第一篇：應聘要注意的八優八忌

應聘要注意的八優八忌

俗話說：知己知彼百戰不殆。

了解應聘單位對人才的要求，并在求職過程中注意，也會有助求職成功的。

一般來說，單位重視應聘者八個方面的優點：應聘者的個人品格；應聘者的領導潛能；應聘者參加應聘的動機；應聘者的個人事業目標；應聘者的成熟程度及其過去的經歷；應聘者的應對能力、機智、緊急反應力；應聘者的推理能力、分析能力和判斷能力；應聘者的學業成績及其就讀學校的聲望。

用人單位不希望應聘者有八方面的缺點：

應聘者儀容不整、衣著不佳、態度不良；

應聘者缺乏自我表達的能力；

應聘者在聽取招聘人員談話時，不能掌握重點；

應聘者不懂得普通禮節，舉止粗魯；

應聘者表現得沒有自信、沒有興趣、沒有熱忱；

應聘者說話過于自負，信口開河，目中無人；

應聘者推銷自身時顯得太過火；

應聘者有意躲避，欺瞞，態度不誠實；應聘者說話拖泥帶水。

第二篇：職場白領八忌

職場白領八忌

一忌怨天尤人

不熱愛自己工作的人是不可能成為成功者的.更可怕的是,當一個人長期從事自己所不喜歡的職業時,為了求得心理平衡,很容易養成怨天尤人的習慣.小丁是一個很有本事的人,可他卻一直認為自己所從事的營銷職業與其心目中的理想事業相去甚遠.為此,他幾乎每做一份營銷策劃都覺得是浪費了一次智慧,成天到晚在單位里自怨自艾.如此這般的抱怨一段時間后,盡管他所做的“營銷策劃案”不錯,但老板還是請他這匹老馬回家啃玉米去了.二忌不屑小事

“大事做不來,小事不肯做”是不少白領小資的通病.有的白領在辦公室里動輒擺出一幅干大事業的模樣,其結果必是“自毀前程”.參加工作后,小陳一只覺得很屈才,恰好他所供職的辦公室卻總是有一大堆不起眼的小事、瑣事需要有人來處理.每天工作他臉上總是烏云密布,做事的時候丟三落四,不到三個月,他就嘗到了惡果—在“末位淘汰中”“榮幸”得到了“末位”待遇.三忌沒有合作精神

在一個進入了“地球村”的時代,活得有個性無可厚非,可如果你把這種“個性”動不動在職場中顯露成“不合作”,那你距離白領生涯結束的危險也就不遠了.在學校有著不俗成績的小麗走出校門后,在人群中一直是受到追捧的才女.在某公司上班時,卻未能得到一個很好的位置.相反那些比她位置好,處在比她更優越工作條件中的人,有好幾個在學校根本不如她.自尊心嚴重受創的她在工作中養成了拒人于千里之外的習慣,終于有一天,公司主管找她談話,“你怎么一點團隊精神都沒有……”

四忌目中無人

少年輕狂是眾多年輕白領不經意間常犯的錯誤.可無論設么錯都不能一錯再錯,這年頭職場上到處都是不顯山不露水的高人,等“錯”到“禍”從口出的那一天,再后悔也來不及了.小愛在大學里就以口無遮攔著稱,他參加工作后非但沒有收斂,反而更加發揚光大.她如此這般讓嘴巴痛快不到3個月,第4個月就接到了公司的通知,下個月不用來上班了.五忌標新立異

能創新、會創新,能在眾人中顯出自己的個性.這本是一個白領人士所應具有的基本素質,可是倘若把這種“素質”表現過了頭,那就有“嘩眾取寵”之嫌了.好不容易才找到工作的小趙到公司上班不到3個月,就有幸參加了一次公司舉行的管理研討會議.在會議上,多少有些飄飄然的小趙公開指責管理層的種種“失誤”.實際上這些“失誤”是他不了解公司情況所產生的誤解.六忌只說不做

