第一篇：應急預案管理工作制度

應急預案管理工作制度

為充分發揮應急管理機構的職能作用，完善工作機制，創新工作方式，更加規范、有序、高效地開展應急管理各項工作，提高應對和處置突發事件的能力和水平，特制定應急預案管理度：

一、應急預案管理制度

1、應急預案體系動態管理。根據“橫向到邊，縱向到底”的總體要求和部門機構調整變化情況，對我礦應急預案適當進行類別、結構調整，使應急預案體系適應全礦安全形勢和實際工作需要。

2、應急預案修訂完善。針對應急管理工作中情況的變化和應急預案實施過程中發現的問題，組織有關部門和應急管理專家對我礦總體應急預案、專項應急預案、部門應急預案進行修訂和完善。發生重大、特別重大突發事件后，要總結實戰經驗及時修訂完善相關應急預案。修訂和完善后的應急預案按規定及時備案。

3、應急預案審核、印發和發布。對應急預案及時進行會審、會審通過后組織印發、公布。

4、預案培訓。將各類應急預案有關內容列入每年應急知識宣教培訓計劃，以涉及我礦生命安全保障的部分為重點開展宣傳培訓，增強職工的公共安全意識，提高職工自救互救能力。

5、應急預案演練。建立健全應急預案演練制度，制定應急預案演練計劃。原則上每年組織一次應急預案演練。

第二篇：應急預案工作制度

應急預案工作制度

1目的為了規范安全生產事故應急預案的管理，完善應急預案體系，增強應急預案的科學性、針對性、實效性，依據《中華人民共和國突發事件應對法》、《中華人民共和國安全生產法》、《生產安全事故應急預案管理辦法》（國家安監總局令第17號）、《生產經營單位生產安全事故應急預案評審指南（試行）》（安監總廳應急〔2009〕73號）等法律法規和規章，制定本制度。

2范圍

本制度適用于應急預案的編制、評審、發布、備案、培訓、演練和修訂等工作。

3應急預案的編制

3.1應急預案的編制應當符合下列基本要求： 3.1.1符合有關法律、法規、規章和標準的規定； 3.1.2結合本公司、本單位的安全生產實際情況； 3.1.3結合本公司、本單位的危險性分析情況；

3.1.4應急組織和人員的職責分工明確，并有具體的落實措施；

3.1.5有明確、具體的事故預防措施和應急程序，并與其應急能力相適應；

3.1.6有明確的應急保障措施，并能滿足本公司、本單位的應急工作要求；

3.1.7預案基本要素齊全、完整，預案附件提供的信息準確；

3.1.8預案內容與相關應急預案相互銜接。

3.2公司根據有關法律、法規和《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》（AQ/T9002-2006）(以下簡稱導則)，結合本單位的危險源狀況、危險性分析情況和可能發生的事故特點，制定相應的應急預案。

3.3公司應急預案體系為綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案。

3.3.1針對公司存在的各種風險、事故類型的，由董事長組織編制公司的綜合應急預案。綜合應急預案包括本公司的應急組織機構及其職責、預案體系及響應程序、事故預防及應急保障、應急培訓及預案演練等主要內容。

3.3.2對于某一種類的風險，由安全生產副總經理組織制定相應的專項應急預案。

①公司專項預案包括：危險化學品事故應急救援預案、環境突發事件應急預案、特種設備事故應急預案、防洪預案。

②專項應急預案包括危險性分析、可能發生的事故特征、應急組織機構與職責、預防措施、應急處置程序和應急保障等內容。

3.3..3對于危險性較大的重點崗位——關鍵崗位、重點部位（包括重大危險源），由所在車間主任組織制定現場處置方案。現場處置方案應當包括危險性分析、可能發生的事故特征、應急處置程序、應急處置要點和注意事項等內容。

3.4綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案之間應當相互銜接，并與所涉及的其他單位的應急預案相互銜接。

3.4應急預案應當包括應急組織機構和人員的聯系方式、應急物資儲備清單等附件信息。附件信息應當經常更新，確保信息準確有效。

4應急預案的評審

4.1評審方法

應急預案評審采取形式評審和要素評審兩種方法。形式評審主要用于應急預案備案時的評審，要素評審用于應急預案評審工作。應急預案評審采用符合、基本符合、不符合三種意見進行判定。對于基本符合和不符合的項目，應給出具體修改意見或建議。

