第一篇：案例分析-XX利用互聯(lián)網(wǎng)冒用公司名義案

XX利用互聯(lián)網(wǎng)冒用公司名義案

XX市工商行政管理局XX分局

案件主辦人：XX

案件協(xié)辦人：XX

【案情介紹】

當(dāng)事人XX,系個體工商戶，字號名稱為：XX區(qū)XX機(jī)械加工廠；經(jīng)營范圍：機(jī)械加工、銷售。2012年5月，劉X為宣傳自己的產(chǎn)品，擴(kuò)大影響力度，讓其辦公室員工在互聯(lián)網(wǎng)上的中國供應(yīng)商、馬克波羅、第1商務(wù)、中國制造交易、機(jī)電之家、勤家緣等多家網(wǎng)站上注冊并制作了主頁，以“XX省XX市XX機(jī)械加工制造有限公司”的名義發(fā)布了企業(yè)簡介、產(chǎn)品展示、供求信息、聯(lián)系方式等信息。2013年6月8日，被我局執(zhí)法人員查獲。

【處理結(jié)果】

XX工商分局認(rèn)為，當(dāng)事人行為屬于《公司法》第二百一十一條所指的未依法登記為有限責(zé)任公司，而冒用有限責(zé)任公司名義的行為。依據(jù)《公司法》第二百一十一條之規(guī)定，作出了責(zé)令當(dāng)事人限期30日內(nèi)改正違法行為，罰款X0000元的處罰。

【案件評析】

是否構(gòu)成冒用公司或分公司名義的案件，主要看其是否對外以公司或分公司名義從事經(jīng)營活動。XX工商分局認(rèn)為，本案中當(dāng)事人為個體工商戶，但在互聯(lián)網(wǎng)上的多家網(wǎng)站上注冊并制作了主頁，均以公司名義對外發(fā)布了企業(yè)簡介、產(chǎn)品展示、供求信息、聯(lián)系方式等信息，讓他人誤認(rèn)為當(dāng)事人的主體資格和資質(zhì)是比較有實(shí)力的公司，從而獲取更大的影響力度和利潤。其行為違法了《公司法》，應(yīng)當(dāng)受到行政處罰。

【查案體會】

今年來，XX工商分局認(rèn)真貫徹落實(shí)和深入學(xué)習(xí)省局《網(wǎng)絡(luò)商品交易及有關(guān)服務(wù)行為監(jiān)管工作方案》，不斷加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)交易經(jīng)營者的巡查和監(jiān)管，不斷努力探索和規(guī)范網(wǎng)絡(luò)交易秩序。

本案中當(dāng)事人的違法行為就是執(zhí)法人員在互聯(lián)網(wǎng)上瀏覽、查找并發(fā)現(xiàn)的案件線索，是對網(wǎng)絡(luò)交易秩序監(jiān)管的一次嘗試，也是對省局《網(wǎng)絡(luò)商品交易及有關(guān)服務(wù)行為監(jiān)管工作方案》學(xué)習(xí)的一次實(shí)踐。在案件取證中，不僅在互聯(lián)網(wǎng)上的多家網(wǎng)站搜集證據(jù)，并且到當(dāng)事人的經(jīng)營地址進(jìn)行實(shí)地檢查，證據(jù)確鑿，定性準(zhǔn)確，處罰恰當(dāng)。

雖然本案中當(dāng)事人的行為違法了《公司法》，受到行政處罰，但給當(dāng)事人提供發(fā)布信息平臺的一些互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站自身也有相應(yīng)的責(zé)任。目前隨著網(wǎng)絡(luò)交易形式的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)上存在著虛假夸大宣傳、銷售侵權(quán)商品以及經(jīng)營者信息不實(shí)、不公開的情況，工商部門應(yīng)當(dāng)加大普法力度的宣傳力度，盡快介入，在網(wǎng)絡(luò)交易秩序監(jiān)管上建立更加健全的監(jiān)管機(jī)制。

