第一篇：天山鄉衛生院應急管理工作總結

2011年天山鄉衛生院應急管理工作總結 2011年，按照《2011年哈密市應急管理工作要點》（哈市府辦發?2011?38號）,文件精神，我鄉衛生院以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真貫徹上級部門的應急管理工作的要求和部署，以提高預防和處置突發事件能力為重點，積極處置涉及我鄉衛生院職能范圍內的各類突發性問題和群體性事件，為維護全鄉社會穩定、推動經濟發展做出了一定的貢獻。現將全年工作開展情況總結如下：

一、應急管理體系建設情況。我鄉衛生院成立了以院長艾買提為組長，副院長阿也提古麗為副組長，班子成員機關各科室及村衛生室負責人為成員的應急管理工作領導小組，全面部署了2011年衛生院應急管理工作，落實了領導負責人員配置，明確了相關機構的職責分工，分工人員 負責應急管理日常工作。重點做好了3項工作：一是完善了各類應急預案，建立健全了突發事件預警機制和處置細則，整合了應急隊伍人員配置；二是強化了日常安全管理制度，確保各項安全防范措施的落實，做好應急設施的維護和檢測工作，及時消除隱患。三是做好了應急管理日常培訓和科普宣教工作，提高應急管理人員的應急處理意識和應急實戰能力。同時，在衛生院，成立應急管理領導機構，督促指導了各項制度建設，將應急管理意識融入到衛生院日常管理工作之中，收到了良好的效果。

二、應急預案制定情況。在原有預案基礎上，結合衛生院實際，建立了《天山鄉衛生院應急管理工作應急預案》。經一部完善了各類應急預案。

三、突發事件風險排查整治情況。年初以來，我鄉3次組織各科室及村衛生室開展衛生院安全自查整改工作，重點加強了春節、“五·一”、“十〃一”等敏感時期的隱患排查整改工作。

四、政務值班、信息報告工作情況。進一步加強規范了政務值班應急值守工作，建立健全了突發公共事件信息報告工作機制，重新制定了《應急值守和信息報送制度》，堅持實行了由領導班子成員帶班，醫師，護士崗值班制度，進一步完善了24小時領導帶班的值班、值宿工作機制，制定了值班工作人員責任表及交接班制度，把工作任務落實到了具體人員。

五、應急管理宣傳情況。制定了《應急管理宣傳活動方案》，保證了

宣傳活動有條不紊的開展。各村衛生室積極開展了應急知識進每個家庭活動，組織衛生技術人員認真學習了應急安全知識，經宣傳開展防火、防震、交通等安全知識教育，讓技術人員掌握了應急常識和應急措施，增強了防災避災意識和技能。

哈密市天山鄉衛生院

2011年11月28日

第二篇：連山鄉衛生院2011年終工作總結

連山鄉衛生院2011年工作總結

一年來我院在縣衛生局和鎮黨委、政府的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以深化醫療衛生體制改革為契機，認真貫徹落實上級會議精神，牢固樹立以病人為中心的服務理念，不斷完善各項規章制度，圓滿完成了上級下達的工作任務，現將我院2010年工作情況總結如下：

一、公共衛生服務工作

（一）計劃免疫

全年共開展了36次冷鏈運轉工作，今年出生數197人，出生兒童均已建卡建證。十三種一類疫苗接種率達到95%以上，加強冷鏈管理和兒童預防接種信息化管理，明確專人負責，嚴格按照相關要求完成工作。

（二）傳染病防治

按照《傳染病防治法》要求，切實加強傳染病管理，落實專人負責，完善各項規章制度，及時準確報告疫情，加大《傳染病防治法》等法律法規學習和宣傳，正確使用門診日志，2010年網絡直報法定傳染病3例。

（三）居民健康檔案、老年人、慢病、精神病人管理

居民健康檔案明確專人管理，專柜存放，以戶裝檔案盒，并及時更新檔案信息。每季度下村開展慢病患者訪視，全年累計達到40次，村衛生室和衛生院門診開展35歲以上人群首診測血壓；完成健康檔案8712份，建檔率達到60%；同時對65歲以上老年人體檢完成679人；糖尿病57人、高血壓335人、重癥精神病32人年均訪視達到4次。

