第一篇：院線演講稿

老師、各位同學 大家早上好，很榮幸能夠站在這里跟大家分享一下我們這一小組的研究成果。由于對美國院線的興趣，以及相關知識的匱乏，所以我們組研究的課題就是美國院線。下面我們就從美國院線的“前世今生” 美國院線Top3 美國院線特點 美國院線新現象這四個方面來來談一下美國電影院線。

提到美國院線，就不得不提大名鼎鼎的“派拉蒙事件”，以“派拉門事件”為分水嶺，美國院線可以分為“舊好萊塢“時期和”新好萊塢”時期.在舊好萊塢時期，八大電影制片廠控制了整個電影業，類似于國內的中影集團，八大制片廠都是集制片、發行、放映于一身的巨無霸。那時候的院線都屬于制片公司，并沒有獨立出來。而四十年代好萊塢放映業狀況如表所示：PPT

大家要注意這個信息，好萊塢八大影片公司擁有77%的首輪電影院。這一點至關重要，因為它產生了最主要的票房。這個結果是可以理解的，各制片廠為了自己的利益，肯定會把片子的首映權留給自己的電影院。

這種現象的存在，會讓一些小的院很不爽。再加上40年代電影市場的蕭條，對這些小影院來說更是雪上加上霜。于是開始法律訴訟。也就有了我們所熟知的“派拉蒙事件”。“派拉蒙事件”以小電影院的勝訴而告終，它規定除法律允許外好萊塢制片公司不準在擁有電影院。

這個規定打破了原有的制片公司垂直的商業機制，并隨之產生了新的產業結構的格局。電影工業被橫向劃分為制片、發行和放映三大塊。由于電影生產的減少，拷貝價格的提高再加上電視的影響。小影院必須付出更高的錢購進產品然后賣給較少的顧客。這些現象最終導致兩種結果的出現:多廳影院的誕生和影院的院線經營。中國有句古話“天下大勢，合久必分，分久必合。”隨著市場競爭，在電影放映業的橫向整合的過程中，大型院線逐漸出現。這進入了所謂的“新好萊塢時期”。我這兒有以下一組數據PPT

這是截止到2009年的數據。在這里面，排名前10的院線擁有超過1800家影院．20000塊銀幕．建立了覆蓋全美境內的發行放映網。由此看出，美國的電影放映業由幾條大院線所控制，如Regal、AMC、Cinemark、Carmike等。有數據表明，在全美30000塊銀幕中，這些大院線控制著約14000塊，占45%，但是這些院線占據了80%以上的放映收入。下面我們就簡單的了解一下美國院線的Top

3稱號。截止到2010年4月。旗下有四個院線品牌：Edwas，Regal CineMedia Corporation，Hoyts Cinemas Corporation 和United Artists Theatre Company

接下來我們基本上會以三大院線為例子介紹一下，美國院線的特點。第一 院線規模大，跨地區經營，多以大型影院為主。大家可以再看一下這個表格，三大院線平均擁有400家影院和5000塊銀幕。平均每個院線雇

員在15000人，看來解決了很大一部分人的就業問題。由此可以看出院線作為規模產業的巨大勢力。除了本土市場外，他們還兼顧海外市場。比如，前面提到的Cinemark將版圖擴展到南美。而AMC則重點開發歐洲和亞洲市場。在英國、法國以及中國香港都建立了影院。在美國，8—15個銀幕稱為多廳影院．而大于16個銀幕的被稱為巨型多廳影院。還是看表格，美國前三大院線旗下的每家影院平均銀幕數為12.4、11.5、15.2。遠遠高于主流院線6.6張的平均水平。這樣就使得院線影院的產出盈利率遠遠超出行業平均水平．AMC院線甚至達到驚人的46％。

市場化程度高．資產聯結緊密。

由于美國高度市場化的經濟環境．競爭力差的企業通過破產退出。競爭力強的企業可以通過合作、兼并來不斷擴張自己的版圖。完善的法律機制可以保障兼并行為的合法以及參與雙方的利益。如：2008年．Regal對Consolidated Theatres實行兼并購買．包括旗下的28家影院和400塊屏幕．但是美國司法部裁定Regal集團在兼并成功后，必須出售一部分地區的影院． 以免造成在該地區的壟斷地位。如此頻繁以及嚴謹的交易．也是建立在企業明晰的產權關系基礎上。