第二篇：利用公司名義買房規(guī)避政策

利用公司名義買房規(guī)避政策

第一次聽說利用企業(yè)名義為個人買房是在《富爸爸》一書中，其中有一案例，當(dāng)一對夫妻利用自己名下房產(chǎn)經(jīng)營餐飲業(yè)務(wù)時，作者提出當(dāng)夫妻兩人成立餐飲公司，并向自己租用物業(yè)進(jìn)行經(jīng)營時，因可以大量抵扣稅金而使這對夫妻在財務(wù)上獲利不少。當(dāng)然這個案例所指是美國社會經(jīng)濟(jì)特色，所用方法并非適用在中國的土地上。但有一點(diǎn)我們必須清楚，中國正在崛起和政府扶持的正是中小企業(yè)主，他們沒有央企、國企背景，全靠企業(yè)主們私營打拼，大量的人因經(jīng)營得體而在收入上強(qiáng)于常人。這些人不光是最早富起來的人，也是中國社會中最早買房投資和進(jìn)行住房條件改善的人。本次“國十條”新政出臺后，限制個人購房數(shù)和限制購房貸款以及要求有本地一年以上納稅證明等內(nèi)容雖然厲害，卻沒有發(fā)現(xiàn)限制私營企業(yè)主利用私人公司購房的限制，也許是我不了解企業(yè)購房要求或是房貸條款，可收入頗豐的企業(yè)主們是否可以利用自己企業(yè)的名義規(guī)避購房限制呢？ 在網(wǎng)上搜了搜，看到幾點(diǎn)論壇上的解釋，不知道準(zhǔn)確不準(zhǔn)確，但拿出來和大家分享，有誤之處請大家指正： □ 以公司名義買同個人名義買稅費(fèi)是一樣的,5.5%營業(yè)稅,3%契稅,1.5%個人所得稅.但在賣的時候就難辦了,就要按商業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來給你算了,因?yàn)槭枪矩敭a(chǎn)。□ 個人買房只要有身份證就可以，企業(yè)買房還需要營業(yè)執(zhí)照、董事會決議、法人身份證明、企業(yè)章程等等。程序比較繁雜。□ 獨(dú)資企業(yè)是中國法人，可以在境內(nèi)購買房產(chǎn)使用的，如以獨(dú)資企業(yè)購買房產(chǎn)的，可以自用或出租。如以外商名義購買房產(chǎn)的，可以自用，出租則需報房管局和外匯管理局批。□ 企業(yè)購房對于自用房產(chǎn)，計稅依據(jù)是房產(chǎn)原值一次性減除10%~30%以后的余值（具體的減除幅度由省、自治區(qū)、直轄市人民政府規(guī)定），適用1.2%的稅率。對于出租房產(chǎn)，計稅依據(jù)是納稅人出租房產(chǎn)的租金收入，適用12%的稅率。對個人出租住房和企事業(yè)單位、社會團(tuán)體以及其他組織按市場價格向個人出租用于居住的住房，減按4%的稅率征收房產(chǎn)稅。私營企業(yè)主和普通打工者誰更有實(shí)力購房？答案是明確的。公司是他們自己的，以公司名義買房雖屬于公司財產(chǎn)，但如果在自用和出租上都沒什么限制要求，那買來不就是自己的嗎？何況若資金充裕一些，全款買來的房產(chǎn)還可以抵押再貸款，還可通過很多方法帶來稅務(wù)上的好處。溫州炒房團(tuán)、山西炒房團(tuán)看似個人抱團(tuán)投資，實(shí)際每位組成人員背后沒有企業(yè)運(yùn)作，錢在他們手里，如果有規(guī)避政策的方法繼續(xù)他們的投資之旅，興風(fēng)作浪的依舊是他們，普通老百姓又能做什么，一沒有投資渠道，二沒有投資本錢。規(guī)矩不是他們來定，資源他們掌握的太少，受傷的依舊還是他們。也許這部分人在觀望的原因是希望能買到一個好價錢，畢竟很多老百姓的心理預(yù)期發(fā)生了很大，政府的嚴(yán)控政策也包括著對房地產(chǎn)類貸款的限制，對公司利用房產(chǎn)抵押貸款有否變化還不清楚，只有各地政府細(xì)則全部出臺后才有可能出手。如果是我，我也會如此。千古不變的是上有政策、下有對策的游戲，魔高一尺、道高一丈吧。注：有人說我《以公司的名義買房規(guī)避政策》是胡寫，不知道企業(yè)購房是要交房產(chǎn)稅的嗎？我非常感謝他的提醒，但如果判斷房價會在前期高點(diǎn)下降25%~30%左右購買力就會介入，則投資者要解決的就是限制套數(shù)和在本地有一年以上繳稅證明的問題。這完全取決于人們對未來房價的預(yù)期行為，稅反而只是小問題。分享

