第一篇:突發(fā)事件應(yīng)急管理預(yù)案
突發(fā)事件應(yīng)急管理預(yù)案
為了有效處置各類突發(fā)事件,增強(qiáng)全體員工處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力,確保公司財(cái)產(chǎn)及人身安全,特制定此突發(fā)事件應(yīng)急管理預(yù)案。
第一條 應(yīng)對突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組
為及時(shí)、有效應(yīng)對突發(fā)事件,保證各項(xiàng)指令暢通無阻到達(dá)指定崗位,特成立公司應(yīng)對突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組(下稱領(lǐng)導(dǎo)小組),統(tǒng)一指揮和組織公司突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作。
組 長:
副組長:
成 員:
應(yīng)急電話:
E-MAIL:
各下屬子公司和省公司要成立一支以總經(jīng)理為隊(duì)長、2-3名相關(guān)干部為成員的公司突發(fā)事件應(yīng)急處置工作隊(duì),負(fù)責(zé)本公司的突發(fā)事件應(yīng)急處理工作。
第二條 公司突發(fā)事件種類
公司突發(fā)事件含公司重大火災(zāi)安全事故、重大交通安全事故、大型活動(dòng)安全事故、工程建設(shè)安全活動(dòng)、外來暴力侵害事故、食物中毒安全事故、流行病傳染安全事故、重大危機(jī)公關(guān)事件、重大自然災(zāi)害事故、其他突發(fā)事件等。
安全事故造成1 人以上重傷、三人以上受傷的(以上包含本數(shù)),屬重大安全事故。
第三條 突發(fā)事件報(bào)告及處理程序
一、總公司和各子公司報(bào)告制度實(shí)行公司一把手負(fù)責(zé)制。
二、重大突發(fā)事件實(shí)行第一時(shí)間向正副組長報(bào)告制度。
三、總公司、省公司、子公司發(fā)生或接到突發(fā)事件報(bào)告后,根據(jù)事件性質(zhì)
決定采用何種方式處理。公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員和工作組成員必須第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場,本著“先控制、后處理、救人第一,減少損失”的原則,果斷處理,積極搶救,指導(dǎo)現(xiàn)場員工離開危險(xiǎn)區(qū)域,保衛(wèi)好公司貴重
物品,維護(hù)現(xiàn)場秩序,做好事故現(xiàn)場保護(hù)工作,提交公司突發(fā)事故有
關(guān)材料,做好善后處理工作。
突發(fā)事件報(bào)告材料應(yīng)當(dāng)包括但不限于以下內(nèi)容:
1、突發(fā)事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);
2、突發(fā)事件發(fā)生的初步情況;
3、突發(fā)事件造成的人員傷亡情況;
4、財(cái)產(chǎn)、設(shè)施的損壞情況;
5、已采取的應(yīng)急措施;
6、對突發(fā)事件原因方面的初步判斷;
7、報(bào)告人的單位、姓名、職務(wù)及聯(lián)系電話。
三、對緩報(bào)、瞞報(bào)、延誤有效搶救時(shí)間造成嚴(yán)重后果的將予以紀(jì)律處分或視情節(jié)輕重追究法律責(zé)任。
第四條 具體重大安全事故應(yīng)急預(yù)案
一、重大火災(zāi)安全事故
1、發(fā)生重大火災(zāi)安全事故,公司應(yīng)指揮員工緊急集合疏散。
2、公司發(fā)出緊急集合信號,組織員工按順序疏散,樓道間要有專人組織疏散,及時(shí)將員工帶至遠(yuǎn)離火源的安全地段。
3、組織員工參與救火,利用一切救火設(shè)備救火,及時(shí)報(bào)打119、120請求援助。
4、采取有效措施,做好善后處置工作。
二、重大交通安全事故
1、嚴(yán)禁超速行駛和醉酒駕車,發(fā)生重大交通事故,迅速將事故報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、公司要迅速搶救受傷員工,在最短時(shí)間內(nèi)將受傷員工送至救治,及時(shí)報(bào)打110、119、120請求援助,保護(hù)好事故現(xiàn)場。
3、采取有效措施,做好善后處置工作。
三、工程建設(shè)安全事故
1、公司在建或改建的建筑物要樹立警示牌,設(shè)有隔離欄。
2、公司發(fā)生建筑物安全事故,在場人員應(yīng)迅速向應(yīng)急工作小組成員匯報(bào)。
3、公司要迅速組織員工搶救,及時(shí)報(bào)打110、119、120請求援助,封閉事故現(xiàn)場。
4、采取有效措施,做好善后處置工作。
四、外出大型活動(dòng)安全事故
1、公司各部門組織外出大型活動(dòng),經(jīng)公司同意后方能實(shí)施。公司組織的外出大型活動(dòng)要制定安全預(yù)防措施,并指定專人負(fù)責(zé)。
2、事故發(fā)生后,應(yīng)迅速搶救受傷員工,及時(shí)將事故信息報(bào)相關(guān)部門。
3、及時(shí)報(bào)打110、120請求援助,保護(hù)好事故現(xiàn)場。
4、采取有效措施,做好善后處置工作。
五、外來暴力侵害事故
1、公司外來的未經(jīng)允許強(qiáng)行闖入者,公司門衛(wèi)或保安人員不得放行,應(yīng)及時(shí)將闖入者驅(qū)逐出公司,并由門衛(wèi)或保安人員向其發(fā)出警告。員工出差過程中或在外工作中受到外來暴力侵害,應(yīng)及時(shí)采取保護(hù)措施,及時(shí)撥打110請求援助,并及時(shí)與主管領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系,匯報(bào)事態(tài)狀況,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系。
2、公司內(nèi)發(fā)現(xiàn)不良分子襲擊、行兇等暴力侵害時(shí),應(yīng)先制止、制服,同時(shí)及時(shí)報(bào)打110、120請求援助。
3、對受傷員工及時(shí)救治。
4、采取有效措施,做好善后處置工作。
六、食物中毒安全事故
1、發(fā)生食物中毒安全事故,迅速將事故報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)報(bào)打110、120請求援助,并立即停止公司飲食攤點(diǎn)、食堂的就餐活動(dòng)。
2、積極協(xié)助衛(wèi)生機(jī)構(gòu)救助病人。
3、封存造成食物中毒或可能導(dǎo)致食物中毒的食品和原料、工具、設(shè)備和現(xiàn)場。
4、配合衛(wèi)生防疫部門的調(diào)查,如實(shí)提供有關(guān)材料和樣品。
5、采取有效措施,做好善后處置工作。
七、流行傳染病安全事故
1、公司發(fā)現(xiàn)有傳染病癥狀的員工,應(yīng)立即通知員工并將其帶到醫(yī)院檢查就診,有傳染病的員工不得帶病上班,凡患傳染病的員工,須經(jīng)醫(yī)院診斷排除傳染后才能回公司上班。
2、公司發(fā)現(xiàn)患有特殊傳染病的員工,要迅速對其進(jìn)行隔離,及時(shí)報(bào)打110、120電話請求援助,并通知患者的親屬,送定點(diǎn)傳染病醫(yī)院診治。
3、公司對傳染病所在地及公共場所要及時(shí)消毒,對與傳染病密切接觸的員工進(jìn)行隔離觀察,防止疫情擴(kuò)散,并作好疫情的跟蹤工作。
4、及時(shí)將發(fā)生的疫情上報(bào)鎮(zhèn)黨委、政府、衛(wèi)生防疫部門、區(qū)安委會。
八、重大危機(jī)公關(guān)事件