（四）健康教育

成立了健康教育領導小組，發放宣傳資料共5000余份。在走廊配置了電視、DVD定期播放健康教育影響資料，一年來共開展了6次健康教育講座和6次健康主題公眾健康咨詢活動（3.24結核病、4.25計劃免疫、5.1高血壓病宣傳、10.10精神衛生日、11.14糖尿病日、12.1艾滋病日）。

（五）婦幼保健

對全鎮0至6歲兒童502人，0-36月210人兒童建立兒童保健手冊，全部進行規范化管理；訪視新生兒109人次，訪視率100%。對產婦產后訪視2次，訪視率達95%。

（六）項目工作

結核病項目：開展了“3.24”結核病防治日公眾宣傳，發放宣傳資料600余份，管理結核病涂陽病人6例，涂陰病人7例、追蹤病人26例、轉診病人5例。對每個病人進行訪視，對村衛生室進行督導。

農村孕產婦住院分娩項目：對農村孕產婦住院分娩進行摸底，我鄉共享受補助產婦87人，受益率達85%以上。

二、基本醫療服務

加強醫療質量管理，成立醫療質量管理領導小組，明確專人負責，繼續深入開展醫院管理年活動，確保全年無醫療事故發生。加強醫護人員的業務培訓，開展“三基三嚴”培訓；嚴格執行衛生部《抗菌素臨床應用指導原則》，杜絕抗生素的濫用，對特殊藥品實行“五專”管理。全年業務收入77.0萬元，其中診療收入43.1萬元；門診病人9469人次，住院431人次。

三、醫院管理

完善了各項規章制度，成立了院務會、藥事委員會、合作醫療工作領導小組，每月一次會議，充分發揮其職能，增加了醫院管理的透明度，嚴格藥品網上集中采購。嚴格財經紀律，加強財務管理和財務開支審批手續，全年無坐收坐支現象和私收費，私分收入現象發生。合理安排人員崗位，無私招亂聘現象和停薪留職行為。加強職工醫德醫風教育，搞好行風建設工作，全院醫護人員無收紅包，吃回扣等違法違紀行為；成立了院長為組長的安全生產領導小組，制定了安全生產應急預案、安全生產規章制度，每月召開一次安全生產例會，認真學習并落實各級安全生產會議精神，每月開展一次安全隱患大排查，全年共排查隱患9起，已全部整改，確保全年無安全事故發生。

四、新農合工作

貫徹落實新農合政策，嚴格執行驗證制度，實事求是，無弄虛作假，套取合醫基金行為。嚴格按住院指針收治住院病人，無過度醫療和掛床住院行為；全年門診補償13.5萬元，住院補償，18.1元。

五、存在的問題和不足

以上成績的取得，是衛生局和黨委、政府正確領導的結果，是全院職工不懈努力的結果。過去的一年，我們雖然取得一些成績，但是還存在很多不足，具體表現以下幾個方面：

（一）公共衛生工作：村級防保工作人員素質普遍較差，業務能力參差不齊，工作責任心不強，敷衍現象較嚴重，報送的資料不及時，工作完成情況不理想或者質量較差，衛生院個別人員業務不熟，思路不清，方法不妥當，不能按時完成上級部門下達的工作任務，推卸責任，貽誤

工作，影響了整體工作推進。

（二）、基本醫療工作：基礎設施薄弱，科室不健全，發展不平衡，專業技術人員不足，業務水平不高，無專業技術特長，不能滿足廣大患者的醫療需求，工作人員觀念守舊，不思進取，工作積極性不高，集體主義意識淡薄，沒有緊迫感和責任感，醫療服務項目較少，制約了醫療業務的發展。醫務人員少，無法外派進修培訓學習，醫護人員醫療技術水平低下和很多基本科室無法開展，無法緩解老百姓的就醫需求。

（三）管理工作：責任追究制和工作量化考核制度未完善，缺乏對職工的思想政治理論學習；實施衛生改革不夠深入，科室協作有待加強。

總之，在縣衛生主管部門和鎮黨委、政府的正確領導下，我們將全面貫徹落實科學發展觀，以深化醫療衛生體制改革為契機，繼續解放思想，真抓實干，扎實工作，為臥龍的衛生事業再上一個新臺階而努力奮斗！