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第三篇：利用合同格式條款侵害消費(fèi)者權(quán)益案案例分析

xxx利用合同格式條款侵害消費(fèi)者權(quán)益案

案例分析

一：案情事實(shí)

xxxx年xx月xx日，我局執(zhí)法人員接消費(fèi)者舉報，對當(dāng)事人經(jīng)營產(chǎn)所進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)位于xx路xx號xxx經(jīng)營的小家電商店發(fā)放的宣傳單中有包括向各位顧客承諾：此廣告絕對真實(shí)，如本廣告不真實(shí)，愿賠償來回車費(fèi)100元，在法律允許范圍內(nèi)本公司擁有最終解釋權(quán)等字樣，當(dāng)事人當(dāng)場無法提供營業(yè)執(zhí)照。當(dāng)事人的行為涉嫌違反《福建省實(shí)施<中華人民共和國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法>辦法》的有關(guān)規(guī)定。2009年11月3日，經(jīng)報局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)予以立案調(diào)查。

經(jīng)查，xxxx年xx月xx日起，當(dāng)事人在租賃的店面中開始經(jīng)營小家電商品。當(dāng)事人因剛開業(yè)不久為促進(jìn)銷售，印制了一批有獎銷售廣告宣傳單用于宣傳。當(dāng)事人在經(jīng)營過程中，有消費(fèi)者依廣告上的宣傳前往該店購買商品，但覺得該店銷售的商品價格虛高，就決定不買，要求當(dāng)事人按廣告上的承諾賠償車費(fèi)100元，當(dāng)事人拒絕支付并聲稱其擁有最終解釋權(quán)，并利用廣告單中的最終解釋權(quán)做出對自己有利的解釋，侵犯了消費(fèi)者利益。據(jù)當(dāng)事人陳述，因剛開業(yè)不久，生意不好，銷售所得和店內(nèi)的其他開支相抵，并無利潤。當(dāng)事人承認(rèn)上述事實(shí)。

第四篇：四個成功互聯(lián)網(wǎng)公司的商業(yè)模式案例分析

四個成功互聯(lián)網(wǎng)公司的商業(yè)模式案例分

析

http://china.toocle.com 2010年07月01日15:18 中國電子商務(wù)研究中心

07月01日訊

第一篇：商業(yè)模式體系案例分析之騰訊的產(chǎn)品模式執(zhí)行騰訊是我所了解到的產(chǎn)品模式執(zhí)行上，最值得拿出來討論的案例。在騰訊這家公司，擁有權(quán)利、壓力、獎金最多的一群人叫產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品小組成員(說法有點(diǎn)夸張,有騰訊人員對此表示只有壓力,沒有權(quán)利和資金)。騰訊雖為互聯(lián)網(wǎng)公司，其內(nèi)部架構(gòu)卻好似為經(jīng)營傳統(tǒng)產(chǎn)品而設(shè)。騰訊公司將所有的業(yè)務(wù)產(chǎn)品化，實(shí)行事業(yè)部制，將收入指標(biāo)分配到每個產(chǎn)品經(jīng)理頭上，讓他們每個人都成為一個小老板，其收入與產(chǎn)品掛鉤——這種機(jī)制使得騰訊成為中國互聯(lián)網(wǎng)界上

