排能夠及時貫徹執行。

7.做好了接待聯絡工作。與酒店相關的重要接待、會見、談判等我都會事先請示，并做好時間、地點和場所安排，包括國網領導、魯能集團領導、省市旅游局領導等多次重要接待，為酒店樹立了良好形象和公共關系。

8.負責酒店值班工作安排，督導檢查值班情況。值班人員基本上能在崗履行自己的職責，及時處理值班期間發生的突發事件和客人的投訴，沒有發生脫崗、不履行職責等現象。值班記錄的記述也比較規范。

9.負責酒店對外宣傳的管理工作，主要包括在《青島指南》、《都市便民報》、《山東畫報》上投放酒店宣傳廣告，提升酒店知名度及美譽度。

10.各類證件的辦理和更新。安排部門人員完成了《餐飲服務衛生許可證》、《特種行業許可證》、《公共區域衛生許可證》等證件的更新，以及《演出許可證》等證件的辦理。配合衛生許可證年審，完成2011年審；聯絡青島市疾控中心人員到店，為部分健康證過期員工補辦證件。

11.及時傳達集團集團指示，協調各部門、人員貫徹落實相關工作，并做好材料的組織、上報工作。

12.完成了領導臨時交代的其他各項任務。

作為總辦的負責人，我自己清醒地認識到，總辦是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系各方的樞紐，時刻推動酒店各項

工作朝著既定目標前進的中心。回顧這一年，我雖然做了大量的工作，但從尋差距、找缺點來講，我仍然存在很多不足，為領導提供參謀、決策做的還不夠到位，在抓落實的要求上還不夠嚴格，部門工作抓的不夠全面。

對照標準，總結經驗，還有很多工作有待改進，我想只要正確對待，努力改進，工作才會做的更好，能力才會得到提高。隨著酒店竟爭的日趨激烈，對我也提出了更高的要求，我將努力工作，自覺學習，不斷豐富、充實自己，把自己的經驗、心得用于工作實踐，以做好工作為起點，以努力工作為目標，以己專長服務企業，以己之能回報企業。

以上是我一年來工作學習的情況，歡迎領導對我提出批評和指正，也希望領導對我今后工作給予支持和幫助。

XX

第四篇：調度主任崗位責任制

主任崗位責任制

1、負責調度室全面工作，根據煤礦安全生產的方針政策和作業計劃，對日常生產進行統籌安排和調度指揮。

2、組織安全生產調度會議，參加各種生產會議，對有關安全生產的安排和決議負責監督檢查。

3、掌握生產完成情況和生產動態，搞好綜合平衡，組織均衡生產，協助礦領導抓好安全生產。

4、掌握采掘布置，工作面銜接和采區準備情況，督促、協調解決存在問題，保證礦井采、掘正常接替。

5、負責協調好生產單位與輔助單位的關系。

6、負責接受和傳達礦領導及上級部門下達的有關安全生產指令和布置的工作，并檢查執行落實情況。

7、對影響安全生產的問題和生產薄弱環節，組織有關部門及時解決。發生重大事故時，座陣指揮，負責調動人力、財力、物力、車輛等，對同級業務部門進行統一調度，行使調度職權。

8、經常檢查調度系統工作情況，按時召開調度工作會議，總結工作，交流經驗，負責調度業務競賽評比工作。經常檢查調度人員的原始記錄、圖表、臺帳填寫，調度文件資料貫徹和存檔情況。

9、負責組織調度人員的業務學習和培訓工作，不斷提高調度人員素質和業務水平，實現標準化調度室。

10、負責向領導和上級調度部門匯報工作，提供情況。

第五篇：生產主任崗位責任制

生產主任崗位責任制

第一條：熟悉本廠工藝流程和設備流程，組織制定生產和考核方案，按時、按質和按量完成好精煤任務。

第二條：按時準確向職工宣傳局、礦及廠的各種會議精神和制度做好上傳、下達工作。第三條：班中要經常到各崗位巡回檢查、了解情況，發現問題及時處理，確保職工安全。正常生產。第四條：經常和化驗室溝通了解各班浮選各項指標的完成情況，原煤信息，精煤灰分等情況。第五條：搞好考勤考核工作，做到有章可循，有章必循，一視同仁。

第六條：經常檢查各班崗位人員的勞動紀律執行情況，確保各班安全生產，無違紀現象。第七條：積極配合有關部門，做好車間職工的學習培訓工作。

第八條：發生事故親臨現場，組織人員搶救處理，并組織當班人員進行事故處理分析，吸取教訓。

第九條：完成好領導交辦的臨時任務。生產車間安全生產責任制

第一條：及時傳達、貫徹、執行國家和上級部門有關安全生產的規定和指標。

第二條：在保證安全的前提下組織指揮生產，發現違反安全生產、制度和安全技術規程者，應及時制止，并立即向領導匯報，同時通知安全技術管理部門共同處理。

第三條：生產中出現不安全因素、險情和事故時，要果斷正確處理，防止事故擴大，并通知有關部門共同處理。

第四條：參加安全生產大檢查，隨時掌握安全生產動態，及時在調度會上給與表揚或批評。第五條：參加生產事故和其他事故的調查處理工作。機電車間主任崗位責任制

第一條：嚴格執行本廠的《各類業務人員通用工作標準》。

第二條：熟悉本廠設備及流程，傳達貫徹上級有關機電工作的方針，政策和規章制度。第三條：組織完成機電設備大（中）修及按時、按質、按量搞好計劃檢修、設備日常檢修、維護工作。