4.1.1形式評審。依據《導則》和有關規范，對應急預案的層次結構、內容格式、語言文字、附件項目以及編制程序等內容進行審查，重點審查應急預案的規范性和編制程序。

4.1.2要素評審。依據國家有關法律法規、《導則》和有關行業規范，從合法性、完整性、針對性、實用性、科學性、操作性和銜接性等方面對應急預案進行評審。為細化評審，采用列表方式分別對應急預案的要素進行評審。評審時，將應急預案的要素內容與評審表中所列要素的內容進行對照，判斷是否符合有關要求，指出存在問題及不足。應急預案要素分為關鍵要素和一般要素。

①關鍵要素是指應急預案構成要素中必須規范的內容。包括危險源辨識與風險分析、組織機構及職責、信息報告與處置和應急響應程序與處置技術等要素。關鍵要素必須符合公司實際和有關規定要求。

②一般要素是指應急預案構成要素中可簡寫或省略的內容。包括應急預案中的編制目的、編制依據、適用范圍、工作原則、單位概況等要素。

4.2評審程序

應急預案編制完成后，應對應急預案進行評審。

4.2.1評審準備。成立應急預案評審工作組，成員包括公司領導、職能部門負責人及涉及單位負責人及技術人員。

4.2.2組織評審。評審工作由董事長或安全生產副總經理主持，應急預案評審工作組討論并提出會議評審意見。現場處置方案的評審，采取演練的方式對應急預案進行論證。

4.2.3修訂完善。應急預案編制組織者應認真組織分析研究評審意見，按照評審意見對應急預案進行修訂和完善。

4.2.4批準印發。應急預案經評審或論證，符合要求的，綜合預案和專項預案由董事長簽發，現場處置方案由安全生產副總經理簽發。

5應急預案的備案

5.1公司綜合應急預案和專項應急預案，報區安全生產監督管理部門和有關主管部門備案。并提交以下材料： 5.1.1應急預案備案申請表； 5.1.2應急預案評審或者論證意見； 5.1.3應急預案文本及電子文檔。

5.2公司應當向接受備案的上級部門，領取備案登記證明。

6應急預案的實施

6.1公司采取多種形式開展應急預案的宣傳教育，普及生產安全事故預防、避險、自救和互救知識，提高員工的安全意識和應急處置技能。

6.2各單位定期組織開展本單位的應急預案培訓活動，使有關人員了解應急預案內容，熟悉應急職責、應急程序和崗位應急處置方案。

6.3應急預案的要點和程序應張貼在應急地點和應急指揮場所，并設置明顯的標志。

6.4公司在制定安全工作計劃時，同時應急預案演練計劃，每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練，每半年至少組織一次現場處置方案演練。

6.5應急預案演練結束后，應急預案演練組織單位應當對應急預案演練效果進行評估，撰寫應急預案演練評估報告，分析存在的問題，并對應急預案提出修訂意見。

6.6應急預案每三年修訂一次，預案修訂情況應有記錄并歸檔。

6.7有下列情形之一的，應急預案應當及時修訂：

6.7.1公司因兼并、重組、轉制等導致隸屬關系、經營方式、法定代表人發生變化的；

6.7.2公司生產工藝和技術發生變化的；

6.7.3周圍環境發生變化，形成新的重大危險源的；

6.7.4應急組織指揮體系或者職責已經調整的；

6.7.5依據的法律、法規、規章和標準發生變化的；

6.7.6應急預案演練評估報告要求修訂的；

6.7.7應急預案管理部門要求修訂的。

6.8公司及時向有關部門或者單位報告應急預案的修訂情況，并按照有關應急預案報備程序重新備案。建立使用狀況檔案，定期檢測和維護，使其處于良好狀態。

第三篇：應急預案工作制度

應急救援預案

(一)預案適用范圍

可能發生的突發事件有：安全事故、民擾事件、質量事故、交通事故、治安事件、火災、中毒、傳染病，及發生在我公司造成不良影響和嚴重后果的重大突發事件。針對民擾事件采取“一講、一報、三不許”的原則(三不許指：不許停工、不許先動手、不許吃虧)。