盈利能力最強(qiáng)的公司之一。

騰訊內(nèi)部按季度考核，一個產(chǎn)品組每個季度的指標(biāo)都不一樣，大約會比上個季度增長10%左右——這個指標(biāo)會按照產(chǎn)品的活躍期進(jìn)行調(diào)整。而完不成任務(wù)的組將會被扣分，進(jìn)而影響季度獎金和全年獎金。(現(xiàn)在已改為考核)騰訊的產(chǎn)品經(jīng)理需要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的規(guī)劃、用戶體驗(yàn)設(shè)計、流程設(shè)計，根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)制定總體及階段性推廣策略，組織、協(xié)調(diào)產(chǎn)品研發(fā)、運(yùn)維、客服等各部門實(shí)施活動方案，以及收集整理活動結(jié)果，評估分析推廣渠道的有效性、活動質(zhì)量和

產(chǎn)品改善建議。

一個可以給用戶帶來價值的產(chǎn)品模式，需要執(zhí)行到位，才是真正完成的產(chǎn)品

模式的過程，給用戶事業(yè)來預(yù)期或超過預(yù)期的效果。

我覺得值得借鑒的是：業(yè)務(wù)產(chǎn)品化，實(shí)行事業(yè)部制，收入與任務(wù)指標(biāo)掛鉤。用傳統(tǒng)的銷售管理模式移植到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的產(chǎn)品執(zhí)行上，通過這種利益激勵機(jī)制強(qiáng)化產(chǎn)品執(zhí)行人動力。另外是產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品小組是直接參與和負(fù)責(zé)產(chǎn)品體系全程的從產(chǎn)品的規(guī)劃、用戶體驗(yàn)設(shè)計、流程設(shè)計等每一個具體的執(zhí)行細(xì)節(jié)，責(zé)任很

明確，大大減小了通常的部門與部門之間協(xié)調(diào)和溝通的成本。第二篇：商業(yè)模式體系案例分析之愛情公寓的用戶模式執(zhí)行愛情公寓是一家我本人很喜歡的網(wǎng)站,從創(chuàng)業(yè)歷程到網(wǎng)上的用戶模式,產(chǎn)品、市場、推廣和收入模式等方面都有很多值得我們探討和借鑒的東西。昨天也有朋友跟我討論時提到我為什么不從整個商業(yè)模式系統(tǒng)的分析和討論呢，我其實(shí)也很想，原因很簡單，我有自知之明，而且有很多東西是需要實(shí)踐中領(lǐng)悟和證明。iPart()為全國最大的web2.0 Avatar-SNS博客網(wǎng)站。公司所秉持的“年輕、創(chuàng)意、創(chuàng)新”的理念，為其所打造的交友博客網(wǎng)站注入了獨(dú)特的內(nèi)涵和運(yùn)作模式，并通過網(wǎng)絡(luò)信息平臺向廣大網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)用戶提供包括網(wǎng)絡(luò)小

屋、免費(fèi)相冊、個人空間、交友博客等在內(nèi)的多種互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

大陸愛情公寓的用戶定位以北京、上海、廣州，20～30歲的年輕白領(lǐng)(51%)與大學(xué)生(30%)為主。他們共同的特點(diǎn)是時尚小資。“年輕女孩子都很富于幻想，喜歡寫點(diǎn)自己的小日記、養(yǎng)個寵物、要有自己的有個性和思想的空間，因此愛情公寓為每個個人主頁提供有日記、寵物、小屋、博客等功能，在網(wǎng)頁的交互性上也下了很大功夫。”而對于女孩子反感的暴露、色情、挑逗性強(qiáng)等內(nèi)容嚴(yán)格限制，要讓女孩子在這里覺得有歸屬感。因此，“在愛情公寓女性網(wǎng)友主頁的PV(瀏覽

