第一篇：當代中國建材行業的發展現狀

淮安市喬氏建材發展有限公司

中國建材行業的發展現狀

經過幾十年的發展，中國的建材行業已成為門類齊全、規模龐大、體系完整、產品配套能力強、具有明顯國際競爭力的重要原材料和制品工業，在國際市場占據舉足輕重的地位。上世紀80代起，我國水泥、平板玻璃、建筑陶瓷、衛生潔具等建材工業主要產品產量先后躍居世界首位，成為名副其實的建材生產和消費大國。其中涂料、地板、裝飾板、瓷磚、五金材料等已占世界產量的60%以上。建材工業的產業結構正朝著延伸產業鏈和高附加值、低能耗的方向發展。總體看，中國的主要建材產品的技術、質量都接近或達到世界先進水平，但在品種、配套能力、資源能源消耗、資源循環利用、環境保護等方面尚有差距，影響了市場競爭力。

環保節能新材料已在奧 運場館廣泛應用

奧運工程場館建設集中體現了綠色奧 運理念。在建設過程中，在保證工程質量的前提下，廣泛使用了節能環保新材料，如：

生態沙基透水磚在豐臺壘球場、奧 運交通指揮中心的應用，即滿足了工程需要，又開拓了國際先例；節能板已應用在運動員村的42棟公寓，共約55萬平方米，經檢驗完全達到了預期的環保節能要求；防水新技術融入了T3航站樓工程，質量全部達到了重點工程的設計要求，受到了各方的好評；預拌砂漿新技術、新產品打入了奧 運主場館“鳥巢”，也得到了一致好評。

奧運工程場館建設中的綠色奧 運理念無疑為上海世博會和廣州亞運會開創了先河，更多更好的節能環保新材料定會在上海和廣州得到更廣泛的應用。借國家“加大投入，拉動內需”之際，推動建材行業快速發展

2008年10月份以來，為擴大內需刺激經濟，中國政府迅速啟動以鐵路建設為核心，兼顧公路港口機場，包括電網水利等民生工程在內的總額達4萬億元的大規模工程建設投資。如此大規模的投資無疑使建材行業的景氣度得以極大提高。業內專家分析：建材行業發展的驅動因素有兩個方面，一是政策支持，科技進步，這是推動建材行業發展的內在驅動力；二是國內經濟快速增長及國際市場需求，這是外在驅動力。

國家針對建材行業的特點和現狀先后出臺了多項調控政策，旨在實現產業結構升級和節能減排，調控好建材行業的上、中、下游產業鏈，使上游成本壓力減少，行業盈利能力提高，促使房地產業投資合理，加快建材產品更新換代。實現綠色環保工程質量優化，滿足人民群眾的居住要求。盡快將建材行業發展成為資源節約型、環境友好型的行業，有力推進節能減排，加快循環經濟發展，以及提高產業集中度，支持大企業集團發展，加快產業結構調整，是2009年建材行業發展的兩個主旋律。

淮安市喬氏建材發展有限公司

2009年在國家擴大內需的利好政策支持下，上半年全國新開工項目176090項，比去年同期增加53049項；在建項目275259項；比去年同期增加61269項。新開工項目總投資73829.66億元，同比增長87.3%，施工項目計劃總投資

307630.15億元，同比增長36.1%。其中上海市建筑企業完成總產值1474.57億元，同比增長26.3%，增速同比加快2個百分點。建筑施工項目的增加，有力地帶動了建材企業生產能力、產量不斷上升，產品質量和企業經濟效益在穩步提高。下半年我國建材市場發展趨勢將呈六大特點

一是水泥市場會迎來新一輪的景氣度，新增水泥產能1.45億噸，市場需求增加7%，年總產量將達到14.7億噸；二是節能玻璃、太陽能玻璃的深加工，增加了企業的核心競爭力；三是玻璃纖維市場會繼續回暖，價格止跌回升；四是新的經濟政策、重點工程建設對涂料行業有明顯拉動；五是建筑陶瓷、衛生潔具增速達15%以上；六是建材家居市場重新布局，已做好了打持久戰的準備。

以上海的世博會、廣州的亞運會為例，上海世博會開工項目建筑面積超過150萬平方米；廣州亞運會場館建設項目投資達2200億元，僅涂料一項需求量就接近投資總額的10%，有近220億元的巨大商機。希望各建材生產企業練好內功，保證質量，投好每一標，爭取拿到豐厚的訂單。

未來15年，中國經濟仍處于一個高速發展階段，重視發展節能降耗產業，抓住信息科技更新換代和新材料迅猛發展的難得機遇，大力發展新型綠色環保建材，是國民經濟發展的要求，是黨和國家一貫的戰略目標。努力提高自主創新能力，緊緊抓住經濟社會發展的中心任務，把握科技發展的戰略重點，著力解決制約經濟社會發展的重大科技問題。在國家大規模的投資建設利好政策支持下，必將拉動和促進建材行業的平穩發展。