幾乎所有的白領都受過大學教育,能說會道也幾乎是他們的共同優勢所在.可是,如果在職場中對那些能否做好的事沒有什么把握的時候,就亂表態,必定會給人留下只會說、不會做的印象.試想哪一個老板會重用一個只會說、不會做的人呢？

在某房地產公司上班的小王一進公司就遇到了一個能充分展示自己才華的機會,用他的三寸不爛之舌拿到了一個自己并沒有多少把握的項目.可是他請進了心力,還是沒有做好,因此也就背上了一個“沒有真才實學”的名聲.七忌名校必是人才

不少白領每到單位上班,自以為就讀于明笑,又是名系出身,常常不把別人放在眼里.可正是這種“名?！?、“名系”必是才的作派,常常成為其自毀前程的職場黑洞.剛從名牌大學畢業的小李在人才市場左拼右殺,終于如愿地走進了某跨國公司的大門,可是上班的頭幾天,他便自恃專業成績過人,不把眾人當一回事.不想,他身邊的同事雖然不全是名校出身,但都在各自專業領域里有過不凡的業績,大家見他一副輕狂的樣子,聯手對他進行封殺,小李不到半年就被炒了魷魚.八忌跳槽成癮

一些白領朋友自恃能力出眾,常常愛扮演“身在曹營心在漢”的角色,一邊上班,一邊盯著人才招聘信息,有時甚至三五個月就跳一次槽.殊不知,職場上最好最有前程的職位永遠都只存在于你的希望之中.一個才華出眾的朋友,工作5年,就跳了七八次槽.到后來,當初一起畢業的同學都紛紛走上了單位重要崗位,而他還在為一份“完美”的工作而奮斗不已,職業生涯一片茫然。

第三篇：酒店管理工作八忌

忌傲慢講尊重”是一種大家氣度。己所不欲，勿施于人，每個人都有自尊心，每個人都希望自身價值能得到他人的認同，學會了尊重別人，就會得到別人的尊重。

“忌虛假講真誠”，真誠是建立在尊重他人的基礎上的，虛假的本質就是欺騙，特別是在中國入世以后，誠信更是一個企業的立足之本。我在書中看到”在發達的美國社會，公民的資信檔案是他的生存檔案，若有了一次或二次違規違法行為，無論他多有本事都很難立足，更別提發展”。

“忌狹隘講大度”。俗話說，宰相肚里能撐船，任何一個想成大事的人，一定要有大氣度大風范。我們在日常生活中應微笑地面對一切人和事，特別是對自己不微笑的人。這是一種胸懷，一種氣度，是為人的一個高境界。工作和生活中，總會有觸及自身利益的事，但為了酒店，為了全局，一定要努力克服狹隘的小家子氣，寬容大度。

“忌猜疑講信用”和”忌嫉妒講謙遜”，也是要有個寬大的胸懷才能做到的。世界上最寬闊的是海洋，比海洋更寬闊的是天空，比天空更寬闊的是人的心靈，而怎樣才能讓自己的心靈寬闊呢?作為“中州人”，就應該在自己心中種下“中州”，把小己拋開，將中州的理念深深根植于心中，讓中州成為我們事業的起點、發展的依托。總經理談到，酒店要給員工以希望和目標，給年輕人實現自身價值的舞臺，我們深深為能有這樣眼光長遠的領導層而感到高興。

“忌攀比講本份”，是對心態的一種修煉，寧靜以致遠，淡泊以明志，只有不攀比，安于本份才能踏踏實實、兢兢業業把事做完美。人生是一個漫長的積累過程，與其臨淵羨魚，不如退而結網，本份踏實地做好本職工作，就是自己對酒店最好的回報。

“忌冷漠講感情”。酒店是競爭性很強的行業，而人與人之間除了競爭，總要有些溫暖的東西。酒店領導能與普通員工拉近距離，講感情，會使我們的員工倍感親切。

“忌浮淺，講學習”。學習是一個永恒的話題。對于學習的重要性，我想同志們都很清楚，但在實際工作中有一些人總是把握得不那么好，并沒有落到實處，當前社會高速發展，日新月異，以往具備的知識不一定適應當前和以后的發展，只有不斷的學習，提高自身能力，才能適應以后的發展。

