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2011年鄉鎮規范化建設總結(范文大全)

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第一篇:2011年鄉鎮規范化建設總結

禾市鎮鄉鎮規范化建設情況

調研發言材料

根據會議安排,下面,我講一下禾市鎮近三年的情況,三年來,禾市鎮先后被評為第四屆省級文明村鎮、省級優秀便民服務中心、省級環境優美鄉鎮及小城鎮建設先進鄉鎮。回顧三年來的工作,我們主要的重點就在以下三點: 一是狠抓機關庭院建設,為干部創造最優工作環境。投資260多萬元,新建了辦公大樓、計生樓、司法樓,對機關庭院進行了綠化、美化和亮化,興建了籃球場,安裝了運動器材,購買了音箱、VCD、乒乓球桌等娛樂設施。今年又投入100余萬元新建了一棟建筑面積340平米的機關食堂;投資20余萬元拓寬機關庭院面積2000平米,回填土方3600立方,新建葫蘆可視圍墻180米;投資8萬元新建了大門值班室。

二是規范便民服務體制,為群眾提供最優質便捷服務。在硬件上投資16萬元用于鎮便民服務中心裝修,配臵了三臺液晶電腦、兩臺立式空調、一臺掛式液晶電視,還投資1.8萬元安裝了電子顯示屏。在軟件上,堅持民主集中制,健全黨委議事規則、黨政聯席會議、重大事項管理與決策等制度;廣泛開展以創先爭優為主要內容主題活動;先后設立了鎮便民服務中心、公共資源交易管理站和各村組民事代辦點,形成了鎮村組三級聯動的服務網絡;進一步抓好了村級

1組織活動場所建設,三年來,共有7個村活動場所進行了新建或改建,今年共有六個村和十二個村分別申報了一類和二類村級組織活動場所管理掛牌。

三是加大城鎮建設力度,為強鎮富民發揮最大動力。我鎮致力于“特色”兩個字,創造性地開展工作。一是盤活土地資源。幾年來,通過招拍掛程序,依法出讓5宗國有土地,面積22畝,出讓金1096萬元。同時我鎮還擠出資金80余萬元向農民征用土地20余畝,用作圩鎮未來發展儲備用地。二是抓好項目建設。幾年來,我鎮先后投資近1000余萬元,建設了禾院南路、沙溪路、衛生路三條主街道,新增店面100多個;開發建設了書院住宅小區,小區建筑面積5000余平米;新建了文化廣場。投資1000余萬元,建設了站所辦公場所,建了一棟建筑面積200平米的綜合文化站,建設了禾市中心養老院,建設了禾市鎮中心小學生公寓,建設了禾市農業銀行。投資100街道亮化、綠化、美化。三是強化市政管理。打造好了一支高效廉潔的管理隊伍,謀劃好了一套行之有效的管理模式。同時制訂了《禾市鎮圩鎮管理辦法》,對管理的內容和措施進行了細化量化。

工作打算:

幾年來,我鎮在鄉鎮規范化建設,取得了一定的成效,但與上級的要求相比,與兄弟鄉鎮相比,與群眾的需求相比,還有較大差距,下一步,我們將加大努力,著重做好以下幾方面工作。

一、加快圩鎮建設步伐,建設和諧秀美禾市。一是進一步完善圩鎮的規劃修編工作。我鎮雖在1999年就對圩鎮進行了規劃,還未滿期,但今年已投資近5萬元完成了圩鎮地地情測繪工作,修編工作即將開展。二是完成書院小區建設;三是完成沙溪路土地出讓及土地綜合開發利用;四是建設好一個占地約20畝的小康示范新村;五是分階段逐步實施貫穿圩鎮東西主干道拓寬、綠化、亮化及白改黑工程;六是完成圩鎮文化廣場后續工程建設;七是修通圩鎮至禾院城鄉一體化道路約1.2公里。

二、全面完善政府機關庭院建設。明年內建成一棟建筑面積1000平米的新辦公樓,全面完成機關庭院建設,進一步搞好綠化、美化,力爭辦禾市鎮機關打造成全縣一流的鄉鎮級政府機關。

