第一篇：關(guān)于要求撤消路苑小區(qū)業(yè)主委員會主任

關(guān)于要求撤銷路苑小區(qū)業(yè)主委員會主任

私簽聘任物業(yè)公司合同的報(bào)告

王普生，黨員，市公路局路政支隊(duì)副隊(duì)長，現(xiàn)已退二線。市公路局發(fā)文為路苑小區(qū)業(yè)主委員會主任，2014年1月王普生在沒有召開業(yè)主委員會會議、在多數(shù)業(yè)主委員反對和不知情之下，私下與建安公司簽訂聘用建安公司為路苑小區(qū)的物業(yè)管理公司。每月向建安公司付4.2萬多管理費(fèi)（2014年1月13日建安公司幾個(gè)人逼出納匯款到建安公司的帳戶，出納向王普生請示同意后，把錢打到了建安公司的帳戶上）。王普生并在物業(yè)公司領(lǐng)取工資，建安公司發(fā)放工資名單中王普生列第二位。

我們認(rèn)為這種做法不妥是極其錯(cuò)誤的，理由有以下二條： ①根據(jù)《中華人民共和國物業(yè)管理法》第四章中的第三十五條規(guī)定：“業(yè)主委員會應(yīng)當(dāng)與業(yè)主大會選聘的物業(yè)管理企業(yè)訂立書面的物業(yè)服務(wù)合同。”“選聘物業(yè)管理公司須經(jīng)三分之二以上的業(yè)主同意”。根據(jù)這一規(guī)定，我們知道有兩個(gè)含意：其一，一個(gè)小區(qū)所選聘的物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)是經(jīng)業(yè)主大會商討確定的，而不是由業(yè)主委員會來選擇的。路苑小區(qū)廣大業(yè)主不知道有個(gè)建安公司，只知道小區(qū)是業(yè)主委員會在管理。現(xiàn)在竟然連廣大業(yè)主都不知情的情況下就與建安公司簽訂了合同應(yīng)被視為違法的。其二，簽訂物業(yè)合同時(shí)應(yīng)當(dāng)是在業(yè)主委員會多數(shù)委員同意下達(dá)成共識才能簽訂的，而不是按某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的意愿而簽訂的。現(xiàn)今王普生與建安公司所簽訂的物業(yè)管理合同，事先遭到多數(shù)業(yè)

主委員的明確反對下，王普生私下與建安公司簽訂的物業(yè)管理合同也理應(yīng)被視為個(gè)人行為，是違法的。

②路苑小區(qū)業(yè)主委員會自2013年3月份從原深業(yè)物業(yè)公司接管下來，經(jīng)過近一年的運(yùn)行來看，路苑小區(qū)業(yè)主委員會對本小區(qū)的物業(yè)管理和服務(wù)是到位的，得到了小區(qū)內(nèi)絕大多數(shù)業(yè)主的肯定。而現(xiàn)在突然冒出個(gè)建安公司，令人費(fèi)解。而所謂的這個(gè)建安公司一沒有帶來資金，二沒有帶來先進(jìn)的管理理念。而只是一味地要求從路苑小區(qū)的帳戶上把錢拿走，使人免不了聯(lián)想到有什么不可告人的幕后交易，這種做法是違法是犯罪的行為。

王普生工作方法有很大的問題，沒有人事制度和財(cái)務(wù)管理制度的觀念，在管理上一個(gè)人說了算，人事方面連副主任及其他委員都不知情隨意更改；財(cái)務(wù)一支筆簽字，沒有督管機(jī)制，連分管財(cái)務(wù)的委員都不知道有多少錢，哪些人拿工資。本著治病救人，為了把路苑小區(qū)的工作做得更好，我們懇請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對路苑小區(qū)業(yè)主委員會主任王普生的工作另作安排，他不適應(yīng)從事物業(yè)管理方面的工作。此致