淮安市喬氏建材發展有限公司地理位置優越（南接京滬，東連寧連，西臨京福高速，與淮安火車站毗鄰，離飛機場10KM），交通極為便利，公司現有員工 240，其中技術人員20員，工程師8名，具有一批專業的高素質的生產，銷售，安裝人員。廠房面積28000平方米，具有蘇北地區大型豪華的鋁塑型材門窗 展示大廳，展示各種高檔的門窗品種，極大方便了客戶的選擇，年產銷鋁塑型材一萬噸，淮安地區唯一超大平彎兩用鋼化爐落戶于淮安喬氏建材發展有限公司，進口 LOW-E中空玻璃生產線，夾膠生產線，高壓釜，磨邊機，打孔機，異形機等先進的玻璃生產設備。提升了企業的市場競爭力，使之成為淮安地區規模最大，玻璃 品種最全，生產能力最強，產品質量最好的企業。

淮安市喬氏建材發展有限公司供應中空玻璃鋼化玻璃喬氏鋁材 塑鋼

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第二篇：家居建材行業發展問題及現狀

業種現狀特點

隨著我國經濟結構的戰略性調整及戰略性新興產業、綠色建筑產業的發展，勢必帶動建材產品的需求結構變化和新產品開發。

水泥制品、節能玻璃及玻璃深加工產品、電子平板顯示玻璃、太陽能玻璃、低輻射鍍膜玻璃、新型墻體材料及復合多功能墻體、節能型門窗及屋面材料、防火抗震隔音保溫材料、玻璃纖維及樹脂基復合材料制品及各種新材料、共同基礎材料、新能源和節能環保材料等將成為新的需求增長點。

未來產品需求的綠色化、多功能化和高品質化發展趨勢將更加突出，兼具綠色、節能、環保等多種功能的高品質建材產品將成為未來新的發展主體，其市場空間也將隨之進一步擴大。業種發展問題

行業面臨的主要問題清晰顯現出來，主要包括：

第一，建材賣場過剩，行業無序競爭問題嚴重。比如，江蘇無錫市區有人口200余萬，目前建材家居賣場總面積150萬平方米，近期還有60萬平方米的家居賣場要開業;山東煙臺市區人口有100多萬，建材家居賣場面積在80萬平方米以上;江蘇嘉興市區有人口120萬，建材家居賣場面積有120萬平方米。一二線城市形勢更嚴峻。

第二，利潤減少，稅賦過重。建材家居賣場須繳納的各種稅約占其總收入的46%，辛苦一年，基本是在給銀行打工。

第三，新型經營模式的快速發展導致銷售商分流，如大商戶不斷壯大，團購會盛行，網購發展速度快，開發商集團采購量不斷增多。

王選慶副司長認真聽取了企業代表的報告，對行業存在的主要問題給出了明確指導意見： 第一，困難是暫時的，支撐經濟發展的長期動力是存在的，企業家要樂觀。

第二，針對行業面臨的沖擊，大家應認真應對，高度重視。

1.行業過剩問題。政府規劃非常重要，但關鍵還是企業家的決策。

2.網購是必然趨勢，企業家只能順應和利用趨勢。

3.供應商的沖擊。這是最大的挑戰，有可能對現有的商業模式產生重要影響，希望大家高度重視物流配送。

4.模式的沖擊。轉型升級的關鍵是模式升級，現有的二房東模式不一定會長久。越是困難的形勢，越容易孕育新東西，希望大家勇于創新。只有不斷創新，才能保持行業的長久生命力。第三，政策問題。現在營改增試點正在不斷增多，對建材家居行業有哪些影響，希望建材流通協會今后能做一些調研。建材家居流通行業屬于服務業，而現在的稅收體系是以制造業為主的。關于規劃問題，商務部自成立以來一直在努力，今后也將進一步加大工作力度。中國建筑材料流通協會副會長秦占學在總結發言中提出了“短期困難猶存，長期發展可期”的重要觀點，提醒企業要穩扎穩打，苦練內功。此外，他向廣大參會代表通報了9月份BHI(全國建材家居景氣指數)同比、環比均有不同程度提升的消息，提振了廣大企業主的信心。通過此次調研，商務部有關領導對于建材家居流通行業的發展狀況有了進一步了解，為商務部出臺相關政策提供了第一手資料和依據，對中國建材流通協會為行業發展所作的貢獻給予了高度評價。秦占學表示，協會將一如既往地發揮政府與企業間溝通橋梁和紐帶作用，切實為政府、建材家居企業做好各項服務工作，助力建材流通行業穩步發展。