量)高達(dá)70多頁,平均PV是30多頁。”

第一點(diǎn):女孩戰(zhàn)略.愛情公寓在一開始設(shè)想這個網(wǎng)站的時候，就定位于要做成女孩子非常喜歡的一個社區(qū)，靠女孩子來吸引男網(wǎng)民的到來。為了吸引更多女性注冊用戶，愛情公寓的團(tuán)隊(duì)們從略帶韓日浪漫色彩的網(wǎng)站名字到網(wǎng)站顏色喜好、頁面設(shè)計等都進(jìn)行了市場調(diào)查(要知道愛情公寓的四位創(chuàng)始人是臺灣剛畢業(yè)的大學(xué)生).如此，把女孩子抓住，也就抓住了男網(wǎng)民，和當(dāng)初馬化騰QQ初期“美眉

戰(zhàn)略”的執(zhí)行有異曲同工之處。

第二點(diǎn):利用愛情和網(wǎng)絡(luò)同居概念通過媒體和口碑等傳播方式吸引目標(biāo)用戶群體.在初期，打著“網(wǎng)絡(luò)同居”的辛辣口號，掙足了用戶群體的眼球。第三點(diǎn)：注重用戶體驗(yàn)、交互性和用戶參與產(chǎn)品的設(shè)計，通過時尚優(yōu)雅的AVATAR個人秀、可愛多樣的寵物領(lǐng)養(yǎng)功能、寬敞舒適的網(wǎng)絡(luò)套房空間、以及充滿郊外風(fēng)情的FLASH花園等充分滿足用戶情感訴求的產(chǎn)品，所以愛情公寓注冊用

戶的粘性非常強(qiáng)，有300多萬名活躍用戶。

第四點(diǎn):借助明星的力量,比如邀請SHE、梁靜茹等用戶群體喜歡的明星入住愛情公寓、音樂試聽等活動推動注冊用戶增長的幾何效應(yīng)和注冊用戶忠誠度的提

高。

攜程一直是眾多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的典范,特別是其攜程商業(yè)模式.有一廣告司,形容攜程非常貼切:我們一直被模仿,但從未被超越!攜程旅行網(wǎng)創(chuàng)立于1999年，總部設(shè)在中國上海，目前已在北京、廣州、深圳、成都、杭州、廈門、青島、南京、武漢、沈陽等10個城市設(shè)立分公司，員工超過5000人。作為中國領(lǐng)先的在線旅行服務(wù)公司，攜程旅行網(wǎng)成功整合了高科技產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)旅行業(yè)，向超過1400萬會員提供集酒店預(yù)訂、機(jī)票預(yù)訂、度假預(yù)訂、商旅管理、特惠商戶及旅游資訊在內(nèi)的全方位旅行服務(wù)，被譽(yù)為互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)旅游無縫結(jié)合的典范。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人說，這并不是一家純粹的互聯(lián)網(wǎng)公司；

而旅游業(yè)的人說，這不是一家真正的旅游公司。

在某種程度上，攜程和e龍和eBay的市場角色沒什么兩樣，通過中間市場(market place)把供應(yīng)商和消費(fèi)者連接起來。作為一個獨(dú)特的資源整合者，攜程

一只手掌控著全國近數(shù)十萬會員客戶，另一只手，則與全國數(shù)千家酒店、所有的航空公司緊密相連。

梁建章回憶說，我們衡量了國內(nèi)旅行服務(wù)的各個行業(yè)，如酒店預(yù)訂，機(jī)票預(yù)訂，旅行線路等等，發(fā)覺在當(dāng)時的情況下，做酒店預(yù)訂具有先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢，無配送需要，無倉儲，便于客人支付等一系列的優(yōu)勢。而且這個行業(yè)的利潤率在旅****業(yè)中也是較為優(yōu)厚的。所以我們立刻制定了攜程的2000目標(biāo)，也就是要作到中國最大的旅游網(wǎng)站的同時，成為國內(nèi)最大的酒店預(yù)訂中心。作為快速占領(lǐng)市場的一個捷徑，我們選擇了當(dāng)時國內(nèi)規(guī)模最大的現(xiàn)代運(yùn)通。資金優(yōu)勢＋網(wǎng)絡(luò)資源：

