第一篇：行政辦

(行政辦)安全生產“雙基”建設標準及考核評分辦法

考核項目考核標準(百分制考核)

“雙基”建設 基本要求

1、每月“雙基”工作有總結、有工作重點，無月度工作總結、無工作重點扣1分。

2、勇于創新、積極探索企業安全生產“雙基”建設新經驗、好做法，經永煤公司及以上管理部門認可推廣的“雙基”建設創新成果每項加3分。

現場管理

1、按時參加安全大檢查，無故缺席一人次扣0.5分。

2、單位入井人員超時一人次，扣0.1分。(以監測隊統計為準)

3、科室管理人員(副科級)規定入井(總)次數不夠的，無正當理由每少一次扣0.5分。內業管理

1、依據礦“雙基”建設文件分工，建立健全各項管理制度，完善相關資料，記錄齊全，工整。無制度每缺l項扣l分，資料缺項或過時扣0.5分，各種記錄不規范每處扣0.5分。

2、未按規定陪檢，每一次扣l分;礦早調度受到礦領導通報批評的，每一次扣0.5分。

3、參加安全專題會議遲到一人次扣0.5分、缺席一人次扣2分。

4、要求提供的相關材料，每遲報一次扣1分，不報一次扣3分。

5、做好各級安全檢查的接待工作，做到接待無差錯，出現一次差錯扣2分。

6、月度安全辦公會議紀錄，整理不完善扣l分;召開后2日內未下發扣0.5分。

7、未按要求參加各種檢查，每一次扣l分。

8、以公司每月“雙基”考核結果為依據，所分管業務每扣1分，扣科室5分：每獎勵1分加5分(最多不超過l00分)。

安全效果

1、重傷或二級非傷亡事故扣5分/起。

2、輕傷或三級非傷亡事故扣2.5分/起。

3、輕微傷扣1分/起。

第二篇：行政辦工作計劃

行政辦2016-2017學第二學期

工作計劃

在學校黨支部、校行政的領導下，以學?？傮w工作部署為指針，根據學校工作計劃，全面貫徹學校辦學思想、辦學理念、辦學目標。以“工作有序、協調有力、宣傳及時、服務到位”為目標，樹立人本觀念，貫徹服務宗旨，發揮協調作用，抓好辦公室內部建設，努力提高自身素質，在全校教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效益的開展工作，為學校創特色、提質量、創示范做出貢獻。重點從以下幾方面開展工作。

一、辦公室工作

1、加強辦公室建設，做好協調與服務工作，爭取主動、積極配合、充分協調是學校辦公室的主要工作目標。做好辦公室與各個處室的協調，牢固樹立全局觀念，強化服務意識。

2、堅持學校決策，認真履行學校決定，不折不扣將學校決定、決議全面貫徹到全體師生，做好學校行政的宣傳與參謀。抓好特色學校建設工作。

3、具體做好各類會議的安排和準備工作，認真作好會議記錄，詳細記錄工作布署的安排和要求，仔細記錄處理問題的措施及結果，力爭做到全面真實反映會議全過程。

4、做好文件的收發傳閱工作，規范往來文件的收、傳、閱、歸檔等一系列工作。

5、管理好學校印章，按規定開具各類證明和學校對外的介紹信。

6、協助其他各部門做好清明節、六一節等節日慶祝活動的準備工作和組織工作。

7、做好上級機關部門、校外兄弟單位檢查、互訪的相關接待工作，同時做好學校外出學習的各項銜接，讓來我校的領導佳賓溫馨，讓我校外出學習的老師舒心。

8、規范建設學校檔案，根據檔案管理和學校要求，定時收集、整理各類檔案，以為單位裝檔，完善學校檔案管理，確保學校各方面資料齊全、完整可查。

二、計生工作

1、切實抓好計生工作，每年初擬定計生工作計劃，并與育齡教師簽訂計生責任狀。

2、每月按時統計上報學校教師生育情況。

3、配合德育處對高年級學生上好青春期教育課。

4、積極做好計生幫扶工作，做好兩女結扎戶學生的包保工作。

三、勞資工作

1、及時通知教師對職稱的評審、聘任工作。

2、認真完成教師績效工資考核，結算。

3、完成教師職稱評聘工作。

四、包保工作

1、扎實抓好二年級教育教學包保工作，經常到二年級班級中去聽課不少于20節。了解四年級各班學生情況。

2、抓好少年宮合唱興趣小組培訓工作。促進學生特長興趣發展。

五、完成學校領導交辦的其它工作。

在以后的工作中遵章守紀，服從安排，工作中嚴于律已，關愛學生，把學生當自己的孩子。努力實踐黨的群眾路線，做一名合格的人民教師。

2017年2月18日

三岔小學2017年春季學期行政辦

工

作

計

劃

三岔小學行政辦 2017年2月18日

第三篇：2011行政辦自查報告

2011上半年行政管理辦自查報告

作為公司行政管理辦，其即是公司綜合管理部門，在工作中，行政人事工作千頭萬緒，大事能提到桌面沒幾件，雖然也是在盡心盡力地，但在部門的工作中還存在諸多不足，這次總結只講一下我部門自身存在的問題：