同時，三大院線公司是由其母公司控股為了管理集團院線業務而專門成立的。Regal 院線的母公司是Regal娛樂集團（Regal Entertainment Group)。而AMC的母公司AMCE(American Multi—Cinema Entertainment)是一家經營影院以及戶外娛樂的公司． 它通過旗下的American Multi—Cinema AMC 的全稱和AMC Entertainment International來管理影院。Cinemark通過Cinemark USA管理旗下的影院。這樣集團公司— — 院線公司(院線管理)— — 影院形成了以資產緊密聯結的從屬關系．實現從上到下的資源調配，才有可能實現統一品牌，統一經營，統一管理和統一排片．從而打造真正意義上的院線。

競爭之外存在著緊密的合作關系

俗話說，同行是冤家，這些院線之間自然而然的就就建立了競爭關系。但他們之間也存在著微妙而且緊密的合作關系。比如2005年．Regal院線的母公司Re 娛樂集團和AMC院線的母公司AMCE將他們集團各自旗下的影院銀幕廣告公司合并成為一個公司． 由此誕生了

National CineMedia。同年，Cinemark收購了NationalCineMedia公司20．7％ 的股份．成為股東之一 National CineMedia作為北美市場最大的影院廣告公司． 作為三大院線的合資公司．它可以最大程度的利用各公司的人力、財產、以及顧客資源，并在一定程度上完整了各公司的產業鏈。2006年．Regal娛樂集團用3400萬美元現金和旗下兩座影院換購了AMCE旗下4家影院，總計58塊銀幕 由此可見．同一領域的競爭對手不僅存在著激烈的競爭關系．重要的是他們之間還可以建立親密無間的合作關系．不僅可以獲取最大的經濟利潤、促進彼此的發展．更重要的是達到資源的最優化配置、對市場環境的亮化起到了重要作用。

科技力量是現代化影院建設的重要推力

科學技術是第一生產力。歷次科技發展的成果都對電影產生了翻天覆地的影響。說到最近的電影技術就不得不提風頭正勁的3D。1Cinemark USA早在1997年與IMAX公司簽訂了合作協議，在美國、墨西哥以及南美建立12座3D影院．《阿凡達》大獲成功以后．各大院線加快了對旗下影院的數字改造步伐。2 2009年3月，AMCE與3D銀幕配備巨擘Real D公司達成協議．將在其所擁有的影院中安裝1500張3D銀幕。3 2009年5月．Regal娛樂集團和索尼電子達

成協議．將在接下來的3—5年內在其院線的影院內安裝索尼4K數字放映設備 Regal和其他兩大院線公司AMC以及Cinemark成立了專營研究如何運用數字技術改造現有影院的Digital Cinema Implementation Partners。最終目的都是要借助科技的魔力吸引更多的觀眾的觀眾，從而獲得更多的利益。院線經營模式不盡相同

在美國不僅有這些巨大的商業院線，同時還有一些或大或小的獨立和藝術院線．這些影院大多集中在紐約、洛杉磯、舊金山、芝加哥等大城市．且分布在教育水準人群較高集聚的地方。1974年．位列于全美第一的藝術院線Landmark在洛杉磯成立。目前．該院線擁有55家影院、224塊銀幕 獨立藝術院線的存在．代表了電影市場的多元性和成熟性 還值得注意的一點是．由于多廳影院的銀幕數眾多，在某種程度上說．為那些不能進入主流院線的獨立影片打開了大門。這些電影在獨立院線之外找到了另一條出路 1999年．Re 娛樂集團率先在院線旗下的70家影院設立了藝術放映廳：2006年，AMC也宣布．將在旗下位于大城市附近的72家影院開設“特殊電影”放映廳．放映獨立電影和近年來不斷躋身大銀幕的紀錄片。