敬禮！

2014.2.15

第二篇：小區(qū)業(yè)主委員會主任就職演說

小區(qū)業(yè)主委員會主任就職演說

大家好，我叫張金濤，非常感謝大家對我的信任，推選我成為咱們小區(qū)的業(yè)委會主任。咱們的小區(qū)就是社會的一個(gè)縮影，其中涉及的社會關(guān)系就像社會一樣復(fù)雜。當(dāng)我們單獨(dú)一個(gè)人與政府或各種機(jī)構(gòu)處于一對一的關(guān)系中時(shí)，普通個(gè)人是很少發(fā)言的，即使有不和諧的聲音，大家也難以聽到。但整個(gè)小區(qū)作為一個(gè)天然的會場，一個(gè)人的聲音會因集中的人多了而顯得特別響亮。在其它場合個(gè)人是很難找到“業(yè)主”這樣唯一的身份認(rèn)同的，因?yàn)槠渌鼒龊现械母鞣N關(guān)系就顯得散亂而不集中不和諧的現(xiàn)象即使存在但也不顯眼，而在小區(qū)內(nèi)卻截然不同。

我們都知道業(yè)委會就是小區(qū)實(shí)行業(yè)主公共事務(wù)民主制度，協(xié)調(diào)辦理物業(yè)管理公共事務(wù)和社區(qū)公益事業(yè)的群眾性自治組織，公益性是它的最大特點(diǎn)。要成為業(yè)委會成員的條件之首是必須熱心公益事業(yè)，我們業(yè)委會成員為業(yè)主辦事純粹是“為人民服務(wù)”，還要有很強(qiáng)的責(zé)任心，有一定組織能力等等條件，我認(rèn)為自己不僅具備了以上條件，還具有較高的政策水平、較強(qiáng)的組織能力，懂得物業(yè)管理專業(yè)知識，知道經(jīng)濟(jì)核算，具備處理危機(jī)的能力，介于我的工作性質(zhì)，有雙休日，我也有時(shí)間來處理業(yè)委會工作。要做好業(yè)委會工作，先要懂得相關(guān)的法律法規(guī)，并正確合理的運(yùn)用它，在處理業(yè)委會和物業(yè)管理企業(yè)之間的矛盾與糾紛時(shí)，要做到公平公正、合法合規(guī)，要協(xié)調(diào)處理好業(yè)主公共利益和事務(wù)，在此我也做好了良好的心理準(zhǔn)備，準(zhǔn)備在長期的業(yè)委會工作中接受我們廣大業(yè)主的監(jiān)督，同樣要下定決定在面對業(yè)主的不理解或者物業(yè)管理企業(yè)這樣那樣無端的埋怨、指責(zé)和非理性“待遇”時(shí)，一定要“拿得起放得下”，要“泰然處之”。

據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，在我們身邊最多只有3-4%的業(yè)主會有強(qiáng)烈維權(quán)愿望，而大多數(shù)業(yè)主是沉默的，只有通過我們廣大小區(qū)業(yè)委會成員的不懈的宣傳、屐以事實(shí)和法規(guī)來說話，使廣大的業(yè)主覺醒，逐漸擴(kuò)大維權(quán)的比例。美國管理學(xué)家法蘭西斯說“你能用錢買到一個(gè)人的時(shí)間，你能用錢買到一個(gè)人的勞動，但你不能用錢買到熱情，你不能用錢買到主動，你不能用錢買到一個(gè)人對工作的奉

獻(xiàn)”，在此我向大家宣布，在這場喚醒、發(fā)動、普及法制教育的過程，我將以百分百的熱情與主動，投身到維權(quán)活動中來。謝謝!篇二：小區(qū)業(yè)主委員會主任就職演說 小區(qū)業(yè)主委員會主任就職演說

大家好，我叫張金濤，非常感謝大家對我的信任，推選我成為咱們小區(qū)的業(yè)委會主任。咱們的小區(qū)就是社會的一個(gè)縮影，其中涉及的社會關(guān)系就像社會一樣復(fù)雜。當(dāng)我們單獨(dú)一個(gè)人與政府或各種機(jī)構(gòu)處于一對一的關(guān)系中時(shí)，普通個(gè)人是很少發(fā)言的，即使有不和諧的聲音，大家也難以聽到。但整個(gè)小區(qū)作為一個(gè)天然的會場，一個(gè)人的聲音會因集中的人多了而顯得特別響亮。在其它場合個(gè)人是很難找到“業(yè)主”這樣唯一的身份認(rèn)同的，因?yàn)槠渌鼒龊现械母鞣N關(guān)系就顯得散亂而不集中不和諧的現(xiàn)象即使存在但也不顯眼，而在小區(qū)內(nèi)卻截然不同。

