第一篇：公關(guān)部部門展望

公關(guān)部部門展望

樹立電子信息學(xué)院的品牌、學(xué)生會內(nèi)部聯(lián)誼、開創(chuàng)自己的舞臺。做好橋梁紐帶作用，全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)，主要注重加強學(xué)生會內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和聯(lián)系，把我院的學(xué)生工作推上一個新的臺階。

新起點，新路線，新使命, 本著為同學(xué)服務(wù)的原則，積極配合系里做好各項學(xué)生工作；以豐富多彩的活動為載體，在同學(xué)中營造一種積極互動，團(tuán)結(jié)向上的良好氛圍，為院各項學(xué)生工作的順利開展，為同學(xué)各方面素質(zhì)的全面提高而努力工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚團(tuán)結(jié)、拼搏、奉獻(xiàn)、向上的精神。豐富學(xué)生課余文化生活，鍛煉學(xué)生才干能力；努力提高學(xué)生自我管理能力，創(chuàng)造性地開展活動。我們應(yīng)該培養(yǎng)主人翁意識，全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)學(xué)生會將以全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)為宗旨，以維護(hù)學(xué)生權(quán)益為依托，堅持團(tuán)結(jié)，拼搏，奉獻(xiàn)，向上的熱工精神。從而形成活躍,高雅且有新意的校園學(xué)習(xí)氛圍;加強思想溝通，促進(jìn)相互聯(lián)系。加強學(xué)生會的形象宣傳，及時為同學(xué)們提供新的服務(wù)，便于學(xué)生間的溝通。加強學(xué)生會的自身建設(shè)，開創(chuàng)學(xué)生會的良好局面。學(xué)生干部在同學(xué)當(dāng)中起到的是帶頭作用。進(jìn)一步加強學(xué)生會內(nèi)部的交流與溝通，最大限度地發(fā)揮各部的職能，從而更好地發(fā)揮我們學(xué)生組織的積極作用，更好地滿足同學(xué)們的意愿和需求.我覺得學(xué)生會公關(guān)部可以從注重公共關(guān)系方面發(fā)展，公共關(guān)系本意是指一個組織與其相關(guān)公眾之間的傳播管理，是一門管理學(xué)科。而相關(guān)公眾很多：內(nèi)部公眾、外部公眾、同類的部門或組織等。一般學(xué)生會里的便是主要負(fù)責(zé)公關(guān)禮儀，如晚會活動等的禮儀迎賓工作；為自己院系樹立招牌，重大活動的宣傳，代表院系的形象；發(fā)揮本部門特色，加強與其它部門的聯(lián)系，共同搞好學(xué)生工作； 盡最大努力按時完成主席團(tuán)安排的其他工作；在學(xué)生會內(nèi)部協(xié)助各部門盡可能多的開展對學(xué)生有積極意義的活動，豐富同學(xué)們的課余；學(xué)生會,協(xié)會等各部門工作的溝通，協(xié)助各項活動的開展。

第二篇：公關(guān)部部門計劃

公關(guān)部部門計劃

禮儀篇。

經(jīng)過上個學(xué)期的禮儀工作和師兄師姐給予的一些意見，今年公關(guān)部對校社聯(lián)的禮儀工作有了一些調(diào)整，并有如下計劃：

1、在確定了所有新一屆干事名單后，將招收禮儀工作分配到每個部門，在校社聯(lián)全體招收適合從事禮儀工作的干事，而不是僅僅從公關(guān)部中選拔。這樣可以招收到更多優(yōu)秀的人才，也避免了在一些大型活動中公關(guān)部的人手不足問題。

2、在第一個學(xué)期著重進(jìn)行禮儀培訓(xùn)工作，先對新干事們進(jìn)行基礎(chǔ)的禮儀技能培訓(xùn)，再安排禮儀相關(guān)知識講座等。初步計劃是每兩周進(jìn)行一次培訓(xùn)，在學(xué)期中期召開一次面向社聯(lián)全體的利益相關(guān)知識講座。我希望公關(guān)部能在此狀況下作為一個橋梁，通過舉行禮儀知識等交流會，讓社聯(lián)干事能夠進(jìn)行日常培訓(xùn)課所積累的禮儀知識交流，期間邀請知名講師對妝容、社會禮儀知識的講授，改善社聯(lián)禮儀隊對外整體面貌。

