第一篇：評選優秀管理干部和優秀員工的規定

集團公司關于評選優秀管理干部和優秀員工的

規

定

和

實

施

辦

法

一、總

則

樹立先進，鞭策后進，促進發展，共同進步。以先進典型員工帶動和感化其他大多數員工，保證企業經營目標的順利實現，是集團公司企業文化建設的重要內容之一，對提升和增強企業管理有著十分重要的作用。為規范企業優秀管理干部和優秀員工的評選工作，依據公司章程及企業規章制度之規定，特制定本規定和實施辦法。

二、優秀管理干部評選標準

（一）、有經濟指標的管理干部必須完成集團公司全年核定經濟指標的90%以上，并且經營有方，成本效益觀念強，經濟效益顯著（利潤值高）；無經濟指標的管理干部必須在年終述職考核考評得分85分以上。

（二）、員工民主評議管理干部考評季度得分與年終述職考評得分平均為85分以上。

（三）、全年無曠工無任何處罰，全年病事假合計不超過20日，全年遲到早退分別不超過5次。

（四）、思想開放，觀念較新，團結協作，敬業務實，能很好履行職責職權和遵守企業各項規章制度，被上級領導和絕大多數員工一致稱贊和好評，并全年無內外人員投訴。

（五）、在生產經營和工作管理行為中全年無安全質量責任事故發生，無客戶投訴或本公司員工投訴。

（六）、本公司或本部門員工團結友愛，相互合作，全年無員工打架斗毆事件發生。

（七）、全年無刑事犯罪記錄或其它不良行為記錄。

三、優秀員工評選標準

（一）、完成本公司或本部門核定目標任務90%以上。

（二）、年終“工作人員考核評議”得分85分以上。

（三）、全年無曠工無任何處罰，全年病事假合計不超過20日，全年遲到早退分別不超過5次。

（四）、嚴格履行本崗位職責，勤奮敬業，遵守企業各項規章制度，得到領導和絕大多數員工一致稱贊和好評。全年無內外人員投訴。

（五）、在具體工作中全年無安全質量責任事故發生，無客戶投訴。

（六）、與其他同事團結協作，互助互愛，全年無打架斗毆行為發生。

（七）、全年無刑事犯罪記錄或其它不良行為記錄。

四、評選方式和程序

（一）、優秀管理干部和優秀員工的評選工作在年終考核考評工作完成之后進行。

（二）、凡達到評選標準的管理干部和員工均可作為當選候選人。

（三）、當選的優秀管理干部候選人必須經過集團公司董事會最后審核批準方可正式當選；當選的優秀員工候選人必須經員工所在公司或部門全體員工討論，并經所在公司或部門領導審核批準后，報集團公司行政人事部最后審核并報請集團公司董事長批準后正式當選。