最后，再來介紹一點美國院線現在出現的一些比較新鮮的新現象。

一向以新銳著稱的AMC院線開展了一項名為“刀叉和銀幕”的計劃。聽起來，它提供的服務很像飛機上的商務艙：在每個經過了升級改造的座位上，都配備有呼叫按鈕供觀眾隨時點餐。餐品從雞尾酒、開胃菜到匹薩、意大利面，應有盡有。

在另一家名為iPic的院線，購買優惠票的觀眾除了得到舒適的座椅外，還可以享受餐廳提供的全套餐點——可不是什么罐頭食品，從色拉、烤面包片、巧克力到匹薩甚至燉肋排和網眼牛肉粒，都是電影院請來廚師專門做的。而在電影院的酒吧更是準備了由著名調酒師特別為iPic院線專門調制的酒水以及13種桶裝啤酒和10種瓶裝啤酒。

另外，iPic院線旗下的電影院就把票價分為兩檔：觀眾購買較低檔的優惠票，可以邊看電影邊用餐；購買較高檔的金裝票，除了得到一張舒適的躺椅之外，還有一條毛毯和一個枕頭，并且不用擔心受到任何打擾。還有一些高檔的電影俱樂部，則保留著最為傳統的影院文化，專門為那些念舊的資深影迷而開設。

以上就是我們的研究成果。最后介紹一下本組的成員蘭曦、王全偉、魏曉迪兩個兵姐姐潘俊杰、李東巍，當然還有我王羊羊。由于時間關系加上能力問題,我們的研究結果肯定有許多不完善的地方,還希望各位多提意見.謝了.

第二篇：蛋雞料線演講稿

西部明珠--天康

1：尊敬的各位領導，2：尊敬的各位來賓，1：親愛的天康同仁們，合：大家，上（下）午好！

1：我們是沙漠明珠之城，喀什分公司營銷部陳雄兵，2：喀什分公司營銷部王迎濤，3：喀什分公司營銷部侯兵權，1:我們演講的題目是 合：西部明珠--天康

（一）1：我，從天康來，從那最西邊的國門走來。2：我，從天康來，從那帶著神秘色彩的古城走來。

3：我，從天康來，從那有著一支血性團隊的部隊走來

合：我們，從天康來，從那勇敢、拼搏、樂觀、團結的天康之家走來！

（二）1：這里是我們錘煉意志的熔爐，2：這里是我們奮發圖強的起點，3：這里是我們騰飛的航站，1：這里是我們追尋理想的平臺，2：這里是我們實現富強的源泉、展現才華的舞臺！

3：這里是我們走向成功的階梯、哺育我們成長的搖籃！

合：這里就是我們的天--康

1：今天的這里充滿了激情和希望，2：今天的這里凝聚著熱情和真誠，3：今天的這里匯集了一批吃苦耐勞、愛崗敬業、用于創新的青年才俊，1：今天的這里擁有一班睿智、縝密、目光遠大、永不言敗的年輕帶頭人

2：今天的這里散發著巨大的動力，鼓舞運功積極向上，3：今天的這里回蕩著團結、奮進、祥和餓團隊氛圍，合：這里就是我們的喀什天康

（三）1：回眸09年建廠的喀什天康是那樣的舉步維艱。2：回眸8個崢嶸歲月，喀什天康的足跡又是那樣令人感慨與感動！3: 回眸從建廠到現在，喀什天康這和個響亮的名字如今響徹整個喀什葛爾

