第一篇：人民通惠·通惠便利店佛山店隆重開(kāi)業(yè)

人民通惠·通惠便利店佛山店隆重開(kāi)業(yè)

----打造中國(guó)社區(qū)家庭平價(jià)優(yōu)選第一平臺(tái)

【摘要】 2014年6月26日，通惠商城·通惠便民店在廣東省佛山市舉行隆重的開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)，數(shù)十位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，本次慶典受到各行優(yōu)秀企業(yè)家、銀行行長(zhǎng)以及電商行業(yè)、各大商會(huì)的高度關(guān)注。

2014年6月26日，通惠便民店在佛山市舉行隆重的開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)，數(shù)十位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，本次開(kāi)業(yè)慶典受到各行優(yōu)秀企業(yè)家、銀行行長(zhǎng)以及電商行業(yè)、各大商會(huì)的高度關(guān)注。人民通惠控股公司董事長(zhǎng)兼CEO劉清偉先生、人民通惠電子商務(wù)有限公司總經(jīng)理羅梓珅先生出席開(kāi)業(yè)儀式，并為開(kāi)業(yè)慶典致辭。劉清偉先生表示，人民通惠將在未來(lái)的日子里，不斷強(qiáng)化自身，領(lǐng)先市場(chǎng)需求，以創(chuàng)新求發(fā)展，挖掘更多商業(yè)機(jī)會(huì)，服務(wù)中國(guó)經(jīng)濟(jì)，鍛造中國(guó)最具潛力的互聯(lián)網(wǎng)便民產(chǎn)業(yè)。

(人民通惠董事長(zhǎng)劉清偉先生為開(kāi)業(yè)活動(dòng)醒獅睛)

（活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)民樂(lè)演奏）

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，通惠商城精心安排了大量異彩紛呈的表演節(jié)目，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，楊總及幾位主要嘉賓上臺(tái)祝酒，宴會(huì)取得了良好的社會(huì)反響。

（開(kāi)業(yè)當(dāng)天社區(qū)居民火爆搶購(gòu)場(chǎng)面）

（通惠健康體驗(yàn)中心）

通惠商城在業(yè)內(nèi)領(lǐng)先市場(chǎng)，首先提出線上線下O2O的經(jīng)營(yíng)模式，即網(wǎng)上訂單、地面體驗(yàn)相結(jié)合，公司在建有自己的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的同時(shí)，開(kāi)展線下便民實(shí)體店的網(wǎng)店建設(shè)，形成完整的線上線下互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。公司規(guī)劃在每個(gè)城市以二到三公里為半徑建立以智慧便民店為中心的便民服務(wù)圈，將在2016年前在全國(guó)至少成立10000家便民店，市值總額超過(guò)1000億元人民幣。在運(yùn)作中成功將資源轉(zhuǎn)化成財(cái)富，革新O2O的傳統(tǒng)模式，這是一種突破，也是一種機(jī)遇。不僅如此，通惠商城還投資包括文化傳播、旅游、節(jié)能環(huán)保、健康養(yǎng)老、教育培訓(xùn)等實(shí)體企業(yè)和行業(yè)。

通惠便民店的核心業(yè)務(wù)，是以幫助他人，成就他人為最終目的。幫助社區(qū)居民快速舒心的選購(gòu)產(chǎn)品，為社區(qū)居民提供安全、健康、環(huán)保的一站式優(yōu)選購(gòu)物平臺(tái)。

第二篇：通惠小學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)報(bào)告

通惠小學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)報(bào)告

試評(píng)四組第二小組

通惠小學(xué)占地43.81畝，建筑面積8075平方米，有教室39間，多功能室12間，教師辦公室22間，有800平方米的標(biāo)準(zhǔn)化食堂，有250米的環(huán)形跑道和塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。學(xué)校現(xiàn)有13個(gè)教學(xué)班，學(xué)生478人，教職工43人，專任教師31人（語(yǔ)數(shù)21人、綜合學(xué)科10人）。2014年5月13日，根據(jù)綦江區(qū)人民政府教育督導(dǎo)室安排，依據(jù)《重慶市綦江區(qū)教育委員會(huì) 重慶市綦江區(qū)人民政府教育督導(dǎo)室關(guān)于開(kāi)展義務(wù)教育學(xué)校素質(zhì)教育督導(dǎo)的通知》和《綦江區(qū)小學(xué)校素質(zhì)教育督導(dǎo)操作指南》，在區(qū)人民政府教育督導(dǎo)室陳文建的領(lǐng)導(dǎo)下，以教科所教研員岳云雄和永新、打通、篆塘三個(gè)學(xué)區(qū)督導(dǎo)組責(zé)任區(qū)督學(xué)為成員的督導(dǎo)評(píng)估小組一行15人，對(duì)通惠小學(xué)進(jìn)行了素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估。期間，督評(píng)組聽(tīng)取了王永彬校長(zhǎng)的工作匯報(bào)；和教研室一起隨機(jī)聽(tīng)課8節(jié)；實(shí)地考察了學(xué)校的教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備、藝體活動(dòng)場(chǎng)所；查閱了學(xué)校提供的相關(guān)資料；與家長(zhǎng)、社區(qū)代表、教師、學(xué)生個(gè)別訪談。現(xiàn)將督導(dǎo)情況報(bào)告如下：