“八忌八講”其中的含義也是中州文化的一部分，在酒店嚴格和富有人性化的管理下，不僅能讓員工更好的工作，更讓我們看到了漫長人生路上的航燈。

第四篇：安全生產“八忌”

安全生產“八忌”

隨著社會經濟的快速發展，工業化進程越來越快，許多新建改建擴建項目如雨后春筍般蓬勃發展起來。快速發展的工業給安全管理帶來的壓力與日俱增，如何管好安全，安全工作中有哪些需要特別注意和忌諱的是我們搞好安全生產需要不斷思考和探討的問題。

安全生產一忌視安全為兒戲，漠視生命，對安全置若罔聞?！爸匾暟踩?，珍愛生命”一直以來是我們企業生存發展的宗旨。人身傷亡事故不僅對受害者及其家庭帶來難以消彌的痛苦，而且會給企業造成巨大的經濟損失和留下難以消除的陰影。對一個有責任心和有遠見的企業領導人來說，珍愛每一位員工的生命，消除人身傷亡事故的發生是最明智的做法。目前中國的國有企業和管理正規的私營企業基本能做到這一點，但一些小型的，管理混亂的企業卻只是追求利益的最大化，忽視安全，漠視生命。以煤礦為例，每年煤礦死亡人數有三分之二發生在鄉鎮企業煤礦和私營小煤窯中，這些小企業根本不具有安全生產的條件，企業主也根本不在意員工的生命安全，他們用別人的鮮血來謀取滾滾財富，他們是在犯罪。

安全生產二忌弄虛作假，欺上瞞下。安全工作是科學的，嚴謹的，來不得半點虛假，今天你糊弄它，明天你就會付出血的代價。有的管理者應付上級檢查頭頭是道，表面工作做得冠冕堂皇，博得管理有方的美名，把一切隱患和危險掩蓋得嚴嚴實實，這是最大的危險！山西臨汾蒲縣“5.5”特大瓦斯爆炸事故后，記者對幸存的工友采訪，工

友揭露了領導應付上級安全檢查的真相：檢查前一天已得到通知，用充足的時間做表面工作，檢查團看到的是一片風平浪靜，卻不知下面暗濤洶涌。檢查團走后，應付檢查的防護器材收起了，工人不準使用。一位工友流著眼淚說，假如事故發生時有足夠的防護器材，就不會有那么多生命消失了。遼寧鐵嶺鋼水包傾覆事故發生后，記者看到標語上赫然寫著“百日安全評比活動第99天”。從這些事例中我們看到只做安全表面文章的惡果。我們不應該掩蓋缺點和漏洞，而是積極地發現和整治，把安全工作做到實處。

安全生產三忌節約安全成本，安全投入不夠。我們應樹立“安全出效益”的觀念，不能為了短期效益而減少安全投入。有些企業為了降低成本，減少消防器材的數量，延長其使用期限，或是購買廉價過期或不合格的防護器材，這就造成安全生產的一個重大隱患。就好比戰場上，等到短兵相接時，我們才發現槍里打出的是臭彈啞彈，或者根本沒有子彈，那時我們只有徒呼奈何，以生命作代價。有備無患，我們只有在平時精心準備了，安全投入到位了，緊急狀態下我們才能應付自如，將事故損失降到最小。我們經常在火災現場看到狹窄的通道車輛無法進出，消防水栓放不出一滴水，望著火魔肆虐人們一籌莫展，這就是舍不得在安全上花錢的報應。

安全生產四忌習慣性違章。習慣性違章可以說是所有違章生產作業中隱蔽性和危害性最大的。違章不可怕，它能夠被及時發現和制止，而習慣性違章就不那么容易對付了。有的不安全行為，因為大小環境的因素，人們不覺得它是違章的，也不覺得它有危險性，就按慣性思維一直違章干下去，等到事故發生，損失無法挽回時人們才能發現其危害性，這種行為使人們不能將事故消滅在萌芽狀態，不能防患于未然，這就是它的可怕性。所以，要做到安全生產，我們要對我們的操作規程，操作指令嚴格把關，盡量做到安全科學，同時我們要多學習各種事故案例，多向其它企業借鑒先進的東西，這樣我們才能及時發現自己的錯誤習慣，才能制止習慣性違章。