攜程整合邊際資源的兩柄利器

攜程在成立之初，最大的問題就是缺乏相應(yīng)的資源，包括人員以及上下游產(chǎn)業(yè)的關(guān)系。好在整個中國旅游業(yè)的發(fā)展也正處在起步階段，市場的集中度不高，邊際資源并不匱乏，缺的只是將他們整合在一起的理念和行動。

而攜程前后共取得了1700多萬美元的風(fēng)險投資，充沛的現(xiàn)金讓攜程有了整合的能力。早在2000年初，當(dāng)時最大的傳統(tǒng)訂房中心之一——商之行的總經(jīng)理及其主要業(yè)務(wù)骨干悉數(shù)加盟攜程。這可能是攜程探索網(wǎng)絡(luò)與傳統(tǒng)相結(jié)合的道路所邁出的第一步：到2000年9月時，攜程的訂房量已增長至每月兩萬間夜。梁建章解釋說，訂房業(yè)務(wù)市場集中度不高，地域性不強(qiáng)，是一個相當(dāng)看重規(guī)

模的業(yè)務(wù)。

隨即，攜程選擇了當(dāng)時國內(nèi)酒店預(yù)訂規(guī)模最大的北京現(xiàn)代運(yùn)通公司，而后者是國內(nèi)第一家利用800免費(fèi)電話進(jìn)行酒店預(yù)訂的訂房公司，很快規(guī)模效應(yīng)開始顯現(xiàn)，攜程的月訂量就猛增到15萬人次，按400元／間計算，一個月僅酒店預(yù)訂的交易額就有六七千萬元。

在收購北京運(yùn)通后，攜程已經(jīng)是國內(nèi)最大的酒店預(yù)定業(yè)務(wù)公司，在2001年

10月，攜程宣布盈利。

梁建章的這招“天外飛仙”不僅解決了公司最基本的吃飯問題，也使得梁有時間開始考慮公司的下一步規(guī)劃。梁建章意識到既然決定要把攜程變臉為一家提供旅游服務(wù)的公司，單是有訂房中心顯然是不夠的。攜程于是把手伸向了產(chǎn)業(yè)的另一端——機(jī)票預(yù)定。

2002年4月，攜程收購了北京海岸機(jī)票代理公司以后，攜程開始全力拓展機(jī)票業(yè)務(wù)。目前，攜程已經(jīng)同國航、東航、南航三家國內(nèi)航空巨頭聯(lián)手，上航、深航、海航等多家地方航空公司也都與攜程結(jié)成了合作聯(lián)盟，其航空資源也越來越豐富。此外，攜程建成了目前國內(nèi)規(guī)模最大的機(jī)票預(yù)訂服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，覆蓋城市達(dá)35個。2002年8月，攜程與首旅組建新的合資公司，建設(shè)經(jīng)濟(jì)型酒店銷售連鎖。建章說，整合這些資源后，攜程把傳統(tǒng)行業(yè)的業(yè)務(wù)關(guān)系，比如酒店關(guān)系都繼

承下來。

跟旅行社怎么打交道，跟酒店怎么結(jié)賬，攜程學(xué)會了操作方式。而這些方式的操作原來都是手工完成的，攜程利用自己的技術(shù)優(yōu)勢將他們和流水線結(jié)合，再推銷給更多的客戶。換句話說，攜程發(fā)家的技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)資源現(xiàn)在已經(jīng)是營銷工具的一種，而非公司的核心內(nèi)容所在。