主要成績(jī)與亮點(diǎn)：

一、持之以恒，傳承發(fā)展，辦學(xué)特色鮮明。

學(xué)校始終把促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展、特長(zhǎng)發(fā)展、綜合素質(zhì)提高作為辦學(xué)宗旨，全心全意為學(xué)生服務(wù)，確立了把通惠學(xué)校辦成綦江區(qū)的“窗口”學(xué)校的工作目標(biāo)，推出了“融樂(lè)踐學(xué)、啟智啟腦”辦學(xué)理念全校上下為扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育不懈努力。

學(xué)校校長(zhǎng)始終把傳統(tǒng)特色為責(zé)任，持之以恒并不斷推進(jìn)與創(chuàng)新，一是制定符合實(shí)際的、能彰顯學(xué)校特色的發(fā)展規(guī)劃，貫穿并落實(shí)于學(xué)校各項(xiàng)工作。二是確立了自主選擇發(fā)展項(xiàng)目“踐學(xué)課堂”，制定“踐學(xué)課堂”實(shí)施方案，按方案開(kāi)展工作，實(shí)現(xiàn)“踐學(xué)課堂” 最終目標(biāo)。如組織學(xué)生到葡萄園、食品工業(yè)園區(qū)去觀看葡萄酒、“飯?jiān)庋辍钡闹谱鬟^(guò)程，讓學(xué)生了解一些知識(shí)，感受工人辛苦勞動(dòng)。每個(gè)班級(jí)劃一塊“自留地”，每塊“自留地”的平面圖就是中國(guó)兩個(gè)省（或市）的版圖，學(xué)生通過(guò)6年到“自留地”去勞動(dòng)鍛煉，就不知不覺(jué)熟悉了中國(guó)各省（或市）的版圖，同時(shí)也學(xué)得了一些種植知識(shí)。三是確立科技、書(shū)法為學(xué)校的特色項(xiàng)目，制定特色項(xiàng)目（科技、書(shū)法）實(shí)施方案，把通惠小學(xué)打造成科技、書(shū)法的特色學(xué)校。

二、科學(xué)管理，積極引導(dǎo)，隊(duì)伍素質(zhì)穩(wěn)步提高。善于根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，科學(xué)管理，以人為本，剛?cè)岵⑴e，寬嚴(yán)相濟(jì)。現(xiàn)在學(xué)校教師嚴(yán)重缺編，教師年齡偏大，來(lái)源結(jié)構(gòu)復(fù)雜，管理這樣一支隊(duì)伍，校長(zhǎng)及行政進(jìn)行了深入思 考與研究。班子一班人齊心協(xié)力，努力把分管工作做細(xì)做好，尊重教師，重大決策、事項(xiàng)經(jīng)教師廣泛討論，求得共識(shí)，作風(fēng)民主。學(xué)校建立了一系列規(guī)章制度，教代會(huì)通過(guò)了“學(xué)校章程”、月考核、后勤工作、班主任、教學(xué)五認(rèn)真、成果獎(jiǎng)勵(lì)，執(zhí)行制度嚴(yán)格規(guī)范，確保了學(xué)校各項(xiàng)工作正常有序。

重視師德師風(fēng)建設(shè)。按計(jì)劃開(kāi)展培訓(xùn)和教育活動(dòng)，每月及年終對(duì)師德進(jìn)行專項(xiàng)考核，考核的結(jié)果作為教師績(jī)效考核、評(píng)優(yōu)、評(píng)聘晉升的重要依據(jù)。每學(xué)期進(jìn)行家長(zhǎng)、學(xué)生評(píng)議教師活動(dòng)。從學(xué)校提供的相關(guān)資料及本次督導(dǎo)學(xué)生、家長(zhǎng)問(wèn)卷看，學(xué)校教師的師德好，得到學(xué)生及家長(zhǎng)的肯定。