3、公關(guān)部將持續(xù)對部門干事進(jìn)行培訓(xùn)，力求讓各干事對自身的素質(zhì)要求從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃樱嬲龑⒗碚撜n和實踐經(jīng)驗結(jié)合，真正提升自身能力。因此在下一個學(xué)期，公關(guān)部會給予新干事們比較多的機會在禮儀實踐工作中學(xué)習(xí)、成長。希望在下一個學(xué)期的實踐鍛煉中培養(yǎng)出社聯(lián)禮儀對的接班人。

4、由于禮儀衣服等用具的使用時間已久，禮儀服裝數(shù)量不足，可能會對社聯(lián)禮的禮儀形象造成影響。為改善這類狀況，本部門在這學(xué)期起將會申請資金購買禮儀服裝，以便促進(jìn)禮儀隊的工作。

拉贊助篇

在上一年中，社聯(lián)公關(guān)部并沒有履行好自己的職責(zé)，對于拉贊助方面的工作存在不足，今年公關(guān)部會著重開展拉贊助的工作，以便為社聯(lián)的活動提供更多的支持。因此，公關(guān)部對拉贊助方面的工作有如下計劃：

1、在招新結(jié)束后，對部門成員進(jìn)行例會培訓(xùn)制度，首先跟他們說明公關(guān)部的主要職能

和任務(wù)，并鼓勵他們了解有關(guān)拉贊助的知識。其次，在例會中進(jìn)行拉贊助技能的培訓(xùn)，通過一些書面資料，讓他們對如何拉贊助有一個初步的認(rèn)識。

2、進(jìn)行模擬拉贊助實踐。讓部門干事自由組合，面向四位部長進(jìn)行模擬拉贊助實踐。

四位部長分別代表不同商家，期間干事需要起草協(xié)議，與“商家”進(jìn)行溝通協(xié)商，一直要跟進(jìn)到最后的合同簽署。這個活動有利于新干事在實踐中學(xué)會如何處理遇到的各種突發(fā)狀況，以及積累經(jīng)驗，有利于日后與商家合作。

3、分配贊助任務(wù)。要求部門每個干事自由組合，到校園內(nèi)外尋找一切有可能與社聯(lián)合作的商家，并且鼓勵他們在業(yè)余時間挖掘潛在商家。

4、如果遇到合適的商家尋找合作，可以與部門干事一起參與和商家的協(xié)商討論中，以

便讓他們了解拉贊助的流程和積累相關(guān)經(jīng)驗。

第三篇：部門展望

部門展望

人資部的各位部長好: 我是2015屆機械設(shè)計制造及其自動化二班的袁有森，在中學(xué)時，從未當(dāng)過任何班委，但是現(xiàn)在上大學(xué)以后，特別想鍛煉自己，所以自己也曾在班上競選過班委，雖然說沒有競選上，但是我覺得這特別能鍛煉自己的能力，但我認(rèn)為這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，所以我積極參加了人資部，也成功的進(jìn)入了人資部，我也非常的感謝各位部長給自己這樣一個提高和鍛煉的機會，讓我成功的進(jìn)入了人資部。

當(dāng)然在慶幸自己加入人資部的同時，我也非常清楚的明白自己該干些什么，首先，我認(rèn)為在人資部中，最重要的就是各干事之間的協(xié)調(diào)合作，團(tuán)結(jié)起來的人資部應(yīng)該是勢不可擋的，如果連最簡單的干事關(guān)系都處不好的話，又何敢言為其付出這付出那呢？凡事都有其基石，厚實的團(tuán)結(jié)之力會使我人資部發(fā)展的更好！

其次是各干事對于其工作的明確程度及工作態(tài)度，要認(rèn)真學(xué)習(xí)人資部的各種管理條例，尤其是要牢記人資部工作管理規(guī)章制度，不要違反其條例，嚴(yán)格要求自己，為身邊其他人做好表率作用。