我們都知道業(yè)委會就是小區(qū)實(shí)行業(yè)主公共事務(wù)民主制度，協(xié)調(diào)辦理物業(yè)管理公共事務(wù)和社區(qū)公益事業(yè)的群眾性自治組織，公益性是它的最大特點(diǎn)。要成為業(yè)委會成員的條件之首是必須熱心公益事業(yè)，我們業(yè)委會成員為業(yè)主辦事純粹是“為人民服務(wù)”，還要有很強(qiáng)的責(zé)任心，有一定組織能力等等條件，我認(rèn)為自己不僅具備了以上條件，還具有較高的政策水平、較強(qiáng)的組織能力，懂得物業(yè)管理專業(yè)知識，知道經(jīng)濟(jì)核算，具備處理危機(jī)的能力，介于我的工作性質(zhì)，有雙休日，我也有時(shí)間來處理業(yè)委會工作。要做好業(yè)委會工作，先要懂得相關(guān)的法律法規(guī)，并正確合理的運(yùn)用它，在處理業(yè)委會和物業(yè)管理企業(yè)之間的矛盾與糾紛時(shí)，要做到公平公正、合法合規(guī)，要協(xié)調(diào)處理好業(yè)主公共利益和事務(wù)，在此我也做好了良好的心理準(zhǔn)備，準(zhǔn)備在長期的業(yè)委會工作中接受我們廣大業(yè)主的監(jiān)督，同樣要下定決定在面對業(yè)主的不理解或者物業(yè)管理企業(yè)這樣那樣無端的埋怨、指責(zé)和非理性“待遇”時(shí)，一定要“拿得起放得下”，要“泰然處之”。

據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料(material)，在我們身邊最多只有3-4%的業(yè)主會有強(qiáng)烈維權(quán)愿望，而大多數(shù)業(yè)主是沉默的，只有通過我們廣大小區(qū)業(yè)委會成員的不懈的宣傳、屐以事實(shí)和法規(guī)來說話，使廣大的業(yè)主覺醒，逐漸擴(kuò)大維權(quán)的比例。美國管理學(xué)家法蘭西斯說“你能用錢買到一個(gè)人的時(shí)間，你能用錢買到一個(gè)人的勞動，但你不能用錢買到熱情，你不能用錢買到主動，你不能用錢買到一個(gè)人對工作的奉獻(xiàn)”，在此我向大家宣布，在這場喚醒、發(fā)動、普及法制教育的過程，我將以百分百的熱情與主動，投身到維權(quán)活動中來。謝謝!篇三：社區(qū)主任在小區(qū)業(yè)主委員會成立大會上的講話

在小區(qū)業(yè)主委員會成立大會上的講話

各位來賓、各位業(yè)主：大家上午好！

今天我們相聚一堂，在這里召開小區(qū)業(yè)主委員會成立大會，業(yè)主委員會的成立，標(biāo)志著我們小區(qū)物業(yè)管理的完善和成熟；標(biāo)志著各位業(yè)主參與、監(jiān)督物業(yè)管理工作、維護(hù)自身和共同合法權(quán)益有了合法的途徑；標(biāo)志著小區(qū)物業(yè)管理進(jìn)入了規(guī)范化、組織化的一個(gè)嶄新局面。從今以后，廣大小區(qū)業(yè)主有了困難，有了矛盾，有了糾紛，甚至有了委屈，就有了調(diào)解、訴求、解困的地方，有了可依賴的組織，廣大業(yè)主的合法權(quán)益將可以通過業(yè)主大會、業(yè)主委員會，得到有效維護(hù)和保障，小區(qū)的業(yè)主們不再是孤立無援的個(gè)體了，有了維護(hù)自身物業(yè)權(quán)益的自治組織，這是全體業(yè)主共同努力的碩果。

作為渡口社區(qū)主任，應(yīng)邀參加小區(qū)業(yè)主委員會成立大會，與大家一起共同見證小區(qū)業(yè)主大會的成立和業(yè)主委員會的選舉，我的心情非常激動，讓我們首先以熱烈的掌聲預(yù)祝本次業(yè)主代表大會取得圓滿成功，選出小區(qū)好的當(dāng)家人，選出合格的業(yè)主委員會。

小區(qū)業(yè)主委員會的籌備工作也有很長一段時(shí)間了，在此我向參與籌備業(yè)主委員會的熱心人真誠地道一聲：你們辛苦了！還要向?yàn)榇俪蛇@次大會的順利召開，給予支持、幫助的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝！