重視專業(yè)水平的不斷提升。學(xué)校現(xiàn)有教職工90人，其中專任教師73人。學(xué)歷在專科以上的教師占93%。宜興市教學(xué)新秀以上骨干教師23人，占31.5%，其中無(wú)錫市級(jí)稱號(hào)的5人，各學(xué)科都配有專職教師。學(xué)校制訂《校本培訓(xùn)計(jì)劃》、《校級(jí)骨干教師考核條例》等校本研修制度，每位教師都制定了個(gè)人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。平時(shí)通過(guò)請(qǐng)名師來(lái)校作講座、送教師外出培訓(xùn)、開(kāi)展學(xué)科教研活動(dòng)、集體備課和課題研究等形式促進(jìn)教師專業(yè)素養(yǎng)的提高。近三年有2位教師獲無(wú)錫市學(xué)科帶頭人稱號(hào)，2位教師獲宜興市學(xué)科帶頭人稱號(hào)，3位教師獲宜興市教學(xué)能手稱號(hào)、3位教師獲宜興市教學(xué)新秀稱號(hào)。

三、依法治校，規(guī)范辦學(xué)，嚴(yán)格執(zhí)行“五嚴(yán)”規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，開(kāi)齊上足教好規(guī)定課程，地方課程和校本課程正常開(kāi)設(shè)，體育藝術(shù)和實(shí)踐類課程能開(kāi)齊上足。明查暗訪措施扎實(shí)到位：學(xué)校每月對(duì)教師的教學(xué)行為采用自評(píng)、教研組考評(píng)和教導(dǎo)處核評(píng)的三級(jí)考評(píng)制度；校長(zhǎng)室結(jié)合“千人評(píng)議教師”活動(dòng)，通過(guò)訪談學(xué)生及家長(zhǎng)、發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表等形式，了解“五嚴(yán)”落實(shí)情況。體藝教師配備齊全，目前學(xué)校配備了3名體育專職教師和3名兼職體育教師，4名音樂(lè)教師和3名美術(shù)教師，藝術(shù)教師完全能勝任工作總量，體育學(xué)科基本能做到專課專任，個(gè)別學(xué)科即使不能專職教師擔(dān)任，學(xué)校也能安排跨年級(jí)兼課，杜絕主科老師侵占副術(shù)科時(shí)間。同時(shí)，學(xué)校能有計(jì)劃地開(kāi)展好藝體活動(dòng)，學(xué)生健康體檢、田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、校園文化藝術(shù)節(jié)和科技節(jié)如期舉行。確保每天一小時(shí)的校園體育活動(dòng)。學(xué)校還拓展了象圍棋與游泳兩個(gè)體育特色活動(dòng)項(xiàng)目，已經(jīng)初見(jiàn)成效。

嚴(yán)格作業(yè)考試規(guī)定。作業(yè)布置符合規(guī)范且提出了“精、實(shí)、細(xì)、活”的要求，每月“五認(rèn)真”教學(xué)常規(guī)考核中對(duì)作業(yè)布置與批改進(jìn)行專項(xiàng)考核。學(xué)校考試科目和次數(shù)規(guī)范，《荊溪小學(xué)學(xué)生素質(zhì)教育特長(zhǎng)發(fā)展卡》頗具特色，為每一個(gè)學(xué)生寫字、民樂(lè)、誦讀、象圍棋四個(gè)素質(zhì)發(fā)展項(xiàng)目評(píng)段、考級(jí)、頒證。

四、扎實(shí)過(guò)程，深化研究，不斷提高課堂教學(xué)效率。教學(xué)管理樸實(shí)精細(xì)。學(xué)校抓實(shí)教學(xué)過(guò)程，有要求有措施有檢查，管理效果明顯。本次督導(dǎo)與教研室一起查閱各學(xué)科教師教學(xué)工作計(jì)劃70份，評(píng)價(jià)為好的58份，占總數(shù)的82.9%，評(píng)價(jià)為較好的12份，占總數(shù)的17.1%；查閱各學(xué)科教師備課筆記70本，評(píng)價(jià)為好的46本，占65.7%，評(píng)價(jià)為較好的24本，占34.3%；查閱作業(yè)23組（班），全部評(píng)價(jià)為好。聽(tīng)課27節(jié)，優(yōu)秀課19節(jié)，占聽(tīng)課總數(shù)70%，良好課8節(jié)，占聽(tīng)課總數(shù)30%。