最后希望人資部各干事可以把自己對于人資部的意見和建議積極的提出來，是個人資部的工作越做越好！一年有一年的進(jìn)步。最重要的一點是在進(jìn)步的前提下，我們要加強每一個干事的工作效率，好的，好的工效才能使人資部的工作做到最快最好！

最后我也希望人資部可以在新血液的滋潤下發(fā)展的更好，真正的為機電學(xué)生會做出貢獻(xiàn)，更為廣大同學(xué)做出貢獻(xiàn)，對于人資部的展望，或許我提的并不是要點之所在，但我也為之盡力，希望能在小的方面貢獻(xiàn)出自己的一份力，使自己所熱愛的部門發(fā)展的更好！

人資部的明天，將會是前途無量！

機電2班袁有森 2015.10.11

第四篇：部門展望

部門展望

新的一學(xué)期即將到來，我們也將迎來新的學(xué)習(xí)生活。在過去的一年中，文藝部是我快樂所生長的搖籃，她漸漸的成了我大學(xué)生活中不可或缺的一個實體。新學(xué)期的到來也就意味著文藝部的新一次的血液循環(huán)。新生力量即將產(chǎn)生，作為文藝部的老干事，我有責(zé)任和義務(wù)給予她新的建議與改造！

對于下學(xué)期文藝部工作我有以下幾個方面的意見，望對文藝部的更好發(fā)展能有所幫助。

一、對文藝部的招新工作

新學(xué)期的到來，文藝部的新生力量即將產(chǎn)生。對此我有自己的一些建議。

文藝部是一個以文藝工作為主的部門，不要求每一個進(jìn)入本部門的人都有才藝，但至少是要有責(zé)任心的人，因為在多數(shù)時候文藝部的人不是在舞臺上展示自己的，而是在幕后的做準(zhǔn)備工作的，繁瑣的舞臺布置，節(jié)目安排，各種瑣碎的事情都需要你堅實的態(tài)度和聰明的頭腦，所以在進(jìn)部門之前一定要擺正你的態(tài)度及進(jìn)部初衷。

其次是在此次招新中，民漢比例是一大問題，我們應(yīng)該調(diào)整好其比例，少數(shù)民族的同學(xué)有其豐富的民族特色，可以為文藝部的工作錦上添花！

最后在對于招新過程中，我們要對每一個新成員抱以深入了解的態(tài)度，不埋沒任何一個有能力的人，也絕不留下任何一個沒有責(zé)任心的無用之人。要達(dá)到這樣的目的，這就要求我們在考察新成員的過程

中，要放眼長遠(yuǎn)，給每個人都有展示自己能力的平臺，努力發(fā)掘個人能力。

二、對文藝部的新成員

在文藝部中，最重要的就是各個干事之間的協(xié)調(diào)合作，團(tuán)結(jié)起來的文藝部應(yīng)該是勢不可擋的。如果連最簡單的干事關(guān)系都處不好的話，又何敢言為其付出這付出那呢？凡事都有其基石，厚實的團(tuán)結(jié)之力會使我文藝部發(fā)展的更好！

其次是各干事對于其工作的明確程度及工作態(tài)度，要認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)生會各種管理條例，尤其是要牢記文藝部工作管理規(guī)章制度，不違反其條例，嚴(yán)格要求自己，為身邊其他人做好表率作用。

再次是各干事要多培養(yǎng)其特長，多為文藝部貢獻(xiàn)自己的力量，不斷的完善自己，民漢同學(xué)之間也要相互溝通，民族同學(xué)可發(fā)揮其民族特色為文藝部奉獻(xiàn)自己的力量。

最后希望文藝部各干事可以把自己對于文藝部的意見和建議積極地提出來，使文藝部的工作越做越好，一年有一年的進(jìn)步。最重要的一點是在進(jìn)步的前提下，我們要加強每一個干事的工作效率，好的工效才能夠是文藝部的工作做到最好最快！