第三篇：中國建材行業的發展現狀

中國建材行業的發展現狀

經過幾十年的發展，中國的建材行業已成為門類齊全、規模龐大、體系完整、產品配套能力強、具有明顯國際競爭力的重要原材料和制品工業，在國際市場占據舉足輕重的地位。上世紀80代起，我國水泥、平板玻璃、建筑陶瓷、衛生潔具等建材工業主要產品產量先后躍居世界首位，成為名副其實的建材生產和消費大國。其中涂料、地板、裝飾板、瓷磚、五金材料等已占世界產量的60%以上。建材工業的產業結構正朝著延伸產業鏈和高附加值、低能耗的方向發展。總體看，中國的主要建材產品的技術、質量都接近或達到世界先進水平，但在品種、配套能力、資源能源消耗、資源循環利用、環境保護等方面尚有差距，影響了市場競爭力。

環保節能新材料已在奧 運場館廣泛應用

奧運工程場館建設集中體現了綠色奧 運理念。在建設過程中，在保證工程質量的前提下，廣泛使用了節能環保新材料，如：

生態沙基透水磚在豐臺壘球場、奧 運交通指揮中心的應用，即滿足了工程需要，又開拓了國際先例；節能板已應用在運動員村的42棟公寓，共約55萬平方米，經檢驗完全達到了預期的環保節能要求；防水新技術融入了T3航站樓工程，質量全部達到了重點工程的設計要求，受到了各方的好評；預拌砂漿新技術、新產品打入了奧 運主場館“鳥巢”，也得到了一致好評。

奧運工程場館建設中的綠色奧 運理念無疑為上海世博會和廣州亞運會開創了先河，更多更好的節能環保新材料定會在上海和廣州得到更廣泛的應用。借國家“加大投入，拉動內需”之際，推動建材行業快速發展

2008年10月份以來，為擴大內需刺激經濟，中國政府迅速啟動以鐵路建設為核心，兼顧公路港口機場，包括電網水利等民生工程在內的總額達4萬億元的大規模工程建設投資。如此大規模的投資無疑使建材行業的景氣度得以極大提高。業內專家分析：建材行業發展的驅動因素有兩個方面，一是政策支持，科技進步，這是推動建材行業發展的內在驅動力；二是國內經濟快速增長及國際市場需求，這是外在驅動力。

國家針對建材行業的特點和現狀先后出臺了多項調控政策，旨在實現產業結構升級和節能減排，調控好建材行業的上、中、下游產業鏈，使上游成本壓力減少，行業盈利能力提高，促使房地產業投資合理，加快建材產品更新換代。實現綠色環保工程質量優化，滿足人民群眾的居住要求。盡快將建材行業發展成為資源節約型、環境友好型的行業，有力推進節能減排，加快循環經濟發展，以及提高產業集中度，支持大企業集團發展，加快產業結構調整，是2009年建材行業發展的兩個主旋律。

2009年在國家擴大內需的利好政策支持下，上半年全國新開工項目176090項，比去年同期增加53049項；在建項目275259項；比去年同期增加61269項。新開工項目總投資73829.66億元，同比增長87.3%，施工項目計劃總投資

307630.15億元，同比增長36.1%。其中上海市建筑企業完成總產值1474.57億元，同比增長26.3%，增速同比加快2個百分點。建筑施工項目的增加，有力地帶動了建材企業生產能力、產量不斷上升，產品質量和企業經濟效益在穩步提高。下半年我國建材市場發展趨勢將呈六大特點

一是水泥市場會迎來新一輪的景氣度，新增水泥產能1.45億噸，市場需求增加7%，年總產量將達到14.7億噸；二是節能玻璃、太陽能玻璃的深加工，增加了企業的核心競爭力；三是玻璃纖維市場會繼續回暖，價格止跌回升；四是新的經濟政策、重點工程建設對涂料行業有明顯拉動；五是建筑陶瓷、衛生潔具增速達15%以上；六是建材家居市場重新布局，已做好了打持久戰的準備。以上海的世博會、廣州的亞運會為例，上海世博會開工項目建筑面積超過150萬平方米；廣州亞運會場館建設項目投資達2200億元，僅涂料一項需求量就接近投資總額的10%，有近220億元的巨大商機。希望各建材生產企業練好內功，保證質量，投好每一標，爭取拿到豐厚的訂單。

未來15年，中國經濟仍處于一個高速發展階段，重視發展節能降耗產業，抓住信息科技更新換代和新材料迅猛發展的難得機遇，大力發展新型綠色環保建材，是國民經濟發展的要求，是黨和國家一貫的戰略目標。努力提高自主創新能力，緊緊抓住經濟社會發展的中心任務，把握科技發展的戰略重點，著力解決制約經濟社會發展的重大科技問題。在國家大規模的投資建設利好政策支持下，必將拉動和促進建材行業的平穩發展。