借今天這個(gè)機(jī)會，我也向業(yè)主委員會提出幾點(diǎn)建議：

1、堅(jiān)持依法辦事，切實(shí)做到“學(xué)法、懂法、用法”，推動業(yè)委會各項(xiàng)工作走上法制化軌道。物業(yè)管理工作涉及到千家萬戶，不同的業(yè)主有著不同的利益訴求，給業(yè)委會的各項(xiàng)工作帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。每位業(yè)委會成員都要加強(qiáng)對物業(yè)管理政策和有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)，提高參與物業(yè)管理的水平，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督，使業(yè)主委員會成為真正代表小區(qū)全體業(yè)主利益的組織！

2、簽訂《業(yè)主公約》，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，推動小區(qū)工作的規(guī)范化建設(shè)。《業(yè)主公約》對每一位小區(qū)業(yè)主具有法定的約束作用，大力開展宣傳教育工作，督促全體業(yè)主遵守有關(guān)要求，真正把小區(qū)建設(shè)成為“環(huán)境優(yōu)美、舉止文明、治安良好、人居和諧”的高品質(zhì)住宅小區(qū)。

3、堅(jiān)持“合作共贏”的工作方針，積極開展各項(xiàng)工作。根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定，積極配合公安機(jī)關(guān)，與社區(qū)居委會相互協(xié)作，共同做好維護(hù)本小區(qū)的社會治安等相關(guān)工作，配合社區(qū)依法履行自治管理職責(zé)，協(xié)助社區(qū)做好各項(xiàng)工作，自覺接受社區(qū)的監(jiān)督和指導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作促和諧。

4、廉潔奉公，勤儉辦事，切實(shí)履行好業(yè)委會的職責(zé)。業(yè)委會的工作具有濃厚的公益事業(yè)特點(diǎn)，要時(shí)刻牢記廣大業(yè)主的信任和囑托，堅(jiān)持干干凈凈為業(yè)主服務(wù)，不搞特權(quán)，不留污名，模范帶頭履行普通業(yè)主應(yīng)擔(dān)負(fù)的所有義務(wù)，及時(shí)足額交納物業(yè)管理費(fèi)和停車費(fèi)，高效使用好有限的業(yè)主委員會活動經(jīng)費(fèi)，做到帳目清楚、支出合理。

5、積極支持開展小區(qū)豐富多彩的文體活動，增強(qiáng)小區(qū)文化氛圍，建設(shè)我們共同的美好家園。

第三篇：小區(qū)業(yè)主委員會主任就任講話稿

小區(qū)業(yè)主委員會主任就任講話稿

小區(qū)業(yè)主委員會主任就任講話稿

大家好，我叫張金濤，非常感謝大家對我的信任，推選我成為咱們小區(qū)的業(yè)委會主任。咱們的小區(qū)就是社會的一個(gè)縮影，其中涉及的社會關(guān)系就像社會一樣復(fù)雜。當(dāng)我們單獨(dú)一個(gè)人與政府或各種機(jī)構(gòu)處于一對一的關(guān)系中時(shí)，普通個(gè)人是很少發(fā)言的，即使有不和諧的聲音，大家也難以聽到。但整個(gè)小區(qū)作為一個(gè)天然的會場，一個(gè)人的聲音會因集中的人多了而顯得特別響亮。在其它場合個(gè)人是很難找到“業(yè)主”這樣唯一的身份認(rèn)同的，因?yàn)槠渌鼒龊现械母鞣N關(guān)系就顯得散亂而不集中不和諧的現(xiàn)象即使存在但也不顯眼，而在小區(qū)內(nèi)卻截然不同。

我們都知道業(yè)委會就是小區(qū)實(shí)行業(yè)主公共事務(wù)民主制度，協(xié)調(diào)辦理物業(yè)管理公共事務(wù)和社區(qū)公益事業(yè)的群眾性自治組織，公益性是它的最大特點(diǎn)。要成為業(yè)委會成員的條件之首是必須熱心公益事業(yè)，我們業(yè)委會成員為業(yè)主辦事純粹是“為人民服務(wù)”，還要有很強(qiáng)的責(zé)任心，有一定組織能力等等條件，我認(rèn)為自己不僅具備了以上條件，還具有較高的政策水平、較強(qiáng)的組織能力，懂得物業(yè)管理專業(yè)知識，知道經(jīng)濟(jì)核算，具備處理危機(jī)的能力，介于我的工作性質(zhì)，有雙休日，我也有時(shí)間來處理業(yè)委會工作。要做好業(yè)委會工作，先要懂得相關(guān)的法律法規(guī)，并正確合理的運(yùn)用它，在處理業(yè)委會和物業(yè)管理企業(yè)之間的矛盾與糾紛時(shí)，要做到公平公正、合法合規(guī)，要協(xié)調(diào)處理好業(yè)主公共利益和事務(wù)，在此我也做好了良好的心理準(zhǔn)備，準(zhǔn)備在長期的業(yè)委會工作中接受我們廣大業(yè)主的監(jiān)督，同樣要下定決定在面對業(yè)主的不理解或者物業(yè)管理企業(yè)這樣那樣無端 的埋怨、指責(zé)和非理性“待遇”時(shí)，一定要“拿得起放得下”，要“泰然處之”。http://

