第一篇：技術科優秀員工評選管理規定

技術科優秀員工評選管理辦法目的為了表彰技術科員工的努力工作與辛勤付出，鼓勵員工不斷提升自身工作技能，增強企業向心力和凝聚力，在公司《優秀員工獎勵管理規定》的基礎上，依據技術科的實際情況，特制定本管理辦法。適用范圍

本管理辦法適用于技術科全體員工。職責與權限

由技術科科長和各組組長組成評估小組，負責組織優秀員工的評選活動，并且監督本管理辦法在實施過程中的公平性和公正性。內容

4.1月度優秀員工評比標準

⑴符合公司規定的月度優秀員工相關評選條件；

⑵當月實際出勤天數≥當月應出勤天數；

⑶當月因個人原因開具的《產品加工質量異常處理單》≤1張；

⑷當月因個人原因開具的《技術更改通知單》≤1張；

⑸當月因個人原因導致產品報廢或發生重大質量事故的，取消當事人本月的評選資格；⑹優先考慮當月有突出表現，或者給公司提出優秀合理化建議并被采納的員工；⑺當月無懲處記錄。

4.2 年度優秀員工評比標準

⑴符合公司規定的年度優秀員工相關評選條件；

⑵本年度被評為月度優秀員工至少一次，且優先考慮月度評優次數最多者； ⑶全年無警告以上懲處；

⑷對本職工作積極主動，成績顯著且得到各部門主管的一致認可；附則

本管理辦法最終解釋權歸技術科。編制：審核：批準：

第二篇：季度優秀員工評選規定

季度優秀員工評選規定

一、目的

為倡導積極向上、團結和諧的企業文化，鼓勵全體員工服務的積極性、主動性，使公司內形成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。特開展“季度優秀員工評選”活動，表彰、激勵先進，目的是通過本次評比活動進一步激發全體員工的工作熱情和動力，建立優勝劣汰機制。

二、適用范圍

（一）評選項目

（二）個人項目：季度優秀員工。

（三）評選范圍及定義

優秀員工：主管級（不含）以下員工。

（四）評選名額

行政后勤1名，前廳部1名，餐飲部1名，客房部1名，工程安保部1名，共5名。

三、評選流程：

（一）優秀員工評選程序

推薦方確定優秀員工人選時，應在內部組織開展民主評議，填報《季度優秀員工推薦表》（見附件），呈送人力資源部。

人力資源部審核各推薦方申報人選，呈報總經理審批。

（二）優秀員工申報基本條件：

1、在公司工作滿半年及以上。

2、品德端正、遵紀守法，嚴格遵守公司各項規章制度，無曠工記錄，當年內無記小過及以上處分。

3、積極參加部門組織的各項培訓，未出現無故缺勤情況。

4、工作認真負責，積極主動，服從整體安排，能按時完成上級安排以及配合同事完成各項工作任務，無較大工作失誤。

5、熱愛酒店、愛崗敬業，樂于助人，與同事相處融洽。

6、身心健康，無不良嗜好。

（三）滿足下列條件之一者，可優先評選為季度優秀員工

1、刻苦研究業務知識，在本職崗位工作成績突出，受到領導和同事普遍好評。

2、努力改進工作有明顯成效或通過合理化建議為酒店創造顯著經濟效益。

3、對推動質量管理、成本控制工作和在體系運轉方面作出突出貢獻。附件：《季度優秀員工評分表》，詳見附件二 活動時間

2015年1月20日前。推薦材料報送時間：各部門應于2015年1月20日前將推薦人選名單和書面材料報人力資源部《優秀員工評選推薦表》。經人力資源部審查、確認候選人名單。前一項工作完成后報總經理評核、審定。公示時間：一周。

候選人經張榜公示無異議的，確定入圍名單，表彰和獎勵

在員工大會上進行表彰。

“季度優秀員工獎”每名優秀員工將獲獎金100元、頒發由總經理簽發的榮譽證書。

（二）優秀員工將作為公司的人才儲備，優先培養、選拔、晉級。注意事項

禁止出現亂報候選人名單現象，如存在作假現象，則當事人停止參與本活動一年時間。

人力資源部有權對所有候選人進行行政核查，是否符合評選基本要求，并可向總經理提出本部門審查意見。優秀員工人選應以各部門基層員工為主。優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同。評選過程中應注重對員工業績的收集和驗證。

評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。所有獎金僅屬個人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創新，與時俱進，為公司發展做出貢獻！附則