第四篇：當下家居建材行業的發展現狀

當下家居建材行業的發展現狀

我國建材家居市場行業是改革開放的產物，并隨著改革開放的深入、經濟社會的發展、人民生活水平的提高、工業化城鎮化新農村建設進程和房地產經濟的興起而不斷發展,走過了從無到有、從分散到集中、從小店鋪到大市場、從設施簡陋功能不全到設施現代功能較完備、從東部發達地區向中西部地區東北地區及從一線城市向二三線城市不斷擴張的過程。那么現如今我國的建材家居市場發展現狀如何？發展到了怎樣的水平？

（一）總體規模。根據相關資料的了解范圍到地級城市，在這個范圍內估算，有成規模建材家居市場（建筑面積1萬平方米以上）約2000多家，其中直轄市、省會及自治區首府城市（一、二線城市）約占50%，地級市（三線城市）約占50%；總建筑面積約5700萬平方米，其中直轄市、省會及自治區首府城市約占70%，地級市約占30%。近年來，地級市建材家居市場的數量規模比重呈上升趨勢。

（二）市場分布。建材家居市場建設門檻低、運營比較簡單，可以說，有建筑裝飾裝修需求的地方（包括一些鄉鎮）都存在建材家居市場或建材商鋪。目前分布基本呈人口越多、規模越大、發達程度越高的城市，建材家居市場數量越多、規模越大、軟硬件越好的狀態。

（三）所有制形式。目前我國建材家居市場以民營和外資企業為主，占95%以上，國有及國有控股企業比例很低且仍在下降。在市場整體中，家族式企業比例較大；各類股份制市場的比例近年來有所提高，外資市場均為上市公司，本土市場中尚無上市企業。

（四）市場屬性。據初步調查，按門店數量計算，以零售為主的建材家居市場約占80%，以批發配送為主的建材市場約占13%，其他是建材家具專賣店。近年來，以批發配送為主的市場的比例呈上升趨勢，建材家具專賣店也有所增加。

（五）市場業態。按經營內容劃分，在以零售為主的建材家居市場中，專營建材的市場約占26%，專營家具的市場約占30%，綜合經營建材、家具和家居用品的市場約占24%。近年來，綜合經營建材、家具和家居用品的市場的比例呈上升趨勢。

按運營模式劃分，攤位制市場門店數約占90%，超市門店約占10%。超市中部分為百安居、家得寶、宜家等外資企業，部分為東方家園、好美家等本土企業。近年來，超市發展明顯萎縮，經營也已轉為引廠進店與自營相結合的方式。

按經營方式劃分，以單店方式經營的建材家居市場的門店比例約占49%，以連鎖方式經營的建材家居市場（包括超市）的門店數約占51%。近年來，建材家居市場的連鎖經營發展速度很快。

（六）市場功能。經過20多年的發展，我國建材家居市場的功能趨于完備，主要包括場地設施提供、商品展示銷售、裝修設計施工服務、交易問題處理、廣告宣傳品牌推廣、物業管理、商務辦公、倉儲物流、電子商務、購物休閑等。近年來，由于裝修公司撤離市場自開門店經營的增多，市場的裝修設計施工服務功能弱化；由于電子商務、物流配送日益受到重視，市場的電子商務、物流配送功能逐步增強。

（七）經營商品。經營商品以建筑裝飾裝修材料、家具、家居用品為主，以基礎建材為輔。建筑裝修裝修材料主要包括：建筑衛生陶瓷（潔具、瓷磚等）、地板板材、油漆涂料、五金電料、燈具燈飾、門窗吊頂樓梯、墻紙地毯、窗簾布藝、室內外飾品等；家具主要包括實木、實木復合、板式等材質的用于臥室、客廳、廚房等處的各類家具；家居用品主要包括餐飲用具、保潔用品、生活小家電等。近年來，隨著成品房比重的增加，室內外飾品及家居用品的經營比重逐年上升。另外，經過二十多年的發展，我國建材家居市場經營商品的品牌集中度已顯著提高。

（八）市場投資人、經營者及產權關系。投資人來自多方，過去以建材家具市場建設經營企業為主，市場投資人與經營者多為一體，市場產權均為投資人所有，投資人出租而不出

售市場，近年來，隨著商業地產投資企業紛紛涌入，市場投資人與經營者分離及市場產權出售的情況增多。

（九）商品經營者。目前，我國建材家居市場的投資人和管理者基本不涉足商品經營業務，商品經營由進入市場的各類各級分銷商（各級經銷商、代理商及工廠直銷商），由他們負責商品的進、銷、存及廣告宣傳等業務，員工總數估計超過百萬。目前，對市場管理人員及進入市場經營的銷售人員的資質由企業自行確定，還沒有行業及社會層面的要求。