安全生產五忌冒進急躁心理。做任何事情，心浮氣躁都是大忌，安全生產更是舉重若輕，如履薄冰，一旦心有旁騖或是頭腦發熱就會帶來滅頂之災。許多事故，都是在一種沖動和不理智的思維下發生的。為了追求進度，為了追求產量，一些不科學的操作思路和方法產生了，并且付諸行動，輕則造成設備損壞，重則造成人員傷亡。曾經發生的吉化雙苯廠爆炸事故和滄州大化TDI公司爆炸事故都是因違章作業而造成，這些違章肯定是在一種急躁不理智不科學的心理下發生的。安全生產六忌沒有長期性和持續性。安全生產不是短期行為，它必須融入我們的每年每天每分每秒。只要有生產，就必須有安全。有的企業在開展的安全月和百日安全活動中安全工作抓得風風火火，等到活動一過，安全工作就冷了下來，這樣做的后果就會使員工覺得安全是一種應付，在活動后的安全生產中產生松懈心理，從而造成事故發生。我們應清楚，安全工作要長抓不懈，安全月和百安活動只是一種宣傳和加強，而不是安全生產的全部和主體。

安全生產七忌安全管理沒有實效性。企業在不斷發展壯大，新裝置不斷建成投產，老裝置在不斷技改技革，安全管理工作也必須不斷創新，以適應企業的發展。隨著生產技術的更新，國家行業標準的變化，如果安全工作再走老一套，不提高安全技術水平和管理水平，安全管理就會落伍，就達不到良好的效果，從而也可能造成事故隱患不能及時整治，造成事故多發。目前天華公司正在不斷完善QEO三標一體化管理體系，鼓勵管理人員和技術骨干參加注冊安全工程師考試，組織全體員工參加?；窂臉I人員安全知識培訓證明我們對安全工作有著清醒的認識，通過各種形式的安全培訓和學習，提高全員的安全理論和實踐知識，未雨綢繆，以適應整個工業園區發展的需要。安全生產八忌安全監管不力。安全監管部門和企業一團和氣，不能秉公辦事，就會助長企業違章生產的氣焰。安全監管部門和執法部門人員必須立身清正，不和違法企業成為利益共同體，才能執法嚴格公正。安監部門和地方政府要分清職責，不能互相推諉，管理錯位或是出現空白。事故發生后處罰要到位，真正做到警示后人的作用，這不僅需要執法部門秉公辦事，也需要國家進一步完善這方面的法律。專家分析煤礦安全事故屢屢發生的原因，主要是管理錯位，監管不力，處罰錯位，起不住震懾違法者的作用，使他們為追求利益最大化而肆無忌憚，從而讓無數無辜的生命消失。

中國正致力于建設和諧社會，而安全是構建和諧的最重要的因素。只有生命安全了，才沒有孤兒寡母的眼淚，才沒有貧富之間的仇視，才會有家家戶戶的歡笑，才會有穩定有序的社會。國學大師季羨林先生說，和諧不僅是人與人之間的和諧，人與自然之間的和諧，更應是每個人內心的和諧。作為企業安全生產，如果每一個企業領導內心真正裝著員工的安全，每一個員工內心真正裝著自己，他人，設備的安全，就能真正達到安全，就能使企業和員工和諧發展，就能構建一個和諧的社會。

第五篇：調研活動八忌

調 研 活 動八 忌

郭土水

調查研究是各級領導干部的基本功，通過調研，摸實情、聽民意、排憂患、理思路、出新招，是好事，很有必要。然而縱觀近些年的一些調研活動，似有“異化”之嫌，或張冠李戴，或小題大作，或霧里看花，或流于形式，這些都與調查研究的本意大相徑庭。有感于此，筆者提出調研活動“八忌”：