（四）、所有正式當選人員經集團公司行政人事部公示后，在三日內若無異議或投訴，其當選正式生效。

（五）、對所有當選人員集團公司將給予公開表彰和獎勵。

五、獎

勵

（一）、被評選為集團公司優秀管理干部的人員，由集團公司獎勵5000~10000元人民幣以資鼓勵，并頒發證書。

（二）、被評為集團公司優秀員工的人員，由集團公司獎勵3000~7000元人民幣以資鼓勵，并頒發證書。

六、其

它

（一）、在評選優秀管理干部和優秀員工過程中，應本著實事求是、公正、公開的原則和對企業負責的態度進行評選。

（二）、被評選為優秀管理干部或被評為優秀員工的人員，在公司崗位競聘晉升時將作為重要的參考條件。

（三）、本規定和實施辦法經集團公司董事會討論決定后即刻頒發生效實施。

（四）、集團公司行政人事部負責對本實施辦法進行解釋和執行。

云南XX集團有限公司

2009年12月1日（編擬：嚴彪）

第二篇：2012優秀員工及優秀管理干部評選方案

2012優秀員工及優秀管理干部評選方案

一、目的1、為企業員工創造一個積極向上的工作氛圍，調動員工的工作積極性；

2、弘揚企業文化精神充分發掘人才、留住人才、鼓勵先進、鞭策后進；

3、加強員工對企業的認同感和歸屬感，同時也為企業的長遠發展提供合適的儲備人才。

二、評選范圍

1、優秀員工評選范圍：公司在職員工；

2、優秀管理干部評選范圍：各部門助理經理及以上職位的員工；

3、評選資格：必須是在公司服務滿1年的員工（即2012年1月1日前入職）。 

三、評選標準

（一）、優秀員工評選標準

1、工作積極主動，熱愛本職工作，能吃苦耐勞，工作責任心強；

2、對本崗位工作技能熟練，并能不斷學習和創新；3、1年內未有受到過客戶和同事投訴，并且無扣罰記錄；

4、有良好的團隊合作精神，認同公司的企業文化；

5、對客戶或同事服務熱情，受到過客戶或同事的好評和表揚；

（二）、優秀管理干部評選標準

1、有較強的領導和管理能力，受到員工的尊重和信服；

2、溝通組織能力強，能帶領團隊圓滿完成公司下達的各項工作指標；

3、能夠培育下屬、督導下屬，使團隊能夠發揮出最佳的職能；

4、有較強的分析能力與工作責任心。

四、評選名額

1、優秀員工11名

財務部 2名金融部 1名服務部 2名銷售部 1名 綜合部 1名市場組 1名銷售支持組 2名

2、優秀管理干部2名

五、評選程序

（一）、優秀員工評選程序

1、各部門根據公司分配到部門的名額按照1：2的比例選出部門優秀員工；

2、各部門提交上來的優秀員工候選名單先經由公司普通員工組成的評選小組進行初步評審、打分，之后由各部門經理再次進行評審、打分，兩者權重分別是50%和50%；

3、普通員工評選小組成員由各個部門按照公司分配優秀員工的等額數量由各部門領導自行組織投票選舉產生，然后報綜合部備案；

4、優秀員工產生后，需由部門經理填寫《優秀員工候選人推薦函》，提交優秀員工的相關工作業績及先進事跡；

5、綜合部將《優秀員工候選人推薦函》匯總后交由總經理審批；

6、優秀員工的最終選舉結果綜合部將在優秀員工選舉結束后公布；

（二）優秀管理干部評選程序

1、優秀管理干部侯選人由公司經理會議按照評選名額1:2的比例投票選舉；

2、評選出的優秀管理干部候選名單再由公司普通員工組成的評選小組進行初步評審、打分，之后由總經理再次進行評審、打分，兩者權重分別是50%和50%；

3、優秀管理干部產生后，由綜合部填寫《優秀員工候選人推薦函》，并協助優秀管理干部提交相關工作業績及先進事跡；

4、優秀管理干部的最終選舉結果綜合部將在優秀管理干部選舉結束后公布；

六、表彰和獎勵

1、優秀員工與優秀管理干部將進行全公司通報表揚；

2、在公司年會上頒發《優秀員工》、《優秀管理干部》榮譽證書；

3、給予優秀員工元的現金獎勵；

4、給予優秀管理干部元的現金獎勵；

5、獲得優秀員工和優秀管理干部的人員可優先參加公司或集團所組織的各項培訓活動。

某某有限公司2012年12月20日

第三篇：季度優秀員工評選規定

季度優秀員工評選規定

一、目的

為倡導積極向上、團結和諧的企業文化，鼓勵全體員工服務的積極性、主動性，使公司內形成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。特開展“季度優秀員工評選”活動，表彰、激勵先進，目的是通過本次評比活動進一步激發全體員工的工作熱情和動力，建立優勝劣汰機制。