1、當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)公司遭遇突發(fā)性的、嚴(yán)重?fù)p害公司形象并給公司造成嚴(yán)重?fù)p失的危機(jī)公關(guān)事件時(shí)(如惡性的產(chǎn)品質(zhì)量事故、媒體的曲解炒作、他人的惡意誹謗等),應(yīng)第一時(shí)間匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組并同時(shí)匯報(bào)部門負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)堅(jiān)持以下危機(jī)公關(guān)處理原則:
(1)第一時(shí)間作出反應(yīng),報(bào)告總部,取得總部指導(dǎo);
(2)報(bào)總部批示后,與新聞媒介取得聯(lián)系,與公眾和社會監(jiān)督、管理部門溝通;
(3)確保社會知情權(quán),消除公眾的疑慮與不安。
2、危機(jī)公關(guān)事件處理應(yīng)遵循以下程序
(1)果斷采取措施,有效制止事態(tài)擴(kuò)大;
(2)情況調(diào)查,收集信息;
(3)由領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)同總部人員成立專門機(jī)構(gòu),制訂處理危機(jī)的方針和對策;
(4)確定新聞發(fā)言人;
(5)迅速、扎實(shí)、全面開展工作,并安撫好受害者;
(6)認(rèn)真做好檢查,切實(shí)改進(jìn)工作。
3、對于因公司產(chǎn)品質(zhì)量或管理疏漏產(chǎn)生的危機(jī)公關(guān)事件,應(yīng)本著誠意、誠懇、誠實(shí)的“三誠”原則來解決問題,迅速組織自救并同時(shí)尋求專業(yè)危機(jī)公關(guān)機(jī)構(gòu)的支持;對于因他人曲解炒作或惡意誹謗造成的危機(jī)公關(guān)事件,應(yīng)本著先平息事態(tài)、安撫公眾情緒,后通過法律或其它正當(dāng)途徑追究相關(guān)部門或個(gè)人法律責(zé)任的原則來解決問題。
九、重大自然災(zāi)害事件
1、發(fā)生冰雹、低溫冷凍、沙塵暴等氣象災(zāi)害,地震、山體崩塌、滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害,森林火災(zāi)、高溫?zé)崂撕椭卮笊餅?zāi)害等自然災(zāi)害時(shí),公司應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)組織員工自救。
2、公司發(fā)出緊急集合信號,組織員工按順序疏散,樓道間要有專人組織疏散,及時(shí)將員工帶至安全地段。
3、組織員工參與救助或幫救,及時(shí)報(bào)打119、120請求援助。
4、采取有效措施,做好善后處置工作。
十、其他突發(fā)事件
遭遇其他突發(fā)事件時(shí),參照上述相關(guān)處理程序加以解決。
第五條 各級職責(zé)
一、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1、在接到突發(fā)事件報(bào)告后,小組成員應(yīng)立即到達(dá)事故現(xiàn)場,負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮。
2、根據(jù)匯總的信息,做出封閉現(xiàn)場、疏散人流等決定。
3、分析事件的程度、性質(zhì),決定是否上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或公安、消防、急救部門。
4、負(fù)責(zé)安排善后工作。
二、部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)
1、接到突發(fā)事件信息后立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)小組并趕到現(xiàn)場,根據(jù)需要組織員工采取應(yīng)急措施。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組指令,指揮部門員工迅速做好排險(xiǎn)救難工作。
3、遇有案犯在逃等緊急情況,配合保安人員進(jìn)行堵截捕捉。
4、保證各類設(shè)施處于良好狀態(tài)并服從于處置突發(fā)事件的需要。
三、公司所有員工的職責(zé)
1、當(dāng)公司內(nèi)發(fā)生突發(fā)事件時(shí),各部員工應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,立即報(bào)告各部領(lǐng)導(dǎo),見機(jī)行事。
2、服從領(lǐng)導(dǎo)小組指揮,參與做好現(xiàn)場保護(hù)、疏散人流、搶救傷員、圍捕案犯等工作。
3、有關(guān)員工應(yīng)堅(jiān)守各類設(shè)施崗位,保證在需要時(shí)能正常使用。
四、物業(yè)管理處職責(zé)
1、接到報(bào)警后立即趕到現(xiàn)場,指揮保安做好封閉現(xiàn)場、疏散人流等應(yīng)急措施和現(xiàn)場保護(hù)。
2、根據(jù)現(xiàn)場情況組織人員搶救傷員,阻止事態(tài)擴(kuò)大。
3、如遇案犯在逃等特殊情況,立即指揮有關(guān)人員進(jìn)行堵截捉拿。
4、指揮保安等部門人員配合公安、消防、急救部門開展工作。
5、監(jiān)控中心對事發(fā)地點(diǎn)進(jìn)行定點(diǎn)錄像,同時(shí)注意發(fā)現(xiàn)和捕捉各類疑點(diǎn),掌握第一手資料并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組。
第六條 現(xiàn)場指揮
領(lǐng)導(dǎo)小組組長為公司處置突發(fā)事件的指揮員,在領(lǐng)導(dǎo)小組組長未到位時(shí),由領(lǐng)導(dǎo)小組成員或第一接到報(bào)告的部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮,夜間由各條線負(fù)責(zé)人先行指揮。
第七條 后期處置
在綜合各方面情況后,由領(lǐng)導(dǎo)小組組長宣布突發(fā)事件處置完畢。
根據(jù)分工,各部門、單位做好場地、設(shè)施、建筑結(jié)構(gòu)、秩序的恢復(fù)工作。由領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,寫出突發(fā)事件調(diào)查報(bào)告,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出今后改進(jìn)的要求。
第八條 其他
本預(yù)案自發(fā)文公布之日起實(shí)施。本預(yù)案可根據(jù)上級的新要求、新形勢和災(zāi)情等具體狀況,在實(shí)踐中進(jìn)行必要充實(shí)和調(diào)整。
法律事務(wù)部
二00X年X月XX日
第二篇:突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理
突發(fā)事件藥事管理應(yīng)急預(yù)案
為確保突發(fā)性緊急事件(以下簡稱“突發(fā)事件”)發(fā)生后能迅速處理,保證藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量及醫(yī)療救護(hù)工作的順利完成,特制定本預(yù)案。
一、突發(fā)事件是指突然發(fā)生,造成或可能造成嚴(yán)重?fù)p害的事件。包括外部事件和內(nèi)部事件:
(一)外部事件:大規(guī)模傳染病、地震、水災(zāi)等自然災(zāi)害、集體食物中毒、群體藥物不良反應(yīng)事件等。
(二)內(nèi)部事件:藥品質(zhì)量事件、藥品失竊、特殊藥品流失、HIS系統(tǒng)故障、藥品調(diào)劑事故、消防安全事件等。
二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
(一)藥劑科具體負(fù)責(zé)突發(fā)事件中藥事管理相關(guān)工作,包括:
1.參與制定、審核醫(yī)務(wù)人員預(yù)防用藥方案及突發(fā)事件治療用藥方案;