教學(xué)科研扎實(shí)有效。學(xué)校重視教育科研，堅(jiān)持案例研究，堅(jiān)持集體備課，立足課堂，以“一課多磨”、“同課異構(gòu)”、“骨干展示”等平臺(tái)深入實(shí)施有效教學(xué)，促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高。堅(jiān)持教學(xué)和科研并重，課題與質(zhì)量共管。近三年中有兩個(gè)無(wú)錫市級(jí)規(guī)劃課題，一個(gè)宜興市級(jí)規(guī)劃課題，一個(gè)省級(jí)課題在推進(jìn)實(shí)施中。學(xué)校連年被評(píng)為“宜興市教科研先進(jìn)學(xué)校”。

五、活動(dòng)豐富，重在養(yǎng)成，德育實(shí)效明顯。

德育目標(biāo)明確。學(xué)校突出德育工作的首要地位，德育工作有計(jì)劃、有組織、有總結(jié)。目標(biāo)明確，切合學(xué)生實(shí)際和年齡特點(diǎn)，工作的針對(duì)性、科學(xué)性、時(shí)效性強(qiáng)，德育要求細(xì)化到位。

德育網(wǎng)絡(luò)健全。學(xué)校德育網(wǎng)絡(luò)組織健全，成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以班主任為骨干的德育工作隊(duì)伍，建立了行政 領(lǐng)導(dǎo)、值日教師、紅領(lǐng)巾共同值日制，形成了全體教師齊抓共管的德育工作氛圍。學(xué)校堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化德育基礎(chǔ)工程，開(kāi)辟多種德育途徑，使學(xué)校德育工作規(guī)范化、制度化。

注重養(yǎng)成教育。學(xué)校制定了《宜興市荊溪小學(xué)養(yǎng)成教育常規(guī)訓(xùn)練安排表》，利用晨會(huì)、班會(huì)、宣傳欄等多種形式宣講小學(xué)生行為規(guī)范，并通過(guò)禮儀、路隊(duì)、兩操、衛(wèi)生、守紀(jì)等方面對(duì)學(xué)生進(jìn)行監(jiān)督檢查，促進(jìn)良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。開(kāi)展了“爭(zhēng)當(dāng)八好荊溪小標(biāo)兵”、“行為規(guī)范示范生”評(píng)比活動(dòng)。

德育活動(dòng)豐富。學(xué)校通過(guò)組織系列化活動(dòng)，將德育工作有機(jī)融合于教學(xué)環(huán)節(jié)與學(xué)生實(shí)踐生活之中，經(jīng)典誦讀、科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)活動(dòng)、以及各種少先隊(duì)活動(dòng)等成為學(xué)生內(nèi)在精神不斷成長(zhǎng)的源泉，受到了學(xué)生及家長(zhǎng)的好評(píng)。

問(wèn)題與建議：

1、要不斷總結(jié)學(xué)校管理的經(jīng)驗(yàn)與成績(jī)，同時(shí)正視現(xiàn)狀，特別針對(duì)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理等薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高管理效益，使老教師成為榜樣、示范，中年教師成為骨干、中堅(jiān)，年輕教師積極向上，敢于超越。要充分發(fā)揮各層次教師的作用，使學(xué)校各項(xiàng)工作更加齊頭并進(jìn)、蓬勃向上。

2、要進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)。平行班班額安排要均勻，平行班中班額多的47人，少的只有36人，全校班額平均44人，6 個(gè)別班級(jí)突破50人，超過(guò)省定每班40人的標(biāo)準(zhǔn)。從一年級(jí)開(kāi)始，要為每一個(gè)學(xué)生建好成長(zhǎng)袋。

3、建議進(jìn)一步重視體育、信息技術(shù)師資的充實(shí)與提高。雖然目前有5-6個(gè)專職體育教師，但近一半是后勤管理人員兼任，體育教研組長(zhǎng)也是數(shù)學(xué)老師轉(zhuǎn)崗擔(dān)任，不利于體育常規(guī)工作水平的提升和全市田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)成績(jī)的提高。要提高現(xiàn)有信息技術(shù)人員素質(zhì)、或者設(shè)法引進(jìn)專業(yè)人員，加強(qiáng)校園網(wǎng)站建設(shè)，讓校園網(wǎng)更好地服務(wù)教育、服務(wù)師生。

