第一篇：2010年小高層住宅對施工隊的結算價格

2010年小高層住宅對施工隊的結算價格

基礎挖土方：2.5元/m3；

基礎挖運土方：19元/m3；

室外回填土：10元/m2；

室內回填土：28元/m2；

鋼筋工：23.5元/m2(建筑面積)；注：含鋼量50kg/m2(建筑面積)；盤元外加工，其它鋼筋現場加工。

木模板：17元/m2(粘模面積)；約合54元/m2(建筑面積)；

砼工(商品砼)：30~40元/m3；約合10元/m2(建筑面積)；

砌筑加氣塊：150元/m3(含植筋)；約合14.5元/m2(建筑面積)；

防水工程：高分子卷材2mm厚：19元/m2；

衛生間聚氨酯1.5mm厚：25元/m2；

屋面SBS卷材4mm厚：45元/m2(-20度)；

內外抹灰：49元/m2(建筑面積)；含內外抹灰、地面墊層；散水、臺階；屋面保溫(找坡、找平、鋪磚)；

按展開面積：外墻：23元/m2；內墻：10元/m2；地面：7元/m2；公共部位貼地磚14元/m2；

電梯門套粘大理石：200元/個；屋面保溫(找坡、找平、鋪磚)：18元/m2；散水：5元/m2；

補貼外墻保溫板(砌體部分)：擠塑板13元/m2；外墻保溫板包工包料：66元/m2(實貼面積)；

給排水、采暖(不含地暖)：15元/m2(建筑面積)；

電氣：14元/m2(建筑面積)；

第二篇：施工隊結算流程框架表.

施工隊結算辦理流程

施工隊伍提出結算申請

項目部組織驗收，并處理遺留問題 驗收合格，由項目部組織、預算部參與收方 項目部根據合同協議編制結算書 工程管理部審核 主管副總經理審核 總經理審核 財務部付款

備注：收方單及結算書每一道流程必須經過相關負責人簽字方可生效，結算單必須上傳OA。附表一

西安東方園林景觀工程規劃設計有限公司

付 款 單

付款款部門:

付款日期：

付款款事由：

付款金額（大寫）：（小

寫）：

項目部

工程管理部

主管副總經理

財務部

總經理

備注：

總經理簽字或OA審批

附表二

西安東方園林景觀工程規劃設計有限公司工程結算單

：

工程名稱

施工人

結算依據

大寫

工程量計算書：

驗 收

意 見

技術負責審核意見

項目經理審核意見

工程管理部審核意見

主管副總經理審核意見

總經理審核意見

施工人

分項名稱

施工時間

結算金額

小寫

注：此結算單作為付款的依據，此表一式四份，財務部一份、項目部一份、工程管理部一份、施工人一份。

附表三

西安東方園林景觀工程規劃設計有限公司

結算計算單

項目名稱：

序號

項目名稱

單位 工程單價 合價 備注

量

施工隊（簽字）項目部（簽字）

工程管理部（簽字）

注：此收方單作為結算單的依據，此表一式四份，財務部一份、項目部一份、工程管理部一份、施工人一份。

附表四

西安東方園林景觀工程規劃設計有限公司

工程量確認單

項目名稱：

序號

項目名稱

單位

工程量

收方部位

備注

項目部（簽字）： 預算部（簽字）： 施工隊負責人（簽字）：

注：此收方單作為結算單的依據，此表一式四份，財務部一份、項目部一份、工程管理部一份、施工人一份。

附件五：合同協議書 附件六：認價單

注：此收方單作為結算單的依據，此表一式四份，財務部一份、項目部一份、工程管理部一份、施工人一份。

第三篇：施工隊結算程序的建議

施工隊結算程序的建議

各施工隊每月25-30號根據現場技術負責人和工程部部長簽字確認的工程量到計劃合同部辦理當月工程量結算，機械物資部每月20日前將當月各施工隊應扣款情況簽字確認后報計劃合同部扣款，計劃合同部根據項目部與施工班組簽訂的合同辦理結算，如原合同在實際執行中有變動，需簽訂補充協議，否則沒簽訂補充協議的，未定價部分工程量暫時不予結算。計劃合同部結算后出具結算單，經施工隊負責人、計劃合同部負責人、工程部負責人、機械物資部負責人、項目總工、項目經理審核簽字確認后交財務部入賬。