1：曾經，市場艱難、銷路不暢、經營虧損 2:曾經，員工收入低、人員流失快、公司陷入困境

1：面對困境，總經理、部門經理一起下基層，走市場、攻客戶

2：面對艱難，總部領導挺身而出，及時配備優秀人才，增添新鮮血液

3：面對險阻，公司及時修正經營思路，優化營銷模式，進行著脫胎換骨的轉變

1:功夫不負有心人，經過共同打拼，喀什天康頭年便初見成效，二年扭虧為盈，三年更是創造佳績

2：一步一個腳印，扎扎實實做客戶，勤勤懇懇做市場

3：連續三年，年年業績創新高，員工收入不斷上升，喀什天康經過3年的努力走上一個新的里程碑

1:這三年，收獲的是：公司不斷壯大、業績節節攀升、員工收入增多

2：這三年，收獲的是：團隊建設，優秀人才的加入，凝聚了戰斗力 3：睿智的決策，實惠的分配，理性的制度，使公司形成了強有力的市場競爭力

1：公司鼓勵優秀，讓優秀享受榮譽的快樂 2：我們鼓勵優秀，讓市場占有率灑滿喀什每個角落，釋放他們的青春活力

3：我們鼓勵優秀，讓優秀有更好的舞臺施展自己的才華

1:身居維穩一線的我們，用熱情捍衛名族團結。

2：地理資源偏遠的我們，用激情傳遞正能量

3:離總部最遠的我們，始終擁護總部的號召

（四）1:2014年到2017年是我們喀什公司機遇與挑戰并存的一年

2:2014年到2017年是我們喀什公司收獲與成長的一年

3:2014年到2017年是我們喀什公司值得總結慶賀的一年 1:2014，面對夏季原料收購高峰期，公司玉米筒倉掉落，耽誤原料采購，零時搶修筒倉，搬運原料突擊隊零時成立

2:2015，夏季暴雨夜夜襲來，雨中護糧隊應運而生

3:2016，維穩事態紅色警戒，喀什維穩小分隊成立

1：一次次的經歷，讓我們團結一致，齊心協力

2：一次次的經歷，讓我們不斷成長，同舟共濟

3：一次次的經歷，讓我們深刻明白，我們是一家人

（五）1:2017，想起來都讓人激情四射，熱血澎湃的一年

2：相應總部號召：提升能力、優化流程、杜絕應收、發展壯大

3：我們組織營銷部及公司內部的PK大會，弘揚公司文化，提升個人能力，建設團隊凝聚力---一場聲勢浩大的PK大會再次展開 1：我們以各片區為小組，自行開展兩兩對抗

2：過程中總經理設定豐厚獎勵，為的就是讓我們激發潛能，不斷創新，勇攀高峰 3:每個團隊由此展開精心的策劃，銷量到人，增量點梳理，方案的制定，節點檢查

1：每個團隊都在奮發作戰，都想贏得這次榮譽，不斷修改方案，做到最細、最精、最準確

2：不知不覺，都已是凌晨的5點了，但，每個人的臉上沒有絲毫的疲倦

3：總經理，營銷部經理一直陪伴，指導方案，資源配備

1：為期一個月的戰斗結束，競爭總有勝負之分，但，每一位員工都是激動的，自豪的 2：通過我們全體與共的一起努力，我們取得了屬于我們的成績---喀什天康單月銷量突破5000噸

3:收獲的榮譽屬于每一位付出的戰士，為你點贊，為你自豪---我們能行

1：我們的才子寫了這么段打油詩來歌頌戰士們

1：喀什雪狼旗幟飄 2：雪狼猛將斗志昂 3:團結一致共斷金

合 ：突破單月5000噸

1：這，就是帶領我們走向幸福的天康領導們。

2：這，就是我們可敬可愛的天康員工們 3：這，就是我們團結向前的天康大家庭

（六）1:每一條河流都有自己不同的生命曲線，但是每一條河流都有自己的夢想—— 那就是奔向大海。

2：我們的生命，有的時候會是泥沙。

你可能慢慢地就會像泥沙一樣，沉淀下去了。一旦你沉淀下去了，也許你不用再為了前進而努力了，但是你卻永遠見不到陽光了。3：所以我建議大家，不管你現在的生命是怎么樣的，一定要有水的精神。