（十）建設與運營管理。建材家居市場行業自產生以來即屬于競爭性行業，市場建設與運營由企業在遵守國家土地、規劃、工程建設、工商管理、稅收、環保等法律法規前提下自主進行。過去，新建項目只要符合立項程序及土地、規劃、工程建設、工商管理、稅收等要求即可建設運營，近年來，各地商務管理部門開始介入新建市場項目的審批工作。市場在運營過程中發生的經營秩序、消費者權益、知識產權、產品質量、商品價格、消防治安、廣告宣傳、稅收、統計等問題和事項，由工商、質監、公安、稅務、統計等相關部門管理。

（十一）行業組織。目前，我國建材家居市場行業的國字頭協會主要有中國建材市場協會、中國建材流通協會、中國商業聯合會、中國連鎖經營協會、中國家具協會、全國工商聯家具裝飾業商會、中國個體勞動者協會等。中國建材市場協會、中國建材流通協會、中國商業聯會會、中國連鎖經營協會以建材家居市場的建設運營企業為直接服務對象，其他協會以市場內的商品經營者為直接服務對象。在地方，有的城市建有相關協會。

中國建材市場協會、中國建材流通協會是最早介入建材家居市場服務領域且影響力較大的行業組織。兩個協會成立以來，開展并產生一定成效的工作主要是：組織行業重大問題研討、先進企業先進人物評比、優質產品評價推介、標準制訂宣貫、從業人員培訓、企業咨詢、信息服務等。中國商業聯合會、中國家具協會吸收了一些行業龍頭企業；建材、家具超市都是中國連鎖經營協會的成員。

第五篇：2010建材行業發展及展望

2010合肥家居建材行業發展總結分析

2010年家居市場整體概況：

2009年全球性的經濟危機似乎并沒有讓安徽的家居行業感到冬天的寒冷，市場的發展勢頭雖說不上迅猛，但也穩步前進，正常過度。正當大家以平常的心態迎接2010年新春第一波銷售旺季時，市場的強力反彈，銷售爆棚卻打了所有商家一個“措手不及”，讓大家對市場又重新燃起了希望。然而6月份過后，市場卻急轉直下，歸于平淡，如同腦后一棒，莫名其妙。即便各大賣場和廠商不惜血本，重金投入“十一”黃金銷售期，市場反應也是相當的平淡，不免讓大家心頭又重新籠罩起陰云。總的來說，2010年安徽建材家居行業的發展可謂是高開低走，起伏不斷，太多的不確定。這些情況看似很意外，但仔細的推敲分析，卻也在意料之中。我個人認為，宏觀的經濟政策環境，安徽家居建材行業發展所處的階段以及安徽家居建材行業發展的特有模式，三者結合是導致2010年安徽家居建材行業發展不穩定的主要原因，也必將在未來一段時間繼續影響著安徽家居建材行業的發展。

首先，隨著2009年經濟危機的浮云漸漸遠去，中國經濟發展在平穩過度之后出現井噴，經濟快速發展的同時也帶來了新一輪的危機——經濟過熱，這一現象在房地產業發展過程中體現的尤為明顯。而在資源短缺的現今時代，貨幣貶值，物價上漲等一系列社會問題也隨之產生。這些無不影響著家居建材行業的發展。在整個2010年的宏觀經濟環境下，對合肥家居建材行業產生較大影響的因素主要有以下三點：

1、經濟危機影響力減弱，消費群體和房產市場由觀望轉向行動。

隨著經濟危機影響的減弱，經濟形式也逐漸明朗，在相對寬松的樓市政策基礎上，2009年下半年，合肥乃至全國的房地產發展迅猛，消費者也由對樓市觀望轉向實際行動，在中國樓市買漲不買跌的潛在規律下，房地產業與廣大消費者相互推進，共同締造了合肥樓市的“神話”，其結果是樓市銷量屢破紀錄，房價屢創新高。09年樓市的火爆也直接推動了下游家居建材行業在2010年上半年出現短暫的輝煌。

2、房地產調控政策的出臺，讓房地產發展回歸平穩

為抑制房價攀高和樓市過熱，2010年伊始，國家出臺了一系列房地產調控政策。先是宣布國企不得投資房地產業務，增加保障房和廉租房的建設，后又提高貸款基準利率，提高購房門檻等，這一系列政策的出臺，把火熱的房產市場又重新打回了原型，合肥的樓市也在2010年中后期遭遇滑鐵盧，銷量大幅下降，市場又重新恢復到觀望狀態。樓市調控的連鎖反映也最終波及到家具建材行業，這也是導致2010年中后段合肥家居建材行業整體銷量不給力的原因之一。而樓市調控的影響在未來幾年時間里會體現的更加明顯。

3、物價上漲，成本增加，市場消費能力不足，商家舉步維艱

2010年，原材料、人力、運輸、物價等成本上漲迅猛，消費者在家居建材方面的消費能力略顯不足。客流量在下降，成本卻在持續上漲，要是在往年，行業早就整體提價了，但面對客流的逐漸減少，盡管漲價的聲音不斷，但真正大幅提價的商家并不多，很多商家都是選擇降低利潤，自我消化。消費能力跟不上物價的上漲，商家舉步維艱也一定程度上影響了合肥家具建材行業的發展，造成了