1、工作易情緒化，有時有煩躁情緒，尤其是對待自認為是一些小事的時候，缺乏足夠的耐心。

2、社保體系中因很多員工自身不愿意參保等問題，一直未能達到全員參保，這使公司與之相聯系的其他工作（例如勞動年檢）等有一定的被動性。

3、現有人事制度不夠完善，在實際操作過程中對具體工作的指導性不強。

4、人員招聘與調動以及辭職工作的管理還沒有完全有序，人力資源統計工作還比較初級，信息更新速度和準確性還需要提高。

5、缺乏系統的、長期的培訓體系規劃;培訓的工作雖然一直在進行，但培訓的廣度、深度還需加強。

6、規章制度的執行上施之太軟有待加強

規章制度是一個公司自己“法律”，行政管理辦是公司里的“執法”部，對于部門自身人員要求上，應以表率作用走在公司

其他部門員工的前列。目前存在員工考勤上，講人性時多，講規章原則少了些，致使公司員工存在一些不良現象養成了一種工作習慣。例如在紀律維護上時緊時松、對于違紀者說的多，真正按規定執行少。在制度面前講人情時多、體諒大家時多，體諒公司紀律時少。致使一些員工認為自己違了紀、犯了錯全是公司錯，養成了公司一些員工不從自身找原因、從公司制度中找不足。

7、后勤監督力度不夠。公司環境衛生不是很滿意，衛生死角較多，跟其他公司的衛生狀況相比，公司的衛生狀況就有明顯差別。宿舍衛生、公司財產等巡查、監督力度不夠，造成公司公共設施破壞嚴重，增加一些不必要的經濟成本。

8、對食堂的監管力度不夠

食堂從3月份運行至今出現諸多問題，車間員工也反映出不少問題，雖然這與食堂工作人員有一定的關系，但是我部門也有監督不夠之過。

9、本部室員工自身素質有待提高

對工作程序掌握不充分，對自身業務熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責任心，致使在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至會出現一些不該出現的錯誤。

10、人員分工具體分工不明確，尤其是文秘與后勤的分工不明確，經常出現互相推諉的現象，這樣就使很多工作經常處于癱瘓狀態，無人管無人問，嚴重影響了其他工作的正常運行。

11、保安工作的管理過于松散，保安人員經常不通過主管領導同意私自換崗，有時出現無人執崗現象（，常因上洗手間、打水等會出現），雖然沒有出現嚴重問題，但是倘若因無人執崗而導致外來人員進入而發生一系列的偷盜等等事件的發生后果則無法設想，因此，現有保安人員只有4名，每個崗次只有一名員工值班，公司的安全就存在一定的隱患，希望能增加保安人員。

12、公司用車管理存在諸多漏洞

第四篇：行政辦工作細則

天豐磷化工公司行政辦

工作細則

為提高工作效率,根據公司部門負責人會議精神,制定行政辦有關工作細則如下:

1.勞動紀律:嚴格執行后勤人員管理制度和會議補充制度.每月21--25日準確無誤地把考勤表報財務部,并詳細登記違章,違紀,曠工,事假,遲到, 早退,脫崗等情況.2.環衛方面:分部門,分區域管理,每周不定期檢查一次,對環衛較差的部門實行現場罰款,后勤管理人員辦公室,每周五必須進行清潔大掃除,對沒有打掃的辦公室每次罰款50元.3.協調組織:每月組織安全檢查一次,對車間生產部門的安全隱患,現場簽發整改通知,并對整改情況進行復查,不合格,不整改的給予罰款,并登記入安全臺帳.4.保衛科:對保衛科實行24小時無睡崗,脫崗管理,交接實行簽到制度, 把好公司大門,嚴格杜絕公司財產流失.5.小車使用:按會議精神嚴格申報程序,部門嚴格審批,定時管理,超時自付費用 的制度進行.6.職能分工:負責人主要負責環保,周邊關系協調,磷渣轉運及堆場和公司臨時事情處理等工作.段云志負責考勤,環衛,安全的檢查記錄,公司文字性處理和打印.7.以上工作中如有失誤,行政辦負責人王清貴當月工資下浮5%,段云志當月工資下浮3%.公司行政辦

2005年6月

第五篇：行政辦2011工作總結(2011)

行政辦2011工作總結

尊敬的各位領導、同志們: 大家好！

行政辦公室做為辦事處的綜合職能部門，一年來，在街工委、辦事處的正確領導下，在各位領導的關心幫助下，在各兄弟科室的大力支持下，圓滿的完成了全年的各項工作任務?，F將全年工作情況向大家做以簡要匯報：

一、人事勞資工作

人事勞資工作關系到辦事處全體干部職工的切身利益，所以做好人事勞資工作非常重要，不但要做到手快心細、更要有高度的責任心才能確保每名干部的人事勞資信息準確無誤。今年辦事處人員調動多，工資變動任務量大、辦理手續復雜，業務部門涉及多，為了確保職工利益不受損害，行政辦工作人員加班加點，確保準時足額的上報和發放各種增資款項，辦理相關手續。10月末，行政辦在時間緊任務急的情況下，合理安排時間將職工團購房的相關信息進行了統計上報工作。