像水一樣不斷地積蓄自己的力量，不斷地沖破障礙。

當你發現時機不到的時候，把自己的厚度給積累起來，當有一天時機來臨的時候，你就能夠奔騰入海，成就自己的生命。

1:我想從天康來---這是我初來天康真情的表白

---我愛天康

2:我從天康來---這是我發自肺腑的真切贊美---我愛天康

3：我從天康來---這是來自心底的堅定信念---我愛天康

合：我們從天康來，我們為天康人--喝彩！

為天康人--驕傲！

第三篇：疫線黨旗高高飄揚演講稿

“疫”線黨旗高高飄揚

尊敬的各位領導、各位評委、戰友同志們：

大家早上好！

我叫xxx，去年從xxxx轉業安置到xxxx，根據工作安排，今天我向大家匯報的黨課課題是《“疫”線黨旗高高飄揚》。

同志們，大家都知道最近兩三個月以來新冠病毒肆虐全國，湖北、武漢尤為嚴重，人民群眾的生命健康受到了嚴重的威脅，中華民族又一次面臨重大災難的嚴峻考驗。在這生死存亡的緊要關頭，黨和政府高度重視，總書記多次作出重要批示，指出“生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責任，把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓”。

這幾年，有這一樣一句話在退役軍人乃制社會的各行各業中都廣泛流傳：“若有戰、召必回、戰必勝”，在國家面臨大災大難之間，這就是我們每一個人的責任、擔當和敢打必勝的信心來源，如今我們雖然脫下的軍裝，但留在我們骨子和血液里的是軍人的信念。疫情發生以來，許許多多的退伍軍人重拾初心，迎難而上，他們日夜奮戰在抗疫一線，彰顯軍人擔當和忠誠，為人民筑起一道堅實的防線！

今天這節黨課我從三個方面和大家共同學習探討一下。

一、若有戰——疫情就是命令。

疫情就是命令，當戰“疫”集結號吹響時，當祖國和人民需要我們的時候，做為退役軍人的我們沒有忘缺黨和人民的諄諄教誨，沒有丟掉我黨我軍的優良作風，在第一時間響應國家號召，主動站出來，沖鋒在前，奉獻自己的滿腔熱血。

我市一名自主擇業黨員干部xxx，是xxxx醫院重癥學科副主任醫師，主動要求參加xxx省第二批援湖北醫療隊，在出征前，他已經連續兩天在值班崗位上沒有回家了，第一天搶救一名猝死患者，第二天又承擔醫院的醫療總值班。到達武漢后，他被安排在xxxxxxx醫院重癥病房，專門收治危重患者。xxx說：“我曾經是一名軍人，如今褪下戎裝換上白大褂，我依然沒有忘記軍人的誓言，若有戰，召必回，戰必勝。我也很慶幸，無論是作為一名軍人還是一名醫生，無論是保家衛國，還是救死扶傷，我都能在為黨為國為人民的道路上貢獻一份自已的力量。”

我市退伍老兵xxx，他是共和國的同齡人，雖然已經72歲了，當戰“疫”集結號吹響，他也義不容辭的加入到志愿者小分隊，高舉黨旗向前行，向所在社區內的居民宣傳防設知識，監督居民帶好口罩，后來聽說卡口人手不夠，他就主動到社區請纓要求去卡口值班。他說：“不管我多大年紀，在危難的時刻只要祖國需要我，我就應該站出來，這是一個退伍老兵一個共產黨員的責任”。

在這場防控阻擊戰中，有許多像他們一樣的退役軍人，聞令而動、勇挑重任，投身防疫一線，彰顯了退伍軍人不畏艱難、迎難而上的大無畏精神，他們用行動詮釋著共和國軍人的本色和擔當，在全國各條疫情防控第一線豎起了一道靚麗的旗幟。

他們是我們學習的好榜樣。

旗幟無聲，去能凝聚強大的力量；榜樣無言，卻能鼓舞磅礴斗志。

二、召必回——防控就是責任

臨“疫”不畏，召必回，勇擔當。這是一場沒有硝煙的防“疫”戰。在黨和政府的號召下，我市一大批優秀的退役軍人主動站了出來，參加我xxxxx成立的抗疫志愿服務隊（據統計，全市共有779名退役軍人參加了此次防疫），他們沖鋒到市各個鄉鎮、社區和村莊防疫第一線。

作為一名退役軍人，我們更時刻保持沖鋒狀態，因為隨時準備為黨和人民犧牲一切的錚錚誓言。同志們還記得我們的入黨誓詞嗎？“我志愿加入中國共產黨，擁護黨的綱領，遵守黨的章程，履行黨員義務，執行黨的決定，嚴守黨的紀律，保守黨的秘密，對黨忠誠，積極工作，為共產主義奮斗終身，隨時準備為黨和人民犧牲一切，永不叛黨”，字字千鈞，用生命承諾。