第一點(diǎn):從酒店服務(wù)預(yù)訂開始,這是攜程在旅游服務(wù)行業(yè)很好的一個切入點(diǎn).第二點(diǎn):攜程的”天外飛仙”,通過資金和網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢整合傳統(tǒng)旅游服務(wù)專業(yè)人員與上下游關(guān)系等邊際資源.比如收購北京現(xiàn)代運(yùn)通,收購北京海岸機(jī)票代理快速占領(lǐng)市場,逐步建立了攜程在酒店預(yù)訂和機(jī)票預(yù)訂的NO.1地位.第三點(diǎn):在攜程如制造企業(yè)般精細(xì)化的管理后臺的支持下,進(jìn)一步的發(fā)揮互

聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)資源結(jié)合的優(yōu)勢.第四篇：商業(yè)模式體系分析之Google的Gmail推廣執(zhí)行

Gmail采用了推薦注冊的方式，并不接受公開的注冊。也就是說，并不是你想擁有Gmail就能擁有的。Google在自己的官方網(wǎng)站上宣布說，有三種途徑可以得到Gmail賬戶：由2004年3月21日開始，如果你是Google員工或親友，那么可以使用，人數(shù)控制在1000人左右；由4月25日開始，在Google旗下的Blogger.com的活躍使用者會受到邀請，參與測試；最后一種方法是Gmail使用者會不定期受到Google給予的邀請權(quán)，可邀請其他人使用Gmail。正是這種獨(dú)特的邀請方式，一時間Gmail被賦予了更多的象征意義，比如擁有Gmail可以證明：你是一個互聯(lián)網(wǎng)活躍分子，對新鮮事物充滿渴求；你的英語有一點(diǎn)基礎(chǔ)，體現(xiàn)出文化層次；你有一定的渠道(關(guān)系)，并不是每個人都可以獲得Gmail。Google

不必費(fèi)力自己宣傳，就贏得了業(yè)內(nèi)外包括媒體在內(nèi)的熱烈關(guān)注和討論。“用戶的好奇心對Google來講是多么好的宣傳呀。你得不到一件東西，你的朋友又在跟你說它有多么多么好，你一定會很想得到它。”Blogger(博客)陳吉力說。這就在網(wǎng)上創(chuàng)造出了一種談?wù)揋mail、到處尋求被邀請的氛圍。饑渴營銷在起作用了。一時間，在eBay上的Gmail拍賣條目有上千條之多，價格從1美分到10個賬號30美元不等。引用Google員工之間流傳的一條經(jīng)典語錄：“不一定每個人都使用Gmail，但每個人都為得到一個Gmail賬戶而瘋狂。”Google獨(dú)特的市場策劃也是病毒性營銷的經(jīng)典演繹。病毒性營銷描述的是一種信息傳遞戰(zhàn)略，包括任何刺激個體將營銷信息向他人傳遞、為信息的爆炸和影響的指數(shù)級增長創(chuàng)造潛力的方式。這種戰(zhàn)略像病毒一樣，利用快速復(fù)制的方式將信息傳向數(shù)以千計、數(shù)以百萬計的受眾。比如天梯網(wǎng)Google獨(dú)特的市場策劃也是病毒性營銷的經(jīng)典演繹。病毒性營銷描述的是一種信息傳遞戰(zhàn)略，包括任何刺激個體將營銷信息向他人傳遞、為信息的爆炸和影響的指數(shù)級增長創(chuàng)造潛力的方式。這種戰(zhàn)略像病毒一樣，利用快速復(fù)制的方式將信息傳向數(shù)以千計、數(shù)以百萬計的受眾。網(wǎng)絡(luò)營銷專家胡寶介認(rèn)為邀請的方式是病毒營銷的典型特征，它還有一個好處，邀請方有一個挑選接受方的過程，對應(yīng)的接受方也有一個認(rèn)真考慮的過程，這樣Google就把甄選用戶的權(quán)利下放到用戶手上，事實(shí)上減少了Gmail無用注冊的情況。天梯網(wǎng)也有專家表達(dá)過這一觀點(diǎn)