據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，在我們身邊最多只有3-4%的業(yè)主會有強(qiáng)烈維權(quán)愿望，而大多數(shù)業(yè)主是沉默的，只有通過我們廣大小區(qū)業(yè)委會成員的不懈的宣傳、屐以事實(shí)和法規(guī)來說話，使廣大的業(yè)主覺醒，逐漸擴(kuò)大維權(quán)的比例。美國管理學(xué)家法蘭西斯說“你能用錢買到一個(gè)人的時(shí)間，你能用錢買到一個(gè)人的勞動，但你不能用錢買到熱情，你不能用錢買到主動，你不能用錢買到一個(gè)人對工作的奉獻(xiàn)”，在此我向大家宣布，在這場喚醒、發(fā)動、普及法制教育的過程，我將以百分百的熱情與主動，投身到維權(quán)活動中來。謝謝！

第四篇：綠茵苑小區(qū)業(yè)主委員會各類印章使用規(guī)定

綠茵苑小區(qū)業(yè)主委員會印章使用規(guī)定

按照小區(qū)《業(yè)主大會議事規(guī)則》的規(guī)定，經(jīng)過小區(qū)業(yè)主委員會會議討論通過，特制定業(yè)主委員會的印章管理制度如下：

第一、本規(guī)定所指的印章包括：小區(qū)業(yè)主大會印章、小區(qū)業(yè)主

委員會印章和小區(qū)業(yè)主委員會財(cái)務(wù)專用章。

第二、小區(qū)業(yè)委會各類印章，僅適用于本小區(qū)和外部組織、機(jī)

構(gòu)和單位之間的工作聯(lián)系和材料證明。對于小區(qū)內(nèi)部的通知、公告和決議等，不需使用印章，經(jīng)業(yè)委會多數(shù)委員簽字或經(jīng)業(yè)委會主任簽字后，即可發(fā)布。

第三、小區(qū)業(yè)委會各類印章，均明確交由業(yè)委會的一名委員專

門負(fù)責(zé)保管。為避免權(quán)責(zé)的不合理分配，原則上小區(qū)業(yè)主委員會主任和副主任，不應(yīng)承擔(dān)印章保管的職責(zé)。第四、小區(qū)內(nèi)組織和個(gè)人，凡需使用印章，必須請小區(qū)業(yè)主委

員會的任一委員提出申請，經(jīng)審核后，經(jīng)業(yè)主委員會主任或副主任，印章保管人書面簽字后，方可用章。第五、凡需使用“小區(qū)業(yè)主大會”印章，原則上，應(yīng)根據(jù)對應(yīng)的業(yè)主大會決議或表決結(jié)果，經(jīng)業(yè)主委員會有效的會議討論，以決定用章。在用章前，需由業(yè)主委員會主任和副主任中至少兩人和印章保管人書面簽字，方可用章。第六、凡需使用“小區(qū)業(yè)主委員會”印章，必須經(jīng)業(yè)主委員主

任和副主任中至少兩人的書面簽字同意，并由印章保管人書面簽字，方可用章。

第七、凡需使用“小區(qū)業(yè)主委員會財(cái)務(wù)專用章”印章，必須經(jīng)

負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的業(yè)委會委員書面簽字同意后，再由業(yè)主委員主任和副主任中至少一人和印章保管員的書面簽字，方可用章，第八、小區(qū)業(yè)主委員會設(shè)立《用章記錄表》，對所有用章的申