2月12日一份報道，題目是《一份沉重名單》，這份沉重的報道中72名同志在防疫一線犧牲了，其中就有24名是退役軍人，他們用實際行動踐行著對黨和人民的莊嚴承諾。報道是這樣說的：我們只能期望勝利早一天到來，但在今天，我們要紀念在這場戰爭中的犧牲的每一個人，他們中有醫務人員、民輔警、退役軍人、基層干部、志愿者等，愿安息。

許多網友留言，其中有兩條是這樣說的：“向抗疫一線的英雄們致敬，你們是新時代的楷模，你們才是最可愛的人。”“英雄一路走好，人民不會忘記你們，祖國不會忘記你們，你們的犧牲換來祖國千千萬萬百姓的安康，向你們致敬。”

對，隨時準備為黨和人民犧牲一切，這，不是一句空話，這，不是一時激動，這，是共產黨人一輩子的誓言！因為敢于戰勝前進道路上一切困難和挑戰的使命擔當。

正是有許多像他們一樣的醫務人員、民輔警、退役軍人、基層干部、志愿者，在防疫一線舍生忘死，不計得失，舍小家顧大家，為人民群眾健康安全筑牢最后一道防線，才有了今天全國疫情逐步向好的局面。

使命呼喚擔當，共產黨人以鮮血澆灌理想，用生命捍衛信仰，筑起一座座精神豐碑。“革命尚未成功，同志仍雖努力”，做為共產黨員我們，應該接過英雄手上的槍，為打贏這場防疫阻擊戰繼續努力。

三、戰必勝——奮斗就是保障

共產黨員，歷來是無懼艱險、迎難而上的，越時艱險越向前。習主席教導我們，要“自覺站在黨和人民立場上，做到對黨忠誠、為黨分憂、為黨擔責、為黨盡責，經受住歷史和人民檢驗”。這場防疫仗，就是當前對我們全體黨員同志最迫切、最嚴峻的歷史考驗，我們沒有理由退縮，我們沒有撤退可言，我們必須一往無前、決戰決勝，奮力奪取最終勝利。

1月27日，習近平總書記作出重要指示，要求各級黨組織和廣大黨員干部，團結帶領廣大人民群眾堅決貫徹落實中央決策部署，緊緊依靠人民群眾，堅決打贏疫情防控阻擊戰。

守土盡責，風雨兼程，枕戈待旦，守望相助……戰疫一線，無數退役軍人挺身而出，成為無畏的戰士，63個日日夜夜，我們所有的退役軍人在抗疫前進的道路上從未停息，他們中有黨和國家工作人員，有醫護人員，有民警，有基層社區工作人員，戰“疫”面前，我們每個人都有自己的戰位，堅守戰位，全力以赴，就是守護最終的勝利。xxx、xxx、xxx等等一群人是我市去年解決就業難題后剛步入工作崗位不久的兩參退役軍人，他們在疫情發生時，默默無聞全身心的投入在一線防疫工作中，他們有的在檢查點配合檢查，有的在清理垃圾維持環境衛生，在疫情阻擊戰中，發揮著重要作用，他們，立起了退役軍人黨員好樣子。我們身邊正是有無數像他們這樣的退役軍人沖鋒在前，才遏制了病毒的進一步蔓延。我們堅信，只要大家團結一心、迎難而上，就一定能打贏疫情防控阻擊戰，我們作為一名退役軍人，雖然不能奔赴武漢一線，但堅決響應習主席的號召，堅決貫徹上級關于防疫工作的各項命令指示，聽命而行，聞令而動，禁令而止，嚴格落實上級的每一條防控措施，協助黨和政府完成好每一項任務，為人民群眾生命健康守住每一道防線，為打贏這場防疫阻擊站貢獻自己的一切。

“若有戰，召必回，戰必勝”，這并一是一句簡單的口號，它所承載是我們每一位退役軍人的承諾，職責與擔當，不管我們是否還穿著軍裝，但是我們是人民的子弟兵永遠為人民的信念和誓言永遠不會變。