二〇一一年十二月

第三篇：藜山鄉衛生院2012黨風廉政建設

藜山鄉衛生院2012黨風廉政建設

及反腐敗工作計劃

藜山鄉衛生院在開展黨風廉政和反腐敗工作中,要以藜山鄉衛生院黨支部為核心，并確立其戰斗堡壘作用，積極發揮黨員模范帶頭作用，以黨的十七大會議精神和“三個代表”的重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀，迅速貫徹落實省、市、區黨風廉政會議精神,堅持依法辦院,依法治院,從嚴管理的方針,深化醫療單位分配制度改革,加強對村衛生室監督力度,落實責任,突出重點,明確主題,圍繞“創新”抓業務;圍繞“求實”抓建設;圍繞“從嚴”抓管理,促進黨員干部,全院職工廉潔自律,加強黨風廉正建設,樹立醫療行業新風氣。

一、圍繞“創新”抓業務

在醫院全體黨員和職工中開展“五要”教育：一是要政治上清醒,不能方向不明；二是要廉潔,不能懈怠謀私；三是要令行禁止,不能自行其事；四是一身正氣,不能有失形象；五是求真務實,不能虛妄浮躁。“四個帶頭”教育：一是黨員干部帶頭學習政治理論,帶頭參加學習,帶頭參加討論,帶頭參加交流；二是黨員干部帶頭堅持民主集中制原則,堅持“集體領導,民主集中,個別醞釀,會議決定”的工作原則；三是院領導帶頭執行廉政規定,自覺接受監督,加強以人為本,從源頭預防,加強監督約束,形成強有力的廉政建設機制；四是帶頭端正思想作風,密切黨群關系,干群關系,相信職工,依靠職工盡心盡力

地解決醫院中存在的實際問題與困難，進一步堅定理想信念,養成良好道德情操,自重,自省,自警,自勵,并且象愛護自己生命一樣愛護自己的人格。從醫院的發展角度出發，認真做好鄉、村兩級新型合作醫療工作，把我院的門診和住院業務提升一個檔次。

二、圍繞“求實”抓建設

衛生院在嚴抓業務這個中心工作的同時,從不懈怠對黨員干部的的思想教育,做到兩手抓兩手都要硬,真正使黨風廉政建設工作落到實處.堅持管思想起教育作用,管制度起保證作用,管考核起促進作用,管機制起監督作用,管溝通起協調作用.保證醫院浮動工資改革方案順利開展,保證黨員干部沿著健康方向成長。

1、制度建設常抓不懈，制度建設是黨風廉正建設的有力保證。在黨風廉正建設方面,醫院隨著醫療市場形勢的變化,逐漸更新健全了各項制度,細化了黨風廉政建設工作任務,做到誰主管,誰負責,工作中不走過場,執行制度抓落實。真正把思想政治工作,黨風廉政建設工作貫穿,滲透到醫院改革,發展的各個環節之中；形成了抓制度執行黨政齊抓共管的局面,使醫護人員強化了自身的醫德醫風管理,使黨員干部進一步明確了什么是對的,什么是錯的,哪些事可以做,哪些事不能做,在思想上筑起牢固的防線。

2、抓兩支隊伍建設,做好服務工作,樹立大局意識。要服務

好就要不斷提高自身素質,就要把學習提高當成了第一要務,使工作具有創造性。在工作中嚴格要求, 求真務實,樹立大局意識,達成共識，院長是醫院的第一服務人,醫護人員是患者全面服務者,醫院的一切工作都是圍繞“以病人為中心”開展的。

3、抓民主監督機制建設,實行院務公開制度。我院在重大決策,重大事項中都堅持走集體道路,堅持民主集中制原則,充分發揮集體的力量,集體的智慧,進一步求真務實,強化了黨員干部隊伍建設,為醫院各項工作的正常開展提供了可靠的保證。醫院工作越是公開,越是透明,越能形成廉政監督的良好制約機制,也越能充分調動職工的積極性。醫院從群眾關心的“熱點”問題抓起,實行最大限度的公開。如各項收費項目公開,實行一費制;推選各類先進工作者,推選科組后備干部,醫院考核評優工作也實行公開選舉制。同時公開形式趨于多樣化,注重實際效果,如：定期召開院務會,職工代表大會,醫院工作分析座談會,設置院務公開公告欄,設立意見箱,確保醫院重大決策的民主性,科學性,正確性.三、圍繞“從嚴”抓管理