第四篇：對施工隊的管理

武漢禾創裝飾工程有限責任公司

對施工隊管理規定

施工隊是我公司一個重要組成部分，是公司完成業務的主要載體，對完成業務，提高工程質量，提高服務水平有著重要的作用。為確保公司的施工質量與服務水平在同行業中處于領先地位，在市場上樹立良好的品牌形象，必須加強對施工隊的管理，特制定以下管理條例。一．

施工隊的登記

1． 招聘施工隊，必須要有一名擔保人進行擔保，提供擔保人身份證復印件和擔保書各一份。2． 工長要提供本人身份證復印件一份。工人要提供本人身份證復印件一份，1寸彩照兩張，所有進場工人必須到公司填寫委托工長領工的委托書，如發現工地有未登記的工人，對項目經理處以500元罰款，并馬上撤出該工地。

3． 公司工程部必須對該施工隊最近所做工程進行考核（包括水電工程，木制工程，磚瓦工程，油漆工程）4． 公司工程部必須對該施工隊的人員配備及工具配備進行考核，對人員不齊和施工工具配備不齊的不能錄用。5． 公司工程部必須對工長進行考核，包括各道工序中關鍵工藝的施工及材料運用，對仍然運用一些淘汰工藝和淘汰材料的施工隊不能錄用。

6． 施工隊進公司時必須一次交清工程質量保證金人民幣

元，以后每筆工程完工后保留該工程款發包價的3%作為質量保修金，法定保修期滿后退還。

二．簽訂工程委托施工合同

施工隊進公司后，原則上由公司統一管理。工程部安排到各分部，在承接工程時，施工隊有與分部簽訂“工程費包干協議”的權利和義務，雙方履行合同規定。詳見“工程費包干協議”。

三．禁止施工隊工長對工程進行轉包，如發現違反規定者，公司將取消該項目工長管理該項目的權利，罰款

元。并在全公司通報批評乃至除名。四．施工現場管理規章制度

在施工過程中，施工隊必須遵守“施工現場管理條例”的規定，接受公司有關施工管理人員的監督，指導和幫助。詳見“禾創裝飾公司施工現場管理條例”。五．加強各施工項目經理的培訓工作

開會，培訓，學習按時到位，積極參加公司組織的各項評比活動，特殊情況提前請假，經同意方可執行。

六．公司不定期對項目經理進行培訓，并頒發培訓結業證書。凡無故不參加培訓或培訓考試不及格者，取消施工資格，對合格者發放項目經理證。各分部經理不得錄用無項目經理證的施工隊。

七．各項目經理不得將工程款用于工程以外的活動中（包括吃，請，娛樂等），嚴禁中午喝酒，不得接受客戶的吃請，更不得與客戶發生爭吵。

八．原則上沒有特殊情況及客戶要求，工程工期不得超過2個月。九．施工隊等級評比

1．施工隊有參加公司組織的等級評比的權利和義務；

2．施工隊等級評比分為甲，乙，丙三個等級，每三個月將評比結果公布一次。客戶送錦旗到公司，獎工長現金200元，連續6次另獎1000元；全年累計24次并超過開工率90%以上的，獎工長5000元，并評為“標兵”，公司派單以錦旗數據作為派單依據。3．甲級施工隊總部將推薦其有優先承包權，丙級施工隊二個月內分部如未提出留用申請，將被取消施工資格。一個月內連續出現兩起質量投訴或三個月內累計出現三起質量投訴的施工隊被提出“慎用”，提出慎用的施工隊一個月內分部如未提出留用申請，將被取消施工資格。凡出現客戶投訴至公司罰款200元每次，客戶投訴至協會，消協等仲裁機構罰款1000元，投訴至媒介部門將取消施工資格。

十．施工隊除應服從分部管理外，還應在以下方面配合總部管理

1．配合總部質檢人員抽查工地，服從質檢人員的指導和監督。

2．必須及時回復總部的電話，傳呼。各項目經理必須與總部和分部保持通訊聯系，原則上項目經理手機開機時間為早08：00-----晚21：00，凡傳呼三次不回給予警告處分，凡連續三次出現以上情況，公司取消施工項目經理資格。