（二）公司組織機構

1、公司成立應急救援指揮中心

總指揮：董事長

副指揮：總經理

指揮部成員：項目經理及技術員

(三)職責

l、指揮對應急救援承擔領導責任，并負責批準應急救援和治療所需的資金。

2、副指揮負責現場指揮、協調，確保員工安全，盡量減少人員傷亡和財產損失，防止事態擴大，并負責制定現場應急救援的應急措施。

3、指揮中心成員，要絕對服從現場指揮的調遣，企管部負責救援聯絡及對外發布信息；工程部負責應急救援工作中的技術措施的指導工作及應急救援時的安全防護工作，避免事態的擴大及事故調查，救援監督、組織應急救援人員的到位、應急救援的機械調配；財務部負責應急救援用款；市場營銷部負責事故損失的核算； 負責醫療器材、急救箱及應急后勤供應、搶險、救護演練；材料部負責應急救援物資如發電機、照明器材、水泵、機動車輛等供應；項目經理部負責組建立本部門的應急救援機構并成立救援小組；項目經理負責組建現場應急救援小組及搶險小分隊；項目部總工、經營主管協助項目經理組建現場應急救援小組并負責事故發生后實施救援、協調等工作；搶險小分隊負責事故現場救援、救護工作。

(四)現場應急救援器材、設備

l、急救箱：急救箱的配備以簡單和適用為原則，保證現場急救的基本需要據不同情況予以增減，定期檢查、補充，保證隨時可供急救使用。

2、急救箱使用注意事項：

(1)要有專人保管；

(2)定期更換超過消毒期的敷料和過期藥品，每次急救后要及時補充；

(3)放置要有一定的合適位置，使現場人員知道；

(4)應急照明、充電應急燈、電筒等。

3、現場有危險情況時，在應急救援時需有用于危險區域隔離的標志，如：警戒帶、安全禁止、警告、指令、提示標志牌。

4、為了安全逃生、救生需要，需配置安全帶、擔架等專用應急設備和設施工具。

(五)應急救援程序

1、報警系統和通告

(1)內部接警電話：(白天)工程部：

(2)急救電話：120火警電話：119匪警電話：110

交通事故電話：122

(3)建立應急通訊網絡電話。公司企管部建立公司應急網絡通訊錄。項目經理部建立項目經理部應急網絡通訊錄，并在通訊錄中收錄相關配合部門的搶修電話。應急網絡人員必須保證24小時通訊暢通；

(4)公司及施工現場必須24小時有本公司人員值班，保證事故發生能立即報告，原則上先內部報 警，視情況輕重再外部報警；

(5)施工現場白天發生重大突發事故，由施工項目負責人或現場負責人在組織搶救的同時，立即通報公司工程部、企管部，匯報現場事故的事由、人員傷亡、嚴重程度、采取措施等情況，值班人員負責記錄。夜間發生重大事故由施工現場負責人在組織搶救的同時，立即撥打公司值班電話，匯報現場事故情況，值班人員負責記錄；

(6)公司或項目部值班人員接到報警，立即向公司應急救援指揮中心指揮及公司主管領導和主管部門通報，匯報現場事故的事由、人員傷亡、采取措施等情況。夜間公司值班人員接到報警，問明事故發生情況，立即通知值班表所列聯系人員，由聯系人立即向公司應急救援指揮中心指揮及公司主管領導和主管部門通報，匯報現場事故情況；(7)公司或項目部按規定逐級上報，按公司要求，重大事故30分鐘內報公司，一般事故4小時內報公司；

(8)應急救援總指揮接到通知后，責成有關人員立即趕赴事故現場，指揮組織搶險救援工作。

2．現場應急救援

突發事件發生后，現場人員要保持冷靜，為現場應急救援原則。

(1)項目經理部

以先救援，控制事態發展，后追究責任

A、施工現場發生突發事件，現場負責人立即組織人員尋找事故源，積極搶救傷員，進行現場救護、送外搶救等盡可能減少傷亡，防止事態擴大；

B、項目經理部應急救援小組立即對事故現場進行封閉、保護現場、撤離無關人員，防止事故擴大；

C、根據事態的嚴重度確定請求外援；

D、項目經理部應急救援小組負責引領、配合外援單位的專業人員進行救援。

(2)現場應急救援指揮中心

A、公司應急救援指揮中心總指揮接到突發事件通報后，首先了解安全事故的嚴重度、現場的地點、事故的種類等。然后，立即趕往事故的現場，如果本人不能立即趕往現場，須委派能夠代替指揮的人員立即趕往事故現場，并指派需到達現場的人員，積極組織救援工作；