三、對文藝部的日后發(fā)展

文藝部的未來是我們共同的期望，我們都希望文藝部的未來是一個美好的未來，完美無瑕是我對她的期望，因為我熱愛我的部門，現(xiàn)在文藝部的工作有每年的部門風(fēng)采、迎新晚會、運動會的啦啦操編排、各種文藝工作等。對于我個人而言，我覺得文藝部應(yīng)該加強對自己部

門的一種展示，許多人不清楚文藝部的真正職責(zé)是什么，只是片面的理解為一個“跳舞部門”，其實每一個在部門中的干事都知道文藝部的工作并不是這么簡單，簡單的部門風(fēng)采并不能完全詮釋我們的工作真諦，我們應(yīng)該多多把文藝部搬上舞臺，展示她獨特的魅力以及不一樣的工作格調(diào)。在學(xué)校中我們還可以開展校園歌手大賽，詩歌朗誦等一系列激人奮進(jìn)的活動，更是為校園生活增添亮麗光彩！

其次是要把文藝部既定的各項工作加以創(chuàng)新，凡事以其新穎而奪人目光，文藝部對于以后的工作亦是要如此。發(fā)動各干事多動腦、勤思考，并且?guī)椭鋭?chuàng)新發(fā)揚光大。改變一沉不變的工作方式，這樣不僅使人有耳目一新的感覺，更能激勵本部門干事積極的工作。

最后我希望文藝部可以在新血液的滋潤下更好的發(fā)展，真正的為學(xué)生會做出貢獻(xiàn)，更為廣大同學(xué)做出貢獻(xiàn)！

對于文藝部的展望，或許我提的并不是要點之所在，但我也為之盡力，希望能在小的方面貢獻(xiàn)出自己的一份力，使自己所熱愛的部門發(fā)展的更好！

文藝部的明天，將會是前途無量！

科學(xué)技術(shù)學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會文藝部孫景嫄2010/8/2

2科學(xué)技術(shù)學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會 文藝部

2010~2011上半學(xué)期

部

門

展

望

科學(xué)技術(shù)學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會

文藝部孫景嫄

2010/8/22

第五篇：品牌公關(guān)部 08工作總結(jié)及展望

品牌公關(guān)部 08工作總結(jié)

（概要）

一． 品牌策略工作

1.品牌策略（3大元素）：

1.企業(yè)的社會責(zé)任貢獻(xiàn)：

008年，在汶川地震中，中視金橋捐贈12萬元給災(zāi)區(qū)人們，充分顯示金橋人的民族精神。

月，無償為中華慈善總會提供300萬元的媒體宣傳資源，憑借高度的社會責(zé)任感，助力民族慈善事業(yè)在全球的宣傳推廣，展示了金橋高品質(zhì)的社會責(zé)任態(tài)度。

2.企業(yè)的行業(yè)責(zé)任貢獻(xiàn)：

-連年為中國廣告行業(yè)組織---中國4A出人出力，并與2008年榮任中國4A 理事長單位，在任職，以高度的責(zé)任感與投入程度，通過金橋自身的優(yōu)質(zhì)資源及專業(yè)的策劃執(zhí)行力，將中國4A各項工作帶入一個全新高度，獲得業(yè)內(nèi)普遍關(guān)注和贊譽，作為金橋最重要的品牌策略，獲得巨大成功。

3.企業(yè)的人才培養(yǎng)責(zé)任

-通過內(nèi)網(wǎng)編輯，策劃了“橋家公社”，為金橋人的生活，工作，感情開辟一個新天地

二． 媒體宣傳工作（見附件）

1.金橋品牌宣傳：（平面媒體）

5篇硬廣

3篇軟文

-網(wǎng)絡(luò)媒體25篇-百余篇次轉(zhuǎn)載

2.中國4A 媒體宣傳：

-軟硬宣傳共計100次（平面加網(wǎng)絡(luò)）

三． 主題活動

1.6-12慈善活動，與CCTV-9 和中華慈善總會攜手合作，以慈善企業(yè)形象為央視留下好印象

2.因奧運關(guān)系，其他活動全部取消

四． 榮譽獎項（見附件）

1.贏得8個獎項

五． 中國4A工作總結(jié)（見附件）