三、扎實開展黨建工作。一是認真抓好村級換屆,選出得力的村干部;二是認真開展好“三亮三比三評”活動,創先爭優,切實解決群眾反映的難點、熱點問題。三是不斷鞏固原有的紅旗示范點,遴選和打造一批示范點,以點帶面輻射全鎮

四、發展富民產業。一是抓好煙業的種植,在2012年全鎮種植面積達2000畝,成為稅收的新增長點;二是鞏固閩中公司在禾市的發展,爭取在2012年在產業發展上有新的突破;三是發展壯大傳統產業,繼續發展肉牛、水產等傳產業。

兩點建議:

1、加大稅費獎補力度,為鄉鎮規范化建設提供資金扶持,根據泰發[2009]9號文件規定,尚未兌現的有兩塊,一是鄉鎮區域內工業企業產生的稅收地方留成部分80%返還;二是對于圩鎮建設產生的城建稅80%返還,希望予以兌現。

2、鄉鎮新建辦公樓在3000平方米以上的,縣財政以獎代補,一次獎勵50萬元,能否降低到建設1000或1500平方米左右。

3、招商引資工業企業稅收壓力大,尤其是鄉鎮擔子很重,希望能提高返還比例。

4、圍繞重點項目,希望縣主動統籌整合資源,形成合力,如新農村建設中產業幫扶資金、公路建設資金等,并督促幫扶項目的落實和發展。

2011年10月28日

第二篇:鄉鎮規范化建設情況總結匯報

鄉鎮規范化建設情況總結匯報

縣鎮位于江西西部,與湖南省的桂東縣毗鄰,擁有江西省溫度最高、流量、壓力最大的溫泉和一九一五年獲得美國巴拿馬——太平洋國際博覽會金質獎的“狗牯腦”綠茶聞名于世。近年來,江西縣鎮按照科學發展觀的要求,積極轉變政府職能,以鄉鎮規范化建設為載體強化服務型政府建設,取得了明顯成效。該鎮按照“環境優美

化、管理制度化、服務便民化、黨(政)務公開化、執法文明化”的要求,從群眾最急最需最迫切需要解決的問題著手,緊扣圩鎮建設和服務辦公場所建設及服務制度建設這三個重點,不斷加大投入,全力打造了公共服務型政府,僅一年就投入600多萬元的建設資金,使圩鎮街道、鄉村環境面貌以及廣大干部群眾精神面貌煥然一新,各項工作取得了新進展,群眾滿意率大幅度提升。

強化制度建設提升為民服務水平

為促進工作的制度化、規范化、科學化,打造便民高效的發展環境,該鎮繼續完善原有的月督查季考評、目標管理考評、末位淘汰和領導接訪日、群眾接待日、離崗告示等制度,推廣“公開承諾為民辦實事”、重大黨政務民主票決和干部掛組聯戶等制度,并將駐村干部、村支部書記和村主任聯系方式、基本情況印制成4400多份“干部便民名片”,發放到每家每戶;利用短信平臺開展短訊熱線服務,將鎮村兩級干部、黨員、人大代表、政協委員、黨代表的手機號碼納入短信熱線服務范圍,落實專人管護,定期發放會議通知、黨員干部警示教育等內容;同時按“干部掛組聯戶”制度的要求將機關干部全部掛到村、組、戶,每位機關干部聯系6個村民小組、1戶以上貧困戶,要求每季度下組召開座談會一次以上,每月入戶了解基層情況一次以上,力所能及地為群眾解決實際困難和問題,通過下組座談、入戶調查,共搜集群眾意見和建議200多條,為群眾提供致富信息300多條,為群眾辦理實事400余件次,有效增強了干部為民服務的主動性,“干部掛組聯戶”制度被群眾形象地喻為“黨群聯心橋”,都說”現在有困難,找村組干部解決不了,還可以找聯戶干部,有急事,在家撥個電話就能及時得到回應,方便多了”。