黨風廉政建設工作任重而道遠,必須常抓不懈;黨風廉政建設必須齊抓共管才能形成合力。黨風廉政建設工作要以人為本,預防在先,從嚴管理。

1、嚴抓嚴管,常抓不懈.黨風廉政建設工作直接關系到黨和

國家生死存亡,具有艱巨性,復雜性,決不能“忙一陣,抓一陣”,要整章建制。湯口鎮衛生院在黨風廉政建設的教育工作中做到了警鐘長鳴,使黨員干部始終明確自身的責任,不但做到了無違紀,無違法現象,要涌現先進黨員對象的典型,在群眾中樹立了黨員干部的光輝形象。

2、講究方法,群防群治。在黨風廉正建設工作中, 藜山鄉衛生院形成了黨政齊抓共管,各路各負其責,群眾積極參與的工作格局。做到了黨風廉政建設工作與醫院管理,醫德醫風,安全服務等方面工作聯合布置,聯合宣傳,聯合檢查,聯合考核,在全院范圍內形成良好黨風廉政建設的氛圍。有問題時,大家能及時共同指出。有錯誤大家能幫助及時糾正,防患于未然。在群防群治的同時,加強黨風廉政建設的多樣化學習,使黨風廉政建設在我院真正形成了合力。

3、措施得當,嚴格管理。藜山鄉衛生院的黨風廉政建設做到了提前預防,日常嚴格管理,從不做不負責任的事后教育。在加強黨員干部政治理論學習,加強黨員干部思想建設,作風建設,加強黨員干部黨性,黨風,黨紀教育的同時,把中央關于從嚴治黨的要求真正落到實處,有針對性開展黨風廉政建設方面的提示：一是充分利用召開會議,個別談話等形式,進行黨風廉政建設方面的提示；二是對可能出現問題,進行黨風廉政建設方面的提示,貫徹“一級抓一級,一級向一級負責”的精神；三是利用節假日對黨員干部開展集中黨風廉政建設提示,做

到自我提醒,組織提醒,自我約束,組織約束相結合,充分利用節前集體會議進行遵紀守法和道德等方面提示,使黨員干部始終保持清醒頭腦。目前,在上級黨委的正確領導下, 藜山鄉衛生院從整體實際需要出發,根據醫療衛生事業的改革、發展來確定工作主題,明確工作方向,抓住工作重點,做到點面結合,在黨風廉政建設方面凝聚了合力,引導黨員干部正確行使黨和人民賦予的手中權力,引導黨員干部牢固樹立正確的人生觀,世界觀,價值觀,推動醫療衛生事業改革穩步向前,使醫院工作再上新臺階,樹立醫療行業新風氣。

第四篇：壺天中心衛生院糖尿病管理半年工作總結

壺天中心衛生院糖尿病管理半年工作小結

2013年半，按湘鄉市公共衛生工作的要求，開展糖尿病健康管理服務項目，全鎮50個行政村，全面開展了糖尿病健康管理的篩查評估建檔工作，糖尿病應管理人數500、規范建檔人數

425、糖尿病管理率為85 %。對查出的慢性病患者都建立了個人管理檔案，并按期進行了隨訪，及時納入規范管理。待完善的問題和建議

通過半年的慢性病管理工作，全鎮防治糖尿病健康管理工作取得了一些成效，但是還是存在著一部分群眾的健康意識不強，還一時改變不了過去舊的生活習慣，加之極個別鄉村醫生不夠重視，不能按要求開展管理工作，不按時上報月工作報表。因此，這就需要進一步加強對村衛生室人員業務培訓工作，明確工作目標和此項工作重要性的認識，改變服務意識，增強服務功能，增強責任心，加快家庭健康檔案的信息化管理工作，從而使我衛生院服務管理工作更加規范化。

壺天中心衛院

2013-6-20

第五篇：猛山鄉2016年上半年應急工作總結

猛山鄉2016年上半年應急工作總結

2016年，我鄉應急管理工作在上級黨委、政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以黨的十八大為動力，深入學習實踐科學發展觀，高度重視應急管理工作，按照“抓基層、打基礎，抓落實、求發展”的思路要求，從維護人民群眾利益的高度出發，加強組織協調，完善機構網絡和預案體系，做好統籌規劃，提高應對突發公共事件的能力，最大程度地減少突發公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財產安全，促進經濟社會穩定發展，較好地完成了各項工作和任務，依法、及時、有序、妥善地處置各類突發公共事件，有效維護本轄區的社會政治穩定和廣大人民群眾利益，促進了全鄉經濟社會的發展。現將我鄉應急管理工作情況總結如下：