第四條：協助機電廠長制定有關機電管理規章制度，組織實施全廠機電設備的管理。

第五條：負責機電車間的安全質量標準化工作，嚴格執行機電管理各項度，組織制定本車間管理制度和工資分配考核方案。

第六條：合理安排檢修人員，保質保量地完成檢修任務搞好車間的班組建設，積極組織處理廠內機電突發事件。

第七條：負責機電車間的安全管理工作。

第八條：按時上報材料配件計劃，保證設備安全高效運轉。第九條：按時、按質完成好上級交辦的其他任務。機電車間管理責任制

第一條：建立健全各項規章制度、機電設備檔案、制定檢修計劃，努力完成各種設備指標。第二條：加強現場機電設備管理、及時發現和消滅機電安全隱患。第三條：堅決杜絕“三違”（違章操作、違章指揮、違反勞動紀律）。

第四條：作業環境照明足夠，照明設施發生損壞及時檢修，杜絕帶點檢修。第五條：加強職工的技術培訓、新技術、新設備的推廣應用。

第六條：進入廠房必須佩戴安全帽，嚴禁酒后上崗作業，車間內禁止吸煙。第七條：各運轉部位的轉動、轉動部分應加安全防護網罩。

第八條：各種檢查、檢修設備，設備注油、換油、記錄齊全、完整，不多加、少加、漏油、錯加。動篩車間主任崗位職責

1、貫徹執行上級各種文件。

2、負責本車間的全面管理工作。

3、熟悉本車間工藝流程和設備流程。

4、根據全廠計劃，合理組織生產，保質保量地完成各項任務。

5、負責動篩車間的安全質量標準化工作，教育職工樹立安全意識和質量意識。

6、組織制定本車間管理制度和工資分配考核方案。

7、組織車間職工開展安全培訓工作，強化職工安全意識，引導職工安全生產。

8、抓好車間班組建設，提高車間管理水平。

9、抓好車間文明生產，組織處理生產中出現的各種突發事件。完成好上級交辦的其他任務。動篩車間工作職責

一、貫徹安全生產方針，抓好安全措施的落實，保障安全生產。

二、在廠領導部署下，抓好車間的生產、安全、標準化工作、培訓工作。

三、建立各項公章制度，并認真落實。

四、制定車間工作計劃，合理安排工作，完成各項任務。

五、負責安排車間內班組的各項任務。

六、開好安全例會，督促班組開好班前會。

七、完成上級交辦的其他任務。生產部長崗位職責

第一條 負責本部門的業務工作，組織本部門各崗位責任制的落實，全面完成本部門各項工作；

第二條 負責生產部業務管理，執行國家有關法規，完善各項生產考核辦法和管理制度，按規定定期進行檢查、考核。

第三條 負責協助相關部門做好生產安全事故、質量事故的調查工作。第四條 負責“師帶徒”管理制度的監督、實施、考核工作；

第五條 負責對各車間（中心）各級人員的管理、考核和培訓工作。第六條 負責各種生產數據的收集、整理等工作。第七條 完成領導交辦的其他工作。曙光煤業選煤廠生產部職責

一、部門定位

全面負責全廠生產工作，協調生產與機電、調度、煤質化驗以及其他部門的關系，保證系統正常運轉。

二、部門職責 1）、在聲場廠長的領導下，貫徹執行有關選煤方面的政策及規章制度，搞好選煤生產；制定完善本廠各種管理制度。2）、協助生產廠長管理生產上各項事宜，及時解決生產上出現的各種問題。3）、熟悉本廠工藝流程和設備流程，組織制定生產和考核方案及全廠各項規章制度。按時、按質和按量完成和超額完成各項經濟技術指標。4）、根據生產實際，配合有關人員完善工藝及小改小革。5）、負責全面質量標準化工作，牢固樹立“安全第一”的思想。6）、負責全廠職工的日常培訓和“手指口述”工作，掌握和運用全面質量管理知識，提高職工素質。7）、參加詢檢，配合有關人員解決生產中出現的事故。參加廠內各種生產分析會議。8）、完成上級領導交辦的臨時任務。技術部長崗位責任制