強化辦公服務場所建設方便群眾

該鎮樹立“黨委書記抓規范化建設不是小事是大事”的工作理念,把規范化建設當作事關基層政權建設、事關黨委政府形象和威信的在件大事來抓,不但圩鎮街道環境面貌有了新變化、干部作風和人的精神面貌有了新改觀,而且提升了鄉鎮基層組織的對內、對外形象,增強了基層干部群眾對鄉鎮黨委、政府及其工作的自豪感、榮譽感和認同感。如該鎮圍繞“場所設施標準化、管理制度公開化”的目標,一方面努力改善辦公條件,新建了供電站、森林派出所等單位辦公樓,按“鎮村級組織活動場所建設年活動”的要求,多方籌資50多萬元改擴建了、干山等村級組織活動場所,裝修了橫圳、圍溪、油湖等村委會辦公樓,添置了實用的辦公用俱,在裝修布置上,按照既實用,又烘托特色亮點的要求,每個單位、每個村都彰顯了自己獨特品牌,如鎮政府機關從辦公樓的建筑到規范化布置,均聘請國家級策劃設計專家,就本土的資源優勢和人文特點量身定做,灌注溫泉、茶葉、綠色、生態等原素,完成了特色文化樓院、茶文化vi標識、文化長廊、生態圍墻等建設項目,營造了極富名茶、名水文化的辦公環境。另一方面不斷健全機關運行管理、干部崗位職責、干部監督激勵等規章制度,將民政所、土管所、農醫所、勞保所等與群眾生產生活密切相關的站所集中到便民服務中心辦公,細化了工作人員工作職責和服務內容,編印了便民手冊、一次性告知單及便民聯系卡、干部便民名片,公布了鎮機關干部的手機號碼和住房編號,實行坐鎮大廳和深入現場的兩條龍服務方法,推行一般事項直接辦、特殊事項承諾辦、重大事項聯合辦的三項式辦事形式,使便民服務中心真正成為群眾辦事“一窗式受理”的場地。同時,將服務觸角延伸至村、組、戶,把服務場所搬移到交通最便捷、群眾最好找的地方,建立為民服務全程代辦工作模式,成立村級便民服務室或民事代辦點,在黨員和村干部中選定了64名民事代辦員,形成了鎮有便民服務中心、村有便民服務室、組有民事代辦員的三級便民服務網絡,使村民可以“足不出村”就能辦理急、要事件。同時對衛生院、中小學、工商、供電、電信等鎮直單位進行了制度完善以及庭院凈化、美化的重點規范,打造了鎮政府機關、衛生院、村委會等規范化建設示范點,使基層組織陣地不斷完善成為“黨群之家”。

打造茶鄉特色亮點提升圩鎮品位

該鎮圍繞打造“茶葉重鎮、綠色名鎮、旅游大鎮”深化規范化建設,克服鎮村財力薄弱的困難,捆綁和整合各類項目資源,在完善圩鎮硬化、綠化、亮化、美化的基礎工程上,投資800多萬元拆除破舊店房2。5萬平方米,建起了“茶文化一條街”,并盤活圩鎮閑置土地啟動了“新茗大道”、“市民廣場”等項目,在圩鎮黃金地段按“青磚黛瓦馬頭墻”的徽派建筑特點,新建了占地面積30多畝、總建筑面積14600平

方米、獨具地方特色的新茗移民安置小區,小區的別墅式商住樓和公寓型商品房,圓了一些經濟實力有限的農民的想“入城夢”。為使群眾在規范化建設體會更多的便利、更多的實惠,該鎮巧借溫泉項目開發之機,與開發商達成一致協議建設了全縣第一個鄉鎮公—開放式溫泉公園,增設了人工湖、沖浪、漂流等溫泉休閑娛樂項目,有效提升了圩鎮品位、豐富了群眾生活,先

后獲評“全國環境優美鄉鎮”、“中國綠色名鎮”和縣首個國家3a級旅游景區,生活在特色鮮明的山水生態的群眾自豪地稱“我們山估老也過上了城里人的生活。”