4、學(xué)校前幾年針對(duì)骨干教師的再發(fā)展制訂了《荊溪小學(xué)人才培養(yǎng)中心活動(dòng)方案》，希望能進(jìn)一步得到落實(shí)。建議學(xué)校能進(jìn)一步關(guān)注教師隊(duì)伍專業(yè)成長(zhǎng)，點(diǎn)上抓骨干的引領(lǐng)與發(fā)展，面上通過(guò)進(jìn)一步提高備課質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)個(gè)性化備課，注重各種課型的研究，激發(fā)教師的科研興趣與能力等舉措與辦法，不斷提高全體教師的專業(yè)水準(zhǔn)。

第三篇：惠銘便利店整改措施

惠銘便利店整改措施

（在不轉(zhuǎn)型、不更改銷售模式下適用）

惠銘便利店項(xiàng)目，面積在135平米，上下兩層建筑，已開(kāi)業(yè)3年多時(shí)間，一直在虧損。

通過(guò)了解后發(fā)現(xiàn)門店存在一下問(wèn)題，需要進(jìn)行及時(shí)整改解決：

一、商品標(biāo)識(shí)不明顯。

二、店面外光不清潔。

三、商品種類又多又雜，結(jié)款流程復(fù)雜。

四、顧客進(jìn)店率低。

五、銷售人員服務(wù)不熱情，不具備主動(dòng)營(yíng)銷能力。整改方案：

一、做商品指示牌。

二、重新制作遮光布，做好店面玻璃及門頭的清潔工作。

三、提出新的結(jié)款方法，例如請(qǐng)公司撥付一定得流動(dòng)資金。

四、想辦法在便利店門口多做活動(dòng)，吸引人流。例如聯(lián)系供貨商贊助我們開(kāi)展?jié)苫輬@社區(qū)合唱、廣場(chǎng)舞比賽等。

五、調(diào)整人員結(jié)構(gòu)梯隊(duì)，強(qiáng)化紀(jì)律，加強(qiáng)人性化管理，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

第四篇：通惠街道關(guān)工委2010年工作總結(jié)及2011年工作計(jì)劃

通惠街道關(guān)工委

2010年工作總結(jié)及2011年工作計(jì)劃

2010年通惠街道關(guān)工委在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，在市區(qū)兩級(jí)關(guān)工委的幫助指導(dǎo)下，按照年初提出的工作計(jì)劃和工作思路，充分發(fā)揮老同志的積極性，在青少年實(shí)施教育中努力實(shí)踐，開(kāi)拓創(chuàng)新，進(jìn)一步落實(shí)區(qū)關(guān)工委工作會(huì)議精神，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了新的成績(jī)。現(xiàn)將2010年工作總結(jié)如下：

一、高度重視

街道黨工委十分重視關(guān)工委工作，做到思想上重視、工作上支持、生活上關(guān)心，專門由副書(shū)記擔(dān)任主任，按時(shí)召開(kāi)會(huì)議，組織學(xué)習(xí)部署，確定階段性工作亮點(diǎn)，提出新的工作思路，傾聽(tīng)關(guān)工委工作匯報(bào)，及時(shí)解決關(guān)工委中碰到的困難，不斷提高關(guān)工委組織的影響力和號(hào)召力。

二、健全組織

一是街道成立了關(guān)工委工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)關(guān)工委工作的領(lǐng)導(dǎo)，各社區(qū)也成立了相應(yīng)的工作組，把關(guān)心下一代的工作做到家家戶戶，做在源頭上。二是街道辦事處關(guān)工委基本完善了關(guān)工委工作網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)關(guān)心下一代工作、青年致富基地等相關(guān)情況進(jìn)行了摸底核實(shí)，并登記造冊(cè)。三是在各社區(qū)關(guān)工委組建了一支關(guān)心下一代“五老”志愿者工作隊(duì)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)問(wèn)題青少年結(jié)隊(duì)幫教，配合學(xué)校進(jìn)行法制宣傳教育、思想道德教育、科普科技教育。