請，均書面留存具體的審核簽字記錄，便于后續(xù)進(jìn)行材料的回溯查證。

本規(guī)定經(jīng)2010年5月業(yè)主委員會會議討論通過，自2010年6月1日起執(zhí)行。

綠茵苑小區(qū)業(yè)主委員會

2010年5月30日

第五篇：景江苑小區(qū)業(yè)主委員會近期工作通報(bào)

景江苑小區(qū)業(yè)主委員會近期主要工作通報(bào)

各位業(yè)主：

為更好地服務(wù)于業(yè)主，服務(wù)于小區(qū)，業(yè)主委員會將近期主要工作以公告形式通報(bào)給你們，希望各位業(yè)主繼續(xù)關(guān)心、支持業(yè)主委員會工作，并對業(yè)主委員會工作進(jìn)行監(jiān)督，積極參與小區(qū)管理。小區(qū)業(yè)主委員會近期主要工作分為以下四項(xiàng)內(nèi)容：

一、努力做好小區(qū)安防工作，規(guī)范小區(qū)門衛(wèi)管理

加強(qiáng)小區(qū)門衛(wèi)管理是小區(qū)物業(yè)服務(wù)一項(xiàng)日常的重點(diǎn)工作，保安人員頻繁流動已經(jīng)成為物業(yè)管理的共性問題。針對這一問題，業(yè)主委員會計(jì)劃在小區(qū)各出入口安裝門禁系統(tǒng)，業(yè)主刷卡進(jìn)出，外來無卡人員經(jīng)門崗保安登記后放行。更換2、3、4、5幢單元無框玻璃門，更換地下室單元門鎖，確保無人時(shí)自行關(guān)閉。為方便各位業(yè)主，機(jī)動車進(jìn)出道閘將采用遠(yuǎn)距離感應(yīng)卡（不用開窗刷卡），五號樓旁開設(shè)小區(qū)東門，僅供步行業(yè)主刷卡進(jìn)出。

二、全力維護(hù)小區(qū)設(shè)施設(shè)備，分段更換漏水管道

本小區(qū)安裝使用的自來水總管是90年代初期的試驗(yàn)產(chǎn)品，系塑料管道，膠水接口，耐壓極差，該管使用不足二年就出現(xiàn)多處漏點(diǎn)。業(yè)主委員會建立時(shí)曾要求開發(fā)商更換小區(qū)自來水總管未果，目前漏點(diǎn)已達(dá)二十余處。根據(jù)小區(qū)財(cái)力，業(yè)主委員會計(jì)劃以漏點(diǎn)管道法蘭接口為段，逐步用熱鍍鋅管更換有漏點(diǎn)的塑料總管，確保小區(qū)設(shè)施設(shè)備完好。

三、盡力改造小區(qū)公共環(huán)境，提升小區(qū)綠化品質(zhì)

業(yè)主委員會建立后改造了小區(qū)下水道，整治了道路，解決了小區(qū)雨天積水問題，補(bǔ)種了一些灌木，重新鋪設(shè)了草坪，小區(qū)環(huán)境得到大為改觀。但是，小區(qū)綠化品味總體不高，特別是小區(qū)中心廣場花池內(nèi)的樹木春季無花，秋季無果，冬季無葉，缺乏觀賞價(jià)值。業(yè)主委員會計(jì)劃，利用六號樓商鋪啟用需要移除擋在門前的香泡樹的契機(jī)，將其移入小區(qū)花池內(nèi)，提升小區(qū)綠化品質(zhì)。

四、通力協(xié)調(diào)小區(qū)維權(quán)事項(xiàng)，恢復(fù)休閑中心功能

小區(qū)業(yè)主要求恢復(fù)公建配套設(shè)施休閑中心功能的呼聲非常強(qiáng)烈，業(yè)主委員會深感責(zé)任重大。為此，業(yè)主委員會計(jì)劃每月不少于一次與政府有關(guān)部門接觸，發(fā)揮好業(yè)主與政府間的橋梁作用，提出一籃子切實(shí)可操作的辦法供政府有關(guān)部門參考。

小區(qū)管理需要各位業(yè)主的參與、關(guān)心和支持，小區(qū)將于4月7日召開二屆十一次業(yè)主代表大會，希望業(yè)主通過業(yè)主委員會或者業(yè)主代表遞交有關(guān)建設(shè)性的意見和建議，我們將對收集到的意見和建議在會議上進(jìn)行研究和討論。

特此通報(bào)

景江苑小區(qū)業(yè)主委員會

2012年4月1日