一、充分論證，加強應急預案體系建設

在完善和修訂預案過程中，緊緊圍繞各類突發公共事件的特點，認真研究各類突發公共事件的發生和發展規律，充分借周邊兄弟鄉的成功做法，注意吸取以往在處置突發公共事件中的經驗教訓，加強調研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，我鄉先后制定了一系列應急預案。要求各村（居）委按照科學性、可操作性的原則，建立和完善各項安全應急預案和應急處理辦法，并切實開展預案演練、評估工作。

二、分級負責，加強應急管理體制建設

為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區內的突發公共事件，消除突發公共事件的影響，保障人民群眾生命財產的安全，我鄉對突發社會安全事件嚴重自然災害、事故災難、突發公共衛生事件等各類突發公共事件，在市委、市政府的統一領導指揮下，按照分級負責，歸口管理和誰主管誰負責的要求，分別制定了一系列突發公共事件應急預案。為了使相關部門的主要負責人切實負起領導責任，成立了新民鄉應急管理工作領導小組，黨政一把手親自負責，分別任正副組長，各鄉直相關部門負責人任組員。加強對應急工作的組織領導，進一步完善了應急機制建設的領導責任制、工作責任制和責任追究制。

我鄉針對各個時期有可能發生的突發公共事件，組織了有關領導、干部和應急專業人員開展了相應的應急教育培訓工作和預案演練，同時按照這些應急預案的要求，積極做好有關人員、物資準備工作，為這些應急預案在一旦發生相關突發公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備。這一系列突發公共事件應急預案的制定和落實，構成了我鄉應急管理預案體系，為我社區處置突發公共事件做到統一領導、統一指揮，依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時，我鄉認真做好重要節日、重大事件期間的值守應急工作，嚴格執行值守制度，實行領導帶班，安排工作能力強、經驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區在重要節日、重大事件的社會穩定。

三、強化監督，加強應急管理機制建設

（一）加強對應急工作的組織領導，進一步完善應急機制建設的領導責任制、工作責任制和責任追究制。建立和完善了村級各部門特別是村級的監測預測、預報預警體系，對可能發生的突發公共事件做到早發現、早報告、早處置。不斷加強應急隊伍建設，充分發揮黨員、共青團和民兵等隊伍在應急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊多用”的要求，抓好專業隊伍建設，做好人力資源的統籌規劃，形成統一高效的應急救援體系。配全應急保障物資和裝備，確保應急物資隨時調用，便于及時處置突發事件所需。

（二）充分發揮統籌協調和監督指導作用，努力加強對各村應急管理工作的督查和指導。本，進一步加強了對各村、企業、學校等重要部位的應急管理工作，做到應急有預案，救援有隊伍，聯動有機制，善后有措施，切實提高應急管理隊伍在處置突發公共事件中的快速反應和協同應對能力，全面提高應急管理工作水平。

（三）堅持值班制度，認真做好日常值守應急和信息匯總工作。進一步提高信息報告的效率和質量，進一步嚴格執行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。規范突發公共事件信息接收、采集和報送工作，通過良好值班制度的執行以及及時上報應急管理工作信息來保障特發事件應急管理工作的有效落實。

四、加強宣傳，學習貫徹落實《突發事件應對法》和國家相關法規及管理規章制度

我鄉著力抓好《突發事件應對法》和國家相關法規及管理規章制度的學習宣傳和貫徹實施，進一步提高依法開展應急管理的水平，不斷增強趨利避害、化險為夷、轉危為安的能力，牢牢掌握應對的主動權，最大限度地預防和減少突發事件及其造成的損失。鄉主要領導帶頭學習《突發事件應對法》，并認真組織好鄉的學習宣傳活動。一是要認真抓好學習宣傳。加大宣傳力度，營造學習貫徹落實的濃厚氛圍。二是以創新工作思路。加大工作力度，夯實管理基礎，努力實現“無急可應、有急能應”的最終目標。三是要切實加強應急組織體系建設。要以學習貫徹落實《中華人民共和國突發事件應對法》為契機，進一步完善應急基礎設施建設，整合建立突發事件應急隊伍。四是要完善相關的配套措施。堅持“預防為主、預防和應急相結合”的原則，制定完善相應的應急預案。