后半年銷量大幅下降的局面。

從目前來看，處于下游的家居建材行業整體發展還不夠成熟，在面對宏觀經濟政策環境的變化面前，顯得毫無抵擋之力，只得承受痛苦。作為正處在發展階段的合肥家居建材市場，必須要在發展的同時，逐漸調整優化自身結構，合理布局，良性競爭，只有這樣才能健康發展，抵抗風險。當然，這條路會很長，很痛苦，但結果一定是好的。

其次，近幾年來，合肥的發展可謂是翻天覆地。濱湖新區、政務區、新站區的拔地而起，老城區的拆遷改造，輕軌高架的修建等，無不顯示著合肥正朝著中部大都市的方向邁進。相對于北京上海等大都市家居建材行業的逐漸成熟，合肥家居建材行業的發展顯得相對閉塞和落后。但是近幾年，伴隨著城市的快速發展，合肥的家居建材行業也不甘寂寞，飛速發展，而在整體銷量平淡的2010年，合肥家居建材行業卻是大事不斷，五彩繽紛，把正處在快速發展中的合肥家居建材行業的特點體現的淋漓盡致。

2010年合肥家居建材市場主要呈現的特點：

1、高端品牌入駐合肥，傳統市場筑城擴疆

隨著居然之家、伊賽特相繼開業，再加上早前已開業的紅星美凱龍，國內一線家居建材市場云集合肥，這勢必將打破合肥家居建材行業的現狀格局。高端市場的入駐，在帶來國內國際一線家居建材品牌，提高合肥家居建材消費檔次的同時，也將帶來更為先進的管理經營理念和模式，競爭的同時也是帶動。面對品牌市場的不斷入駐，傳統家居建材市場也不甘落后，筑城擴疆。先是傳統市場五金機電城，華東國際建材城落成開業，又有五里廟市場和紅旗建材市場的擴建改造。整個2010年合肥家居建材市場共新增新賣場4個，使合肥市場上的專業家居建材賣場數量突破了20個，并且，在未來2-3年內海陸續將會還有數個新市場入駐。

2、重營銷缺創意，市場反響逐顯疲態

賣方市場的快速擴大，讓2010年的合肥家居建材行業競爭變得尤為激烈。無論是新入駐的品牌綜合類市場，還是經營多年的本土傳統市場，又或是各個行業的品牌廠商和家裝行業，為搶奪有限的市場資源，站穩腳跟，大家都把經營的重點放在營銷上，于是出現了2010年合肥家居建材市場上你方唱罷我登場，圍追堵截，你追我趕，拼投入，拼消耗的營銷混戰的錯亂局面。據相關專業市場的數據統計，2010年合肥家居建材市場上各大賣場、團購網站、品牌廠商、家裝公司等，營銷投入在30萬元以上的活動共計40余場，共投入營銷費用約2000余萬元，平均每月有3場大型的促銷活動。當然，這些數據還不包括中等投入的營銷活動。

行業營銷意識的增強對行業自身的發展來說本來是件好事，然而過于盲目跟從，頻率過高缺乏創意的營銷比拼，反而把行業的發展引向了一個惡性循環的境地。在行業整體缺少思考和創新的情況下，合肥家居建材市場上的營銷模式更多的是相互的抄襲模仿。明星代言、總裁簽售、現金返還、家裝套餐，抽獎贈禮，品牌聯盟等營銷模式你放唱罷，我方登場。高頻率的重復單一的活動形式，讓促銷活動本該具有的吸引力大打折扣，消費者的審美也出現了疲勞，對促銷活動失去興趣。但為搶奪資源，賣場廠商要么增加營銷投入，要么降低產品利潤，最終導致的結果是成本不斷增加，利潤不斷減少，本來有益的營銷活動卻變成了價格營銷和成本營銷，苦的最終是行業本身。也許這個階段是市場發展必經的階段，但過程卻太過殘酷，所以行業的發展，在營銷模式上一定要有所突破，尋求新的增長點。

3、品牌廠商欲突圍，多元化經營成趨勢

物價上漲，成本增加，競爭激烈，利潤走低。這是近兩年來，合肥家居建材市場發展過程中所遇到的困難和瓶頸。面對這些客觀存在的因素，過去大把掙錢的時代已經結束，轉而取代的是單一品種經營所面臨的風險越來越大，利潤越來越低。經濟環境和政策調控的細微變化隨時可能會給行業發展帶來滅頂之災。為了分散經營風險，增強市場競爭力，尋求新的利潤增長點，搶占更多市場資源，部分品牌廠商已經開始嘗試，由單一品種經營走向多元化品種經營，力求在殘酷的市場競爭中牢牢站穩腳跟。如圣象地板先后推出和雅木門和美詩移門品牌，家誠地板推出家誠木門品牌等。在實現多元化經營的轉變之后，各大品牌廠商又加強了對品牌文化的重新定位和包裝，形成以單一品牌=多品種的模式，力求以更加完善充實的品牌形象和內涵面世，獲得更大的品牌認知度。這些經營思路的改變無不體現出各大品牌廠商對市場發展的洞察力和感知力，也在一定程度上預示著合肥家居建材行業未來發展的走向。