鄉鎮規范化建設不僅給的圩鎮建設帶來了前所未有的新氣象,也極大地推動了溫泉旅游和茶葉產業發展,溫泉休閑游、茶鄉觀光游、采茶體驗游共吸引了省內外游客7萬多人次,紛紛評價為“綠色茶鄉、天然氧吧”,稱“喝杯狗牯腦,泡個溫泉澡,仙境再美妙,不如好”。旅游產業帶來的人流、物流,讓的知名度、狗牯腦的美譽度得到提升,給的茶農帶來了實惠,茶葉的銷量、價格持續上揚,在“首屆世界低碳和生態經濟大會”上,狗牯腦茶在有機食品展區設置了兩個展位,產品深受中外與會人員好評;茶葉大戶羅傳恩制作的茶葉一經送展江西綠茶博覽會,即獲得金獎,羅傳恩本人作為江西省優秀農民專業作社理事長參加了“北京農同專業合作社農產品推介介會經濟論談”;茶王鄒柏生更好欣喜地說“這兩年我們茶確實是聲名遠揚,我家的電話成了產品訂購熱線,從春天到秋天響個不停,全國各地不少老板聽聞狗牯腦都來電話訂貨,我的茶葉就高銷售價可以達到每市斤2400元,這個價格在我們這樣的山區鄉鎮以前是根本不敢想象的。”

第三篇:鄉鎮規范化建設情況總結匯報

鄉鎮規范化建設情況總結匯報

鄉鎮規范化建設情況總結匯報

縣鎮位于江西西部,與湖南省的桂東縣毗鄰,擁有江西省溫度最高、流量、壓力最大的溫泉和一九一五年獲得美國巴拿馬——太平洋國際博覽會金質獎的“狗牯腦”綠茶聞名于世。近年來,江西縣鎮按照科學發展觀的要求,積極轉變政府職能,以鄉鎮規范化建設為載體強化服務型政府建設,取得了明顯成效。該鎮按照“環境優美

化、管理制度化、服務便民化、黨(政)務公開化、執法文明化”的要求,從群眾最急最需最迫切需要解決的問題著手,緊扣圩鎮建設和服務辦公場所建設及服務制度建設這三個重點,不斷加大投入,全力打造了公共服務型政府,僅一年就投入600多萬元的建設資金,使圩鎮街道、鄉村環境面貌以及廣大干部群眾精神面貌煥然一新,各項工作取得了新進展,群眾滿意率大幅度提升。

強化制度建設提升為民服務水平

為促進工作的制度化、規范化、科學化,打造便民高效的發展環境,該鎮繼續完善原有的月督查季考評、目標管理考評、末位淘汰和領導接訪日、群眾接待日、離崗告示等制度,推廣“公開承諾為民辦實事”、重大黨政務民主票決和干部掛組聯戶等制度,并將駐村干部、村支部書記和村主任聯系方式、基本情況印制成4400多份“干部便民名片”,發放到每家每戶;利用短信平臺開展短訊熱線服務,將鎮村兩級干部、黨員、人大代表、政協委員、黨代表的手機號碼納入短信熱線服務范圍,落實專人管護,定期發放會議通知、黨員干部警示教育等內容;同時按“干部掛組聯戶”制度的要求將機關干部全部掛到村、組、戶,每位機關干部聯系6個村民小組、1戶以上貧困戶,要求每季度下組召開座談會一次以上,每月入戶了解基層情況一次以上,力所能及地為群眾解決實際困難和問題,通過下組座談、入戶調查,共搜集群眾意見和建議200多條,為群眾提供致富信息300多條,為群眾辦理實事400余件次,有效增強了干部為民服務的主動性,“干部掛組聯戶”制度被群眾形象地喻為“黨群聯心橋”,都說”現在有困難,找村組干部解決不了,還可以找聯戶干部,有急事,在家撥個電話就能及時得到回應,方便多了”。