本規定由人力資源部制訂并解釋。本規定自文件下發之日起開始實施。附件 附件一：《季度優秀員工推薦表》 附件二：《季度優秀員工評分表》

第三篇：關于優秀員工評選的規定

關于優秀員工評選的規定

為了調動員工的積極性,提高本公司的服務質量,公司

決定從本月起每月將對各部門進行優秀員工評選,并加以獎勵.獎勵方式:頒發獎金100元,并記入檔案作為升職、加薪的依據。

評選部門:樓面部2名,咨客、酒吧共1名，傳菜部1名，后

勤部1名（管理人員除外），保安部、辦公室1名。

參選資格：

1、當月全勤，無遲到；工作滿三個月以上的員工都可參選。

2、當月沒有被書面警告、處分、處罰的記錄；

3、工作認真積極，主動熱情，勤奮好學，責任心強，禮貌

微笑好,服務態度好；

4、專業知識、技能良好；

5、儀容儀表合格，有良好精神面貌。

6、服從上司工作安排，有團隊精神，能主動幫助他人.7、熱愛公司財產，不鋪張浪費，節約水電等.8、能遵守公司各項規章制度，并能認真貫徹執行。

9、受到客人表揚者或被點名服務者，優先當選。

評選方式：所有前廳部員工以不記名投票方式進行，當選者

票數必須占參選人員50%以上。

評選時間：每月月末

此通告發出的當日生效，希望各位員工努力工作，爭取獲

第四篇：優秀員工管理規定

優秀員工管理規定

為了弘揚我公司的企業精神，展現我公司優秀員工的風采，形成人人爭當先進、人人爭為公司的發展做貢獻的良好氛圍，公司決定每年開展評選“優秀員工”的活動。

一、評選方法：

根據公司部門特征和員工崗位的多重性，為了體現和增強評選的先進性、代表性、權威性，我們采取的方法是：先由基層推薦，然后分生產部、銷售部、綜合部（財務部、行政部、儲運部、后勤部、技術部）三大系統進行初選推薦，由對考評小組分別進行初評，最后經總經理例會討論確定。

二、具體步驟：

1、成立考評小組：

（1）考評小組：成員包括各部門的關聯人員（具備客觀分析問題能力、較為公正的人員，不一定全是領導），共3人，負責對各系統推薦員工進行考評；

2、基層推薦：

采取無記名方式投票、推薦，每位員工需推薦本部門員工1名，同時推薦本系統其他部門員工1名。

3、初選：

根據各部門的投票情況，依據得票數量多少的順序，初選3人。

4、綜合考評（復評）；

根據《優秀員工評價考評表》的成績，由考評組人員對初選的員工進行綜合考評，依據評價分數的高低和投票數，復選2人；

5、總評（評定）：

依據考評的結果，在總經理例會上討論，最后確定20111-11月份的優秀員工。

三、推薦和考評時的主要因素和依據是：

1、思想品德、敬業精神、對企業的忠誠度、對崗位的熱愛程度；

2、適應其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本部門職能的實現和工作成效的貢獻程度；

3、受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通能力、團結同志的效果；

4、關心員工、互幫互助的熱情和效果。

四、表彰和獎勵：

對于被評選為2011優秀員工的同志將給以通報表彰，同時頒發證書和獎金。

五、推薦、考評、表彰的時間：

2011年優秀員工的推薦、考評、表彰的時間為：2011年01月01日——2011年11月30日。

2011年12月07日

第五篇：關于評選優秀員工獎的規定

關于設立“優秀員工獎”的通知

致各部門：

為激勵先進，鞭策落后，經各部門研究，公司決定從2009年10月起，設立“優秀員工”獎項。具體安排如下：

一、評選名額：若干

二、評選對象：公司各部門領班級（或組長）以下普通工作人員。

三、評選標準：

1、嚴格遵守公司各項規章制度，個人當月無違紀及過失記錄（當月獲得過失簽單的員工不得參與評比）。

2、當月全勤，沒有早退、遲到、缺勤或曠工等現象。

3、工作認真、積極，服從上級管理和安排；工作中能主動關心、幫助同事，與同事相處融洽。

4、待客熱情，耐心解釋、解答客人疑問，主動幫助客人解決難題，獲得客人好評（當月因服務態度差受到客人投訴的員工不得參與評比）。

四、評選程序：

各部門主管推薦→→→部門主管級會議討論→→→總經理最后審核→→→公開表彰→→→頒發獎品或獎金（200元以上）。

五、評選結果將作為員工個人職務升遷的重要考核依據之一。請各部門主管做好員工工作考核及登記，同時，認真做好貫徹及宣傳，鼓勵員工努力工作，熱情、周到服務客人，人人爭當優秀典范！人人爭為公司做貢獻！特此通知！