2.制定突發(fā)事件醫(yī)療救治藥品目錄及其他相關(guān)用藥目錄;
3.審核緊急備藥品種的劑型、數(shù)量等,審核搶救用藥目錄;
4.參與藥物安全性監(jiān)測方案的制定。
(二)藥劑科成立突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組,小組服從醫(yī)院藥事處置組統(tǒng)一指揮,其成員包括:藥劑科主任、副主任、各藥房負(fù)責(zé)人、藥庫人員。藥劑科突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組是突發(fā)事件管理及處置的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
(三)突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個(gè)工作組:
1.人力資源組:由藥劑科主任組長,其主要職責(zé):
(1)人員整合,包括各組工作人員的重新定崗、人員調(diào)配、新組臨時(shí)性崗位的人員安排、排班,一旦進(jìn)入應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài),應(yīng)宣布全科(組)停休,全體人員24小時(shí)聯(lián)系電話保持暢通。
(2)穩(wěn)定員工情緒,進(jìn)行員工的激勵(lì)并應(yīng)建立相應(yīng)的約束機(jī)制,并適當(dāng)?shù)膽?yīng)用心理學(xué)知識體會工作人員的切實(shí)困難。
(3)做好必要的生活物品保障及工作安全保障等。
(4)保證與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通渠道的通暢,向上級申明藥劑科的工作情況、特殊性,協(xié)調(diào)各種臨時(shí)性問題。
2.藥品供應(yīng)組:由藥庫負(fù)責(zé)人任組長,其主要職責(zé):
(1)從多渠道獲取藥品信息,進(jìn)行市場信息的追蹤;并根據(jù)醫(yī)院制訂的治療指南或?qū)<医M意見做藥品計(jì)劃,保證緊缺藥品供應(yīng)。負(fù)責(zé)急救藥品的采購、驗(yàn)收、保管和發(fā)放工作。
(2)應(yīng)急藥品在保證藥品質(zhì)量的同時(shí),要做到及時(shí)性和可及性。
(3)中毒搶救、水災(zāi)、地震、火災(zāi)等搶救藥品,可能不屬醫(yī)院常備藥品,但必須掌握這些藥品由哪些制藥企業(yè)生產(chǎn)及其供應(yīng)渠道。
(4)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各藥房搶救藥品的調(diào)劑。
(5)遇 重大突發(fā)事件,應(yīng)保障大規(guī)模調(diào)集應(yīng)急藥品供應(yīng)。
3.藥品調(diào)劑組:由藥劑科負(fù)責(zé)人任組長,其主要職責(zé):
(1)進(jìn)行醫(yī)院日常藥品的調(diào)劑工作,執(zhí)行其他與調(diào)劑相關(guān)的臨時(shí)性任務(wù)。
(2)憑醫(yī)院行政總值班簽字或本院醫(yī)生、護(hù)士的借條先行發(fā)藥,后做財(cái)務(wù)處理。
(3)向藥庫及時(shí)提出用藥計(jì)劃,為臨床提供用藥信息,對患者提供用藥咨詢和宣傳工作。
4.臨床藥學(xué)組:由臨床藥學(xué)室負(fù)責(zé)人任組長,其主要職責(zé):
(1)及時(shí)收集整理藥物信息,以適當(dāng)?shù)姆绞较蚺R床傳遞合理用藥信息。
(2)藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測、上報(bào)及反饋。
三、預(yù)防及預(yù)警
(一)預(yù)防措施
1.藥房值班人員特別是節(jié)假日、夜間值班人員,應(yīng)對突發(fā)事件有預(yù)見性,如遇高溫、雨雪等惡劣天氣,當(dāng)就診患者突然增加,用藥品種和數(shù)量也突然增加,值班人員要對現(xiàn)有藥品儲備情況評估,及時(shí)告訴部門負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況采取及時(shí)補(bǔ)充藥品和增加人員等措施。
2.藥庫制定《突發(fā)事件醫(yī)療救治藥品目錄》,預(yù)先進(jìn)行突發(fā)事件醫(yī)療救治藥品的儲備。突發(fā)事件醫(yī)療救治藥品按事件發(fā)生頻率分為常備藥品和非常備藥品。常備藥品儲備于急診藥房,非常備藥品注明供應(yīng)商。《突發(fā)事件醫(yī)療救治藥品目錄》需及時(shí)更新。
3.藥劑科針對不同的突發(fā)事件,制定不同的、行之有效的應(yīng)急預(yù)案。
(二)預(yù)警
1.預(yù)警系統(tǒng)的啟動(dòng):發(fā)生突發(fā)事件時(shí),值班人員根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)、類別及嚴(yán)重程度,啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),上報(bào)部門負(fù)責(zé)人、科主任。緊急情況,可越級上報(bào)。藥劑科主任立即向醫(yī)務(wù)科、分管院領(lǐng)導(dǎo)或行政總值班匯報(bào),啟動(dòng)醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案,按照醫(yī)院的部署,藥劑科利用全科的資源協(xié)助完成突發(fā)事件的救治工作。
2.緊急搶救:如遇搶救患者,當(dāng)班人員應(yīng)準(zhǔn)備好急救藥品,積極主動(dòng)地參與搶救工作。當(dāng)藥品短缺時(shí),迅速報(bào)告負(fù)責(zé)人聯(lián)系,負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與藥庫或其他藥房聯(lián)系,盡快補(bǔ)足,同時(shí)應(yīng)運(yùn)用專業(yè)知識積極尋找代用品解決問題。
四、突發(fā)事件后藥學(xué)工作的善后處理
(一)突發(fā)事件后剩余藥品的處理。階段性防治突發(fā)事件工作結(jié)束后,在保證藥品的有效期內(nèi)正常使用外,如存在積壓藥品情況及時(shí)統(tǒng)計(jì),并向藥品供應(yīng)商反饋,進(jìn)行清理清退工作。
(二)突發(fā)事件后,藥劑科的人員安排、藥品配備等各項(xiàng)工作應(yīng)迅速還原到突發(fā)事件之前的工作狀態(tài)。
五、突發(fā)事件藥事管理工作注意事項(xiàng)
(一)遇有突發(fā)事件啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案以后,藥學(xué)人員必須按照方案要求各就各位、積極主
動(dòng)參與到搶救工作中。
(二)突發(fā)事件藥事管理應(yīng)急預(yù)案也適用于其他突發(fā)事件發(fā)生的藥事應(yīng)急管理預(yù)案,要根據(jù)突發(fā)環(huán)境事件的性質(zhì)、類別等不同靈活應(yīng)對。
(三)藥劑科不定期組織應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及演練,使全體人員了解應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容,熟悉處理程序,對培訓(xùn)和演練中暴露出的問題,及時(shí)處理,必要時(shí)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。
突發(fā)事件藥品供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案
為確保突發(fā)性緊急事件(以下簡稱“突發(fā)事件”)救治藥品的供應(yīng)及質(zhì)量,協(xié)助醫(yī)療救護(hù)工作的順利完成,特制定本預(yù)案。