一忌名不副實。把調查研究活動當成“筐”，什么東西都往里裝。諸如檢查、評比、驗收、參觀、考察、巡視，甚至個人走親訪友、假日郊游、同事串門、觀光旅游、避暑休閑等，都冠以“調查研究”之名。究其原因，理論上有“大興調查研究之風”之說，政策上有不搞名目繁多的達標評比、檢查驗收之禁，于是乎，扯起“調查研究”的旗號，名正言順，冠冕堂皇，何樂而不為呢?殊不知，這是對真正意義上開展調查研究活動的褻瀆，是掛羊頭賣狗肉，群眾看到眼里，罵在心里。

二忌興師動眾。往往是調研者未動，電話先行。無非是要下面做好食宿接待以及有關材料準備。這樣一來，下面的人就不得安寧了，要根據調研者的職級和相應的要求，考慮接待的規格，安排作陪的對象，理出行走的路線，還要盡可能多地提供有關素材，乃至要預先準備好書面材料。一級傳給一級，層層都得做好準備，調研者的級別越高，陪伴的人員就越多，上上下下，興師動眾，忙得不亦樂乎。其結果是：調研材料被早巳準備好的“官方”語言占據，了解不到實情，聽不到真話、實話，更聽不到“雜音”；調研隊伍所到之處，當地大小干部傾剿出動，導致該辦的事不能辦，工作部署被打亂了，工作秩序也被打亂了；調研者職位愈高，其牽動的層次就愈多，陪伴的人員就愈眾，一路浩浩蕩蕩，真是勞民傷財。

三忌蜻蜓點水?；虬颜{研活動當成純行政任務，讓下去調研就去調研，別無深慮，走到了之；或沒有也不愿意到群眾中、到第一線、到實際中去，不作深入細致的調查，紙上談兵，敷衍了事；或為了趕時日，走不遠、坐不住、聽不進，更住不下，走馬觀花，道聽途說，草草收兵；或天女散花，東抓一把，西扯一塊，缺乏全面性和有代表性的調查，只是就地就近就便，不愿作艱苦的努力，見云就是雨，拿了材料就走。這種調查方法不可能擁有翔實的第一手材料，很難有深入的了解，更難有重大的發現，當然也就很難形成有見地、有分量的調研報告了。

四忌隨心所欲。不是以工作需要或解決問題為出發點，而是把調研活動當成一種時髦、一種展示、一種效應，甚至作為嘩眾取寵、稟報政績的一種手段。于是乎，憑空臆想設計調研課題的有之，匆忙上陣無的放矢的有之，突發奇想不合時宜的亦有之。這些，往往是決策者的隨心所欲、一時興致，作為執行調研任務的同志，則處于一種被動或盲目半盲目狀態，不能理解為什么要調研，調研什么，如何調研。于是乎，不乏不情愿者，不乏應付了事者，也不乏苦心鉆營、投其所好者。

五忌先入為主。不是從調研中出觀點、理思路、找規律、得結論，而是帶著框框下去，力圖從調查了解中找到例子或材料，來證明業已形成的觀點或理論，這是典型的主觀主義形而上學的做法，是對實踐出真知的背離。倘若你的觀點、理論是片面的乃至是錯誤的，盡管它可以從實際的例子中找到佐證，甚至有非常豐富的佐證，結果得到的還是本末倒置的結論；又倘若將這些不正確的觀點或理論引入工作思路中，就可能造成決策的失誤。工作有這樣那樣的失誤，而決策的失誤是最大的失誤。到頭來，糊弄了百姓，欺騙了自己，貽誤了工作，于黨和人民的事業有百害而無一利。

六忌漫無邊際。熱衷于搞規模效應，搞不切合實際的延伸與拓展。一個調研課題，本來可以在一定的范圍一定的對象中開展一定形式的調研，問題就可以弄清或解決，但有的地方卻一味求全求細：一是在課題上搞延伸，有大課題、小課題、子課題，又有分課題，以為越細越好；二是范圍上搞拓展，各種類型、各個層次、各個領域都搞，以為越廣越好；三是在形式上無所不包，電話咨詢、問卷調查、集中座談、專題匯報、個別走訪、群眾測評、資料匯總、歷史考證等，以為越多越好；四是時效上無界定，有的沒有時間制約，遙遙無期，有的沒有人員限制，多多益善，有的沒有范圍規定，四處出擊，還有的沒有內容規范，各行其是，以為越活越好。于是乎，要么是興師動眾，勞神疲骨，要么是曠費時日，事倍功半，要么是喧賓奪主，適得其反。