4、實力品牌壟占市場，“四無”品牌漸行漸遠

隨著市場競爭日益激烈，家居建材行業已由高利時代走向微利時代。在利潤低薄，市場資源有限的情況下。如何更快更多更有效的搶占市場資源，才是品牌生存的根本之道。經濟的快速發展和人們生活水平的不斷提高，消費者在選購產品時，除關注價格外，也開始更多的關注品牌、服務及產品特色等。在市場需求發生變化的同時，各大品牌廠商也及時進行了戰略調整，除在營銷宣傳上增加投入外，在售后服務及產品研發上也下足了功夫，從而能夠確保市場占有率并不斷擴張。而無資金、無營銷、無服務、無特色的“四無”品牌，在激烈的市場競爭中毫無 競爭力，市場資源也在逐漸萎縮，慢慢被淘汰。2010年合肥家居建材行業的發展就是一個活生生的例子，在高頻率的市場營銷大戰中，主角往往就是各個行業最有實力的幾個品牌，他們在營銷宣傳、售后服務及產品更新速度上都遠遠超過同行業其他品牌。當然，他們的市場占有率也隨之不斷增加，而留給其余品牌的生存空間也在不斷縮小，直至被淘汰。合肥家居建材行業已開始走向少數品牌壟斷大部分市場的時代。

5、宏觀經濟政策的變化，促使行業整合和洗牌

2010年為抑制房地產過熱，國家相繼出臺了一系列的樓市調控政策，讓火熱的房地產市場又恢復了往日的平靜。特別是在下半年，樓市銷量一度走低。根據合肥房產網統計的數據顯示，2009年合肥共銷售商品房約為12萬套，而2010年合肥商品房銷量約為 8萬套。與此同時，合肥家居建材市場在2009年的基礎上又新增個，經營面積增加了近一倍。顯然慘淡的樓市銷量，與不斷擴容的家居建材市場不成正比，有限的市場資源已不足以滿足碩大的市場容量。而且隨著樓市政策的進一步實施和新市場的不斷上馬，這一反差在未來一段較長的時間內可能會還會不斷擴大。經濟政策調控下的合肥家居建材行業已經悄悄跨入整合和洗牌的階段。在這樣的背景下，以紅星和居然為首的外來高端賣場和以國邦集團旗下三大市場為主的本土市場已經開始了激烈的品牌、資源爭奪戰。而缺乏專業管理和營銷策劃的寶文、飾方城、金三角、東方商城等本土市場已處在被淘汰的邊緣。行業的洗牌不僅存在于賣場與賣場之間，同樣存在于各行業品牌廠商之間及家裝行業。在如今的大環境下，無論是各大賣場、品牌廠商，還是家裝行業，必須要優化產業機構，進行資源重組，注重品牌打造，根據市場環境的變化適時

調整戰略。未來的市場競爭將是營銷、品牌、服務的競爭。

6、合肥大發展及公共設施建設，為行業發展帶來新契機

面對慘淡的樓市和家居建材零售市場，轟轟烈烈的合肥大發展及公共設施建設卻為行業的發展帶來新的契機。合肥大發展從現在直至未來很長的一段時間內將重點圍繞城市擴建、基礎設施建設和招商引資展開。這也將在未來一段時間內為家居建材行業的發展提供三個突破口：

1、回遷房；

2、精裝房；

3、工程單。事實上，這三方的產出價值已經為2010的慘淡的家居建材市場貢獻了一部分的力量，隨著城市發展步伐的加快及投入的增加，這三方面的領域必將是商家爭奪的新戰場。

總之，2010的合肥家居建材市場跌宕起伏。受到國家宏觀經濟政策的影響，以及合肥家居建材行業自身發展的需要，合肥市場已經走入品牌整合與洗牌的階段，這個階段將是慘烈與痛苦的，但又是必然的，相信合肥的家居建材行業在走過這段糾結的歷程后，會更加健康有序的發展。

第三，安徽家居建材行業在走過十幾年的發展歷程后，也形成了一些特有的發展模式，而這些特有的模式在一定程度上又左右著自身的發展，并最終推動安徽家居建材行業在如今的經濟大背景下快速的進入整合洗牌階段。