B、公司應急救援指揮中心成員接到通知，立即以最快速度趕往事故現場，到達后統一服從總指揮的安排和調遣，按各自職責進行救援工作；

C、責成項目經理部對事故現場進行封閉，設置危險區域的隔離，撤離無關人員，防止事故的擴大；

D、批準應急救援、治療、搶修等現場所需資金；

E、安排有接待經驗的人員接待媒體，或來訪群眾。

(六)突發事件報告

突發事件的主管部門在24小時內寫出書面報告，報公司應急救援指揮中心，報告內容包括：突發事件的詳細地點、發生的時間、事件的簡要經過、傷亡情況、救援、救護情況、采取的措施及恢復處理、事件的原因及責任、直接經濟損失的初步估計、事件性質的初步判斷等有關事宜。

(七)施工現場應急預案啟動時機

1、安全生產事故：凡發生重傷事故，立即啟動。

2、消防、治安、食物中毒：現場人員無法控制，立即啟動

3、防疫：現場發生疑似疫情，立即啟動。

(八)項目經理部現場應急預案編制程序

施工項目開工前，項目經理部須根據現場具體情況，制定施工現場應急預案場應急預案內容包括：

1、組織機構及其職責

(1)明確應急反應組織機構、參加人員及作用；

(2)明確應急反應總負責人以及每一具體行動的負責人；

(3)列出施工區域以外能提供外援的有關機構；

(4)明確項目經理部在事故應急中的職責。

2、危險辨識與風險評價

(1)確認可能發生的事故類型、地點；

(2)確定事故影響范圍及可能影響的人數；

(3)按所需應急反應的識別，劃分事故嚴重度。

3、報警系統和通告程序

(1)確定報警系統；

(2)確定現場通告報警方式；

(3)確定現場與上級主管部門的通訊、聯絡方式以便應急指揮；

(4)明確相互認可的報警方式和內容，以免誤解；

(5)明確應急反應人員向外求援的方式；

(6)明確應急小組怎樣保證有關人員理解并對應急報警做出反應

4、明確救援原則和方法

(1)明確事件發生的明確救援原則；

(2)確定采取的救援方式及人員；

(3)確定組織保護現場人員及配合外援救護人員；

(4)確定接待媒體及相關群眾人員。

5、應急設備與設施

(1)明確可用于應急救援的設施，如辦公室、通訊設備、應急物資等；

(2)描述與施工現場附近的醫療機構，如醫院、急救站等。

6、事故后的恢復

(1)明確決定終止應急、恢復正常施工的負責人；

(2)描述調查、記錄、評估應急的方法。

(九)應急救援預案培訓和演練

1、公司工程部組織相關部門對應急救援指揮中心和項目經理部救援小組人員進行培訓，以確保事件發生時能順利啟動應急預案。

2、項目經理部對所屬施工人員(含分包方民工)進行事故應急救援預案的培訓。分發、張貼宣傳材料，提高項目經理部施工人員(含分包方民工)應急救援意識，根據施工特點組織應急救援演習。

3、公司工程部檢查項目經理部應急預案的培訓情況。

第四篇：應急管理工作制度

大南二校應急管理工作制度

為深入貫徹落實省、市、區關于進一步加強應急管理工作的總體部署，充分發揮各處室組班在應急管理工作中的職能作用，全面提高應對和處置突發事件的能力及水平，推動我校應急管理工作規范健康、有序運行，根據《中華人民共和國突發事件應對法》精神，結合我校實際，特制定如下工作制度。

應急預案管理制度

一、應急預案是大南二校針對可能發生的突發事件，為保證迅速、有序、高效地開展應急救援行動，最大程度降低人員傷亡和經濟損失而預先制定的計劃或方案。

二、應急預案由總體應急預案、專項應急預案、重大活動應急預案等構成。

三、應急預案的基本內容包括組織指揮體系與職責、監測與預警、應急處置、應急保障、監督管理、附則附件等。

四、應急預案實行“分類管理、分級負責、條塊結合”的原則。

五、應急預案的編制一般按照成立預案編寫小組、風險分析研判、應急能力評估、編寫應急預案、討論通過五個步驟進行。同時要符合以下要求：

（一）符合國家相關法律，國家、省、市相關規定；

（二）體現“行政領導、校委會主導，安全小組處置、處室聯動，組班結合、師生共同參與”的應急工作指導方針；

（三）保持與上級應急預案的緊密銜接；

（四）適應突發事件風險狀況和具備的應急能力；

（五）應對措施具體，操作性強；

（六）內容完整，簡潔規范；

（七）通俗易懂，好記管用。

六、總體應急預案安全領導小組編制，在廣泛征求相關老師和上級領導意見后，由學校會議通過實施。專項應急預案由學校安全領導小組編制，學校會議審核后，各組班實施。重大活動應急預案由活動承辦小組領導負責編制。