一、藥庫負(fù)責(zé)突發(fā)事件的藥品采購供應(yīng)工作,其職責(zé)按照《突發(fā)事件藥事管理應(yīng)急預(yù)案》執(zhí)行。
二、藥房負(fù)責(zé)突發(fā)事件的藥品調(diào)劑工作,其職責(zé)按照《突發(fā)事件藥事管理應(yīng)急預(yù)案》執(zhí)行。
三、突發(fā)事件醫(yī)療救治藥品的儲備
1.藥庫制定《突發(fā)事件醫(yī)療救治藥品目錄》,包括:名稱、規(guī)格、用途、生產(chǎn)商、供應(yīng)商等。
2.突發(fā)事件醫(yī)療救治藥品按事件發(fā)生頻率分為常備藥品和非常備藥品。常備藥品儲備于急診藥房,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理;非常備藥品應(yīng)特別注明供應(yīng)商,尤其應(yīng)明確指出最便捷的采購?fù)緩健?/p>
3.《突發(fā)事件醫(yī)療救治藥品目錄》作為應(yīng)急預(yù)案的一部分需及時(shí)更新。
四、突發(fā)事件藥品采購流程
1.藥房值班人員遇到醫(yī)院緊急藥品急需供應(yīng)時(shí),應(yīng)對事件的內(nèi)容、性質(zhì)及所需藥品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家等有關(guān)信息進(jìn)行詳細(xì)了解并記錄。所需緊急藥品若藥房庫存充足,值班人院立即調(diào)配;若藥房庫存不足或現(xiàn)有醫(yī)院目錄中沒有的品種,須立即報(bào)告藥房負(fù)責(zé)人,必要時(shí)可越級上報(bào)。
2.藥房負(fù)責(zé)人視事件緊急情況,及時(shí)報(bào)告藥庫負(fù)責(zé)人、藥劑科主任或行政總值班。
3.藥庫負(fù)責(zé)人得到藥房緊急藥品采購信息時(shí),組織采購人員收集該藥品的相關(guān)信息,以最便捷的采購?fù)緩剑皶r(shí)采購藥品;若不能及時(shí)采購到所需藥品,藥庫負(fù)責(zé)人須將臨床的需求和市場供應(yīng)情況,及時(shí)上報(bào)藥劑科主任。
4.藥劑科主任將相關(guān)情況及時(shí)報(bào)告分管院長,醫(yī)院根據(jù)具體實(shí)際情況制定其他應(yīng)對措施,保障臨床用藥。
五、突發(fā)事件后醫(yī)療救治藥品的善后處理按照《突發(fā)事件藥事管理應(yīng)急預(yù)案》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
突發(fā)事件藥品目錄:
第三篇:突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
為有效預(yù)防和處置在***工作中可能出現(xiàn)的各類突發(fā)群體性事件,依照有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本預(yù)案。
一、適用范圍
適用于***工作中發(fā)生的各種突發(fā)事件,包括職工、群眾討薪維權(quán)、債權(quán)人追債訴訟、企業(yè)周邊矛盾糾紛、歷史形成的整合托管、關(guān)閉等問題引發(fā)的突發(fā)事件。
二、工作目標(biāo)
總體目標(biāo)要求是:發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好。
三、工作原則
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)。按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,各企業(yè)按管轄權(quán)范圍,分級負(fù)責(zé),落實(shí)到人,協(xié)調(diào)有力,高效有序。對群體性事件的處置,在xx的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)(或指導(dǎo))下,由涉事單位負(fù)責(zé)問題的應(yīng)急處置和妥善解決。
2.預(yù)防為主、防患未然。堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,健全穩(wěn)定預(yù)警工作機(jī)制,及時(shí)排查各種不穩(wěn)定因素,做好各種預(yù)案,及早應(yīng)對,切實(shí)做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決,力爭把各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。
3.依法處置、防止激化。堅(jiān)持依法辦事、依法處置,注 意工作方法和策略,充分運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政手段和宣傳、協(xié)商、調(diào)解等方法處置群體性突發(fā)性事件,防止矛盾激化,事態(tài)擴(kuò)大。
4.快速反應(yīng),相互配合。突發(fā)群體性事件發(fā)生后,堅(jiān)持“科學(xué)、慎密、穩(wěn)妥、有力”的要求,及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)應(yīng)急處置工作責(zé)任制,相關(guān)方面快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)配合,確保信息收集、情況報(bào)告、安全保衛(wèi)、指揮處置各環(huán)節(jié)的緊密銜接,在最短時(shí)間內(nèi)控制事態(tài)。
5.加強(qiáng)教育,正確引導(dǎo)。把法制宣傳、教育疏導(dǎo)工作貫穿事件處置的全過程,引導(dǎo)群眾遵守法律法規(guī),依法維護(hù)自身合法權(quán)益,以理性、合法、正當(dāng)?shù)那篮头绞奖磉_(dá)利益訴求。
6.遵守紀(jì)律,嚴(yán)格保密。在維護(hù)穩(wěn)定工作中,必須嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、廉潔紀(jì)律,統(tǒng)一宣傳口徑,統(tǒng)一信息發(fā)布,慎重處理新聞媒體的采訪報(bào)導(dǎo),做到客觀公正、實(shí)事求是,不得擅自對外發(fā)布信息,不得泄密。
四、突發(fā)事件界定及分級
(一)突發(fā)群體性事件的界定
本預(yù)案所稱“突發(fā)群體性事件”是指突然發(fā)生、群體人數(shù)達(dá)一定規(guī)模,嚴(yán)重影響或可能嚴(yán)重影響xxxxx及下屬二三單位正常工作秩序、阻礙***工作順利進(jìn)行和社會穩(wěn)定的事件。包括以下方面:
1.因拖欠職工工資、欠繳社保費(fèi)用、勞動(dòng)用工、住房公積金、企業(yè)向職工借款、歷史遺留問題,以及企業(yè)實(shí)施***、2 xxx職工分流安置等問題引發(fā)的群體討薪維權(quán)、罷工和群體上訪申訴事件。
2.因企業(yè)用地糾紛、歷史遺留問題、環(huán)境污染、地面塌陷、房屋開裂、水資源枯竭等問題引發(fā)的群體性過激行為和上訪申訴事件。
3.因拖欠工程、設(shè)備、材料款和債權(quán)債務(wù)等引發(fā)的群體性過激行為和上訪申訴事件。
4.因xxx托管、兼并收購等引發(fā)的群體性過激行為和上訪申訴事件。
5.因安全環(huán)保事故引發(fā)的群體性過激行為和上訪申訴事件。
6.職工群體聚眾堵塞交通干線、城市干道的群體性事件及其他危害公共安全的突發(fā)、惡性事件。
7.其他突發(fā) “群體事件”。指突然發(fā)生,具有一定規(guī)模,嚴(yán)重影響或可能嚴(yán)重影響企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作和社會穩(wěn)定的事件。
(二)突發(fā)事件級別
按照突發(fā)事件的嚴(yán)重性、可控性、危害性和影響范圍,將突發(fā)事件分為三個(gè)級別:重大事件(Ⅰ級);較大事件(Ⅱ級);一般事件(Ⅲ級)。