同志們，在這場沒有硝煙的戰場上，讓我們一起攜手戰“疫”，讓鮮紅的黨旗在防控一線高高飄揚。

第四篇：巡線員演講稿

尊敬的各位領導，親愛的同事們：

大家好！

今天我演講的題目是《安全之路，生命之線》。

在巡線隊有著這樣一群斗志昂揚的工作者：他們努力上進、充滿朝氣；他們用自己熱情和笑臉，為人民帶來了一陣陣春天的氣息，他們用自己的激情和努力，為巡線隊譜寫一曲曲文明的頌歌!作為他們中的一員，今天，我站在這里，感到無比自豪，無比驕傲！

生命誠可貴，安全價更高。家庭沒有了安全，就無幸福可言；企業沒有了安全，就無發展可言；社會沒有了安全，就無和諧可言當我思考到這個主題之時，許許多多的畫面浮現在了我的眼前：領導們多次的嚴肅指導，同事們認真謹慎的檢查，安全制度的不斷更新……每個人，每個細節都緊握著安全的閥門，邁著安全的步伐，一步一步地走到了安全的今天。

橋梁在橋墩的支撐下，顯得更加堅實；生命在時空的沉淀中，顯得更加有價值，巡線隊的成長和發展離不開每一位工作人員的真誠奉獻。還記得第一次上班，我跟X師傅開始了我的巡線工作，我從他口里知道了我們巡線員的工作是負責某一片區域燃氣管線安全，只要涉及燃氣管線安全有關的事情都是我們的工作。有一次周末加班我和X師傅為了兩厘米的安全距離和污水井單位苦口婆心的爭執了近兩個小時，好話說盡，別人才同意給我們多出兩厘米的距離，達到20厘米的安全距離，我倆一直看著人家把活干完才走。離開時候，X師傅指著他自行車旁邊一個小女孩說說他正在上小學三年級的閨女。當時的我吃驚的問著他為何丟下女兒兩個小時不聞不問而去處理距離事情，反正東西埋在地下誰也不知道！X師傅板著臉呵斥著我，說安全無小事，這是為了居民的用起安全負責，我們在不經意間的一次習慣性違章或者是僅存的一次僥幸心理，都有可能釀成終身遺憾，讓原本幸福和睦的家庭失去笑聲和歡樂，讓原本充滿生機的家庭頓感悲慘和凄涼。X師傅的話深深的震撼了我，我也從那時真正的明白了我們工作的重要性，需要日復一日，年復一年，默默的奉獻著，需要用自己的耐心，細心和責任心堅守自己的工作崗位。

今天，站在演講臺上，我心中的自豪感油然而生，只因為自己是一名巡線員：在別人睡覺的時候我們排除隱患，在別人看電視時候我們看檢漏儀上的數值，在別人喝茶的時候我們在路查；當施工單位對我們的苦口婆心大罵時、當處理違章占壓中用戶對我們行為不理解時、當驕陽似火下工人對我們全時監護嘲笑時……我們依舊理性，耐心，細致地解釋和協調。因為我們清楚的意識到安全是效益的保障，安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯。安全是對自己，對他人的負責。每天回家為家人做飯，和年邁的父母聊聊天，教育孩子的學習，一切溫馨的場景都是那么的熟悉。而一切的一切都是以安全為堅實的基礎。可以說，安全就是一切!對于我們來說把工作中的每一點小事都做好就是幸福！累，我們坦然，苦，我們坦然，即使有委屈，有痛苦，我們依舊坦然，因為我們只是一片小小的綠葉，我們愿意燃盡自己襯托出我們時代的春天；因為我們只是一個小小的音符，我們愿意傾其一生奏響一首奉獻之