各類應急預案原則上每兩年修訂一次，根據情況變化應及時進行修訂完善。

七、應急預案應列入應急知識宣教培訓內容，其中涉及公眾生命安全保障的部分應作為重點。應急預案編制要制作有關應急預案宣傳普及材料，并向學生發放。每學期對教職員工開展應急預案相關教育培訓。

八、學校行政要指導組織相關應急預案演練活動。學校安全領導小組要制定詳細的演練活動方案，適時組織全校師生開展針對各種突發事件應急管理活動的預案演練。

九、各組班要遵照預案，認真抓好貫徹實施。學校行政領導要根據工作分工，對各類預案執行情況進行督促檢查。

應急值守制度

一、應急值守是學校應急管理工作的基本職責，學校把應急值守納入應急管理工作范疇，完善制度，明確責任，增加投入，改善條件，妥善做好應急值守，保障政令傳達通暢、信息傳遞及時、工作運轉正常。

二、應急值守工作原則：嚴謹高效、有情必報、快速反應、安全保密。

三、應急值守基本要求

（一）工作機構和制度健全，并實行領導帶班制度；

（二）執行24小時值班制度，任務到崗，責任到人，管理到位；

（三）嚴明工作紀律，履行交接手續，健全檔案資料，做到值班有安排、有記錄、有檢查、有考核；

（四）嚴格執行保密制度。

四、應急值守主要任務

（一）完善值班設施設備，保證通信聯絡24小時暢通，隨時了解掌握本行政區域內或主管工作方面發生的緊急重大情況和動態；

（二）負責接報和處理突發事件信息，協助本級領導和安全小組進行應急處置，并及時反饋處置情況；

（三）負責安排學校值班工作；

（四）負責督促、指導檢查值班工作；

（五）承辦其它工作。

五、應急值守工作人員職責

（一）保持高度的責任感和政治敏感性，認真履行應急值守職責，堅守崗位，不離崗、不脫崗、不醉崗、不睡崗；

（二）負責正常工作時間外及節假日值班期間來文來電來訪的登記、接待及處置等工作；

（三）接到突發事件信息后要在第一時間內向領導或上級部門報告，并采取必要的應對措施。

信息報告制度

一、突發事件分為自然災害、事故災難、公共衛生事件和社會安全事件四個類別；各類突發事件按照其性質、嚴重程度、可控性和影響范圍等因素，一般分為四級：特別重大（Ⅰ級）、重大（Ⅱ級）、較大（Ш級）和一般（Ⅳ級）。

二、報告的突發事件信息主要包括

（一）屬于四個級別的突發事件；

（二）可能引發特別重大、重大、較大突發事件的預測預警信息；

（三）事件本身比較敏感或發生在敏感地區、敏感時間，或可能演化為特別重大、重大突發事件的信息。

三、突發事件信息向學校領導或教育局報告。

四、突發事件信息報告的內容包括以下要素:時間、地點、信息來源、事件起因和性質、基本過程、已造成的后果、影響范圍、事件發展趨勢、處置情況、采取的措施以及下一步工作建議等。對事件處置的新進展、可能衍生的新情況，要及時續報。事件處置結束后，要進行終報。

特別重大、重大突發事件處置過程中，現場指揮機構負責人或授權專人要與教育局或相應單位應急辦保持密切聯絡，及時、主動報告有關情況。其它級別突發事件現場也應明確專人，具體負責相關信息的收集、匯總和報告。