1、團購，家居體驗館欲與專業賣場三分天下

近幾年來，以安徽團購網為首的中介團購組織在合肥的家具建材行業掀起了一股強力旋風，火爆程度，讓行業膽寒。雖然大部分專業賣場表面上對團購不屑一顧，但私底下卻對團購活動圍追堵截，恨之入骨。團購活動的盛行主要取決于其時尚流行的組織形式、高頻率的宣傳、印象中的團購低價和高集中率的訂單。所以很多消費者和品牌廠商樂此不彼，踴躍參加，相互推動，助推了團購的發展。然而團購盛行的同時，也逐漸暴露出產品質量問題多，售后服務無保障，產品價格“惠”而不惠等問題。當行業內的專家一致認為團購活動會在2009年達到頂峰過后開始大走下坡路的時候，2010年的團購活動表現依然強勁，特別是安團的“3.15”和“9.17”兩場活動，一定程度上影響了整個合肥建材行業全年銷售情況的變化。隨著經濟環境和市場的變化，團購組織也在不斷進行自我改造，注重品牌打造，完善服務體系和管理體系，提高活動檔次和質量，以適應市場需求，其中以安徽團購網的發展最為典型。無論團購是否最終會被市場淘汰，但至少在目前，合肥家居建材市場競爭激烈資源有限、商家每單必爭以及合肥家居建材行業消費整體不夠理性的情況下，團購將依然有其存在的空間，也必將成為專業賣場不可忽視的敵人。

樓市的慘淡，也嚴重影響了家裝行業的發展，催生了家裝行業的變革。在競爭同樣慘烈的家裝行業，可攫取的利潤空間越來越來小。為尋找新的經濟增長點，家裝行業開始更加關注縱向性發展，涉足下游建材行業，形成購建材搞裝修一條龍服務的經營模式，把原本兩個分開的業態合二為一，形成一個新的經營模式。這樣的模式在合肥先前的發展比較緩慢，但隨著2010年山水空間和華然家居體驗館的先后開業，這種業態更加引起了人們的關注，或許在未來的家裝行業會引領一股變革的風潮。越來越多的家裝公司涉足家居建材行業，會在一定程度上截流一部分中高端的消費群，瓜分市場訂單。雖然目前家居體驗館的尚屬發展階段，規模較小，但誰也不敢保證未來它的發展又會如何？作為家居建材行業一股新興的力量，我們不得不給予更多的關注。

如今的合肥家居建材行業已不是單純的賣場與賣場之間的競爭，團購和家居

體驗館的出現打破了傳統市場固有的競爭模式，也讓目前的合肥家居建材行業競爭更慘烈。這對專業的家居建材賣場的發展來說及有利也有弊。可能在短時間內，這種局面會讓專業賣場感到一定的壓力，但它同時也促進了專業賣場不斷自我完善，并與專業賣場一起推動合肥家居建材行業的調整與優化。

2、本土品牌發展勢頭強勁，助推行業發展前行

伴隨著安徽家居建材行業的發展成長，安徽本土也涌現出了一大批優秀的品牌廠商，并在各自的行業領域發揮著重要的作用，成為合肥家居建材行業的重要組成部分，并推動者整個家居建材行業的發展前行。這其中的主要代表有，專業賣場中的安徽國邦集團旗下三大賣場，地板行業的琥珀地板、木王地板、大國地板、家誠地板、國林地板等，櫥柜行業的志邦廚柜，油漆行業的飛箭油漆，移門衣帽間行業的雅百寶等。這些品牌借助天時、地利、人和的優勢，通過自身不斷的努力，在近幾年內得到飛速的發展。本土品牌的快速成長壯大，讓合肥家居建材市場出現了本土品牌主導引領部分行業發展的局面，這也是合肥家居建材行業發展的特有模式。但隨著紅星、居然等一大批國內一線賣場和品牌廠商陸續入駐合肥后，將對安徽本土品牌形成前所未有的沖擊，特別是在現有的經濟環境下，安徽本土品牌如何突出重圍，屹立不倒，應該值得我們去思考。我想本土品牌在穩扎穩打，不斷擴大本土影響力外，還需繼續完善自身管理與服務，加強新產品的研發與投放，引進新的經營理念和經營模式，并適時走出去，擴大經營范圍，降低經營風險。做到隨市場變化而變化，隨市場發展而發展。相信安徽本土品牌未來會走的更好更遠。

當任何一個行業發展到供大于求的階段，那么它必然會面臨著優勝劣汰的競爭局面。2010年是合肥家居建材行業飛速發展的一年，同時也是合肥家居建材行業進入整合洗牌的起始年。未來幾年時間內，合肥的家居建材行業可能會出現大范圍的淘汰與被淘汰，競爭的慘烈程度也可能會超出我們的想象，但合肥的家居建材行業的發展需要血的洗禮，沒有舍哪會有得，相信風雨過后必見彩虹。