以上條例從即日起執行。

武漢禾創裝飾工程有限責任公司

2003年4月9日

關于施工問題的處罰規定

一、施工現場檢查進行罰款的原則

1． 對有違反文明施工、安全施工行為者，對違反公司相關規定的行為，一經發現，嚴格執行罰款規定，絕不姑息。對視而不見，不采取任何措施的，監理、設計師等相關人員將給予同等罰款。

2． 對施工過程中，出現的施工質量等問題，先提出整改意見，并限期整改；已認真整改者，不予以處罰；對不整改或整改不合格者進行罰款。

3． 對有期騙行為，偷工減料行為，一經發現，對情節輕微者，加大處罰力度；對情節嚴懲者，處以罰款外，將給予辭退或除名。

二、罰標準標

1． 文明施工 I． II． III． 施工經理應對所管轄工人發放工號牌，監理在施工現場發現工人不帶胸牌，一經查這罰項目經理200元。

客戶和監理到施工現場，施工經理職同介紹工程情況，解答客戶所提出的問題，違反此條罰施工經理200元。

技術交底時，施工經理、監理、設計師應準時到達，交底時施工經理、監理、設計師要保持良好的精神面貌，談吐，舉止文明得體，施工經理應向客戶重申公司相關規定，違反此條對施工經理罰款200元。開工進場時，必須按規定放置公司施工標志、材料指示牌。違反此條對施工經理罰款200元。

公司標識應放置于客廳顯著位置，干凈、無塵，違反此條，罰款100元。

施工現場的垃圾每天清運到物業指定地點或裝入垃圾箱，嚴禁堆入在門口過道。違反此條，對施工經理罰款100元。IV． V． VI．

VII． 施工現場嚴禁工人住宿、做飯。如有特殊情況需要住宿，須由施工經理報批準，并將批準單貼在公司標牌上備查，否則視同無批準單。違反此條，對施工經理罰款300元。

VIII． 對成品必須嚴加保護、保持清潔，禁止在成品或半成品內放置雜物、工具、材料等。違反此條，對施工經理罰款200元。IX． X． 施工現場必須由施工經理自備便器，嚴禁使客戶便器，便器要保持清潔。違反此條，對施工經理罰款300元。

節約使用現場用水、用電，愛護物業公司設施，按物業公司規定使用貨梯。違反此條，對施工經理罰款200元。

XI． 嚴禁在工地喝酒或有酒瓶。違反此條，對施工經理罰款500元。

XII． 施工現場必須經常檢查，保持清潔，及時更換不合格工具，嚴禁使用不合格工具施工。違反此條，對施工經理罰款200元。

XIII． 施工工人須統一穿工服，工服要定期清洗，嚴禁在施工現場著其它公司服裝或赤膊，維護公司形象，施工工人無工作服不準進現場。違反此條，對施工經理罰款200元。

XIV． 施工人員對業主、參觀的客戶，言談舉止要文明禮貌，主動介紹。違反此條對施工經理罰款200元。

2． 安全施工 I． II． 現場嚴禁吸煙、使用明火，現場不允許出現煙蒂、火柴等火種。違反此條，對施工經理罰款500元并立即整改。施工中帶電線頭裸露在外，臨時用電線路存在安全隱患，處以300元罰款并要求立即整改。3． 施工質量

（1）土建 I． 未經客戶、設計師或監理許可擅自拆改原建筑結構，對施工經理處II．

以1000元罰款。

破壞原建筑主體結構，如未經許可任意在墻面、地面上開孔洞，切斷原墻體或樓板內受力鋼筋等。對話了工經理處以1000元罰款。

（2）木工 I． II． III． IV． V．

龍骨部分安裝不牢固，存在變形、扭曲、尺寸偏差過大，龍骨材料不符合設計要求等問題，對施工經理處以200元罰款并限期重做。細木制品材料不符合設計要求，安裝不牢固，存在翹曲、變形等問題，對施工經理處以100元罰款并限期整改。

新做吊頂、墻面等處表面不平、接縫不平整等，對施工經理處100元罰款并限期重做。吊頂時，必須按規定固定。如出現用汽釘固定等不符合規定的情況，對施工經理處以200元罰款，并限期重做。

細木工制品襯板、面板粘貼不牢、出現分層、脫膠，鼓起等現象，裝飾線不按要求對接，接品處出現錯縫、離縫等現象，面板與線條等色差過大等，對施工經理處以100元罰款并限期重做。