1.重大事件(Ⅰ級):發(fā)生xx人以上群體到xxx政府上訪并滯留;發(fā)生xx人以上到xx及省級相關(guān)部門群體性上訪并滯留或嚴(yán)重干擾辦公秩序的;發(fā)生xx人以上到xx總部或到當(dāng)?shù)刂菔姓畽C(jī)關(guān)群體性上訪并滯留或造成嚴(yán)重干擾 辦公秩序的;發(fā)生xx人以上群體信訪或到當(dāng)?shù)乜h級政府機(jī)關(guān)上訪并滯留;圍堵生產(chǎn)、辦公場所,嚴(yán)重干擾生產(chǎn)辦公生活秩序的;發(fā)生群體性治安事件的;發(fā)生聚眾堵塞交通干線、城市主干道的
2.較大事件(Ⅱ級:):發(fā)生xx人以上群體到xxx政府上訪并滯留的;發(fā)生xx人以上到xxxxx及省級相關(guān)部門群體性上訪并滯留或干擾辦公秩序的;發(fā)生50人以上到二級企業(yè)總部或到當(dāng)?shù)刂菔姓畽C(jī)關(guān)群體性上訪并滯留或造成干擾辦公秩序的;發(fā)生80人以上群體信訪或到當(dāng)?shù)乜h級政府機(jī)關(guān)上訪并滯留;圍堵生產(chǎn)、辦公場所,干擾生產(chǎn)辦公生活秩序的;存在發(fā)生群體性治安事件風(fēng)險(xiǎn)的;有聚眾堵塞交通干線城市主干道風(fēng)險(xiǎn)的。
3.一般事件(Ⅲ級):發(fā)生xx人以下到xx政府上訪并滯留的;發(fā)生xx人以下到xxxxx及省級相關(guān)部門群體性上訪并滯留;發(fā)生xx人以下到二級xx總部或到當(dāng)?shù)刂菔姓畽C(jī)關(guān)群體性上訪并滯留的;發(fā)生xxx人以下群體信訪或到當(dāng)?shù)乜h級政府機(jī)關(guān)上訪并滯留;圍堵生產(chǎn)、辦公場所,干擾生產(chǎn)辦公生活秩序的;有發(fā)生群體性治安事件或存在事態(tài)升級風(fēng)險(xiǎn)的。
五、處置突發(fā)事件的組織領(lǐng)導(dǎo)體系
(一)成立xx處置突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)組(簡稱應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)組):
組長:xxx 4 副組長:xxxxxxx 成員:xxxxxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx xxxx
應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé):
1.負(fù)責(zé)處置突發(fā)事件的統(tǒng)一指揮和組織領(lǐng)導(dǎo)。2.研究決定突發(fā)事件應(yīng)急處置的有關(guān)問題,作出決策,下達(dá)指令,并視情況向上級有關(guān)部門報(bào)告。
3.協(xié)調(diào)、調(diào)度突發(fā)性事件應(yīng)急處置力量和資源,指揮(指導(dǎo))開展突發(fā)性事件應(yīng)急處置。
4.根據(jù)突發(fā)事件的發(fā)展趨勢與處置效果,及時(shí)調(diào)整應(yīng)急措施。
(二)設(shè)置應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室(簡稱應(yīng)急辦)xx應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在xx辦公室。組長:xxx 副組長:xxxxxxx 成員:xxxxxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx xxxx 職責(zé):負(fù)責(zé)處理日常事務(wù),信息收集,應(yīng)急值班。根據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組的布置向上報(bào)告情況,向下發(fā)布指令。
(三)設(shè)置具體工作組
為積極穩(wěn)妥、高效有力地做好處置突發(fā)事件各階段的應(yīng)對工作,在xx應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)置現(xiàn)場處置、輿論宣傳、后勤保障和后期處置四個(gè)具體工作組。1.現(xiàn)場處置組
由于不同類型的事件,現(xiàn)場處置方式和程序不同。根據(jù) xx***中可能發(fā)生的突發(fā)事件性質(zhì)和類別,設(shè)立七個(gè)現(xiàn)場處置組。負(fù)責(zé)事件現(xiàn)場處置工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、配合或直接處置工作;搜集、研判、報(bào)告事件的動(dòng)態(tài)信息,密切掌握事態(tài)發(fā)展動(dòng)向,準(zhǔn)確報(bào)告情況;維護(hù)現(xiàn)場秩序、疏散群眾、線索排查、收集固定證據(jù)和現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作。
(1)職工權(quán)益組 組長:xxx 副組長:xxxxxxx 成員:xxxxxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx xxxx 負(fù)責(zé)因勞動(dòng)工資、社會保障、勞動(dòng)用工、職工權(quán)益等方面引發(fā)的突發(fā)事件的處置工作。
(2)債權(quán)債務(wù)組 組長:xxx 副組長:xxxxxxx 成員:xxxxxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx xxxx 負(fù)責(zé)因社會債權(quán)人、金融債權(quán)人在推進(jìn)債務(wù)處置、化解過程中引發(fā)的突發(fā)事件的處置工作。
(3)周邊關(guān)系及信訪工作組 組長:xxx 副組長:xxxxxxx 成員:xxxxxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx xxxx 負(fù)責(zé)因土地、環(huán)境保護(hù)、地表沉陷、房屋開裂、水資源枯竭等周邊關(guān)系引發(fā)群體事件的處置工作。
(4)xx工作組 組長:xxx 副組長:xxxxxxx 成員:xxxxxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx xxxx 對口突發(fā)事件:xx托管、轉(zhuǎn)型升級、整合關(guān)閉、去產(chǎn)能等引發(fā)群體事件的處置工作。
(5)安全環(huán)保組 組長:xxx 副組長:xxxxxxx 成員:xxxxxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx xxxx 負(fù)責(zé)因安全環(huán)保事故引發(fā)的突發(fā)事件的處置工作。(6)輿情應(yīng)對處置組 組長:xxx 副組長:xxxxxxx 成員:xxxxxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx xxxx 負(fù)責(zé)xx輿情風(fēng)險(xiǎn)及新聞宣傳應(yīng)急處置工作。(7)企業(yè)改革及法律事務(wù)組 組長:xxx 副組長:xxxxxxx 成員:xxxxxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx xxxx 負(fù)責(zé)企業(yè)整體改革改制引發(fā)的突發(fā)事件的處置工作。配合做好其他突發(fā)事件的法制宣傳、解釋工作。
2.輿論宣傳組 組長:xxx 副組長:xxxxxxx 成員:xxxxxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx xxxx 職責(zé):全面掌握事件真實(shí)情況,以客觀、審慎的態(tài)度向社會發(fā)布事件真實(shí)情況,統(tǒng)一口徑,做好群體性事件對外宣傳報(bào)道工作。及時(shí)掌握輿論動(dòng)態(tài),正確引導(dǎo)輿論,對外信息發(fā)布等。做好與媒體記者的對接工作,確保媒體報(bào)道真實(shí)性,發(fā)揮正面引導(dǎo)作用,堅(jiān)決澄清事實(shí)和反駁歪曲性報(bào)道和謠言。