三、深入開(kāi)展工作

活動(dòng)是各項(xiàng)工作的載體，2010年街道關(guān)工委先后開(kāi)展了以下活動(dòng)：一是開(kāi)展“五老志愿者”義務(wù)監(jiān)督網(wǎng)吧活動(dòng)。組織轄區(qū)的的五老志愿者，抓住節(jié)假日，雙休日等學(xué)生放假的時(shí)間，義務(wù)對(duì)轄區(qū)的20余個(gè)網(wǎng)吧開(kāi)展義務(wù)監(jiān)督，勸阻未成年人及青少年遠(yuǎn)離網(wǎng)吧，2010年共開(kāi)展監(jiān)督活動(dòng)10余次，勸阻、勸離未成年人及青少年12人離開(kāi)網(wǎng)吧。二是認(rèn)真做好弱勢(shì)群體關(guān)愛(ài)工作。年初，關(guān)工委到學(xué)校了解留守學(xué)生情況，并從學(xué)習(xí)、生活、心理上給予了關(guān)懷。2010年共幫扶留守學(xué)生20名，幫扶金額10000元，關(guān)愛(ài)貧困學(xué)生10人，幫扶資金1500元，關(guān)愛(ài)服刑人員未成年子女1人。三是積極參與治安巡邏。各社區(qū)成立巡邏隊(duì)，在學(xué)生早晚上課的重點(diǎn)時(shí)段內(nèi)，對(duì)校園周邊進(jìn)行巡邏，保護(hù)學(xué)生安全。并配合公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安，同違法犯罪分子作斗爭(zhēng)；開(kāi)展“遠(yuǎn)離毒品”“反對(duì)邪教”等巡回宣傳活動(dòng)。四是積極參與法制宣傳。三月法制宣傳月，關(guān)工委積極參與到社區(qū)、學(xué)校進(jìn)行法制宣傳，通過(guò)掛標(biāo)語(yǔ)、發(fā)傳單、圖片展等形式，讓青少年增強(qiáng)法律知識(shí)。學(xué)校聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)，定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行法律知識(shí)講座，讓學(xué)生知法、守法、護(hù)法，積極參與社會(huì)治安綜合治理，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。12月4日法制宣傳日，到三蘇雕像進(jìn)行法制宣傳。五是利用“六一”兒童節(jié)，與學(xué)校聯(lián)合開(kāi)展了“老少同臺(tái)慶六一”文藝表演活動(dòng)，把關(guān)工委的愛(ài)送到學(xué)生之中。

總之，2010年街道關(guān)工委圓滿完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。但還存在不少問(wèn)題，主要是關(guān)工委工作缺乏創(chuàng)新，如何發(fā)動(dòng)全社會(huì)關(guān)心青少年，贊助貧困生等等，至于這些，今后我們一定要進(jìn)一步探索，更好地做好關(guān)工委工作。

2011年，我街道關(guān)工委工作將在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)關(guān)工委的具體指導(dǎo)下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)新的工作方法，扎實(shí)的工作作風(fēng)，務(wù)實(shí)的工作要求，做好明年的工作。

一是進(jìn)一步完善“留守兒童”關(guān)愛(ài)工作，利用座談、走訪、慰問(wèn)等形式開(kāi)展關(guān)愛(ài)活動(dòng)。

二是進(jìn)一步完善問(wèn)題青少年結(jié)對(duì)幫扶工作，使他們?cè)缛兆呦蚪】瞪睢?/p>

三是進(jìn)一步完成五老人員隊(duì)伍建設(shè)，利用五老人員對(duì)青少年進(jìn)行傳統(tǒng)思想教育，開(kāi)展義務(wù)監(jiān)督網(wǎng)吧活動(dòng)。四是與綜治、婦聯(lián)等部門配合，大力開(kāi)展整頓校園周邊環(huán)境，凈化青少年成長(zhǎng)環(huán)境。

五是是做好貧困老人和貧困兒童的求助工作。六是完善制度，開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，為老年人和青少年提供良好學(xué)習(xí)、生活的環(huán)境。

七是積極籌措資金，確保關(guān)心下一代工作順利開(kāi)展。

2010年12月6日

第五篇：通惠通信有限公司員工守則

通惠通信有限公司員工守則

第一條 應(yīng)自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章

制度

第二條 團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互幫助

第三條 維護(hù)公司形象，不發(fā)表任何有損公司形象的言論，不做任何影響公司信譽(yù)的行為

第四條 儀表端莊，儀容整潔

第五條 積極上崗、嚴(yán)格守時(shí)

第六條 保持工作場(chǎng)所干凈整潔

第七條 誠(chéng)實(shí)守信、禮貌待人

第八條 愛(ài)崗敬業(yè)、工作主動(dòng)

第九條 愛(ài)護(hù)公物、厲行節(jié)約