未按設計要求進行施工，出現尺寸、結構等與原設計圖紙不符，接口處處理不符合工藝要求等問題，對施工經理處以200元罰款并限期重做。VI．

VII． 明知設計圖紙與現場尺寸存在誤差，未及時向監理或設計師反映而

造成損失的，除責令返工并承擔責任外，對施工經理處以300元罰款。

（3）油工 I． 未按要求進行基層處理或處理不徹底，對施工經理處200元罰款并II． III． IV． V． VI．

限期返工。

涂料（油漆）的品種、顏色等不符合要求，對施工經理處以200元罰款并限期返工。

不使用規定材料，不按相關施工工藝進行施工，對施工經理處300元罰款并限期返工。

基層處理成品出現粉化、起皮、裂紋、起鼓等現象，對施經理處以300元罰款并限期鏟除重做。

細木工制品油漆不整、不光滑，有刷痕、色澤不一致，釘眼修補不全等，對施工經理處200元罰款并限期進行處理。

壁紙、墻布等裱糊不牢、色澤不一致，出現氣泡、空鼓、裂縫、皺折、污漬、膠痕等現象，對施工經理處200元罰款并限期修復。

VII． 涂料刷漿部分出現掉粉、起皮、漏刷、透底、脫皮等現象，對施工

經理處以200元罰款并限期修復。

VIII． 油漆工程完工后，相鄰部分成品如五金、玻璃、地面等不潔凈、出

現污漬，對施工經理處以200元罰款并限期進行處理。

（4）泥工 I． 成品表面有劃痕、缺棱掉角等問題，對施工經理處以200元罰

款并限期返工。II． III．

成品鋪貼不平整、接縫不平直、間隙不均勻、顏色、圖案不符合要求，對施工經理處以200元罰款并限期進行處理。廚房、衛生間地面坡度不當，出現倒泛水或積水，對施工經理處以200元罰款并限期進行處理。

材料不符合要求，存在線路直接埋入墻內等問題，處以500元罰款并限期整改。

II． III． IV． V． VI．

新做線路管內留有接頭，接頭不按要求進行處理，處以300元罰款并要求重做。

管線不按要求施工，未做固定或固定聯接方法不符合規定要求，出現電、打火等現象處以300元罰款并限期重做。所有管內穿線必須按紅、藍、黃相間等三色線分色使用和配線，違反此條，罰款300元。

面板、燈具、電器等安裝不穩固、歪斜、接觸不良，出現破損等不符合要求的現象，處以300元罰款并立即返工并賠償。地面走線管時，必須用卡子與地面固定，并在客兩側用大芯板（5）電工 I．

或木方做防踩踏保護，違反此條，罰款200元。

（6）水工 I． 新做管路與排水地漏交接處理時，新做管線出現滲、漏現象，處以500元罰款并限期重做。II． III． IV．

潔具安裝出現不平整、不穩固、開關節門不靈活等不合格現象，處以200元罰款并限期重做。

潔具及配件安裝后出現滲漏、破損等現象，除責令賠償外，處200元罰款。

不按要求保護現場導致地漏、下水堵塞，對施工經理處以500

元罰款并限期疏通。

（7）防水 I． II．

材料不使用公司統一規定品牌，處以1000元罰款并立即撤換。防水施工不按規定從地面卷起300mm，或浴室防水不做到1800mm高，或其他偷工減料行為，處以200元罰款并限期重做。

III． IV． V．

地、墻面不找平及基礎不干而強行施工，處以300元罰款并限期重做。

不做24小時避水試驗及避水時間不足，處500元罰款交重做試驗。

避水總是不通知客戶共同驗收并認可，處以500元罰款。

第五篇：汽車維修價格結算員崗位職責

汽車維修價格結算員崗位職責

汽車維修價格結算員崗位職責

（1）嚴格按照國家的法律法規、行業管理規章以及本企業規章制度，做好汽車維修 價格結算工作，合理收費。

2）實事求是地統計核實汽車維修全過程、各工種和各項目的收費。

（3）熱情耐心地向托修方解釋說明各項收費及其依據。

（4）及時掌握汽車維修市場的價格變化信息并向企業做好信息反饋工作。

（5）及時學習和掌握汽車維修價格結算的新政策、新知識，并運用在崗位工作上。