二、財務工作

加強財務管理，做好財務工作。財務工作是街道辦事處財政可以有效運行的一個重要環節和支柱，需要認真負責，態度端正、頭腦清晰。我們的財務干部始終認真學習各類財務制度，理清工作思路，分類整理好各類帳務，并認真登記。積極地與財政局采購辦等6個相關科室溝通，辦理采購業務，投資評審業務、支付中心報銷業務、請撥款業務，全年共機打票據3000多張。順利地完成了全年的各項財務工作，并迎接審計、物價、財政局和紀檢委聯合檢查以及固定資產檢查工作，成績顯著，得到上級部門的一致好評。

三、信訪工作

信訪工作由于穩控對象都是屬地化管理，而多年來相應的屬事單位又遲遲不予解決問題，所以矛盾均集中在基層，任務量非常大。截止10月份，我辦到省市區各級信訪部門接訪就達30余次，其中，因香坊大街200號院車棚拆除一事及劉金鳳姐弟三人要求解決三險問題就往返于區信訪局23次之多，兩個信訪案件在閆主任的多方溝通和協調下均有結案性推進，這充分體現了辦事處執政為民的意愿。進京非訪，對辦事處來說是一個損名又折利的事情，因為只要有進京非訪的動向，辦事處就要耗費大量的人力，物力、財力和精力進行穩控，讓辦事處負重累累。因此，為了將進京非訪的事件在源頭處就控制住，行政辦想辦法，謀對策，多種方法并用將進京非訪的幾名活躍人員進行了成功穩控。在本“國慶節”信訪穩控期間在區信訪局的反饋通報中，香大辦事處以進京零上訪首戰告捷。

四、政務工作

一是做好各類文件的收發報送工作。及時、迅速、準確地傳閱文件，做到政令暢通，從無延誤。二是認真做好以街道名義發出的公文、介紹信、各類報表等蓋章工作，不濫用公章；熱情接待每一位需要辦事的群眾，堅持原則，不做違法違規的事情。三是完成每月7篇的信息上報工作，撰寫各階段工作總結13篇。上報調研文章2篇，按季度上報辦事處節能減排情況統計報表。四是完成辦事處地志編寫工作。五是完善辦事處應急預案，做好做細值班值宿工作，做到發生緊急情況，能夠按上級要求第一時間上報。

五、后勤工作

1、做好辦公用品領用登記，按需所發，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要，認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

2、車輛管理多年來是辦公室工作的重點環節。我們按照街辦領導的要求，嚴格行使管理職能，公車統一集中管理，定點加油，定點維修，保證了車輛的完好率。

3、在職工食堂用餐人員不斷增多的情況下，我們克服各種困難，增加食堂投入，繼續保質保量的為職工提供午餐，并不斷改進用餐環境，做到嚴格控制用餐人員的健康檢查，無體檢合格單不允許用餐，外來人員用餐一律使用一次性餐具，保證了全體職工的用餐安全。

4、組織機關干部在上半年分兩批外出考察學習并做好服務工作。

5、全年完成了對各科室計算機和網絡的維修工作及復印工作，確保各科工作正常運行。

六、市場管理所工作

本，除行政辦各項業務工作需要我負責外，還承擔著另一項重要工作就是市場所的管理，市場管理工作是香大辦事處的重點工作之一。我們為了打造市、區一流市場管理所，我們狠抓了市場經營秩序，要求業戶嚴格遵守入撤市時間。每月規定了市場清洗日，街面用清水清刷，保證不留異味不留沉積性污漬。同時還發放了大量的垃圾桶，方便業戶丟棄垃圾污物，不污染周圍環境。年中，為了配合全市道路改造工程，在所轄兩個市場接口處將商販攤位進行調整，為相鄰街路的車輛暢通提供了便利條件，同時在相應位置安排了專人看守，有效保證了道路改造期間的交通順暢。累計全年迎接市、區各級攤區辦檢查百余次均受到好評，本年5月香大市場所還被評為2010市級綜合整治占道市場攤區先進單位，趙宏偉同志被評為同級先進個人。香大市場所全年上紅榜3次。

一年來，我們行政辦的全體科室人員團結一致，在不斷地學習和工作中進一步提高了綜合素質，能夠圍繞辦事處中心工作，協調各方關系，有效的開展工作，使辦公室人員真正做到大事誤不了，小事漏不了，從容、穩重而又大膽的處理各種復雜事物，展現了行政辦工作人員的愛崗敬業精神。行政辦在工作中雖然取得了一些成績，但距離上級和領導的要求還有很大的差距，在今后的工作中，我們會更加認真的履行工作職責，開拓創新，不斷增進服務意識，爭取把我們的工作提高到一個新的水平，以全新的精神面貌迎接新一年的挑戰。謝謝大家！

香坊大街街道辦事處 行政辦

二〇一一年十一月八日 行政辦

2011工作總結

行政辦公室