七忌有調無研。只是將調查了解得來的情況進行記錄，照單全收，缺乏去粗存精、去偽存真、綜合分析，沒有從理性的高度總結出經驗、規律或理論來。不管是典型經驗的調查、揭露問題的調查、歷史沿革的調查、新情況新問題的調查，還是其他情況的調查，如果僅客觀地反映事物的發生、發展過程及結果，則只是“調”。而在此基礎上的深加工，透過現象看本質，從繁雜的事物表象中看到共同點，提煉觀點、總結規律、得出結論，對現實工作有指導，對后人有啟迪，這才是“研”，才是最根本的，也是我們調研的目的。如果有調無研，只做“復印機”、“傳聲筒”，終究還是一堆原材料，于指導工作相去甚遠。

八忌有研無用。沒有將調研的成果轉化為工作思路，應用于指導工作實踐之中。應該講，諸多的調研，不管是哪一級哪一個部門還是哪一個領導，一年中都有這樣那樣課題的調研，其中不乏有分量有見地的調研報告，但能真正進入決策、發揮作用的卻不多。大體有這幾種情況：一是調研成文之后，調研者如釋重負，有“終于完成任務”的感慨；領導者接到文稿后，其樂有加，有“又完成一篇調研課題了”的欣喜，文稿一放了之。二是樂于將調研報告編印成冊乃至出書，以示成果碩然，至于如何轉化運用不得而知。三是苦于條件限制，對調研中提出的一些超前思考或創新觀點，只有“目前用不上”的感嘆，調研材料也就束之高閣了。四是偏重于就事論事，只解決調研中提出的一些問題，而忽視對宏觀決策、未來工作和人的觀念的啟示作用，不能做到舉一反

三、觸類旁通?？傊?，調查研究活動，要從現實的工作需要出發、從人力物力財力和時間的可能性出發，從高效、有利、有度的原則出發，適時提出調研課題，合理安排調研人員，科學選擇調研方法，嚴格規范調研要求，因人因事因地因時而宜，努力摒棄上述八種不正之術，讓調查研究這一好的工作作風發揚光大，使其在改進領導干部作風、密切黨群關系、促進事業發展中發揮應有的作用。

（摘自《領導干部》第七期）發布時間：2003-04-07 來源:公安部網站刑事偵查局

淺談如何才能寫好調研文章

基層干警如何才能撰寫出高質量的精品調研文章來，這是不少干警在認真思索著的一個問題，我們認為應從以下幾個方面著手。

一、樹立有為思想。在實際的調研工作中，不少干警一提起要寫調研文章就感頭疼，在這項工作面前表現得無所作為，之所以出現這種情況，這是與他們對調研工作的認識錯誤分不開的，因為他們認為基層干警的工作就是實際辦案，至于干調研工作，這只能是大專院校、科研單位的專家學者們才能干的高層次工作，人為地將實際辦案與理論研究割裂開來，認為基層干警只是辦案機器，在思想上形成畏難情緒，在行動上就必然表現出無所適從。事實上，我們要須知，任何理論都是來源于實踐，我們基層干警在實際的辦案工作中，遇到的新情況、新問題可以說是層出不窮，只要我們做個調研工作的有心人，就能通過對自己所遇到、所觀察到的問題進行一番認真的思考，必然能寫出高質量高水準的檢察調研文章來，要從思想上克服畏難情緒，樹立有為的思想，激發出我們的調研熱情來。