強化辦公服務場所建設方便群眾

該鎮樹立“黨委書記抓規范化建設不是小事是大事”的工作理念,把規范化建設當作事關基層政權建設、事關黨委政府形象和威信的在件大事來抓,不但圩鎮街道環境面貌有了新變化、干部作風和人的精神面貌有了新改觀,而且提升了鄉鎮基層組織的對內、對外形象,增強了基層干部群眾對鄉鎮黨委、政府及其工作的自豪感、榮譽感和認同感。如該鎮圍繞“場所設施標準化、管理制度公開化”的目標,一方面努力改善辦公條件,新建了供電站、森林派出所等單位辦公樓,按“鎮村級組織活動場所建設年活動”的要求,多方籌資50多萬元改擴建了、干山等村級組織活動場所,裝修了橫圳、圍溪、油湖等村委會辦公樓,添置了實用的辦公用俱,在裝修布置上,按照既實用,又烘托特色亮點的要求,每個單位、每個村都彰顯了自己獨特品牌,如鎮政府機關從辦公樓的建筑到規范化布置,均聘請國家級策劃設計專家,就本土的資源優勢和人文特點量身定做,灌注溫泉、茶葉、綠色、生態等原素,完成了特色文化樓院、茶文化vi標識、文化長廊、生態圍墻等建設項目,營造了極富名茶、名水文化的辦公環境。另一方面不斷健全機關運行管理、干部崗位職責、干部監督激勵等規章制度,將民政所、土管所、農醫所、勞保所等與群眾生產生活密切相關的站所集中到便民服務中心辦公,細化了工作人員工作職責和服務內容,編印了便民手冊、一次性告知單及便民聯系卡、干部便民名片,公布了鎮機關干部的手機號碼和住房編號,實行坐鎮大廳和深入現場的兩條龍服務方法,推行一般事項直接辦、特殊事項承諾辦、重大事項聯合辦的三項式辦事形式,使便民服務中心真正成為群眾辦事“一窗式受理”的場地。同時,將服務觸角延伸至村、組、戶,把服務場所搬移到交通最便捷、群眾最好找的地方,建立為民服務全程代辦工作模式,成立村級便民服務室或民事代辦點,在黨員和村干部中選定了64名民事代辦員,形成了鎮有便民服務中心、村有便民服務室、組有民事代辦員的三級便民服務網絡,使村民可以“足不出村”就能辦理急、要事件。同時對衛生院、中小學、工商、供電、電信等鎮直單位進行了制度完善以及庭院凈化、美化的重點規范,打造了鎮政府機關、衛生院、村委會等規范化建設示范點,使基層組織陣地不斷完善成為“黨群之家”。打造茶鄉特色亮點提升圩鎮品位 該鎮圍繞打造“茶葉重鎮、綠色名鎮、旅游大鎮”深化規范化建設,克服鎮村財力薄弱的困難,捆綁和整合各類項目資源,在完善圩鎮硬化、綠化、亮化、美化的基礎工程上,投資800多萬元拆除破舊店房2。5萬平方米,建起了“茶文化一條街”,并盤活圩鎮閑置土地啟動了“新茗大道”、“市民廣場”等項目,在圩鎮黃金地段按“青磚黛瓦馬頭墻”的徽派建筑特點,新建了占地面積30多畝、總建筑面積14600平12全文查看

第四篇:2010年鄉鎮規范化建設總結

金江鄉鎮規范化建設工作總結

2010年,我鄉在縣委、縣政府的正確領導下,鄉黨委、政府高度重視鄉鎮規范化建設,嚴格按照要求,突出重點,掀起了規范化建設新高潮,使陣地建設煥然一新,機關管理規范有序,工作運行科學高效,全鄉干部精神振奮,干群關系緊密融洽,行政能力、服務能力顯著增強,促進了全鄉經濟社會科學發展。

一是領導重視程度高。主要領導高度重視規范化建設工作,把此項工作與軟環境建設工作有機結合,專門成立以鄉長任組長、分管領導任副組長、黨政辦負責人為成員的規范化建設工作領導小組,負責相關工作。同時,將鄉鎮規范化工作納入了考核目標,實行定期考核、獎懲制度,確保了鄉鎮規范化建設工作落到實處。

二是辦公條件改造力度大。機關院落建設中,通過完善管理制度,安排管理人員對改建的黨員會議室實行規范化管理;采取先設計規劃、后組織整改的方式,將一個雜草叢生、荒亂不堪的草坪整理成一個曲徑通幽、整體美觀、體育設施齊全的休閑娛樂園;采取整合資源、拆舊房建新樓的方式,建設了一幢5層、40個房間、1400多平方米的干部職工宿舍樓,保證了全鄉干部職工能住的舒心、工作的安心;同時在現有辦公樓上插上了紅旗、掛上了國徽、重做了門牌、懸掛了標語、整修了“迎賓路”,使鄉鎮機關院落凸顯了基層政權形象;村部建設中,通過組織村組干部到新余市良山鎮、九龍鄉參觀學習,鄉財政對村部建設以獎代補,每新建1平方米,獎勵80元,對啟動資金困難的村委給