Gmail的推廣做得很Google，很有策略性的利用了用戶資源,但有很多人還只是簡單的認(rèn)為其不過是邀請式的病毒性營銷而已(我一直認(rèn)為Gmail的推廣是有一些前提條件的,簡單的復(fù)制只會是東施效顰),以空瓶子一向的“學(xué)習(xí)和借鑒

主義精神”,就Gmail的推廣模式執(zhí)行總結(jié)如下幾點(diǎn):

第一點(diǎn):種子用戶的選取和發(fā)展.從我的判斷來看,Gmail的推薦注冊(初期)的一個重要目的是為了種子用戶的選取和發(fā)展.第二點(diǎn):利用用戶”傳銷”Gmai.我覺得”傳銷”更能說明Gmai邀請模式的特點(diǎn).Gmai邀請模式幾乎是應(yīng)用了病毒式營銷、饑渴營銷以及口碑營銷不同的傳播優(yōu)勢，同時Gmai基于Google良好的品牌和用戶基礎(chǔ)以及Gmai產(chǎn)品本身的亮點(diǎn)，克服了用戶對營銷傳播的抗拒心理，有效帶動了用戶的為Gmail”傳銷”的積極性。

第三點(diǎn)：把篩選的權(quán)力交給用戶，低成本并有效的提高了推廣的質(zhì)量。第四點(diǎn)：利用其它產(chǎn)品的相關(guān)性和Gmail的整合性推動用戶增長的幾何效應(yīng)和注冊用戶忠誠度的提高。（來源：互聯(lián)網(wǎng)觀察中心 編選：中國電子商務(wù)研究

中心）

第五篇：一起成功堵截冒用他人身份證開戶的案例分析

一起成功堵截冒用他人身份證開戶的案例分析

一、案例經(jīng)過

6月3日中午，一名年輕小伙子來我行2號窗口，要求辦理銀行卡和個人網(wǎng)上銀行。接過客戶的身份證和開戶申請書，仔細(xì)核對后發(fā)現(xiàn)，身份證上的照片與客戶本人好像有點(diǎn)不相符，持著懷疑的態(tài)度詢問了一些身份證的的信息，該客戶都一一回答正確；撥打該客戶填寫的手機(jī)號碼，也是正確的。但還是不確信該客戶與身份證的人為同一人，就向現(xiàn)場主管匯報該情況，現(xiàn)場主管拿身份證與該客戶進(jìn)行比較后，也不是很確定是否為客戶本人。于是故意說要是人像不符就要報警。該客戶一聽要報警后，馬上丟下身份證和開戶申請書，匆匆離開營業(yè)廳。至此，此人利用假身份證辦理銀行卡開戶未能成功。

二、案例分析

本案之所以能夠成功堵截冒用他人身份證開記的不法行為，主要得益于以下幾個環(huán)節(jié)的核對。

一是經(jīng)辦員觀察認(rèn)真細(xì)致。二是經(jīng)辦員發(fā)現(xiàn)疑問立即向現(xiàn)場主管匯報，以求進(jìn)一步的核實(shí)。

本案例中，柜員和現(xiàn)場主管對每一個細(xì)節(jié)都進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的審核，從而成功防范了一起潛在的業(yè)務(wù)風(fēng)險。

三、案例啟示

（一）一線柜員辦理業(yè)務(wù)時應(yīng)多注意觀察，結(jié)合平時學(xué)習(xí)的案件防范方面的案例，有意識地觀察客戶的神情，多與客戶交流溝通，有意的交流可以讓客戶隱形的問題逐步浮出水面。

（二）一線柜員要嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)名制開戶。在辦理客戶業(yè)務(wù)時，要嚴(yán)格仔細(xì)核查客戶身份證，通過聯(lián)網(wǎng)核查反饋的信息及照片仔細(xì)與實(shí)際開戶人相核對，切實(shí)提高風(fēng)險防范意識。

（三）當(dāng)遇到可疑客戶時，及時啟動營業(yè)場所應(yīng)急預(yù)防機(jī)制，給圖謀不軌人員威懾力。