3.后勤保障組 組長:xxx 副組長:xxxxxxx 成員:xxxxxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx xxxx 職責(zé):結(jié)合群體事件的處置進(jìn)展情況做好后勤保障、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和安保工作。
4.后期處置組 組長:xxx 副組長:xxxxxxx 成員:xxxxxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx xxxx 職責(zé):針對事件處置后可能出現(xiàn)反復(fù)采取措施,做好教育疏導(dǎo)工作;依法協(xié)調(diào)配合查處違法行為;總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),查找事件原因,評估風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案,有效防控風(fēng)險(xiǎn);對突發(fā)事件的發(fā)生、應(yīng)急處置、處置結(jié)果及損失進(jìn)行全面評估與總結(jié),書面作出報(bào)告。按責(zé)任追究制度,進(jìn)行問責(zé)。
以上各專業(yè)組副組長及成員,可由組長根據(jù)涉及問題方面及政策等工作需要提名、調(diào)整、補(bǔ)充。
六、突發(fā)事件處置程序
(一)及時(shí)報(bào)告。當(dāng)發(fā)生突發(fā)群體性事件時(shí),事發(fā)單位應(yīng)及時(shí)向xx報(bào)告,xx向xxx和上級政府匯報(bào)。報(bào)告內(nèi)容主要是事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模、涉及人員、起因等基本情況;已采取的處置措施及現(xiàn)場處置指揮員的聯(lián)系方式;造成影響的范圍;需要報(bào)告的其他事項(xiàng)。
(二)啟動(dòng)預(yù)案。發(fā)生突發(fā)群體性事件后,根據(jù)事件的性質(zhì),涉事單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場,啟動(dòng)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案,采取積極措施,全力控制事件發(fā)展態(tài)勢。針對事件狀況、態(tài)勢,研究制定處理方案,并成立統(tǒng)一、高效、強(qiáng)有力的現(xiàn)場工作組,整合協(xié)調(diào)各方面的力量,果斷決策處置,防止事態(tài)擴(kuò)大。
(三)現(xiàn)場處置。
1.預(yù)案啟動(dòng)后,處置突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)按照領(lǐng)導(dǎo)組的指示,及時(shí)通知各相關(guān)工作組和人員迅速趕赴現(xiàn)場,按照各自職責(zé)迅速開展工作。辦公室做好通訊聯(lián)絡(luò)、命令傳達(dá)、信息反饋工作。
2.現(xiàn)場處置組立即按應(yīng)急辦法,調(diào)派人力,做好治安保衛(wèi)、維護(hù)現(xiàn)場秩序工作,及時(shí)了解引發(fā)事件的起因和相關(guān)情況,準(zhǔn)確判斷群體性事件的性質(zhì)和發(fā)展趨勢,并迅速報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。認(rèn)真做好疏導(dǎo)、勸解工作,做好有關(guān)政策的宣傳解釋、勸返工作。3.宣傳教育組立即做好應(yīng)急準(zhǔn)備,統(tǒng)一宣傳口徑,加強(qiáng)與地方宣傳部門聯(lián)系,做好與媒體的對接工作,引導(dǎo)好輿論。
4.后勤服務(wù)組根據(jù)現(xiàn)場處置需要,及時(shí)提供物資、資金、人力支持,做好醫(yī)療、救護(hù)、治安保障,做好食宿、交通、人員疏散安置工作。
5.后期處置。事件處理完畢后,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),開展相關(guān)問責(zé)工作,寫出事件處理報(bào)告,報(bào)xx備案。
具體處置程序見附件。
七、工作要求
(一)做好預(yù)防工作。認(rèn)真貫徹xx《xxxxx***維護(hù)穩(wěn)定工作方案》各項(xiàng)工作要求,深入排查企業(yè)存在的問題和隱患,采取切實(shí)可行措施化解矛盾糾紛。堅(jiān)持“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處置、防止激化”的原則開展工作,遇事冷靜、沉著應(yīng)對、處置得當(dāng),做到發(fā)現(xiàn)得早,化解得了,控制得住,處置得好,有效化解矛盾糾紛,有效控制和平息突發(fā)事件,防止事件升級擴(kuò)大,最大限度地控制突發(fā)事件造成的危害和影響,切實(shí)維護(hù)企業(yè)和社會穩(wěn)定。
(二)做好宣傳引導(dǎo)。發(fā)揮宣傳陣地作用,充分利用報(bào)紙、廣播、閉路電視、宣傳欄,為職工提供政策咨詢和引導(dǎo),有針對性地把***的政策、法規(guī)及其目的、意義、重要性和必要性,準(zhǔn)確完整地把***方案宣傳到位。要深入職工家中走訪,聽取職工意見,解答職工疑問。建立黨員聯(lián)系職工制10 度。
(三)對行為過激,出現(xiàn)圍堵、沖擊辦公場所、攔截公務(wù)車輛和限制工作人員人身自由等涉及違法犯罪行為的,要報(bào)司法機(jī)關(guān)依法立即采取緊急處置措施,控制局勢,做好事發(fā)現(xiàn)場違法犯罪行為的取證工作,加強(qiáng)依法打擊力度。
(四)抓好應(yīng)急學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。要按預(yù)案要求,分批分期逐級舉辦各級領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、業(yè)務(wù)骨干、治安保衛(wèi)人員、信訪維穩(wěn)人員和現(xiàn)場處置人員法律法規(guī)培訓(xùn)和處置突發(fā)群體事件工作方法培訓(xùn),做到程序清楚、銜接流暢、配合協(xié)調(diào),責(zé)任明晰,提高處置突發(fā)事件的能力。
八、責(zé)任追究
對出現(xiàn)下列情形之一者,將視情節(jié)輕重對相關(guān)責(zé)任人按有關(guān)黨規(guī)、黨紀(jì)、政紀(jì)給予嚴(yán)肅處理,構(gòu)成犯罪移交司法機(jī)關(guān)依法處理。
(一)貫徹執(zhí)行黨、國家和省有關(guān)政策、規(guī)定和重大工作部署不力的。
(二)對本職范圍內(nèi)矛盾排查不徹底,下情掌握不清,信息溝通不靈,出現(xiàn)較大規(guī)模的群體性上訪事件而未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握情況的或者信息漏報(bào)、遲報(bào)、瞞報(bào)的。
(三)不按規(guī)定和要求建立健全預(yù)防和處置工作機(jī)制,不按有關(guān)規(guī)定和要求落實(shí)預(yù)防工作相關(guān)措施,對責(zé)任范圍內(nèi)出現(xiàn)的可能引發(fā)群體性和突發(fā)公共事件的苗頭性、傾向性問題不采取措施及時(shí)解決的。
(四)不履行職責(zé),失職、瀆職,推諉扯皮,躲避矛盾,引發(fā)群體性事件的;對限期整改的可能引發(fā)群體性事件的問題,不采取有效措施及時(shí)解決的。不采取必要和可能的措施,貽誤時(shí)機(jī),使本可以避免或者減少的損失未能避免或者減少的。
(五)無正當(dāng)理由而未按規(guī)定和要求到達(dá)現(xiàn)場處置問題的。
(六)出現(xiàn)群體性事件后,作出錯(cuò)誤決策或者濫用職權(quán),處置不及時(shí)和方法不當(dāng)致使群體性事件矛盾升級、事態(tài)擴(kuò)大的。