二、把好調研選題關。一篇文章的成功與否，是與作者在文章開始前進行的選題工作密切相關的。不可諱言，任何撰寫調研文章的人都希望自己寫出的文章、提出的問題、設計解決問題的方案都是非常成功的，這本無可厚非，但對什么才算是高質量的調研精品文章，不少基層干警在對這方面標準的把握上仍然存在著認識上的誤區，認為文章的理論性越純粹越好，都希望自己能寫出純理論的磚頭文章來，事實上，基層干警的調研水平要達到這個理想層次，實事求是地講是非常難甚至可以說是不可能的，基層干警自身的理論功底、研究條件、工作環境畢竟與專家學者們所具有和擁有的條件是不一樣的。如果我們不切實際地去一味追求調研對象的“高檔次”，看不起“小兒科”的調研選題，這恰恰是基層干警在撰寫調研文章的過程中舍本末，陷入好高婺遠深潭的表現，這樣做，到頭來一定會是什么結果都沒有的，因為基層干警的最大優勢就是身處辦案第一線，在辦案實踐中對法理、相關司法解釋運用最直接，最有體會，也最能發現這些方面存在的問題與不足，這恰恰就是我們基層干警撰寫檢察調研文章的優勢所在，也正是那些生活在象牙塔里的專家學者們與我們基層干警無法相比的劣勢之所在，如果我們有目的有意識地選擇這些從實際工作中發現的問題來進行調研，不怕選題小，但我們在對這些問題的認識體會上，一定會比專家學者們更深刻，更有體會，就定能收到見人之所未見、發人之聞所未聞的的功效，同時又還有利于對我們實際工作所遇問題的解決，因此，基層干警在撰寫調研文章之前的選題上，一定要結合自身工作的優勢，結合本人的優勢來選題，選題不圖大，但求圍繞有感受、有體會、有情況，自己已經占有了豐富的素材來進行選題。

三、法理準備要充分。基層干警們要把自己在工作實踐中所遇到的問題、自身的一些感受體會升華到理論研究的層面上來，囿于他們的實際法律理論功底所限，確實對不少干警是一個大難題，這就要求我們在做調研有心人從而發現調研選題的基礎上，還要做一個善于思考的人，不能發現問題就不動腦筋，把問題擺出來交給領導、請示上級就完事，而是要認真思考，鉆研問題，查資料，找論據，有根有據地提出解決問題的辦法來，為調研文章的撰寫作好充分的準備工作，這樣寫出來的文章才能真正做到言之有據。

四、調研文章的撰寫邏輯要嚴密，思路要清晰。自己的文章要主張什么，反對什么，重點是什么等問題，條理要清楚，不能像寫散文詩歌那樣信馬由僵，想到哪就寫到哪，胡子眉毛一把抓，更不能為了展示自己的高層次而去追求“朦朧美”。調研文章的前后要呼應連貫，整篇文章不存在邏輯漏洞，要能自圓其說。文章用語要樸實準確，不能故弄玄虛而去堆砌一些華麗、深奧難懂的詞匯。撰寫時，作者情緒要盡量平和公允，以理服人，而不是虛張聲勢，以勢壓人。在語法上要盡量少用甚至不用疑問、設問、反問句式，對不同觀點要采用商量的口吻，而不是以“理直氣壯”的口吻去駁斥、教訓對方，在學術問題上要允許百花齊放、百家爭鳴。文章的開端要做到開門見山，切忌去搞云山霧里繞圈圈那一套。

五、正確處理好借鑒與抄襲的關系。撰寫調研文章的作者要有文德，不能為爭出名而不擇手段地去剽竊、抄襲他人的勞動成果，當然，這不是說作者就只能坐在家里閉門造車，必要的查找資料，借鑒他人的勞動成果這是應該的，也是無可厚非的，關鍵是要處理好借鑒與剽竊抄襲的關系?，F代通訊方式高度發達，各類法律理論文章浩如煙海，如果作者懷著不可告人的目的而到網上、圖書館里去剽竊、抄襲他人的文章，也許會一時不被人發現，僥幸“成功”，但這種“成功”最多只會成功一時而不會成功一世，不講文德的作法終究會被人識破，因此，切記不能*走不講文德從而走向成功的捷徑之路，只有踏實鉆研，勤奮努力才能獲得真正的成功。

來源:民警E站