二、適用范圍

（一）評選項目

（二）個人項目：季度優秀員工。

（三）評選范圍及定義

優秀員工：主管級（不含）以下員工。

（四）評選名額

行政后勤1名，前廳部1名，餐飲部1名，客房部1名，工程安保部1名，共5名。

三、評選流程：

（一）優秀員工評選程序

推薦方確定優秀員工人選時，應在內部組織開展民主評議，填報《季度優秀員工推薦表》（見附件），呈送人力資源部。

人力資源部審核各推薦方申報人選，呈報總經理審批。

（二）優秀員工申報基本條件：

1、在公司工作滿半年及以上。

2、品德端正、遵紀守法，嚴格遵守公司各項規章制度，無曠工記錄，當年內無記小過及以上處分。

3、積極參加部門組織的各項培訓，未出現無故缺勤情況。

4、工作認真負責，積極主動，服從整體安排，能按時完成上級安排以及配合同事完成各項工作任務，無較大工作失誤。

5、熱愛酒店、愛崗敬業，樂于助人，與同事相處融洽。

6、身心健康，無不良嗜好。

（三）滿足下列條件之一者，可優先評選為季度優秀員工

1、刻苦研究業務知識，在本職崗位工作成績突出，受到領導和同事普遍好評。

2、努力改進工作有明顯成效或通過合理化建議為酒店創造顯著經濟效益。

3、對推動質量管理、成本控制工作和在體系運轉方面作出突出貢獻。附件：《季度優秀員工評分表》，詳見附件二 活動時間

2015年1月20日前。推薦材料報送時間：各部門應于2015年1月20日前將推薦人選名單和書面材料報人力資源部《優秀員工評選推薦表》。經人力資源部審查、確認候選人名單。前一項工作完成后報總經理評核、審定。公示時間：一周。

候選人經張榜公示無異議的，確定入圍名單，表彰和獎勵

在員工大會上進行表彰。

“季度優秀員工獎”每名優秀員工將獲獎金100元、頒發由總經理簽發的榮譽證書。

（二）優秀員工將作為公司的人才儲備，優先培養、選拔、晉級。注意事項

禁止出現亂報候選人名單現象，如存在作假現象，則當事人停止參與本活動一年時間。

人力資源部有權對所有候選人進行行政核查，是否符合評選基本要求，并可向總經理提出本部門審查意見。優秀員工人選應以各部門基層員工為主。優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同。評選過程中應注重對員工業績的收集和驗證。

評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。所有獎金僅屬個人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創新，與時俱進，為公司發展做出貢獻！附則

本規定由人力資源部制訂并解釋。本規定自文件下發之日起開始實施。附件 附件一：《季度優秀員工推薦表》 附件二：《季度優秀員工評分表》

第四篇：關于優秀員工評選的規定

關于優秀員工評選的規定

為了調動員工的積極性,提高本公司的服務質量,公司

決定從本月起每月將對各部門進行優秀員工評選,并加以獎勵.獎勵方式:頒發獎金100元,并記入檔案作為升職、加薪的依據。

評選部門:樓面部2名,咨客、酒吧共1名，傳菜部1名，后

勤部1名（管理人員除外），保安部、辦公室1名。

參選資格：

1、當月全勤，無遲到；工作滿三個月以上的員工都可參選。

2、當月沒有被書面警告、處分、處罰的記錄；

3、工作認真積極，主動熱情，勤奮好學，責任心強，禮貌

微笑好,服務態度好；

4、專業知識、技能良好；

5、儀容儀表合格，有良好精神面貌。

6、服從上司工作安排，有團隊精神，能主動幫助他人.7、熱愛公司財產，不鋪張浪費，節約水電等.8、能遵守公司各項規章制度，并能認真貫徹執行。

9、受到客人表揚者或被點名服務者，優先當選。

評選方式：所有前廳部員工以不記名投票方式進行，當選者

票數必須占參選人員50%以上。

評選時間：每月月末

此通告發出的當日生效，希望各位員工努力工作，爭取獲

第五篇：關于評選優秀員工獎的規定

關于設立“優秀員工獎”的通知

致各部門：

為激勵先進，鞭策落后，經各部門研究，公司決定從2009年10月起，設立“優秀員工”獎項。具體安排如下：

一、評選名額：若干

二、評選對象：公司各部門領班級（或組長）以下普通工作人員。

三、評選標準：

1、嚴格遵守公司各項規章制度，個人當月無違紀及過失記錄（當月獲得過失簽單的員工不得參與評比）。

2、當月全勤，沒有早退、遲到、缺勤或曠工等現象。

3、工作認真、積極，服從上級管理和安排；工作中能主動關心、幫助同事，與同事相處融洽。

4、待客熱情，耐心解釋、解答客人疑問，主動幫助客人解決難題，獲得客人好評（當月因服務態度差受到客人投訴的員工不得參與評比）。

四、評選程序：

各部門主管推薦→→→部門主管級會議討論→→→總經理最后審核→→→公開表彰→→→頒發獎品或獎金（200元以上）。

五、評選結果將作為員工個人職務升遷的重要考核依據之一。請各部門主管做好員工工作考核及登記，同時，認真做好貫徹及宣傳，鼓勵員工努力工作，熱情、周到服務客人，人人爭當優秀典范！人人爭為公司做貢獻！特此通知！