(七)群體性事件發(fā)生后,不采取有效措施對存在問題進(jìn)行整改的。
責(zé)任追究由公司紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)
附件:職工利益引發(fā)群體事件的處置程序;債權(quán)債務(wù)引發(fā)群體事件的處置程序;企業(yè)周邊關(guān)系引發(fā)群體事件的處置程序;安全環(huán)保引發(fā)群體事件的處置程序;職工聚眾堵塞交通要道和城市主干道的處置程序;輿情風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急程序。
第四篇:突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
預(yù)案綜述:
為使突發(fā)事件應(yīng)急處理及善后事項(xiàng)環(huán)節(jié)有條不紊,快而不亂的進(jìn)行,最大程度降低突發(fā)事件造成的損失和影響,維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序和企業(yè)穩(wěn)定,保護(hù)公司的合法利益,故對突發(fā)事件應(yīng)急處理提出預(yù)案,組織應(yīng)對措施內(nèi)容,其中包括事件危害程度評估、處理進(jìn)度管理,事后賞罰環(huán)節(jié)及評估效果,具體處理流程如下:
1.事件應(yīng)急準(zhǔn)備
1.1.實(shí)施前人員方案準(zhǔn)備
應(yīng)急措施實(shí)施準(zhǔn)備階段,首先需要人員配備以及擬定突發(fā)事件處理方案,具體有:
? 成立突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司董事長擔(dān)任組長,總經(jīng)理、董事會秘書任副組長,成員由公司其他高級管理人員及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成;
? 小組擬定突發(fā)事件處理方案; 1.2.實(shí)施前情況預(yù)計(jì)以及材料準(zhǔn)備
實(shí)施前準(zhǔn)備階段首先了解可能引發(fā)突發(fā)事件的各種因素,對其可能產(chǎn)生的危害程度進(jìn)行評估:
? 向公司各部門和人員采集信息、向上匯報(bào)情況,應(yīng)當(dāng)做到及時(shí)、客觀、真實(shí),不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。
? 對事件涉及人員的信息進(jìn)行分析及調(diào)查,確定起始時(shí)間、影響范圍以及應(yīng)采取的措施等;
1.3.實(shí)施時(shí)間、進(jìn)度計(jì)劃
? 根據(jù)擬定的處理方案,做到及時(shí)提示、提前控制,將事態(tài)控制在萌芽狀 1 態(tài)中(此處將制定表格填寫);
? 做出實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃實(shí)施(此處將制定表格填寫)。在實(shí)施過程中遇到問題,出現(xiàn)耽誤進(jìn)程情況則需要做后續(xù)總結(jié)補(bǔ)充。
2.事件應(yīng)急措施實(shí)施階段
2.1.公司對內(nèi)應(yīng)實(shí)行的措施
? 徹底了解公司的財(cái)務(wù)狀況,必要時(shí)聘請中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)或評估; ? 對相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行談話及控制;
? 對公司董事、監(jiān)事及高管人員涉及重大違規(guī)甚至違法行為,應(yīng)協(xié)助公安部門做好案件的查處工作;
2.2.公司經(jīng)營活動(dòng)管理
? 加強(qiáng)投資者關(guān)系管理,積極應(yīng)對投資者咨詢、來訪及調(diào)查; ? 暫時(shí)停止公司與本次事件相關(guān)的重大投資等經(jīng)營活動(dòng);
? 對于公司經(jīng)營虧損或面臨退市,積極與各相關(guān)部門或機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通,尋找切實(shí)可行的解決方案;
3.事件應(yīng)急處理后恢復(fù)階段
3.1.工作及運(yùn)營恢復(fù)準(zhǔn)備
? 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)盡快消除突發(fā)事件的影響,恢復(fù)正常工作狀態(tài)。同時(shí)應(yīng)分析和總結(jié)經(jīng)驗(yàn);
? 對突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題進(jìn)行調(diào)查評估,評估突發(fā)事件處理的效果;
3.2.善后事項(xiàng)
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組擬定關(guān)于善后事項(xiàng)的處理意見,包括遭受損失情況以及恢復(fù)經(jīng)營的建議和意見,由公司董事會或股東大會批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.3.事后管理問題的完善
? 突發(fā)事件處理過程中,涉及到的相關(guān)人員要恪守保密原則,有關(guān)突發(fā)事 件處理工作中的情況,不得隨意泄露;要忠實(shí)履行職責(zé),牢固樹立全局觀念,堅(jiān)決服從公司統(tǒng)一安排,不得損害公司利益及形象;
? 公司各部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)突發(fā)事件的變化和實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)修訂部門的管理章程,充實(shí)內(nèi)容,提高實(shí)施的科學(xué)性;
4.事后賞罰環(huán)節(jié)
? 對突發(fā)事件應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)部門和個(gè)人,公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);
? 對遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)突發(fā)事件重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為的,公司將對有關(guān)責(zé)任人給予處分;構(gòu)成犯罪的,依法移交司法機(jī)關(guān)處理;
5.事件處理細(xì)節(jié)總結(jié)
對此次事件處理的進(jìn)度、存在問題、經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行總結(jié)并提交總結(jié)報(bào)告;
第五篇:突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
寧波市化工研究設(shè)計(jì)院有限公司體系文件
突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
HGY A030033-01
1目的按照以人為本的思想,通過有效整合處理突發(fā)事件的各類資源,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,建立、完善公司突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制,提高處置突發(fā)事件的能力,及時(shí)、有效和有序地處置公司突發(fā)事件,維護(hù)公司安全,實(shí)現(xiàn)防范系統(tǒng)化、決策科學(xué)化,最大限度地保障全體員工和財(cái)產(chǎn)的安全,保障公司正常的生產(chǎn)和辦公秩序。