歌！

我不是一名學者，不能用深奧的哲學來傳達我的信念；我不是一名詩人，不能用優美的詩句來表達我的心情；我不是一名音樂家，不能用動聽的旋律來歌頌我的崗位，我只是一名巡線員，從一件件小事中，我清楚地看到和了解工作的不平凡之處，體驗酸甜苦辣，體味到人生的真諦和價值，在以后的工作中，我將“責任”二字銘記于心，讓其成為我腦海中一種強烈的意識。用更加樂觀的心情去處理和解決工作中的事情；認真履行工作職責，做到吃苦耐勞、愛崗敬業、富有成效地開展工作，培養自己過硬的技術能力；永遠把安全理念牢記在心中，為構建和諧中國貢獻自己最大的力量。

青春閃光，歲月如歌！如果有人問我，再作一次選擇，是否還要愿意做一名巡線員的普通員工？我，還有我的同事們一定會說，即使有千百次選擇，我們仍矢志不移！我們將讓青春的絢麗之花，永遠綻放在巡線員這個光榮崗位上！

我的演講完了，謝謝大家！

第五篇：機線班班長競聘演講稿

在當今社會主義市場經濟條件下，中國已經正式加入了世界貿易組織，中國電信正面臨激烈的競爭，市場化分得越來越細，對手越來越多，簡直就是危機四伏。我作為中國電信的一名員工，心情忐忑不安，為了請企業給自己一次機會，更好地發揮自己，我決定參加應聘機線班班長。

假如我當上機線班班長，我從以下三方面展開工作：

一、組織全班加強學習，全面提高全班員工素質，提高思想覺悟這幾年，信息經濟造就了通信設備不斷更新換代，結合機線班實際，加強班里員工學習中共中央文件，學習十六大精神，認清形勢是首要的；其次是學習新形勢，鼓勵員工掌握和利用新的技術知識成為企業的改革者和開拓者，更新發展現有的固話和流動市話，以適應“發展才是硬道理”的理念；再其次是通過組織學習，更好地密切用戶關系，提高服務質量，得到用戶的信賴和支持，進一步轉變全班員工守舊自滿的思想觀念，樹立正確的金錢觀、苦樂觀和價值觀，凈化全班員工的心態環境，擺正位置，與企業血脈相連，使員工具有強烈的事業心和責任感，全力以赴地做好本職工作。

二、不斷完善承包責任制，建立健全各種制度和安全措施為了制定有效的激勵機制和競爭機制，班里實行“三保一掛”為主的承包經營責任制，把各小組完成任務的好壞，經濟效率的高低直接與獎罰掛鉤，該扣發就扣發，按制度辦，決不手軟。克服員工畏難情緒，厭倦情緒，樹立全班員工的緊迫感和責任感，變壓力為動力，想方設法努力工作。另外還有就是堅持每天安排兩名流動值班人員，及時對接入網機房進行巡查、維護、內務衛生、發電等工作，做好預防雷電和火災隱患等安全工作；同時定期對安全生產進行檢查，違規作業堅決杜絕，克服麻痹心理和各種繞幸心態。責任分到小組或個人，使每位員工真正視“看好自己的門，管好自己的人，做好自己的工作，完成好上級下達的任務”為己任。

三、保持與各部門、班組之間的密切聯系，以身作則，共同努力完成放號指標任務云浮電話線路大修整治、擴容已有多年，而用戶裝、移機非常困難的現象仍然存在，甚至有的報裝、移機幾個月都無法實現，有的地段剛整治完沒多久卻又無配線，有的地方新設接入網沒幾年卻又無主干，象這樣的情況，在今后機線工作中有待于深入了解小區、地段、村莊的用戶數量，確切了解樓層用戶的分配情況，及時反饋用戶意見，統一規劃、統一部署，嚴格把關，分析好市場，既從長遠的眼光看市場，配線合理，又要節省運營成本，提高效率，不盲目施工，使工程施工盡量在一次性內完成到位，不留死角，不留手尾。還有一點就是協助好測量班完善儲存所有用戶資料，保證用戶地址、人名、號碼與線盒線序相符，提高裝移機配線率和準確率，縮短用戶故障查障時間。

總之，只要按照上級制度辦事，以制度管人，團結和帶領全班員工規范工作程序，大膽管理，機線班就會有更美好的明天，定會完成上級賦予的各項任務，讓我們一起為實現“在五年內把中國電信建設成為世界級的現代化電信企業集團”的目標而努力！