五、突發事件信息實行分級報告制度。

（一）突發事件發生后，各組班要在第一時間內報告學校領導，學校應在15分鐘內向上報告；

（二）重大或特別重大突發事件發生后或遇到特殊情況，向教育局報告的同時，可直接向相關部門報告；

（三）突發事件如涉及或影響到我校區域以外的單位，應及時通報有關情況，并協助做好處置工作；

（五）突發事件發生后，不能在15分鐘內向教育局做出全面、準確報告的，學校應在10分鐘內先行預報，并說明具體原因。

七、突發事件信息報告實行責任追究制度，對不按規定報告相關信息或遲報、漏報、瞞報、誤報，造成不良后果的，將按照有關規定追究相關人員的責任。

隱患排查監測制度

一、排查監測責任單位：沈河區大南二校，區教育局及相應單位。

二、排查監測范圍

（一）自然災害，包括氣象災害、地質災害、森林災害、生物災害等；

（二）事故災難，包括各類安全事故、交通輸事故、公共設施和設備事故、環境污染和生態破壞事件等；

（三）公共衛生事件，包括傳染病疫情、群體性不明原因疾病、食品安全、動物疫情及其它嚴重影響公眾健康和生命安全的事件；

（四）社會安全事件，包括恐怖襲擊事件、重大刑事治安案件、大規模群體性事件等。

三、堅持風險隱患排查制度，全面摸清大南二校存在的各類突發風險隱患的種類、數量和危害程度，并按照分級分類標準建立風險隱患數據庫，實時監控，定期分析。

四、落實風險隱患整改制度，按照“誰主管、誰負責”原則，整改和消除各類風險隱患，從源頭上預防和減少各類突發事件發生。

五、嚴格風險隱患排查整改報告制度。報告內容主要包括：風險隱患存在詳細地點、責任人，風險隱患現狀及產生原因，風險隱患危害程度及整改方案、整改效果等。

第五篇：應急管理工作制度

西八家戶路東社區應急管理工作制度

社區應急管理工作，堅持以人為本，服務居民，維護轄區穩定和居民根本利益，促進社區文明、安定、和諧，為構建社會主義和諧社會打下堅實的基礎。

一、建立完善應急預案體系。社區針對轄區單位活動特點，堅持“誰主辦、誰負責”的原則，適時編制應急預案，對事前、事發、事中、事后做到職責清晰，具有可操作性，并根據需要不斷修訂完善。

二、健全完善應急管理體制。按照屬地管理原則，社區內設立應急管理服務崗，落實應急管理工作責任人，將應急管理工作作為社區居民自治管理的重要內容，做好居民參與處置突發事件的組織、動員工作，確保必要的社區應急管理工作人員經費，加強與駐區單位和上級應急管理辦事機構的銜接，構建順暢便捷的應急管理網絡。

三、加強應急隊伍素質建設。社區黨總支負責抓好應急管理隊伍的定期培養和演練，以駐區單位、社區黨員干部、預備役民兵等骨干力量為主體，提高現場先期快速處置能力，逐步形成統一高效的專業應急救援體系。

四、加強應急保障體系建設。健全應急保障資金投入機制，保證日常工作經費和物資、裝備、基礎設施投入，切實做好食品、藥品、衣物、飲用水等相關應急物資的儲備、管理工作。

五、健全完善應急管理機制。一是健全預測預警機制。完善對突發公共事件的監測、預測、預報、預警體系，做好可能發生突發公共事件的預測，及時向上級應急辦和駐區相關單位上報信息，做到早發現、早報告、早預警、早處置。二是加強風險隱患排查機制。定期或不定期開展本轄區各類風險隱患排查，建立風險隱患數據庫，為日常預防和應急處置工作提供依據。明確各類隱患點的居民樓院長為直接責任人和監控人，對重大風險隱患要進行實時監控、準備好應對措施。三是規范值班和信息報送機制。優化應急值守工作流程，認真落實24小時值班制度，嚴格執行查崗制度，規范信息報送制度，杜絕漏報、遲報、瞞報和謊報。四是健全應急協調聯動機制。加強駐區單位之間、相鄰社區之間的縱向和橫向的配合協調，建立健全應急處置的聯動機制，確保一旦有事，能夠有效組織、快速反應、高效運轉、臨事不亂，共同應對和處置突發公共事件。五是建立嚴格的責任制度。建立完善突發公共事件預防和處置獎懲制度，社區黨組織主要負責人和駐區單位主要領導建立相互制約的應急管理責任制，并明確相應職責，對不履行職責引起事態擴大、造成嚴重后果的責任人依法追究責任，對預防和處置突發事件開展好的單位和個人予以獎勵。

六、廣泛開展應急宣傳工作。采取多種形式，在居民集聚居地有針對地開展應急知識宣傳，增強群眾的防災意識和自救互救能力，努力形成群眾廣泛參與、全社會共同應對的良好局面。

西八家戶路東社區 2015年8月14日