2編制依據(jù)
根據(jù)《浙江省突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《寧波市突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》,結(jié)合公司實(shí)際,制訂本預(yù)案。
3定義
本預(yù)案所稱突發(fā)事件是指突然發(fā)生的、影響公司全局或局部工作、對公司員工和財(cái)產(chǎn)造成重大損失或構(gòu)成重大威脅、需緊急處理的事件。
4適用范圍
本預(yù)案為公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系的總綱,適用于對公司在辦公、生產(chǎn)、自然災(zāi)害等方面突發(fā)事件的預(yù)防、通報(bào)和應(yīng)急處置。公司職能部門或分子公司為應(yīng)對某一類型的突發(fā)事件可依照本預(yù)案制訂專項(xiàng)預(yù)案。突發(fā)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
5.1成立公司突發(fā)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一指揮和組織我公司突發(fā)安全事故的應(yīng)急處理工作。
5.2.領(lǐng)導(dǎo)小組組長:張革松
5.3成 員:各部門負(fù)責(zé)人。
5.4應(yīng)急辦公室設(shè)在公司辦公室,應(yīng)急電話:0574-87979380公司突發(fā)安全事故種類
公司突發(fā)安全事故含公司重大火災(zāi)安全事故、重大交通安全事故、工程建設(shè)危房安全事故、重大特種設(shè)備安全事故、外出大型活動(dòng)安全事故、外來暴力侵害事故、食物中毒安全事故、流行傳染病安全事故。安全事故造成人員傷亡的,屬重大安全事故。
7安全事故報(bào)告及處理程序
7.1報(bào)告制度實(shí)行公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制
7.2公司發(fā)生或接到突發(fā)安全事故后,必須在5-10分鐘內(nèi)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,并及時(shí)向公安、交警、衛(wèi)生、消防等相關(guān)部門報(bào)案請求援助。公司本著“先控制、后處理、救人第一,減少損失”的原則,果斷處理,積極搶救,指導(dǎo)現(xiàn)場員工離開危險(xiǎn)區(qū)域,保衛(wèi)好公司貴重物品,維護(hù)現(xiàn)場秩序,做好事故現(xiàn)場保護(hù)工作,提交公司突發(fā)事故有關(guān)材料,做好善后處理工作。
7.3對緩報(bào)、瞞報(bào)、延誤有效搶救時(shí)間造成嚴(yán)重后果的將予以紀(jì)律處分或視情節(jié)輕重追究法律責(zé)任。具體重大安全事故應(yīng)急預(yù)案
8.1重大火災(zāi)安全事故
8.1.1發(fā)生重大火災(zāi)安全事故,公司應(yīng)指揮員工緊急集合疏散,迅速將事故信息報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室及消防大隊(duì)。
8.1.2公司利用警報(bào)聲發(fā)出緊急集合信號,組織員工按順序疏散,樓道間要有專人組織疏散,及時(shí)將員工帶至遠(yuǎn)離火源的安全地段。
8.1.3組織員工參與救火,利用一切救火設(shè)備救火,及時(shí)報(bào)打119、120請求援助。
8.1.4采取有效措施,做好善后處置工作。
8.2重大交通安全事故
8.2.1嚴(yán)禁超速行駛和醉酒駕車,發(fā)生重大交通事故,應(yīng)指揮員工緊急集合疏散至安全地段,迅速將事故報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、交警大隊(duì)、保險(xiǎn)公司。
8.2.2公司要迅速搶救受傷員工,在最短時(shí)間內(nèi)將受傷員工送至救治,及時(shí)報(bào)打110、119、120請求援助,保護(hù)好事故現(xiàn)場。
8.2.3采取有效措施,做好善后處置工作。
8.3工程建設(shè)、危房安全事故
8.3.1公司在建或改建的建筑物要樹立警示牌,設(shè)有隔離欄。
8.3.2公司發(fā)生建筑物、危房安全事故,迅速將事故報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
8.3.3公司要迅速組織員工搶救,及時(shí)報(bào)打110、119、120請求援助,封閉事故現(xiàn)場。
8.3.4采取有效措施,做好善后處置工作。
8.4特種設(shè)備安全事故
8.4.1公司生產(chǎn)車間要定期檢查用特種設(shè)備完好情況,做好操作工的培訓(xùn)工作,適時(shí)進(jìn)行資
格證書的審查。
8.4.2事故發(fā)生后,迅速將事故報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
及時(shí)搶救受傷員工,并報(bào)打110、119、120請求援助,封閉事故現(xiàn)場。
8.4.3采取有效措施,做好善后處置工作。
8.5外出大型活動(dòng)安全事故
8.5.1公司各部門組織外出大型活動(dòng)必須申報(bào)公司,經(jīng)同意后方能實(shí)施,公司組織的外出大型活動(dòng)要制定安全預(yù)防措施,并指定專人負(fù)責(zé)。
8.5.2事故發(fā)生后,應(yīng)迅速搶救受傷員工,及時(shí)將事故信息報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
8.5.3及時(shí)報(bào)打110、120請求援助,保護(hù)好事故現(xiàn)場。
8.5.4采取有效措施,做好善后處置工作。
8.6外來暴力侵害事故
8.6.1公司外來的未經(jīng)允許強(qiáng)行闖入公司者,公司前臺(門衛(wèi)或保安人員)不得放行,應(yīng)及時(shí)將闖入者驅(qū)逐出公司,并由向其發(fā)出警告。
8.6.2公司內(nèi)發(fā)現(xiàn)不良分子襲擊、行兇等暴力侵害時(shí),應(yīng)先制止、制服,同時(shí)及時(shí)報(bào)打110、120請求援助。
8.6.3對受傷員工及時(shí)救治。
8.6.4采取有效措施,做好善后處置工作。
8.7食物中毒安全事故
8.7.1發(fā)生食物中毒安全事故,迅速將事故報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、衛(wèi)生防疫部門,及時(shí)報(bào)打110、120請求援助。
8.7.2積極協(xié)助衛(wèi)生機(jī)構(gòu)救助病人。
8.7.3封存造成食物中毒或可能導(dǎo)致食物中毒的食品和原料、工具、設(shè)備和現(xiàn)場。
8.7.4配合衛(wèi)生防疫部門的調(diào)查,如實(shí)提供有關(guān)材料和樣品。
8.7.5采取有效措施,做好善后處置工作。
8.8流行傳染病安全事故
8.8.1公司發(fā)現(xiàn)有傳染病癥狀的員工,應(yīng)立即通知員工并將其帶到醫(yī)院檢查就診,有傳染病的員工不得帶病上班,凡患傳染病的員工,須經(jīng)醫(yī)院診斷排除傳染后才能回公司上班。
8.8.2公司發(fā)現(xiàn)患有特殊傳染病的員工,要迅速對其進(jìn)行隔離,及時(shí)報(bào)打110、120電話請求援助,并通知患者的親屬,送定點(diǎn)傳染病醫(yī)院診治。
8.8.3公司對傳染病所在地及公共場所要及時(shí)消毒,對與傳染病密切接觸的員工進(jìn)行隔離觀
察,防止疫情擴(kuò)散,并作好疫情的跟蹤工作。
8.8.4及時(shí)將發(fā)生的疫情上報(bào)公司,迅速將事故報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、衛(wèi)生防疫部門。9附則
本制度由辦公室制定、解釋、修訂。