五、提高認識，加強應急管理宣教和培訓體系建設

（一）強化管理，加強演練。一是積極開展應急管理宣傳教育，各年級每學期開展不少于5個課時的應急知識宣傳活動，中小學每周一在全校范圍內開展安全教育講座，做到警鐘長鳴。二是演練突發事件處置辦法，各中小學每學期組織地震、火災等突發的自然災害疏散、撤離、安置的演練。三是加強了對安全隱患的排查與預防，中小學每周由該校突發事件應急領導組織人員對學校食堂、小店、宿舍進行全面的檢查一次，發現隱患及時解決，限時定人，強化責任，確保隱患及時發現及時消除。

（二）廣泛宣傳，營造氛圍。結合實際情況制訂具體工作方案，有計劃、有步驟、有重點地組織實施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用廣播、宣傳欄、明白紙等多種載體，主動開展應急管理宣傳教育工作，積極動員社會各界參與。一是利用會議宣傳，把應急管理工作納入經常性工作機制，逢會必講，時刻提醒大家，警鐘長鳴。二是利用鄉有線電視臺，定期滾動播放應急管理常識，使應急管理知識家喻戶曉。三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品，進一步擴大知識宣傳面。四是利用學校教育宣傳，我鄉中小學，規定每學期開展不少于5個課時的應急知識宣傳活動，努力實現教育一個學生，帶動一個家庭，影響一方群眾的目的。

（三）妥善處理，突出亮點。在處置突發公共事件工作中，我鄉的主要做法是：一是堅持預防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度，確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅持實事求是。對有可能引發突發公共事件的事項、區域分類管理，加強監控，通過建立健全信息反饋網絡，多渠道、多方面收集信息，建立預警機制，特別是在突發公共事件有可能發生重要敏感時期重點加強防范。三是堅持積極處置。突發公共事件一旦發生，立即起動相應的應急預案，在第一時間組織力量深入現場調查處置。四是堅持統一領導和統一指揮。堅持鄉委、鄉政府統一領導、統一指揮，主要領導靠前指揮，部門密切配合，根據突發公共事件發生的程度及時作出處置方案，確保相關工作有序展開，使事件得到及時有效的控制和逐步化解

六、保穩定、促和諧，推進基層應急管理工作“五個一”示范點建設

（一）進一步完善應急管理組織體系。

完善村級應急工作領導機構、辦事機構和工作機構，健全組織管理體系，實現了應急管理工作常態化、規范化。將應急管理工作作為自治管理的重要內容，落實應急報告信息員和協管員，組建了應急小分隊，積極做好群眾的組織、動員工作。

（二）切實加強值守和突發事件信息報告工作。

建立24小時值班制度，尤其在防汛、抗旱及防控禽流感時期，落實鄉村干部值班制度，確保值班電話24小時暢通，信息及時傳遞，重要情況及時向鄉政府報告。積極鼓勵群眾及時報告突發事件信息，并給予適當獎勵。建立健全預警信息通報與發布制度，及時將預警信息告知農民群眾。

（三）積極開展隱患排查整改和矛盾糾紛化解工作。

定期開展社會矛盾糾紛排查，對農村土地征用及流轉、環境污染等引發的矛盾糾紛及時化解處理，避免發生群眾性事件。關注農村留守人員的生產生活，切實保障他們的生產安全。建立健全各類風險隱患和社會矛盾排查監控機制，落實整改處置責任，做到早發現、早報告、早處置，把問題和矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態。

（四）扎實推進農村應急知識宣教普及工作。

圍繞洪澇災害、地震災害、交通及火災事故、流行病疫情等廣泛宣傳應急管理法律法規和預防、避險、自救等應急知識。通過村務公開欄、“農家書屋”等場所，設置宣傳欄目或擺放應急知識讀本，積極組織開展科普宣傳活動，切實增強農村群眾的應急知識和自救互助能力。

今年我鄉應急管理工作由于組織有力，措施得當，在處置水庫死魚事件、征地拆遷、信訪維穩等工作中取得了顯著成效，為猛山鄉經濟發展、社會和諧穩定做出了應有的貢獻。

猛山鄉人民政府

二〇一六年六月二十四日