群眾提供方便、快捷、優質的“一站式”服務。同時,將便民服務點切實推廣到全鄉5各行政村57個自然村,完善了鄉、村、組三級便民服務網絡,充分發揮了“便民辦事、為民理財、幫民致富、促進和諧”四大功能。

五是城鎮建設投入多。2010年,我鄉把動員群眾、引導群眾參與小城鎮建設作為一項重要工作來抓,著力營造全民參與小城鎮建設工作的濃厚氛圍。邀請省設計院專業人員對我鄉城鎮規劃進行了改編,通過拆遷違規房、吸引周邊群眾建房、電網改造和政策支持等方式搭起了小城鎮建設框架,投入50余萬元對吉新線金江段公路進行了黑改白,將公路變成街道。從基礎設施入手,用生態環境吸引,借政策扶持鞏固,打造金江特色的宜居生活環境。

金江鄉黨委

2010年12月12日

第五篇:鄉鎮規范化建設工作總結

中共扎毛鄉黨委文件

扎委[2010]65號關于上報《扎毛鄉鄉鎮工作規范達標工作總結》的報告

縣委組織部:

現將《扎毛鄉鄉鎮工作規范達標工作總結》隨文上報,請審閱。

中共扎毛鄉黨委

2010年12月29日

抄報:縣委辦、縣目標考核辦

扎毛鄉鄉鎮工作規范達標工作總結

根據當前加強農牧區基層組織陣地建設的需要,我鄉認真貫徹落實縣委、縣政府關于全面推進鄉鎮規范化建設工作要求,切實加強鄉黨委、政府及村級組織規范化建設工作。現將工作總結如下:

一、以鄉鎮規范化建設為統籌,認真開展效能機關、“規范工作、轉變作風”、村級黨建示范點創建活動。進一步明確鄉黨委、人大、政府、紀委的工作職能,提出了“管理制度化、黨(政)務公開化、執法文明化、服務便民化”的總體目標,真正做到各司其職、各盡其能。加強對干部執政執紀的監督約束。同時,加強村級黨建示范點建設工作,進一步建立健全為民辦實事承諾制,把群眾反映強烈、事關群眾切身利益的熱點難點問題作為為民辦實事的主要內容,切實為群眾排憂解難。

二、加強鄉機關硬件設施建設,進一步規范文件傳閱、文件歸檔等各項工作。多渠道籌措資金,修建了鄉機關辦公大樓、干部周轉房、文化活動中心,鄉機關訂作懸掛了辦公大樓門徽、門牌及各辦門牌、制度上墻,同時,健全和完善學習培訓、重大事項管理與決策、黨政班子聯系會議、機關事務管理、干部監督激勵管理、村級民主管理制度、首問負責制、服務承諾制、崗位責任制、考勤制度、民情調查制度、聯點工作制度、村干部考核辦法等一系列規章制度,形成了

配套、科學、規范的制度體系,并將管理制度匯編成冊。開設了黨(政)務公開專欄。進一步規范文件材料傳閱、文件歸檔等各項工作。建立重大黨(政)務票決制度,全面采用“三議一表決”工作方法,對村重大黨務、政務民主票決決定,不斷擴大基層民主,促進決策的科學化、規范化。

三、進一步完善便民服務制度,增強基層黨員干部職工親民、為民的宗旨意識。設立了便民服務大廳,構建服務網格,對涉及群眾利益的民政、土地、計生、農技服務、勞務輸出等內納入便民服務中心服務內容,完善了鄉村便民服務網絡。統一受理來信來訪、矛盾糾紛、進行統一協調,使便民服務中心成為群眾各項事務受理、調處、維穩中心。

四、規范陣地建設,展示基層組織新形象。規范農村基層陣地建設,切實加強鄉黨委自身的規范化建設,從有限的經費中安排資金重點對鄉政府辦公樓、會議室、司法所、便民服務大廳、武裝部等辦公場所進行了統一規范。規范布置達到了“五有”標準。同時,狠抓村級活動場所建設,截至今年底完成全鄉所有行政村活動場所建設任務。

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