第1條 執行本礦《各類業務人員通用工作標準》。第2條 貫徹和執行有關選煤技術和規章制度。

第3條 在生產廠長領導下，對分管范圍內的生產技術工作全面負責，認真貫徹和執行廠有關生產技術規定及各種規程和制度。

第4條 負責指導技術員制定工藝設備流程檢查的具體方案、全廠的人員培訓，技術比武方案實施和各項標準化工作。

第5條 隨時掌握生產工藝系統的變化和各主要工藝設備是否達到工藝的要求，做好技術改造工作。

第6條 按時完成各項經濟技術指標，工藝系統環節和產品質量達不到要求時，采取措施達到正常生產。

第7條 負責每月召開一次生產技術分析會，根據存在的問題，并提出改進措施和向組織請示。做好分管范圍內的各項考核工作。

第8條 負責制定每月各項生產計劃。

第9條 深入實際，調查研究，聯系群眾，發揚技術民主，不斷總結改進工作。第10條 按時完成上級領導交辦任務。洗煤廠技術部工作職責

第1條 對分管范圍內的生產技術工作全面負責，認真貫徹和執行廠有關生產技術規定及各種規程和制度。

第2條 貫徹和執行有關采、制、化規定和選煤廠技術檢查規程，確保采制化及時準確。第3條 熟悉本廠生產系統設備的性能及結構參數和工作原理。第4條 做好洗煤廠質量抽查及分析工作。

第5條 做好分管范圍內職工的業務培訓及考試匯總工作。

第6條 制定和完善本廠各項管理制度；分析各項生產指標，制定提高產率、效率、質量，降低成本的方案和措施。

第7條 配合有關人員解決生產中出現的各類事故。參加廠內各種會議。參加事故的調查、分析、處理工作。

第8條 做好煤質、工藝、機電設備等有關方面的資料整理。

第9條 負責設備管理，建立設備臺賬檔案、做好主要設備的性能測試。

第10條 參加生產分析會及煤質分析會、根據存在的問題，提出改進措施。做好分管范圍內的各項考核工作。

第11條 參加配件會，做好全廠各種配件計劃，掌握全廠配件使用及庫存情況。第12條 負責生產報表和各項統計資料的統計工作，及時準確上報有關報表。第13條 與各個隊室負責人協調好工作關系，保證技術部各項工作順利進行。第14條 完成好領導交辦的臨時任務。

綜合部部長崗位責任制1、2、3、4、規劃、指導、協調選煤廠行政、后勤、人事等各項工作。

組織管理下屬完成本職工作，為本廠日常運行提供全方位的后勤保障。主持部門工作，圍繞本廠生產和任務組織實施。

掌握本廠的生產運行情況，協調各隊室之間的關系。

5、做好職工的思想工作，解決其實際困難。

6、做好內外交往工作，做好領導的參謀和助手。

7、完成廠領導交辦的其他任務。綜合部崗位責任制

為選煤廠正常的日常生產提供良好的環境及有利的后勤保障。1）、負責選煤廠文件、黨案的編輯、存檔、收發和管理工作。2）、負責選煤廠重大會議及有關重要活動的籌備，并負責議定是想的督辦工作。3）、負責起草洗煤廠綜合性文件、通知、報告等。4）、負責協調選煤廠與本礦部門及各隊室的關系。5）、負責洗煤廠辦公用品、勞保用品、辦公設備、設施及耗材的領用和日常管理工作。6）、負責選煤廠材料、配件和低值易耗品的批領、登記管理工作。7）、負責選煤廠農用車和裝載機的日常使用和管理工作。8）、負責廠領導日常報刊的分發及信件的收發工作。9）、負責選煤廠職工工資、獎金的核算及各種繳納工作。10）、組織協調選煤廠日?？冃Э己斯ぷ?，負責工資考核、檔案管理并向廠領導提供匯總數據，處理職工投訴。11）、負責選煤廠職工人事檔案的整理和保管工作。12）、完成廠領導交辦的各項臨時任務。調度室主任崗位責任制

第一條 負責召開每日生產調度會議和有關平衡會議，分析生產情況，制定近期生產計劃，布置當日生產任務，協調環節矛盾，制定具體措施，傳達上級指示。

第二條 隨時掌握生產動態、及時解決生產中出現的各種問題，平衡生產任務協調生產任務，協調環節矛盾，靈活機動指揮生產順利進行。

第三條 加強支運銷部門，供電部門聯系，為生產創造條件掌握生產主動權。第四條 根據調度的檢修項目，參照生產任務完成情況有計劃的組織檢修工作。

第五條 根據原煤情況和倉位情況及生產設備、電力分配情況，合理組織每日的檢修工作。

第六條 嚴格按照安全規程辦事，堅決杜絕違章指揮、樹立高度安全責任感。第七條 發生事故及時通知有關職能部門和領導，并積極組織盡快處理。第八條 工作態度端正，矜矜業業，堅持原則，遇事勇于負責，解決問題一抓到底，處處以身作則，帶領全體人員搞好工作。

調度中心崗位責任制

第一條 清楚選煤基本理論，熟悉本廠選煤工藝流程。第二條 集控室所有人員會使用集控室所有通訊設備、監控設備及生產控制辦法。

第三條 操作員記錄當班生產情況，并將生產情況及時匯報調度員；由調度員及時組織處理生產異常情況。

第四條 掌握控制柜內的儀表及UPS的工作原理，能熟悉操作電腦，進行控制。第五條 認真做好交接班工作，將本班生產過程中存在的問題詳細記錄，并傳達給下個班。

第六條 搞好崗位及設備衛生，負責本崗位所屬工具，用具，照明設施齊全完好，做到安全標準生產。